नागरिकता शिक्षा. एक शैक्षणिक समस्या के रूप में नागरिकता शिक्षा
प्रत्येक कंपनी में ऐसी स्थिति उत्पन्न हो सकती है जिसमें एक निश्चित अवधि के लिए अनुपस्थित कर्मचारी को बदलना आवश्यक होगा। आवश्यकता विभिन्न स्थितियों में उत्पन्न हो सकती है:
- बीमारी की स्थिति में, छुट्टियांकर्मचारी;
- सेवा के मामले में कारोबारी दौरे ;
- काम से निलंबन की स्थिति में (उदाहरण के लिए, कर्मचारी उत्तीर्ण नहीं हुआ अनिवार्य चिकित्सा परीक्षणऔर कार्य कर्तव्यों का पालन नहीं कर सकता);
- कब रोजगार अनुबंध की शीघ्र समाप्ति.
अतिरिक्त कर्तव्यों के अस्थायी प्रदर्शन के लिए, नियोक्ता को पूर्णकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने का अधिकार है। इस मामले में, कर्मचारी को अपना मुख्य कार्य करने से मुक्त नहीं किया जाता है, बल्कि वह अनुपस्थित व्यक्ति के कर्तव्यों को भी पूरा करता है।
किसी कर्मचारी को अतिरिक्त कार्य में आकर्षित करने के लिए नियोक्ता को एक निश्चित प्रक्रिया का पालन करना चाहिए। किसी कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्य सौंपने और अतिरिक्त मात्रा में काम करने की आवश्यकता के लिए आदेश भरने से पहले, कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्यों को निःशुल्क रूप में करने के लिए एक लिखित प्रस्ताव भेजना आवश्यक है। अतिरिक्त कार्य की मात्रा, उसके कार्यान्वयन के समय पर कर्मचारी के साथ सहमति होनी चाहिए।
यदि कर्मचारी सहमत है, तो उसके साथ निष्कर्ष निकालना आवश्यक है रोजगार अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौता. समझौता दो प्रतियों में भरा जाता है: एक प्रति नियोक्ता के पास रहती है, और दूसरी कर्मचारी को दी जाती है। नियोक्ता की प्रति पर कर्मचारी को समझौते की अपनी प्रति की रसीद अंकित करनी होगी।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अतिरिक्त कार्य के लिए अतिरिक्त भुगतान हमेशा स्थापित नहीं किया जाता है। इस प्रकार, समान या समान श्रम कार्य वाले अनुपस्थित कर्मचारी के कर्तव्यों का प्रदर्शन नौकरी विवरण द्वारा प्रदान किया जा सकता है और कर्मचारी के श्रम कार्य में शामिल किया जा सकता है। इस मामले में, अतिरिक्त कार्य का प्रदर्शन कर्मचारी के श्रम कर्तव्यों में शामिल किया जाएगा और नियोक्ता को अतिरिक्त भुगतान स्थापित करने की आवश्यकता नहीं है।
कर्मचारी के साथ एक समझौते के आधार पर, नियोक्ता कर्मचारी पर अतिरिक्त कर्तव्य लगाने का आदेश जारी करता है। दस्तावेज़ में कोई अनुमोदित प्रपत्र नहीं है, इसलिए इसे नियोक्ता द्वारा स्वतंत्र रूप से संकलित किया जाता है। आइए इस पर करीब से नज़र डालें कि किसी दस्तावेज़ को सही तरीके से कैसे तैयार किया जाए, क्रम में किस जानकारी को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है।
