Izgledi i rizici razvoja karijere: savjeti moderne mladeži. Bolje od napredovanja: šta su horizontalni i vertikalni tipovi karijera

Za šta osoba radi? Ako je odgovor "za posao" ili "kako bi trebalo biti", onda ova osoba u početku nije postavljena za razvoj karijere u organizaciji i postizanje visokih rezultata u svojoj profesionalnoj aktivnosti. To su ljudi koji uvijek radije rade pod tuđim rukovodstvom i obavljaju samo dodijeljene zadatke – odnosno srednji menadžeri koji nikada ne teže da postanu lider.

Ali ako osoba odgovori na ovo pitanje: „Da zaradi novac“ ili „Da ostvari svoj potencijal“, onda je to definitivno ambiciozna, svrsishodna i vrijedna osoba koja je spremna raditi, učiti i razvijati se kako bi osigurala karijerni rast u kompaniji i usavršavala se njihov finansijski položaj.

Mogućnosti za karijeru u organizaciji

Od prvih dana rada, takvi zaposlenici pomno proučavaju sve mogućnosti za razvoj karijere u kompaniji. To je prilično jednostavno ako je kompanija mala i nema više od 50 zaposlenih.

U kompanijama sa više od 200 zaposlenih, novozaposlenom je teško saznati kako će u preduzeću osigurati priliku za karijerni rast. A glavna poteškoća leži u zamršenoj organizacijskoj strukturi kompanije, brojnim odjelima, menadžerima, njihovim zamjenicima i odgovornim osobama.

Ovako složena organizacijska mreža dovodi do toga da se gube talentirani i motivirani zaposlenici i često im je teško razumjeti redoslijed radnji za profesionalni razvoj i razvoj karijere u preduzeću. Rezultat je privremena profesionalna „stagnacija“ zbog upotrebe velike količine vremena za vizualizaciju pune slike perspektiva karijere i razvoja unutar organizacije.

Upravljanje karijerom u kompaniji

Za svaku kompaniju veoma je važno da se zaposleni ne razvijaju „pod pritiskom“, već samostalno teže da postanu prvoklasni profesionalci. Zaista, u isto vrijeme, zaposlenik ulaže značajne napore kako bi ispunio svoje proizvodne dužnosti i pokušava postići karijerni rast za sebe u preduzeću. Kao rezultat, organizacija dobija kvalitetan rad i odlične rezultate.

Postoji nekoliko načina na koje odjel za ljudske resurse može objasniti zaposlenima u preduzeću mogućnosti za karijeru u organizaciji. Jedan od najefikasnijih načina danas je karijerni kompas - šematski crtež koji prikazuje sve faze karijernog rasta u preduzeću i profesionalnog razvoja zaposlenih.

Faze razvoja karijere u preduzeću

Kompas karijere savršeno pokazuje svakom zaposleniku njegov put i faze razvoja karijere u organizaciji. U velikim kompanijama će postojati nekoliko karijernih kompasa za lakše vizualizaciju puta u karijeri i postizanje profesionalnog razvoja u fazama. Istovremeno će biti neefikasno slati ili objesiti šematske crteže karijernog kompasa na prepunom mjestu, jer se ne trudi svaki zaposlenik osigurati izglede za karijeru i zaraditi unapređenje.

Portal i razvoj karijere zaposlenih

Jedan od alata koji pomaže da se implementiraju potpune informacije o mogućnostima za karijeru u preduzeću, da se stimuliše profesionalni razvoj i efektivni učinak danas je interkorporativni portal kreiran na Microsoft SharePoint i . Uz njegovu pomoć, menadžment kompanije ima priliku da brzo i efikasno kreira i objavi informacije o izgledima za karijeru u kompaniji u obliku različitih karijernih kompasa. Svaki zaposlenik zainteresovan za sopstveni razvoj i upravljanje karijernim rastom u kompaniji može pogledati posebnu rubriku „Kompas za karijeru“ na portalu. U ovom odeljku zaposleni će pronaći sveobuhvatne informacije o mogućnostima karijere i profesionalnom razvoju u preduzeću.

