مسؤول زارينا إيفانتر. كيف يتم فتح مركز تنمية الطفل؟ مقابلة مع خبير
خطة عمل نادي الأطفال
- كم أحتاج من المال لفتح نادي للأطفال؟
- كم من الوقت سأستغرق لاستعادة الاستثمار في نادي أطفالي؟
- ما هو صافي الدخل الشهري الذي سيحققه لي نادي أطفالي؟
بالإضافة إلى الأرقام ، تحتوي خطة العمل على الكثير من المعلومات القيمة والدقيقة عمليًا حول تطوير مركز الأطفال.
ماذا ستمنحك خطة عمل نادي الأطفال؟
من خلال طلب هذا المنتج ، سوف تتلقى:
- خطة عمل جاهزة لنادي أطفال لمدة 3 سنوات ، مصممة لسوق موسكو وغرفة بطول 90 مترًا (فصلين دراسيين وغرفة انتظار). يمكنك استخدامه كقالب: من خلال استبدال الأرقام الخاصة بك - سعر الفصول ، ورواتب المعلمين ، وعدد الفصول الدراسية ، يمكنك حساب مقدار التكاليف الأولية ، والوقت للوصول إلى الاكتفاء الذاتي ، والعائد على الاستثمار والأرباح
- المعلومات "بدون ماء" ، مفيدة ، مركزة ، مقدمة بلغة مفهومة
- معلومات تسمح لك بفتح نادي للأطفال في أقصر وقت ممكن وجعله ناجحًا ومربحًا
- ساعتان من التعليقات الصوتية ، مما يسهل عليك فهم خطة العمل
المستند رقم 1. "التكلفة التقديرية قبل افتتاح نادي الأطفال"
هذا جدول بيانات Excel يحتوي على أربعة أعمدة: اسم الإنفاق وسعر كل وحدة وعدد الوحدات والمبلغ الإجمالي. على سبيل المثال ، أريكة في غرفة الانتظار ، 8000 روبل للقطعة الواحدة ، قطعتان ، 16000 روبل.
وبالتالي ، سوف تتلقى ليس فقط مبلغ النفقات ، ولكن أيضًا قائمة كاملة من الأثاث والأجهزة وجميع أنواع "الأشياء الصغيرة" حتى السجاد.
يشار إلى الأسعار مع توقع وجود مركز للأطفال بفئة أعلى قليلاً من المتوسط ، وليس الرفاهية. إنه لا يخيف الوالدين براتب متوسط برفاهيته. في الوقت نفسه ، لا يعتبر العديد من أصحاب المنازل الريفية أنه من المخجل إرسال أطفالهم إلى هنا في سيارات الجيب مع الأمن.
وبطبيعة الحال ، يمكنك ضبط القيم في الجداول الخاصة بنادي الأطفال (أكثر ديمقراطية أو أكثر نخبة) والحصول على قيم التكلفة الأولية. قد تقرر أنه من المعقول التخلي عن بعض بنود الإنفاق في المرحلة الأولى - على سبيل المثال ، استبدال الأرائك بالكراسي.
تم تجميع قائمة الأثاث والمعدات من أجل نوع الغرفة الأمثل ، في رأيي: 80-100 متر مربع. متر ، غرفتي تدريب وغرفة انتظار. مرة أخرى ، يمكنك ضبط قيم مساحتك.
المستند رقم 2. "الإشغال المخطط لنادي الأطفال"
هذا أيضًا جدول سننظر فيه في ما سنسعى إليه.
وسنسعى جاهدين لضمان تزويد جميع مجموعاتنا بالموظفين في كل يوم من أيام الأسبوع ، وكل ساعة ، إلى أقصى حد. من الصعب تحقيق الكمال التام في هذا الأمر ، لكن من الممكن الاقتراب قدر الإمكان.
سننظر في مثل هذا الأسبوع الناجح ، والذي ، ربما ، بالنسبة لشخص ما ، سيأتي بعد ستة أشهر من تشغيل النادي. ولكن ، كما تظهر تجربتي ، بلغ النادي ذروته خلال عامين أو عامين ونصف.
في هذا المستند ، سنرى مقدار الأموال التي يكسبها النادي كل ساعة ، وكل يوم من أيام الأسبوع وكل شهر ، ومقدار الأموال التي يتم إنفاقها على رواتب المعلمين.
يحتوي هذا الجدول على أعمدة: "سعر درس واحد لطفل واحد" ، "الحد الأقصى لعدد الأطفال في المجموعة" ، "الحد الأقصى للمبلغ الذي يمكن للمجموعة أن تدفعه مقابل هذا الدرس" ، "العائد لكل درس - التقدير المعدل" (منذ 100 بالمائة الإشغال لا يحدث أبدًا) ، "راتب المعلم". في أسفل الجدول ، سنرى مقدار ما يكسبه نادي الأطفال من الدروس وينفق على الرواتب كل يوم.
المستند رقم 3. "ميزانية نادي الأطفال لمدة 3 سنوات"
في هذا المستند ، سترى كيف يقترب نادي الأطفال من الإيرادات المخطط لها من حيث الدخل ، أي إلى الأسبوع الناجح الذي راجعناه في المستند السابق. هذه الحركة ليست موحدة ، فمن الضروري هنا مراعاة الاندفاعات الموسمية وانخفاض الحضور والغياب والأمراض. تستند هذه التقلبات إلى الإحصائيات التي تم جمعها أثناء تشغيل أنديتنا.
تشير الميزانية أيضًا إلى تكلفة رواتب المعلمين والإداريين والمحاسب والمنهج والمنظف. وهي تختلف أيضًا بمرور الوقت (لأنني أوصي بشدة بربط رواتب المعلمين بحجم المجموعة ، وتقليل أعباء العمل والرواتب لجميع الموظفين خلال فصل الصيف ، وما إلى ذلك).
بالطبع ، تأخذ هذه الوثيقة في الاعتبار الضرائب على الرواتب ، ونفقات المكتب (فواتير الخدمات ، والكهرباء ، والمياه للمبرد ، والأكواب ، وورق التواليت ، والمناشف الورقية ، والشاي ، والمجففات ، وما إلى ذلك) ، والمواد الاستهلاكية للفصول (الورق ، والبلاستيك ، والغراء ، والدهانات ، وما إلى ذلك) ، يتم أيضًا أخذ ضريبة واحدة في الاعتبار (15٪ من مبلغ "الإيرادات مطروحًا منه المصروفات" بموجب نظام الضرائب المبسط).
في هذا المستند ، سترى كيف ينفق نادي الأطفال المال ويكسبه كل شهر ، عندما يصل إلى نقطة التعادل (العمل "إلى الصفر") ، عندما يبدأ العمل "في زائد" ، عندما يسدد استثمارات في حد ذاته ويبدأ في إدرار الدخل.
تعليق صوتي على جميع الوثائق بطول 47 و 36 و 33 دقيقة
ما هو التعليق الصوتي ل؟
أولاً ، يصاب الكثير من الناس بالدوار عندما يرون شرائط طويلة من الجداول التي تحتوي على أرقام. يبدو أنه من المستحيل فهمها. في هذه الحالة ، التعليق الصوتي أمر لا بد منه!
أوصي بطباعة جميع الجداول ووضعها على الطاولة أمامك والبدء في الاستماع إلى ملف الصوت. سوف نتصفح جميع الجداول ، من خلال جميع أعمدتها. سترى أن دراسة خطة العمل في الواقع نشاط مثير للاهتمام ومثير ، مثل قراءة قصة بوليسية جيدة!
ثانيًا ، يحتوي التعليق الصوتي على الكثير من المعلومات المفيدة الإضافية التي لا يمكن وضعها في جدول يحتوي على أرقام.
بالإضافة إلى ذلك ، تتلقى المستندات التالية.
المستند رقم 1. "12 طريقة عمل للإسراع بملء المجموعات"
المستند رقم 2. "10 طرق لجذب عملاء مجانيين إلى نادي الأطفال"
تحتوي هذه المستندات على طرق عمل حقيقية لجذب العملاء والاحتفاظ بهم. لن يقوم أي نادي للأطفال بمشاركة هذه المعلومات معك. هذا ليس مفاجئًا - 99٪ من نوادي الأطفال التي أعرفها لا تستخدم هذه الأساليب. وتلك التطورات التي حدثت لديهم بغيرة حراسة.