अतिरिक्त शुल्क लगाने पर आदेश (नमूना)
दस्तावेज़ का शीर्षक कंपनी का नाम, उसके भरने की तारीख, ऑर्डर की संख्या दर्शाता है। दस्तावेज़ का मुख्य भाग कर्मचारी पर अतिरिक्त कर्तव्य लगाने का कारण बताता है, जिसमें अनुपस्थित कर्मचारी का पूरा नाम, सटीक तिथियों के साथ समय अवधि (यदि ज्ञात हो) और उसकी अनुपस्थिति का कारण दर्शाया गया है। यह इंगित करना उचित है कि कर्तव्यों का असाइनमेंट कर्मचारी की सहमति से होता है।
- उस कर्मचारी का पूरा नाम जो अतिरिक्त कार्य के निष्पादन में शामिल है, उसकी स्थिति, समय अवधि;
- स्थिति, कर्तव्य जिसके लिए कर्मचारी को स्थानांतरित किया जाता है, नौकरी का विवरण;
- क्या कोई अधिभार लगेगा, अतिरिक्त कार्य करने पर अधिभार की राशि।
यह तथ्य कि कोई कर्मचारी कुछ समय से अतिरिक्त काम कर रहा है, किसी भी तरह से परिलक्षित नहीं होता है। कार्यपुस्तिका(इसके लिए किसी प्रविष्टि की आवश्यकता नहीं है). में कर्मचारी व्यक्तिगत कार्डकोई प्रविष्टियाँ भी नहीं की जाती हैं।
नीचे एक नमूना आदेश है.
किसी कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्य सौंपना निश्चित रूप से संभव है जो उसके रोजगार अनुबंध द्वारा प्रदान नहीं किया गया है।
उदाहरण के लिए, कार्मिक विभाग में किसी विशेषज्ञ की अनुपस्थिति के दौरान, एक सचिव या एक लेखाकार जो अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के रूप में उसी संगठन में काम करता है, नए कर्मचारियों को काम पर रख सकता है।
हालाँकि, नियोक्ता एकतरफा कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्य सौंपकर काम की मात्रा बढ़ाने का हकदार नहीं है।
सबसे पहले, अनुपस्थित सहकर्मी के कार्यों को करने के लिए कर्मचारी की सहमति प्राप्त करना आवश्यक है। दूसरे, श्रम संबंधों में इन परिवर्तनों का दस्तावेजीकरण करें।
अतिरिक्त जिम्मेदारियाँ क्या हैं?
श्रम कानून में, "अतिरिक्त कर्तव्यों" की अवधारणा का अर्थ है एक कर्मचारी द्वारा कार्य दिवस के दौरान अपने मुख्य कर्तव्यों (रोजगार अनुबंध में स्थापित) के साथ उसे सौंपे गए अतिरिक्त श्रम कार्यों का प्रदर्शन (श्रम संहिता के अनुच्छेद 60.2)। रूसी संघ का)।
उन व्यक्तियों के समूह पर कोई प्रतिबंध नहीं है जो अतिरिक्त कार्यों के निष्पादन में शामिल हो सकते हैं।
प्रबंधक को किसी भी अधीनस्थ को उसके कार्यभार, अनुभव, पेशेवर गुणों के आधार पर अतिरिक्त जिम्मेदारियाँ सौंपने का अधिकार है। मुख्य शर्त कर्मचारी से लिखित सहमति प्राप्त करना है।