Mogućnosti za razvoj karijere zaposlenih

Korporativni portal omogućava ne samo brzo i efikasno pokazivanje svih puteva razvoja i mogućnosti razvoja karijere zaposlenima, već i provođenje online treninga, testova i anketa kako bi se identificirali zaista talentirani i perspektivni zaposlenici. Takođe, koristeći portal, zaposleni mogu pronaći potrebne informacije i preporuke za uspješan profesionalni razvoj, listu potrebnih obuka i kurseva na daljinu, knjige, članke i mnoštvo drugih korisnih informacija za upravljanje karijernim rastom u kompaniji.

Tako će zainteresovani zaposleni imati efikasan alat za sopstveni karijerni rast i razvoj, a organizacija će dobiti visokostručnog stručnjaka.

Razgovarali smo o tome kako se popeti na ljestvici karijere, odnosno o vertikalnom rastu karijere. Ovaj put obično uključuje dobijanje više pozicije nego što je to bilo ranije. Ali da li je svima potrebno? Mnogima se sviđa ono što trenutno rade na svojoj poziciji i žele da se razvijaju u ovoj oblasti bez dodatnog menadžerskog opterećenja.

Ovakav način izgradnje karijere je horizontalan, odnosno rast nije uzlazni, već duboko u profesionalnu sferu, sticanje i akumulacija takvih znanja i vještina, zahvaljujući kojima zaposlenik postaje stručnjak u svojoj oblasti. I često se put stručnjaka pokaže boljim od vertikalnog rasta, budući da postoji akutni nedostatak stručnjaka na visokom nivou na tržištu rada, oni su zlata vrijedni.

Horizontalni rast u profesionalnom polju smatra se mnogo težim od vertikalnog, jer mnoge stvari moraju biti napuštene: liderske ambicije, određena društvena komponenta, miran kućni provod, velike novčane nagrade u obliku bonusa i bonusa - u korist profesionalni rast. To je više solo put.

Šta je potrebno da postanete stručnjak u svojoj oblasti? Evo nekoliko jednostavnih savjeta.

1. Duboko proučite specijalnost

Potrebno je dugo akumulirati znanje u jednoj oblasti aktivnosti. Pritom ne bi trebali biti površni, već duboki, stručni, koji prevazilaze uobičajena znanja o temi koja se proučava. Morat ćete pročitati mnogo stručne literature i pronaći informacije koje su skrivene od znatiželjnih očiju.

2. Nosite posao kući

U početku je bolje ponijeti posao kući i na odmor: crteže, projekte, tehnički dio (alati, oprema, rasporedi). Morate se uroniti u svoj posao. Često morate žrtvovati svoj lični život i. Svi znaju da je teško razvijati sve aspekte svog života u isto vrijeme, a ako želite i da postanete stručnjak u nekoj oblasti, moraćete mnogo da se odreknete, jer ćete morati da posvetite lavovski deo Vaše vrijeme za svoj posao.

3. Pohađajte tehničke seminare u svojoj oblasti

Za vas trening za samorazvoj nije glavna stvar, ali sastanak stručnjaka na vašu temu i rasprava o hitnim pitanjima je ono što vam treba. Potrebno je tražiti specijalizovane treninge, komunicirati sa profesionalcima, ulaziti u diskusije sa njima, razvijati nove teorije i pronaći zajedničke odgovore na pitanja. Ako priznati jedinstveni specijalista najavi zapošljavanje za svoj kurs ili organizira seminar, onda morate doći do njega. Morate naučiti sve novo u svojoj specijalnosti, komunicirati sa istomišljenicima, razumjeti suptilnosti i specifičnosti vašeg poslovanja.

Farina6000/Depositphotos.com

4. Živite posao u određenom periodu svog života

Zvuči opasno, ali to je tako. Neki period svog života morate u potpunosti posvetiti poslu: radnim danima, često vikendima, poslovnim putovanjima, prekovremenim radom, hitnim poslovima. Sve za jednu stvar - postati stručnjak u ovoj oblasti. Trebalo bi da budete na poslu uveče, razmislite o pitanjima i problemima koji su se pojavili, isprobajte nove tehnike. Stručni forumi će zamijeniti vaše zabavne portale.

Zapamtite pravilo: da biste postali stručnjak u bilo kojoj oblasti, morate posvetiti 10.000 sati čistog vremena ovoj temi. I to je otprilike tri sata dnevno tokom 10 godina, šest sati dnevno tokom pet godina, ili devet sati dnevno tokom tri godine.

