تعليم المواطنة. التربية على المواطنة مشكلة تربوية
في كل شركة ، قد تنشأ حالة يكون من الضروري فيها ، لفترة زمنية معينة ، استبدال الموظف الغائب. قد تنشأ الحاجة في مواقف مختلفة:
- في حالة المرض ، العطلموظف؛
- في حالة الخدمة رحلات عمل ;
- في حالة الإيقاف عن العمل (على سبيل المثال ، الموظف لم ينجح الفحص الطبي الإلزاميولا يمكنه أداء واجبات العمل) ؛
- متي الإنهاء المبكر لعقد العمل.
للأداء المؤقت لواجبات إضافية ، يحق لصاحب العمل جذب موظفين بدوام كامل. في هذه الحالة ، لا يُعفى الموظف من أداء وظيفته الرئيسية ، ولكنه يؤدي بالإضافة إلى ذلك واجبات الغائب.
يجب على صاحب العمل اتباع إجراء معين لجذب الموظف إلى عمل إضافي. قبل ملء طلب لتخصيص واجبات إضافية للموظف والمطالبة بأداء قدر إضافي من العمل ، من الضروري إرسال اقتراح مكتوب إلى الموظف لأداء واجبات إضافية في شكل حر. يجب الاتفاق مع الموظف على مقدار العمل الإضافي وتوقيت تنفيذه.
إذا وافق الموظف ، فمن الضروري الاتفاق معه اتفاقية إضافية لعقد العمل. يتم تعبئة الاتفاقية من نسختين: نسخة مع صاحب العمل ، والثانية تعطى للموظف. على نسخة صاحب العمل ، يجب على الموظف وضع علامة على استلام نسخته من الاتفاقية.
وتجدر الإشارة إلى أن الدفع الإضافي لا يتم دائمًا تحديده مقابل العمل الإضافي. وبالتالي ، يمكن توفير أداء واجبات الموظف الغائب بوظيفة عمل مماثلة أو مماثلة من خلال الوصف الوظيفي وإدراجها في وظيفة عمل الموظف. في هذه الحالة ، سيتم تضمين أداء العمل الإضافي في واجبات عمل الموظف ولا يطلب من صاحب العمل إنشاء دفعة إضافية.
على أساس اتفاق مع الموظف ، يصدر صاحب العمل أمرًا بفرض واجبات إضافية على الموظف. لا يحتوي المستند على نموذج معتمد ، لذلك يتم تجميعه من قبل صاحب العمل بشكل مستقل. دعونا نلقي نظرة فاحصة على كيفية إعداد وثيقة بشكل صحيح ، ما هي المعلومات التي يجب أن تنعكس في الترتيب.
أمر احتساب واجبات إضافية (عينة)
يشير عنوان المستند إلى اسم الشركة وتاريخ ملئها ورقم الطلب. يشير الجزء الرئيسي من المستند إلى سبب فرض واجبات إضافية على الموظف ، مع الإشارة إلى الاسم الكامل للموظف الغائب ، والمدة الزمنية مع التواريخ الدقيقة (إذا كانت معروفة) وسبب غيابه. يُنصح بالإشارة إلى أن التنازل عن الواجبات يحدث بموافقة الموظف.
- الاسم الكامل للموظف الذي يشارك في أداء عمل إضافي ، منصبه ، الفترة الزمنية ؛
- الوظيفة ، الواجبات التي يتم نقلها إلى الموظف ، الوصف الوظيفي ؛
- هل سيكون هناك رسم إضافي ، مبلغ التكلفة الإضافية لأداء العمل الإضافي.
حقيقة أن الموظف يقوم بعمل إضافي لبعض الوقت لا ينعكس بأي شكل من الأشكال. دفتر العمل(لا يلزم إدخال لهذا). في البطاقة الشخصية للموظفأيضا لم يتم إجراء أي إدخالات.
يوجد أدناه طلب عينة.
من الممكن بالتأكيد تعيين واجبات إضافية للموظف لم ينص عليها عقد العمل الخاص به.
على سبيل المثال ، أثناء عدم وجود متخصص في قسم شؤون الموظفين ، قد يتولى سكرتير أو محاسب يعمل في نفس المؤسسة كموظف غائب مؤقتًا تعيين موظفين جدد.