रोजगार अनुबंध द्वारा प्रदान नहीं किए गए कार्यों के प्रदर्शन से संबंधित कार्य अतिरिक्त है और अलग से भुगतान किया जाता है।
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एक व्यक्ति निम्नलिखित मामलों में अतिरिक्त कार्य में शामिल हो सकता है:
- ऐसे व्यक्ति की कार्यस्थल पर अनुपस्थिति जिसके लिए ये कर्तव्य बुनियादी हैं। ऐसे मामलों की सूची जो किसी कर्मचारी को कानूनी आधार पर कार्यस्थल से अनुपस्थित रहने की अनुमति देती है, रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा स्थापित की जाती है। इनमें से सबसे आम हैं किसी कर्मचारी द्वारा बीमारी, छुट्टी, चिकित्सा परीक्षण के कारण अनुपस्थिति।
इन सभी मामलों में, अनुपस्थित सहकर्मी के कर्तव्यों को कामकाजी सहकर्मियों के बीच पुनर्वितरित किया जा सकता है।
- मामले में जब कोई उत्पादन कार्य केवल एक निश्चित विशेषज्ञ द्वारा ही किया जा सकता है, लेकिन यह विशेषता स्टाफ सूची में नहीं है। अनुपस्थित विशेषज्ञ के कर्तव्यों को आवश्यक कौशल (व्यवसायों का संयोजन) वाले विशेषज्ञ को सौंपा जा सकता है।
- एक पेशे में काम की मात्रा में वृद्धि।कर्मचारी एक योग्य विशेषज्ञ है और कार्य दिवस के दौरान वह मुख्य श्रम कर्तव्यों के साथ-साथ अन्य कर्तव्यों का पालन कर सकता है, लेकिन अपने पेशे की सीमा के भीतर (उदाहरण के लिए, जब एक कर्मचारी इकाई कम हो जाती है, तो एक कर्मचारी के कर्तव्यों को स्थानांतरित किया जा सकता है) दूसरा, अधिक योग्य)।
कर्मचारी पर अतिरिक्त कर्तव्य लगाने का आदेश
कामकाजी परिस्थितियों में कोई भी बदलाव नियोक्ता द्वारा संबंधित आदेश (प्रमुख के आदेश के अधीनस्थों द्वारा निष्पादन के लिए अनिवार्य) के निष्पादन के बाद ही किया जा सकता है।
अतिरिक्त कार्यभार सौंपने का आदेश कार्मिक विभाग द्वारा जारी किया जाता है।
आदेश जारी करने से पहले, प्रबंधन और उस कर्मचारी की सहमति प्राप्त की जानी चाहिए जिसे ये कर्तव्य सौंपे गए हैं।
कर्मचारी की सहमति आमतौर पर एक द्विपक्षीय समझौते के रूप में तैयार की जाती है, जिसमें कर्मचारी को सौंपे गए कर्तव्यों की सूची, अतिरिक्त श्रम के लिए भुगतान की राशि और समझौते की अवधि प्रदान करना आवश्यक होता है। समझौते पर कर्मचारी और नियोक्ता द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं।
पंजीकरण के बाद, कर्मचारी को परिचित होने के लिए आदेश दिया जाता है।आदेश पर हस्ताक्षर करके, कर्मचारी इसकी सामग्री से सहमत होता है और इससे परिचित होने के तथ्य की पुष्टि करता है।
- जो कर्तव्य सौंपे गए हैं। इस पैराग्राफ में विस्तार से बताया जाना चाहिए, जिसमें यह दर्शाया जाए कि व्यक्ति को किस हद तक और क्या कर्तव्य सौंपे गए हैं.
