Comment ouvrir un centre d'apprentissage pour les enfants. Mobilier et équipement nécessaire

Un centre de développement de l'enfant est un endroit où les parents envoient leurs enfants pour leur développement ultérieur. Au centre, des enseignants et des psychologues, des orthophonistes travaillent avec eux, aidant à développer les compétences de communication, les capacités physiques et intellectuelles de l'enfant. Les centres de développement pour enfants travaillent avec des enfants de 1 à 8 ans. Étant donné qu'il existe peu de bonnes institutions, même une forte concurrence ne rend pas cette activité moins rentable.

Formats commerciaux

Il existe plusieurs formats pour ouvrir et exploiter de tels établissements :

1. mini-jardin– implique un loyer horaire dans les bâtiments communaux. Cela nécessite un investissement minimal et la possibilité d'un retour sur investissement rapide, mais en même temps, les locaux ne sont donnés qu'à certaines heures, ce qui réduit considérablement le temps de conduite des cours.
2. Studio- une petite pièce séparée, d'une superficie d'environ 50 à 60 mètres carrés, dans laquelle se déroulent les cours avec les enfants.
3. Club Premium- un centre faisant office d'établissement à part entière, disposant de plusieurs salles de formation. L'ouverture d'un tel centre nécessite un investissement financier important.

Il est préférable d'ouvrir votre propre studio de développement.

Où commencer?

Pour commencer, il vaut la peine de mener une recherche marketing - découvrez quels centres se trouvent dans votre région et combien d'entre eux, quels services ils fournissent. Ensuite, vous devez interroger les parents sur les terrains de jeux, à proximité des cliniques et des jardins d'enfants, en leur demandant s'ils emmèneraient leurs enfants dans une telle institution, où il est le plus pratique pour eux de se rendre, quel programme de cours les intéresse. Sur la base des informations reçues, vous pouvez commencer la sélection des locaux et des méthodes.

Sélection des locaux

Tout d'abord, la pièce dans laquelle le centre sera situé est sélectionnée. Pour commencer, il vaut mieux ne pas louer une grande surface, mais environ 50 à 70 m² suffiront pour commencer. Il devrait être non résidentiel, situé au premier ou au deuxième étage afin que les enfants n'aient pas à monter des escaliers ou à utiliser un ascenseur.

Très souvent, ces locaux sont loués dans des centres commerciaux ou de divertissement.

Selon les normes, les exigences suivantes sont posées pour les locaux:

• Hauts plafonds, au moins 3 mètres.
• Disponibilité d'une issue de secours et d'une alarme incendie.
• Conformité aux normes selon SanPiN2.4.1.2440-10.
• Les murs sont peints ou recouverts de papier peint imperméable.
• Le plafond est blanchi à la chaux ou traité avec une émulsion à base d'eau.
• Sols sans défauts, réguliers et antidérapants.
• Prises et interrupteurs à moins de 1,8 mètre du sol.

La location de locaux en sous-sol ou demi-sous-sol, les surfaces au sous-sol est exclue.

La pièce elle-même doit être divisée en plusieurs zones:

1. Une zone d'attente où les parents attendront leurs enfants. Ici, vous pouvez également placer le bureau de réception.
2. Salle de bains.
3. Salle de jeux - au moins 30 m².
4. Bureau pour le personnel.
5. S'il est prévu que les enfants passent toute la journée au centre - une chambre et une cuisine.

Veuillez noter que s'il est prévu que les parents laissent leurs enfants toute la journée, des exigences supplémentaires sont imposées à l'établissement. Par conséquent, pour commencer, vous ne devez pas introduire dans les services la possibilité de laisser l'enfant toute la journée à la maternelle.

Chaque année, il y a de plus en plus d'enfants, car l'État stimule le taux de natalité. Et chaque mère veut du bonheur pour son enfant. Elle veut que son bébé se développe, améliore ses capacités et acquière de nouvelles compétences. C'est pour cette raison que les parents envoient leurs enfants dans des centres de développement de l'enfant. Ces institutions gagnent de plus en plus en popularité chaque année, car elles constituent une excellente alternative aux jardins d'enfants classiques. De plus en plus d'entrepreneurs réfléchissent à la manière d'ouvrir un centre de développement pour enfants à partir de zéro.

Les spécificités du centre de développement pour enfants

Avant d'ouvrir un centre de développement pour enfants, un homme d'affaires doit décider du format du futur établissement d'enseignement. Afin de réaliser un profit, un entrepreneur doit proposer un concept d'apprentissage. Son développement correct attirera des clients fortunés prêts à donner beaucoup d'argent pour l'avenir des enfants.

Lors de la création d'un centre de développement pour enfants, il est nécessaire de prendre en compte:

• l'âge des enfants auquel le travail du centre de développement sera orienté;
• le principe de formation de groupe;
• la direction principale du développement des enfants;
• programmes et méthodes sur la base desquels le travail de l'institution sera effectué;
• période de séjour des enfants au centre;
• la présence/absence de cours particuliers ;
• possibilités de travail psychocorrectionnel avec les enfants.

Ensuite, l'entrepreneur doit procéder à une analyse des clients potentiels. La poursuite du développement du centre dépendra de la définition des besoins. Plus la gamme de services est large, plus il y a de visiteurs potentiels.

La liste des fonctions du centre de développement pour enfants peut inclure:

• préparation à l'école;
• cours d'art;
• Enseigner l'anglais;
• développer des classes;
• cours de danse;
• leçons de musique;
• aérobie;
• consultations psychologiques;
• cours d'orthophonie.

Choix de la forme de propriété et des codes OKVED

Après avoir décidé d'ouvrir un centre pour enfants, un entrepreneur doit choisir la forme de propriété. Pour le type d'entreprise, vous pouvez ouvrir un entrepreneur individuel ou une LLC. Mais il ne faut pas oublier que la loi "sur l'éducation" s'applique au centime. L'exploitation d'une entreprise ne peut se faire sans autorisation. Ayant délivré une IP sans licence, l'entrepreneur ne pourra pas embaucher d'enseignants au centre. Pour réaliser des travaux, ils doivent également avoir le statut d'entrepreneur individuel. Pour cette raison, l'obtention d'une licence est obligatoire.

L'ouverture d'une adresse IP est plus facile. Mais dans les documents, le nom complet de l'entrepreneur avec le préfixe IP apparaîtra comme nom officiel du centre. Mais cela n'empêche pas un homme d'affaires d'attribuer n'importe quel nom à l'établissement dans du matériel promotionnel.

Après avoir choisi la forme de propriété, l'entrepreneur doit décider des codes OKVED. Les codes suivants s'appliquent à l'entreprise :

• 85.32 - garde d'enfants ;
• 92.51 - activités associatives ;
• 93.05 - services personnels.

Portefeuille de documents

Tout d'abord, un entrepreneur doit obtenir une licence, mais seulement s'il n'a pas lui-même de formation pédagogique. Ici, vous devrez fournir les documents suivants :

• un contrat de location de locaux ou des documents confirmant sa propriété ;
• autorisation SES ;
• permis de service d'incendie;
• certificat d'enregistrement;
• programme éducatif;
• liste des matériels pédagogiques et aides pédagogiques ;
• informations sur le personnel enseignant;
• Charte de la SARL.

