Uzmite malu seriju za krojenje. Šivanje serije odeće

Da biste pokrenuli vlastiti posao, uopće nije potrebno temeljito razumjeti sve detalje.


I ne radi se o vještinama šivanja. Ali još uvijek morate imati ideju o procesu. Kako ćeš da izračunaš platu krojačicama, pa, bar za početak, tvojoj devojci? ili, na primjer, kako razlikovati da li je ovaj ili onaj čvor ispravno obrađen (prema tehnologiji)?

P.S. moja bivša šefica uopšte nije znala da koristi kompjuter, a da ne govorimo o instaliranom softveru, što je zapravo nije sprečilo da kompetentno organizuje svoj posao.


Pa, svi možemo voditi. Osim toga, jedno je upravljanje etabliranom proizvodnjom, a drugo je organiziranje od nule. Oh, kad biste znali koliko mi stvari donose na prepravku iz ovih skupih, vrlo kvalitetnih radnji i ateljea. A tamošnji lideri vjerovatno nisu novajlije u ovom poslu. Ali ovo je posebna pjesma i nema nikakve veze sa našim razgovorom.
Prije otprilike 25 godina niko nije znao da radi na kompjuteru, a nikada to nije ni vidio u svojim očima. (Tada su postojali samo veliki računarski centri). I ništa, samo oni koji su poznavali proces iznutra su stvarno bili zaduženi.
A vidio sam i razne nove gazde, pogotovo u građevinarstvu, toliko se snalaze (i oni koji znaju kompjuter i oni koji ne znaju) da će neke nove zgrade uskoro biti kao Krivi tornjevi u Pizi.
Pa, ako odlučite da počnete sa trgovanjem, onda je tamo sve lakše, glavni princip je kupiti jeftinije, prodati skuplje. I ne morate biti tehnički potkovani. Samo će vam biti teško konkurirati kineskim proizvođačima. Nažalost, mnogo je više onih koji žele (tačnije, prisiljeni) da kupuju jeftinije, a ovdje nije na visini kvaliteta.
A ipak, ne možete bez poslovnog plana. Pa, ako imate N-tu količinu novca, kupite kvalitetan proizvod. I za koliko ćete prodati? i negdje u vašoj radnji, ili ćete ga prodati nekom drugom? Ovdje zabava počinje -
1. Ako imate svoju prodavnicu, uzmite u obzir: najam prostora (uključujući komunalne troškove), komercijalnu opremu, reklame, poreze, doprinose za socijalno osiguranje i naknade u budžet, plate prodavcima, savjete inspektorima itd., vlastiti profit . Iz ovog iznosa ćete vidjeti koliko robe vaši prodavci trebaju prodati mjesečno i po kojoj cijeni. Zapišite sebi takav plan za svaki mjesec, barem na par godina - evo vam poslovni plan.
2. Ako iznajmljujete za prodaju, pretvarate se u drugog posrednika. Uspjeh vaše prodaje ovisit će o cijeni vašeg artikla = kupoprodajna cijena + cijena dostave + vaš vlastiti interes s vašim porezima + interes vašeg preprodavača s troškovima i njihovim porezima. I koliko možete prodati? Zašto je implementatoru potrebna posredna veza sa svojim interesom, ako taj interes može postati njegov lični?
Pa ipak, zašto je vaš proizvod bolji od drugog, također visokog kvaliteta? Ne vidim nikakav problem sa kvalitetnim dečijim stvarima. Ima svega za svačiji ukus, ali cijena ostavlja mnogo da se želi, odnosno manje. Svi znaju da je kvalitet skup. Ali od dva kvalitetna, mnogi će izabrati - ... tako je, što je jeftinije.

Objava je uređena kseny-dancestyle- 25. april 2013, 18:20

Neki od naših kupaca zahtijevaju malu količinu proizvoda za šivanje. Povoljno je naručiti krojenje u malim serijama u našoj fabrici. U proizvodnju primamo od 20 komada dukseva i izolovanih proizvoda od 100 kom. majice i polo majice.

Kada su potrebne male serije?