5. Fokusirajte se na osnovne stvari

Odlučili da postanete najbolji u nekoj oblasti - idite na to bez obzira na sve. Ako vam se na drugom poslu ponudi veliki novčani bonus za obavljanje istih zadataka, ili vam je na starom mjestu povjeren novi mega projekat, kakav nikada niste realizovali, onda slobodno odaberite ovo drugo. Stečeno iskustvo će vam u budućnosti dati mnogo više od jednokratne potrage za novcem.

Morate razumjeti: da biste postali, morate se fokusirati ne na novac, već na svoj posao.

Stručnjak nadilazi uobičajeno znanje o toj temi, zna odgovor na gotovo svako pitanje u specijalnosti. A ako ne zna, sve svoje slobodno vrijeme će potrošiti da ga pronađe, a takođe će preuzeti punu odgovornost za sebe, jer je njegova reputacija u pitanju.

Stručnjaku nikada ne treba govoriti kako i šta da radi, ne treba ga kontrolisati, on sam raspoređuje svoje vrijeme i trud. Bolje mu je davati teške zadatke, posebno nešto jedinstveno što uzbuđuje njegov um. Možda ne obraća mnogo pažnje na svoj karakter, svoje mane ili svoju društvenu komponentu. Živi u drugačijem svijetu - svijetu zanimljivih činjenica i suptilnosti, specifičnih znanja, jedinstvenih profesionalnih vještina koje mnogi ne mogu razumjeti.

A šta ste izabrali: put stručnjaka ili lidera?

Odsustvo bilo kakvog kretanja unutar struke je, naprotiv, znak upozorenja na koji poslodavci moraju obratiti pažnju prilikom zapošljavanja.

Šta je karijera i kako ona izgleda? Karijera- To je rezultat svrsishodnog kretanja u njihovoj profesiji. Karijera određuje poziciju pojedinca u organizacionoj strukturi kompanije. U naše vrijeme, postignuća u karijeri su znak uspjeha osobe. Vrlo često se, nažalost, “postignuća” obično mjere novcem i količinom utrošenog vremena. Stoga se cijeni prilika za brz i produktivan rast. I malo ljudi zna da postoje različite vrste profesionalnog razvoja koje se također smatraju karijerama.

Postoje dva glavna tipa razvoja karijere − vertikalno i horizontalno. To će biti lakše razumjeti ako se sjetimo da bilo koja organizacijska struktura kompanije sadrži vertikalne i horizontalne linije duž kojih se provode glavne interakcije: kretanje naredbi, raspodjela odgovornosti, shema podređenosti. Rast karijere se također odvija u skladu s tim. Pogledajmo pobliže svaku vrstu.

Vertikalni pogled na napredovanje u karijeri

Vertikalna karijera- ovo je kretanje gore strukturnim stepenicama hijerarhije. Vertikalno kretanje se dešava sa nižih pozicija na rukovodeće pozicije uz odgovarajuće povećanje plate i nivoa odgovornosti. Ovo je klasičan slučaj razvoja - od do .

Uzlet karijere najuočljiviji je u slučaju vertikalnog rasta, pa se uz njega najčešće vezuje pojam karijere. Izgradnja takve karijere ne mora biti u istoj kompaniji, već uvijek na istom polju. Ponekad kretanje prema gore zahtijeva ovladavanje novim vještinama i područjima, uz zadržavanje glavnog smjera.

Primjer klasične vertikalne karijere u, recimo, turističkom biznisu: kurir za jednu od kancelarija, pomoćnik account managera, viši menadžer, direktor ureda itd.

Horizontalni pogled na napredovanje u karijeri

Horizontalna karijera podrazumeva profesionalni razvoj zaposlenog kao specijaliste. To je povećanje nivoa vještina, povećanje znanja i vještina. Kao i sticanje specijalizovanih i jedinstvenih veština koje mali broj ljudi (ili niko) poseduje, što zaposlenog čini veoma vrednim, a ponekad i nezamenljivim u njegovoj kompaniji.

Horizontalnim napredovanjem menjaju se dužnosti zaposlenog, plata, širi se funkcionalnost, ali pozicija u strukturi najčešće ostaje ista. U ovom slučaju, sam koncept ljestvice karijere nije u potpunosti primjenjiv. Primjer horizontalnog kretanja je povećanje činova, naučnih titula itd.

