Проява на лидерски качества. Лидерски качества

За да станете лидер, трябва да притежавате или развиете определен набор от качества и черти на характера. Лидерски умениявлияят по различен начин върху процеса на развитие и формиране на личността на лидера. Но е невъзможно да се откроят едно или две качества, които имат основно въздействие.

В живота на всеки лидер рано или късно възникват ситуации, когато може да е необходимо някое от лидерските качества, представени по-долу.

Освен това лидерът е изправен пред разнообразни проблеми и задачи и за решаването им е необходим широк набор от лидерски качества, които в крайна сметка ще постигнат желания резултат.

Затова предлагам списък, който съдържа 21 точки и ще разкрие основните лидерски качества, чието развитие ще ви позволи да станете истински лидер.

1. Да бъдеш лидер в живота си – да знаеш как да управляваш живота си, да се мотивираш, да си поставяш цели и да предприемаш действия за постигането им – това е първата стъпка към лидерството. Именно това лидерско качество ще послужи като основа за вашия бъдещ успех.

2. Перспективна визия – това лидерско качество изисква постоянно развитие и обучение. Колкото повече знания и опит имате, толкова по-добре и по-надеждно ще можете да си представите бъдещи събития.

3. Откритост – Развитието на лидера продължава. Всеки ден той получава нова информация, общува с хората, взема решения - откритостта е просто необходима за ефективно изпълнение. Ако сравним всички лидерски качества, тогава откритостта е едно от най-важните.

4. Смелост – това е може би второто най-важно лидерско качество. Способността да контролирате страха си и да действате въпреки страха е това, което е смелостта на лидера. Всеки се страхува, но тези, които продължават да вървят към целта си, постигат успех.

5. Решителност - животът на всеки човек е ограничен. Затова лидерите не си губят времето в празни приказки. Ако няма достатъчно информация за вземане на решение, те ще направят всичко, за да я получат и ще продължат да действат.

6. Енергията е една от основните лидерски качества. Животът на лидера изисква огромно емоционално и физическо натоварване. И за да издържи това, просто е необходима силна енергия.

7. Позитивна гледна точка към нещата – Проблеми възникват за всички и винаги. Само тези, които не правят нищо, не правят грешки. Позитивността помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение, вместо да търси вина.

8. Умение да изслушваш другите – никой не може да бъде експерт във всички области едновременно. И лидерът разбира това. Силата на лидера се крие в способността да намира експерти и да ги организира за доброто на обща кауза. Тази точка може да се добави и към най-важните лидерски качества.

9. Внимателност и критичност – Лидерите събират внимателно фактите и проверяват цялата информация. Всеки бизнес може да бъде съсипан от една малка подробност.

10. Увереност и спокойствие – спокойствието помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение. Той контролира емоциите и им пречи да влияят върху процеса на вземане на решения.

11. Гъвкавост и чувствителност – Светът ни се променя. И темпът на промяна се ускорява всяка година. Това, което работеше преди 5 години, днес вече не е ефективно. За непрекъснат растеж е необходимо постоянно да се правят корекции и да се развиват лидерски качества.

12. Ориентиран към резултат - По-голям успех се постига от тези, които постигат по-големи резултати. Важното е не как си го направил, а какво си постигнал. И вашите резултати са това, което ще ви доведе до успеха.

13. Признайте грешките си – Лидерите също грешат. Но те знаят как да го признаят на други хора. Това ви позволява да продължите напред. Ако вземем всички лидерски качества, то по важност това е на първо място.

14. Способността постоянно да се учиш – Нестабилността на света е довела до факта, че знанията остаряват с невероятна скорост. Получаването на нови знания и умения ще ви позволи да повишите своята конкурентоспособност. Новите знания ще помогнат за развитието на нови лидерски качества.

15. Правилно самочувствие – Лидерът ясно осъзнава какво може и какво не може да прави. И насочва усилията си към това, което прави най-добре. Това повишава неговата ефективност, което ви позволява да постигнете по-добри резултати.

16 Страст към работата – Лидерът обича това, което прави. Тази страст му позволява да поддържа интерес към това, което прави, повишава ефективността и ефективността му. Този артикул ви позволява да развиете всички други лидерски качества.

17. Умее да запалва хората – Лидер без сътрудници не е лидер. Научил се да се мотивира, лидерът придобива способността да запалва огъня на желанието и действието в хората, мотивирайки ги да изпълняват своите цели и задачи. И благодарение на това лидерско качество можете да постигнете много, много.

18. Харизма – помага за привличането на правилните хора. Големите постижения изискват ефективен екип. И лидерът знае как да го създаде.

19. Фокус – това лидерско качество ви позволява да изолирате най-важното сред нещата и да фокусирате цялото си внимание върху него.

20. Компетентност - способността на лидера да артикулира какво е необходимо, да планира какво е необходимо и да прави това, което е необходимо, и то по такъв начин, че да е ясно на другите, че вие ​​знаете как да го направите и на тях е ясно които искат да следват. По важност на лидерските качества това е на второ място.

21. Щедрост – Мярката за величието на лидера не е броят на хората, които му служат, а броят на хората, на които той служи. Щедростта изисква да поставите другите хора на първо място, а не себе си. Лидерът умее да споделя и в замяна получава още повече.

Безплатен миникурс- 9 ефективни урока ще покажат ключа към вашия успех и ще ви помогнат да преместите успеха си от нула

В тази публикация искам да прегледам основните лидерски умения: Какви качества трябва да притежава човек, за да стане лидер. За да бъдеш лидер в някакъв бизнес, по принцип не е необходимо да си лидер, в същото време лидерите имат много по-големи шансове да постигнат желаната цел по-бързо. Затова е препоръчително все още да развивате качествата на лидер в себе си - това определено няма да е излишно, а само ще ви помогне във всяка област на живота, бизнеса, работата.

Защо някои хора са лидери в който и да е екип през целия си живот, като се започне от училище, други стават лидери по-късно, в някакъв период от живота си, а трети цял живот играят поддържащи роли? Причината за това са лидерските качества. Първите ги имат вродени, вторите ги развиват в себе си, а третите дори не се замислят, те са доволни от това, което са. Какво представляват лидерските качества и какво включват - повече за това по-късно в днешната статия.