Proizvodni kapacitet naše radionice nam omogućava da sašijemo veliki broj muške i ženske lake i izolovane konfekcije. Ali male organizacije često nemaju koristi od velike veleprodaje. Razumijemo potrebe svakog našeg kupca i trudimo se da za svakoga pronađemo najbolje uslove za saradnju.

Krojenje po narudžbi u maloj veleprodaji je traženo u sljedećim situacijama:

  • kompanija ima mali broj zaposlenih, sportski tim se sastoji od nekoliko članova;
  • promocije su ograničene na učešće malog broja ljudi;
  • Majice ili majice su potrebne u ograničenim količinama kao poklon partnerima, učesnicima seminara ili treninga.

Imamo mogućnost naručivanja proizvoda u malim količinama prema individualnim potrebama klijenta:

  • napraviti upravo one veličine koje su potrebne određenim ljudima;
  • koristiti visokokvalitetne materijale u svom sastavu koji zadovoljavaju sanitarne zahtjeve u području u kojem kompanija posluje;
  • odaberite boje tkanine, njihovu kombinaciju, koja odgovara korporativnoj paleti kupca;
  • unesite izmjene u postojeće modele uzoraka ili ponudite vlastitu verziju.

Spremni smo da razgovaramo o svim predlozima saradnje. Tvornički modni dizajneri će pomoći u odabiru postojećih ili kreiranju novih uzoraka. Kao rezultat toga, modeli će u potpunosti zadovoljiti zahtjeve kupaca.

Posebno za takve svrhe u fabrici je organizovana radnja za krojenje odeće u maloj veleprodaji. Zahvaljujući ovom pristupu, cijene za male serije proizvoda su lojalne, dostupne malim organizacijama i velikim preduzećima.

Nudimo naručivanje veleprodajnog krojenja proizvoda u našoj tvornici. Garantiramo brze rokove proizvodnje, visoku kvalitetu odjeće i drugih vrsta tekstilnih proizvoda neophodnih za uspješnu promociju i razvoj poslovanja.

Zašto se isplati kontaktirati našu kompaniju?

Šivanje odjeće u malim serijama u Moskvi je usluga koja će vam pružiti niz prednosti. Koje su prednosti saradnje sa nama:

  1. Pažljivo pratimo kvalitetu naših proizvoda.
  2. Sve narudžbe kupac izdaje tačno na vrijeme.
  3. Za Vas možemo izraditi odjeću bilo koje veličine.
  4. Sve faze rada nadgledaju naši visokokvalifikovani stručnjaci.
  5. Konstantno unapređujemo našu opremu i tehnologije za šivenje odjeće u malim serijama.

Saradnja sa našom kompanijom ostaviće vam samo pozitivne emocije. Ovdje ćete pronaći najpovoljnije cijene za šivenje odjeće u malim serijama u Moskvi, što će vam omogućiti da uštedite mnogo i ne brinete o riziku od niske kvalitete robe. Nakon što ste jednom naručili usluge krojenja od nas, više nećete kupovati u običnim trgovinama.

Pozovite nas telefonom, razgovarajte o proizvodnji odjeće po narudžbi i isporuci gotovih proizvoda. Možete odmah ostaviti zahtjev na web stranici fabrike.

Odlučili smo sašiti malu seriju polo majica kako bismo razumjeli cijeli lanac od ideje do gotovog proizvoda. Bilo nam je važno da steknemo potrebno iskustvo i znanje kako bismo bili sigurni u svoje sposobnosti. Ako smo sami upravljali dizajnom prve serije polo polo, onda nam je bila potrebna tvornica odjeće za krojenje.

Jedan od uslova je da se fabrika nalazi u Moskvi ili Moskovskoj oblasti, tako da možemo dodirnuti tkanine od kojih će biti sašivene naše polo majice, pogledati samu proizvodnju (ili još bolje, snimiti radni proces za naše buduće spotove ) i komunicirati sa predstavnicima fabrike. Pa smo počeli da tražimo.

Ima svega

Sve je počelo pozivom fabrikama i slanjem zahtjeva za krojenje radi izračunavanja cijene. Kada smo pitali gdje se nalazi produkcija, često smo nailazili na negativnost: „Kakva je to razlika vama? Da li treba da šijete odeću ili šta? » Jedan čovjek se oko dva minuta smijao u telefon prije nego što je rekao da nikada nećemo moći ništa da šijemo ako to ne radimo cijeli život i općenito imamo lošu ideju.

