नागरिकता शिक्षा। शैक्षणिक समस्या के रूप में नागरिकता शिक्षा
प्रत्येक कंपनी में, एक ऐसी स्थिति उत्पन्न हो सकती है जिसमें एक निश्चित अवधि के लिए अनुपस्थित कर्मचारी को बदलना आवश्यक होगा। विभिन्न स्थितियों में आवश्यकता उत्पन्न हो सकती है:
- बीमारी के मामले में, छुट्टियांकर्मचारी;
- सेवा के मामले में व्यावसायिक दौरे ;
- काम से निलंबन की स्थिति में (उदाहरण के लिए, कर्मचारी पास नहीं हुआ अनिवार्य चिकित्सा परीक्षाऔर कार्य कर्तव्यों का पालन नहीं कर सकते हैं);
- कब रोजगार अनुबंध की शीघ्र समाप्ति.
अतिरिक्त कर्तव्यों के अस्थायी प्रदर्शन के लिए, नियोक्ता को पूर्णकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने का अधिकार है। इस मामले में, कर्मचारी को अपना मुख्य कार्य करने से मुक्त नहीं किया जाता है, लेकिन अतिरिक्त रूप से अनुपस्थित के कर्तव्यों का पालन करता है।
कर्मचारी को अतिरिक्त कार्य के लिए आकर्षित करने के लिए नियोक्ता को एक निश्चित प्रक्रिया का पालन करना चाहिए। एक कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्यों के असाइनमेंट के लिए एक आदेश भरने से पहले और अतिरिक्त मात्रा में काम के प्रदर्शन की आवश्यकता होती है, कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्यों को मुफ्त रूप में करने के लिए एक लिखित प्रस्ताव भेजना आवश्यक है। अतिरिक्त कार्य की मात्रा, इसके कार्यान्वयन का समय कर्मचारी के साथ सहमत होना चाहिए।
यदि कर्मचारी सहमत है, तो उसके साथ निष्कर्ष निकालना आवश्यक है रोजगार अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौता. समझौता दो प्रतियों में भरा जाता है: एक प्रति नियोक्ता के पास रहती है, और दूसरी कर्मचारी को दी जाती है। नियोक्ता की प्रति पर, कर्मचारी को समझौते की अपनी प्रति की प्राप्ति को चिह्नित करना चाहिए।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अतिरिक्त काम के लिए अतिरिक्त भुगतान हमेशा स्थापित नहीं होता है। इस प्रकार, एक समान या समान श्रम कार्य के साथ अनुपस्थित कर्मचारी के कर्तव्यों का प्रदर्शन नौकरी विवरण द्वारा प्रदान किया जा सकता है और कर्मचारी के श्रम कार्य में शामिल किया जा सकता है। इस मामले में, अतिरिक्त कार्य के प्रदर्शन को कर्मचारी के श्रम कर्तव्यों में शामिल किया जाएगा और नियोक्ता को अतिरिक्त भुगतान स्थापित करने की आवश्यकता नहीं है।
कर्मचारी के साथ एक समझौते के आधार पर, नियोक्ता कर्मचारी पर अतिरिक्त शुल्क लगाने का आदेश जारी करता है। दस्तावेज़ का कोई स्वीकृत रूप नहीं है, इसलिए इसे नियोक्ता द्वारा स्वतंत्र रूप से संकलित किया जाता है। आइए देखें कि किसी दस्तावेज़ को सही तरीके से कैसे तैयार किया जाए, किस जानकारी को क्रम में प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है।
अतिरिक्त कर्तव्यों के आरोपण पर आदेश (नमूना)