Какво представляват лидерските качества?

Лидерски качествае набор от знания, умения, способности, способности от различни сфери на живота, които позволяват на човек да събира други хора около себе си, да ги ръководи, да създава свой собствен екип и ефективно да го управлява. Невъзможно е недвусмислено да се назове някое конкретно качество, което веднага прави човек лидер, лидерските качества са именно комбинацията от голям брой различни лични, психологически и организационни аспекти, които съществуват едновременно.

В същото време също не си струва да разширявате твърде много качествата на лидера, защото всъщност почти всяко качество на човек може по един или друг начин да бъде поставено под ръководство. Затова реших да подчертая основните качества на лидера, върху които трябва да се съсредоточите, ако се стремите да станете лидер. Те са обобщени в следната диаграма:

Както можете да видите, всички лидерски качества на човек могат да бъдат разделени на 3 области, всяка от които съдържа свой собствен списък с качества:

1. Лични (личностни) качества на лидер.

2. Мениджърски и организаторски качества на лидера.

3. Психологически и социални качества на лидера.

Сега нека разгледаме всички тези области и лидерските качества, които се отнасят до тях, по ред и по-подробно.

Лични (лични) качества на лидера.

Това включва онези качества, които могат да бъдат приписани директно на личността на дадено лице. Те характеризират преди всичко самия лидер, а не отношенията му с екипа и другите хора. Помислете за качествата на лидера, които са включени в тази група.

1. Самоувереност.Лидерът винаги е уверен в себе си и в действията си, той знае, че постъпва правилно. - едно от най-важните лидерски качества, без които няма да е лесно да станете лидер. Но тази вяра в никакъв случай не трябва да бъде „сляпа“. Лидерът трябва да има адекватно самочувствие, волеви качества, добре развита интуиция. Той трябва ясно и ясно да разбере какво отива и защо, тоест трябва да може да се настрои. Един истински съвременен лидер е почти невъзможно да бъде убеден и заблуден: той ще върви към целта си, независимо от всичко.

2. Активна жизнена позиция.Следващото по важност лично качество на лидера е активността. Лидерът винаги е в центъра на събитията, комуникира много, научава важни новини един от първите и следователно реагира на тях по-рано от другите, което означава, че той винаги е една крачка напред. Това е резултатът и го води към успеха.

3. Готовност за поемане на рискове.Готовността за поемане на риск също трябва да се отдаде на личните качества на лидера. За да постигне целта, лидерът е принуден да поема рискове и поема рискове доста често, тъй като всяко движение напред винаги е свързано с риск. Но, разбира се, този риск не е необмислен, а адекватен и добре пресметнат. Дори ако една рискована стъпка доведе до негативни последици, лидерът никога не спира - той анализира грешките си и продължава напред.

4. Инициативност.Друго лично качество на лидера е инициативността. Във всеки екип инициативата винаги принадлежи на лидера, той проявява още повече инициатива в решенията, свързани с личния му живот. Лидерът не се страхува да напусне зоната на комфорт и да отиде за някои: той не чака да го изпреварят, той е първият, който поема инициативата и върви към промяна.

5. Мотивация.Говорейки за лидерските качества на човек, е невъзможно да не споменем мотивацията. Лидерът винаги се ръководи от нещо, той знае защо прави някакви действия, към какво отива, какво ще получи от това. Лидерът знае как компетентно да мотивира не само себе си, но и екипа, в който работи.

6. Честност, благоприличие.Личните качества на лидера задължително трябва да включват най-елементарното: честност и благоприличие. Ако лидерът бъде хванат в лъжа или нечестност, дори и незначителна, той много бързо ще загуби доверие и ще престане да бъде лидер. Това не трябва да се допуска, затова лидерът винаги трябва да бъде честен.

7. Последователност.Друго важно лично качество на лидера е последователността в действията. Той не просто върви към целта си, но винаги има планиран план за последователни действия и се ръководи от този план. Действията му винаги са обмислени и последователни, което му помага да постига успех.

8. Отговорност.И, разбира се, личните качества на лидера ще бъдат непълни, ако към тях не се добави отговорност. Лидерът трябва да може да поема отговорност за взетите решения, в никакъв случай не трябва да я прехвърля на други. Ако лидерът бъде видян да се опитва да избегне отговорност, той бързо ще загуби репутацията си и ще престане да бъде лидер. Лидерството винаги предполага пълна отговорност, няма друг начин.

Управленски и организаторски качества на лидера.

Следващата група лидерски качества включва всичко, което характеризира способността на лидера да събира своя екип и да ръководи хората - в края на краищата именно по тези критерии най-често казваме, че човек е лидер. Разгледайте качествата на лидера като лидер и организатор.

1. Умението да водиш хора.Личните качества на лидера му позволяват да действа като авторитет, който се слуша, вярва и следва от други не-лидери. Лидерите привличат други хора със своите мнения, идеи, действия, идеали, способността си да убеждават. Те са в състояние да пренесат своите идеи в масите и винаги имат своите привърженици и последователи. Лидерите създават свои собствени екипи, които им помагат да постигнат целите си.

2. Организационни способности.Лидерът е в състояние не само да създаде екип, но и да рационализира действията му, да вдъхнови, мотивира и т.н., тоест да организира работата на екипа. Лидерът в екипа умее да поеме и успешно да се справи с него. Лидерските качества винаги са качества на лидера.

3. Перспективна визия.Качествата на лидера се различават от качествата на обикновения човек по това, че той винаги има ясна представа за развитието на бизнеса, с който се занимава, и е в състояние да предаде тази перспектива на своя екип. Той е в състояние да открои най-важното от многото малки неща, да се съсредоточи върху него и да делегира по-незначителни детайли на другите членове на екипа.

4. Гъвкавост, ловкост.Лидерът трябва да бъде гъвкав и маневрен в своите дела, той трябва да може бързо да се ориентира в ситуацията и. Но в същото време маневреността не трябва да го отклонява от движението към целта, а просто трябва да му позволи да избере най-безопасния път и да „заобиколи острите ъгли“.

