Biti supruga poduzetnika je profesija. Što veliki poslovni ljudi cijene kod svojih žena

Stručne kompetencije- to su sposobnost zaposlenika da obavlja posao u skladu sa zahtjevima radnog mjesta, a zahtjevi radnog mjesta su zadaće i standardi za njihovu provedbu usvojeni u organizaciji ili djelatnosti.
Zašto trebate upravljati stručnim kompetencijama? Navest ću samo one razloge koji opravdavaju (naravno, po mom mišljenju) ulaganja u stvaranje sustava stručnih kompetencija: Nova su zanimanja koja nitko nigdje ne predaje. Ova zanimanja treba učiti početnike, ta zanimanja treba razvijati. Ako ljudi koji se počnu specijalizirati za ovo zanimanje odu iz tvrtke, onda s njima odlazi i 80% znanja. I sam sam vidio kako se zatvaraju cijele divizije tvrtki zbog odlaska nekoliko stručnjaka. Nestvaranje sustava nasljeđivanja i razvoja ovih profesija znači provođenje diverzantskih aktivnosti u poduzeću.Uspjeh mnogih poduzeća leži u ključnim kompetencijama poduzeća koje također treba čuvati, reproducirati i razvijati. A-prije…

Uvod

Organizacijski menadžment u današnjem svijetu je teški rad, što zahtijeva izvanrednu inteligenciju. Možda je danas najteža teškoća određivanja budućnosti. Da biste planirali posljedice svojih postupaka, morate zamisliti kakvi će biti uvjeti vaših postupaka. A akcije treba planirati uzimajući u obzir te uvjete. To znači da svojim djelovanjem, zapravo, želite promijeniti budućnost. Ali, nažalost, osim vas, budućnost žele promijeniti i vaši konkurenti i dobavljači. U eri globalizacije sve je više ljudi koji žele promijeniti budućnost i postaju sve jači i pametniji. Postavlja se pitanje na kojim čvrstim temeljima graditi svoj put u budućnost. U nastavku ću pokazati prilično paradoksalan odgovor - temeljen na negaciji samog sebe ...

Domaće tvrtke počele su implementirati sustave upravljanja znanjem. Neke tvrtke smatraju da su u tom procesu postigle značajne rezultate. Može biti.
No, ne treba zaboraviti da sama disciplina upravljanja znanjem još uvijek prolazi kroz prve faze svog formiranja i ima ogroman, neiskorišten potencijal. Istodobno, sve se češće čuje da je većina projekata upravljanja znanjem samo danak modi i da se ili ne isplati ili čak dovodi do štete. Pogreške u kreiranju sustava upravljanja znanjem ne samo da štete određenoj tvrtki, već diskreditiraju cijeli koncept upravljanja znanjem u cjelini.
Izlaz iz situacije je određivanje krutog okvira i zahtjeva (standarda) koji se mogu postaviti pred sustav upravljanja znanjem. Samo takav pristup može jamčiti stvarnu učinkovitost i učinkovitost…

Uvod

Domaće poslovanje ima relativno mala priča. Međutim, za razliku od zapadnog kapitalističkog društva, ova povijest ima svoj vrlo određeni početak (kasne 1980-ih - rane 1990-e), svoje vlastite faze i obrasce razvoja, svoje heroje i anti-heroje, svoju vlastitu mitologiju i legende, vlastitu modu i mnogo toga. više., koji danas definira "Lice" domaćeg poslovanja. On je kroz proteklo vrijeme zapravo živio i gospodario onim što se na Zapadu stoljećima stvaralo, gomilalo i uzgajalo. Stoga možemo reći da su naši gospodarstvenici u ograničenom vremenu zapravo proživjeli toliki broj događaja koji bi u drugim zemljama svijeta bio dovoljan za nekoliko života. Trenutačni stadij razvoja domaće poslovne kulture suočava se s izazovima koji uključuju okretanje "visokim" i "suptilnijim" tehnologijama od tehnologija financijske kontrole, upravljanja dokumentima, poslovne obrade, upravljanja projektima itd.

“Kriza je u gospodarstvu, a vi ovdje raspravljate o seksu”, prijekorno će čitatelj. Zašto smo odlučili govoriti o ovoj gorućoj temi?