दस्तावेज़ का शीर्षक कंपनी का नाम, इसे भरने की तिथि, आदेश की संख्या को इंगित करता है। दस्तावेज़ का मुख्य भाग कर्मचारी पर अतिरिक्त कर्तव्यों को लागू करने का कारण इंगित करता है, अनुपस्थित कर्मचारी का पूरा नाम, सटीक तिथियों के साथ समय अवधि (यदि ज्ञात हो) और उसकी अनुपस्थिति का कारण दर्शाता है। यह इंगित करना उचित है कि कर्तव्यों का असाइनमेंट कर्मचारी की सहमति से होता है।
- कर्मचारी का पूरा नाम जो अतिरिक्त कार्य के प्रदर्शन में शामिल है, उसकी स्थिति, समय अवधि;
- पद, कर्तव्य जिसके लिए कर्मचारी को स्थानांतरित किया जाता है, नौकरी का विवरण;
- क्या अतिरिक्त कार्य करने के लिए अधिभार, अधिभार की राशि होगी।
यह तथ्य कि एक कर्मचारी कुछ समय से अतिरिक्त काम कर रहा है, किसी भी तरह से परिलक्षित नहीं होता है। काम की किताब(इसके लिए किसी प्रविष्टि की आवश्यकता नहीं है)। पर कर्मचारी व्यक्तिगत कार्डभी कोई प्रविष्टि नहीं की जाती है।
नीचे एक नमूना आदेश है।
एक कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्य सौंपना निश्चित रूप से संभव है जो उसके रोजगार अनुबंध द्वारा प्रदान नहीं किया गया है।
उदाहरण के लिए, कार्मिक विभाग में एक विशेषज्ञ की अनुपस्थिति के दौरान, एक सचिव या एक लेखाकार जो अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के रूप में उसी संगठन में काम करता है, नए कर्मचारियों को काम पर रख सकता है।
हालांकि, नियोक्ता एकतरफा कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्य सौंपकर काम की मात्रा बढ़ाने का हकदार नहीं है।
सबसे पहले, अनुपस्थित सहयोगी के कार्यों को करने के लिए कर्मचारी की सहमति प्राप्त करना आवश्यक है। दूसरे, श्रम संबंधों में इन परिवर्तनों का दस्तावेजीकरण करें।
अतिरिक्त जिम्मेदारियां क्या हैं?
श्रम कानून में, "अतिरिक्त कर्तव्यों" की अवधारणा का अर्थ है एक कर्मचारी द्वारा कार्य दिवस के दौरान अपने मुख्य कर्तव्यों (रोजगार अनुबंध में स्थापित) के साथ उसे सौंपे गए अतिरिक्त श्रम कार्यों के शुल्क के लिए प्रदर्शन (श्रम संहिता के अनुच्छेद 60.2) रूसी संघ के)।
उन व्यक्तियों के मंडली पर कोई प्रतिबंध नहीं है जो अतिरिक्त कार्य के निष्पादन में शामिल हो सकते हैं।
मुखिया को अपने कार्यभार, अनुभव, पेशेवर गुणों के आधार पर किसी अधीनस्थ को अतिरिक्त कर्तव्य सौंपने का अधिकार है। मुख्य शर्त कर्मचारी से लिखित सहमति प्राप्त करना है।
रोजगार अनुबंध द्वारा प्रदान नहीं किए गए कार्यों के प्रदर्शन से संबंधित कार्य अतिरिक्त है और अलग से भुगतान किया जाता है।
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एक व्यक्ति निम्नलिखित मामलों में अतिरिक्त कार्य में शामिल हो सकता है:
- किसी व्यक्ति के कार्यस्थल पर अनुपस्थिति जिसके लिए ये कर्तव्य बुनियादी हैं। ऐसे मामलों की सूची जो किसी कर्मचारी को कानूनी आधार पर कार्यस्थल से अनुपस्थित रहने की अनुमति देती है, रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा स्थापित की जाती है। इनमें से सबसे आम बीमारी के कारण अनुपस्थिति, छुट्टी, एक कर्मचारी द्वारा चिकित्सा परीक्षा है।