Un ensemble de documents doit être soumis pour examen au comité de l'éducation, qui est chargé de délivrer ces licences.

Il est plus opportun d'obtenir une licence lorsque l'institution a déjà commencé à générer un revenu stable. Avant de commencer l'octroi de licences, il est souhaitable de former une LLC. Jusqu'à ce moment, un entrepreneur peut mener des activités en tant qu'entrepreneur individuel et ouvrir un centre de divertissement pour enfants. Il ne nécessite pas la présence d'enseignants ayant une éducation spécialisée, mais apportera moins de revenus.

Choisir un emplacement

Les locaux doivent respecter certaines normes

Exigences pour les locaux :

• locaux non résidentiels isolés ;
• disponibilité de toutes les communications nécessaires ;
• une alarme incendie doit être installée;
• la pièce doit avoir un fil de haute qualité, un bon éclairage et une bonne ventilation.

Si la pièce a besoin de réparations, elle doit être effectuée conformément aux normes approuvées par SanPiN.

La liste des exigences comprend :

• Il devrait y avoir un vestiaire dans la pièce, une place pour une salle de jeux devrait être attribuée. Ce dernier peut également être utilisé pour l'entraînement.
• Le centre de développement de l'enfant devrait avoir une salle de bain.
• Les murs doivent être peints ou recouverts de papier peint résistant à l'humidité.
• Les plafonds doivent être blanchis à la chaux ou recouverts de peinture à base d'eau.
• Les sols doivent être exempts de défauts, de niveau et antidérapants. Dans de nombreux centres pour enfants, les sols sont recouverts de revêtements spéciaux.
• Les prises et les interrupteurs doivent être situés à un niveau inaccessible à l'enfant.

Après réparation, les locaux doivent être approuvés par Rospotrebnadzor. Il ne doit y avoir rien de superflu dans la pièce. Retirez tous les objets pouvant blesser l'enfant.

Si vous envisagez d'ouvrir un centre de développement pour enfants dans une ville peu peuplée, il doit être situé dans un bâtiment situé dans les rues principales. L'établissement peut également être situé dans un centre commercial. Pour commencer, une pièce d'une superficie de 50 carrés convient.

Si une institution ouvre dans une grande ville, alors l'entrepreneur doit tenir compte de la présence de concurrents proches et de la proximité des clients potentiels. Il convient de privilégier le choix de locaux en centre-ville ou de placer le centre dans des zones résidentielles. N'oubliez pas que les grands-mères et les mères préfèrent emmener leurs enfants dans des établissements accessibles à pied.

Vous ne devriez pas placer un centre pour enfants d'élite dans la zone de "travail" habituelle. Les clients payants ne seront pas trouvés ici.

Équipement nécessaire

L'équipement est acheté en fonction de la liste des services que l'institution prévoit de fournir. Le centre nécessitera :

• mobilier de salle de jeux;
• matériaux consommables;
• jouets;
• Matériel de bureau.

Tout l'équipement, le matériel de jeu et de développement doit être certifié. Le certificat doit attester de leur qualité et de leur sécurité pour les visiteurs du centre.

Pour économiser de l'argent, les consommables doivent être achetés en vrac.

Personnel du centre de formation pour enfants

Le personnel du centre pour enfants doit avoir les qualifications nécessaires

Le recrutement s'effectue en fonction des prestations fournies. Pour le fonctionnement normal du centre, le personnel de l'établissement doit comprendre :

• administrateur;
• femme de ménage
• deux éducateurs;
• professeurs d'anglais;
• professeur de beaux-arts;
• professeur de danse;
• professeur d'aérobic;
• orthophoniste;
• psychologue.

Les enseignants et les éducateurs doivent avoir la formation appropriée.

Lors de l'embauche d'employés, un entrepreneur ne doit pas avoir peur de poser des questions. Toutes les personnes ayant une formation pédagogique ne peuvent pas entrer en contact avec des enfants.

Si une institution se positionne comme centre de développement, elle doit produire des résultats. Les parents sont souvent intéressés par la réussite de leurs enfants, c'est pourquoi le propriétaire d'un centre de développement pour enfants doit développer un système d'évaluation de la réussite des élèves.

Publicité

Les clients potentiels doivent être intéressés. Avant même l'ouverture du centre, une campagne publicitaire active devrait être lancée. Pour attirer des visiteurs, vous devez :

• Lors de la réparation des locaux, il convient de faire une annonce sur l'ouverture imminente du centre.
• L'ouverture de l'institution devrait être lumineuse et mémorable. Vous pouvez organiser des vacances pour les enfants. L'entrée doit être décorée de boules lumineuses.
• Vous pouvez inviter des clients potentiels via des forums de femmes. Il y aura certainement des gens qui voudront visiter l'institution.
• Vous pouvez laisser vos cartes de visite dans les bureaux et centres commerciaux les plus proches.
• Il faut poser des flyers non loin des aires de jeux.
• Placer une enseigne lumineuse à l'entrée attirera les clients potentiels.
• Un entrepreneur doit créer un site web d'organisation et un groupe sur les réseaux sociaux. Sur les pages, vous pouvez parler des événements du centre, des nouveaux programmes pédagogiques. La section commentaires permettra aux clients de partager leurs impressions. Le centre doit fournir des services de haute qualité afin que les gens commencent à laisser des commentaires positifs.

Coûts et retour sur investissement de l'entreprise

Le plan d'affaires doit inclure le calcul des investissements en capital

Pour ouvrir un centre de développement pour enfants, un entrepreneur aura besoin d'au moins 600 000 roubles.

Dépenses pour l'ouverture d'un centre de développement pour enfants (moyenne) :

Tableau. Investissements en capital

La période de récupération moyenne pour un centre de développement pour enfants est de 24 à 30 mois. Le bénéfice mensuel moyen est d'environ 200 000 roubles. Le bénéfice net est au niveau de 60 000 roubles par mois.

Pour un profit supplémentaire, les experts conseillent d'organiser divers événements pour enfants au centre. Un entrepreneur peut organiser la vente de jouets éducatifs, de livres, de fournitures d'art et d'accessoires.

Le soir, une des chambres peut être louée à un psychologue privé.

Des cours de maître avec un enseignant peuvent être organisés non seulement pour les enfants, mais également pour les parents d'élèves. Cela contribue à augmenter le taux de récupération du centre de développement pour enfants.

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600 000 ₽

Capital minimum de départ

2 000 ₽

Coût de l'abonnement mensuel

40-50 m². M.

Min. région

20-25%

Rentabilité

Aujourd'hui, les biens et services destinés aux enfants gagnent de plus en plus en popularité. L'un des premiers endroits est les centres de développement préscolaire. En raison du manque catastrophique de places dans les institutions publiques, les centres de développement pour les tout-petits sont une excellente idée.