5. Дипломатически способности.Най-важните лидерски качества на лидера са способността да бъде дипломат. При това, както в общуването с външната среда, така и в екипа си. Лидерът винаги е дипломат, който знае как компетентно да преговаря и да защитава позицията си дипломатично.

6. Желание за подкрепа.Качествата на лидера като творец и член на екипа включват способността и готовността да оказва подкрепа на съмишленици и последователи. Хората винаги ще подкрепят точно такъв лидер, който се грижи не само за своите интереси, но и за тях. Без това качество лидерът може бързо да загуби авторитета си.

Психологически и социални качества на лидера.

И накрая, последната група лидерски качества, която се състои в способността на лидера да изгражда взаимоотношения в екипа, в своя екип, в социалната функция, която поема. Помислете за тези качества на лидера.

1. Общителност.Лидерът трябва да може да общува. И не просто да общуват, а да намират общ език с хора с различни възгледи, различна възраст, различни социални групи, различен пол, различен характер и т.н. Това е много важно качество на лидера, което му помага да изгради и поддържа своя екип.

2. справедливост.Най-важната социална роля на лидера е, че той трябва да бъде справедлив и да гарантира справедливи решения по отношение на членовете на своя екип. Хората трябва да знаят, че винаги могат да се обърнат към лидер за съвет и помощ и да я получат. Ръководителят на екипа е справедлив съдия, който обективно и безпристрастно решава всички спорни ситуации.

3. Защита на интересите на екипа.Съвременният лидер трябва да се грижи не само за собствените си интереси, но и за интересите на своя екип, да умее да ги защитава пред външни органи, при наличието на външна опасност, заплаха.

4. Създаване на условия за себереализация на последователите.И накрая, социалните качества на лидера трябва да включват предоставяне на възможности за самореализация на своите последователи, техния екип, може би дори „култивиране“ на нови лидери от своите членове. Това е много важно лидерско качество, което винаги ще бъде ценено и уважавано от неговите последователи и наследници.

Това са качествата на съвременния, добър човешки лидер. Развийте тези качества в себе си - и вие също ще се присъедините към тези, които могат да ръководят. В други публикации ще анализирам по-подробно как да развиете лидерски качества в себе си, така че се присъединете към броя на нашите редовни читатели и останете на линия.

Не забравяйте, че лидерите не са непременно родени (въпреки че това е възможно), лидери стават и това е съвсем реално, основното е да си поставите цел и да се стремите да я постигнете. Благодаря ви за вниманието и до скоро!

Всеки от нас е лидер в определена област: на работа, сред приятели, в семейството. За мнозина да си лидер означава да контролираш другите. Тези, които поддържат това мнение, един ден ще открият, че колкото повече се опитват да държат другите под контрол, толкова по-малко влияние имат върху тях. Парадокс!
За някои лидерството е пряко свързано с властта, но те забравят, че можете да бъдете лидер и да заемате съвсем обикновена позиция. Когато човек види, че нещо трябва да се направи, обикновеното му положение няма да го възпре да поеме инициативата; той просто ще поеме отговорност и ще направи каквото трябва. Истинското лидерство няма нищо общо с превъзходство над другите, висока позиция или престиж. Свързва се с разкриването и реализацията на потенциала на хората наоколо. Лидерството не е силата на един, а плод на съвместната работа на много хора.

За съжаление днес много мъже не искат да бъдат лидери поради собствената си апатия и мързел. Те биха искали да живеят живота си тихо и просто, докато другите ще бъдат отговорни за тях. Обществото обаче има нужда от лидери. Ако трябва да бъдете лидер, ще бъдете ли готови да поемете предизвикателството?

Всеки човек може да бъде лидер, който притежава пет качества, за които ще ви разкажем в днешната ни рубрика.

1. Способност за вземане на решения

Добрият лидер може да обмисли всяка задача от началото до края. Решението трябва да бъде взето по време на затишие пред буря, а идващият стрес, страх и хаос ще ви утвърдят в решението. Във всяка ситуация има възможност за отстъпление, един вид авариен изход, шанс да избегнете отговорност и да изберете безопасност и спокойствие. Но не е ли победата, достоен изход от трудна ситуация, най-добрата награда? Истинският лидер взема решение и след като го е взел веднъж, не се съмнява в правилността на своя избор. Той знае какво е правилно и не страда в плен на нерешителността, а спокойно приема предизвикателството. Добрият лидер не изпада в паника, не крещи и не се опитва да прикрие безпомощността си с престорена активност. До такъв лидер всеки се чувства изключително уверен, той е като здрава котва в буря.

Как да се научим да вземаме решения
Не чакайте кризисна ситуация да ви принуди да действате. Помислете за целите си и разработете план как ще реагирате на кризисна ситуация, какво ще правите при всяка конкретна трудност. Не чакайте проблемът да нарасне до огромни размери и да изпаднете в паника и да започнете да губите позиции. Упражнявайте се в някои ежедневни задачи и ще видите: без паника, без колебание - просто помните плана си и го следвате.

2. Готовност за поемане на рискове

Който не поема рискове, не пие шампанско. Високите постижения идват само при тези, които са готови да поемат рискове. Лидер, който върви само по утъпкания път, никога няма да успее. Перспективата за живот без риск със сигурност е привлекателна; това безопасно убежище на сигурност и комфорт често е примамвало мнозина към апатия и рутина. Слабият човек винаги ще се колебае дали да поеме риск: той е привлечен от това, което може да получи като резултат, но в същото време е парализиран от страха от поражението. Не забравяйте, че поука може да бъде извлечена и от провала: след като никога не се е провалил, човек няма да знае границите на своите възможности, своя потенциал, своите способности. Който никога няма достатъчно смелост, не забелязва, че поема най-големия възможен риск: той рискува да спре в развитието си, да стане мързелив в душата си и да не забелязва около себе си нищо, което би си струвало усилията му.

Как да се научим да поемаме рискове
Страхът от рискови начинания е нещо обичайно. Не можете да поемате големи рискове, ако не поемате малки рискове. Затова намерете за себе си в ежедневието възможност да поемате рискове по незначителни поводи. Може просто да е разговор с непознат. Помислете какво ви плаши: например необходимостта да говорите публично - и го направете. Ако преодолявате себе си ежедневно, ще развиете способността да преодолявате собствения си страх и ще разберете, че все пак си струва риска. В крайна сметка ще се научите да поемате рискове в големи неща, когато позицията ви на лидер го изисква.