इन सभी मामलों में, एक अनुपस्थित सहयोगी के कर्तव्यों को काम करने वाले सहयोगियों के बीच पुनर्वितरित किया जा सकता है।
- मामले में जब एक उत्पादन कार्य केवल एक निश्चित विशेषज्ञ द्वारा किया जा सकता है, लेकिन यह विशेषता कर्मचारियों की सूची में नहीं है। एक अनुपस्थित विशेषज्ञ के कर्तव्यों को आवश्यक कौशल (व्यवसायों का संयोजन) वाले विशेषज्ञ को सौंपा जा सकता है।
- एक पेशे के भीतर काम की मात्रा में वृद्धि।कर्मचारी एक योग्य विशेषज्ञ है और कार्य दिवस के दौरान वह मुख्य श्रम कर्तव्यों के साथ अन्य कर्तव्यों का पालन कर सकता है, लेकिन अपने पेशे की सीमा के भीतर (उदाहरण के लिए, कर्मचारी इकाई में कमी के साथ, एक कर्मचारी के कर्तव्यों को स्थानांतरित किया जा सकता है) दूसरे के लिए, अधिक योग्य एक)।
कर्मचारी पर अतिरिक्त शुल्क लगाने का आदेश
काम करने की स्थिति में कोई भी बदलाव नियोक्ता द्वारा संबंधित आदेश के निष्पादन के बाद ही किया जा सकता है (प्रमुख के आदेश के अधीनस्थों द्वारा निष्पादन के लिए अनिवार्य)।
कार्मिक विभाग द्वारा अतिरिक्त कर्तव्यों के असाइनमेंट पर आदेश जारी किया जाता है।
आदेश जारी करने से पहले, प्रबंधन और इन कर्तव्यों को सौंपे गए कर्मचारी की सहमति प्राप्त की जानी चाहिए।
कर्मचारी की सहमति आमतौर पर एक द्विपक्षीय समझौते के रूप में तैयार की जाती है, जिसमें कर्मचारी को सौंपे गए कर्तव्यों की सूची, अतिरिक्त श्रम के लिए भुगतान की राशि और समझौते की अवधि प्रदान करना आवश्यक होता है। अनुबंध कर्मचारी और नियोक्ता द्वारा हस्ताक्षरित है।
पंजीकरण के बाद, कर्मचारी को परिचित कराने के लिए आदेश दिया जाता है।आदेश पर हस्ताक्षर करके, कर्मचारी इसकी सामग्री से सहमत होता है और इससे परिचित होने के तथ्य की पुष्टि करता है।
- कर्तव्य जो सौंपे गए हैं। इस पैराग्राफ को विस्तार से बताया जाना चाहिए, यह दर्शाता है कि व्यक्ति को किस हद तक और किस कर्तव्य को सौंपा गया है.
उदाहरण के लिए:
"लेखाकार स्मोलिना ए.पी. अतिरिक्त भुगतान के लिए रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित काम के घंटों के दौरान खजांची के कर्तव्यों की पूर्ति।
- अदायगी की शर्तें।एक नियम के रूप में, यदि कर्तव्यों को पूर्ण रूप से किया जाता है, तो भुगतान की राशि अनुपस्थित कर्मचारी के वेतन की राशि में निर्धारित की जाती है, यदि श्रम कार्यों को आंशिक रूप से किया जाता है, तो प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के अनुपात में।
लेकिन, किसी भी मामले में, भुगतान की राशि कर्मचारी और नियोक्ता के बीच समझौते द्वारा स्थापित की जाएगी।
"स्मोलिना ए.पी. स्थापित करें। 10,000 रूबल की राशि में कैशियर के कर्तव्यों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त भुगतान।