كانت المعلومات الواردة في هذه الوثائق موضع تقدير كبير ليس فقط من قبل الوافدين الجدد ، ولكن من قبل نوادي الأطفال التي تعمل منذ أكثر من عام. وبفضل التقنيات الموضحة في هذه الوثائق ، سجلت بعض الأندية زيادة بنسبة 30 بالمائة في الإيرادات في الأشهر الثلاثة الأولى من العام الدراسي الحالي ، مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
مكافآت لذيذة
- تسجيل الندوة عبر الإنترنت "طريقة من 6 خطوات حول كيفية كتابة خطة عمل لنادي أطفال بمفردك."
- كيف تجعل الصيف مربحا؟ ندوة عبر الإنترنت حول نظام الإجراءات التي ستؤدي إلى إشغال مركز الأطفال في غير موسمها.
هذا الكتاب هو استمرار للكتاب المنشور سابقا "نادي الأطفال. كيف تفتح وتحقق الربح". إذا كان لديك بالفعل نشاط تجاري وترغب في الارتقاء به إلى آفاق جديدة ، فستخبرك Zarina Ivanter بكيفية المضي قدمًا. ولكن بالنسبة لأولئك الذين سيحاولون فقط تجربة أيديهم ، فإن دراسة كلا الكتابين ستكون مساعدة كبيرة وتخلصك من العديد من الأخطاء.
الهدف الرئيسي هو مساعدة أصحاب نادي الأطفال على ضمان الإشغال الكامل طوال العام ، بما في ذلك خلال الإجازات والعطلات. ولكن لتحقيق ذلك ، ستكون هناك حاجة إلى العديد من الخطوات المهمة ، والتي غطى المؤلف كل منها بالتفصيل والصدق.
وبالطبع ، يجب أن يجلب العمل الجيد والمربح المتعة - وسيخبرنا الكتاب أيضًا عن ذلك.
كتاب لأصحاب نادي الأطفال ، لأولئك الذين يخططون لفتح نادي للأطفال وللآباء الذين يرغبون في معرفة المزيد عن نوادي الأطفال من الداخل ، من أجل معرفة ما الذي تبحث عنه وما إذا كان يمكن الوثوق بهذا النادي مع أطفالهم. طفل.
مقتطفات من الكتاب:
مقدمة
وفقًا لإحصاءات مستشفيات الولادة ، هناك ارتفاع في معدل المواليد كل عام في أكتوبر - على ما يبدو ، هذا نتيجة لعطلة رأس السنة الجديدة. لذلك ، في منتصف الخريف ، يلجأ العديد من الآباء إلى نادي الأطفال الذين يرغبون في الاحتفال بعيد ميلاد أطفالهم.
ووفقًا لإحصاءاتنا ، إذا لم يكن لدى النادي وقت في بداية شهر نوفمبر للعثور على بابا نويل لشجرة رأس السنة الجديدة ، فسيتعين عليهم ربط الوسائد حول طالب يعاني من سوء التغذية لقضاء الإجازة. بحلول هذا الوقت ، ليس من الصعب جدًا العثور على رسام رسوم متحركة محترف للغاية ، ولكن ببساطة رسام رسوم متحركة جيد التغذية ، مجاني في العشرين من ديسمبر.
من الأفضل وضع إعلان عن وظيفة مدرس شاغرة في يونيو أو أغسطس. في شهر يوليو ، استراح الجميع ، وفي سبتمبر فات الأوان للتحدث: لقد حدد مدرسو الصفوف العليا جدولهم الزمني بالفعل ، وحتى إذا قدمت لهم عرضًا جذابًا ، فلن يأتوا إليك هذا العام - بعد كل شيء ، جيد لا يتخلى المدرسون عن طلابهم في منتصف العام.
يتم إحضار الأطفال من سن الرابعة أو الخامسة إلى الفصول الدراسية ، كقاعدة عامة ، في سبتمبر ، لكننا نرى زيادة في النشاط بين آباء الأطفال الذين يبلغون من العمر عامًا واحدًا ويبلغ من العمر عامين في أكتوبر (عادوا من الدفء البحار) ، يناير ("يبدأ الوالدان حياة جديدة") وأحيانًا في شهر يونيو (عندما تغلق نوادي الأطفال الأخرى لقضاء العطلات).
كل شهر في النادي له خصائصه الخاصة. في السنة الأولى وأحيانًا حتى السنة الثانية من وجودها ، لم تكن ملحوظة جدًا: لا يزال هناك الكثير من الاضطرابات في عمل الشركة ، والنظام يتم بناؤه فقط ، ورئيس النادي لم ينته بعد. إلى الفروق الدقيقة الموسمية.
بشكل عام ، هناك مرحلتان في تطوير النادي. الهدف الأول هو جعل النادي يتنفس ، ويصبح حيًا. في هذا الوقت ، لا نفكر كثيرًا فيما إذا كانت تكاليفنا وجهودنا هي الأمثل. الشيء الرئيسي هو جعل الشركة تعمل ، بأي ثمن تقريبًا ، لبدء دروس جيدة في النادي وإنجاب الأطفال. حول هذه الفترة من التطور ، كتب كتاب "نادي الأطفال: كيف تفتح وتحقق الربح" ، وقد تم تأليفه على أساس تجربة أول نادي "كلاسيكيات".
المرحلة الثانية هي جعل نادي الجري ناجحًا حقًا ، وهذا ما يخبرنا به الكتاب الذي تحمله بين يديك.
الآن أنا منخرط بالفعل في ثلاثة نوادي للأطفال. كلهم مختلفون. "Klassiki" هو استوديو صغير حيث تعقد دورات المؤلف. لاس ماماس هو نادي أكبر وأكثر ديمقراطية ، فهو يضم أربعة فصول دراسية ، ولكل منها لونها الخاص وغرضها. تعمل "Ugolok" في القطاع المتميز ، وتتمثل ميزاتها المميزة في حديقة صغيرة جيدة واستوديو مسرح قوي وعطلات فاخرة.
على الرغم من اختلاف الشكل والجمهور المستهدف ، فإن جميع مراكز الأطفال تتطور وفقًا لنفس القواعد. يأتي النجاح عندما يعمل فريق قوي من المعلمين ، ويتم التفكير في جميع العمليات التجارية ومتابعتها ، ويعمل المسؤولون بوضوح وسلاسة ، ويتم التخطيط للتكاليف مسبقًا وتحسينها إن أمكن ، ويتم الترويج لخدمات النادي بنشاط على مدار العام.
سيخبرك هذا الكتاب بالعديد من الميزات والأسرار الخاصة بنادي الأطفال المزدهر. لتطبيق المعلومات الواردة منه بشكل أكثر فاعلية ، أنصح بعدم تولي كل شيء دفعة واحدة ، ولكن التركيز على ثلاثة أو أربعة مشاريع رئيسية كل شهر بناءً على الفروق الدقيقة في العمل الموسمية.
للراحة ، يوجد مخطط صغير في نهاية الكتاب ، يسرد بالفعل مجالات العمل المهمة لكل شهر. يمكنك إضافة ما تريد ، وخطة الإنجاز الخاصة بك جاهزة. وفي أسفل الصفحة ، يمكنك تسجيل نتائج الشهر ، وفي غضون عام سيكون لديك سجل وثائقي لقصة النجاح.
الفصل 1
كيفية بناء فريق التدريس المثالي
ما هو القاسم المشترك بين نادي الأطفال والمول التجاري؟
لا تذهب جميع النساء تقريبًا إلى مصفف الشعر الأول الذي يصادفهن ، ولكن إلى سيدهن. ليس لأي مانيكير ، ولكن لمن تحب. أمي طبيبة جيدة جدا. عندما تغير وظيفتها ، يتبعها المرضى من عيادة إلى أخرى.
بنفس الطريقة ، غالبًا ما لا يذهب الآباء والأطفال إلى النادي بقدر ما يذهبون إلى معلمهم.