उदाहरण के लिए:
“लेखाकार स्मोलिना ए.पी. को सौंपें। अतिरिक्त भुगतान के लिए रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित कार्य घंटों के दौरान कैशियर के कर्तव्यों का पालन करना।
- अदायगी की शर्तें।एक नियम के रूप में, यदि कर्तव्यों को पूर्ण रूप से निष्पादित किया जाता है, तो भुगतान की राशि अनुपस्थित कर्मचारी के वेतन की राशि में निर्धारित की जाती है, यदि श्रम कार्य आंशिक रूप से किए जाते हैं, तो प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के अनुपात में।
लेकिन, किसी भी मामले में, भुगतान की राशि कर्मचारी और नियोक्ता के बीच समझौते द्वारा स्थापित की जाएगी।
“स्मोलिना ए.पी. स्थापित करें।” 10,000 रूबल की राशि में कैशियर के कर्तव्यों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त भुगतान।
- एक दस्तावेज़ आधार. कर्मचारी को अतिरिक्त कार्य सौंपने वाले दस्तावेज़ की संख्या और तारीख का संदर्भ (अतिरिक्त समझौता)।
- हस्ताक्षरकंपनी के नेता और कर्मचारी।
यदि कोई कर्मचारी आदेश पर हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो कर्तव्यों को पूरा करने के लिए किसी अन्य कर्मचारी को भर्ती किया जा सकता है।
- आवश्यक वस्तुएँव्यक्तिगत मामलों में दर्शाया गया है। ऐसे मामलों में जहां असाइनमेंट पदों के संयोजन से संबंधित है, असाइन किए गए पद को अतिरिक्त रूप से दर्शाया जाएगा।
उदाहरण के लिए:
"मुख्य मैकेनिक रिसिन ओ.के. को एक इंजीनियर के कर्तव्य सौंपें।"
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भौतिक संपत्तियों की बचत, तर्कसंगत उपयोग पर काम का संगठन और आचरण एक सैन्य इकाई के कमांडर को सौंपा गया है, जो इस काम की मुख्य दिशाओं को निर्धारित करने के लिए बाध्य है। एक सैन्य इकाई में आर्थिक कार्य के उपायों का कार्यान्वयन सैन्य अर्थव्यवस्था के संचालन में शामिल सभी अधिकारियों द्वारा किया जाता है। उन्हें सामग्री और मौद्रिक बचत के मुख्य स्रोतों की पहचान करनी चाहिए। इसमे शामिल है:
उपकरण, मशीनरी और अन्य भौतिक मूल्यों की पहचान जो अनावश्यक हैं और जिनका कोई और उपयोग नहीं है, और उनके तर्कसंगत उपयोग के उद्देश्य से - अन्य सैन्य इकाइयों (शस्त्रागार, गोदामों, भंडारण केंद्रों) में स्थानांतरण या निपटान पर निर्णय लेना ;
- भौतिक संपत्तियों के रखरखाव और भंडारण के लिए स्थितियों में सुधार;
- उनके सही उपयोग या संचालन का संगठन;
- मोटर संसाधनों की बचत और उनकी खपत को ईंधन खपत की स्थापित सीमा के अनुरूप लाना;
- मरम्मत और रखरखाव सामग्री, स्पेयर पार्ट्स का तर्कसंगत उपयोग;
- भंडारण सुविधाओं और उपकरणों की समय पर मरम्मत;
- पुनर्जनन के लिए अपशिष्ट तेल उत्पादों का संग्रह और वितरण;
- उपयोगिताओं का किफायती उपयोग (बिजली और गर्मी, पानी और ईंधन);
- बाहरी प्रकाश नियंत्रण का स्वचालन;
- हीटिंग प्रतिष्ठानों को सस्ते प्रकार के ईंधन में स्थानांतरित करना।
एक सैन्य इकाई में वस्त्र सेवा में किये जाने वाले आर्थिक कार्य की मुख्य गतिविधियाँ हो सकती हैं:
कपड़ों की संपत्ति के संचालन और सावधान रवैये में सुधार, समय पर मरम्मत, ड्राई क्लीनिंग, पेंटिंग और सड़े-रोधी यौगिक के साथ संसेचन, कामकाजी और प्रतिस्थापन वर्दी, अंडरवियर और बिस्तर लिनन और अन्य कपड़ों के स्टॉक बनाकर (संचय) करके पहनने की शर्तों का विस्तार करना। संपत्ति;
- फेंके गए और खराब हो चुके कपड़ों की वस्तुओं को समेटते समय मरम्मत सामग्री, लत्ता और सहायक उपकरण का संग्रह और पुन: उपयोग;
- परित्यक्त संपत्ति का निर्माण और कपड़ों की संपत्ति की व्यक्तिगत वस्तुओं की योजनाबद्ध आपूर्ति के लिए आवेदन करना, साथ ही बेडसाइड गलीचे, गद्दे के लिए बिस्तर, बैरक चप्पल, दस्ताने आदि की सिलाई करना।
खाद्य सेवा को सामग्री और धन बचाने के लिए भी उपाय करने चाहिए। साथ ही, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि आर्थिक कार्य कर्मियों के लिए राशन के स्थापित मानदंडों को लाने के मानदंडों को प्रभावित नहीं करता है। मुख्य गतिविधियाँ ये हो सकती हैं:
नमक और मसालों की बचत, जिन्हें भोजन कक्ष में मेजों पर रखा जाता है और आवश्यकतानुसार भर दिया जाता है;
- वर्गीकरण को कम किए बिना कंटेनरों का संग्रह और समय पर डिलीवरी;
- सैन्य इकाई के कर्मियों द्वारा आलू की छंटाई, किण्वन और सब्जियों को नमकीन बनाना;
- व्यंजन, यांत्रिक और तकनीकी उपकरणों की सेवा जीवन का विस्तार;
- भोजन कक्ष से टेबलवेयर और रसोई के बर्तनों को हटाने से रोकने के लिए काम करें।
ईंधन और स्नेहक की सेवा में हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों के संचालन की प्रक्रिया में भौतिक मूल्यों और धन को बचाने के लिए बड़े भंडार शामिल हैं। इसमे शामिल है:
ईंधन की खपत में सीमा अनुशासन का कड़ाई से पालन;
- मशीनों और इकाइयों द्वारा स्थापित खपत दरों से अधिक ईंधन जलाने के कारणों की पहचान और उन्मूलन;
- सड़क आदि द्वारा परिवहन की उचित योजना और संगठन;
- ईंधन की खपत करने वाली इकाइयों को स्थिर बिजली संयंत्रों से जोड़ने के अवसर खोजना;
- पुनर्जनन के लिए अपशिष्ट तेल उत्पादों का संग्रह और वितरण।
एक सैन्य इकाई के आवास और परिचालन समर्थन में महत्वपूर्ण मात्रा में भौतिक संपत्ति का उपयोग और अन्य संसाधनों की खपत शामिल है। तदनुसार, यह उन्हें बचाने के लिए विशेष रूप से उपाय कर सकता है:
बिजली, पानी, ईंधन और ऊष्मा ऊर्जा की बचत करें, जिसमें बाहरी प्रकाश व्यवस्था के नियंत्रण को स्वचालित करना, हीटिंग प्रतिष्ठानों को सस्ते प्रकार के ईंधन और अन्य चल रही गतिविधियों में स्थानांतरित करना शामिल है;
- इमारतों और संरचनाओं, उपकरण, फर्नीचर और अन्य अपार्टमेंट संपत्ति की मरम्मत पर कर्मियों द्वारा काम का प्रदर्शन;
- अपार्टमेंट संपत्ति की सेवा जीवन का विस्तार;
- हॉस्टल और होटलों की लाभप्रदता बढ़ाना।
बचत और मितव्ययिता, राज्य द्वारा रूसी संघ के सशस्त्र बलों को आवंटित सामग्री और वित्तीय संसाधनों का तर्कसंगत उपयोग एक सैन्य इकाई में किए गए आर्थिक कार्य की मुख्य सामग्री का गठन करता है। युद्ध की सभी सेवाओं, तकनीकी सहायता और सशस्त्र बलों की शाखाओं में आर्थिक कार्य किया जाता है, जो सैन्य अर्थव्यवस्था का नेतृत्व करता है। युद्ध और तकनीकी सेवाओं में आर्थिक कार्य का मुख्य कार्य हथियारों, सैन्य और अन्य उपकरणों, गोला-बारूद, सैन्य उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए आवंटित सभी प्रकार की भौतिक संपत्तियों और अन्य संसाधनों के किफायती और तर्कसंगत उपयोग के लिए उपाय प्रदान करना है।