ومع ذلك ، لا يحق لصاحب العمل زيادة حجم العمل عن طريق تعيين واجبات إضافية للموظف من جانب واحد.
أولاً ، من الضروري الحصول على موافقة الموظف لأداء مهام زميل غائب. ثانيًا ، قم بتوثيق هذه التغييرات في علاقات العمل.
ما هي المسؤوليات الإضافية؟
في قانون العمل ، يعني مفهوم "الواجبات الإضافية" أداء الموظف مقابل رسوم وظائف العمل الإضافية الموكلة إليه جنبًا إلى جنب مع واجباته الرئيسية (المنصوص عليها في عقد العمل) خلال يوم العمل (المادة 60.2 من قانون العمل من الاتحاد الروسي).
لا توجد قيود على دائرة الأشخاص الذين يمكن أن يشاركوا في تنفيذ مهام إضافية.
للمدير الحق في تعيين مسؤوليات إضافية لأي مرؤوس ، بناءً على عبء العمل والخبرة والصفات المهنية. الشرط الرئيسي هو الحصول على موافقة خطية من الموظف.
العمل المتعلق بأداء الوظائف غير المنصوص عليها في عقد العمل هو عمل إضافي ويتم دفعه بشكل منفصل.
بيع الأحذية هو أحد خيارات العمل المثيرة للاهتمام. - اقرأ الرابط.
قد يشارك الشخص في عمل إضافي في الحالات التالية:
- التغيب عن مكان العمل لمن تكون هذه الواجبات أساسية بالنسبة له. يتم تحديد قائمة مثل هذه الحالات التي تسمح للموظف بالتغيب عن مكان العمل لأسباب قانونية بموجب قانون العمل في الاتحاد الروسي. والأكثر شيوعًا هو الغياب بسبب المرض والإجازة والفحص الطبي من قبل الموظف.
في جميع هذه الحالات ، يمكن إعادة توزيع واجبات الزميل المتغيب بين زملاء العمل.
- في حالة متى لا يمكن تنفيذ مهمة الإنتاج إلا من قبل متخصص معين، ولكن هذا التخصص ليس في قائمة الموظفين. قد يتم تعيين واجبات الأخصائي الغائب إلى أخصائي يتمتع بالمهارات اللازمة (مجموعة من المهن).
- زيادة حجم العمل في مهنة واحدة.الموظف متخصص مؤهل وأثناء يوم العمل يمكنه أداء واجبات أخرى جنبًا إلى جنب مع واجبات العمل الرئيسية ، ولكن في حدود مهنته (على سبيل المثال ، عندما يتم تخفيض وحدة الموظفين ، يمكن نقل واجبات موظف واحد إلى آخر ، أكثر تأهيلا).
الأمر بفرض واجبات إضافية على الموظف
يمكن لصاحب العمل إجراء أي تغيير في ظروف العمل فقط بعد تنفيذ الأمر ذي الصلة (إلزامي للتنفيذ من قبل المرؤوسين بأمر الرئيس).
يتم إصدار الأمر الخاص بإسناد واجبات إضافية من قبل إدارة شؤون الموظفين.
قبل إصدار الأمر ، يجب الحصول على موافقة الإدارة والموظف المكلف بهذه الواجبات.
عادة ما يتم وضع موافقة الموظف في شكل اتفاقية ثنائية ، حيث من الضروري توفير قائمة بالواجبات الموكلة إلى الموظف ، ومبلغ الدفع مقابل العمل الإضافي ، ومدة الاتفاقية. يتم توقيع الاتفاقية من قبل الموظف وصاحب العمل.
بعد التسجيل ، يتم إعطاء الأمر للموظف للتعرف عليه.من خلال التوقيع على الأمر ، يوافق الموظف على محتواه ويؤكد حقيقة الإلمام به.
- الواجبات التي تم تعيينها. يجب ذكر هذه الفقرة بالتفصيل ، مع الإشارة إلى إلى أي مدى وما هي الواجبات الموكلة إلى الشخص.
فمثلا:
"تعيين المحاسب Smolina A.P. الوفاء بواجبات أمين الصندوق خلال ساعات العمل المحددة في عقد العمل مقابل دفعة إضافية.