Prvo, zato što je ova tema svijetla i privlačna; drugo, jer spolni odnosi između menadžera i podređenih koliko su česti koliko i tabu, o njima nije uobičajeno govoriti, ali imaju vrlo opipljiv utjecaj na odnose u organizacijama, treće, jer seksualna energija zapravo, nadahnjuje sve teme o kojima se obično raspravlja na velikim poslovnim platformama - teme vodstva, usmjerenosti na kupca, timskog rada, inovacija i tako dalje i tako dalje.
Seksualnost korporativnog života je objektivna stvarnost. Štoviše, ima svoje obrasce i specifičnosti. Dakle, potrebno je razumjeti razloge i značajke seksualni prizvuk korporativne odnose, tj. upravljati izvorom kretanja naprijed vaše tvrtke.

Moj članak za časopis "Znanost i inovacije".

Uvod

U U zadnje vrijeme Među stručnjacima za organizacijski razvoj sve više se govori o stalnom poboljšanju aktivnosti (CCI) poduzeća. O tome govore jer razne tehnologije upravljanja koje su se ranije koristile u slučajevima reorganizacija, spajanja i promjena strategija sada postaju svakodnevni alati za operativni menadžment. Ako su se krajem 20. stoljeća, primjerice, strategije razvijale na 3-5 godina i poduzeća su slijedila strateške planove, danas se sve više sluša o odbijanju strategija ili o kratkoročnosti strateškog planiranja. To znači da se tvrtke trebaju mijenjati ne jednom u 3-5 godina, nego stalno, ne na strateškoj, nego na operativnoj razini upravljanja. U isto vrijeme, postoji mnogo pristupa NIA-u poduzeća, međutim, prema različiti razlozi Svi ti pristupi ne primjenjuju se učinkovito na postsovjetskom prostoru.

Svrha našeg članka je...

Sada je počelo vrlo teška vremena, što se samo djelomično može nazvati krizom, jer kriza nije pad vala potražnje, povećanje cijene radnih resursa, financijska infrastruktura usmjerena na špekulacije i kao rezultat toga financijski baloni itd.

U tim uvjetima sazrijeva novi pristup na stvaranje organizacija. Opća suština ovog pristupa sastoji se u sljedećoj izjavi: od sada jedinica ekonomska aktivnost ne bi trebala postati zasebna tvrtka, državna ili regionalna ekonomija, već industrijski lanac. Štoviše, glavni cilj upravljanja industrijskim lancima od sada neće biti povećanje profita po principu skaliranja (kao kod vala potražnje), već njegovo povećanje.

Kada jedan od supružnika vlastiti posao, uvijek je povezana ne samo s velikim nadama, već i s velikim rizicima. Kriza osobni odnosi može rezultirati razvodom uz podjelu imovine. A tada će u obračun između supružnika biti uvučeni oba partnera i sam posao. Pogledajmo što se događa s udjelom u poslu ako se jedan od partnera odluči razvesti.

1. KADA PARTNER NE MOŽE PODNIJETI ZAHTJEV ZA UDJEL U DOO?

Ako je pravo na udio proizašlo iz muža ili žene prije braka, tada ne može biti potraživanja za dio posla. Iako ako se udio partnera u startupu povećao u braku, onda drugi ima pravo na polovicu povećanja.

Partner može steći udio u društvu u braku, ali svojim osobnim novcem koji je dobio prije braka. U ovom slučaju potrebno je dokazati da je kupnja obavljena za "nelegitiman" novac. Upečatljiv primjer je isplata udjela izravno iz bankovnog depozita otvorenog prije vjenčanja. Ali ako je ovaj doprinos nadopunjen tijekom braka, tada će takvi dokazi biti slabi.

Postoje i slučajevi kada supružnici nisu službeno razvedeni, već zapravo žive odvojeno, svaki od svojih prihoda. Sve što je stečeno u tom razdoblju više se ne bi smjelo dijeliti između supružnika. Činjenica rastanka obično se može potvrditi svjedočenjem, ugovorom o najmu novi stan, fotografije iz nova strast u društvenim mrežama.

I na kraju, partner neće moći tražiti udio ako su supružnici sklopili ugovor bračni ugovor i utvrdio da udio u DOO pripada samo jednom od njih.