والخبر السار هو أنك تفهم سر نجاح نادي الأطفال: إذا كان به مدرسون محترفون وجذاب ، فسيكون هناك أطفال عاجلاً أم آجلاً.
النبأ السيئ هو أن هذا النوع من ارتباط العملاء بالمعلمين ينطوي على مخاطر كبيرة. إذا فتح نادٍ منافس في الجوار وصيد موظفك الرائع ، فإن العديد من طلابه سيغادرون معه.
لكن هذا يحدث بشكل غير منتظم. معظم المعلمين لائقون ومخلصون لأفراد النادي. ومع ذلك ، يمكن للمواقف الأكثر اعتدالًا أن تضعك في موقف صعب.
مرض المعلم ، والعملاء لا يوافقون على بديل ، ويطالبون بإعادة جدولة الدرس أو إعادة المال ، لأنهم لا يتعرفون إلا على معلمهم. تحرك المعلم - وتنهار المجموعة ، لأن الأطفال (وإلى حد كبير الأمهات) لا يريدون قبول من جاء ليحل محله.
يبدأ بعض المعلمين ، الذين يشعرون بتأثيرهم ، في "النزوات" ، ويطالبون برواتب أعلى وامتيازات أخرى.
"كيف تبني نظام تحكم؟ - سألني صاحب أحد نوادي الأطفال. - هذا موضوع ساخن. كيف تظهر أنك الرئيس؟ بعد كل شيء ، يذهب الجميع فقط إلى المعلم!
بالنسبة لأصحاب النادي ، هذا وضع مزعج للغاية: لقد استثمروا الأموال واليد العاملة في إنشاء النادي ، وهم يتحملون جميع المخاطر ، وأصبح المعلمون هم سادة الموقف. هناك مدرسون - هناك عملاء ، مدرسون تركوا - زبائن تركوا.
كيف تجذب المعلمين الجيدين دون الاعتماد عليهم؟
للإجابة على هذه الأسئلة ، دعونا نلقي نظرة على كيفية عمل مراكز التسوق.
تقوم مراكز التسوق بتأجير مساحات للمتاجر مقابل جزء من إيراداتها. كلما زاد ربح المتجر ، زاد ربح المول.
هل يرغب المستأجر في الانتقال من هنا إلى مجمع تسوق تم افتتاحه حديثًا ، حتى لو كانت الإيجارات هناك جذابة للغاية؟ هل يلمح إلى إدارة مركز التسوق ، يقولون ، إذا كان هناك شيء ، سأتركك؟ بالكاد.
هذا الأخير مهم جدا. يأتي الناس إلى مركز التسوق ، وهم يعلمون أنه يمكنهم شراء أحذية جيدة هنا ، وفي نفس الوقت يشترون قفازات لابنتهم ، وزلاجات لابنهم ، وكتابًا لجدتهم ، وسيذهبون أيضًا إلى مطعم لتناول طعام الغداء. يمكن للعملاء الذين سمعوا من معارفهم أن هناك مدرسًا جيدًا للغة الإنجليزية هنا القدوم إلى النادي ، ويمكنهم أيضًا البقاء من أجل الفن والنمذجة والرقص.
دعنا نواصل استكشاف مراكز التسوق. هناك شيء مثل المستأجر الرئيسي. هذا متجر مشهور يجذب العملاء مثل المغناطيس. "المراسي" القوية ، على سبيل المثال ، سلسلة متاجر أوشان ، حيث لا يأتي فقط أولئك الذين يريدون توفير المال من بعيد ، ولكن أيضًا الذواقة الذين يعرفون أن هناك مجموعة جيدة من الأسماك الطازجة.
لتسهيل الأمر على الدورات التدريبية والمعلمين الآخرين "متابعة التدفق" ، تحتاج إلى تحديد الجدول الزمني بشكل صحيح. على سبيل المثال ، إذا كان مذيعك هو اللغة الإنجليزية مع أحد خريجي جامعة أكسفورد أو الشطرنج مع خبير ، فتأكد من وجود فصول للأطفال من نفس العمر قبل أو بعد ذلك ويمكن للوالدين تركهم لدورتين في وقت واحد.
يجادل الخبراء أيضًا أنه من أجل البقاء ، يجب أن يكون كل مركز تسوق فريدًا. إذا تم بناء مجمع تسوق في مكان ما على طريق موسكو الدائري ، حيث يعمل فيديو M.Video و Zara و Mango و Sportmaster و L’Etoile المشروط ، فلن يذهب إلى هناك سوى أولئك الذين يعيشون بالقرب منهم. بعد كل شيء ، يمكن العثور على كل هذه العلامات التجارية في كل خطوة تقريبًا. لذلك ، يحاول المطورون الأكفاء تمييز خصائصهم عن المنافسين من خلال فتح ، على سبيل المثال ، حلبة تزلج (كما هو الحال في Mega) ، أو شيء مثل نفق الرياح ، أو عن طريق تجنيد مزيج فريد من المستأجرين (مثل Crocus City Mall ، والذي يمثل مجموعة واسعة من المستأجرين. مجموعة من العلامات التجارية الفاخرة غير المتوفرة في مراكز التسوق الروسية الأخرى).
ستكون هناك حاجة إلى نفس الفترة تقريبًا حتى يسير الأطفال في الطريق إلى ناديك.
أشكال التفاعل مع المعلمين: برنامج المؤلف ، "التمثيل الصوتي" ، الإيجار
مثلما يبني مركز التسوق علاقات مع المستأجرين بطرق مختلفة ، يمكن أن تكون العلاقات مع المعلمين في نادي الأطفال مختلفة.
من حيث المبدأ ، يشمل تنظيم الفصول في نادي الأطفال ما يلي:
- إعداد منهج دراسي.
- إجراء الفصول ؛
- تجنيد الطلاب.
وكلما زادت هذه الوظائف على عاتق المعلم ، زادت مكافأته المادية.
يحدث أن يأتي معلم جيد إلى النادي ويقول إن لديه برنامج مؤلف وخبرة قوية في العمل معه. اتضح أنه مكلف بمسؤوليتين في وقت واحد - إعداد برنامج للفصول وإدارتها. النادي بحاجة إلى جذب العملاء. في هذه الحالة ، يكون راتب المعلم ، كقاعدة عامة ، حوالي 30 بالمائة من المبلغ الذي تحصل عليه من والديك. هناك مزايا للعمل مع مثل هؤلاء المعلمين "النجوم". إنهم يعملون بشكل رائع حقًا ، ويبقى الكثير من الأطفال معهم بعد درس تجريبي. ومع ذلك ، هناك العديد من المخاطر: كل شيء يعتمد على شخصية المعلم وجاذبيته ومعرفته ، ويبقى العملاء في النادي فقط طالما يعمل معلمهم المفضل فيه.
هناك مخطط آخر للتعاون مع المعلم - العمل على برنامج جاهز ، وهو متاح في النادي. إذا كان لدى النادي ملاحظات - خطط دقيقة بدقيقة لكل درس ، فلديه الفرصة لجذب موظف أقل خبرة. من خلال هذا المخطط ، يؤدي المعلم ، كما يمكن للمرء ، دور الممثل: يحتاج فقط إلى التعبير عن ما هو مكتوب على الورق وأداءه ، ويتم تعيين وظيفة واحدة له - إجراء درس ، ووضع برنامج وجذب بقايا العملاء مع النادي. في هذه الحالة ، يجب أن يكون تعويضه ، بالطبع ، أقل.
الخيار الثالث للتفاعل بين المعلم والنادي هو استئجار غرفة. على سبيل المثال ، يأتي إليك مدرب يوجا: لديه مجموعة ليس لديه مكان للعمل معها الآن ، ويطلب غرفة. اتضح أن البرنامج ، وإجراء الفصول الدراسية ، وجذب العملاء كلها على المعلم. بالطبع ، الدخل من هذه الوظيفة صغير - إنه إيجار لمدة ساعة واحدة فقط. ولكن إذا كانت غرفتك لا تزال فارغة في هذا الوقت ، فلماذا لا؟ خاصة وأن النساء اللاتي يأتين إلى اليوجا قد ينجبن أطفالًا. من الممكن ، بعد أن تعرفوا على النادي بشكل أفضل ، أن يقوموا بإحضارهم إلى فصولك الدراسية.