- شروط الدفع.كقاعدة عامة ، إذا تم تنفيذ الواجبات بالكامل ، فسيتم تحديد مبلغ الدفع بمبلغ راتب الموظف الغائب ، إذا تم تنفيذ وظائف العمل جزئيًا ، فبالتناسب مع مقدار العمل المنجز.
ولكن ، على أي حال ، سيتم تحديد مبلغ الدفع بالاتفاق بين الموظف وصاحب العمل.
"قم بتثبيت Smolina A.P. دفعة إضافية لأداء واجبات أمين الصندوق بمبلغ 10000 روبل.
- قاعدة وثيقة. إشارة إلى رقم وتاريخ المستند الذي يخصص عملًا إضافيًا للموظف (اتفاقية إضافية).
- التوقيعقائد الشركة والموظف.
إذا رفض الموظف التوقيع على الأمر ، فيمكن تعيين موظف آخر لأداء المهام.
- المتطلباتالمشار إليها في الحالات الفردية. في الحالات التي يكون فيها التعيين مرتبطًا بمجموعة من الوظائف ، سيتم الإشارة إلى الوظيفة المخصصة بشكل إضافي.
فمثلا:
"إسناد واجبات مهندس إلى كبير الميكانيكي Rysin O.K."
هل من الممكن لوحدك؟ إرشادات خطوة بخطوة ونصائح مفيدة - على الرابط.
# التمويل العسكري # الاقتصاد العسكري#جيش
يتم تعيين وتنظيم العمل على الادخار والاستخدام الرشيد للأصول المادية لقائد الوحدة العسكرية ، وهو ملزم بتحديد الاتجاهات الرئيسية لهذا العمل. يتم تنفيذ إجراءات العمل الاقتصادي في الوحدة العسكرية من قبل جميع المسؤولين المعنيين بتسيير الاقتصاد العسكري. يجب عليهم تحديد المصادر الرئيسية للمدخرات المادية والنقدية. وتشمل هذه:
تحديد المعدات والآلات والقيم المادية الأخرى الزائدة عن الحاجة والتي ليس لها استخدام آخر ، ولغرض استخدامها الرشيد - اتخاذ قرار بشأن النقل إلى وحدات عسكرية أخرى (إلى الترسانات والمستودعات ومراكز التخزين) أو التخلص منها ؛
- تحسين شروط صيانة وتخزين الأصول المادية ؛
- تنظيم استخدامها أو تشغيلها بشكل صحيح ؛
- توفير موارد المحرك وجعل استهلاكها يتماشى مع الحد المقرر لاستهلاك الوقود ؛
- الاستخدام الرشيد لمواد الإصلاح والصيانة وقطع الغيار ؛
- إصلاح مرافق ومعدات التخزين في الوقت المناسب ؛
- جمع وتسليم نفايات المنتجات النفطية لتجديدها ؛
- الاستخدام الاقتصادي للمرافق (الكهرباء والتدفئة والمياه والوقود) ؛
- أتمتة التحكم في الإضاءة الخارجية ؛
- نقل منشآت التدفئة إلى أنواع أرخص من الوقود.
يمكن أن تكون الأنشطة الرئيسية للعمل الاقتصادي الذي يتم تنفيذه في خدمة الملابس في الوحدة العسكرية:
تمديد شروط ارتداء الملابس من خلال تحسين تشغيلها وموقفها الدقيق ، والإصلاح في الوقت المناسب ، والتنظيف الجاف ، والطلاء والتشريب بمركب مضاد للفساد ، وخلق (تراكم) مخزون من أزياء العمل والاستبدال والملابس الداخلية وأغطية السرير وغيرها من الملابس منشأه؛
- جمع وإعادة استخدام مواد الإصلاح والخرق والملحقات عند تبختر الملابس المهملة والتي تم إخراجها من الخدمة ؛
- تصنيع الممتلكات المهملة والتقدم بطلب توريد مخطط للأصناف الفردية لممتلكات الملابس ، وكذلك خياطة السجاد بجانب السرير ، والفراش ، ونعال الثكنات ، والقفازات ، وما إلى ذلك.