Budući da su 90% sudionika u IIDF Acceleratoru muškarci, nastavit ćemo pretpostavljati da je udio stečen tijekom braka i da je "zajedničko" vlasništvo startupa i njegove supruge.

2. ŠTO SE DOGAĐA AKO OBOJE DIJELE?

Suprug će moći raspolagati udjelom samo uz javnobilježničku suglasnost žene. Tu suglasnost investitori često traže kao obvezne dokumente za transakciju. Bez njega javni bilježnik neće izvršiti upis prodaje udjela.

Još jedna nijansa je da supruga, kao suvlasnik udjela, može osporiti neke korporativne odluke, na primjer, o "zamagljivanju" udjela supružnika prilikom ulaska investitora.

3. ŠTO SE DOGAĐA AKO PRODATE UDIO BEZ PRISTANSTVA SUPRUGE?

Supruga će moći osporiti dogovor ako želi ostaviti posao obitelji. Ili kada ona, na primjer, smatra da je prodajna cijena jako podcijenjena. Ako sud udovolji tužbenom zahtjevu, kupac će vratiti udio, ali će zauzvrat tražiti plaćeni iznos i kamate na njega za korištenje tuđih u gotovini(oko 10% godišnje). Ovo još jednom potvrđuje vrijednost pravovremenog dobivanja pristanka supruge na raspolaganje dionicama - nećete morati platiti penale.

Postoje slučajevi kada u trenutku pregovaranja o poslu još nije dobiven pristanak supružnika, ali startup jamči i uvjerava da će ga dobiti kasnije. Za neuspjeh transakcije na takvim osnovama, investitori predviđaju ozbiljne novčane kazne. Stoga je bolje odmah "pripremiti" svoju ženu za takve događaje.

4. ŠTO ĆE BITI S UDJELOM KOD RAZVODA?

U slučaju razvoda, udio u LLC-u je zajednički stečena imovina, ne razlikuje se od TV-a ili automobila. Sve je podijeljeno na pola. To možete učiniti sami kod javnog bilježnika, a ako se ne možete dogovoriti - na sudu. Nedjelovanje je prepuno ozbiljnih posljedica.

Mnogi pogrešno vjeruju da će upis u Jedinstveni državni registar pravnih osoba potvrditi pravo na udio samo za muža. Ali nije. Bivša supruga ostat će "skrivena" vlasnica. Razvod ne prestaje automatski njezina prava. A kada za par godina startup dobije isplativu ponudu od Facebooka ili Googlea, onda bivša žena svakako vas podsjeti na vaša prava na dionicu.

5. KAKO ĆE SUD PODIJELITI UDIO?

Svaki spor oko diobe imovine je individualan, ali u praksi se često pojavljuju tri tipične mogućnosti.

Prvi je udio za muža, a ekvivalentan imetak za ženu. Recimo da suprug posjeduje 50% tvrtke, čija imovina iznosi 100.000 rubalja. Posljedično, moći će zatražiti 50 000 rubalja nakon povlačenja od sudionika. A dan ranije, par je kupio i televizor za 50.000 rubalja. Tada će muž dobiti dio, a žena televizor.

Drugi - sud će podijeliti udio na pola, a supruga će postati punopravni član društva. Ali takvi slučajevi rijetko nailaze na podršku među sucima. Vjeruju da će osobni sukob između bivših supružnika negativno utjecati na samu tvrtku. Još manje vjerojatna situacija je nesrazmjerna podjela udjela u korist bivše supruge ako s njom ostanu maloljetna djeca. U većini slučajeva, ipak, suci suprugama dodjeljuju drugu imovinu ili novčanu naknadu.

Najviše rijetka varijanta- sud će ostaviti mužu i dio, i svu ostalu imovinu, ali će žena otići bez ičega. Ova prilika Obiteljski zakonik dopušta samo u najekstremnijim situacijama – ako se dokaže da je muž radio u znoju lica svoga, a žena nepromišljeno trošila novac na štetu interesa obitelji.

6. ŠTO ČINE SUPRUŽNICI DA NE PODIJELE UDIO?

