Što je razvoj karijere? Kriteriji za rast karijere: što je profesionalni uspjeh.

Kretanje na ljestvici karijere vrlo je težak proces, posebno s obzirom na činjenicu da sada konkurencija vrlo snažno raste u apsolutno svim specijalnostima. Stoga morate doista imati izvanredan talent i sposobnost predstavljanja kako biste se ozbiljno kvalificirali za promaknuće. Imajte na umu da samo najbolji mogu poboljšati svoju karijeru, stoga biste trebali naučiti neke načine kako ubrzati svoju karijeru kako biste brže postigli uspjeh.

Radite na ciljevima koji su važni

Rast karijere je napredak. Ali nećete moći naprijed ako pred sobom nemate konkretne ciljeve. Stoga, ako ih vlasti ne stave pred vas, postavite ih sami kako biste uvijek imali priliku težiti nečemu. Samo napredak će vam omogućiti rast i time se kvalificirati za više pozicije. U isto vrijeme, pokušajte se ne raspršiti na sve vrste malih i ne najvažnijih ciljeva - igrajte na veliko i tada možete dobiti pristojnu pobjedu. Naravno, lakše je raditi zadatke koje možete lako obaviti na poluautomatskom, ali nešto s čime se gotovo svatko može nositi neće vas dovesti do promaknuća.

Organizacija

Ako želite napredovati na korporativnoj ljestvici, a ne uvijek ostati na istoj razini, možda će vam trebati dobar sustav upravljanja vremenom. Prije ga nije bilo lako izraditi ili pronaći, ali sada, u eri interneta, postoje razni rokovnici i elektronički rokovnici koji imaju veliku funkcionalnost i omogućuju vam organiziranje tijeka rada. na najbolji način. Stoga nemojte odustati od korištenja visoke tehnologije, ako vam ona doista može pomoći u svakodnevnom radu.

Naučite zaraditi više

Nemojte misliti da ćete obavljajući svoj svakodnevni posao moći rasti. Ne samo da ćete se moći pomaknuti na ljestvici karijere, već čak i steći nove vještine i sposobnosti koje bi vam mogle pomoći. Stoga ne pokušavajte postati viši samo radeći ono što se od vas traži – naučite više. Na internetu sada možete pronaći veliki izbor tečajeva koji će vam pomoći da potpuno besplatno naučite nove vještine. I već koristeći te vještine, moći ćete se izboriti za napredovanje i daljnji napredak u karijeri.

Vlast

Visoki položaji uvijek su povezani sa sve većom količinom moći. Gotovo svaka osoba sanja o tome da dobije više moći - barem malo više. Međutim, jedna je stvar steći moć, a druga je stvar koristiti je, kontrolirati je. Ovaj zadatak već izgleda mnogo teži, ali ga je potrebno riješiti. Uostalom, ako ne možete zadržati vlast i usmjeriti je u pravom smjeru, onda ne biste trebali ni razmišljati o višim pozicijama od one na kojoj se trenutno nalazite.

Usredotočite se na rezultate, a ne na vrijeme

Gotovo svi ljudi započinju svoju karijeru na poslovima koji plaćaju vrijeme koje uložite. Stoga mnogi ljudi počinju izjednačavati odrađene sate sa stvorenim beneficijama. Međutim, teško da se može sjetiti izjave koja je dalje od istine. Možete sjediti, gledajući kroz prozor, nekoliko sati na radnom mjestu - au isto vrijeme nećete stvoriti nikakvu vrijednost, iako ćete dobiti svoj novac za "radno vrijeme". Na najnižim pozicijama to je moguće, ali ako ciljate više, tada trebate zaboraviti na pojmove kao što su plaća po satu ili radni sati. Što ste na višoj poziciji, veći je naglasak na tome što ste točno radili, a ne na tome koliko ste vremena proveli na radnom mjestu. Dobro postavljanje ciljeva je ključ uspjeha.

Iskoristite sve prednosti

Mnogi ljudi rade u tvrtkama i uopće ne razmišljaju o tome što im to točno može dati. Fokusirani su samo na plaću i zasluženi odmor vikendom i godišnjim odmorom. Ali ako ste fokusirani na napredovanje i napredovanje u karijeri, onda morate pažljivo proučiti sve prednosti koje vam pruža vaša radna pozicija. A nakon što ste proučili sve informacije, možete ih koristiti za što učinkovitije napredovanje na ljestvici karijere.

Poštujte mrežu

Ako radite za bilo koju tvrtku, trebali biste shvatiti da se ovdje ne radi o vama. Prije svega, govorimo o samoj tvrtki koja se sastoji od desetaka ili čak stotina zaposlenika koji čine gustu mrežu. Ako radite za malu tvrtku, tada biste trebali proučavati i poštivati ​​cijelu mrežu – zapamtite rođendane svojih kolega, njihovu omiljenu hranu i filmove kako biste izgradili dobre odnose sa svima. Možda će vam trebati podrška vašeg tima dok se budete uspinjali na ljestvici karijere, stoga je bolje da svi budu spremni da vas tretiraju pozitivno.