3. Готовност за споделяне на наградата с подчинените

Добрият лидер, изключително самоуверен, смирено признава, че нито един успех не е негово собствено постижение, независимо колко голяма е била ролята му. Той е дълбоко благодарен на всички, чиито усилия са постигнали този висок резултат. Лидерът разбира човешката природа: всички хора искат признание, искат да бъдат оценени. Когато една организация или просто група хора постигат успех, истинският лидер показва своята признателност към подчинените си. Когато хората видят, че лидерът е скромен и споделя техния успех, те са още по-склонни да го следват.

Как да се научим да споделяме успеха с подчинените
Споделянето на успеха е лесно. Често, за да разбере човек, че е оценен, е достатъчна публична благодарност или обикновена картичка „Благодаря“. Когато благодарите или хвалите някого, опитайте се да бъдете възможно най-конкретни. Така човекът ще разбере, че вие ​​сте наясно какво точно прави; почувствайте интерес към него.

4. Готовност за поемане на вината

Точно това е параметърът, по който можете да различите добрия лидер от лошия. Истинският лидер е готов на два противоположни сценария едновременно. Той е готов да сподели успеха с подчинените си и в същото време знае как да се държи, ако бизнесът завърши с провал. Ако лидерът започне да обвинява за общия провал и се освободи от цялата отговорност за него, хората ще загубят доверие в него. Истинският лидер поема отговорност за всички последствия от своите решения, включително и лошите. Дори провалът да е по вина на подчинения, истинският лидер ще мисли, че е сгрешил. Може би е дал неясни инструкции или е поставил човек в неподходящо положение. След като лидерът е поел отговорност, той започва да предприема стъпки за коригиране на ситуацията.

Как да се научим да поемаме вината
Когато поемате отговорност за провала, трябва да сте искрени. Признаването на собствения ви провал трябва да израсне от вашата увереност, че вие ​​сте този, който е отговорен за въпроса на първо място. Ако си признал вината само за показ, ще е момче, а не мъжки. Не се опитвайте да се правите на мъченик или да търсите одобрение за поемане на отговорност. Освен това не е необходимо публично да демонстрирате тази отговорност, за да можете по-късно в неформална обстановка да кажете на подчинените си, че сте поели вината, за да спасите кожите им. Ще изглежда фалшиво и ще подкопае доверието ви.

5. Истинският лидер има здрави нерви, които му помагат да преживее бури и разочарования и да започне всеки ден с чист лист, без да се фокусира върху успехите си и да не се потиска от пораженията.

Дори най-силните лидери в историята са имали моменти на шеметен успех и брутално поражение. Истинският лидер се фокусира върху това, което може да промени и върху какво може да повлияе, а миналото не е едно от тези неща. Ако сте се провалили, ще си направите изводи от това и след това веднага ще спрете да се тревожите - и провалът ще ви се отрази добре. Постоянното мъчение за това, което вече е минало, няма да ви помогне. Освен това хората, които ви следват, ще загубят вяра във вас.

Празнувайте победите с подчинените си и продължете напред. Ако лидерът е обсебен от минали постижения, това показва, че той не си поставя нови цели. Както ни учат, често арогантността на лидерите ги кара да отстъпват.

Как да не се фокусираме върху миналото
Четете биографии на велики хора. Когато научите повече за живота на великите лидери, ще разберете, че дори те са преживели моменти на дълбок провал. Ще разберете, че един единствен провал не означава, че не сте способни да ръководите. А примерът на известни владетели ще ви покаже, че добрият лидер може да постигне много.

Качествата на лидера са харизма, компетентност, отговорност, способност да бъдеш гъвкав и това не е пълен списък на онези черти, които е важно да развиеш в себе си, ако имаш големи амбиции и желание да станеш продуктивен, успешен творец на живота или капитан на организация и дори собствен бизнес.

Какви качества трябва да притежава лидерът?

Лидерските качества са набор от умения, способности, черти на характера, които водят до успех, признание и високи резултати. Развитието на качествата започва с поемането на отговорност за живота ви и това, което се случва в него. Списъкът с качества, които трябва да притежава лидерът, е обширен, но всеки човек е индивидуален и всеки има свой набор от черти и характеристики. Водейки го до успех.

Лидерски качества на лидера

Какви качества трябва да притежава лидерът? Това трябва да е човек с широк кръгозор и нестандартно мислене, способен да погледне на текущата ситуация от различни ъгли. Да видите онези методи, които са остарели и не работят и да ги изоставите, без да се страхувате да стъпите в нов, обещаващ, макар и непознат. Основните качества на лидер и лидер:

  • отговорност;
  • настройка с други хора и способност за изграждане на ефективни взаимоотношения;
  • равновесие;
  • способност за лидерство;
  • контрол над емоциите си;
  • ясно изграждане на планове и задачи;
  • умение за работа в екип.

Лидерски черти на личността

Основните качества на лидера са придобити умения, които непрекъснато се усъвършенстват:

  • интелектуални способности;
  • гъвкавост на мисленето;
  • креативност;
  • желание за самопознание;
  • постоянно самоусъвършенстване и желание за научаване на нови неща, учене, израстване;
  • честност със себе си;
  • решителност и смелост за изследване на непознатото;
  • производителност;
  • амбиция.

Теория на лидерството

Лидерски качества на човек - Ралф Стогдил през 1948 г. започва внимателно да изучава и структурира предварително събраната информация от първите изследователи на качествата, притежавани от известни личности - така се ражда теорията за лидерските качества. В средата на 1980г. Американският консултант Уорън Бенис продължи своето изследване и при взаимодействие с 90 успешни личности идентифицира 4 групи лидерски качества:

  • управление на вниманието;
  • управление на стойността;
  • самоуправление;
  • доверително управление.