रखरखाव की जटिलता को कम करने के लिए युद्ध और तकनीकी सहायता सेवाओं में आर्थिक कार्य किया जाता है, जिसमें शामिल हैं:
एक-आयामी रखरखाव प्रणाली में परिवर्तन;
- इसके संचालन को सुव्यवस्थित करने, सेवा और नियंत्रण सुविधाओं तक पहुंच में सुधार करने के लिए सिफारिशों का कार्यान्वयन;
- ऑन-बोर्ड डायग्नोस्टिक टूल का परिचय;
- जटिल तकनीकी गणनाओं द्वारा जारी करने के लिए हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों की तैयारी के लिए एक नए प्रगतिशील संगठन का परिचय और उपयोग, टीम अनुबंध पद्धति के अनुसार सभी प्रकार के कार्यों को स्वतंत्र रूप से करने में सक्षम;
- हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों के भंडारण की लागत में कमी;
- हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों की तकनीकी स्थिति का नियंत्रण, इसका समय पर निदान, जो रखरखाव और मरम्मत की व्यवहार्यता निर्धारित करता है;
- स्पेयर पार्ट्स आपूर्ति प्रणाली में सुधार;
- हथियारों और सैन्य उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत को कम करना।
ऑटोमोबाइल, बख्तरबंद, रॉकेट और तोपखाने हथियारों के साथ-साथ इंजीनियरिंग, विकिरण, रासायनिक और जैविक सुरक्षा, संचार और अन्य सेवाओं में, सामग्री और धन बचाने के उपाय किए जा रहे हैं:
हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों के संचालन की ओवरहाल अवधि का विस्तार;
- उपकरण के मोटर संसाधनों का किफायती उपयोग;
- ड्राइविंग सिमुलेटर का उपयोग;
- मरम्मत और रखरखाव सामग्री, स्पेयर पार्ट्स और उपकरणों का तर्कसंगत उपयोग;
- उनकी बहाली और स्वयं के उत्पादन के कारण स्पेयर पार्ट्स और भागों की बचत;
- तकनीकी जरूरतों के लिए पानी और बिजली की खपत में कमी;
- ऑटोमोबाइल शामियाना और हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों (कवर, आदि) के लिए विभिन्न उत्पादों के निर्माण के लिए अस्वीकृत और निष्क्रिय टैंक तिरपाल, तंबू की सामग्री और अन्य कपड़ों की वस्तुओं का उपयोग;
- कैटरपिलर ट्रैक, स्टोरेज बैटरी (बैटरी), मशीनों के रबर अंडर कैरिज, इंजीनियरिंग उपकरण, आदि की सेवा जीवन में वृद्धि;
- हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों की मरम्मत में निष्क्रिय मशीनों और उपकरणों के निराकरण के दौरान प्राप्त पुर्जों और स्पेयर पार्ट्स के पुन: उपयोग से बचत;
- मुख्य और चार्जिंग बैटरियों से संचार उपकरणों के लिए रेक्टिफायर पावर उपकरणों का उपयोग करके ईंधन की बचत।
सैन्य उपकरणों को बचाने और इसकी उच्च युद्ध तत्परता को बनाए रखने के लिए पार्क या पार्क और रखरखाव के दिनों का अच्छा संगठन बहुत महत्वपूर्ण है।
युद्ध प्रशिक्षण और उपदेश कार्य के लिए शैक्षिक और भौतिक आधार की सुविधाओं पर निम्नलिखित गतिविधियाँ संभव हैं:
कर्मियों द्वारा युद्ध प्रशिक्षण और सिद्धांत कार्य के शैक्षिक और भौतिक आधार के लिए उपकरणों की बचत, उचित संचालन और सुविधाओं की मरम्मत;
- लक्ष्य और दृश्य सहायता (स्टैंड, पोस्टर, आदि) के निर्माण के लिए सस्ती सामग्री और तात्कालिक साधनों का उपयोग;
- क्षेत्र अभ्यास और अभ्यास के दौरान नकल और पदनाम (सूचक, झंडे, पट्टियाँ, आदि) के साधनों का पुन: उपयोग;
- मोटर संसाधनों, गोला-बारूद और ईंधन की न्यूनतम लागत पर उपकरणों के अधिकतम प्रभावी उपयोग के साथ अभ्यास की अग्रिम तर्कसंगत योजना, तैयारी और संचालन;
- संगीत वाद्ययंत्रों, पुस्तकालय निधि की पुस्तकों, शिक्षण सहायक सामग्री, खेल उपकरण, आदि के संचालन की ओवरहाल अवधि में वृद्धि;
- भागों के बीच पुस्तकालय निधि के आवधिक पुनर्वितरण के कारण पुस्तकालयों के लिए किताबें खरीदने की लागत कम करना।
इन उपायों को क्रियान्वित करने के लिए, संसाधनों के किफायती और तर्कसंगत उपयोग के लिए उनकी जिम्मेदारी बढ़ाने के लिए, सैनिकों में सामग्री और वित्तीय संसाधनों के उपयोग के प्रति सावधानीपूर्वक रवैया रखना आवश्यक है। सैन्य इकाई के अधिकारियों के काम की गुणवत्ता पर आवश्यक विचार से आर्थिक कार्य की दक्षता में मदद मिलती है। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि मूल्य के संदर्भ में संपूर्ण आर्थिक प्रभाव रिपोर्ट में दिखाया जा सकता है। यदि बचत के परिणामस्वरूप कुछ राशियाँ उत्पन्न होती हैं, तो यह धन राज्य को जाता है।
एक सैन्य इकाई की आर्थिक गतिविधि के घटकों में से एक सामग्री और मौद्रिक संसाधनों की क्षति को रोकने के उपाय हैं। एक सैन्य इकाई में क्षति को रोकने के लिए मुख्य गतिविधियाँ हैं:
प्रत्येक सैन्य इकाई के लिए भौतिक संपत्तियों की खपत की सीमा की सही परिभाषा;
- आवंटित संसाधनों के अनुसार ही सभी प्रकार की गतिविधियों की योजना बनाना;
- नियमित अनुशासन का पालन;
- इन्वेंट्री आयोगों की संरचना में सबसे प्रशिक्षित सैनिकों की नियुक्ति, उनके साथ व्यवस्थित शिक्षण अभ्यास;
- अर्थव्यवस्था में कमांड प्रशिक्षण की प्रणाली में कमांडरों का प्रशिक्षण, भौतिक मूल्यों का तर्कसंगत उपयोग;
- भौतिक संपत्तियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने, उनके भंडारण के संगठन के लिए आवश्यकताओं की पूर्ति;
- आंतरिक नियंत्रण के संगठन, क्षति की रोकथाम, हानि के उन्मूलन और भौतिक संपत्तियों की चोरी के लिए गतिविधियों के परिणामों का मासिक सारांश;
- अधिकारियों द्वारा अपने आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन की निरंतर निगरानी, भौतिक संपत्तियों की उपलब्धता और स्थिति की निगरानी;
- (नुकसान का पता चलने पर) प्रशासनिक जांच करना, अपराधियों को न्याय के कटघरे में लाना;
- व्यावसायिक लेनदेन का समय पर लेखा-जोखा।
इसलिए, क्षति की रोकथाम को आर्थिक कार्य के घटकों में से एक माना जा सकता है। आधुनिक परिस्थितियों में, जब आर्थिक गतिविधि के परिणामों को भौतिक रूप से उत्तेजित करना मुश्किल होता है, तो क्षति को रोकने के उपाय सैन्य अर्थव्यवस्था के संगठन में एक महत्वपूर्ण स्थान रखते हैं। अधिकारी इस कार्य को सुनिश्चित करने के लिए बाध्य हैं। कमांडरों और वरिष्ठों द्वारा नियंत्रित होने पर यह सबसे प्रभावी हो जाता है।