Najčešći način je tvrdnja da je udio stečen novcem dobivenim na dar od roditelja. Dokaz je običan ugovor o darovanju, bez ovjere kod javnog bilježnika. Slabost– predmet se može pregledati kako bi se utvrdio datum izrade dokumenta. A ako je ugovor "mlađi" od datuma stjecanja udjela, tada će slučaj biti izgubljen. Osim toga, za krivotvorenje se mogu izreći kaznene kazne, uključujući i uhićenje.

Drugi način - umjetna tvorevina dugovi. Na primjer, prijatelj sastavlja potvrdu o zajmu od 100.000 rubalja. Taj će se dug podijeliti između supružnika popola, ali prijatelj će se ljubazno ponuditi da preuzme dio u zamjenu za oprost duga. Da ne bi platila, supruga treba dokazati jednu od dvije okolnosti. Prvi je prijatelj, blago rečeno, ne najviše imućan čovjek, nije imao prava prilika posuditi novac. Drugi je da dobiveni novac nije potrošen na obitelj, pa će stoga onaj tko ga je uzeo otplatiti dug.

Tu su i korporativne zloporabe. Na primjer, startup napiše izjavu tvrtki da napušta posao (bez prodaje udjela) i odbija primiti stvarnu vrijednost udjela. U istom trenutku, iza leđa supružnika, sklapa s partnerima opciju za “revers” ulazak. Izračun je jednostavan - prema dokumentima, muž nije dobio novac za udio, pa stoga, kada se razvodi od žene, ništa ne treba dijeliti. Koliko god muž bio pametan, odbijanje primanja uplate neće utjecati na prava žene. Ona će i dalje moći tražiti polovicu vrijednosti udjela. Sudovi u takvim situacijama često staju na stranu prevarenih supružnika.

Najviše pouzdan način– sklopiti bračni ugovor i odrediti da udio pripada samo jednom od partnera.

Ako je udio kupljen “predbračnim” ili darovanim novcem, potrebno je sačuvati sve račune i ugovore. Ako brak puca po šavovima, a već živite odvojeno, opskrbite se dokazima o "novom životu" i pohranite skenirane kopije dokumenata u pohranu u oblaku. Vi i vaši partneri morate čuvati interese jedni drugih i samog startupa. Provjerite charter, i ako je potrebno - napravite zabranu ulaska trećih osoba.

Svaki brak, kao i svaki startup, počinje s mislima o svjetlijoj budućnosti. Zanemarivanje pravnih formalnosti kasnije može biti skupo. Općenito, kako se šale odvjetnici - uzmite riječ ovjerenu pečatom.

Danas mnoge djevojke sanjaju o tome da postanu supruge poslovnog čovjeka, jer im se čini da nema potrebe ići na posao, već brinuti o kući i djeci, opustiti se u skupim odmaralištima itd. Pritom, malo ih je svjesno da biti supruga poslovnog čovjeka zapravo nije tako jednostavno i od žene zahtijeva puno.

Obično Na sličan način one djevojke koje imaju vrlo površne predodžbe o poslovnom svijetu sklone su idealiziranju poslovnih ljudi. Svaki posao zahtijeva puno vremena i truda od čovjeka, ne samo u startu, nego u svakodnevnom radu, da ne govorimo kriznim situacijama koji se javljaju s vremena na vrijeme. Supruga poslovnog čovjeka treba biti spremna na činjenicu da će muškarcu posao biti na prvom mjestu. Često će biti odsutan od kuće na dulje vrijeme. Za djecu će imati malo vremena, a ni tijekom praznika se neće moći potpuno isključiti iz posla.

Jedan od glavnih problema supruga poduzetnika je usamljenost i nedostatak pažnje. Ovo je samo za studentice sa stalnim financijske poteškoće, čini se da je najvažnije da nema problema s novcem, a sve ostalo su priče razmaženih dama. Zapravo, sve je sasvim drugačije i problem nije u tome fizička odsutnost suprug.

Vođenje uspješnog posla od osobe zahtijeva određene kvalitete. Zato su svi poslovni ljudi općenito slični. Svi oni razviju čvrst karakter, naviku da sami donose sve odluke i daju naredbe. A kako pravila kuće, po istim pravilima komuniciraju sa suprugom i djecom. Osim toga, takvi su muškarci često sigurni da je njihov glavni zadatak osigurati obitelj, dok im se ostali moraju pokoravati. Nisu sve žene zadovoljne ovakvim stanjem stvari. Radost od materijalno blagostanje postupno ustupa mjesto poniženju zbog činjenice da se u njegovoj kući njezino mišljenje ne uzima u obzir, a njezin joj muž jednostavno plaća novcem.

