ما هو النمو الوظيفي؟ مسار مهني مسار وظيفي. كيف تصنع مهنة

تحدثنا عن كيفية تسلق السلم الوظيفي ، أي عن النمو الوظيفي الرأسي. يتضمن هذا المسار عادةً الحصول على منصب أعلى مما كان عليه في السابق. لكن هل يحتاجها الجميع؟ يحب الكثير من الناس ما يفعلونه في مناصبهم في الوقت الحالي ، ويريدون التطور في هذا المجال دون عبء إداري إضافي.

هذه الطريقة في بناء مهنة أفقية ، أي أن النمو ليس تصاعديًا ، بل في عمق المجال المهني ، واكتساب وتراكم هذه المعرفة والمهارات ، وبفضل ذلك يصبح الموظف خبيرًا في مجاله. وغالبًا ما يتضح أن مسار الخبير أفضل من النمو الرأسي ، نظرًا لوجود نقص حاد في المتخصصين رفيعي المستوى في سوق العمل ، فإنهم يستحقون وزنهم ذهباً.

يعتبر النمو الأفقي في المجال المهني أصعب بكثير من النمو الرأسي ، حيث يجب التخلي عن العديد من الأشياء: طموحات القيادة ، ومكون اجتماعي معين ، وهواية منزلية هادئة ، ومكافآت مالية كبيرة في شكل مكافآت ومكافآت - لصالح النمو المهني. إنه أكثر من مسار فردي.

ما الذي يتطلبه الأمر لتصبح خبيرًا في مجالك؟ فيما يلي بعض النصائح البسيطة.

1. دراسة التخصص بعمق

من الضروري تجميع المعرفة في مجال نشاط واحد لفترة طويلة. في الوقت نفسه ، لا ينبغي أن يكونوا سطحيين ، لكن عميقين ، خبراء ، يتجاوزون المعرفة العادية في الموضوع قيد الدراسة. سيكون عليك قراءة الكثير من الأدبيات المهنية والعثور على معلومات مخفية عن أعين المتطفلين.

2. خذ العمل إلى المنزل

في البداية ، من الأفضل أن تأخذ العمل إلى المنزل وفي إجازة: الرسومات والمشاريع والجزء الفني (الأدوات والمعدات والتخطيطات). يجب أن تنغمس في عملك. غالبًا ما تضطر إلى التضحية بحياتك الشخصية و. يعلم الجميع أنه من الصعب تطوير جميع جوانب حياتك في نفس الوقت ، وإذا كنت تريد أيضًا أن تصبح خبيرًا في بعض المجالات ، فستحتاج إلى حرمان نفسك كثيرًا ، حيث سيتعين عليك تكريس نصيب الأسد من وقتك في عملك.

3. حضور الندوات الفنية في مجال عملك

بالنسبة لك ، فإن تدريب التطوير الذاتي ليس هو الشيء الرئيسي ، ولكن ما تحتاجه هو اجتماع للخبراء حول موضوعك ومناقشة القضايا الملحة. من الضروري البحث عن تدريبات متخصصة والتواصل مع المهنيين والدخول في مناقشات معهم وتطوير نظريات جديدة وإيجاد إجابات مشتركة على الأسئلة. إذا أعلن أحد المتخصصين الفريدين المعترف بهم عن التوظيف لدورته التدريبية أو نظم ندوة ، فأنت بحاجة إلى الوصول إليها. يجب أن تتعلم كل ما هو جديد في تخصصك ، وأن تتواصل مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل ، وأن تفهم التفاصيل الدقيقة لعملك وتفاصيله.

4. عيش العمل لفترة معينة من حياتك

يبدو خطيرا ، ولكن هذا ما هو عليه. يجب أن تخصص فترة من حياتك بالكامل لعملك: أيام الأسبوع ، وغالبًا عطلات نهاية الأسبوع ، ورحلات العمل ، والعمل الإضافي ، والعمل في حالات الطوارئ. كل شيء لشيء واحد - أن تصبح خبيرًا في هذا المجال. يجب أن تكون في العمل ، في المساء ، تفكر في الأسئلة والمشاكل التي نشأت ، جرب تقنيات جديدة. المنتديات المتخصصة ستحل محل بوابات الترفيه الخاصة بك.

تذكر القاعدة: لكي تصبح خبيرًا في أي مجال ، تحتاج إلى تخصيص 10000 ساعة من الوقت الخالص لهذا الموضوع. وذلك حوالي ثلاث ساعات يوميًا لمدة 10 سنوات ، أو ست ساعات يوميًا لمدة خمس سنوات ، أو تسع ساعات يوميًا لمدة ثلاث سنوات.

5. التركيز على الأساسيات

قررت أن تصبح الأفضل في بعض المجالات - ابحث عنها مهما حدث. إذا عُرض عليك مكافأة نقدية كبيرة في وظيفة أخرى لإكمال نفس المهام ، أو في مكانك القديم ، تم تكليفك بمشروع ضخم جديد ، لم تقم بتنفيذ مثله من قبل ، فلا تتردد في اختيار الأخير. ستمنحك الخبرة المكتسبة في المستقبل أكثر بكثير من السعي وراء المال لمرة واحدة.