Vertikalni rast je moguć u bilo kojoj oblasti. Horizontalna karijera je najčešće prerogativ kreativnih profesija (umjetnici, programeri, novinari, dizajneri). Nisu svi zainteresirani za administrativne i menadžerske aktivnosti, mnogi ljudi žele da se usavršavaju u odabranoj specijalnosti, a da ne tvrde da su šefovi.

U kompaniju sam došao da radim kao content manager. Nakon nekog vremena, menadžer projekta je dao otkaz, a ja sam privremeno imenovan za njegovog v.d. Uspješno se nosio sa dužnostima koje su mi dodijeljene, uprava je odlučila da me unaprijedi u generalnog direktora. Odbio sam, jer sam tada shvatio da me finansijske i administrativne stvari ne zanimaju, a kao generalni direktor moram da se oprostim od svoje specijalnosti. Ja sam kreativna osoba i sastavljanje beskrajnih finansijskih izvještaja je test za mene. Tokom glume projekta, bio sam u stanju stagnacije kao specijalista u svojoj oblasti. Trenutno sam postigao najviši rezultat na horizontalnoj ljestvici i sada sam se smjestio na vertikalni razvoj karijere. Meni je lično ovo zanimljivije, iako uprava nije razumjela moju odluku. Elena, šef odjeljenja

Drugi kriterijum po kojem se može klasifikovati razvoj karijere je mesto gde se ta karijera stvara. Postoje međuorganizacijske i unutarorganizacijske karijere.

Razvoj u jednoj kompaniji

Intraorganizacijska karijera pretpostavlja da osoba radi i usavršava se u jednoj kompaniji gotovo cijeli život: od diplomiranja do penzije. U ovoj kompaniji uči, proširuje svoje vještine, produbljuje specijalizaciju i profesionalno raste. Ova opcija je bila popularna u našoj zemlji u sovjetsko vrijeme, međutim, sada su takvi slučajevi vrlo rijetki. U savremenom svijetu ovakva praksa se može naći u japanskim i američkim kompanijama.

Razvoj u jednoj oblasti

Međuorganizacijska karijera je karijera u istoj oblasti, ali u različitim kompanijama. Još jedna takva karijera se zove dijagonala. Promjenom položaja zaposlenik mijenja kompaniju. Ovaj oblik karijernog rasta je vrlo popularan i omiljen, prije svega, zbog svoje brzine i efikasnosti. Zaista, u okviru jedne organizacije može potrajati jako dugo čekanje na oslobađanje željene pozicije, dok prelazak u drugu kompaniju, čak i uz blagi pad, daje opipljiviji rezultat. U mnogim evropskim zemljama smatra se da se radno mjesto treba mijenjati u prosjeku jednom u tri godine, a da se ne zadržava predugo u jednoj kompaniji.

Očigledan nedostatak dijagonalnog rasta je potreba da se svaki put prilagođava novom timu, korporativnoj politici kompanije i drugim vrijednostima. Čim se zaposlenik konačno pridruži timu, navikne se na kolege, već zna sve zamke i zamršenost odnosa, kad opet mora otići.

Dijagonalna karijera je najprimenljivija u slučaju vertikalnog rasta, odnosno napredovanja. U slučaju profesionalnog rasta, njegova efikasnost je znatno niža i može samo pomoći u obogaćivanju iskustva i proširenju funkcionalnosti. Da, i ovdje u principu nije potrebno govoriti o brzini - horizontalna karijera ne podrazumijeva brz rast, često može biti čak i negativan pokazatelj (ako brzina ide na uštrb kvalitete).

Bez obzira na to kojom karijerom zaposleni ide, menadžment treba da mu pruži izglede za rast, kako ne bi izgubio vrijedan kadar. U slučaju horizontalne karijere bitno je da se efikasnost i kvalitet rada nekako vrednuje, dobro je ako se razvoj piše u koracima. To je prilično teško u kreativnim profesijama, a koraci su vrlo proizvoljni, međutim, to omogućava osobi, oslanjajući se na njih, da osjeti da se kreće, a ne da miruje. U slučaju vertikalne karijere, potrebno je obezbijediti mogućnosti napredovanja, posebno najnižim zaposlenima u hijerarhiji, jer je malo vjerovatno da će oni dugo ostati domar ili kuriri. Ako nije moguće pomaknuti zaposlenika naprijed, onda je potrebno stimulirati njegovu aktivnost, stavljajući do znanja koliko je on važan i vrijedan za kompaniju.