- एक दस्तावेज़ आधार. कर्मचारी को अतिरिक्त काम सौंपने वाले दस्तावेज़ की संख्या और तारीख का संदर्भ (अतिरिक्त समझौता)।
- हस्ताक्षरकंपनी के नेता और कर्मचारी।
यदि कोई कर्मचारी आदेश पर हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो दूसरे कर्मचारी को कर्तव्यों का पालन करने के लिए भर्ती किया जा सकता है।
- आवश्यक वस्तुएँव्यक्तिगत मामलों में संकेत दिया। ऐसे मामलों में जहां असाइनमेंट पदों के संयोजन से संबंधित है, असाइन किए गए पद को अतिरिक्त रूप से दर्शाया जाएगा।
उदाहरण के लिए:
"मुख्य मैकेनिक Rysin O.K को एक इंजीनियर के कर्तव्यों को सौंपें।"
क्या यह अपने आप संभव है? चरण-दर-चरण निर्देश और उपयोगी टिप्स - लिंक पर।
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भौतिक संपत्ति के बचत, तर्कसंगत उपयोग पर काम का संगठन और संचालन एक सैन्य इकाई के कमांडर को सौंपा जाता है, जो इस काम की मुख्य दिशाओं को निर्धारित करने के लिए बाध्य है। सैन्य इकाई में आर्थिक कार्य के उपायों का कार्यान्वयन सैन्य अर्थव्यवस्था के संचालन में शामिल सभी अधिकारियों द्वारा किया जाता है। उन्हें सामग्री और मौद्रिक बचत के मुख्य स्रोतों की पहचान करनी चाहिए। इसमे शामिल है:
उपकरण, मशीनरी और अन्य भौतिक संपत्तियों की पहचान जो अनावश्यक हैं और जिनका आगे कोई उपयोग नहीं है, और उनके तर्कसंगत उपयोग के उद्देश्य से - अन्य सैन्य इकाइयों (शस्त्रागार, गोदामों, भंडारण केंद्रों) या निपटान पर स्थानांतरण पर निर्णय लेना;
- भौतिक संपत्ति के रखरखाव और भंडारण के लिए स्थितियों में सुधार;
- उनके सही उपयोग या संचालन का संगठन;
- मोटर संसाधनों की बचत और उनकी खपत को ईंधन की खपत की स्थापित सीमा के अनुरूप लाना;
- मरम्मत और रखरखाव सामग्री, स्पेयर पार्ट्स का तर्कसंगत उपयोग;
- भंडारण सुविधाओं और उपकरणों की समय पर मरम्मत;
- पुनर्जनन के लिए अपशिष्ट तेल उत्पादों का संग्रह और वितरण;
- उपयोगिताओं (बिजली और गर्मी, पानी और ईंधन) का किफायती उपयोग;
- बाहरी प्रकाश व्यवस्था के नियंत्रण का स्वचालन;
- सस्ते प्रकार के ईंधन के लिए हीटिंग प्रतिष्ठानों का स्थानांतरण।
एक सैन्य इकाई में कपड़ों की सेवा में किए गए आर्थिक कार्यों की मुख्य गतिविधियाँ हो सकती हैं:
कपड़ों की संपत्ति के पहनने की शर्तों को उसके संचालन और सावधानीपूर्वक रवैये में सुधार करके, समय पर मरम्मत, ड्राई क्लीनिंग, पेंटिंग और एक सड़े हुए यौगिक के साथ संसेचन, काम करने और प्रतिस्थापन वर्दी, अंडरवियर और बिस्तर लिनन और अन्य कपड़ों के स्टॉक बनाने (संचय) करना संपत्ति;
- मरम्मत सामग्री, लत्ता और सहायक उपकरण का संग्रह और पुन: उपयोग जब स्ट्रटिंग को त्याग दिया जाता है और कपड़ों की वस्तुओं को हटा दिया जाता है;
- छोड़ी गई संपत्ति से निर्माण और कपड़ों की संपत्ति की व्यक्तिगत वस्तुओं की योजनाबद्ध आपूर्ति के लिए आवेदन करना, साथ ही सिलाई बेडसाइड गलीचे, गद्दे के लिए बिस्तर, बैरक चप्पल, मिट्टियाँ, आदि।