عليك أن تفهم: لكي تصبح ، عليك التركيز ليس على المال ، ولكن على عملك.

يتجاوز الخبير المعرفة المعتادة حول الموضوع ، فهو يعرف الإجابة على أي سؤال تقريبًا في التخصص. وإذا لم يكن يعلم ، فسوف يقضي كل وقت فراغه في العثور عليه ، كما سيتحمل المسؤولية الكاملة عن نفسه ، لأن سمعته معرضة للخطر.

لا يحتاج الخبير أبدًا إلى إخباره بكيفية وماذا يفعل ، ولا يحتاج إلى التحكم فيه ، فهو يوزع وقته وجهده بنفسه. من الأفضل أن تكلفه بمهام صعبة ، خاصة الأشياء الفريدة التي تثير عقله. قد لا يهتم كثيرًا بشخصيته أو أوجه قصوره أو مكونه الاجتماعي. إنه يعيش في عالم مختلف - عالم مليء بالحقائق الشيقة والدقة والمعرفة المحددة والمهارات المهنية الفريدة التي لا يستطيع الكثيرون فهمها.

وماذا اخترت طريق خبير أم قائد؟

لماذا يعمل الشخص؟ إذا كانت الإجابة "للعمل" أو "كما ينبغي" ، فهذا يعني أن هذا الشخص في البداية لم يتم إعداده للنمو الوظيفي في المنظمة وتحقيق نتائج عالية في نشاطه المهني. هؤلاء هم الأشخاص الذين يفضلون دائمًا العمل تحت قيادة شخص آخر وأداء المهام الموكلة إليهم فقط - أي المديرين المتوسطين الذين لا يطمحون أبدًا إلى أن يصبحوا قادة.

ولكن إذا أجاب شخص ما على هذا السؤال: "لكسب المال" أو "لتحقيق إمكاناتهم" ، فهذا بالتأكيد شخص طموح وهادف ومجتهد ومستعد للعمل والتعلم والتطوير لضمان النمو الوظيفي في الشركة وتحسين وضعهم المالي.

فرص وظيفية في المنظمة

منذ الأيام الأولى للعمل ، يدرس هؤلاء الموظفون عن كثب جميع فرص النمو الوظيفي في الشركة. هذا بسيط للغاية إذا كانت الشركة صغيرة وليس لديها أكثر من 50 موظفًا.

في الشركات التي يعمل بها أكثر من 200 موظف ، يصعب على الموظف الجديد معرفة كيف سيتمكن من تأمين فرصة للنمو الوظيفي في المؤسسة. وتكمن الصعوبة الرئيسية في الهيكل التنظيمي المعقد للشركة والعديد من الإدارات والمديرين ونوابهم والأشخاص المسؤولين.

تؤدي مثل هذه الشبكة التنظيمية المعقدة إلى فقدان الموظفين الموهوبين والمتحمسين وغالبًا ما يكون من الصعب عليهم فهم تسلسل الإجراءات للتطوير المهني والنمو الوظيفي في المؤسسة. والنتيجة هي "ركود" مهني مؤقت بسبب استخدام قدر كبير من الوقت لتصور الصورة الكاملة لآفاق التطور الوظيفي داخل المنظمة.

الإدارة المهنية في الشركة

من المهم جدًا لكل شركة ألا يتطور الموظفون "تحت الضغط" ، ولكن يسعون بشكل مستقل ليصبحوا محترفين من الدرجة الأولى. في الواقع ، في الوقت نفسه ، يبذل الموظف جهودًا كبيرة للوفاء بواجبات الإنتاج ويحاول تحقيق النمو الوظيفي لنفسه في المؤسسة. نتيجة لذلك ، تتلقى المنظمة عملًا عالي الجودة ونتائج ممتازة.

هناك عدة طرق يمكن لقسم الموارد البشرية من خلالها شرح الفرص الوظيفية في المؤسسة لموظفي المؤسسة. واحدة من أكثر الطرق فعالية اليوم هي البوصلة المهنية - رسم تخطيطي يوضح جميع مراحل النمو الوظيفي في المؤسسة والتطوير المهني للموظفين.

مراحل النمو الوظيفي في المؤسسة

تُظهر البوصلة المهنية بشكل مثالي لكل موظف مساره ومراحل نموه الوظيفي في المنظمة. في الشركات الكبيرة ، سيكون هناك العديد من البوصلات المهنية لتوضيح المسار الوظيفي بسهولة أكبر وتحقيق التطوير المهني على مراحل. في الوقت نفسه ، سيكون من غير الفعال إرسال أو تعليق رسومات تخطيطية لبوصلة مهنية في مكان مزدحم ، لأنه لا يسعى كل موظف إلى تأمين آفاق وظيفية والحصول على ترقية.