يجب أن تتخذ خدمة الطعام أيضًا تدابير لتوفير المواد والمال. في الوقت نفسه ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن العمل الاقتصادي لا يؤثر على القواعد الخاصة بجلب القواعد المعمول بها لحصص الإعاشة للموظفين. يمكن أن تكون الأنشطة الرئيسية:
حفظ الملح والبهارات التي توضع على الطاولات في غرفة الطعام ويتم تجديدها حسب الحاجة ؛
- جمع الحاويات وتسليمها في الوقت المناسب دون التقليل من تصنيفها ؛
- فرز البطاطس وتخمير وتمليح الخضار من قبل أفراد الوحدة العسكرية ؛
- إطالة عمر خدمة الأطباق والمعدات الميكانيكية والتكنولوجية ؛
- العمل على منع إخراج أدوات المائدة وأواني المطبخ من غرفة الطعام.
تحتوي خدمة الوقود وزيوت التشحيم على احتياطيات كبيرة لتوفير القيم المادية والمال في عملية تشغيل الأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة. وتشمل هذه:
التقيد الصارم بانضباط الحد في استهلاك الوقود ؛
- تحديد وإزالة أسباب احتراق الوقود من قبل الآلات والوحدات التي تتجاوز معدلات الاستهلاك المقررة ؛
- التخطيط السليم وتنظيم النقل البري ، إلخ ؛
- إيجاد فرص لتوصيل الوحدات التي تستهلك الوقود بمحطات الطاقة الثابتة ؛
- جمع وتسليم نفايات المنتجات النفطية لتجديدها.
يعني الدعم السكني والتشغيلي للوحدة العسكرية استخدام قدر كبير من الأصول المادية واستهلاك الموارد الأخرى. وبناءً عليه ، يمكن أن تتخذ إجراءات لإنقاذها ، ولا سيما:
توفير الكهرباء والمياه والوقود والطاقة الحرارية ، بما في ذلك عن طريق أتمتة التحكم في الإضاءة الخارجية ، وتحويل منشآت التدفئة إلى أنواع أرخص من الوقود وغيرها من الأنشطة الجارية ؛
- أداء العمل من قبل الأفراد في إصلاح المباني والهياكل والمعدات والأثاث والممتلكات السكنية الأخرى ؛
- إطالة العمر التشغيلي للممتلكات السكنية ؛
- زيادة ربحية النزل والفنادق.
تشكل المدخرات والادخار والاستخدام الرشيد للمواد والموارد المالية التي تخصصها الدولة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي المحتوى الرئيسي للعمل الاقتصادي الذي يتم تنفيذه في الوحدة العسكرية. يتم تنفيذ العمل الاقتصادي في جميع الخدمات القتالية والدعم الفني وفروع القوات المسلحة الرائدة في الاقتصاد العسكري. تتمثل المهمة الرئيسية للعمل الاقتصادي في الخدمات القتالية والتقنية في توفير تدابير للاستخدام الاقتصادي والعقلاني لجميع أنواع الأصول المادية والموارد الأخرى المخصصة لصيانة وتشغيل الأسلحة والمعدات العسكرية وغيرها من المعدات والذخيرة والمعدات العسكرية.
يتم تنفيذ العمل الاقتصادي في القتال وخدمات الدعم الفني من أجل تقليل تعقيد الصيانة ، والتي تشمل:
الانتقال إلى نظام صيانة أحادي البعد ؛
- تنفيذ التوصيات لتبسيط عملياتها ، وتحسين إمكانية الوصول إلى مرافق الخدمة والتحكم ؛
- إدخال أدوات التشخيص على متن الطائرة ؛
- إدخال واستخدام منظمة تقدمية جديدة لإعداد الأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة للإفراج عن طريق حسابات تقنية معقدة ، قادرة على أداء جميع أنواع العمل بشكل مستقل وفقًا لطريقة عقد الفريق ؛
- تخفيض تكاليف تخزين الأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة ؛
- مراقبة الحالة الفنية للأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة ، وتشخيصها في الوقت المناسب ، والتي تحدد جدوى الصيانة والإصلاح ؛
- تحسين نظام توريد قطع الغيار ؛
- تخفيض تكلفة صيانة وتشغيل الأسلحة والمعدات العسكرية.