खाद्य सेवा को सामग्री और धन बचाने के उपाय भी करने चाहिए। साथ ही, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि आर्थिक कार्य कर्मियों के लिए राशन के स्थापित मानदंडों को लाने के मानदंडों को प्रभावित नहीं करता है। मुख्य गतिविधियाँ हो सकती हैं:
नमक और मसालों की बचत, जिन्हें भोजन कक्ष में टेबल पर रखा जाता है और आवश्यकतानुसार फिर से भर दिया जाता है;
- इसके वर्गीकरण को कम किए बिना कंटेनरों का संग्रह और समय पर वितरण;
- सैन्य इकाई के कर्मियों द्वारा आलू की छंटाई, किण्वन और सब्जियों को नमकीन बनाना;
- व्यंजन, यांत्रिक और तकनीकी उपकरणों के सेवा जीवन का विस्तार;
- डाइनिंग रूम से टेबलवेयर और किचन के बर्तनों को हटाने से रोकने के लिए काम करें।
ईंधन और स्नेहक की सेवा में हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों के संचालन की प्रक्रिया में भौतिक मूल्यों और धन की बचत के लिए बड़े भंडार होते हैं। इसमे शामिल है:
ईंधन की खपत में सीमा अनुशासन का सख्त पालन;
- स्थापित खपत दरों से अधिक मशीनों और इकाइयों द्वारा ईंधन के जलने के कारणों की पहचान और उन्मूलन;
- सड़क, आदि द्वारा परिवहन की उचित योजना और संगठन;
- स्थिर बिजली संयंत्रों में ईंधन की खपत करने वाली इकाइयों को जोड़ने के अवसर खोजना;
- पुनर्जनन के लिए अपशिष्ट तेल उत्पादों का संग्रह और वितरण।
एक सैन्य इकाई के आवास और परिचालन समर्थन का तात्पर्य महत्वपूर्ण मात्रा में भौतिक संपत्ति का उपयोग और अन्य संसाधनों की खपत से है। तदनुसार, यह उन्हें बचाने के उपाय कर सकता है, विशेष रूप से:
बिजली, पानी, ईंधन और गर्मी ऊर्जा बचाएं, जिसमें बाहरी प्रकाश व्यवस्था के नियंत्रण को स्वचालित करना, हीटिंग प्रतिष्ठानों को सस्ते प्रकार के ईंधन और अन्य चालू गतिविधियों में स्थानांतरित करना शामिल है;
- इमारतों और संरचनाओं, उपकरण, फर्नीचर और अन्य अपार्टमेंट संपत्ति की मरम्मत पर कर्मियों द्वारा काम का प्रदर्शन;
- अपार्टमेंट संपत्ति के सेवा जीवन का विस्तार;
- छात्रावासों और होटलों की लाभप्रदता बढ़ाना।
रूसी संघ के सशस्त्र बलों को राज्य द्वारा आवंटित सामग्री और वित्तीय संसाधनों की बचत और बचत, तर्कसंगत उपयोग एक सैन्य इकाई में किए गए आर्थिक कार्यों की मुख्य सामग्री है। सैन्य अर्थव्यवस्था का नेतृत्व करने वाले सशस्त्र बलों की युद्ध, तकनीकी सहायता और शाखाओं की सभी सेवाओं में आर्थिक कार्य किया जाता है। युद्ध और तकनीकी सेवाओं में आर्थिक कार्य का मुख्य कार्य हथियारों, सैन्य और अन्य उपकरणों, गोला-बारूद, सैन्य उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए आवंटित सभी प्रकार की भौतिक संपत्ति और अन्य संसाधनों के किफायती और तर्कसंगत उपयोग के लिए उपाय प्रदान करना है।
रखरखाव की जटिलता को कम करने के लिए युद्ध और तकनीकी सहायता सेवाओं में आर्थिक कार्य किया जाता है, जिसमें शामिल हैं:
एक आयामी रखरखाव प्रणाली में संक्रमण;
- अपने संचालन को सुव्यवस्थित करने, सेवा और नियंत्रण सुविधाओं तक पहुंच में सुधार के लिए सिफारिशों का कार्यान्वयन;
- ऑन-बोर्ड डायग्नोस्टिक टूल की शुरूआत;
- जटिल तकनीकी गणनाओं द्वारा जारी करने के लिए हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों की तैयारी के लिए एक नए प्रगतिशील संगठन का परिचय और उपयोग, टीम अनुबंध पद्धति के अनुसार स्वतंत्र रूप से सभी प्रकार के कार्य को पूर्ण रूप से करने में सक्षम;
- हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों के भंडारण की लागत में कमी;
- हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों की तकनीकी स्थिति का नियंत्रण, इसका समय पर निदान, जो रखरखाव और मरम्मत की व्यवहार्यता निर्धारित करता है;
- स्पेयर पार्ट्स आपूर्ति प्रणाली में सुधार;
- हथियारों और सैन्य उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत को कम करना।
ऑटोमोबाइल, बख्तरबंद, रॉकेट और तोपखाने के हथियारों के साथ-साथ इंजीनियरिंग, विकिरण, रासायनिक और जैविक सुरक्षा, संचार और अन्य की सेवाओं में, सामग्री और धन बचाने के उपाय किए जा रहे हैं:
हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों के संचालन की ओवरहाल अवधि का विस्तार;
- उपकरणों के मोटर संसाधनों का किफायती उपयोग;
- ड्राइविंग सिमुलेटर का उपयोग;
- मरम्मत और रखरखाव सामग्री, स्पेयर पार्ट्स और टूल्स का तर्कसंगत उपयोग;
- उनकी बहाली और खुद के उत्पादन के कारण स्पेयर पार्ट्स और विवरण की बचत;
- तकनीकी जरूरतों के लिए पानी और बिजली की खपत में कमी;
- ऑटोमोबाइल awnings और हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरण (कवर, आदि) के लिए विभिन्न उत्पादों के निर्माण के लिए अस्वीकृत और निष्क्रिय टैंक तिरपाल, टेंट की सामग्री और अन्य कपड़ों की वस्तुओं का उपयोग;
- कैटरपिलर ट्रैक, स्टोरेज बैटरी (बैटरी), मशीनों के रबर अंडरकारेज, इंजीनियरिंग उपकरण, आदि के सेवा जीवन में वृद्धि;
- हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों की मरम्मत में पुन: उपयोग से बचत और मशीनों और उपकरणों के विघटन के दौरान प्राप्त पुर्जों और पुर्जों के विशेष उपकरण;
- मेन और चार्जिंग बैटरियों से संचार उपकरणों के लिए रेक्टिफायर पावर उपकरणों का उपयोग करके ईंधन की बचत।
सैन्य उपकरणों को बचाने और इसकी उच्च युद्ध तत्परता को बनाए रखने के लिए पार्क या पार्क और रखरखाव के दिनों का अच्छा संगठन बहुत महत्व रखता है।
युद्ध प्रशिक्षण और शिक्षण कार्य के लिए शैक्षिक और भौतिक आधार की सुविधाओं पर निम्नलिखित गतिविधियाँ संभव हैं:
कर्मियों द्वारा युद्ध प्रशिक्षण और स्वदेशीकरण कार्य के शैक्षिक और भौतिक आधार के लिए उपकरणों की बचत, उचित संचालन और सुविधाओं की मरम्मत;
- लक्ष्य और दृश्य एड्स (स्टैंड, पोस्टर, आदि) के निर्माण के लिए सस्ती सामग्री और तात्कालिक साधनों का उपयोग;