البوابة والتطوير الوظيفي للموظفين

إحدى الأدوات التي تساعد على تنفيذ معلومات كاملة حول فرص العمل في مؤسسة ما ، لتحفيز التطوير المهني والأداء الفعال اليوم ، هي بوابة داخلية تم إنشاؤها على Microsoft SharePoint و. بفضل مساعدتها ، تتاح لإدارة الشركة الفرصة لإنشاء ونشر معلومات حول آفاق العمل في الشركة بسرعة وكفاءة في شكل بوصلات مهنية مختلفة. يمكن لكل موظف مهتم بالتطوير وإدارة النمو الوظيفي في الشركة الرجوع إلى القسم الخاص "بوصلة الوظائف" على البوابة. في هذا القسم ، سيجد الموظف معلومات شاملة حول الفرص الوظيفية والتطوير المهني في المؤسسة.

فرص التطوير الوظيفي للموظفين

لا تسمح بوابة الشركة بعرض جميع طرق التطوير وفرص النمو الوظيفي للموظفين بسرعة وفعالية فحسب ، بل تتيح أيضًا إجراء التدريبات والاختبارات والدراسات الاستقصائية عبر الإنترنت لتحديد الموظفين الموهوبين والواعدين حقًا. أيضًا ، باستخدام البوابة ، يمكن للموظفين العثور على المعلومات والتوصيات اللازمة للتطوير المهني الناجح ، وقائمة بالتدريبات الضرورية والدورات عن بعد والكتب والمقالات والكثير من المعلومات المفيدة الأخرى لإدارة النمو الوظيفي في الشركة.

وبالتالي ، سيكون لدى الموظفين المهتمين أداة فعالة لنموهم الوظيفي وتطورهم ، وستتلقى المنظمة متخصصًا على درجة عالية من الاحتراف.

يعتبر الارتقاء في السلم الوظيفي عملية صعبة للغاية ، لا سيما بالنظر إلى حقيقة أن المنافسة الآن تنمو بقوة في جميع التخصصات على الإطلاق. لذلك ، يجب أن تكون لديك موهبة بارزة حقًا والقدرة على تقديم نفسك من أجل التأهل بجدية للترقية. تذكر أن الأفضل فقط هو الذي يمكنه تحسين حياتهم المهنية ، لذلك يجب أن تتعلم بعض الطرق لتسريع حياتك المهنية من أجل تحقيق النجاح بشكل أسرع.

اعمل على الأهداف المهمة

النمو الوظيفي هو التقدم. لكنك لن تكون قادرًا على المضي قدمًا إذا لم يكن لديك أهداف ملموسة أمامك. لذلك ، إذا لم تضعهم السلطات أمامك ، فقم بتثبيتها بنفسك حتى تتاح لك دائمًا الفرصة للسعي من أجل شيء ما. التقدم فقط سيسمح لك بالنمو وبالتالي التأهل لمناصب أعلى. في الوقت نفسه ، حاول ألا تكون مشتتًا في كل أنواع الأهداف الصغيرة وليست الأكثر أهمية - العب بقوة ، وبعد ذلك يمكنك تحقيق فوز لائق. بطبيعة الحال ، فإن المهام التي يمكنك إكمالها بسهولة على نظام شبه تلقائي يسهل التعامل معها ، ولكن الشيء الذي يمكن للجميع تقريبًا التعامل معه لن يقودك إلى ترقية.

منظمة

إذا كنت ترغب في الارتقاء في سلم الشركة وعدم البقاء دائمًا على نفس المستوى ، فقد تحتاج إلى نظام جيد لإدارة الوقت. في السابق ، لم يكن من السهل إنشاء أو العثور على واحد ، ولكن الآن ، في عصر الإنترنت ، هناك مجموعة متنوعة من المنظمين والمذكرات الإلكترونية التي تتمتع بوظائف رائعة وتسمح لك بتنظيم سير عملك بأفضل طريقة. لذلك لا تتخلى عن استخدام التكنولوجيا العالية ، إذا كان بإمكانهم حقًا مساعدتك في عملك اليومي.

تعلم كيفية كسب المزيد

لا تعتقد أنه من خلال القيام بعملك اليومي ، ستكون قادرًا على النمو. لن تكون قادرًا على الارتقاء في السلم الوظيفي فحسب ، بل ستكتسب أيضًا مهارات وقدرات جديدة من شأنها أن تساعدك. لذلك لا تحاول أن تصل إلى مستوى أعلى بمجرد القيام بما هو مطلوب منك - اعرف المزيد. على الإنترنت ، يمكنك الآن العثور على مجموعة كبيرة ومتنوعة من الدورات التدريبية التي ستساعدك على تعلم مهارات جديدة مجانًا تمامًا. وباستخدام هذه المهارات بالفعل ، ستكون قادرًا على الكفاح من أجل الترقية والمزيد من التقدم الوظيفي.