Shvativši da svaku fabriku možemo nazvati tačka po tačka, masovno smo slali zahteve kompanijama koje su tvrdile da imaju moskovsku proizvodnju. Moram reći da je odgovor mnogih morao čekati nekoliko dana. Na neke od zahtjeva uopšte nije odgovoreno. Pitam se da li vlasnici ovih fabrika znaju kako njihovi zaposlenici rade sa kupcima?

Zapravo, morali smo moliti ljude da nam prodaju svoje usluge. Šta radimo pogrešno?

Nakon veoma duge potrage, puno poziva i pisama, pronašli smo nekoliko firmi koje brzo odgovaraju na pisma, ne smiju se u telefon, šiju polo majice i tvrde da se proizvodnja nalazi u Moskvi. Za sastanak su izabrane 3 kompanije.

Prva kompanija "Modnaya"

Prvi utisak o kompaniji je bio dobar - prelepa moderna web stranica, fotografije poznatih ličnosti u odeći, prijatan menadžer. U telefonskom razgovoru odmah nam je rečeno da su najbolji i da nigdje nećemo naći tkaninu takvog kvaliteta kao što imaju. Ovo vjerovatno objašnjava da je cijena skoro 2 puta veća od cijene konkurenata. Ipak, odlučili smo da se nađemo i uvjerimo se sami.

Kancelarija kompanije se nalazi u blizini centra, prema rečima menadžera, tamo se nalazi i proizvodnja.

Sačekao nas je menadžer, i počeli smo da razgovaramo o detaljima, pregledavajući uzorke tkanina. Odmah su me upozorili da je ponudio da napravim polo bez ikakvih komplikacija, jednostavno, ali generalno je bolje kupiti gotove. Izbor tkanina nije bio loš, ali kvalitet nije izgledao ništa posebno. Alarmantno je bilo i prisustvo 5 menadžera prodaje koji nisu izgledali kao radnici u proizvodnji.

Razgovarali smo o glavnim tačkama i vrijeme je da pogledamo proizvodnju. Menadžer je oklevao, rekao je da sada tamo niko ne radi, pa nema šta da se vidi i, u principu, stranci ne bi trebali da idu tamo, ali mi smo insistirali na svome. Prateći upravnika, došli smo do vrata sa ponosnim natpisom "Proizvodnja", očekujući da iza njih vidimo redove šivaćih mašina. Zapravo: nas troje smo zauzeli polovinu prostorija predviđenih za proizvodnju, drugu polovinu zauzimala je aparatura na kojoj se prave otisci.

Vidjevši našu zbunjenost, menadžer je počeo da se igra i kaže da se prava proizvodnja ne nalazi ovdje, već negdje u moskovskoj regiji, ali postoji industrijska zona i tamo ne možete doći itd. itd. Čini se da šiju u podrumu, ili, što je još verovatnije, ne šiju sami, već naređuju fabrikama. Nije prikladno.

Druga firma “I šijemo i jedemo”

Padala je slaba kiša. Dolaskom na navedenu adresu nismo vidjeli niti jednu zgradu koja bi ličila na proizvodnu ili barem poslovnu zgradu. Ali svuda okolo je bilo puno prljavštine i lokva. Obavijestivši upravnika da smo stigli i da ne možemo pronaći zgradu, čuli smo: “Zašto ste uopće došli?”. Zanimljiv preokret, posebno s obzirom na dogovore o jučerašnjem sastanku. Počeli su uporno da ih nagovaraju da nas prihvate. Kao rezultat toga, direktorka je poslala broj direktorice, koja se prvo nije javljala na telefon, a onda je rekla da neće moći da se odveze na sastanak, već će poslati osobu koja će nam donijeti polo uzorke koji oni šiju, ali treba pogledati sve u holu zgrade i ne ići dalje. Jedan od radnika nas je dočekao i doneo tri uzorka. Veoma umoran primerak. Izgleda da su dodirnute po 500 puta. Bilo nam je važno da pogledamo produkciju, a ipak smo se dogovorili sa ravnodušnom ženom da idemo i sve vidimo na licu mesta. Odvela nas je u sobu u kojoj su zaista pravili odjeću, a i jeli, pili i, čini se, živjeli. Neko je sašio polo sa krokodilom na logotipu, neko je jeo doširak, a neko je rešio ukrštenicu. Svi momci imaju azijske oči.