- क्षेत्र अभ्यास और अभ्यास के दौरान नकल और पदनाम (संकेत, झंडे, पट्टियाँ, आदि) के साधनों का पुन: उपयोग;
- मोटर संसाधनों, गोला-बारूद और ईंधन की न्यूनतम लागत पर उपकरणों के अधिकतम प्रभावी उपयोग के साथ अग्रिम तर्कसंगत योजना, तैयारी और अभ्यास का संचालन;
- संगीत वाद्ययंत्र के संचालन की ओवरहाल अवधि में वृद्धि, पुस्तकालय कोष की किताबें, शिक्षण सहायक सामग्री, खेल उपकरण, आदि;
- पुस्तकों के बीच पुस्तकालय निधि के आवधिक पुनर्वितरण के कारण पुस्तकालयों के लिए पुस्तकों की खरीद की लागत को कम करना।
इन उपायों को करने के लिए, संसाधनों के किफायती और तर्कसंगत उपयोग के लिए अपनी जिम्मेदारी बढ़ाने के लिए, सामग्री और वित्तीय संसाधनों के उपयोग के लिए सैन्य कर्मियों को लगातार शिक्षित करना आवश्यक है। सैन्य इकाई के अधिकारियों के काम की गुणवत्ता पर आवश्यक विचार करके आर्थिक कार्य की दक्षता को सुगम बनाया गया है। हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि रिपोर्ट में मूल्य के संदर्भ में संपूर्ण आर्थिक प्रभाव दिखाया जा सकता है। यदि कुछ राशि बचत के फलस्वरूप उत्पन्न होती है तो यह धन राज्य को जाता है।
एक सैन्य इकाई की आर्थिक गतिविधि के घटकों में से एक सामग्री और मौद्रिक संसाधनों को नुकसान को रोकने के उपाय हैं। एक सैन्य इकाई में क्षति को रोकने के लिए मुख्य गतिविधियाँ हैं:
भौतिक संपत्ति की खपत के लिए सीमा की प्रत्येक सैन्य इकाई के लिए सही परिभाषा;
- आवंटित संसाधनों के अनुसार ही सभी प्रकार की गतिविधियों की योजना बनाना;
- नियमित अनुशासन का पालन;
- सूची आयोगों के लिए सबसे प्रशिक्षित सैनिकों की नियुक्ति, उनके साथ व्यवस्थित निर्देशात्मक सत्र;
- अर्थव्यवस्था में कमांड प्रशिक्षण की प्रणाली में कमांडरों का प्रशिक्षण, भौतिक संपत्ति का तर्कसंगत उपयोग;
- भौतिक संपत्ति की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए आवश्यकताओं की पूर्ति, उनके भंडारण का संगठन;
- आंतरिक नियंत्रण के संगठन के लिए गतिविधियों के परिणामों का मासिक सारांश, क्षति की रोकथाम, नुकसान का उन्मूलन और भौतिक संपत्ति की चोरी;
- अपने आधिकारिक कर्तव्यों के अधिकारियों द्वारा प्रदर्शन की निरंतर निगरानी, भौतिक संपत्ति की उपलब्धता और स्थिति की निगरानी;
- प्रशासनिक जांच (क्षति का पता चलने पर) करना, अपराधियों को न्याय के कटघरे में लाना;
- व्यापार लेनदेन का समय पर लेखा-जोखा।
इसलिए, क्षति की रोकथाम को आर्थिक कार्य के घटकों में से एक माना जा सकता है। आधुनिक परिस्थितियों में, जब आर्थिक गतिविधि के परिणामों को भौतिक रूप से उत्तेजित करना मुश्किल होता है, तो क्षति को रोकने के उपाय सैन्य अर्थव्यवस्था के संगठन में एक महत्वपूर्ण स्थान रखते हैं। अधिकारी इस काम को सुनिश्चित करने के लिए बाध्य हैं। कमांडरों और वरिष्ठों द्वारा नियंत्रित होने पर यह सबसे प्रभावी हो जाता है।