قوة

دائمًا ما ترتبط المناصب العليا بكمية متزايدة من القوة. يحلم كل شخص تقريبًا بالحصول على المزيد من القوة - على الأقل أكثر من ذلك بقليل. ومع ذلك ، فإن الحصول على القوة شيء ، واستخدامه للتحكم فيه شيء آخر. تبدو هذه المهمة بالفعل أكثر صعوبة ، لكن من الضروري حلها. بعد كل شيء ، إذا كنت لا تستطيع الاحتفاظ بالسلطة وتوجيهها في الاتجاه الصحيح ، فلا يجب أن تفكر حتى في المناصب الأعلى من التي أنت فيها حاليًا.

ركز على النتائج وليس الوقت

يبدأ جميع الأشخاص تقريبًا حياتهم المهنية في وظائف تدفع مقابل الوقت الذي تقضيه في العمل. لذلك ، يبدأ العديد من الأشخاص في مساواة ساعات العمل بالفوائد التي تم إنشاؤها. ومع ذلك ، بالكاد يمكن للمرء أن يفكر في بيان أبعد عن الحقيقة. يمكنك الجلوس ، والنظر من النافذة ، لعدة ساعات في مكان العمل - وفي نفس الوقت لن تخلق أي قيمة ، على الرغم من أنك ستتلقى أموالك مقابل "وقت العمل". هذا ممكن في أدنى المناصب ، ولكن إذا كنت تهدف إلى أعلى ، فأنت بحاجة إلى نسيان مفاهيم مثل الأجر بالساعة أو ساعات العمل. كلما ارتفع منصبك ، زاد التركيز على ما فعلته بالضبط ، وليس مقدار الوقت الذي قضيته في مكان العمل. تحديد الهدف الجيد هو مفتاح النجاح.

الاستفادة الكاملة

يعمل العديد من الأشخاص في الشركات ولا يفكرون حتى في ما يمكن أن يقدمه لهم هذا بالضبط. إنهم يركزون فقط على الحصول على راتب وراحة مستحقة في عطلات نهاية الأسبوع والعطلات. ولكن إذا كنت تركز على الترقية والتقدم الوظيفي ، فأنت بحاجة إلى أن تدرس بعناية جميع المزايا التي يوفرها لك منصب عملك. وبعد دراسة جميع المعلومات ، يمكنك استخدامها للارتقاء في السلم الوظيفي بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.

احترم الشبكة

إذا كنت تعمل في أي شركة ، فعليك أن تفهم أن الأمر لا يتعلق بك. بادئ ذي بدء ، نحن نتحدث عن الشركة نفسها ، التي تتكون من عشرات أو حتى مئات الموظفين الذين يشكلون شبكة كثيفة. إذا كنت تعمل في شركة صغيرة ، فعليك أن تدرس وتحترم الشبكة بأكملها - احفظ أعياد ميلاد زملائك وأطعمتهم وأفلامهم المفضلة لتحسينها علاقة جيدةمع الجميع. قد تحتاج إلى دعم فريقك أثناء تقدمك في السلم الوظيفي ، لذلك من الأفضل أن تهيئ الجميع للتعامل معك بشكل إيجابي.

راقب صحتك

قيمتك الأساسية هي نفسك وعقلك وقدرتك على العمل. قدّر نفسك واحمي نفسك ، اعتني بصحتك حتى لا تفقد القدرة على العمل.

فض النزاعات

إذا كنت ترغب في الارتقاء في السلم الوظيفي ، فستحتاج إلى ممارسة مهارات إدارة الصراع جيدًا ، حيث يتم تكريم هذه المهارة في المستويات العليا.

يعتقد الكثير من الناس أن المهنة هي عملية ترقية مستمرة. من أخصائي مبتدئ إلى كبير ، من مساعد إلى مدير أعلى. ولكن ماذا لو كنت لا تريد قيادة أي شخص وتحمل مسؤولية الميزانيات وارتداء بدلات رسمية؟

في الواقع ، هناك مبدأان رئيسيان للنمو الوظيفي. يطلق عليهم أنواع الوظائف الرأسية والأفقية. كل نوع له إيجابيات وسلبيات. دعنا نتحدث عنها بمزيد من التفصيل.

النوع الرأسي من المهنة

هذه مهنة بالمعنى التقليدي: من أدنى منصب إلى أعلى. على سبيل المثال ، أتيت إلى الشركة للعمل كبريد سريع ، وتصبح رئيس قسم الخدمات اللوجستية. أو تبدأ كسكرتير مبتدئ ، ثم ترأس القسم الإداري والاقتصادي. كقاعدة عامة ، يحدث النمو داخل نفس الشركة أو في نفس المنطقة. إلى جانب الوظيفة ، مقدار مسؤولية الموظف ومستوى زيادة الراتب.

من الخطأ الاعتقاد بأن المسار الوظيفي الرأسي هو الطريقة الصحيحة الوحيدة للتطور في العمل. ينتشر هذا الرأي بشكل خاص بين الأشخاص في منتصف العمر وكبار السن ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أن الترقية تكون ملحوظة دائمًا من الخارج.

مزايا النوع الرأسي من المهنة

في أذهان الكثيرين ، هذه المهنة مرادفة للنجاح.