كيف يمكن تقليل تأثير المعلمين على استدامة الأعمال؟
أولاً ، لا تضع كل بيضك في سلة واحدة. على سبيل المثال ، في ناديك ، خمسة أيام في الأسبوع ، يعمل اثنان من المدرسين من الصباح إلى المساء. إذا غادر أحدهم ، فستفقد نصف عملائك. إذا كان لديك عشرة معلمين ، فعند مغادرة أحدهم فإنك تخاطر بنسبة عشرة بالمائة فقط من الطلاب. لذلك ، في أنديتنا ، نحاول ألا نمنح المعلمين خمسة أيام في الأسبوع. الحمل الأقصى ثلاث مرات في الأسبوع لمدة نصف يوم.
ثانيًا ، يمكن الحد من تأثير المعلمين من خلال برامج مثل روضة أطفال صغيرة ، عندما يتم إحضار الأطفال ليس إلى فصل واحد ، ولكن إلى ثلاثة أو أربعة فصول في وقت واحد. في هذه الحالة ، يعمل العديد من المعلمين مع الطفل ، الذي لا يتواصل الوالدان معه كثيرًا: في الصباح أحضروا الطفل وهربوا ، وبعد الظهر أخذوه وغادروا. إذا غادرت المعلمة ، فلن يؤثر ذلك على الأرجح على حضور رياض الأطفال بأي شكل من الأشكال.
وثالثاً ، يتمتع النادي بمزايا واضحة إذا كان لديه ملاحظاته الخاصة. لا يخفى على أحد أن سوق العمل يفتقر إلى معلمي تعليم الطفولة المبكرة. وبوجود برنامج ، يمكنك جذب المبتدئين ، حيث سيكون مستوى الدفع الخاص بهم أقل من مستوى "النجوم" الذين لديهم برنامج المعلمين الخاص بهم.
عندما تكون هناك ملاحظات في النادي ، يمكن لمدرسين في مجموعة واحدة تعليمها في وقت واحد. على سبيل المثال ، أيام الثلاثاء - ماشا ، الخميس - تانيا. إذا غادر أحدهم ، سيبقى الآخر ، ومعه - جزء من الأطفال أو جميعهم. تقوم بعض الأندية التي لديها برنامج بترتيب دوران عن عمد بحيث لا يتوفر للأطفال والآباء الوقت للانضمام إلى أحد المعلمين.
أخيرًا ، إذا توقف معلمك عن العمل معك ، فيمكنك تعيين زميل لتدريس البرنامج. مع برنامج المؤلف ، يصعب الحصول على مثل هذا الرقم: حتى إذا تم العثور على مدرس جديد يناسب العملاء القدامى ، فمن الصعب استعادة المعلومات حول ما اجتازوه وما لم يفعلوه. إذا سار التدريب وفقًا للملاحظات ، فإننا نأخذ التدريب التالي بالترتيب ونواصل العملية. ما هي الملاحظات الجاهزة ، يمكنك أن ترى على موقعنا على الإنترنت www.BestBabyClub.ru/start.
بالطبع ، إذا قمت بتعيين موظف ليس لديه خبرة أو خبرة قليلة ، فستكون هناك حاجة إلى فترة تكيف يكون خلالها القادم الجديد قادرًا على حضور الفصول الدراسية مع زملاء أكثر خبرة ، والعمل معهم في أزواج ، ثم بشكل مستقل. قد ترغب في إرساله إلى دورات خاصة.
لتجنب الموقف الذي تدفع فيه لموظف مقابل التدريب ، وينتقل بعد ذلك مباشرة إلى وظيفة أخرى ، لا تنسى عقد اتفاق معه ، يتعهد بموجبه بالعمل معك لفترة معينة. إذا أراد الاستقالة مبكرًا ، فسيتعين عليه سداد تكلفة التدريب. يمكن تنزيل مثال على هذه الاتفاقية مجانًا على موقعنا على الويب www.BestBabyClub.ru/start.
فريق البناء
المعلمون الجيدون هم أشخاص عاطفيون ودهاء ، والجو في الفريق مهم جدًا بالنسبة لهم. لذلك ، بالإضافة إلى العوامل الموضوعية التي تحدثنا عنها سابقًا ، سينجذب الموظفون إلى ناديك من خلال مادة ذاتية مثل الجو في الفريق - فرصة التواصل وتكوين صداقات والشعور بأنهم جزء من الفريق. إن حفلات الشركات الصغيرة لدينا لها تأثير كبير على الجو في النادي. إليك كيف يذهبون.
بالطبع ، في الحياة العادية ، يمكنك أن تكون متذوقًا ماهرًا للأدب ، ومن محبي موباسان ودوستويفسكي ، ولكن عندما تذهب إلى نادي كاريوكي ، عليك أن تنسى ذلك ، وتتذكر أكثر القمامة روعة ، ثم سيكون المساء ناجحا. لقد توصلت إلى مثل هذا الاستنتاج عندما عقدنا حفل كاريوكي للشركات لأول مرة. بعد أن دخلنا القاعة واستلمنا كتبًا سميكة تحتوي على آلاف عناوين الأغاني ، بحثنا في الحواجب لفترة طويلة بحثًا عن شيء مألوف. في النهاية ، وجدوا نوعًا من الرومانسية ، وقاموا بغنائها. بعد خمسة عشر دقيقة ، تم اكتشاف أغنية للأطفال ، والتي أتقناها أيضًا بطريقة ما.
عندما كانت لدي شكوك بالفعل في أننا قمنا بالشيء الصحيح باختيار هذا الشكل للاجتماع ، لفتت انتباهي أغنية Verka Serduchka "أنا أمشي هكذا في Dolce-Gabbana". بمجرد أن بدأنا نغني الجوقة معًا ، أصبح من الواضح أننا جئنا إلى هنا لسبب ما. لسبب ما ، أصبح مركز فلاديميرسكي المركزي الضربة الثانية في ذلك المساء. أتساءل ماذا سيقول آباء أطفالنا عندما رأوا معلميهم الماهرين يغنون تشانسون الروسية بنشوة؟ وليس فقط. لقد أحببنا أيضًا أغنية "كايفويم" لأرسين بتروسوف.
في العام التالي ، قررت مقدمًا ، بمساعدة زملائي ، البدء في اختيار مجموعة موسيقية حتى لا تضيع الوقت في البحث عن الأغاني "المناسبة". تضمنت القائمة المختصرة (بعد Dolce-Gabbana بالطبع) أعمالًا مثل "يا إلهي ، يا له من رجل" ، و "Yellow Tulips" ، و "Stole You ، Stole" ، و "Lelik ، The Sun" وعدد قليل من الأعمال المماثلة غير القابلة للتلف.
في الواقع ، لم يكن الغرض من الحدث هو حشد الفريق (لتقديم بعض الأشخاص - بعض موظفينا ليس لديهم نفس أيام العمل أبدًا) ، ولكن أيضًا لتلخيص النتائج الأولية لعام مهم جدًا بالنسبة لنا ، و أيضا للإعلان عن خطط في اليوم التالي.
أردت أن أبين لفريقنا أن لدينا شركة قوية ومتطورة حيث يكون لكل موظف آفاق للنمو المهني.
لكي تتاح لنا الفرصة للتحدث على الأقل في صمت نسبي ، قمنا باستئجار غرفة صغيرة منفصلة ، ولكن بعد الجزء الرسمي قررنا الانتقال إلى حفلة كاريوكي عامة.
ربما كان انتقالنا أكثر اللحظات إثارة في المساء. هكذا كانت: أغنية "أوه ، يا لها من امرأة" ، خرجت اثنتا عشرة امرأة يرتدين نظارات في أيديهن من غرفة كبار الشخصيات في ملف واحد ، ويمرون بين الطاولات ويختنقون بالضحك ، ويتوجهون إلى غرفة الكاريوكي المشتركة . "النساء ، إلى أين أنت ذاهب؟" قال أحد ضيوف المطعم بصوت مأساوي ، متابعًا موكبنا بعينيه.