इस प्रकार, सैन्य अर्थव्यवस्था के प्रभारी जिम्मेदार व्यक्ति सैन्य इकाई की भौतिक संपत्तियों के किफायती, तर्कसंगत उपयोग पर काम व्यवस्थित करने के लिए बाध्य हैं। नियोजन अवधि के दौरान, लॉजिस्टिक्स (लॉजिस्टिक्स) इकाई के डिप्टी कमांडर बचत, सामग्री और मौद्रिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए एक योजना विकसित कर सकते हैं। इसके आधार पर, सैन्य इकाई में आर्थिक कार्य किए जाएंगे, जिसके परिणाम सामग्री और धन को बचाने के लिए सैन्य इकाई के काम की रिपोर्ट में परिलक्षित होंगे। वर्ष में कम से कम एक बार बैठक आयोजित करने की आवश्यकता होगी। जिस पर इकाई की इकाइयों, विभागों, सेवाओं और सैन्य शाखाओं की आर्थिक गतिविधियों के परिणाम घोषित किए जाएंगे।
देश के नेतृत्व और रक्षा मंत्रालय ने सशस्त्र बलों के आगे के विकास के लिए नियोजित उपायों को लागू करने के क्रम में, हमारे साधनों के भीतर रहने का कार्य निर्धारित किया है। इसका मतलब यह है कि रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय द्वारा उन्हें सौंपे गए कार्यों के रखरखाव और पूर्ति के लिए आवंटित बजट आवंटन को भीतर रखना आवश्यक है।
युद्ध की तैयारी का स्तर न केवल देश की रक्षा के लिए आवंटित संसाधनों की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनके उपयोग की प्रभावशीलता पर भी निर्भर करता है। यह लक्ष्य केवल सख्त तपस्या शासन का पालन करके, संसाधनों के व्यय से संबंधित उल्लंघनों को रोककर, लागत कम करने के तरीकों की निरंतर खोज, सैन्य-आर्थिक विश्लेषण के तरीकों को लागू करने और सभी क्षेत्रों में आंतरिक भंडार खोजने के परिणामस्वरूप प्राप्त किया जा सकता है। वित्तीय और आर्थिक गतिविधि का. इसलिए सैन्य-आर्थिक विश्लेषण की बढ़ती भूमिका का पालन किया जाता है, जो मात्रात्मक विश्लेषण और सैन्य-आर्थिक निर्णयों की पुष्टि के तरीकों से सभी स्तरों पर नेताओं की व्यावहारिक गतिविधि सुनिश्चित करता है।
व्यवहार में, सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों का उपयोग सशस्त्र बलों के आर्थिक समर्थन की सभी प्रक्रियाओं में किया जाता है, अर्थात् हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों, संपत्ति, युद्ध प्रशिक्षण, सैनिकों के कल्याण, कर्मियों की आपूर्ति के आयोजन में , औद्योगिक उत्पादन और पूंजी निर्माण। इस संबंध में, वित्तीय और आर्थिक अधिकारियों के पास तर्कसंगत निर्णयों को अपनाने को प्रभावित करने का अवसर होता है, जिसके कार्यान्वयन के लिए सामग्री और मौद्रिक संसाधनों के व्यय की आवश्यकता होती है।
अर्थव्यवस्था मोड, आर्थिक गतिविधि का संगठन, किए गए निर्णयों की वैधता, क्षमता, व्यावसायिकता, आर्थिक साक्षरता, शासकीय दस्तावेजों का ज्ञान और उनका कार्यान्वयन - ये ऐसे सिद्धांत हैं जो सभी अधिकारियों की दैनिक गतिविधियों में आदर्श बनना चाहिए, सफल समाधान की कुंजी सामान्य रूप से सशस्त्र बलों और विशेष रूप से सैन्य अर्थव्यवस्था के सामने आने वाले कार्यों के बारे में।