أنت تحل مهامًا طموحة ، وتتحمل الكثير من المسؤولية ، وتدير أشخاصًا آخرين وتتخذ قرارات مالية.

أنت وجه قسم (أو قسم ، أو مكتب إقليمي).

هذه فرص رائعة لتطويرك كشخص والعمل الذي تعمل فيه.

راتب مرتفع.

جيد للمنفتحين.

النمو الرأسي ممكن في أي شركة ، في أي مجال مهني.

مساوئ المسار الوظيفي العمودي

في بعض الأحيان تكون المسؤولية كبيرة جدًا. هذا يمكن أن يؤدي إلى الإرهاق أو الإرهاق.

سيكون عليك 100٪ أن تعيش في جدول أعمال مزدحم ، وأن تستيقظ مبكرًا وتستيقظ لوقت متأخر.

كلما زادت مسؤوليتك ، زادت صعوبة الموازنة بين العمل والحياة الشخصية.

في كثير من الأحيان ، يتطلب النمو الوظيفي الرأسي المشاركة في المؤامرات المكتبية من أجل الحصول على الوظيفة المناسبة.

كلما ارتفع مركزك ، زاد الاهتمام بك. توقع ثرثرة المكتب والسلبية من المرؤوسين.

المهنة العمودية دائمًا لها سقف. سيكون من الصعب للغاية اختراق المستوى الوظيفي التالي.

ياروسلاف تيموفيف ، مدير متجر الكتب المصورة الثامن والعشرون في موسكو: "لطالما أحببت القصص المصورة. عملت في أول متجر للرسوم المتحركة في موسكو لعدة سنوات. ثم تركت الصناعة لمدة 9 أشهر ، ثم عدت ، لأن مبتكري المتجر الثامن والعشرون وجدوني وعرضوا علي تطويره. لقد عملت في مجال البيع بالتجزئة لفترة طويلة ، وكنت دائمًا أشعر بالاكتئاب بسبب الافتقار إلى الآفاق ، والتنمية الشخصية ونطاق الأنشطة المحدود للغاية. الآن ، عندما أدير العملية بنفسي ، أحاول دائمًا تشجيع المبادرة في الفريق في جميع العمليات: من تشكيل التشكيلة إلى تصميم المتجر. لا أريد أن يشعر أحد بأنه مؤدٍ ميكانيكي. على الرغم من أن الأمر قد يبدو مبتذلاً ، إلا أنني أعتقد أن أي زعيم يجب أن يمضي قدمًا: من موقع البداية إلى منصب الرئيس. ثم ستكون آليات العمل واضحة تمامًا لك. بمعنى آخر ، إذا كنت تريد أن تصبح مالكًا لحانة ما ، فأنت بحاجة أولاً إلى القدوم إلى الحانة كضيف ، ثم الوقوف عند البار - وما إلى ذلك.

مسار وظيفي أفقي

هذا امتداد لمسؤولية الموظف داخل قسم واحد. بمعنى ما ، هذه طريقة طبيعية للتطوير المهني. تبدأ كمتخصص شاب ، في العملية "تضخ" مهاراتك ، وتتعلم أشياء جديدة ، وتركز على موضوع معين وتصبح محترفًا بتخصص ضيق.

يمكن لمثل هذا المحترف أن يكون مسؤولاً ليس فقط عن عمله الخاص ، ولكن أيضًا عن عمل الآخرين: تفويض الواجبات ، أو تقديم المشورة ، أو قبول العمل أو عدم قبوله. عند زيادة واجبات الموظف هذه ، ينمو الراتب ، تتوسع الوظيفة. لكن هذا يحدث على الأرجح داخل نفس القسم.

الأمثلة الأكثر وضوحا لنوع المهنة الأفقية هي: المصمم - مدير الفن ، مؤلف الإعلانات - محرر أول ، مبرمج مبتدئ - المدير الفني.

يتضمن النمو الأفقي زيادة في الرتب والفئات وتخصيص درجة علمية.

مزايا المسار الوظيفي الأفقي

أنت تطور مهاراتك وتصبح محترفًا ذا قيمة في مجالك. كلما كان تخصصك أضيق ، ارتفع سعرك. يتم تقدير رأي المتخصصين الضيقين كتعليقات في وسائل الإعلام والأوراق العلمية ، إذا كان تخصصك يهم عامة الناس ، فستتم دعوتك لإلقاء محاضرات وإجراء فصول رئيسية ، أي لمشاركة معرفتك.

أنت في طور التعليم الذاتي المستمر. ويمكنك نقل معرفتك للآخرين.

مع زيادة مهاراتك ، يزداد راتبك.

أنت منخرط بشكل رئيسي في ما يتعلق بتخصصك. أو علم الآخرين. لا يتعين عليك التعامل مع الميزانية وتعيين الموظفين والمسائل الإدارية الأخرى التي يتعامل معها المديرون تقليديًا.

تعني المهنة الأفقية منطقة مسؤولية أصغر. أنت مسؤول فقط عن عواقب قراراتك.