Les parents modernes utilisent de plus en plus les services des centres de développement pour enfants. Selon des enquêtes menées dans les grandes villes auprès des parents d'enfants de 8 mois à 7-8 ans, plus de la moitié des mères emmènent déjà ou vont emmener leurs enfants dans des classes de perfectionnement. Dans le même temps, si auparavant la visite des centres commerciaux n'était pas bon marché, cette éducation et ce développement préscolaires sont désormais accessibles même aux personnes ayant un niveau de revenu moyen.

De plus en plus de nouvelles mamans envisagent d'ouvrir leur propre club pour enfants et d'en faire une source de revenus permanente. Malgré une forte concurrence, les affaires dans ce domaine restent attrayantes et rentables, car le nombre d'enfants augmente chaque année et il n'y a toujours pas assez de bonnes structures de garde d'enfants pour les enfants d'âge préscolaire.

Classification des centres pour enfants

Il existe des centres pour enfants de différents types. Le propriétaire d'un tel centre détermine lui-même les domaines de travail qui l'intéressent, le niveau et la liste des services fournis. Que vous envisagiez de prendre des fonds pour démarrer votre propre entreprise ou que vous alliez vous contenter de vos économies, avant de vous lancer, des experts vous conseillent d'établir un business plan détaillé. Un tel plan pour une institution préscolaire, qui vise à développer les compétences intellectuelles et créatives des enfants âgés de 1 (moins souvent plus jeune) à 8 ans, comprend plusieurs sections : un aperçu avec une description des spécificités de l'industrie, une description de la entreprise elle-même, une liste et une description des services que vous envisagez de rendre, une analyse du marché moderne, un plan de production.

Si vous n'avez pas les fonds pour consulter des spécialistes, faites votre propre étude de marché d'organisations similaires dans votre ville et dans la région où vous allez ouvrir un centre. Interviewez des clients potentiels - parents d'enfants (les répondants peuvent être trouvés dans les terrains de jeux, les cliniques pour enfants ou les jardins d'enfants). Posez-leur des questions sur l'emplacement du club, où ils aimeraient emmener leurs enfants, sur le programme et les enseignants qui les intéressent. Découvrez ce qu'ils recherchent en premier lieu lorsqu'ils choisissent un centre pour enfants pour leurs tout-petits.

Tout d'abord, pour organiser votre propre centre pour enfants, vous devez trouver les locaux optimaux. La plupart des entrepreneurs ne visent pas les grandes surfaces, préférant louer un petit établissement d'une superficie d'environ 40-50 mètres carrés. mètres. Les principaux critères de sélection: la commodité de l'emplacement (en centre-ville ou au moins dans un grand quartier résidentiel, dans un lieu à fort trafic), le besoin minimum de travaux de réparation (bien que, très probablement, vous ne puissiez pas vous en passer) , la disponibilité d'une salle de bain et d'un espace séparés, où les parents attendront la fin des cours.

Revenons à la question du choix de la zone où se situe votre centre. Cela ne dépend pas de vos préférences et de vos commodités, mais du public cible que vous ciblez. Évaluez vos capacités financières. Un centre pour enfants qui prétend être dans le segment des prix élevés, avec d'excellentes réparations, les enseignants les plus qualifiés, un administrateur professionnel et des clients exigeants, coûtera très cher. Une telle institution devrait être située dans le centre-ville, où le loyer coûtera un joli centime.

Pour un simple club pour enfants avec un faible coût des cours, même le premier étage d'un immeuble à plusieurs étages dans un quartier résidentiel convient. Décidez à l'avance des zones qui ne vous conviennent pas uniquement en termes d'éloignement (vous devrez également vous rendre au travail tous les jours) et / ou en fonction du contingent et de la solvabilité de la population, de la concurrence et d'autres facteurs. La superficie de vos locaux dépend également des buts et objectifs. La salle d'étude (s'il y en a une) doit faire au moins 30 m². mètres. Certains clubs pour enfants ouvrent dans des immeubles de bureaux ou des centres commerciaux. Idéalement, ils devraient être situés au rez-de-chaussée pour que les plus petits n'aient pas à monter les escaliers ou à prendre l'ascenseur. Dans ce cas, il peut y avoir plusieurs salles d'étude, mais elles seront très probablement de petite taille.

Dans tous les cas, votre centre doit disposer d'une salle d'attente. Souvent, les responsables des centres essaient d'économiser sur le loyer et s'en passent. Cependant, de nombreux parents attendront leurs enfants pendant leurs études. S'ils doivent rester debout tout ce temps dans la rue, il est peu probable qu'ils aillent longtemps dans votre centre, aussi bon soit-il.

En tenant compte des salles d'étude, de la salle d'attente (ou hall) et de la salle de bain, la superficie du club pour enfants devrait être d'environ 50 mètres carrés. mètres. Si vous n'avez pas les moyens de louer un grand espace et que vous ne pouvez vous permettre qu'une seule salle d'étude, bien sûr, et une telle institution peut être rentable, mais vous limitez grandement le choix des cours que vous proposez. Avec tout le désir de «marquer» toute la journée avec des cours, cela ne fonctionnera pas. Les enfants viennent s'entraîner le matin - avant le déjeuner et le sommeil diurne.

Les enfants plus âgés suivent les cours après 17-18 heures (lorsqu'ils sont récupérés à la maternelle). La période de 13 à 17 heures (en fait, une demi-journée) ne fait tout simplement pas partie de l'horaire, car les enfants plus âgés passent ce temps à la maternelle et les enfants dorment.

En option, vous pouvez proposer des réductions pour les cours pendant cette période, mais cela ne résoudra probablement pas complètement le problème. D'autre part, la règle principale des locaux loués est que chaque mètre de celui-ci doit vous rapporter un profit. Par conséquent, louer ou acheter une grande surface que vous n'avez tout simplement rien à occuper n'en vaut pas non plus la peine. La liste des cours de votre centre et le planning des cours de chacune des salles doivent être établis au stade du choix d'une salle.

Lors de la recherche de locaux, il est nécessaire de tenir compte des normes du SES et des autorités de surveillance des incendies. Par exemple, un centre pour enfants ne peut être situé au sous-sol, au demi-sous-sol ou au sous-sol. Les locaux doivent être bien aérés, avoir une entrée indépendante et une salle de bain séparée. L'accès pratique à votre centre et la disponibilité d'une place pour garer une voiture sont d'une grande importance (cela est particulièrement vrai pour le centre-ville, où il est très difficile de trouver une place libre aux heures de pointe).

L'une des principales conditions du succès de votre institution est son personnel. De plus, il comprend non seulement les enseignants eux-mêmes, mais aussi les administrateurs. Certes, il sera plus facile de trouver un bon administrateur qu'un enseignant qui aime et comprend les enfants, sait trouver une approche pour eux et les captiver avec n'importe quelle activité. Pour le poste d'administrateurs qui répondront aux appels téléphoniques, recevront les visiteurs, planifieront les cours et résoudront d'autres problèmes d'organisation, vous pouvez prendre des étudiants ou des diplômés récents. Les administrateurs travaillent généralement par équipes. Au début, vous pouvez assumer leurs fonctions, à moins, bien sûr, que vous ne donniez vous-même des cours.