Dakle, sumirajući, možete vidjeti da postoji nekoliko vrsta karijera i da možete rasti u bilo kojem smjeru interesovanja. U naše vrijeme, vrijednost postignuća, uspjeha je postala široko rasprostranjena. Gotovo svaki psihološki trening sadrži blok o obučavanju vještina vođenja, razvijanju osjećaja svrhe i načina za postizanje uspjeha. Osoba drugog skladišta u takvim uslovima osjeća svoju inferiornost. I to ne zato što ne uspeva da bude lider, već zato što ga to jednostavno ne zanima. Ne vole svi da upravljaju ljudima, neko jednostavno voli da radi ono što radi. I potrebno je shvatiti da je u ovom slučaju termin karijera primjenjiv i funkcionira.

Radim kao majstor čaja - vodim kinesku čajnu ceremoniju. Kreativni rad. Radim to već 5 godina i nedavno sam razmišljao o tome da je prošlo dosta vremena, a čini mi se da se nigdje ne selim. Shvatiti ovo je tužno, posebno ako volite posao. Kakva mi je bila radost kada sam pročitala da ne postoji samo klasičan vertikalni način karijernog rasta, već i horizontalni – duboko u profesiju. Uostalom, upravo to mi se dešava! Mislim da naša profesija nema neke posebne vertikalne perspektive. A gdje se preseliti? Postati menadžer? Ali zašto, ako nije zanimljivo! Zanimljivo je kuhati čaj, razgovarati sa gostima, a ne raditi administrativne poslove. I svih ovih pet godina, naravno, usavršavao sam se u struci, sticao iskustvo, širio svoje granice. Sada sam siguran da vrijeme nije izgubljeno, i krećem se, ali ne gore, već dublje. Elizabeth,

Ako postanete urednik odjela nakon što ste pola godine radili kao običan novinar, to je vertikalni rast.

Ali zapamtite da ne biste trebali težiti takvom rastu bez vaganja svih prednosti i nedostataka. Možda niste dovoljno spremni za unapređenje. I možete biti sasvim spremni za novu poziciju - mnogo zavisi od nivoa vaših menadžerskih vještina.

• Horizontalni razvoj karijere je produbljivanje u vašem polju.

Ne težite da postanete lider, već se razvijate dok ste na svom radnom mjestu. Kontinuirano učenje i sticanje novih kompetencija neophodna je za „opstanak“ u visokokonkurentnom okruženju na tržištu rada.

Ako vam se čini da je horizontalni razvoj karijere nešto sramotno i ako imate određena znanja, trebali biste ići na unapređenje - nije tako. Horizontalni razvoj karijere odgovara mnogim „sljedbenicima“. Osim toga, uski stručnjaci i stručnjaci u svojoj oblasti su visoko cijenjeni na tržištu rada - uvijek možete pronaći posao sa dobrom razinom naknade.

Drvo karijere - kako to izgleda i kako to možete učiniti sami

Stablo karijere je vizualizacija koja prikazuje vaše najvažnije uspjehe. Kompjuterski nacrtano stablo ima prazne grane na kojima možete pisati o svojim postignućima u karijeri - od najnižih do najznačajnijih, koji će se nalaziti na vrhu. Tako ćete se motivisati za dalja postignuća - svi vaši uspjesi u karijeri bit će vam pred očima, a misli o "nepodobnosti" neće se ni javljati.

Možete odmah na Evio-klubu.

Metode razvoja karijere

• Glavna stvar je samoobrazovanje. Pohađajte kurseve napredne obuke na Internetu, pohađajte predavanja iz svoje specijalnosti, čitajte specijalizovane medije. Promocija vas neće natjerati da čekate, jer ćete postati kompetentnija osoba.
• Ako vam samoobrazovanje nije dovoljno, isprobajte praksu na stranom fakultetu. Tako težak argument kao što je preporuka iz inostranstva pomoći će vam da savladate sve prepreke na putu do željene pozicije. Istovremeno ćete pokazati odličan nivo znanja stranog jezika.

I, konačno, posljednja metoda rasta karijere je prelazak na novo mjesto u drugoj kompaniji. Ako prethodna dva nisu radila, onda ova firma ne može udovoljiti vašim zahtjevima. Najvjerovatnije će vas nekoliko HR-a odmah "pokupiti" na tržištu, a tu je i ponuda za posao.