في رأيي ، كان الحدث ناجحًا. لقد كان أمرًا رائعًا عندما قال اثنان من الموظفين الذين يأتون إلى النادي مرة واحدة فقط في الأسبوع ، ويقضون معظم وقت عملهم في مركز أطفال آخر كبير ومعروف: "من الجيد أن نشعر في مكان ما على الأقل بأننا جزء من فريق "- وعامل الجميع على الشمبانيا.
كانت أول "بنايات الفريق" لدينا قبل أربع سنوات ناقصًا: لم يجتمع الموظفان عن طيب خاطر ، ولم تكن هناك روح خاصة من الوحدة أو شيء من هذا القبيل. على الأرجح ، حينها كان ناديي لا يزال ضعيفًا للغاية ، ولم يكن المدرسون متفائلين ، لذلك اعتبروا أنه من غير الضروري قضاء وقت فراغهم في نوع من الاجتماعات اليسارية. نعم ، وكان منظمًا بشكل خاطئ تمامًا.
على الرغم من أنني ما زلت لا أعتبر نفسي مدير موارد بشرية متمرسًا ، إلا أنني تعلمت بعض القواعد البسيطة:
- اجتماعات الشركات ضرورية بالتأكيد ؛
- من الصعب بناء فريق جيد في شركة ضعيفة ؛
- من الضروري الإبلاغ عن الاجتماع قبل أسبوعين أو ثلاثة أسابيع والتذكير عدة مرات - سيكون الإقبال أكبر ؛
- هناك حاجة إلى جزء ترفيهي - شيء مثل الكاريوكي أو البولينج أو الشواء أو على الأقل لعبة لوحية ؛
- الجزء الرسمي أو شبه الرسمي الذي يتحدث عن الشركة وإنجازاتها وأهدافها جزء لا يتجزأ من الاجتماع دون أن يضيع كل المعنى ؛
- لا تحتاج إلى التركيز كثيرًا على الشركة ، ولكن على الفرص التي توفرها للفريق - من المثير للاهتمام أن تسمع عن نفسك.
لذلك ، يمكن أن يتطور الفريق المثالي إذا تم استيفاء ثلاثة شروط مهمة:
1. يضم النادي معلمين "مرساة" ومعلمين أقل خبرة وقابلين للتبادل.
2. برنامج خاص يسمح لك بتقليل العبء على المعلمين وتحسين تكاليف الرواتب.
3. بفضل الجو الصحي في الفريق ، يتواصل الموظفون ويكوِّنون أصدقاء ويذهبون إلى العمل بسرور.
الفصل 2
وصفات للأنشطة "اللذيذة"
كيف تحقق التمرين المثالي كل يوم؟
يقول رجل الأعمال والمستثمر الأمريكي روبرت كيوساكي ، مؤلف كتاب Rich Dad Poor Dad ، إنه كثيرًا ما يقترب من عرض للاستثمار في بعض المشاريع "الرائعة". عادة ، يسأل كيوساكي هؤلاء الناس السؤال: هل يمكنهم صنع برجر أفضل من ماكدونالدز؟ كل الجواب بالإيجاب. السؤال الثاني: هل سيتمكنون من بناء ماكدونالدز ثاني؟
والسؤال الثاني فقط يجعل رواد الأعمال الطموحين يعتقدون أن القدرة على صنع منتج جيد هي بداية الرحلة. يجب أن تتعلم أولاً كيف تطبخ بنفسك حتى تكون الشطيرة دائمًا من نفس الجودة العالية. ثم قم بتعليم الطهاة كيفية طهي الطعام بطريقة لذيذة كما تفعل. استخدم التكنولوجيا بحيث يحصل الموظفون دائمًا على همبرغر بنفس الجودة والذوق الرفيع ، وتأكد من أن المطاعم تقدم منتجات طازجة كل يوم ويظهر زوار جدد.
على عكس كيوساكي ، الذي يشبه عمله بسلسلة مطاعم للوجبات السريعة ، أقوم بربط نادٍ جيد بمتجر حلويات أو متجر حلويات حصري. سلال المعجنات مع الكريمة المخفوقة والتوت الطازج ... خبز الزنجبيل المعطر على شكل مهرجين بأغطية صفراء مرسومة باليد. فطيرة الكرز مع آيس كريم فانيليا وورق النعناع والسكر البودرة. كعكات من ثلاثة طوابق مع ملائكة ودانتيل شوكولاتة.
كيف تجعل الدروس "لذيذة" ومفيدة؟
خذ ، على سبيل المثال ، دروسًا مع أطفال تتراوح أعمارهم من سنة إلى ثلاث سنوات. سنطبخ من المكونات المطلوبة. ها هم:
- التحية (على سبيل المثال ، أغنية تتكرر في كل درس) ؛
- الإلمام بالعالم الخارجي ؛
- علم النظم اللوغاريتمية (تمرين يجمع بين الكلام والحركة ، غالبًا مع الموسيقى) ؛
- القراءة (نلعب بمكعبات زايتسيف) ؛
- الرياضيات (أساسيات المفاهيم الرياضية ، على سبيل المثال ، الإلمام بمفاهيم "كثير - قليل" ، "كبير - صغير") ؛
- العمل مع الأشياء (التوت الخيطي على الخيط ، وإسقاطه باستخدام ماصة ، وإزالة الحصى من الحبوب ، وما إلى ذلك) ؛
- المسار الحركي (ممر بدون حذاء على طول مطبات ومسارات التدليك ، والخطوة فوق العارضة ، والزحف في النفق لموسيقى نشطة) ؛
- الجمباز الاصبع.
- ضبط اليد (رسم خطوط عمودية وأفقية ومموجة) ؛
- تدليك (للموسيقى الهادئة ، نقوم بتدليك "القنافذ" على ذراعي وأرجل الطفل) ؛
- تنمية الانتباه / الذاكرة / التفكير (ابحث عن أشياء متطابقة ، واكتشف ما هو مفقود ، وما إلى ذلك) ؛
- إدراك اللون ؛
- الإبداع (حرفة صغيرة لا يتطلب تصنيعها أكثر من خمس إلى سبع دقائق) ؛
- وداع (ترديد الاغنية).
لجعل الدرس ممتعًا ، من الضروري أن يحتوي على ثلاثة مكونات: "لذيذ" ، أكاديمي ومتكرر.
ما هو الجزء "اللذيذ"؟ بادئ ذي بدء ، إنه ليس ورقًا. هناك نوادي ومعلمون يحبون تعليم كل شيء بالبطاقات. نتذكر أسماء الفاكهة من نسخة من كتاب مدرسي ، والخضروات من المطبوعات ، وأطباق من صور من كتاب ، إلخ.
نحن نعمل بشكل مختلف. يمكن أيضًا دراسة موضوع "الحمام" من الصور ، ولكن إذا قام الطفل "بغسل" الجوارب بالماء والصابون ، علقها على حبل وربطها بملقط غسيل ، واستنشق الشامبو ، وضرب الرغوة بالمضرب والضرب. فقاعات من خلال قشة ، سيتم تذكر الدرس لفترة طويلة - مما يعني أنه سيكون فعالاً.
ما الذي يجعل التمرين لا يُنسى؟ تجارب بالماء (صب ، صبغ ، مقارنة الماء الدافئ والبارد ، تذوق المالح ، ترطيب شيء فيه ، الغسيل ، إذابة الثلج والجليد) ، الحبوب (السكب ، البحث عن شيء بداخله). من المساعدين الرائعين الآخرين مسرح خشبي أو دمى قفاز (يُطلب من الدمى إكمال بعض المهام) ، عجينة ، شيء صالح للأكل.
فارق بسيط في هذا النوع من التمارين هو السماح للطفل بالتنظيف بعد نفسه. إذا سكبت حبوبًا - احصل على مكنسة ومغرفة واجمعها. الماء المنسكب - يمكن مسحه بقطعة قماش. الهدف ليس التنظيف ، ولكن غرس مهارات التنظيم الذاتي وإعطاء الطفل المتعة.