Il est beaucoup plus difficile de trouver de bons professeurs. Des enseignants qualifiés ayant une vaste expérience dans les jardins d'enfants ou même les écoles coûteront cher, mais le pire de tout, avoir un diplôme d'enseignement supérieur spécial, des certificats, des diplômes et d'autres documents ne garantit en rien que votre professeur sera en mesure de trouver une langue commune avec les enfants, et ne pas battre, ils ont le désir d'apprendre. Il arrive aussi que les récents diplômés des facultés de pédagogie se révèlent être de meilleurs enseignants, appréciés à la fois des enfants et de leurs parents.

Menez des entretiens en face à face avec les employés potentiels du centre de votre enfant. Faites attention à leur apparence, à leur style de communication, évaluez leur passion pour leur travail, leur initiative et leur innovation. Parfois, même les mères de tout-petits qui n'ont pas d'éducation spéciale, mais qui sont très passionnées par diverses méthodes de développement des enfants, assistent constamment à divers cours et séminaires, s'intéressent aux nouveaux phénomènes dans le domaine de l'éducation préscolaire et, surtout, comprennent dont leurs enfants ont besoin. En revanche, la présence d'un diplôme de formation pédagogique pour vos salariés sera bien sûr utile, mais cela ne peut pas être le seul critère de choix d'un salarié.

N'oubliez pas également que les services de votre centre doivent faire l'objet d'une publicité. Votre public cible est avant tout les mères d'enfants d'âge préscolaire. Ce sont eux qui, en règle générale, choisissent les clubs pour leurs enfants. Sans aucun doute, la meilleure publicité est votre réputation favorable, grâce à laquelle les parents eux-mêmes recommanderont votre centre à leurs amis et connaissances. Cependant, la réputation doit encore être gagnée. Pour attirer les clients lors de la première étape des travaux, vous pouvez utiliser des méthodes publicitaires standard: publication d'annonces, distribution de dépliants, publicité sur Internet sur des forums et sites Web dédiés au thème de l'éducation des enfants.

Envisagez un premier cours d'essai gratuit (ou fortement réduit) où maman et bébé peuvent décider si votre centre leur convient ou non. En règle générale, les centres proposent deux options pour payer les visites - une visite unique à des prix plus élevés et un abonnement mensuel. Dans ce dernier cas, le coût de la leçon est inférieur de 15 à 20 %.

Disons quelques mots sur le côté juridique de la question. Jusqu'à récemment, de nombreux centres pour enfants qui fournissaient des services dans le domaine de l'éducation préscolaire essayaient d'éviter une mention explicite de cela dans leurs noms et leurs documents. Cela s'explique par le fait que l'obtention d'une licence pour mener des activités éducatives est une affaire assez compliquée et coûteuse. Par conséquent, la plupart des petits centres et cours pour enfants d'âge préscolaire ont été ouverts en tant qu'entrepreneurs individuels (IE) et non en tant qu'établissement d'enseignement non étatique (UNO) et n'ont pas autorisé leurs activités. Ils se sont positionnés comme des centres de loisirs, des clubs, des professeurs particuliers, etc. Mais aujourd'hui, la donne a changé.

Selon la nouvelle loi fédérale "sur l'éducation", un entrepreneur individuel a le droit de mener officiellement des activités éducatives avec la participation d'autres enseignants, mais pour cela, il doit obtenir une licence appropriée avant le 1er janvier 2014.

Dans un proche avenir, des règlements devraient être publiés qui clarifieront la procédure d'obtention d'une licence pour un entrepreneur individuel et les conditions qu'un tel établissement d'enseignement préscolaire et ses employés doivent respecter.

Calculez le coût d'ouverture d'un centre pour enfants. Cela comprend la location de locaux (selon l'emplacement et la zone), les réparations si nécessaire (à partir de 150 000 roubles et plus), l'achat de l'équipement et du matériel nécessaires (environ 200 000 roubles), l'achat de meubles (minimum 80 000 roubles) , salaires des enseignants, administrateurs, nettoyeur, publicité et promotion (au moins 25 000 roubles par mois). Le coût d'un abonnement pour 8 visites est de 2000 roubles (selon la ville, le public cible, le programme). La période de récupération d'un tel projet est d'un an.

Calculateur de rentabilité pour cette entreprise

Le coût du projet sera de 14 530 000 roubles, dont 10 530 000 seront des investissements de démarrage dans l'ouverture et 4 000 000 de roubles. - fonds de roulement. Période de récupération - 32 mois.

Plan d'affaires de l'atelier de peinture sur sable. Investissement de départ - 330 mille roubles. Période de récupération - 6 mois. Bénéfice net - 100-400 mille roubles.

Presque tous les bénéfices d'une école privée vont à son développement, et même faire du profit est contraire à la charte d'une organisation à but non lucratif, il vaut donc mieux enregistrer deux sociétés, dont l'une sera commerciale ...

Données approximatives :

• Revenu mensuel - 540 000 roubles.
• Bénéfice net - 113 730 roubles.
• Coûts initiaux - 80 800 roubles.
• Remboursement - à partir de 1 mois (individuellement).

Ce plan d'affaires, comme tous les autres dans la section, contient des calculs de prix moyens, qui peuvent différer dans votre cas. Par conséquent, nous vous recommandons de faire des calculs pour votre entreprise individuellement.

Dans cet article, nous allons établir un plan d'affaires détaillé pour un centre de développement pour petits enfants avec des calculs.

Description du service

Ce plan d'affaires fournit des informations relatives à l'ouverture de votre propre centre de développement pour les enfants. Il dispense des cours aux enfants d'âge préscolaire et scolaire. En même temps, le centre n'a pas un foyer, mais plusieurs, ce qui permet de couvrir une grande partie de la population. L'entrepreneur est aussi le directeur (gérant) de son centre. L'organisation ne se positionne pas comme une école maternelle, c'est-à-dire que les enfants ne restent pas dans les murs de l'organisation sans leurs parents plus de 3 heures, ce qui permet de ne pas introduire de cuisiniers et de nounous dans le personnel.

Analyse de marché

Aujourd'hui, les jeunes parents accordent de plus en plus d'attention au développement de leurs enfants. S'ils sont satisfaits de l'approche des jardins d'enfants, alors seulement partiellement. Par conséquent, de nombreux parents essaient de trouver une alternative pour obtenir des opportunités supplémentaires de l'extérieur. Quelqu'un recourt à l'utilisation de nounous et de tuteurs. Mais ces deux méthodes sont très coûteuses.

De plus, il est très important pour les enfants de tout âge de communiquer avec leurs pairs. Cela permet de passer par le processus de socialisation. L'enfant de l'équipe commence à s'associer à la société, à y chercher une place appropriée. C'est pourquoi il est très important de donner à votre enfant la possibilité de communiquer.

Aujourd'hui, ce problème est plus aigu que jamais. Après tout, les enfants modernes aiment tellement les gadgets et les jouets fantaisistes. Beaucoup d'entre eux oublient à quel point il est agréable de jouer avec leurs pairs dans le bac à sable.

C'est le premier argument en faveur du centre de développement, mais loin d'être le seul.