Pazite na svoje zdravlje

Vaša glavna vrijednost ste vi sami, vaš mozak, vaša radna sposobnost. Cijenite sebe i zaštitite, pazite na svoje zdravlje kako ne biste izgubili radnu sposobnost.

Upravljanje konfliktima

Ako želite napredovati na ljestvici karijere, morat ćete dobro uvježbati vještine upravljanja sukobima, budući da je na višim razinama ta vještina najcijenjenija.

Mnogi su primijetili da sam pametan karijerist i počeli su me pitati za savjete kako osigurati rast karijere u IT industriji. Kako bih izbjegao ponavljanje istih savjeta različitim ljudima u privatnim porukama, pišem ovaj članak, dijeleći u njemu priču o vlastitom razvoju karijere i glavna zapažanja koja sam iznio tijekom 13 godina iskustva u velikim i malim tvrtkama.
Odmah ću vas upozoriti da se ne pretvaram da predstavljam univerzalnu teoriju o rastu karijere sferičnog konja u vakuumu, a većina komentara je iskrivljena prizmom moje percepcije. Ono što je više puta uspjelo u mom slučaju ne mora nužno funkcionirati i u vašem.

Ukratko o mojim uspjesima u karijeri, da se ima što usporediti.

Zaposlio sam se kao student kada sam bio na trećoj godini i odmah sam napisao GUI za Qt pod Linuxom. Linux sam vidio jednom i pol puta prije dok me brat podučavao za posao. Prije toga imao je akademsko znanje iz C++ i C, pa je po znanju bio najzloćudniji pridošlica. Doslovno četiri mjeseca kasnije, postao sam de facto (ali ne i de jure) glavni programer projekta migracije proizvoda na ncurses. Tako da sam se de facto bezbolno posvađao sa svojim neposrednim nadređenim oko korištenja STL-a u osnovnim klasama, au tom sukobu vrh vlasti uzeo je moju, a ne njegovu stranu.

Od tada se tvrdoglavo svađam sa svim svojim šefovima, a unatoč tome (ili možda baš zbog toga) moja karijera i plaća su išle gore. Tijekom 13 godina staža povećao sam plaću 15 puta (u prosjeku 23% godišnje), iako sam sam aktivno tražio povišicu samo dva puta:

1. Jer mi je obećano nakon probnog roka i zaboravio sam
2. Zato što mi je bila potrebna minimalna stopa za dobivanje radne dozvole za visokokvalificiranog stručnjaka (HQS), što mi je olakšalo prijavu u Moskvi. Ovaj drugi put šef me nije ni pitao kakvo promaknuće tražim - samo je napisao pismo računovodstvu kako bih dobio promaknuće koje mi je potrebno.

I sad razmišljam kako sam to uspio.

Razmišljanja o karijeri

Prvo, što je karijera? Za mnoge su karijera i plaća gotovo sinonimi. Na ovoj neočitoj sinonimiji leži mnogo nesporazuma. Mnogi ljudi, kada daju otkaz, raspravljaju o nedostatku izgleda za karijeru, iako ono što zapravo misle je "želim još novca." Vjerojatno zato što je razgovor o novcu u društvu nepristojan. A karijera je tako uzvišena!

Za mene ta sinonimija nikada nije postojala. Da, bilo mi je drago kad su mi povisili plaću i da, na certifikaciji sam se nadao da će biti podignuta. Da, rekla bih svom šefu u lice sve što mislim o njemu da znam da je svima porasla plaća osim meni. Pa ipak, za mene je plaća uvijek bila nešto sporedno. Posljedica nečeg drugog. To je ono što čini karijeru. Naime - utjecaj. Proširio sam svoj utjecaj kako bih imao više prilika za konačni rezultat.

Rast karijere je širenje vašeg područja utjecaja. I logično, što je vaš utjecaj veći, to ste više plaćeni. Nije važno zašto – iz zahvalnosti ili iz straha da te ne izgubim. Ali činjenica ostaje:

Nema rasta karijere bez širenja utjecaja.

Hijerarhije i Petrovo načelo

Slučajno se dogodilo da je u našoj civilizaciji odabrana hijerarhija za upravljanje velikim organizacijama i procesima. Oni. mnogi drugi su podređeni jednom čvoru. Što je čvor viši, to ima veći utjecaj. Oni. po našoj definiciji, što je više na ljestvici karijere.


U takvim organizacijskim strukturama djeluje načelo koje je formulirao kanadski istraživač hijerarhijskog sustava Lawrence Peter. Princip ide ovako:

U hijerarhijskom sustavu svaki se radnik uzdiže do razine svoje nesposobnosti.