Na poslu se stalno susrećem sa zaposlenima koji sanjaju o napredovanju u karijeri. Nažalost, ne uspijevaju svi i ne ovisi uvijek o osobi, ali, ipak, nije teško napraviti karijeru ako se pridržavate određenih pravila.

Autor ovog članka je svoju prvu lidersku poziciju dobio sa 20 godina, dok je ostatak tima bio znatno stariji i imao više iskustva i obrazovanja. Nakon toga, bilo je mnogo uspona i padova na ljestvici karijere, a bilo je i padova koji su me mnogo naučili.

Ovaj članak je prvenstveno namijenjen onima koji žele postati lideri i upravljati ljudima.

Zašto vam je potreban razvoj karijere?

Prije nego što počnete govoriti o tome kako postići rast u karijeri, zaista želim da sami sebi odgovorite na pitanje: zašto vam je potreban razvoj karijere? Činjenica je da odgovori mogu biti veoma različiti: ko želi da zaradi više, neko voli da komanduje, a nekome je dosadilo da radi kao podređeni. Samo rijetki postaju lideri kako bi stekli nova znanja, stekli iskustvo i ostvarili nove ambiciozne ciljeve. Glavna razlika između vođe i podređenog je motivacija, lider ne može biti, samo za postignuće. Ako ne razumijete šta ovo znači, preporučujem da pročitate o tome, također će vam dobro doći u upravljanju ljudima.

Želim namjerno uznemiriti one koji žele postati lideri, jer neće morati da rade posao podređenog, na primjer: prodavati, ići na njivu itd. Čak i ako postanete lider, ipak nećete uspjeti. Ako vam se posao ne sviđa, potrebno je da ga promijenite, odnosno pređete na drugu oblast aktivnosti. Nema ništa gore nego raditi nešto što ne volite.

Kod mene je dugo radila mlada djevojka kao prodavac, vidio sam da joj je posao teret, nije, često je dolazilo do sukoba sa kolegama i kupcima. Po zanimanju je bila veterinarka i stalno se žalila da joj se sviđa, ali je veterinar bio premalo plaćen pa je morala da radi kao prodavac. Također je često govorila da su životinje mnogo bolje od ljudi (tj. kupaca) i slično. Pomogao sam joj da se zaposli u privatnoj klinici, gdje zarađuje više od mene, jer liječi rasne životinje. Čovek je zadovoljan i srećan, jer radi ono što voli.

Koja je razlika između vođe i podređenog

Dakle, još uvijek ste odlučili da vam je potreban rast u karijeri, tada biste prije svega trebali razumjeti kako se vođa razlikuje od svog podređenog. Odmah se rezervišem da neću uzeti u obzir profesionalne kvalitete, kao što su poznavanje proizvoda, iskustvo u prodaji, rezultati rada. Naravno, ako ne znate raditi i ispunjavati svoje dužnosti podređenog, niko vas neće odgajati. Dakle, glavne razlike su:

Motivacija za rad

Kao što je već spomenuto, ovo je motivacija za rad. Ako vas stalno treba “udarati” da biste se udostojili da radite svoj posao, onda izvinite, ne treba čekati unapređenje. Ponekad čujem od podređenih nešto ovako: "...da sam radio kao vođa, onda ne bih kasnio i dobro bih radio...". Niko vas neće promovirati sa nadom da ćete se promijeniti. Motivacija za rad uvijek proizlazi iz toga koliko vam se rad općenito sviđa i koliko vam je zanimljiv. Ako nema interesovanja za posao, treba ga mijenjati, a ne tražiti rast u karijeri. Morate svojim ponašanjem pokazati da vam je posao zanimljiv i važan, kada vaš neposredni rukovodilac to vidi, shvati da se možete osloniti na vas i dodati još ovlasti.

Tražite prilike, a ne razloge

Postoji izreka – „jaki traže prilike, slabiji razloge“. Ova izreka se može ugraditi u životni kredo svakog vođe. Iz vaše reakcije na životne poteškoće možete shvatiti kakva ste osoba. I kako ti se može vjerovati. Zapamtite, ako se često žalite na činjenicu da nešto ne možete ili ne znate kako, općenito, uvijek smišljate izgovore zašto niste obavili posao, onda možete zaboraviti na razvoj karijere.