Treba imati na umu da supruga uspješan čovjek mora izvana uvijek odgovarati njegovom statusu, stoga je vrijedno rastati se od neukusnih i starih odjeća bez žaljenja. Za sastanke s kolegama supruga potrebna vam je haljina ili elegantne hlače, košulja i diskretni dodaci.

Osim toga, ne zaboravite da posao nije jamstvo uspjeha, čak ni uz punu predanost. Razdoblja uspona i padova - normalna pojava, a supruga poduzetnika uvijek treba biti spremna na činjenicu da i najpouzdaniji posao može propasti. Takav crni niz može se protezati dugo vremena, a žena u ovoj situaciji će trebati moralnu, a ponekad i materijalnu podršku. Bez volje pomoći mužu, stvarati za njega ugodno okruženje kod kuće, bez strpljenja, takve će probleme biti iznimno teško prevladati.

Ova priča govori o tom “propalom biznismenu” i propalom braku

Dakle, živio i bio mladić, s okom ili bez njega - ne odnosi se na slučaj. Nisam pio, nisam pušio, radio sam kao inženjer, plaća možda i nije tako velika, ali je bila dovoljna za skroman život. Mama i tata su ga odgajali od djetinjstva u najbolje tradicije Sovjetsko vrijeme - svaki rad je častan! I općenito, sreća nije u novcu, glavna stvar je biti koristan društvu. I odgojen vrlo vrijedan sin- pristojan, ljubazan, vrijedan.

BRAK

Naš Evgeny je upoznao slatku djevojku Alenu, zaljubio se, cvijeće, kina, kazališta ... Dao je ponudu, oženio se, a onda su djeca otišla - sve je kao kod ljudi. “Novčanica od tri rublje” je slavljena, čak i ako je bila pod hipotekom - ali onda će imati svoje, ne luta po čudnim kutovima. Da, sad je malo škrto s novcem, negdje se mora izvući, ali tako svi žive. Ali rad je stabilan, poduzetništvo, razmislite, sa Sovjetske godine- sve kako treba, po zakonu i bit će mirovina, a ne kao ove jednodnevnice.

I tako ima dovoljno za hranu, nitko ne ide gol, bos, namještaj i uređaji su novi, za opuštanje - idite roditeljima na selo, zašto se ne odmoriti? I šuma je blizu, i rijeka, zeleno povrće - sve svoje, pravo iz vrta, ljepota! Alenka samo traži more ... Pa, dobro, morate izdržati ovu vrućinu i letove, što ne možete učiniti za svoju voljenu ženu.

RAZOČARANJA

Ali iznenada ovaj divni obiteljski čovjek, apsolutno zadovoljan svime u svom životu, nalazi pored sebe neslatku dobra cura, za koju se nekada oženio, već histerično kreštava škvadra koja ga apsolutno ne voli takvog kakav jest, već od njega stalno zahtijeva nerealne stvari...

Jesu li svi ušli? Prestanimo izmišljati gluposti i pogledajmo istinu – nije se Alena udala za bogatog biznismena. Muž je nije prevario - "plivale su oči koje su kupale". Prvotno je bio običan inženjer - znala je razinu njegove plaće, vrstu aktivnosti i izgledi za karijeru. Nije joj obećao da će postati oligarh. Što ona želi više novca i odjednom počinje razmišljati o tome kako postati supruga poslovnog čovjeka - ovo je samo njezina osobna lista želja, a ne njihovi dogovori.

On nije dužan ispuniti njezina očekivanja, i ne izgara posebna želja postati alfa mužjak s milijunskom zaradom. On razumije da nije u njegovom karakteru da ulazi u posao. Već mu ide dobro, sve mu odgovara - da, plaća nije ultimativni san, ali posao je blizu kuće i bez prekovremenog, možete provesti više vremena sa svojom voljenom djecom. On jednostavno ima životne vrijednosti i prioriteti - drugi, ni na koji način nisu vezani za novac. Stalo mu je do obitelji i prijatelja. Na poslu je cijenjen i poštovan. Njegov rad je koristan za društvo.