Obrazloženje je jednostavno: ako zaslužuješ promaknuće, bit ćeš promaknut. Ako ne, tada ćete zadržati poziciju koju imate. Dokaz je zabavan, ali bez posebne rezerve, uglavnom, netočan. Uostalom, postoji opcija da ako se osoba ne snađe, onda dobije otkaz. Međutim, priroda hijerarhije je takva da je utvrđivanje radi li određeni čvor svoj posao toliko skupa operacija da se često žrtvuje za druge aktivnosti. Grubo rečeno, umjesto da analizira kako podređeni rade, menadžer će na isti način dijeliti udarce i naredbe koje dobiva od svog menadžera. Iz cijele ove povijesti izvlačimo najvažniji zaključak:

Vaš šef ne zna i nije osobito željan saznati kako radite.

šef bubnja

Naravno, može biti izuzetaka, ali nisam imao sreće da se s njima ukrstim.

Da šefovi ne žele saznati kako rade njihovi podređeni, vidljivo je barem iz činjenice da se ovjere rade analogno popisima stanovništva u velikim organizacijama. Da šefovi ne mare za kvalitetu rada svojih podređenih, ne bi bilo potrebe za univerzalnom atestacijom – samo bi kompetentan šef, uvidjevši trud i osposobljenost svog podređenog, sam preuzeo inicijativu da je poboljša , i ljenčine, kojih ima jako puno u svakoj velikoj organizaciji, ovdje ili izbačeni.

U teoriji menadžmenta, inače, briga o rastu karijere podređenog jedna je od najvažnijih točaka. U teoriji. 13 godina nitko od mojih menadžera nije mario za moju karijeru. Iako sam imao sreće i imao divnog američkog menadžera. Nijednom nije razgovarao sa mnom o izgledima za moj razvoj karijere. Iako je moj slučaj poseban (detalji u nastavku). Ali također nije razgovarao o izgledima za karijeru s mojim kolegama.

Zvjezdani menadžer

Postoje šefovi čiji ljudi rastu kao gljive poslije kiše. Njih ima najviše na odjelu veliki broj radnici s prefiksima stariji, vodeći, iskusni, napredni, superhrana i njihove različite kombinacije. U pravilu, te šefove također nije briga kako njihovi podređeni rade, a svoje ljude napuhavaju zbog sebe, jer, naravno, zvijezda treba upravljati i zvijezdom timom. Jao onome tko je dobio menadžera "zvijezdu". Ništa ne stavlja točku na karijeru (po mom razumijevanju) kao tašti menadžer. Teško je utažiti vlastitu taštinu kada vam menadžer bez razloga kaže da vam ljudi iz drugih momčadi nisu dorasli. Znam o čemu govorim – takvu sam sugestiju iskusio na sebi.

Ako te menadžer pohvali ni iz čega, bježi od njega! On vas zavarava!

Ljestve karijere, a ne pokretne stepenice

Karijerni rast osiguravaju ljestve karijere, a ne pokretne stepenice. Ako želiš biti na vrhu, moraš sam ići, a ne čekati da te netko tamo dovede. A to je definirano jednom jedinom riječju – inicijativa. Kamen koji se kotrlja ne skuplja mahovinu. Ako ne preuzmete inicijativu da proširite svoju sferu utjecaja, ona se neće proširiti sama od sebe. Tu leži glavno raskrižje pri odabiru puta za širenje sfere utjecaja:

1. Karijera
2. Put profesionalca

Karijera

Odmah ću reći da to nije put kojim sam ja išao (naravno!), pa o tome sudim promatrajući druge. Lajtmotiv ovog puta je formula:

Da biste proširili svoju sferu utjecaja, morate utjecati na šefa.

Karijerist utječe na šefa na sve moguće načine. Pojavljuje se naglašena revnost, usisava se, bavi se izlogom, pljeska očima, pokazuje različite dijelove tijela (ako su lijepi) itd. Konačni cilj je biti u mogućnosti progurati svoje ideje do šefa putem namjenskog kanala. Budući da je šef pojačivač signala, time se postiže širenje utjecaja karijerista u organizaciji.

Put karijerista može se nazvati putem okomitog kolebanja:

Nedostatak karijerističkog puta je što je njegov utjecaj na tim obojen tonom šefa. Kolege osjećaju ukus šefa u idejama svog kolege i doživljavaju iskreno neprijateljstvo i prezir prema njemu. To najčešće ne smeta posebno karijeristima koji se penju na vrh ostavljajući neprijatelje izvan okvira svojih interesa. Pa pas je s njima, s karijeristima, što bi rekao Ivan Vasiljevič.

Put profesionalca

Profesionalac širi svoj utjecaj horizontalno.


Profesionalna formula je:

Kako bih proširio svoju sferu utjecaja, moram riješiti one probleme koji me sprječavaju u postizanju učinkovitosti.