Nemojte se plašiti da preuzmete odgovornost

Često se dešava da vam se ponudi da uradite neki posao koji nije uključen u vaš projektni zadatak. Ne morate ga odmah odbiti, prvo procijenite šta vam može donijeti. Možda ćete se u okviru ovog rada moći dokazati i preporučiti sa najbolje strane.

Mnogi ne preuzimaju odgovornost jer se boje da će se osramotiti ili propasti u poslu. Rizik da pogrešite uvek postoji, svi greše i nema potrebe da se toga plašite. Osobe s aktivnim životnim stilom omogućavaju razvoj karijere.

Self-PR

Kada je jedan od mojih bivših čelnika pozvan na novu poziciju, rekao je: “U prvim mjesecima radit ću samo-PR, potrebno je da me novo rukovodstvo primijeti.” Veoma je važno da budete zapaženi, problem je posebno akutan kada je mnogo podređenih i velika je konkurencija za poziciju. Uvek će obratiti pažnju na nekoga ko je poznat, čije ime je poznato. Jedan od alata za samopromociju je gore pomenuta inicijativa. Ali da bi se „stimulisao“ razvoj karijere, to možda neće biti dovoljno. Najbolja PR opcija je zaraditi neku vrstu ohrabrenja, na primjer: postati najbolji zaposlenik itd. Zapamtite – treba da budete primećeni, a još bolje je da se dobro upoznate sa pozitivne strane.

Disciplina

Govorite šta želite, ali disciplinovani zaposleni, i ljudi uopšte, izazivaju mnogo više poštovanja i simpatija. Konstantna kašnjenja, sistematska, neispunjavanje obaveza mogu smanjiti mogućnost karijernog rasta u korenu. Osim toga, to je ključ uspješnog ličnog razvoja.

Znaj svoju vrijednost

Razvijajte se

Razvoj karijere kroz blat

Jedno od uobičajenih mišljenja zaposlenih je da je karijerni rast moguć samo kroz veze i nama smrtnicima ništa ne sija. U stvari, to uopšte nije slučaj. U uslovima tržišta i velike konkurencije, visokokvalifikovani radnik je velika vrednost i za njim uvek postoji potražnja. Važno vam je da pokažete da ste takvi zaposleni, a poslodavac će vam svakako dati šansu.

Da li je obrazovanje neophodno za napredovanje u karijeri?

Drugo uobičajeno mišljenje je da morate steći neku vrstu specijalnog obrazovanja i da ne možete bez njega. Ova filozofija nam je propagirana od djetinjstva, ali oni koji su završili fakultete sa diplomom menadžmenta mogu vam reći da vam ovo obrazovanje neće donijeti ozbiljne prednosti. Generalno, lično, u cijeloj svojoj praksi, nikada nisam vidio da bi diplomirani bez radnog iskustva u ovoj oblasti bio uzet na poziciju običnog menadžera.

Naravno da je visoko obrazovanje jedan od uslova za zaposlenje, ali poznajem dosta dobrih menadžera koji nemaju diplomu i savršeno su uposleni. Za mene lično, visoko obrazovanje je dobra škola života za čoveka, ali nije značajan faktor u odluci da li da uzme lidera ili ne.

Kako brzo napredovati na ljestvici karijere?

Dakle, dobili ste svoju prvu menadžersku poziciju, za prodavače, ovo je obično supervizor. Naravno, nakon što sam neko vrijeme radio na ovoj poziciji i stekao iskustvo, postavlja se pitanje šta dalje? Želim napraviti novi korak na ljestvici karijere. Zapravo, da biste se uspješno razvijali u planu karijere, morate puno raditi na sebi. Upravljanje ljudima je umjetnost i možete je brusiti cijeli život, nema granice savršenstvu. Stoga, čitajte literaturu, idite na treninge, steknite drugo obrazovanje. Da biste napredovali više, potrebno je ne samo pokazati sve gore navedene poslovne vještine, već i imati životno iskustvo i iskustvo u komunikaciji s ljudima. Iz iskustva mogu reći da je za rast od supervizora do direktora trgovine ili šefa prodaje dovoljna godina dana rada. Važno je, prije svega, pokazati dobre rezultate rada i pokazati rast. Ali ako postoji želja, onda ćete uvijek uspjeti.