De plus, dans un tel centre, un enfant peut se développer dans plusieurs directions à la fois. Par exemple, pour s'engager dans le dessin, la modélisation, le chant, le développement de la motricité fine et d'autres choses. Autrement dit, les parents qui emmènent leur enfant dans une telle institution sauront quelles capacités se développent. De plus, les adultes pourront choisir le leur, en fonction des caractéristiques et des désirs de leurs enfants.

Selon les statistiques, les enfants âgés de 6 mois à 5 ans utilisent le plus souvent les services des centres de développement.

Des scientifiques américains, étudiant le marché russe des centres en développement, ont découvert que même pendant une crise, cette industrie se développerait.

Aujourd'hui, en Russie, il existe plus de 2 000 clubs et mini-jardins d'enfants privés. Leur nombre augmente chaque année. Et cela malgré le fait que l'État accorde de plus en plus d'attention à l'ouverture de nouveaux jardins d'enfants. Tout cela parce que ces centres de développement ne remplacent pas les jardins d'enfants, mais les complètent au contraire.

Aujourd'hui, il existe 3 types d'acteurs dans ce domaine :

1. Grands réseaux de franchise , qui ont un grand nombre de points, et, par conséquent, sont largement connus.
2. Réseaux moyens . Ces joueurs possèdent généralement 5 à 10 petits clubs situés dans la même région. Ils jouissent également d'une réputation et d'une demande positives dans un domaine particulier.
3. Petits acteurs locaux , qui ont 1-2 objets. Il leur est plus difficile que tous les autres d'être compétitifs sur le marché.

Ce type d'entreprise n'est pas à marge élevée. Le fait est qu'il est très dépendant de trois facteurs:

• Coût de location;
• les salaires des employés;
• le coût des prestations fournies.

Vous ne devriez pas être pulvérisé immédiatement sur toutes sortes d'activités. Nous avons, pour réduire les coûts, abandonné les loisirs et le concept de mini-jardin. Dès lors, vous pouvez penser à sous-louer les locaux. Par exemple, avec une école maternelle privée qui ne travaille pas le soir, ou une école sous contrat officiel. Ce sera une excellente occasion d'économiser sur le loyer.

Consommateurs potentiels : ce sont des parents actifs et indépendants de moins de 35 ans qui font attention à élever leurs propres enfants. Si on parle de statut social, alors il faut dire que le plus souvent ce seront des personnes ayant un revenu moyen et supérieur à la moyenne.

À la fin de l'analyse, j'aimerais fournir des données sur les raisons pour lesquelles les gens refusent d'utiliser les services des centres de développement pour enfants.

Analyse SWOT

Avant d'ouvrir votre propre centre de développement pour enfants, il est nécessaire de procéder à une analyse approfondie des facteurs internes et externes. Beaucoup d'entre eux peuvent provoquer des échecs. Pour vous protéger, vous devez étudier les caractéristiques du marché pour ce type de service, votre région.

Les facteurs externes comprennent :

1. Opportunités:

• Fournir une large gamme de services.
• Possibilités de développer votre propre entreprise.
• Travailler dans le secteur "utile" de l'économie.
• Opportunités d'attirer des investisseurs pour développer votre propre entreprise.
• Large éventail d'opportunités d'acquisition de clients.
• Soutien de l'État.
• La possibilité d'obtenir des subventions pour l'ouverture et le développement de leur propre production.
• Manque de bureaucratisation dans ce domaine de l'économie.
• Croissance de la demande même pendant le ralentissement économique du pays.
• Faibles barrières financières à l'entrée sur le marché (presque inexistantes).
• Facilité de paperasserie.
• Pas besoin d'obtenir une licence (pour notre type de centre de développement).
• Exigences strictes pour les locaux et le personnel en termes de sécurité de la vie et de la santé des enfants.

1. Des menaces:

• Haut niveau de compétition.
• Il peut y avoir des changements dans les actes législatifs, à la suite desquels les travaux du centre peuvent être suspendus.
• Baisse du niveau de revenu de la population et, par conséquent, diminution de la demande pour les services fournis.

Ne sous-estimez pas les facteurs internes. Parfois, ils jouent un rôle décisif et il est presque impossible de tout changer d'un coup. Il est donc nécessaire d'analyser en permanence les activités de votre centre de développement. Ainsi, les facteurs internes comprennent :

1. Forces:

• Il est possible d'étendre l'activité, d'ajouter de nouveaux services.
• Sélection d'un territoire favorable au travail en termes de concurrence.
• L'emplacement du centre sur le terrain de l'école permet à de nombreux parents d'être attirés par le bouche à oreille et la publicité dans l'enceinte de l'école.
• Possibilité d'établir une coopération avec les enseignants de l'école.
• Possibilité d'augmentation des coûts.
• Les enseignants ont de l'expérience avec les enfants.
• Disponibilité de cours qui améliorent les qualifications des enseignants travaillant dans le centre.
• Capacité à réduire les coûts fixes.
• La possibilité d'impliquer les parents dont les enfants fréquentent l'école où se dérouleront les cours.
• Pas besoin de réparations.
• Pas besoin d'acheter des meubles.

1. Faiblesses:

• Haute responsabilité pour les enfants.
• Il peut y avoir un manque de motivation du personnel.
• Besoin de trouver du personnel.
• Manque de clientèle propre.
• Manque de programmes pour travailler avec les enfants.

Évaluation des opportunités

Ainsi, comme mentionné ci-dessus, les cours auront lieu sur le terrain de l'école après l'école. Cela permet d'économiser sérieusement sur le loyer, la rénovation des locaux, car les classes correspondent à tous les SanPins. De plus, vous pouvez organiser des cours avec des enseignants qui ont une vaste expérience de travail avec les enfants.

Lors du choix d'une école, il est important :

• que l'établissement ne travaille pas sur le deuxième quart de travail;
• pour que l'emplacement soit réussi (il vaut mieux choisir le centre-ville).

De plus, les parents seront plus confiants dans les cours dispensés à l'établissement d'enseignement.

Ainsi, notre institution fonctionnera selon le calendrier suivant :

Total : 28 heures par semaine ; 120 heures par mois.

Pour dispenser les cours, nous louerons 2 salles, dans chacune desquelles les cours auront lieu en groupes de 8 à 15 personnes.

Aspects organisationnels et juridiques

1. . Nous payons une taxe d'État d'un montant de 800 roubles. Les codes OKVED peuvent être :

• 92.51 - organisation d'établissements de type club ;
• 93.05 - services personnels.

1. Vous pouvez appliquer UTII ou. Dans le second cas, deux options sont possibles - STS "Revenus" 6% ou STS "Revenus moins dépenses" 6-15% (le taux est déterminé en fonction de la région).
2. Conformément au décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 16 mars 2011 N 174 «portant approbation du règlement sur l'octroi de licences aux activités éducatives»:

"Activités éducatives réalisées en organisant des cours ponctuels de divers types (y compris des conférences, des stages, des séminaires) et non accompagnées d'une certification finale et de la délivrance de documents sur l'éducation, des activités d'entretien et d'éducation des étudiants et des élèves, réalisées sans le mise en œuvre de programmes éducatifs, ainsi que d'activités pédagogiques individuelles non soumis à licence».