ومع ذلك ، بدون الجزء الأكاديمي ، تبدو الفصول سطحية ومرحة للغاية. كقاعدة عامة ، يتضمن الجزء الأكاديمي أو "الورقة" تمارين لتحديد اليد والذاكرة / الانتباه / التفكير ، وأحيانًا المهام في الرياضيات. يمكن تقديم نفس التمرين بطرق مختلفة. على سبيل المثال ، يمكن إجراء تمرين بالألوان على الورق (نبات - اربطه بخط - فراشة زرقاء على زهرة زرقاء ، فراشة صفراء على زهرة صفراء) ، أو يمكنك صب الماء في ثلاثة أوعية ، أو تلوينه بالألوان المائية ، أعط قوالب فسيفساء ملونة واطلب ترك القارب الأصفر على طول النهر الأصفر والأزرق - على طول الأزرق. سيأخذك الخيار الثاني فقط مزيدًا من الوقت ، لأن الأطفال يعطونك الأوراق بهدوء تام ، لكن من الصعب ترك قارب على النهر.
تنقسم التدريبات "الورقية" إلى نوعين. نقوم بطباعة وتصفيح بعض أوراق العمل بحيث يمكن استخدامها بشكل متكرر. يرسم الأطفال عليها بقلم فلوماستر ، ويمكن بعد ذلك مسح هذه الخطوط. نحن لا نقوم بتصفيح الجزء الآخر (كقاعدة عامة ، هذه تمارين وضع اليد ، يجب إجراؤها على ورق عادي لا ينزلق) - ويأخذ الأطفال هذه الأوراق معهم.
نقوم ببناء الدرس بحيث يأخذ الطفل نتيجتين أو ثلاث من نتائج عمله - على سبيل المثال ، أوراق العمل والحرف المكتملة. هنا نتابع هدفين في وقت واحد. أولاً ، نوضح للآباء بانتظام مدى جودة عملنا - وهذا صحيح بشكل خاص عندما يتم إحضار الطفل إلى الصفوف بواسطة مربية. وثانيًا ، يتلقى الطفل مرة أخرى جزءًا من الثناء من والده ، والأجداد ، مما يزيد من دافعه للذهاب إلى ناديه المفضل والمحاولة هناك.
والنوع الثالث من التمارين هو التكرار. كقاعدة عامة ، هذه دقائق فعلية ، رقصات صغيرة مع الأغاني ، وقفات موسيقية. إنها قيمة في حد ذاتها - فهي تطور المهارات الحركية العامة ، وتنسيق الحركات ، والإحساس بالإيقاع. والأهم من ذلك ، أن الطفل يعتاد عليها ، وهذه اللحظات المعتادة هيأته للدرس.
لاحظت ماريا مونتيسوري أيضًا أن الأطفال من عمر سنتين إلى أربع سنوات يقدرون حقًا كل شيء مألوف. كقاعدة عامة ، هذه التمارين الموسيقية المتكررة هي أول ما يبدأ الطفل في القيام به في النادي. وبالمناسبة ، ينصح الخبراء في الفعالية الشخصية وإدارة الوقت بما في ذلك الأنشطة المعتادة والروتينية في يوم العمل - فهم يهيئونك للعمل. نفس الشيء مع الأطفال.
يمكن تنزيل أمثلة على الملخصات الجاهزة مع الرسوم التوضيحية والصوت مجانًا على www.BestBabyclub.ru/start.
عملية أم نتيجة؟ ميزات الفصول مع أطفال من مختلف الأعمار
تختلف طلبات الوالدين حسب عمر الأطفال. لنأخذ كمثال المسار الأساسي لنوادي الأطفال - التنمية المتكاملة. تهدف إلى التطور الفكري للطفل ، ولكنها قد تحتوي على تمارين موسيقية ، متحركة ، إبداعية.
يتم جلب أصغر الطلاب - من سنة إلى ثلاث سنوات - بشكل أساسي لقضاء وقت ممتع. أمي ، التي تشعر بالملل في إجازة الأمومة ، تريد الحصول على بعض الهواء والدردشة. أم أخرى ، ذهبت للعمل مبكرًا وهي معقدة بعض الشيء بسبب هذا ، تريد أن يلعب طفلها ليس فقط مع المربية ، ولكن أيضًا مع الأطفال الآخرين ، تحت إشراف متخصصين مؤهلين. أي أن توقع النتيجة ليس في المقام الأول.
ينجذب الآباء إلى حقيقة أن هناك الكثير من الموسيقى في الفصل ، والألعاب مع الآلات الموسيقية (الدفوف ، والأجراس ، والصناج ، وما إلى ذلك) ، والرمل والحبوب ، التي يجلبها الأطفال إلى منازلهم مصنوعات يدوية جميلة.
تصبح رحلة الشخص الصغير "إلى المدرسة" حدثًا للوالدين. إنهم يلبسون "دمية الأطفال" الخاصة بهم ويلتقطون له باستمرار صورًا. إنهم يحبون جميع أنواع العطلات وحفلات الشاي ، ويفضلون القدوم مبكرًا وعدم المغادرة لفترة طويلة ، خاصة إذا كان هناك مكان للعب. إنهم يقدرون ذلك حقًا عندما يلتقط النادي صورًا أثناء الفصول الدراسية (وإن كان ذلك غير احترافي).
يظهر توقع النتيجة في آباء الأطفال الذين تزيد أعمارهم عن ثلاث سنوات. بالطبع ، لا أحد - مع استثناءات نادرة - يريد "حرمان طفل من طفولته" ، ويضعه على مكتب ويجبره على الحشر. من المهم للآباء أن تكون الفصول الدراسية فرحة للطفل ، وأن يتواصل معه ، ويشارك في الألعاب والعطلات.
وفي الوقت نفسه ، يتوقعون أن يكون الطفل قادرًا على قراءة المقاطع الفردية أو الكلمات القصيرة ، أو على الأقل اسم الأحرف والعدد. وهذا يعني ، بالنسبة لآباء الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين ثلاث وخمس سنوات ، أن كل من العملية والنتيجة مهمة. لذلك ، في العمل مع الأطفال في هذا العصر ، نولي اهتمامًا جادًا لتعليمهم - القراءة ، وأساسيات الحساب ، وتجهيز أيديهم للكتابة. في الوقت نفسه ، لا ننسى الإبداع - فبعد كل شيء ، يحب الأطفال العبث بالعجين والدهانات وتقطيع الورق. ألعاب جماعية ، تمثيل درامي للحكايات الخيالية ، تجارب بسيطة - كل هذا يبقى في الفصل.
ولكن بالنسبة لآباء الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين خمس وسبع سنوات ، فإن النتيجة تأتي بالتأكيد في المقدمة. أتذكر كيف طلب والد الصبي الذي ذهب إلينا باللغة الإنجليزية تسجيل ابنه أيضًا استعدادًا للمدرسة. واشتكى قائلاً: "فاليرا لا تعرف الحروف أو الأرقام". - نأخذه إلى روضة أطفال خاصة وندفع شهريا أكثر من ألفي دولار وهم فقط "يقبلون في الحمار" هناك.
لذلك ، إذا كان التطوير المعقد مهمًا ، فإننا نزيل جميع لحظات الترفيه تقريبًا من المنهج الدراسي (باستثناء بضع دقائق مادية) ونركز على التحضير للمدرسة: القراءة والرياضيات والكتابة. أول ما يصل هو القراءة. أولاً ، يُعطى للأطفال أكثر صعوبة من الرياضيات ، وثانيًا ، يولي كل من الآباء والمعلمين في المدرسة أهمية أكبر لها.
برنامجنا منظم على هذا النحو. حصة واحدة في الأسبوع مكرسة بالكامل للقراءة والكتابة. الثانية هي الرياضيات ، ولكن في الدقائق العشر الأخيرة من الدرس ، قرأ الأطفال أيضًا. في الأيام التي تقام فيها هذه الفصول ، نقدم أيضًا تمارين يدوية - التلوين وكتابة الحروف والأرقام. نظرًا لأن الفصول مكثفة للغاية ، فنحن منغمسون بنسبة 100 في المائة في التحضير للمدرسة ، يرى الآباء النتيجة بسرعة ويقدرونها.