النوع الأفقي من المهنة ليس له "سقف". كل هذا يتوقف على أهدافك وتطلعاتك المهنية.

المهن الأفقية تناسب الانطوائيين.

في أغلب الأحيان ، يتم اختيار المهن الأفقية من قبل أصحاب المهن الإبداعية: المصممين والمحررين والصحفيين والرسامين.

يمكن للأشخاص الذين يختارون نوعًا وظيفيًا أفقيًا الحفاظ على علاقات طبيعية مع زملائهم بأمان دون المشاركة في المؤامرات والصراع على المناصب. أنت تنافس على النتائج وليس المناصب.

لديك حرية عمل أكثر من أي شخص في منصب قيادي. على الأرجح ، لن تحتاج إلى "الظهور بمظهر أنيق" ، والتفاوض مع كبار المديرين ، و "تلبية المستوى".

مساوئ المسار الوظيفي الأفقي

يعتبر المتجه الأفقي للتنمية أكثر ملاءمة للمهن التي تتطلب الكثير من المهارات التطبيقية: المحررين والمصممين والمبرمجين. إذا كنت تعمل في قسم الموارد البشرية أو في قسم التدبير المنزلي ، فمن غير المرجح أن يناسبك هذا النوع من الوظائف.

تشعر والدتك بالحزن لأنها لا تستطيع التباهي بإنجازاتك المهنية لأصدقائها.

إيفان ثيسن ، مدير العلامة التجارية e2e4: "انضممت إلى الشركة في عام 2009 كمدير مبيعات. ثم كان متجرًا واحدًا يضم أكثر من عشرين موظفًا. في غضون عامين ، أصبحت مدير مبيعات أول. لدي فقط حب جنوني للكمبيوتر والتكنولوجيا ، لذلك عندما دخلت الشركة مناطق أخرى ، بدأت في تكوين مجموعة من المتاجر. كل شهر اشتريت بضائع مقابل 150 مليون روبل. ثم وضعت اتجاه الشراء "على المسار الصحيح" وانتقلت إلى التسويق. قبل ذلك ، لم يكن هناك اتجاه تسويقي في الشركة. هنا بدأت في تطوير التفاعل مع البائعين ، وتوصلت إلى حملات تسويقية.

اليوم ، بالتوازي مع التسويق ، أعمل على تطوير اتجاه جديد - البحث والتطوير (البحث والتطوير). في هذا العام ، بدأت الشركة ، بمبادرتي ، في إنتاج سلع تحت العلامة التجارية e2e4. أعتقد أنه سيكون لدي شيء أقوم به هنا لمدة ثلاث سنوات أخرى على الأقل.

لطالما رفضت المناصب القيادية ، لأنه كان من المثير للاهتمام بالنسبة لي تطوير اتجاه جديد من الصفر وقيادته بالضبط حتى يصبح مستقلاً. تدور قصتي حول كيفية تزامن اهتمامات الموظف مع وتيرة التطور وسياسة الشركة ، لذلك كنت أطور منذ سبع سنوات في مجالات مختلفة داخل نفس الشركة ".

لقد وصفنا هذين النوعين من الوظائف في أنقى صورهما ، كما لو كانا منفصلين عن بعضهما البعض. في الواقع ، كل شيء أكثر تعقيدًا: في كثير من الأحيان لا يمكن أن يوجد نوع واحد من المهنة بدون النوع الثاني. من غير المحتمل أن تكون قادرًا على بناء مهنة عمودية دون أن يكون لديك قاعدة مهنية كافية متراكمة على مدى سنوات "النمو الأفقي" - وإلا لن يكون لدى المدير الخبرة الكافية لاتخاذ القرارات ويكون مسؤولاً عنها.

لمعرفة نوع المهنة التي تناسبك ، يمكنك استخدام اختبار التوجيه المهني. سيُظهر الاختبار استعدادك لنوع معين من المهنة ويقدم نصائح حول تطوير المهارات.

أخبرنا في التعليقات ما نوع المهنة التي تفضلها ولماذا؟

في العمل ، أقابل باستمرار موظفين يحلمون بتحقيق النمو الوظيفي. لسوء الحظ ، لا ينجح الجميع ولا يعتمد الأمر دائمًا على الشخص ، ولكن ، مع ذلك ، فإن العمل في مهنة ليس بالأمر الصعب إذا اتبعت قواعد معينة.

حصل مؤلف هذا المقال على أول منصب قيادي له في سن العشرين ، بينما كان باقي أعضاء الفريق أكبر سناً بكثير ولديهم المزيد من الخبرة والتعليم. بعد ذلك ، كان هناك العديد من التقلبات في السلم الوظيفي ، وكانت هناك تقلبات علمتني الكثير.

تم تصميم هذه المقالة في المقام الأول لأولئك الذين يريدون أن يصبحوا قادة ويديرون الناس.