في خدمات أسلحة السيارات والمدرعات والصواريخ والمدفعية ، وكذلك الهندسة والإشعاع والحماية الكيميائية والبيولوجية والاتصالات وغيرها ، يتم اتخاذ تدابير لتوفير المواد والمال:
تمديد فترات الإصلاح الشامل لتشغيل الأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة ؛
- الاستخدام الاقتصادي للموارد الحركية للمعدات ؛
- استخدام محاكيات القيادة ؛
- الاستخدام الرشيد لمواد الإصلاح والصيانة وقطع الغيار والأدوات ؛
- توفير قطع الغيار والتفاصيل بسبب ترميمها وإنتاجها ؛
- تقليل استهلاك الماء والكهرباء للاحتياجات الفنية ؛
- استخدام القماش المشمع للدبابات ، ومواد الخيام ومواد الملابس الأخرى ، المرفوضة والتي تم إيقاف تشغيلها ، لتصنيع مظلات السيارات ومنتجات مختلفة للأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة (أغطية ، وما إلى ذلك) ؛
- زيادة عمر خدمة مسارات كاتربيلر ، وبطاريات التخزين (البطاريات) ، والهيكل السفلي المطاطي للآلات ، والمعدات الهندسية ، وما إلى ذلك ؛
- الوفورات من إعادة الاستخدام في إصلاح الأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة لقطع الغيار وقطع الغيار التي تم الحصول عليها أثناء تفكيك الآلات والمعدات التي تم إيقاف تشغيلها ؛
- توفير الوقود باستخدام أجهزة طاقة مقوم لمعدات الاتصال من التيار الكهربائي وشحن البطاريات.
إن التنظيم الجيد لأيام المنتزه أو المنتزه وأيام الصيانة له أهمية كبيرة في توفير المعدات العسكرية والحفاظ على جاهزيتها القتالية العالية.
الأنشطة التالية ممكنة في مرافق القاعدة التعليمية والمادية للتدريب القتالي وأعمال التلقين:
التوفير والتشغيل السليم للمعدات وإصلاح مرافق القاعدة التعليمية والمادية للتدريب القتالي وأعمال التلقين من قبل الأفراد ؛
- استخدام المواد الرخيصة والوسائل المرتجلة لتصنيع الأهداف والمساعدات البصرية (منصات ، ملصقات ، إلخ) ؛
- إعادة استخدام وسائل التقليد والتسمية (المؤشرات ، الأعلام ، الضمادات ، إلخ) أثناء التدريبات والتمارين الميدانية ؛
- التخطيط المسبق والتحضير وإجراء التدريبات مع أقصى قدر من الفعالية في استخدام المعدات بأقل تكلفة من موارد المحرك والذخيرة والوقود ؛
- زيادة فترة الإصلاح الشامل لتشغيل الآلات الموسيقية ، وكتب صندوق المكتبة ، والوسائل التعليمية ، والمعدات الرياضية ، وما إلى ذلك ؛
- تقليل تكلفة شراء الكتب للمكتبات بسبب إعادة التوزيع الدوري لصندوق المكتبة بين الأجزاء.
من أجل تنفيذ هذه التدابير ، من الضروري أن تغرس باستمرار في الجنود موقفًا دقيقًا لاستخدام الموارد المادية والمالية ، لزيادة مسؤوليتهم عن الاستخدام الاقتصادي والعقلاني للموارد. يتم تسهيل كفاءة العمل الاقتصادي من خلال النظر الضروري في جودة عمل مسؤولي الوحدات العسكرية. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن التأثير الاقتصادي الكامل من حيث القيمة يمكن إظهاره في التقارير. إذا نشأت بعض المبالغ نتيجة المدخرات ، فإن هذه الأموال تذهب إلى الدولة.
أحد مكونات النشاط الاقتصادي للوحدة العسكرية هو تدابير منع الإضرار بالموارد المادية والنقدية. الأنشطة الرئيسية لمنع الضرر في وحدة عسكرية هي:
التعريف الصحيح لكل وحدة عسكرية بحدود استهلاك الأصول المادية ؛
- تخطيط جميع أنواع الأنشطة فقط وفقًا للموارد المخصصة ؛
- مراعاة الانضباط المنتظم ؛
- تعيين أكثر العسكريين تدريباً على تكوين لجان الجرد ، وتمارين تعليمية منهجية معهم ؛
- تدريب القادة في نظام تدريب القيادة في الاقتصاد ، والاستخدام الرشيد للأصول المادية ؛
- استيفاء متطلبات ضمان سلامة الأصول المادية وتنظيم تخزينها ؛
- تلخيص شهري لنتائج أنشطة تنظيم الرقابة الداخلية ، ومنع الضرر ، والقضاء على الخسارة وسرقة الأصول المادية ؛
- المراقبة المستمرة لأداء المسؤولين لواجباتهم الرسمية ، ومراقبة توافر الأصول المادية وحالتها ؛
- إجراء تحقيقات إدارية (عند الكشف عن الضرر) وتقديم الجناة إلى العدالة ؛
- محاسبة المعاملات التجارية في الوقت المناسب.