من ناحية أخرى ، إذا كان الطفل يفتقر إلى الإبداع ، يمكنه الالتحاق بدورات متخصصة. في الواقع ، في العديد من نوادي الأطفال من سن ثلاث سنوات ، بالإضافة إلى التنمية الفكرية ، هناك مجالات أخرى. هذه دورات إبداعية (فن ، نمذجة ، دكبج ، رسم بالرمل ، حرفة مختلفة ، حياكة ، تطريز ، صنع الصابون) ، لغات أجنبية ، مناطق لياقة بدنية (رقص ، تصميم رقصات ، يوجا للأطفال ، كابويرا) ، دورات مثل تصميم Lego ، Galileo "( أقمنا تجارب) ، دراسات إقليمية.
جدول متناغم
لكي تحظى كل هذه الدورات بشعبية كبيرة قدر الإمكان ، من الضروري وضع الجدول الزمني بشكل صحيح - يجب أن يكون من الملائم أن يترك الوالدان الطفل للدرس الثاني. العديد من الأندية ترتكب أخطاء. على سبيل المثال ، يتم التحضير للمدرسة للأطفال من سن خمس إلى سبع سنوات في نفس وقت الرسم للأطفال في سن الخامسة والسابعة. أو التحضير - الساعة 17:00 ، والرسم - الساعة 19:00 (هناك استراحة لمدة ساعة بين الحصص). عليك ان تختار. وإذا ذهب الرسم مباشرة بعد التحضير للمدرسة ، فإن العديد من الآباء يتركون الطفل لفصلين. ستحصل الأم على ساعتين من وقت الفراغ ، وسيحصل النادي على دخل إضافي.
خطأ شائع آخر هو وضع دورتين صعبتين في نفس اليوم ، على سبيل المثال ، التحضير للمدرسة واللغة الإنجليزية. ربما يريد بعض الطلاب (حتى أنهم يريدون بالتأكيد) الذهاب إلى كلا الفصلين في وقت واحد. لكن لا يمكن لكل طفل إتقان موضوعين معقدين من هذا القبيل في يوم واحد. من الأفضل الجمع بين دورة فكرية والرقص أو غيره من الإبداع ، وقضاء لغة أجنبية في أيام أخرى.
وبعض النصائح الإضافية لأولئك الذين يضعون الجدول. نحن نسترشد بالمبادئ التالية.
مبدأ الجدول الزمني "غير المنقطع". وهي مقسمة إلى قسمين فرعيين. أولاً ، في معظم الحالات ، لا أنصح بتحديد موعد يومي "الاثنين والخميس" و "الثلاثاء والجمعة" ، خاصة للأطفال الذين تزيد أعمارهم عن أربع سنوات.
من الواضح أن "الاثنين والخميس" أفضل من "الثلاثاء والخميس" لفعالية الفصول. الفواصل بين الفصول متشابهة تقريبًا ، ويتم توزيع عبء العمل والواجبات المنزلية ، إن وجدت ، بشكل متساوٍ.
ومع ذلك ، في معظم الدوائر وأقسام الأطفال ، تقام الدروس أيام الاثنين والأربعاء والجمعة أو الثلاثاء والخميس والسبت. يجمع العديد من الأطفال ، على سبيل المثال ، دروسًا في قسم الرياضة واللغة الأجنبية. لذلك ، إذا كانت دروس اللغة الإنجليزية تعقد يومي الاثنين والخميس ، وذهب الطفل إلى قسم الرياضة (وليس لك) في الأيام الفردية ، فسوف يتعارض هذان الفصلان مع بعضهما البعض. وليس حقيقة أن الاختيار سيكون لصالحك.
اتضح أن جدول "الاثنين والأربعاء والجمعة" و "الثلاثاء ، الخميس" أسهل في التوافق مع جدول الأطفال والآباء ، مما يعني أنه سيكون لديك المزيد من العملاء.
المكون الثاني من هذا المبدأ هو نفس وقت البدء لجميع الأيام. إذا بدأت الفصول الدراسية ، على سبيل المثال ، في يوم واحد من الأسبوع الساعة 16:00 ، وفي اليوم الثاني الساعة 19:00 ، سوف يشعر الآباء بالارتباك والنسيان والتخطي. ليست كارثة ، لكنها جيدة بما فيه الكفاية. الاستثناء هو تلك الحالات عندما تقوم بإنشاء مجموعة من الأطفال المشاركين بالفعل في النادي الخاص بك. على سبيل المثال ، يدرسون الموسيقى ، لكنهم يريدون أيضًا الرقص مع نفس المعلم. هنا ، بالطبع ، تبحث عن "نوافذ" وتضع الدرس حيث يوجد وقت فراغ.
مبدأ غرفة الانتظار المفرغة. إذا كان لديك غرفتان للدراسة أو أكثر ، وكانت منطقة الانتظار صغيرة جدًا ، فافصل بداية الفصول الدراسية في هاتين الغرفتين بمقدار 10-20 دقيقة. على سبيل المثال ، في غرفة واحدة ، تبدأ الدروس من خمس دقائق إلى أي ساعة ، وفي الثانية - في عشر دقائق من الساعة التالية. سيساعد هذا في تقليل الزحام.
مبدأ الراحة للمعلم. بمجرد أن طُلب مني "فحص" الجدول الزمني لنادي الأطفال المتميز القادم. بدا الأمر كالتالي (يوجد فصلين دراسيين في النادي): 10:00 في الغرفة الأولى - اليوغا للأطفال ، في الثانية - الاستعداد للمدرسة ؛ 11:00 - الموسيقى واللغة الإنجليزية ؛ 12:00 - دروس مع أطفال يبلغون من العمر سنة واحدة ورقص.
شرحت لقادة مركز المستقبل أنه سيكون من الصعب عليهم العثور على معلم جيد ، باللغة الإنجليزية على سبيل المثال ، يوافق على حضور درس واحد في اليوم. أو سيحتاج إلى تقديم رسوم مبالغ فيها.
بالطبع ، يمكنك محاولة العثور على (أو إعداد) مدرس عالمي إلى حد ما يعمل مع كل من الأطفال الصغار والأطفال الأكبر سنًا ، ويقوم بتدريس لغة أجنبية والرقص. لكن كونك متخصصًا جيدًا في العديد من المجالات في وقت واحد هو أمر مستحيل أو صعب على الأقل. بالإضافة إلى ذلك ، في هذه الحالة ، في يوم واحد ، سيحتاج المعلم إلى الاستعداد لاثنين أو ثلاثة تخصصات أكاديمية مختلفة تمامًا. ولا يزال من غير المعروف كيف سيكون رد فعل الوالدين على حقيقة أنه "متعدد القرطاسية".
يفهم الجميع مدى اعتماد نجاح النادي على المعلم الجيد. لجذب مثل هذا الشخص ، تحتاج إلى تهيئة الظروف لذلك. سيزداد الدافع للعمل في مركزك إذا عرضت الحضور ليس لواحد ، ولكن لثلاثة ، ويفضل أن يكون لديك أربعة أو خمسة فصول في وقت واحد. لذلك ، اقترحت الخيار التالي: 10:00 و 11:00 و 12:00 - فصول مع أطفال من سنة وسنتين وثلاث سنوات على التوالي. وفي غرفة أخرى - يوجا الأطفال (أو تمارين بدنية أخرى) ورقصات لمجموعتين عمريتين ، لأن كل هذه الفصول الثلاثة يمكن أن يدرسها مدرس واحد.