RAZVOD

Pa dobro. Razveden na njezinu inicijativu.

Kako će živjeti s dvoje djece od 50 tisuća (njenih 40 plus 10 tisuća alimentacije), a uspjeti platiti i hipoteku i kredite? U komentarima zbog toga nude prodaju stana i otplatu hipoteke. A preostali novac podijelit će sa suprugom popola, kao zajedničku imovinu. Dobro, a gdje će ona živjeti? Hoće li se s djecom vratiti roditeljima da se skupe jedno drugome na glavu i stanu u red za WC?

Jeste li sigurni da će odmah nakon razvoda ova nimalo mlada raspuštenica, i još s dvije prikolice, stati u red biznismena i oligarha? Zašto je svoju djecu lišila sjajnog oca? A tko će pokupiti djecu i odvesti ih u krug dok je Alena na poslu? Roditelji joj još nisu u mirovini – ne mogu. Nećete moći sve probleme objesiti na njih, sami ćete morati razmisliti - i kako ne dobiti otkaz na poslu zbog beskrajnih bolovanja, i kako se sami nositi s djecom, jer ste ih lišili svog voljeni tata.

Zahtijevati da muž svakako postane biznismen, prijetiti razvodom, nije ništa više od infantilizma i samoživosti. Na mjestu takvog muža ja bih se definitivno razvela, jer žena je drska i neadekvatna.

Kad čitam komentare svađalica s mojim točnim odgovorima, čudi me kako ljudi percipiraju stvarnost. Svijet bi im navodno trebao biti super-duper zgodan, a svi oko njih pod hitno bi trebali žrtvovati svoje interese zarad infantilnih egocentričnih dama.

Još jedan prekrasan savjet je gužva u malom Hruščovu s kombiniranom kupaonicom nekoliko godina. Oni. četvero nas pada na glavu Aleninih roditelja, kada je otac kategorički protiv tako oštrog pogoršanja životni uvjeti, - ovo je izvrsna obiteljska odluka, samo primjer poštovanja i poštovanja prema roditeljima.

Općenito sam šokiran takvim prijedlozima, kako je to moguće! Odrasli, koji su se dugo morali brinuti za sebe i pomagati roditeljima, odjednom počinju raspolagati tuđim životom, tuđim vremenom, tuđom imovinom kako bi sebi olakšali letjeti po Egiptu i kupovati odjeću. Oprostite, jesu li to normalni obiteljski odnosi?

U mojoj slici svijeta takav je infantilizam nedopustiv čak i za tinejdžericu od 16 godina, pa čak i za ženu od 30... Pogotovo za odraslog muškarca koji je navodno glava obitelji.

Da budem iskren, čudi me to moderni svijet Kada postoji pristup besplatnim informacijama, ljudi ostaju u poziciji petogodišnjaka koji znaju samo zahtijevati, a da ništa ne daju zauzvrat. Pa, ima puno materijala - i video na mom YouTube kanalu, i stotine članaka na stranici koji vas uče da postanete zreliji i odgovorniji ljudi, uče vas da shvatite da vam nitko ništa ne duguje ako nema određenog dogovor uz poštene uvjete!

– Pa kako bi trebalo biti? - pitaš

Muž bi trebao biti nadahnut, a ne zanovijetati. Pomozite mu da se opusti, a ne da ga opterećujete zahtjevima. Ako ste ravnopravni partneri, tretirajte ga s istim zahtjevima kao i prema sebi, izgradite jedinstveni tim. A ako želite da se on brine za vas, naučite mu biti podrška i nemojte kod kuće organizirati drugu prednju stranu umjesto udobne stražnje strane.

I nitko ti ništa neće dati tek tako - normalni ljudi naviknuti na dijeljenje.

Ako želite da vaš muž postane hrabriji i posluje - naučite prvo sami dobri odnosi s novcem će biti pošteno – za razliku od infantilnih zahtjeva. A onda ga naučite inspirirati, dati mu energiju za postignuća i podršku, bez obzira na rezultat. Tako da vas muž smatra pouzdanim životnim partnerom.