Положителни и отрицателни качества на лидера

Всяко явление или феномен има положителни и отрицателни страни, особено когато има дисбаланс или дисбаланс на някакво качество - лидерството не е изключение. Положителни качества на лидера:

  • харизма;
  • твърдост и сила на духа;
  • отдаденост на каузата;
  • висока компетентност;
  • комуникация;
  • фокус върху целта;
  • Вярвай в себе си;
  • прозрение;
  • способност за броене на стъпки;
  • страст;
  • способността да слушате и чувате;
  • самодисциплина;
  • отговорност.

Отрицателни качества на лидера:

  • безскрупулност;
  • "мегаломания";
  • „ходенето по главите“ за постигане на успех не избягва „мръсните“ пътища;
  • арогантност или надмощие над другите;
  • работохолизъм;
  • твърдост.

Методи за определяне на лидерските качества

Идентифицирането на лидерските качества чрез тестове и техники помага да се видят качествата на лидера и ценните качества на лидера. Такива техники се използват от психолози в различни организации. Тестове за лидерство и доказани такива:

  • « Методика за самооценка на лидерството“- А.Н. Лутошкин;
  • « Способност за лидерство“- Р.С. Немов;
  • « Диагностика на лидерските способности» - Е. Крушелников, Е. Жариков;
  • « Лидерски потенциал“- М. Игнатская;
  • « Диагностика на стил на лидерство”- Л. В. Румянцева, въз основа на изследване на стиловете на лидерство от американските психолози К. Левин и П. Лепит.

Как да развием лидерски качества?

Развитието на лидерство е постепенен процес, състоящ се от поредица от малки стъпки. Всичко има нужда от мярка, в противен случай има „източване“ на постигнатото и чувство за вина и агресия към себе си. Направете план за седмицата, вземете за основа действията, които ще извършвате всеки ден. Например практикуване на едно умение с 2-3 упражнения, четене на мотивираща книга, водене и анализиране на дневник. Преминете към разработването на следващия, когато усвояването е извършено и има увереност да продължите напред.


Упражнения за развитие на лидерство

Професионалните качества на лидера се култивират на базата на лични качества, развивайки се като личност, човек опитва различни ниши, намира своя собствена и насочва цялата енергия на личния си потенциал, за да придобие по-дълбок опит в избрания бизнес. Следните прости упражнения могат да помогнат за това, които трябва да се изпълняват възможно най-често, за да се постигне напредък:

  1. Упражнение „Скок в неизвестното“. Придобиването на опит в непознати дейности, независимо дали става въпрос за учене на танци, публично говорене, скачане с парашут - това развива емоционалната интелигентност и допринася за разширяване на кръгозора, разчупване на стереотипното мислене.
  2. Упражнение "Списък с вярвания, които ви пречат да реализирате плана си." Каква е настоящата цел? Например „Искам да стана водещ мениджър на организацията“ запишете го в тетрадка. Съображения защо това е непостижимо - да се предпише всичко, от най-абстрактното до реалното, докато се изчерпят всички аргументи. Делото е извършено и листът трябва да бъде тържествено изгорен.
  3. Упражнение "Умението да казваш - не!". Първата част от упражнението може да бъде подпомогната от приятели или роднини, които молят за някаква услуга, като например заемане на голяма сума и задачата да кажете „не“ без вина или угризения. Практикувайте, докато не го направите правилно. Втората част от упражнението е да се научите да защитавате правата си и да се фокусирате върху изпълнението на всички задължения към себе си и другите, които първо съобщавате на приятели и познати за самомотивация.

Обучение за развитие на лидерство

Обучението по лидерство е една от най-популярните теми за обучение днес. Такива известни лектори като Радислав Гандапас, Ник Вуйчич, Робин Шарма, Брайън Трейси мотивират хората по света да поемат отговорност за живота си и да станат създатели на реалността, която са начертали за себе си. Ако вътре има чувството, че заслужавате повече, но не разбирате как, важно е да започнете с малки стъпки, да прочетете книга за успеха, да гледате видео, да посетите обучение за развитие на лидерство във вашия град и това ще да бъде началото на едно лично лидерско пътуване.


Книги за развитие на лидерството

Психологическите качества на лидера могат и трябва да се развиват и е важно да се знае, че великите лидери са най-четящите хора на света. Четенето на литература, написана от известни успешни хора, ви мотивира и вдъхновява да постигнете целите си. Пътят, пълен с препятствия, разочарования, правене отново и отново, дава пълна представа за това, че всичко в този живот е възможно, а невъзможното просто изисква малко повече усилия и време.

Книги, които помагат за развитието на лидерски качества:

  1. « Лидер без титла» Р. Шарма. Качествата на великия лидер ще се развият, ако първо станете велик човек - така твърди авторът. Книгата ще бъде полезна както за начинаещи предприемачи, така и за тези, които са поели по пътя на себепознанието.
  2. « Как да станем лидери» У. Бенис. Известен треньор по лидерство говори за липсата на хора в съвременния свят, които наистина имат развити лидерски качества. Лидерите определено не се раждат, но се създават чрез усъвършенстване на силните им страни и премахване на стереотипното мислене.
  3. « 21-те неопровержими закона на лидерството» Дж. Максуел. Ярки примери, принципи и ако следвате законите, написани в книгата, лидерството е гарантирано. Авторът твърди, че дори и най-слабият човек, след като прочете тази книга, ще бъде вдъхновен да промени живота си.
  4. « Защо хората трябва да ви следват? Книга за това какво означава да си истински лидер» Р. Гофи, Г. Джоунс. Качества на универсален лидер? Те не съществуват, но има индивидуалност, развивайки която човек може да стане уникален лидер в областта, която човек е избрал за себе си. В продължение на 5 години авторите на книгата събират материал, интервюирайки успешни хора – всички те са различни и всеки е намерил своя път към лидерството и успеха.
  5. « Лидерска харизма» Р. Гандапас. Книгата е за това как да развиете харизма - качество, без което е трудно да станете успешен и забележим лидер.

Всеки човек има свои собствени прототипи за наследство, идоли или просто хора, чиито биографии го мотивират да действа. В световната история има повече от един пример за биографии на известни хора, след като прочетете, които сте вдъхновени от абсолютно всякакви действия. Често това са хора, живели преди векове, но има и наши съвременници. За едни това са спортисти, за други – политици, за трети – успешни предприемачи. Но всички те имат едно общо нещо – те са лидери. И дори днес, когато светът се променя бързо, понякога няколко века след смъртта на такива личности, техните идеи продължават да бъдат актуални и да допринасят за сплотяването на хората. Не е ли това работата на истинския лидер?