لذلك ، لكي يحصل النادي على "قائمة" تعليمية كاملة:
مرحبا ايها القراء! ضيفتنا اليوم هي زارينا إيفانتر ، المؤسس المشارك ورئيسة ثلاثة مراكز للأطفال ، ومؤلفة كتابين ومذكرات هابي مامز ، مبتكر الموقع الإلكتروني كيف تفتح نادٍ للأطفال وتجعله مربحًا. من المقابلة سوف تتعلم:
- كيف تقرر فتح نادي للأطفال أثناء إجازة الأمومة ؛
- ما هي النتائج في تطوير هذا العمل التي يمكن تحقيقها في بضع سنوات فقط ؛
- ما المسار الذي يجب أن نسلكه خلال هذا الوقت ؛
- هل من المربح فتح نادي للأطفال في مواجهة المنافسة الكبيرة الموجودة حاليا في هذا السوق؟
- ما هي عناصر الدخل الرئيسية لنادي الأطفال؟
- ما هي المبالغ التي يمكن أن يتوقعها رائد الأعمال المبتدئ ؛
- من أين يمكن الحصول على المال لفتح نادي للأطفال ، إذا لم يكونوا كذلك ؛
- نصائح للأمهات الراغبات في فتح مركز للأطفال.
كيف تقرر فتح نادي للأطفال أثناء إجازة الأمومة
أولغا:مرحبا زارينا! يسعدني أن أرحب بكم كضيف في مشروع "وظيفة الأم". من واقع خبرتي ، فإن العديد من الأمهات ، خاصة أثناء إجازة الأمومة ، يأتون بفكرة افتتاح مركز لتنمية الطفل ، حتى أن البعض يجرؤ على القيام بذلك ، لكن القليل منهم فقط ينجحون. لقد فتحت عدة مراكز وأنشأت موقعًا إلكترونيًا عن هذا النوع من الأعمال وكتبت كتابين. أخبرنا من فضلك ماذا حدث في حياتك عندما خطرت ببالك فكرة: "أريد أن أفتح مركز أطفال"؟ كيف قررت هذا؟ 
سارينا:خطرت لي فكرة عملي الخاص عندما كنت جالسًا في المنزل مع ابني البالغ من العمر عامين. كنت بالملل جدا. تعرف كل أم لطفل صغير تقريبًا ما أتحدث عنه: إنك تعتني بالطفل والأعمال المنزلية طوال اليوم ، ولا يحدث أي شيء ذي معنى في الحياة. ينطفئ الدماغ ، تبدأ في العيش على الطيار الآلي وتتحلل تدريجياً.
عندها خطرت لي فكرة فتح عملي الخاص ، وهو نادٍ صغير للأطفال - مكان لطيف ومريح ومجهز جيدًا حيث يقوم المعلمون المحترفون بإجراء دروس مع الأطفال من سن عام واحد إلى المدرسة. وسأكون قادرًا على قضاء الوقت في وظيفتي المستقبلية ومع الطفل ، ولن يكون لدي جدول زمني صارم ، كما هو الحال في وظيفة مستأجرة.
ما هي النتائج في تطوير هذا العمل يمكن تحقيقه في بضع سنوات فقط. ما هو المسار الذي كان عليك أن تسلكه خلال هذا الوقت
أولغا:إلى أي ارتفاع نما عملك على مر السنين؟
سارينا:لدي الآن ثلاثة نوادي ("كلاسيكيات" ، "لاس ماماس" ، "أوجولوك") ، أديرها مع الشريك المؤسس يوليا ، بالإضافة إلى مركز تدريب BestBabyClub.ru - نساعد أولئك الذين يرغبون في فتح أطفالهم النادي أو رفع العمل بالفعل إلى آفاق جديدة.
أولغا:ما الذي تم إنجازه خلال هذا الوقت؟ ما المسار الذي كان عليك أن تسلكه؟
سارينا:في السنة الأولى من عملي ، كنت ، مثل العديد من رواد الأعمال الطموحين ، في شركتي مديرًا ومسؤولًا ومدير مبيعات وعامل نظافة وسائقًا ونشرة إعلانية ومعلمًا للغة الإنجليزية و مدير الموقع. عدت إلى المنزل الساعة 10 مساءً.
ثم كان هناك صراع مع الشركاء ، وبعد ذلك اضطررت إلى بدء عمل تجاري من الصفر. كانت هناك أخطاء في المحاسبة والتسعير والتسويق ، والتي كلفتني أكثر من مليوني روبل ، وانهياران عصبيان وصندوق كبير من مضادات الاكتئاب.
لم يكن من السهل بالنسبة لي أن أفتح نادٍ للأطفال وأن أقف على قدميه. لكن هذا فقط من عدم وجود قدر ضئيل من المعرفة. أستطيع الآن أن أقول بكل ثقة إن نادي الأطفال ليس بهذه الصعوبة.
هل من المربح فتح نادي للأطفال في بيئة تنافسية للغاية؟
أولغا:يوجد الآن الكثير من المقترحات لتنمية الأطفال والنوادي والدوائر والمراكز. قل لي من فضلك برأيك هل من المربح فتح مركز للأطفال في الظروف الحالية مع منافسة عالية إلى حد ما؟
سارينا:هناك المزيد والمزيد من نوادي الأطفال كل يوم. لكنهم ما زالوا قليلين وجزء كبير منهم حرفيون تمامًا! يحب العديد من الآباء فكرة الفصول ، لكنهم غير راضين عن التنفيذ. لا يذهبون إلى الفصول ، ليس لأنهم لا يريدون ذلك ، ولكن لأنهم لا يجدون نادي أطفال جيد لهم. وهناك أيضًا إمكانات هائلة للنمو.
الجوانب المالية لفتح مركز تنمية الطفل
أولغا:ما هي مصادر الدخل الرئيسية لنادي الأطفال؟ ما هي المبالغ التي يمكن أن يتوقعها رجل أعمال مبتدئ؟ أين يمكنني الحصول على المال لفتح نادي للأطفال إذا لم يكن هناك؟
سارينا:المصدر الرئيسي للدخل هو رسوم الوالدين للفصول الجماعية. مصادر الدخل الإضافية هي حفلات أعياد الميلاد للأطفال ، والمشاورات الفردية مع طبيب نفساني ومعالج النطق. إذا لم يكن هناك مال لفتح نادٍ ، فحاول البحث بين معارفك عن الأشخاص الذين سيكونون مستعدين للاستثمار في عملك للحصول على حصة في الشركة.
المخطط على النحو التالي: أنت تستثمر معرفتك في تنظيم نادي للأطفال والجهود ("المساهمة الفكرية") ، شركاؤك هم المال. عادة في مثل هذه الحالات ، يتم تقسيم الأسهم في الشركة على النحو التالي: 20-30٪ لمن يقدم مساهمة فكرية ، و 70-80٪ لمن يستثمر المال.
بالطبع ، هنا يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الشراكة في العمل هي مسألة حساسة للغاية ، والتي يمكن أن تتشاجر ليس فقط المعارف ، ولكن أيضًا الأصدقاء المقربين ، وحتى الأقارب. وتذكر أنك ستصبح مساهمًا أقلية في الشركة التي تنشئها ، وسيكون لشركائك السيطرة الكاملة من الناحية القانونية.
يمكنك أيضًا محاولة الاتصال بمراكز دعم الأعمال في المدينة. مثل هذه المراكز ، على سبيل المثال ، موجودة في كل منطقة من أحياء موسكو (www.mbm.ru) ، ويتم تنظيمها من قبل مكتب رئيس بلدية موسكو. أعتقد أن هناك شيئًا مشابهًا في مدن أخرى. من الناحية النظرية ، يمكنهم الحصول على دعم لتطوير الأعمال.
إذا كانت كل هذه الخيارات لا "تطلق النار" عليك ، فهناك دائمًا احتمال تنظيم نادي أطفال منزليب. يمكنك تسجيل نفسك كمدرس يعمل لحسابه الخاص وإعطاء دروس للأطفال الصغار للبدء في المنزل. عندما تحصل على قاعدة من الطلاب المتفانين ، يمكنك أولاً التوسع إلى شقة مستأجرة (سعر الإيجار للمباني السكنية أقل من سعره في المباني غير السكنية) ، ثم فتح نادي أطفال متكامل.
أولغا:ما هي النصيحة التي تعطيها للأمهات اللاتي يقررن تكرار نجاحك؟ ما هي خطة العمل؟ ما الذي يجب فعله ، ما هو المرغوب فيه؟
سارينا:أنصحك بتخصيص ستة أشهر على الأقل لجمع المعلومات والتدريب. ومن المستحسن أيضًا منذ البداية تجميع فريق سيبني معك ناديًا للأطفال.