لذلك ، يمكن اعتبار منع الضرر أحد مكونات العمل الاقتصادي. في الظروف الحديثة ، عندما يكون من الصعب التحفيز المادي لنتائج النشاط الاقتصادي ، تحتل تدابير منع الضرر مكانة مهمة في تنظيم الاقتصاد العسكري. المسؤولون ملزمون بضمان هذا العمل. يصبح أكثر فاعلية عندما يسيطر عليه القادة والرؤساء.
وبالتالي ، فإن الأشخاص المسؤولين المسؤولين عن الاقتصاد العسكري ملزمون بتنظيم العمل على الاستخدام الاقتصادي العقلاني للأصول المادية للوحدة العسكرية. خلال فترة التخطيط ، يمكن لنائب قائد الوحدة اللوجستية (اللوجيستية) وضع خطة للادخار ، وترشيد الإنفاق المادي والمال. وبناءً عليه سيتم تنفيذ العمل الاقتصادي في الوحدة العسكرية ، والتي يجب أن تنعكس نتائجها في تقارير عمل الوحدة العسكرية لتوفير المواد والمال. سيلزم عقد الاجتماع مرة واحدة على الأقل في السنة. حيث سيتم الإعلان عن نتائج الأنشطة الاقتصادية للوحدات والإدارات والخدمات والفروع العسكرية للوحدة.
حددت قيادة الدولة ووزارة الدفاع ، في سياق تنفيذ الإجراءات المخططة لمزيد من التطوير للقوات المسلحة ، مهمة العيش في حدود إمكانياتنا. وهذا يعني أنه من الضروري الاحتفاظ ضمن مخصصات الميزانية التي تخصصها وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي لصيانة وتنفيذ المهام الموكلة إليها.
لا يعتمد مستوى الاستعداد القتالي على حجم الموارد المخصصة للدفاع عن البلاد فحسب ، بل يعتمد أيضًا على فعالية استخدامها. لا يمكن تحقيق هذا الهدف إلا من خلال الالتزام بأشد أنظمة التقشف ، ومنع الانتهاكات المتعلقة بإنفاق الموارد ، نتيجة البحث المستمر عن طرق لخفض التكاليف ، وتطبيق أساليب التحليل الاقتصادي العسكري وإيجاد احتياطيات داخلية في جميع المجالات. من النشاط المالي والاقتصادي. ومن هنا يتبع الدور المتزايد باستمرار للتحليل العسكري - الاقتصادي ، الذي يضمن النشاط العملي للقادة على جميع المستويات من خلال أساليب التحليل الكمي وإثبات القرارات العسكرية والاقتصادية.
في الممارسة العملية ، تُستخدم الموارد المادية والعمالية والمالية في جميع عمليات الدعم الاقتصادي للقوات المسلحة ، أي في تنظيم توريد الأسلحة والمعدات العسكرية والخاصة والممتلكات والتدريب القتالي ورفاهية القوات وتوفير الأفراد والإنتاج الصناعي وبناء رأس المال. في هذا الصدد ، تتمتع السلطات المالية والاقتصادية بفرصة التأثير في اتخاذ قرارات عقلانية يتطلب تنفيذها إنفاق موارد مادية ونقدية.
الوضع الاقتصادي ، وتنظيم النشاط الاقتصادي ، وصحة القرارات المتخذة ، والكفاءة ، والمهنية ، ومحو الأمية الاقتصادية ، ومعرفة الوثائق الحاكمة وتنفيذها - هذه هي المبادئ التي يجب أن تصبح القاعدة في الأنشطة اليومية لجميع المسؤولين ، ومفتاح الحل الناجح من المهام التي تواجه القوات المسلحة بشكل عام والاقتصاد العسكري بشكل خاص.