Par conséquent, nous n'avons pas besoin de délivrer une licence.

1. Vous n'avez pas non plus besoin d'obtenir de permis pour les locaux - l'école subit régulièrement de tels contrôles. Cependant, pendant l'année scolaire, Rospotrebnadzor peut effectuer des inspections programmées, qui doivent être signalées à la direction de l'école.
2. Ce qui est important, vous n'avez pas à conclure de contrats pour la collecte des ordures, la dératisation et autres, car ils sont tous conclus entre l'école et les organisations.
3. Cela vaut la peine de prendre soin de louer une chambre et de stocker les fournitures nécessaires au travail.
4. Les enseignants peuvent être embauchés non pas par un cahier de travail (après tout, ils ont probablement déjà un lieu de travail principal), mais par contrat. Par conséquent, il convient de prendre soin de rédiger à l'avance un tel accord et des descriptions de poste.
5. Il est également nécessaire de développer des accords avec les parents dont les enfants fréquenteront l'institution. Il est préférable de leur joindre des reçus de paiement pour le transfert de fonds. Par conséquent, c'est mieux. Oui, et l'école devra payer.
6. En fait, KKM n'est pas nécessaire.
7. N'oubliez pas de veiller à la présence d'un petit bureau pour que l'administrateur soit là. Il peut être assez petit et dans n'importe quel quartier de la ville. Après tout, la tâche principale sera de recevoir des appels, de la paperasse. Si nécessaire, il se rendra dans un établissement d'enseignement.
8. Nous n'oublions pas la disponibilité des livres médicaux pour tous les employés et le passage en temps opportun des examens médicaux.

Plan de marketing

Après avoir décidé du côté légal, nous devons réfléchir aux moyens de promouvoir notre propre centre. Les plus efficaces incluent :

• Création et promotion de votre propre site Web avec maintenance parallèle de votre propre groupe dans le réseau social. Dans le même temps, la publicité contextuelle peut être utilisée pour la promotion.
• Placement de l'information dans les murs de l'école. Et, en règle générale, vous pouvez le faire entièrement gratuitement. Il vaut la peine de se pencher sur les institutions voisines - écoles, jardins d'enfants.
• Affichage d'annonces sur les maisons à proximité. Après tout, il est important pour les parents que le lieu des cours soit situé pas très loin de chez eux.
• Publication d'informations dans les journaux locaux. De plus, vous pouvez placer non seulement de la publicité, mais également des informations sur les enseignants en activité, les méthodes utilisées et les résultats.
• Placement d'informations sur divers forums thématiques de la ville, babillards.

Il convient de noter que le bouche à oreille jouera un rôle énorme, car les mères aiment tellement partager des informations entre elles.

Ne négligez pas les voyages dans les jardins d'enfants à proximité - il est préférable de se renseigner à l'avance sur les réunions prévues et de venir au bon moment au bon endroit.

Calcul des revenus prévisionnels

Veuillez noter qu'il s'agit de chiffres moyens. Il convient de garder à l'esprit qu'au début, le nombre d'enfants sera beaucoup moins important. Pendant l'été, il se peut qu'il n'y ait pas de cours du tout. Assurez-vous d'en tenir compte lors du calcul de votre plan d'affaires.

Plan de production

Ainsi, l'entrepreneur n'aura pas à faire de réparations, ni à acheter des meubles. Il ne reste plus qu'à s'inscrire en tant qu'entrepreneur privé, embaucher des employés et acheter le matériel méthodologique nécessaire. Cela peut inclure divers cahiers, cahiers. Si nous parlons de cours de dessin, vous aurez besoin de consommables pour les enseignants.

Quant aux salaires. Il est préférable que les enseignants fixent des salaires à la pièce afin de les motiver à attirer les enfants au centre et à dispenser des cours de qualité.

L'administrateur peut également fixer un salaire en % du revenu total afin qu'il travaille activement avec le groupe et les sites du centre pour enfants. Des rendez-vous peuvent également lui être confiés ou l'entrepreneur lui-même peut le faire. Il travaillera 5 jours par semaine.

Le salaire sera le suivant :

Enseignants (10 personnes) - 50% du produit des cours, taxes comprises. Total : 270 000 roubles pour tous. Il s'avère que 27 000 roubles par personne, malgré le fait qu'ils mènent chacun 12 heures par semaine.

Administrateur : 10 000 roubles + 3 % des revenus totaux. Total : 10 000 + 540 000 * 0,03 = 26 200 roubles.

plan d'organisation

Plan financier

• Bénéfice avant impôt : 540 000 - 406 200 = 133 800 roubles.
• Impôt (nous calculons le système fiscal simplifié 15% de la différence entre les revenus et les dépenses): 133 800 * 0,15 \u003d 20 070 roubles.
• Bénéfice net : 133 800 - 20 070 = 113 730 roubles.
• Rentabilité : 113 730/540 000*100 % = 21,06 %.
• Délai de récupération : 80 800/113 730 = 0,71. Le projet sera donc rentabilisé en moins d'un mois. Mais n'oubliez pas qu'au début, le nombre de visites peut être inférieur et, par conséquent, le délai de récupération augmentera légèrement.

Au stade initial, le pourcentage de participation peut être de 30 à 35 %.

Des risques

Bien sûr, cela ne s'avère pas toujours aussi rose que nous le souhaiterions. Par conséquent, il est très important d'étudier les risques possibles avant de commencer à travailler et d'essayer de s'en protéger le plus possible. Alors, quels sont les risques dans ce domaine :

Mauvais choix d'emplacement.

Ce facteur peut entraîner une faible fréquentation, et, par conséquent, une faible rentabilité, voire des pertes. Nous avons choisi de travailler dans une école, ce qui réduit considérablement le coût de location d'une salle et aide en tant que plateforme de publicité gratuite.

En général, cette option est pratiquée aujourd'hui par de nombreux centres de développement pour débutants entreprenants. Ce n'est qu'alors qu'ils pensent à la location à long terme d'une pièce séparée.

Modifications éventuelles de la législation.

En effet, cela peut apporter son lot de soucis, notamment paralyser le travail du centre pour une durée indéterminée. Éviter le risque est assez difficile, bien que la probabilité qu'il se produise aujourd'hui n'est pas si élevée. Mais vous pouvez penser au développement des zones soumises à licence.

Possible manque de personnel.

Ce facteur est le plus important. Pas de professeur, pas de processus. Par conséquent, il est très important de commencer à chercher du personnel à l'avance. Il faut aussi réfléchir à l'élaboration d'une politique de motivation. Dans notre cas, il est beaucoup plus facile de résoudre le problème, car la plupart du personnel sera des employés de l'école. Pour eux, ce sont à la fois des murs natals et une opportunité d'obtenir un complément de revenu très important.

Responsabilité de la santé des enfants.

Aucun accident n'est acceptable ici. Par conséquent, il est important d'informer le personnel, les parents et les enfants.