политически лидери

Професионални политици, умели държавници дадоха на историята най-много известни лидери. Причината за това е спецификата на района, където такива хора доста често решават съдбата на света и имената им постоянно се чуват. Освен това успехът в политиката изисква харизма, сила на духа и, като правило, отлични ораторски умения.

Уинстън Спенсър Леонард Чърчил(1874-1965) - британски държавник, политически и военен лидер, министър-председател на Великобритания през 1940-1945 и 1951-1955. Журналист, писател, учен. Носител на Нобелова награда за литература. Най-великият британец в историята, според проучване на военновъздушните сили от 2002 г.

У. Чърчил е човек с изключителна енергия и ерудиция. Работил е в много министерства, оказва пряко влияние върху развитието на военните планове по време на двете световни войни. Четейки неговата „Втора световна война” човек не спира да се учудва на детайлите, с които авторът описва дипломатическите перипетии от края на 30-те години, а на следващата страница дава пълно техническо описание на магнитната мина. Като лидер Чърчил участва активно във всичко и се интересува от всичко, което пряко или косвено се отнася до управлението. Той беше отличен публичен оратор - неговите радио речи през годините на войната (например известната "Това беше най-доброто им време") събраха огромна публика, вдъхвайки оптимизъм и гордост на Великобритания. Много от речите на британския политик остават модел на ораторство, а някои фрази са станали крилати.

« Успехът не може да бъде гарантиран, той може само да бъде спечелен.»

Франклин Делано Рузвелт(1882-1945) - американски държавник и политик, 32-ри президент на Съединените щати, единственият президент в историята на страната, който е избиран на най-високата публична длъжност 4 пъти подред. Автор на икономическата програма New Deal, която помогна на САЩ да излязат от Голямата депресия, а също и един от последователните вдъхновители на идеята за създаване на ООН.

Ф. Рузвелт е пример за лидер, способен да обедини различни хора в трудни времена за постигане на обща цел. Прикован към инвалидна количка поради болест, този политик успя да събере екип от много специалисти и спечели подкрепата на Конгреса за реформи, насочени към подобряване на икономиката. Администрацията на Рузвелт даде убежище на много еврейски бежанци от Германия, след като нацистите дойдоха на власт там. Притежавайки изключителна смелост, целенасоченост и силен характер, тази фигура имаше огромно влияние върху международната политика през 30-те - първата половина на 40-те години. ХХ век.

« Щастието се крие в радостта от постигането на цел и тръпката от творческите усилия.»

Нелсън Ролила Мандела(1918-2013) - 8-ми президент и първи черен президент на Южна Африка, известен борец за правата на човека и срещу апартейда. Той е осъден за дейността си и прекарва 27 години в затвора от 1962 до 1990 г. Носител на Нобелова награда за мир през 1993 г., почетен член на повече от 50 международни университета.

Н. Мандела е чудесен пример за транзакционно лидерство. След като посвети живота си на идеята за постигане на равни права за чернокожото население на Южна Африка с белите, той се застъпва за мирни трансформации, но не се поколеба да докаже своята теза чрез извършване на саботаж от въоръженото крило на Африканския национален Конгрес (ANC). След като спечели президентските избори през 1994 г., Н. Мандела назначи основния си политически опонент от Националната партия Ф. де Клерк за първи заместник, като искаше да завърши процеса на уреждане, започнал през 90-те години. Днес този политик е един от най-авторитетните борци срещу ХИВ-СПИН.

« Ако имате мечта, нищо няма да ви попречи да я сбъднете, стига да не се отказвате.»

Маргарет Хилда Тачър(1925-2013) - министър-председател на Великобритания през 1979-1990 г. Единствената жена на този пост, както и първата жена министър-председател на европейска държава. Автор на строги икономически мерки за подобряване на икономиката, наречени "това херизма". Получава прозвището "Желязната лейди" за упоритостта, с която провежда политиката си и за постоянните си критики към съветското ръководство.

Лидерският стил на М. Тачър, който най-добре характеризира нейните лидерски качества, беше близък до авторитарния. Тя е типична бизнес жена: разумна, логична, студена към емоциите, но в същото време има женствен поглед върху проблема. Решителността, с която се води Фолклендската война, издава в нея уверен политик, а писмата, които самата тя подписва за семейството на всеки починал – майка. Конфликтът с ИРА, човешки жертви, опити за живота на министър-председателя и съпруга й, трудни отношения със СССР - това е непълен списък на това, с което трябваше да се сблъска М. Тачър. Как се е справила с тези предизвикателства, ще съди историята. Интересен е само един факт - желязната лейди беше безразлична към феминизма, опитвайки се през целия си живот да покаже, че няма дискриминация и за да постигнеш нещо, достатъчно е да бъдеш по-добър от всички останали.

« Ако искате да се каже нещо, попитайте мъж за това; ако искаш да направиш нещо, помоли жена»

Примери за бизнес лидери

Бизнес, за разлика от политиката, тук думата "успех" се използва много по-често по отношение на известни хора. Всеки иска да бъде успешен, което е част от причината за популярността на книгите, написани от известни бизнесмени. Лидерите в икономическата сфера често са смели иноватори, рисковани и оптимисти, които могат да пленят с идеята си.

Джон Дейвисън Рокфелер(1839-1937) - американски бизнесмен, филантроп, първият доларов милиардер в историята на човечеството. Основател на Standard Oil, Чикагския университет, Института за медицински изследвания Рокфелер и Фондация Рокфелер, който се занимава с филантропия, дарявайки огромни суми за борба с болестите и образование.

Дж. Рокфелер беше компетентен мениджър. В ранните дни на своята петролна компания той отказва да плаща заплати в брой, възнаграждавайки служителите с акции в компанията. Това ги накара да се заинтересуват от успеха на бизнеса, защото печалбата на всеки пряко зависи от приходите на компанията. За следващия етап от кариерата му - поглъщането на други компании - има много не много приятни слухове. Но обръщайки се към фактите, може да се съди за Дж. Рокфелер като религиозен лидер - от детството си той прехвърля 10% от доходите си на баптистката църква, дарява за развитието на медицината и християнските общности, а в интервютата си той многократно подчертава, че се грижи за благополучието на своите сънародници.