Profesionalac tim vidi kao izvor problema koje može riješiti. Postoji jedna vrlo važna točka na koju biste trebali obratiti pozornost. Govoreći o problemima koje treba riješiti, ne govorimo o zadacima koji su zaposleniku spušteni odozgo, već o problemima koji čine postizanje njihovih neposrednih dužnosti neučinkovitim. Najčešće se ti problemi javljaju kao rezultat pitanja: „Zašto radim tu glupost?“, tj. traži temeljni uzrok problema sa stajališta tvrtke. To je temeljni trenutak mentalnog izlaska iz svog konteksta, nakon čega slijedi širenje utjecaja, a potom i rast karijere.

Utjecaj na šefa ostvarujete u sklopu proširenog utjecaja na cjelokupnu okolinu. Šef će znati da dobro radite jer će svi znati za to. Stoga nikome nije iznenađenje kada budete unaprijeđeni. Uostalom, zakasnilo je.

Dodatni bonus profesionalnom pristupu je to što zaposlenik proširuje svoju stručnost u različitim područjima. Umjesto da ulazi u svoje područje, uzimajući zadatak koji mu se stavlja kao aksiom, on uči kontekst njegove pojave. Uči kako žive ljudi koji su o tome već razmišljali. Prepoznaje, a često i radi svoj zadatak ispravnije, budući da razumije kontekst.

Profesionalni vs. Specijalista

Ako profesionalcem nazovem nekoga tko ide gore od problema, tražeći njegove korijenske uzroke, čime proširuje svoje područje i sferu utjecaja, onda stručnjak, po mom razumijevanju, ide u suprotnom smjeru - on kopa duboko. Specijalist nije zainteresiran zašto postoji problem, pita se kako riješi. Kao rezultat ovog produbljivanja, stručnjak dobiva duboko znanje o svom predmetnom području, toliko duboko da nitko osim njega ne razumije koliko je cool. Ovo je tajna poteškoća stručnjaka u certificiranju: samo drugi stručnjak njegove razine može razumjeti njegove kvalifikacije, što njegov menadžer, očito, nije. Dakle, najbolja stvar koju njegov šef može smisliti o njemu je "bavljenje magijom". Prisiljen je prosuditi stupanj moći magije posrednim znakovima - tihim poštovanjem koje kolege gaje prema stručnjaku. Međutim, nemojmo zaboraviti da za to menadžer treba preuzeti inicijativu, što menadžeri u hijerarhijama čine samo u teoriji.

Ni na koji način ne želim dokazati da su specijalisti gori od profesionalaca. Samo pokušavam ilustrirati zašto šefovi podcjenjuju mnoge dobre ljude.

Dakle, izlaz je:

Uska specijalizacija ne pogoduje razvoju karijere.

Algoritam za rast profesionalne karijere

Dakle, zaboravimo na loše karijeriste, formalizirajmo kako se postiže širenje utjecaja profesionalca, što, kao što je gore spomenuto, dovodi do rasta karijere.

1. Pronađite problem

Ako je nešto u vašem poslu ili u radu vašeg kolege izazvalo zdravo WTF? pitanje, tada imate priliku proširiti svoju sferu utjecaja i napredovati u karijeri.

2. Identificirajte problem

Pratite problem natrag do njegovog temeljnog uzroka. Ako je u vama, eliminirajte ga sim povećanjem svojih vještina. Izlaz iz algoritma. Najčešće problem nije u vama (vi ste savršeni, zar ne?). Istražite odakle dolazi. Najčešće su problemi u zamućenju nečijeg oka ili njegovoj nesposobnosti (pozdrav Peterovom principu). Studija. Ova studija će poboljšati vaše vještine. Nakon što ste pronašli onoga u čijem je području odgovornosti zastoj, opišite mu (evo ga - inicijativa!) Suštinu problema i kako se manifestira na vašoj razini. Osmislite i jasno iskomunicirajte druge potencijalne probleme koji bi se mogli pojaviti zbog ove smetnje. Najvjerojatnije su, usput, već isplivali, što će vam bugtracker reći. Na ovaj ili onaj način, posavjetujte kolegu kako popraviti ovaj kvar. Ako kolega pristane, učinili ste dobro djelo za tvrtku, primili ste zahvalnog kolegu, tj. neznatno proširili svoju sferu utjecaja. I ujedno stekao nova znanja izvan svog područja. Usput, u isto vrijeme ste popravili dovratnik tuđim rukama, što je također prilično ohrabrujuće.

Doduše, najčešće će vas kolega poslati k vragu. Ljudi u hijerarhiji već su preopterećeni svim vrstama odgovornosti kako bi se bavili korisnim poslom. Ali svejedno preporučujem da se obratite za savjet, čak i ako se veselite preokretu. Ovo je važno kako kasnije ne bi mogli optužiti sfere utjecaja za napade, jer ćete imati željezo "Rekao sam ti (a)".