Izbor tkanine nas nije impresionirao, a nije se imalo s kim razgovarati. Unatoč motivirajućim natpisima na cijevima, posao nije bio u punom jeku. Idemo dalje.

Treća kompanija "Bog voli trojstvo"

Brzo smo dogovorili sastanak sa ovom fabrikom, ali ih nismo ubrzo našli - nalazili su se među proizvodnim zgradama na teritoriji bivše fabrike. Morao sam seći krugove i skakati preko jaruga.

Nakon prva dva sastanka bili smo spremni da vidimo bilo šta, ali treći put smo imali sreće: razgovarali smo sa ljudima koji se u potpunosti razumiju u krojenje i mogu jednostavnim riječima da objasne zašto je bolje raditi ovo, a ne drugačije. Izbor tkanina je bio ogroman, to se ne odnosi samo na boju, već i na kvalitet i gustinu. Kada je došao trenutak za ulazak u proizvodnju, vidjeli smo sređene redove šivaćih mašina i ljupke žene koje su radile iza njih. A cijene su bile mnogo niže nego u prvoj kompaniji. Nakon što smo odvagali sve prednosti i nedostatke, odabrali smo upravo ovu fabriku.

zaključci

Svako će za sebe izvući zaključke, jedino što možemo savjetovati je da ne odustajete i uradite to do kraja i uspjet ćete! Sretno!

Tek počevši da planira da napravi sopstvenu kolekciju dečije odeće, Olga Blindyaeva je dugo i zamišljeno proučavala tržište, analizirajući ko i gde može da obezbedi prihvatljiv kvalitet i pouzdanost. Rezultat razmišljanja bila je saradnja sa proizvođačem koji se nalazi u blizini Moskve. Proizvodnja prve serije postala je pravo "putovanje kroz muku", ali korisno putovanje...

Kada sam tek planirao da pokrenem sopstvenu liniju odeće za decu, shvatio sam da bih mogao da smislim sjajnu ideju, uložim mnogo novca u PR i marketing, ali ako su moji proizvodi loše sašiveni, ništa neće pomoći da ubedim kupce ( a to su majke, izuzetno zahtjevna kategorija potrošača) biraju njih. Stoga sam s velikom pažnjom proučavao tržište, analizirao ko i gdje bi mi mogao pružiti visokokvalitetno krojenje po relativno niskoj cijeni - unatoč činjenici da sam u početku planirao sašiti vrlo malu seriju dječje odjeće. I, što je čudno, najbolje rješenje za mene bilo je raditi s proizvodnjom u moskovskoj regiji.

Znam da mnogi biraju Kinu i jugoistočne zemlje (Vijetnam, Bangladeš, Indija), ali za mene je to bilo neprihvatljivo - morao sam lično da kontrolišem proces i rokove, želeo sam da u svakom trenutku mogu da dođem u fabriku i dogovorim se na uzorcima signala, da vidite u kojoj je fazi proces - bez gubljenja vremena na letove i logistiku. Također sam želio lično prihvatiti cijelu seriju, kako bih odmah mogao uočiti sve nedostatke na mjestu proizvodnje i ostaviti neprihvaćene proizvode na doradu ili čak poslati u brak.

I, po mom mišljenju, krojenje u Rusiji je idealna opcija za krojenje na sirovinama koje se isporučuju. Prilikom odabira strane proizvodnje, glavne poteškoće s kojima ćete se morati suočiti su kontrola procesa, rokovi, potraga za partnerima i logistika.

Da bi se našli pouzdani partneri i da se ne bi dugo šetali po „Potemkinovim selima“ ruku pod ruku s posrednikom, čini mi se da je potrebno lično otići tamo i ostati neko vrijeme živjeti, pratiti tržište i sama situacija. Zatim prebacite proizvodnju i kontrolu procesa na osobu od povjerenja.