« "Вашето благополучие зависи от вашите собствени решения"»

Хенри Форд(1863-1947) Американски изобретател, индустриалец, собственик и основател на Ford Motor Company. Той е първият, който използва индустриална поточна линия за производство на автомобили, благодарение на което колите на Ford за известно време са най-достъпните на пазара. Той написа книгата "Моят живот, моите постижения", която стана основа за такъв политически и икономически феномен като "фордизма".

Г-н Форд без съмнение беше един от онези хора, които имаха най-голямо влияние върху индустриалното развитие на света през двадесети век. О. Хъксли в своята антиутопия "Прекрасният нов свят" свързва началото на консуматорското общество с името на Форд, когото светът на бъдещето смята за бог. Управленските решения на Г. Форд бяха в много отношения революционни (увеличаването на заплатите почти 2 пъти направи възможно събирането на най-добрите специалисти), което беше в дисонанс с авторитарния стил на ръководство, което се проявява в желанието да се вземат всички решения на собствен и напълно контролира работния процес, конфронтация със синдикатите, както и антисемитски възгледи. В резултат на това компанията беше на ръба на фалита до края на живота на индустриалеца.

« Времето не обича да бъде губено»

« Всичко може да се направи по-добре от преди»

Сергей Михайлович Брин(роден през 1973 г.) е американски предприемач и учен в областта на компютърните технологии, информационните технологии и икономиката. Разработчик и съосновател на търсачката Google и Google Inc. Родом от СССР, сега той заема 21-во място в списъка на най-богатите хора на планетата.

Като цяло, водещ скромен начин на живот и непублична личност, С. Брин е известен като един от най-уважаваните специалисти в света в областта на технологиите за търсене и ИТ. В момента управлява специални проекти в Google Inc. С. Брин се застъпва за защита на правото на публичен достъп до информация, свобода и откритост в Интернет. Той спечели особена популярност сред интернет общността, след като се обяви против радикалните антипиратски програми, инициирани от правителството на САЩ.

« Независимо дали съм богат или не, аз съм щастлив, защото се наслаждавам на това, което правя. И това всъщност е основното богатство»

Стивън Пол Джобс(1955-2011) - американски предприемач, разработчик и съосновател на Apple, NeXT и анимационната компания Pixar. Водена разработка на софтуер за iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad. Според много журналисти Джобс е „бащата на цифровата революция“.

Днес името на Стив Джобс е толкова успешен маркетингов знак, колкото и отхапана ябълка. Биографиите на основателя на Apple се продават в милиони екземпляри, благодарение на което печелят и продуктите на компанията. Това до известна степен е целият Джобс: успехът на неговата компания и продукти е заслуга не само на качеството, но и на набор от действия, планирани до най-малкия детайл в областта на маркетинга, продажбите и поддръжката. Мнозина го критикуваха за авторитарния му стил на управление, агресивните действия към конкурентите, желанието за пълен контрол върху продуктите дори след продажбата им на купувача. Но дали не заради това Applemania се превърна в истинска културна тенденция от началото на двадесет и първи век?

« Иновациите разделят лидера от последователя»

Лидерство в културата

Без да навлизаме във философски спор за влиянието на масовата култура върху цивилизационното развитие на човечеството, отбелязваме факта, че именно лидерите в тази област най-често стават обект на преклонение и наследяване, разбираемо и просто, също като един обикновен член на обществото. Причината за това е твърде масовият характер на понятието поп култура и нейната достъпност.

Анди Уорхол(1928-1987) - американски художник, продуцент, дизайнер, писател, колекционер, издател на списания, филмов режисьор, култова фигура в историята на поп арт движението и съвременното изкуство като цяло. Уорхол е вторият най-продаван художник в света след Пабло Пикасо.

Влиянието на Е. Уорхол с неговите произведения като химн на ерата на масовото потребление оказва огромно влияние върху развитието на културата през 60-те години. и остава така до днес. Много модни дизайнери и дизайнери смятат услугите му за света на модата просто титанични. Такива понятия като бохемски начин на живот и епатаж са здраво свързани с името на художника. Несъмнено и днес творчеството на Уорхол не губи своята популярност и остава много скъпо, а много културни дейци продължават да наследяват стила му.

« Най-красивото нещо в Токио е Макдоналдс Най-красивото нещо в Стокхолм е Макдоналдс. Най-красивото във Флоренция е Макдоналдс, в Пекин и Москва все още няма нищо красиво»

Джон Уинстън Ленън(1940-1980) - британски рок музикант, певец, поет, композитор, художник, писател. Един от основателите и член на The Beatles. Политически деец, проповядвал идеите за равенство и братство на хората, мир, свобода. Според проучване на BBC той е на 8-мо място в класацията на най-великите британци за всички времена.

Дж. Ленън беше един от най-известните духовни лидери и вдъхновители на младежкото хипи движение, активен проповедник на мирното разрешаване на всякакви конфликти, съществуващи в света. Голям брой млади музиканти се възхищаваха на неговия талант и занимания. Ленън е награден с Ордена на Британската империя за приноса му към световната култура и социални дейности. Работата на групата, както и соловата кариера, оказаха огромно влияние върху развитието на културата на ХХ век и песните с право заемат място в списъка на най-добрите творби, писани някога.

« Животът е това, което ти се случва, докато си зает да правиш други планове.»

Майкъл Джоузеф Джексън(1958-2009) Американски артист, автор на песни, танцьор, композитор, хореограф, филантроп, предприемач. Най-успешният изпълнител в историята на поп музиката, носител на 15 награди Грами и стотици други. 25 пъти вписан в Книгата на рекордите на Гинес; Около един милиард копия от албумите на Джаксън са продадени по целия свят.

М. Джаксън е човек, който издигна музикалната индустрия и хореографските изпълнения на качествено ново ниво. Броят на почитателите на неговия талант се измерва с милиони хора от цял ​​свят. Без преувеличение, това лице е една от най-значимите личности на поп културата на нашето време, която с живота и работата си до голяма степен определя нейното развитие.