Na ovaj ili onaj način, ako nas uskrate, prelazimo na najvažniji korak:

4. Sam radi tuđi posao

Sami otklonite uočeni kvar, iako je u tuđoj nadležnosti. Prvo, to će vam dati priliku da testirate svoju hipotezu, a drugo, riješit ćete sam problem, a ne simptom, koji bi trebao biti inspirativan čak i bez ostatka teorije - učinili ste svijet boljim mjestom!

U svakom slučaju, ako ste bili u pravu, ljudi će brzo primijetiti poboljšani proces. Ljudi se brzo navikavaju na novotariju, prihvaćaju je kao normu, ne mogu se vratiti u prethodno stanje, koje se također smatralo normom. Upravo ste postali neizostavni, čestitamo!

Od de facto do de jure

Treba razumjeti da ćete prema gore opisanom algoritmu uvijek biti premalo plaćeni. Uostalom, uvijek ćete biti natovareni obavezama za koje drugi dobivaju novac. Ali ova situacija ima nekoliko prednosti:

1. Budući da već radite ovaj posao, nabaviti ga legalno je lako jer ste već dokazali svoju vrijednost.
2. Slobodni ste kretati se u smjeru koji vam je najzanimljiviji jer vidite cijeli niz potencijalnih razvojnih putova
3. Vi ste slobodni umjetnik. Tvrtka razumije da radite mnogo više nego što dobijete, pa vam je dopušteno ono što drugima nije dopušteno. Na primjer, možete trolati predsjednika

Završne misli o karijeri

Tvrtke i timovi su različiti. Ovo što sam opisao funkcioniralo je u svim timovima u kojima sam radio, a bilo ih je 5. U svim tim timovima sam dobio isključivu slobodu, tako da sam mogao reći što mislim, privatno i javno čak i vlasnicima tvrtki. Doduše, na početku karijere naišao sam na prilično neadekvatnog šefa, zbog čega sam napustio tvrtku, što je dovelo do karijernog i financijskog rasta u drugoj.

Glavna tajna puta koji sam opisao je da rasteš iznutra, a karijera samo lovi tvoj rast. Kao što dijete raste iz dječjih hlača, tako i vi izrastate iz svoje trenutne pozicije. Dijete ne raste jer mu se daju veće hlače. Karijera je odjeća koju nosite. Vi ste vaša kvalifikacija i ona prvo mora rasti. A gdje rasti, pokazuju probleme kojima je vaša tvrtka preplavljena.

Opisani algoritam razvoja karijere posljedica je vašeg profesionalnog razvoja. A budući da ste profesionalac, uklopit ćete se bilo gdje. Baš kao što možete prerasti dječje hlače, možete prerasti svoju trenutnu tvrtku. I dorasti svome. Uostalom, začudo, približno istim riječima

Za što osoba radi? Ako je odgovor "za posao" ili "kao što bi trebalo biti", tada ta osoba u početku nije postavljena za rast karijere u organizaciji i postizanje visokih rezultata u svojoj profesionalnoj djelatnosti. To su ljudi koji uvijek radije rade pod tuđim vodstvom i obavljaju samo dodijeljene zadatke – odnosno srednji menadžeri koji nikada ne žele postati lideri.

No, ako osoba na ovo pitanje odgovori: “Zarađivati ​​novac” ili “Ostvariti svoj potencijal”, onda je to definitivno ambiciozna, svrsishodna i marljiva osoba koja je spremna raditi, učiti i razvijati se kako bi osigurala rast karijere u tvrtki i usavršavanje. njihov financijski položaj.

Mogućnosti karijere u organizaciji

Od prvih dana rada, takvi zaposlenici pomno proučavaju sve mogućnosti za rast karijere u tvrtki. To je prilično jednostavno ako je tvrtka mala i nema više od 50 zaposlenih.

U poduzećima s više od 200 zaposlenih novozaposlenom je teško otkriti kako će si osigurati priliku za rast karijere u poduzeću. A glavna poteškoća leži u zamršenoj organizacijskoj strukturi poduzeća, mnogim odjelima, menadžerima, njihovim zamjenicima i odgovornim osobama.

Ovako složena organizacijska mreža dovodi do toga da su talentirani i motivirani zaposlenici izgubljeni i često im je teško razumjeti slijed radnji za profesionalni razvoj i rast karijere u poduzeću. Rezultat je privremena profesionalna "stagnacija" zbog korištenja velike količine vremena za vizualizaciju potpune slike izgleda za karijeru i razvoj unutar organizacije.

Upravljanje karijerom u poduzeću

Za svaku tvrtku vrlo je važno da se zaposlenici razvijaju ne „pod pritiskom“, već da samostalno nastoje postati prvoklasni profesionalci. Doista, u isto vrijeme, zaposlenik ulaže značajne napore da ispuni svoje proizvodne dužnosti i pokušava postići rast karijere za sebe u poduzeću. Kao rezultat toga, organizacija dobiva kvalitetan rad i izvrsne rezultate.