Important: N'oubliez pas que vous pouvez rédiger vous-même un plan d'affaires pour votre entreprise. Pour cela, lisez les articles :

Dernière requete: Nous sommes tous humains et nous pouvons faire des erreurs, ignorer quelque chose, etc. Ne jugez pas strictement si ce plan d'affaires ou d'autres dans la section vous paraissent incomplets. Si vous avez de l'expérience dans telle ou telle activité ou que vous voyez un défaut et que vous pouvez compléter l'article, faites-le nous savoir dans les commentaires ! Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons élaborer ensemble des plans d'affaires plus complets, détaillés et pertinents. Merci pour votre attention!

Quand les centres pour enfants ont besoin d'un permis - à Delo

Rappelons que si un centre pour enfants est engagé dans des activités éducatives, il a besoin d'une licence et il est impossible de travailler sans elle. Nous en avons parlé dans un précédent article. Mais il y a une exception : si un entrepreneur individuel travaille personnellement, sans personnel enseignant, une licence n'est pas nécessaire.

Tous les autres clubs sans licence ne doivent rien enseigner. Mais voici ce qu'ils peuvent faire :

• s'occuper des enfants;
• divertir;
• animer des cours de socialisation et de développement général.

Analysons ce qui est possible et ce qui est impossible pour les centres de la petite enfance dans chacun de ces cas.

Une licence n'est pas nécessaire si l'entrepreneur individuel travaille personnellement et n'embauche pas d'enseignants

En 2013, la loi divise les entrepreneurs :

• ils travaillent seuls, n'engagent pas d'enseignants dans l'État - une licence n'est pas nécessaire;
• ouvrir des clubs pour enfants et embaucher des enseignants dans l'État - vous avez besoin d'une licence. Et les cadres devront recevoir une attestation de "Management en éducation", des cours de reconversion professionnelle à distance de trois mois suffisent.

Pour ouvrir un club pour enfants sans licence, un entrepreneur doit travailler seul, sans professeurs embauchés. Pour ce faire, il devra recevoir une éducation spécialisée. Par exemple, pour les cours de dessin, un diplôme de l'enseignement supérieur "Professeur des Beaux-Arts" ou un enseignement secondaire dans la spécialité "Peinture" convient. S'il est économiste de formation, il suffit de suivre des cours de recyclage, par exemple, dans le cadre du programme «Professeur des beaux-arts dans les établissements d'enseignement complémentaire».

Vous pouvez embaucher un administrateur, un cuisinier, un instructeur, un nettoyeur ou une nounou dans le personnel, mais vous ne pouvez pas embaucher une personne ayant le poste d'éducateur, d'enseignant, d'enseignant, d'enseignant, de méthodologiste dans le cahier de travail.

Olga est musicienne et joue de la flûte avec des enfants à partir de trois ans. Elle apprend toute seule, donc elle n'a pas besoin de licence.

Si elle engage un coach vocal, elle devra obtenir une licence. Sans licence, elle peut engager un administrateur pour répondre aux appels, maintenir les réseaux sociaux et rester propre. Mais l'administrateur ne pourra pas enseigner la musique aux enfants.

Parfois, les entrepreneurs enregistrent un enseignant en tant qu'administrateur afin de ne pas recevoir de licence. Il semble que personne ne le saura de toute façon. En réalité, c'est risqué. Si les parents se plaignent du club, un audit viendra. Ensuite, il s'avère que l'administrateur enseigne aux enfants. Il ne sera pas difficile de le prouver : il suffit d'interroger les parents.

Si l'entrepreneur individuel travaille seul, le code 85.41 - «Enseignement complémentaire pour enfants et adultes» convient à partir de l'OKVED.

Le club sans licence s'occupe des enfants

Si les enfants marchent et jouent, ils sont nourris et mis au lit selon le régime, une licence n'est pas nécessaire. Le club conclut une convention avec les parents pour l'encadrement et les soins. La loi dit à propos de la surveillance et des soins comme suit :

Ces clubs doivent choisir le code OKVED 88.91 - "Fourniture de services de garde d'enfants", il fait référence aux services sociaux. Avec un tel OKVED, il est nécessaire de s'engager dans les services sociaux. Si vous commencez à vous préparer pour l'école, cela peut être détecté par un test. Au mieux, il en coûtera l'obligation d'obtenir une licence ou un avertissement, au pire - une amende voire une suspension du club.

Le club pour enfants "Raduzhka" était engagé dans la surveillance et les soins des enfants. Le bureau du procureur est venu au club, car deux fois par semaine, les enfants recevaient des cours pour se préparer à l'école. Le bureau du procureur a trouvé des signes que le club était engagé dans des activités éducatives :

• manuels, cahiers, cahiers d'exercices;
• un accord d'offre avec le coût du groupe Know-Ka, qui mentionne un programme préscolaire pour les enfants de 5-6 ans;
• du matériel pédagogique et des manuels en classe.

Le tribunal a donné raison au bureau du procureur, mais a remplacé l'amende par un avertissement. Procès.

Les enfants s'amusent au club

Il existe des clubs de divertissement dans presque tous les centres commerciaux : vous pouvez y laisser votre enfant pendant que vous faites du shopping, ou commander un séjour, un programme de spectacles, une quête. Le club a beaucoup de jouets, labyrinthes, trampolines, toboggans et animateurs, instructeurs et organisateurs travaillent avec les enfants. Vous pouvez aller et venir à tout moment. Il n'y a pas de cours fixes et les parents paient à l'heure ou par événement.

Ces clubs fonctionnent sous OKVED 93.29.9 - "Autres activités de divertissement et de divertissement".

Le club organise des cours de développement général

Dans le club avec des enfants, ils sont engagés dans la créativité, la danse, le sport. Ceci est similaire à l'activité éducative, mais les classes n'ont pas tous les signes d'activité éducative et d'autres codes OKVED.

Les activités du club sont choisies par des entrepreneurs qui ne considèrent pas leurs activités comme éducatives. Ils appellent les centres des centres de loisirs, embauchent des spécialistes pour travailler avec les enfants et les moniteurs, et travaillent sans programme éducatif ni horaire fixe.

Natasha se rend au club pour des cours de modelage et d'art-thérapie. Parfois, une mère n'a pas le temps d'emmener sa fille et elle manque les cours. Mais peu importe : le club n'a pas d'horaire strict, personne n'évalue le résultat. L'essentiel est que l'enfant aime ça.

De OKVEDov, 90.04.3 convient - "Activités des institutions de type club: clubs, palais et maisons de la culture, maisons d'art populaire."

Avec les activités du club, tout n'est pas clair. En 2013, le ministère de l'Éducation décrivait les modalités d'organisation de la formation complémentaire et énumérait ses modalités :

• clubs,
• sections,
• tasses,
• laboratoires,
• studio,
• orchestres,
• équipes créatives,
• ensembles,
• théâtres.

Rien n'empêche les cercles, clubs et sections d'être pédagogiques. Les décisions judiciaires sur les affaires de club sont différentes. Parfois, les tribunaux prennent le parti des entrepreneurs.

Dans une autre affaire, le bureau du procureur a gagné.