لماذا تحتاج النمو الوظيفي؟

قبل أن تتحدث عن كيفية تحقيق النمو الوظيفي ، أريدك حقًا أن تجيب على السؤال بنفسك: لماذا تحتاج إلى النمو الوظيفي؟ الحقيقة هي أن الإجابات يمكن أن تكون مختلفة تمامًا: من يريد أن يكسب أكثر ، شخص ما يحب أن يأمر ، وشخص سئم العمل كمرؤوس. عدد قليل فقط أصبحوا قادة لتحقيق معرفة جديدة واكتساب الخبرة وتحقيق أهداف طموحة جديدة. الفرق الرئيسي بين القائد والمرؤوس هو الدافع ، لا يمكن للقائد أن يكون ، فقط من أجل الإنجاز. إذا كنت لا تفهم تمامًا ما يعنيه هذا ، أوصي بالقراءة عنه ، فسيكون مفيدًا أيضًا في إدارة الأشخاص.

أريد أن أزعج عمدًا أولئك الذين يريدون أن يصبحوا قادة ، لأنهم لن يضطروا إلى القيام بعمل المرؤوس ، على سبيل المثال: البيع ، والذهاب إلى الحقول ، وما إلى ذلك. حتى لو أصبحت قائدًا ، فلن تنجح بعد. إذا لم تعجبك الوظيفة ، فأنت بحاجة إلى تغييرها ، أي الانتقال إلى مجال نشاط آخر. لا يوجد شيء أسوأ من فعل شيء لا تحبه.

عملت لي فتاة صغيرة لفترة طويلة كبائعة ، ورأيت أن عملها كان عبئًا ، ولم تكن كذلك ، وغالبًا ما كانت هناك صراعات مع الزملاء والمشترين. كانت طبيبة بيطرية من حيث المهنة ، وكانت تشكو طوال الوقت من أنها تحب ذلك ، لكن الطبيب البيطري كان يتقاضى أجرًا ضئيلًا للغاية ، لذلك كان عليها أن تعمل كبائعة. قالت أيضًا في كثير من الأحيان إن الحيوانات أفضل بكثير من الناس (أي المشترين) وأشياء من هذا القبيل. لقد ساعدتها في الحصول على وظيفة في عيادة خاصة ، حيث تكسب أكثر مني لأنها تعالج الحيوانات الأصيلة. الإنسان راضٍ وسعيد ، لأنه يفعل ما يحب.

ما هو الفرق بين القائد والمرؤوس

لذلك ، ما زلت تقرر أنك بحاجة إلى التطور الوظيفي ، إذن عليك أولاً وقبل كل شيء أن تفهم كيف يختلف القائد عن مرؤوسه. سأحجز فورًا أنني لن أراعي الصفات المهنية ، مثل معرفة المنتج ، وتجربة المبيعات ، ونتائج العمل. بالطبع ، إذا كنت لا تعرف كيفية العمل والوفاء بواجباتك كمرؤوس ، فلن يقوم أحد بتربيتك. لذا فإن الاختلافات الرئيسية هي:

الدافع للعمل

كما ذكر أعلاه ، هذا هو الدافع للعمل. إذا كنت بحاجة إلى أن يتم "طردك" طوال الوقت حتى تتمكن من أداء وظيفتك ، فآسف ، لا يجب أن تنتظر الترقية. أحيانًا أسمع من المرؤوسين شيئًا من هذا القبيل: "... إذا عملت كقائد ، فلن أتأخر وسأعمل بشكل جيد ...". لن يقوم أحد بالترويج لك على أمل أن تتغير. يأتي الدافع للعمل دائمًا من مدى إعجابك بالعمل ومدى اهتمامك به. إذا لم يكن هناك اهتمام بالعمل ، فيجب تغييره ، وليس البحث عن التطور الوظيفي. يجب أن تُظهر من خلال سلوكك أن العمل مثير للاهتمام ومهم بالنسبة لك ، وعندما يرى مشرفك المباشر ذلك ، فإنه يفهم أنه يمكنك الاعتماد عليك وإضافة المزيد من الصلاحيات.

ابحث عن الفرص وليس الأسباب

هناك قول مأثور - "القوي يبحث عن الفرص ، والضعيف يبحث عن أسباب". يمكن بناء هذا القول في عقيدة حياة أي قائد. من خلال رد فعلك على صعوبات الحياة يمكنك فهم نوع الشخص الذي أنت عليه. وكيف يمكن الوثوق بك. تذكر ، إذا كنت غالبًا ما تشتكي من حقيقة أنه لا يمكنك فعل شيء ما أو لا تعرف كيف ، بشكل عام ، دائمًا ما تأتي بأعذار لعدم قيامك بالوظيفة ، عندها يمكنك أن تنسى التطور الوظيفي.

لا تخافوا لتحمل المسؤولية

غالبًا ما يُعرض عليك القيام ببعض الأعمال غير المدرجة في اختصاصاتك. لا تحتاج إلى رفضه على الفور ، قم أولاً بتقييم ما يمكن أن يجلبه لك. ربما ، في إطار هذا العمل ، ستكون قادرًا على إثبات نفسك والتوصية من أفضل جانب.