Postoji nekoliko načina na koje odjel za ljudske resurse može zaposlenicima poduzeća objasniti mogućnosti karijere u organizaciji. Jedan od najučinkovitijih načina danas je karijerni kompas - shematski crtež koji prikazuje sve faze rasta karijere u poduzeću i profesionalnog razvoja zaposlenika.

Faze rasta karijere u poduzeću

Kompas karijere savršeno pokazuje svakom zaposleniku njegov put i faze razvoja karijere u organizaciji. U velikim tvrtkama postojat će nekoliko karijernih kompasa kako bi se lakše vizualizirao karijerni put i postizao profesionalni razvoj u fazama. U isto vrijeme, bit će neučinkovito slati ili objesiti shematske crteže karijernog kompasa na prepunom mjestu, jer ne nastoji svaki zaposlenik osigurati izglede za karijeru i zaraditi napredovanje.

Portal i razvoj karijere zaposlenika

Jedan od alata koji pomaže u implementaciji cjelovitih informacija o mogućnostima karijere u poduzeću, za poticanje profesionalnog razvoja i učinkovite performanse danas je intrakorporacijski portal kreiran na Microsoft SharePoint i . Uz njegovu pomoć, menadžment tvrtke ima priliku brzo i učinkovito kreirati i objavljivati ​​informacije o izgledima za karijeru u tvrtki u obliku različitih karijernih kompasa. Svaki zaposlenik zainteresiran za vlastiti razvoj i upravljanje rastom karijere u tvrtki može se obratiti posebnoj rubrici „Kompas karijera“ na portalu. U ovom odjeljku zaposlenik će pronaći sveobuhvatne informacije o mogućnostima karijere i profesionalnog razvoja u poduzeću.

Mogućnosti razvoja karijere zaposlenika

Korporacijski portal omogućuje ne samo brzo i učinkovito prikazivanje svih načina razvoja i mogućnosti rasta karijere za zaposlenike, već i provođenje online obuka, testova i anketa za prepoznavanje doista talentiranih i obećavajućih zaposlenika. Također, na portalu zaposlenici mogu pronaći potrebne informacije i preporuke za uspješan profesionalni razvoj, popis potrebnih obuka i tečajeva na daljinu, knjige, članke i mnoštvo drugih korisnih informacija za upravljanje razvojem karijere u tvrtki.

Tako će zainteresirani zaposlenici imati učinkovit alat za rast i razvoj vlastite karijere, a organizacija će dobiti visokostručnog stručnjaka.

Na poslu se stalno susrećem sa zaposlenicima koji sanjaju o napredovanju u karijeri. Nažalost, ne uspijevaju svi i ne ovisi uvijek o osobi, ali, ipak, nije tako teško napraviti karijeru ako se pridržavate određenih pravila.

Autor ovog članka svoju je prvu voditeljsku poziciju dobio s 20 godina, dok je ostatak tima bio znatno stariji i s više iskustva i obrazovanja. Nakon toga bilo je mnogo uspona i padova na ljestvici karijere, a bilo je i padova koji su me puno naučili.

Ovaj je članak prvenstveno namijenjen onima koji žele postati vođa i upravljati ljudima.

Zašto vam je potreban razvoj karijere?

Prije nego što počnete govoriti o tome kako postići rast u karijeri, zaista želim da sami sebi odgovorite na pitanje: zašto vam je potreban rast u karijeri? Činjenica je da odgovori mogu biti vrlo različiti: tko želi zaraditi više, netko voli zapovijedati, a netko je umoran od rada kao podređeni. Samo rijetki postaju lideri kako bi stekli nova znanja, stekli iskustvo i postigli nove ambiciozne ciljeve. Glavna razlika između vođe i podređenog je motivacija, vođa ne može biti, samo za postignuće. Ako vam nije sasvim jasno što to znači, preporučam da pročitate o tome, također će vam dobro doći u upravljanju ljudima.

Želim namjerno uznemiriti one koji žele postati vođa, jer neće morati raditi posao podređenog, na primjer: prodavati, ići na polja itd. Čak i ako postanete vođa, opet nećete uspjeti. Ako vam se posao ne sviđa, morate ga promijeniti, odnosno otići na drugo područje djelovanja. Nema ništa gore nego raditi nešto što ne volite.

Mlada djevojka mi je dugo radila kao prodavačica, vidio sam da joj je posao teret, nije, često je dolazilo do sukoba s kolegama i kupcima. Po struci je bila veterinarka i cijelo se vrijeme žalila kako joj se sviđa, no veterinar je premalo plaćen pa je morala raditi kao prodavačica. Također je često govorila da su životinje puno bolje od ljudi (tj. kupaca) i takve stvari. Pomogao sam joj da se zaposli u jednoj privatnoj klinici, gdje zarađuje više od mene, jer liječi čistokrvne životinje. Čovjek je zadovoljan i sretan, jer radi ono što voli.