Le bureau du procureur et le ministère de l'Éducation ont contrôlé le club pour enfants "Merry Peas". Les inspecteurs ont interrogé le propriétaire, vérifié le site et les documents, et voici ce qu'ils ont trouvé :

• le programme d'éducation préscolaire "Enfance";
• horaire de classe pour les enfants d'âges différents;
• contrats avec les parents pour la formation au programme éducatif;
• contrats de travail avec des enseignants - éducateur et orthophoniste;
• description de poste de l'éducateur avec une description de ses fonctions en tant qu'enseignant;
• livres médicaux des enseignants.

Le tribunal a décidé que le club était engagé dans des activités éducatives et lui a infligé une amende de 4 000 roubles.

L'expert du portail Garant.ru a analysé la question sur le club de danse et n'a pas non plus donné de réponse sans équivoque à la question de savoir si une licence est nécessaire:

L'activité éducative est un ensemble de caractéristiques : cohérence, résultat, obligation, durée, séquence. Pour prouver qu'une licence n'est pas nécessaire, vous devrez montrer qu'il n'y a pas de tels signes dans les classes et le confirmer avec des contrats et d'autres documents.

L'avis du patron du club enfants

Mikhail (c'est un faux nom) a des centres pour enfants dans deux villes et un réseau de franchises. Il m'a dit ce qu'il pensait des licences.

— J'ai deux centres pour enfants. En eux, nous préparons les enfants à l'école, faisons du calcul mental, de la lecture rapide et de la calligraphie. Ces centres n'avaient pas besoin d'être agréés jusqu'à ce qu'une nouvelle loi sur l'éducation soit adoptée en 2013.

L'un de mes centres pour enfants fonctionne avec une licence. Il y a quinze ans, j'ai commencé à m'engager dans une formation complémentaire pour adultes, organisé des cours de remise à niveau et obtenu une licence de formation complémentaire. Plus tard, j'ai juste ajouté des activités pour les enfants.

Lorsque j'ai ouvert le deuxième club dans le centre commercial et de bureaux, je voulais également lui accorder une licence. Nous avons invité un inspecteur des incendies à vérifier les lieux, il a frappé aux murs et a dit que les cloisons en plaques de plâtre ne fonctionneraient pas. Au moins un mur doit être ignifuge, il n'a donc pas donné l'autorisation de travailler dans cette pièce.

Nous avons invité un inspecteur des incendies à vérifier les lieux, il a frappé aux murs et a dit que les cloisons en plaques de plâtre ne fonctionneraient pas.

C'était cher de changer d'endroit, mais ce n'est même pas le problème. Dans notre ville, il n'y a presque pas de locaux avec une sortie de secours et trois toilettes, comme l'exigent les centres pour enfants. Or le prix de la location est tel que le kids club ne peut pas tirer.

Si vous accordez une licence à un club, les chèques viendront tous les trois ans. Je me suis préparé pour le dernier pendant trois mois, j'ai perdu quatre kilos. Mais quand il n'y a pas de licence, vous n'êtes pas sur les listes de l'Education Nationale, et le chèque n'interviendra qu'en cas de plainte ou de force majeure. Par conséquent, je n'ai pas autorisé l'un des centres.

J'ai voilé mes activités pédagogiques : j'ai suivi le club OKVED, j'ai inscrit les professeurs en tant que moniteurs-animateurs. C'est comme si nous n'enseignions à personne, nous passons juste du temps à apprendre l'anglais. De nombreux centres font exactement cela.

Pour que le centre se développe, il faut des enseignants. Mais s'il y a des enseignants dans le personnel, vous avez besoin d'une licence. Pour éviter l'octroi de licences, les gestionnaires n'enregistrent en aucune façon les enseignants, ou ils enregistrent les consultants et les instructeurs dans le cadre d'un contrat de travail.

Parfois, un entrepreneur individuel prend le "loyer" et les "activités de conseil" de l'OKVED, invite d'autres entrepreneurs individuels ayant une formation pédagogique et leur loue leurs locaux. C'est-à-dire que l'entrepreneur lui-même ne garde pas le club, mais donne une place aux cours avec des enfants. Il n'a pas besoin de licence et les entrepreneurs invités n'en ont pas besoin non plus - chacun d'eux travaille seul. Tout le monde semble aller bien. Le problème est qu'alors chaque enseignant doit ouvrir un compte courant, mettre en place une caisse enregistreuse en ligne et accepter de l'argent, conclure des accords avec les parents. Tous les enseignants n'iront pas pour cela.

Les activités éducatives de la région sont encadrées par huit employés. Selon le plan, ils vérifient les jardins d'enfants, les écoles, les maisons d'art et tous ceux qui ont déjà une licence. Ils n'ont pas le temps d'aller dans les clubs. Nous essayons également de ne pas donner lieu à des inspections et de respecter les lois : nous nous enregistrons officiellement, payons des impôts et traitons honnêtement les enfants.

Avis d'un conseiller juridique

La consultante juridique Marina Petrova a partagé ses réflexions sur l'opinion du propriétaire du club pour enfants :

— Les exigences pour les petits clubs avec des activités éducatives semblent redondantes. Il est difficile pour un club avec deux professeurs et quelques classes de fonctionner selon les règles qui sont écrites pour les maisons d'art avec quatre cents enfants. Mais il y a des exigences de la loi qui ont trait à la vie et à la santé, elles doivent être respectées. Par exemple, la loi interdit d'ouvrir des clubs au sous-sol, car il n'y a pas assez de lumière du jour et d'air frais.

Vous pouvez travailler avec des restrictions. Si le sous-sol a des fenêtres pleines et une bonne ventilation, je recommande d'inviter Rospotrebnadzor pour une consultation. Ils inspecteront les lieux et pourront l'approuver.

Les entrepreneurs individuels n'ont pas besoin d'obtenir l'avis du ministère des Situations d'urgence pour obtenir une licence. Mais les règles de sécurité incendie doivent être respectées. Sinon, lors de la vérification, le club peut être condamné à une amende. Pour calculer les risques d'incendie, vous pouvez contacter une entreprise qui fait des audits d'incendie. Elle vous dira comment procéder.

Trouver le bon espace est la partie la plus difficile. Je comprends ceux qui ont ouvert il y a cinq à dix ans : l'endroit est familier, on n'a pas envie de partir et c'est cher, comme le dit Mikhail. Mais, si le directeur décidait de prendre cette affaire au sérieux, je recommanderais de préparer le déménagement.

Les inspections programmées ont généralement lieu tous les trois ans. Dans l'éducation, les services sociaux, la santé et certains autres domaines - une fois tous les deux ans. Il arrive que les inspections prévues ne viennent pas du tout. Le motif de l'imprévu est une plainte ou une décision du parquet.

Les entrepreneurs disent souvent : « Je travaillerai comme j'ai travaillé. Qu'est-ce qui me menace s'ils viennent ? Je paierai l'amende." Mais en plus de l'amende, les inspecteurs rédigeront une liste d'exigences à corriger. Si les demandes sont ignorées, il y aura un procès et, éventuellement, la suspension du club. En d'autres termes, soit le propriétaire satisfait aux exigences des inspecteurs, soit il ferme.

Si les enfants fréquentent un club avec une licence, les parents peuvent bénéficier de déductions fiscales, payer des cours avec un capital de maternité et, à l'avenir, avec des certificats d'enseignement complémentaire.