كثيرون لا يتحملون المسؤولية لأنهم يخافون من إحراج أنفسهم أو الفشل في عملهم. هناك دائمًا خطر ارتكاب خطأ ، فالجميع يرتكب أخطاء ولا داعي للخوف من ذلك. يتم توفير النمو الوظيفي للأشخاص الذين لديهم أسلوب حياة نشط.

العلاقات العامة الذاتية

عندما تمت دعوة أحد قادتي السابقين إلى منصب جديد ، قال: "في الأشهر الأولى سأقوم بالعلاقات العامة الذاتية ، أحتاج إلى أن تكون ملاحظتي من قبل القيادة الجديدة". من المهم جدًا أن يتم ملاحظتك ، فالمشكلة حادة بشكل خاص عندما يكون هناك العديد من المرؤوسين وهناك الكثير من المنافسة على المنصب. سوف ينتبهون دائمًا إلى شخص مشهور واسمه معروف جيدًا. إحدى أدوات الترويج الذاتي هي المبادرة المذكورة أعلاه. ولكن من أجل "تحفيز" النمو الوظيفي ، قد لا يكون هذا كافياً. أفضل خيار للعلاقات العامة هو كسب نوع من التشجيع ، على سبيل المثال: أن تصبح أفضل موظف ، وما إلى ذلك. تذكر - يجب أن يتم ملاحظتك ، بل من الأفضل أن تتعرف جيدًا من الجانب الإيجابي.

تأديب

قل ما يحلو لك ، لكن الموظفين المنضبطين ، والأشخاص بشكل عام ، يلهمون المزيد من الاحترام والتعاطف. التأخيرات المستمرة والمنتظمة وعدم الوفاء بواجباتهم يمكن أن تقلل من إمكانية النمو الوظيفي في مهدها. بالإضافة إلى ذلك ، فهو مفتاح التنمية الشخصية الناجحة.

اعرف قيمتك

طور نفسك

النمو الوظيفي من خلال blat

أحد الآراء الشائعة للموظفين هو أن النمو الوظيفي ممكن فقط من خلال العلاقات ولا شيء يضيء لنا مجرد بشر. في الواقع ، هذا ليس هو الحال على الإطلاق. في ظل ظروف السوق والمنافسة الشديدة ، يعتبر الموظف ذو الكفاءة العالية قيمة كبيرة للغاية وهناك دائمًا طلب عليه. من المهم أن تُظهر أنك مثل هؤلاء الموظفين ، وسوف يمنحك صاحب العمل بالتأكيد فرصة.

هل التعليم ضروري للتقدم الوظيفي؟

رأي شائع آخر هو أنك بحاجة إلى الحصول على نوع من التربية الخاصة ولا يمكنك الاستغناء عنها. لقد تم نشر هذه الفلسفة إلينا منذ الطفولة ، لكن أولئك الذين تخرجوا من الجامعات بدرجة في الإدارة يمكنهم أن يخبروك أن هذا التعليم لن يمنحك مزايا جدية. بشكل عام ، شخصيًا ، في جميع ممارستي ، لم أر قط أن خريجًا بدون خبرة عملية في هذا المجال سيتم نقله إلى منصب مدير عادي.

بالطبع ، التعليم العالي هو أحد متطلبات التوظيف ، لكني أعرف الكثير من المديرين الجيدين الذين ليس لديهم دبلوم ويتم تعيينهم بشكل مثالي. بالنسبة لي شخصيًا ، التعليم العالي هو مدرسة حياة جيدة للفرد ، لكنه ليس عاملاً مهمًا في تقرير ما إذا كنت ستأخذ قائدًا أم لا.

كيف تصعد السلم الوظيفي بسرعة؟

لذلك حصلت على أول منصب إداري ، بالنسبة لمندوبي المبيعات ، يكون هذا عادةً مشرفًا. بطبيعة الحال ، بعد أن عملت في هذا المنصب لبعض الوقت واكتساب الخبرة ، فإن السؤال الذي يطرح نفسه ، ما التالي؟ أريد أن أخطو خطوة جديدة في السلم الوظيفي. في الواقع ، من أجل تطوير خطة مهنية بنجاح ، تحتاج إلى العمل كثيرًا على نفسك. إدارة الأشخاص فن ويمكنك صقله طوال حياتك ، فلا حدود للكمال. لذلك ، اقرأ الأدب ، اذهب إلى التدريبات ، احصل على تعليم ثانٍ. للتقدم إلى مستوى أعلى ، لا تحتاج فقط إلى إظهار جميع المهارات التجارية المذكورة أعلاه ، ولكن أيضًا أن يكون لديك خبرة في الحياة وخبرة في التواصل مع الناس. من التجربة ، يمكنني القول أنه من أجل التطور من مشرف إلى مدير متجر أو رئيس مبيعات ، فإن عام العمل يكفي. من المهم ، أولاً وقبل كل شيء ، إظهار نتائج جيدة للعمل وإظهار النمو. ولكن إذا كانت هناك رغبة ، فستنجح دائمًا.