Koja je razlika između vođe i podređenog

Dakle, ipak ste odlučili da vam je potreban rast karijere, tada biste trebali prije svega razumjeti kako se vođa razlikuje od svog podređenog. Odmah ću rezervirati da neću uzeti u obzir profesionalne kvalitete, kao što su poznavanje proizvoda, iskustvo u prodaji, rezultati rada. Naravno, ako ne znate raditi i ispunjavati svoje dužnosti kao podređeni, nitko vas neće odgajati. Dakle, glavne razlike su:

Motivacija za rad

Kao što je već spomenuto, to je motivacija za rad. Ako vas stalno treba “šutati” kako biste se udostojili raditi svoj posao, onda oprostite, ne biste trebali čekati unapređenje. Ponekad čujem od podređenih nešto poput ovoga: "... da sam radio kao vođa, onda ne bih kasnio i dobro bih radio ...". Nitko vas neće promovirati s nadom da ćete se promijeniti. Motivacija za rad uvijek proizlazi iz toga koliko općenito volite posao i koliko vam je zanimljiv. Ako nema interesa za posao, treba ga promijeniti, a ne tražiti rast karijere. Svojim ponašanjem morate pokazati da vam je posao zanimljiv i važan, kada to vidi vaš neposredni nadređeni, on razumije da se možete osloniti na vas i dodati više ovlasti.

Tražite prilike, a ne razloge

Postoji izreka - "jaki traže prilike, slabi traže razloge." Ova se izreka može ugraditi u životni kredo svakog vođe. Iz vaše reakcije na životne poteškoće možete shvatiti kakva ste osoba. I kako vam se može vjerovati. Upamtite, ako se često žalite na to da nešto ne možete ili ne znate kako, općenito, uvijek smišljate isprike zašto niste obavili posao, onda možete zaboraviti na razvoj karijere.

Nemojte se bojati preuzeti odgovornost

Često se dogodi da vam se ponudi da radite neki posao koji nije u vašem zadatku. Ne trebate ga odmah odbiti, prvo procijenite što vam može donijeti. Možda ćete se u okviru ovog posla moći dokazati i preporučiti s najbolje strane.

Mnogi ne preuzimaju odgovornost jer se boje da će se osramotiti ili propasti na poslu. Uvijek postoji rizik od pogreške, svi griješe i toga se ne treba bojati. Za osobe s aktivnim životnim stilom omogućen je razvoj karijere.

Samo-PR

Kad je jedan od mojih bivših voditelja pozvan na novu poziciju, rekao je: “Prvih mjeseci bavit ću se samo-PR-om, moram biti zapažen od strane novog vodstva.” Vrlo je važno da budete primijećeni, problem je posebno izražen kada ima mnogo podređenih i velika je konkurencija za to mjesto. Uvijek će obratiti pažnju na nekoga tko je poznat, čije je ime poznato. Jedan od alata za samopromociju je gore spomenuta inicijativa. Ali da bi se "potaknulo" rast karijere, to možda neće biti dovoljno. Najbolja PR opcija je zaslužiti neku vrstu poticaja, na primjer: postati najbolji zaposlenik itd. Zapamtite - trebali biste biti primijećeni, a još je bolje upoznati vas s pozitivne strane.

Disciplina

Recite što hoćete, ali disciplinirani zaposlenici, i ljudi općenito, izazivaju mnogo više poštovanja i simpatije. Stalna kašnjenja, sustavno, neispunjavanje svojih dužnosti može u korijenu smanjiti mogućnost rasta karijere. Osim toga, to je ključ uspješnog osobnog razvoja.

Znaj svoju vrijednost

Razvijajte se

Rast karijere kroz blat

Jedno od čestih mišljenja zaposlenika je da je rast karijere moguć samo preko veza i da nama običnim smrtnicima ništa ne svijetli. Zapravo, to uopće nije tako. U uvjetima tržišta i velike konkurencije, visokokvalificirani zaposlenik vrlo je velika vrijednost i za njim uvijek postoji potražnja. Važno je da pokažete da ste takvi zaposlenici, a poslodavac će vam svakako pružiti priliku.

Je li obrazovanje potrebno za napredovanje u karijeri?

Još jedno uvriježeno mišljenje je da morate dobiti neku vrstu specijalnog obrazovanja i da ne možete bez njega. Ta nam se filozofija propagira od djetinjstva, ali oni koji su završili sveučilište s diplomom menadžmenta mogu vam reći da vam takvo obrazovanje neće dati ozbiljne prednosti. Općenito, osobno u cijeloj svojoj praksi nikada nisam vidio da bi na mjesto običnog menadžera bio uzet diplomac bez radnog iskustva u ovoj struci.