Ples uz tamburaše u produkciji

Govoreći o "Potemkinovim selima" - moraćete da zalutate uz njih iu Rusiji. Pogotovo ako ste u kreiranje dječije odjeće došli iz nekog drugog poslovnog područja. Iskusni tehnolog / menadžer proizvodnje odmah će u vama otkriti početnika i, najvjerovatnije, pokušat će vas zbuniti u izračunavanju potrošnje tkanine, niti i drugih dodataka.


Ovdje se odmah prisjećamo vica o starom Židovu - krojaču, koji prilikom primanja narudžbe kaže: „Kada krojač uzme narudžbu, prvo sebi kroji haljinu, a onda smišlja kako da ti napravi haljinu od preostali materijal.” Moj savjet je da unajmite nezavisnog tehnologa i da se oslonite na njega, da, to su dodatni troškovi, ali se nadoknađuju količinom koju proizvodnja treće strane neće “pojesti” od vas.

Drugi problem je povezan sa veličinom pošiljke robe - nisu svi proizvodni pogoni u Rusiji spremni da preuzmu male narudžbe. Čini se da svima treba utovar, narudžbe, novac. Ali ne. Kada naručite prvu seriju, morate biti spremni za "ples uz tamburu" i praktično uvjeriti produkciju da preuzme vaš posao - izvlačeći izglede za dalju saradnju, povećanje obima. A onda ćete se, naravno, morati boriti za rokove - vaša će stranka, najvjerovatnije, biti beskrajno pomicana kako bi ispunila isplativiju i hitniju narudžbu.

Cijena izdanja

Nemaju sve proizvodne lokacije prvobitno otvoren cenovnik. Cijena se formira ovisno o složenosti obrade proizvoda, obračunava se na osnovu vremena koje krojačica potroši na krojenje vašeg proizvoda + režijski troškovi + prihod poduzeća itd. prema formuli cijene.

Cijene krojenja kolekcije prilično skaču, ponekad se razlikuju dvaput u susjednim produkcijama. Na primjer, dobio sam ponudu za krojenje gaćica po cijeni od 70 do 150 rubalja po jedinici, bili su spremni za šivanje dukseva s kapuljačom s patentnim zatvaračem za 120-250 rubalja.

Gotovo svi naši proizvodi imaju aplikaciju ili vez. Troškovi aplikacije također uvelike variraju i ovise o dostupnosti opreme u proizvodnji. Ako je proizvodnja kupila skupi laser za rezanje tkanine, onda se za vas trošak izrade aplikacije smanjuje za nekoliko puta.

Što se tiče finansijskih odnosa sa proizvođačem, tada je, u pravilu, potrebna avansna uplata, čiji je iznos 10-30%. Ali, kada vaša saradnja već ima istoriju, možete dogovoriti 100% naknadno plaćanje.

Nije prvi put: kontrola rokova i braka

Kako pronaći i odabrati proizvodnu lokaciju kojoj se može povjeriti sve najskuplje (tkanine, uzorci i ideje)? Išao sam jednostavnim putem pretraživanja interneta i traženja preporuka od ljudi u industriji.

U Moskvi i Podmoskovlju postoji ogroman broj industrija i još uvijek me čudi da vlasnici većine njih uopće nisu zbunjeni kreiranjem web stranica i internet promocijom njihove ponude. Mogu sjediti bez posla, ali nisu spremni razmišljati o stvaranju banalne odredišne ​​stranice. U najboljem slučaju, produkcija će imati web stranicu sa vizit kartama sa funkcijom povratnog poziva, ali čak i ako ostavite svoje kontakte, niko vam se neće zvati. Provjeravao sam nekoliko puta :)

Kao rezultat toga, preporuke prijatelja pomogle su mi da odlučim o izboru stranice. Pokazalo se da je to velika proizvodnja specijalizirana za krojenje tekstila.

Stranica je ispunila sve zahtjeve - neophodan "park" opreme za šivenje trikotaže, uključujući mašine za vez, bio je najuspješnija moguća opcija. Geografski se nalaze u jednoj od industrijskih zona u SAO Moskve, što je, naravno, nevjerovatno zgodno - dostupnost u bilo koje vrijeme.