Uvijek u bogatim obiteljima žena se ili bavi poslom ili svojom karijerom, a ne gori od muža, ili ga zna toliko inspirirati i daje mu toliko energije da mu ide puno bolje nego prije braka.

Pridošlica na Forbesovoj listi, milijarder Roman Trotsenko nedavno je priznao novinarima da sluša savjete svoje supruge, osnivačice Centra za suvremenu umjetnost Winzavod, Sofije. Koje kvalitete treba imati žena poslovnog čovjeka koji radi s velikim kapitalom?

Uz priče o bezbrižnom životu s dugonogim ljepoticama, tisak je pun priča o uspješnim dugotrajni brakovi gospodarstvenici. Tipični primjeri: predsjednik Crocus grupe Aras Agalarov i njegova supruga Irina išli su zajedno u školu, vjenčali su se nakon mature. Šef LUKOIL-a Vagit Alekperov susreo se s njegovim buduća žena Larisa, kada je tek počinjao svoju karijeru u naftnoj industriji. Gennady i Elena Timchenko upoznali su se dok su bili studenti.

U brakovima s bogatim ljudima žene se ponašaju drugačije: netko preuzima umjetničke projekte, poput iste Sofije Trotsenko, netko se bavi dobrotvornim radom, poput Elene Timchenko, a neki su aktivni u društvenom životu.

Bez obzira na to, ključni zadatak žene je podržati svog muškarca, siguran je poslovni trener Vladimir Yakuba.

Poduzetnici su po prirodi lideri koji svakodnevno donose riskantne odluke i pod stresom su, nastavila je stručnjakinja.

“Ženu treba, kad treba, voditi, kad treba, voditi. Morat će se prilagoditi, jer ako se poduzetnik vrati u obitelj, a ne može se prebaciti, nego ga po inerciji i dalje vodi i govori mu kako treba, postaje mu teško. Zbog tog nesklada obitelji se mogu čak i urušiti”, rekao je.

Postoji nekoliko vrsta zajednica, ovisno o uključenosti supružnika u donošenje poslovnih odluka, rekao je psiholog Peter Bochkarev.

Evo što sami uspješni poduzetnici kažu o ulozi supružnika u njihovom poslu te koja je tajna dugog braka.

Poduzetnik Stanislav Lisichenko odlučio je svoj posao djelomično povjeriti supruzi Dariji. Sada vodi nekoliko velikih trgovina zdrave hrane u Moskvi.

„Žena koja rađa djecu daje muškarcu određeni smisao u životu - on je uvijek izvor inspiracije, ovo je pouzdana pozadina, dom. Supruga i ja imamo posao obiteljski projekti u kojoj oboje sudjelujemo.

Odvjetnik Alexander Dobrovinsky, naprotiv, ne razgovara o stvarima sa svojom suprugom Marinom, koja se i sama etablirala kao poduzetnica kreirajući obrazovne tečajeve u aukcijskoj kući Phillips.

« U braku smo desetljećima, a moja je žena, vidjevši čime se bavim, rekla sama sebi da mi želi biti zanimljiva i izgradila svoj nevjerojatan posao. Ne radimo zajedno, ali je li to oduzelo osjećaje koje imamo i interes koji nikada ne nestaje, ni na minutu?

Poslovni čovjek Alexander Vinokurov ne traži uvijek odobrenje svoje supruge Natalije Sindeeve. Obojica su u vodstvu medijskog holdinga Dozhd.

“Ponekad radim stvari bez dopuštenja. Postoje pitanja, recimo, neke procjene u kojima ja baš ne vjerujem Nataliji. Dovoljna je samo ljubav. Bit će poteškoća, ali onda ih je lako riješiti i za to postoji razlog.”

Prema izvješćima svjetovnog tiska, sada nisu u modi dugonoge ljepotice, već žene s kojima se "može razgovarati". O ovom se trendu posebno aktivno raspravljalo nakon vjenčanja Anatolija Chubaisa i Avdotye Smirnove.

p.s. Čak se i dugogodišnji savezi raspadaju. Vladimir i Natalija Potanin u braku su tri desetljeća, imaju troje djece. Presnenski sud 22. ožujka započet će drugi proces podjele imovine. Bivši supružnik potraživanja za 215 milijardi rubalja.