Naravno, visoka stručna sprema je jedan od uvjeta za zapošljavanje, ali poznajem puno dobrih menadžera koji nemaju diplomu, a savršeno se zapošljavaju. Za mene osobno visoko obrazovanje je dobra životna škola za čovjeka, ali nije bitan faktor u odluci hoće li uzeti voditelja ili ne.

Kako brzo napredovati na ljestvici karijere?

Dakle, dobili ste svoju prvu menadžersku poziciju, za prodavače je to obično nadzornik. Naravno, nakon što sam neko vrijeme radio na ovoj poziciji i stjecao iskustvo, postavlja se pitanje što dalje? Želim napraviti novi korak na ljestvici karijere. Zapravo, da biste se uspješno razvijali na planu karijere, morate puno raditi na sebi. Upravljanje ljudima je umjetnost i možete je usavršavati cijeli život, nema ograničenja za savršenstvo. Stoga čitajte literaturu, idite na treninge, steknite drugo obrazovanje. Da biste napredovali više, morate ne samo pokazati sve gore navedene poslovne vještine, već i imati životno iskustvo i iskustvo u komunikaciji s ljudima. Iz iskustva mogu reći da je za rast od supervizora do direktora trgovine ili voditelja prodaje dovoljna godina rada. Važno je, prije svega, pokazati dobre rezultate rada i pokazati rast. Ali ako postoji želja, uvijek ćete uspjeti.

Karijera- ovo je kretanje na ljestvici karijere u hijerarhijskim sustavima organizacija. Podizanje pozicije i razine odgovornosti Razlikuju se vertikalni, horizontalni i dijagonalni rast karijere. Vertikalni rast karijere nastaje u jednoj tvrtki prelaskom na više pozicije. Njegove prednosti: radno iskustvo na jednom mjestu; autoritet u radnoj snazi, potkrijepljen godinama zajedničkog rada; veća lojalnost i učinkovitost zaposlenika koji ima priliku rasti i zadovoljavati svoje ambicije unutar iste organizacije Nedostaci vertikalnog rasta: u pravilu sporo napredovanje; menadžeri dobro poznaju i prednosti i mane takvog zaposlenika i često ih ne zanima njegova karijera; stakleni strop, koji ne omogućuje dostizanje razine top menadžmenta. Također, vertikalni rast karijere ne funkcionira u tvrtkama s "ravnom" strukturom upravljanja. Dijagonalni rast karijere- stručnjak se neprestano penje prema vrhu, prelazeći iz jedne tvrtke u drugu, pri čemu se svakim prijelazom nalazi na višoj poziciji. Takav rast je dinamičniji, ali ima i svojih nedostataka. Prečestim mijenjanjem poslova zaposlenik riskira da stekne lošu reputaciju „letača“. Ili brzo dođe do granice sposobnosti ako mu je karijerni rast ispred profesionalnog. Horizontalni rast karijere obično se izražava povećanjem plaće bez napredovanja pri prelasku u drugu organizaciju.Smatra se da uz profesionalnost i poznavanje materije, za uspješan razvoj karijere kandidat mora ispunjavati sljedeće pravila karijerizma:

1. Budite sposobni priznati vlastite pogreške i ne razmišljati o neuspjesima.
2. Postavite si kratke zadatke koje možete brzo izvršiti, imajte jasan plan za sljedeća postignuća za tjedan, mjesec, godinu.
3. Stvorite oko sebe svoj tim, grupu istomišljenika, ali budite oprezni i ne previše lakovjerni.
4. Stvorite imidž domoljuba tvrtke; ne radite kao zaposlenik, nego kao da je to vaš vlastiti posao.
5. Nemojte se bojati preuzeti teške slučajeve i dovesti ih do kraja; radite na sebi kako se složeni zadaci rukovodstva ne bi činili nemogućima.
6. Nemojte se svađati s voditeljem (ne brkati s racionalnim prijedlozima), osobito nemojte dokazivati ​​da nedostaci u radu nastaju zbog njegovih neprofesionalnih naredbi.
7. Pazite da izraz vašeg lica odgovara raspoloženju rukovodstva (drugih), kako ne biste pokvarili odnos.
8. Prihvatite ideje i mišljenja uprave kao vlastite, podržite inicijativu odozgo.
9. Biti u stanju prihvatiti kritiku menadžmenta, osigurati da se učinjene pogreške ili pogrešne procjene neće ponoviti.
10. Budite pažljivi prema osobnim stvarima vođe (drugih), činite stvari koje su njima ugodne, pazite da ne prijeđete granicu između obične ljudske pažnje i familijarnosti.
11. Budite laki za komunikaciju, budite sposobni ironizirati svoje mane, ali nemojte se stvarno šaliti s onima koji to posebno ne vole.
12. Ne zaboravite da napredovanje u karijeri ovisi o tome što smatraju korisnim (prikladnim, prihvatljivim) menadžeri (od izravnih prema višim i višim), kao i kolege i podređeni.