Proizvodnja na koju sam se prijavio pokazala se dosta velika, sa dobrim proizvodnim mogućnostima, međutim, rokovi dogovoreni na samom početku za narudžbu su se stalno pomicali. Objašnjenje je bilo smiješno jednostavno - krojačice su otišle na odmor. Jako je dobro da tada još nisam imao internet prodavnicu i, u principu, kašnjenje se za mene nije pretvorilo u kartice za robu sa statusom „nije na zalihama“, ali sam ipak morao da se nerviram.

Minimiziranje rizika - praktične lekcije

Da biste smanjili rizike nepoštovanja rokova, obavezno sklopite ugovor sa proizvodnjom sa određenim rokovima, zauzmite oštar stav i odmah kontaktirajte vlasnika preduzeća ako se ugovor prekrši.

A onda igrajte “dobar/loš policajac” - objasnite u produkciji da menadžer ima KPI za platu - poštujući rokove za prvu seriju. Ubijte nekoliko muva jednim udarcem: sačuvajte živce, ostanite u dobrim odnosima s proizvodnjom, primite svoju pošiljku na vrijeme.

Nakon što je kolekcija otpremljena i provjerena, utvrđeno je da je iznos braka veći od predviđenog. U idealnim uslovima, brak nije dozvoljen više od 5%. Izgubio sam oko 30% na jednoj od pozicija. Naravno, priznali su svoje greške u proizvodnji i čak su se obavezali da ih prepravljaju, ali, uplata je već izvršena, niko se više nije htio truditi, a ja sam većinu proizvoda vratio u istom obliku. Da ne bih potpuno napustio neke pozicije i vratio barem cijenu koštanja, morao sam ih prodati sa velikim popustom.

Ova situacija je bila važna lekcija za mene - uvijek izvršite prijem prije plaćanja i, ako je moguće, odmah na licu mjesta. Tada možete izbjeći nepotrebne troškove vremena i novca.

Bilo kako bilo, za šivanje druge serije obratio sam se istom proizvodnom mjestu. Samo zato što je već postojalo razumijevanje šta se od njih može očekivati, i gdje se može dobiti pomoć - to je, naravno, također prisutno i treba odati počast zaposlenima u proizvodnji koji su uključeni u proces i, ako su vide propust ili nedostatak, mogu ponuditi rješenja problema i često vrlo zanimljiva rješenja.

Vlastita radnja

Druga opcija koju sam razmatrao je da ne tražim proizvodnju, već da je otvorim za svoje ciljeve i ciljeve. Vlastita proizvodna radionica je nekoliko skupih artikala:

  • najam prostorija (uključujući struju, vodu)
  • troškovi i amortizacija opreme
  • krojačica plaća

Prema mojim proračunima, početni trošak opremanja proizvodne radionice za dječju trikotažu za 3-4 radna mjesta bit će od 600.000 rubalja.

Važan uvjet za otvaranje vlastite radionice je povjerenje da će proizvodnja biti stalno opterećena poslom, te da neće biti u zastoju. U mom slučaju je otvaranje radionice sljedeći korak i tada ću biti sigurna da sve krojačice neće odjednom otići na odmor uoči predaje kolekcije, da neće biti prekoračen broj nedostataka po 6 puta, da se moja trikotaža neće oštetiti, a najbolja rješenja će mi ponuditi moj stožerni tehnolog.

O autoru: Olga Blindyaeva je rođena 17. februara 1979. godine. Stekla je visoko pravno obrazovanje. Nakon što je diplomirala na fakultetu, bavila se logistikom u odjelu za klijente male kompanije, a zatim postala šefica cijelog odjela.

Od 2007. do 2011. godine radila u Wimm-Bill-Dann Drinks, kao član tima marketing odjela bila je uključena u razvoj kompanije, prvo na regionalnom, a potom i na saveznom nivou. Od 2011. godine Olga je u marketingu, a potom u marketinškoj nabavci Mobile Telesystems (MTS). Od 2015. godine, paralelno sa radom u MTS-u, razvija sopstveni brend dečije odeće Bibigoniya. Sada "Bibigonia" radi u formatu online prodavnice, u jesen 2017. planira se otvaranje nekoliko kutaka u Moskvi i pokretanje franšize.


Top