इस प्रकार, सैन्य अर्थव्यवस्था के प्रभारी जिम्मेदार व्यक्ति सैन्य इकाई की भौतिक संपत्ति के किफायती, तर्कसंगत उपयोग पर काम को व्यवस्थित करने के लिए बाध्य हैं। नियोजन अवधि के दौरान, रसद (लॉजिस्टिक्स) के लिए यूनिट के डिप्टी कमांडर बचत, तर्कसंगत व्यय सामग्री और धन के लिए एक योजना विकसित कर सकते हैं। इसके आधार पर, सैन्य इकाई में आर्थिक कार्य किए जाएंगे, जिसके परिणाम सामग्री और धन बचाने के लिए सैन्य इकाई के काम की रिपोर्ट में परिलक्षित होंगे। वर्ष में कम से कम एक बार एक बैठक आयोजित करने की आवश्यकता होगी। जिस पर इकाई की इकाइयों, विभागों, सेवाओं और सैन्य शाखाओं की आर्थिक गतिविधियों के परिणामों की घोषणा की जाएगी।
देश के नेतृत्व और रक्षा मंत्रालय ने सशस्त्र बलों के आगे विकास के लिए नियोजित उपायों को लागू करने के क्रम में, हमारे साधनों के भीतर रहने का कार्य निर्धारित किया। इसका मतलब यह है कि उन्हें सौंपे गए कार्यों के रखरखाव और पूर्ति के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय द्वारा आवंटित बजट आवंटन के भीतर रखना आवश्यक है।
युद्ध की तैयारी का स्तर न केवल देश की रक्षा के लिए आवंटित संसाधनों की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनके उपयोग की प्रभावशीलता पर भी निर्भर करता है। यह लक्ष्य केवल कठोर तपस्या शासन का पालन करके, संसाधनों के व्यय से संबंधित उल्लंघनों को रोकने के लिए, लागत कम करने के तरीकों की निरंतर खोज के परिणामस्वरूप, सैन्य-आर्थिक विश्लेषण के तरीकों को लागू करने और सभी क्षेत्रों में आंतरिक भंडार खोजने के परिणामस्वरूप प्राप्त किया जा सकता है। वित्तीय और आर्थिक गतिविधि की। इसलिए सैन्य-आर्थिक विश्लेषण की बढ़ती भूमिका का अनुसरण करता है, जो मात्रात्मक विश्लेषण और सैन्य-आर्थिक निर्णयों की पुष्टि के तरीकों से सभी स्तरों पर नेताओं की व्यावहारिक गतिविधि सुनिश्चित करता है।
व्यवहार में, सशस्त्र बलों के आर्थिक समर्थन की सभी प्रक्रियाओं में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों का उपयोग किया जाता है, अर्थात् हथियारों की आपूर्ति, सैन्य और विशेष उपकरण, संपत्ति, युद्ध प्रशिक्षण, सैनिकों के कल्याण, कर्मियों को प्रदान करने के आयोजन में, औद्योगिक उत्पादन और पूंजी निर्माण। इस संबंध में, वित्तीय और आर्थिक अधिकारियों के पास तर्कसंगत निर्णयों को अपनाने को प्रभावित करने का अवसर है, जिसके कार्यान्वयन के लिए सामग्री और मौद्रिक संसाधनों के व्यय की आवश्यकता होती है।
अर्थव्यवस्था मोड, आर्थिक गतिविधि का संगठन, किए गए निर्णयों की वैधता, क्षमता, व्यावसायिकता, आर्थिक साक्षरता, शासी दस्तावेजों का ज्ञान और उनका कार्यान्वयन - ये ऐसे सिद्धांत हैं जो सभी अधिकारियों की दैनिक गतिविधियों में आदर्श बनना चाहिए, सफल समाधान की कुंजी सामान्य रूप से सशस्त्र बलों और विशेष रूप से सैन्य अर्थव्यवस्था के सामने आने वाले कार्यों की।