« Може да имате най-големия талант на света, но ако не се подготвите и не работите по план, всичко ще отиде на вятъра.»

спортни лидери

спорте една от областите на популярната култура. За да постигнете успех в тази област, трябва да имате талант, да се откроявате във физически или умствени способности, но има случаи, когато успехът е постигнат от тези, които упорито вървят към целта чрез изтощително обучение и пълна отдаденост. Това прави спорта идеализиран, защото той знае най-много примери, когато момче от бразилските бедни квартали или от семейство на африкански имигранти в неравностойно положение достига върха, превръщайки се в идол за милиони същите деца по целия свят.

Едсон Арантис до Насименто(по-известен като Пеле) (роден 1940 г.) - бразилски футболист, бизнесмен, футболен функционер. Член на четири световни първенства, 3 от които Бразилия спечели. Най-добрият футболист на 20 век според Футболната комисия на ФИФА, най-добрият спортист на 20 век според Международния олимпийски комитет. Той е един от 100-те най-влиятелни хора в света според списание Time.

Историята на успеха на футболиста Пеле най-точно отговаря на заглавието на момчето от бедния квартал. Много постижения на бразилеца остават уникални и до днес, почти всички деца, които гонят топка в двора, знаят името му. За почитателите на неговия гений примерът на Пеле е не само пример за един от най-великите футболисти, но и за успешен бизнесмен, публична личност, превърнал хобито от детството си в дело на живота.

« Успехът не е случаен. Това е упорит труд, постоянство, учене, учене, саможертва и преди всичко любов към това, което правиш или се учиш да правиш.»

Майкъл Джефри Джордан(роден през 1963 г.) е известен американски баскетболист, защитник. Един от най-добрите баскетболисти в света на тази позиция. Многократен шампион на НБА, двукратен олимпийски шампион. Днес той притежава Шарлот Бобкетс. Специално за M. Jordan, Nike разработи марката обувки Air Jordan, която сега е популярна в цял свят.

Според изследване, публикувано в статия, озаглавена „Ефектът на Джордан“ в списание Fortune, икономическото въздействие на марката, наречена „Майкъл Джордан“, се оценява на 8 милиарда долара. М. Джордан е култова фигура за баскетболните, американски и световни почитатели на тази игра. Именно той изигра огромна роля в популяризирането на този спорт.

« Границите, както и страховете, често са само илюзии.»

Мохамед Али(Касиус Марсел Клей) (роден през 1942 г.) е американски професионален боксьор в тежка категория, един от най-известните и разпознаваеми боксьори в историята на световния бокс. Спортист на века според Би Би Си, посланик на добра воля на УНИЦЕФ, филантроп, отличен оратор.

Един от най-известните боксьори от "златната ера на бокса", Мохамед Али е пример за това как талантлив човек, дори да е загубил всичко, продължавайки да работи усилено върху себе си, отново достига върха. Трите му битки с Джо Фрейзър са сред най-добрите боксови битки на всички времена и без съмнение са известни на всички фенове на този спорт. Дори след края на кариерата си Мохамед Али остава един от най-разпознаваемите спортисти на ХХ век, за него са написани много книги, статии във вестници и списания, заснети са повече от дузина филми.

« Да се ​​тревожиш за минали грешки през цялото време е най-лошата грешка»

военачалници

Днес, благодарение на бързото развитие на технологиите, включително военните, в историята не е останало много място за военен гений. Но дори преди век съдбата на отделните държави и на света като цяло понякога зависеше от генерали и военни лидери.

Александър III Велики Македонски(356-323 пр.н.е.) - македонски цар от 336 пр.н.е. д. от династията Аргеад, командир, създател на световната власт. Учи философия, политика, етика, литература при Аристотел. Още в древността Александър се е укрепил в славата на един от най-великите командири в историята.

Александър Велики, чиито военни и дипломатически умения са безспорни, е роден лидер. Нищо чудно, че младият владетел спечели любовта сред войниците си и уважението сред враговете на толкова млада възраст (той почина на 32): той винаги се държеше просто, отхвърляше лукса и предпочиташе да понася същите неудобства в многобройни кампании като войските си, не нападение през нощта, беше честен в преговорите. Тези характеристики са комбиниран образ на герои от книги и филми, обичани от всички нас в детството, герои, идеализирани в световната култура.

« Дължа на Филип, че живея, и на Аристотел, че живея достойно.»

Наполеон I Бонапарт(1769-1821) - Император на Франция през 1804-1815 г., велик командир и държавник, военен теоретик, мислител. Той е първият, който обособява артилерията като отделен клон на въоръжените сили и започва да използва артилерийска подготовка.

Индивидуалните битки, спечелени от Наполеон, влизат във военните учебници като образци на военното изкуство. Императорът е много по-напред от своите съвременници във възгледите си за тактиката и стратегията на войната и управлението. Самият му живот е доказателство за това как можете да развиете лидер в себе си, превръщайки това в задача на живота. Тъй като не е от висок произход, не се откроява сред връстниците си във военното училище с особени таланти, Наполеон става една от малкото култови личности в световната история благодарение на постоянното саморазвитие, безпрецедентно усърдие и необикновено мислене.

« Лидерът е търговец на надежда»

Павел Степанович Нахимов(1802-1855) - руски флотоводец, адмирал. Той обиколи света в екипа на депутата Лазарев. Побеждава турския флот в битката при Синоп по време на Кримската война. Носител на множество награди и ордени.

Лидерските качества и умения на П. С. Нахимов се проявяват най-пълно по време на неговото ръководство на отбраната на Севастопол. Той лично обикаля предните позиции, благодарение на което оказва най-голямо морално влияние върху войниците и моряците, както и цивилното население, мобилизирано за защита на града. Талантът на лидер, умножен по енергия и способността да се намери подход към всеки, направи Нахимов "баща-благодетел" за своите подчинени.

« От трите начина за действие върху подчинените: награди, страх и пример – последният е най-сигурният»

Отзиви, коментари и предложения

Горният списък с изключителни лидери от различни области е само малка част от материала в тази посока. Можете да изразите своето мнение или да напишете за човек, който е пример за вас, като използвате формата по-долу.


Връх