Izgledi i rizici razvoja karijere: savjeti suvremenoj omladini. Bolje od promaknuća: što su horizontalne i vertikalne vrste karijere

Zašto osoba radi? Ako je odgovor "za posao" ili "tako bi trebalo biti", tada ta osoba nije u početku postavljena za rast karijere u organizaciji i postizanje visokih rezultata u svojoj profesionalnoj djelatnosti. To su ljudi koji uvijek radije rade pod tuđim vodstvom i obavljaju samo dodijeljene zadatke – odnosno srednji menadžeri koji nikada ne teže postati lideri.

Ali ako osoba na ovo pitanje odgovori: „Zarađivati ​​novac“ ili „Ostvariti svoje sposobnosti“, onda je to definitivno ambiciozna, svrsishodna i vrijedna osoba koja je spremna raditi, učiti i razvijati se kako bi osigurala rast karijere u tvrtki i usavršavanje njihov financijski položaj.

Izgledi za rast karijere u organizaciji

Od prvih dana rada takvi zaposlenici pomno proučavaju sve mogućnosti za rast karijere u tvrtki. To je prilično jednostavno ako je tvrtka mala i nema više od 50 zaposlenih.

U tvrtkama s više od 200 zaposlenih novozaposlenom je teško shvatiti kako si može osigurati priliku za rast karijere u tvrtki. A glavna poteškoća leži u zbunjujućoj organizacijskoj strukturi poduzeća, mnogim odjelima, menadžerima, njihovim zamjenicima i odgovornim osobama.

Ovako složena organizacijska mreža dovodi do toga da su talentirani i motivirani zaposlenici izgubljeni i često im je teško razumjeti slijed radnji za profesionalni razvoj i rast karijere u poduzeću. Rezultat je privremena profesionalna "stagnacija" zbog korištenja velike količine vremena za vizualizaciju potpune slike izgleda za rast i razvoj karijere unutar organizacije.

Upravljanje razvojem karijere u poduzeću

Za svaku tvrtku vrlo je važno da se zaposlenici ne razvijaju “pod pritiskom”, već da samostalno nastoje postati prvorazredni profesionalci. Uostalom, u isto vrijeme zaposlenik ulaže značajne napore da ispuni svoje proizvodne dužnosti i pokušava postići rast karijere u poduzeću. Kao rezultat toga, organizacija dobiva kvalitetan rad i izvrsne rezultate.

Postoji nekoliko načina na koje zaposlenici odjela ljudskih resursa mogu zaposlenicima poduzeća objasniti mogućnosti karijere u organizaciji. Jedan od najučinkovitijih načina danas je karijerni kompas - shematski crtež koji prikazuje sve faze razvoja karijere u poduzeću i profesionalnog razvoja zaposlenika.

Faze rasta karijere u poduzeću

Kompas karijere savršeno pokazuje svakom zaposleniku njegov put i faze razvoja karijere u organizaciji. Velike tvrtke imat će nekoliko karijernih kompasa kako bi lakše vizualizirale obrise karijernih prilika i postizale profesionalni razvoj u fazama. U isto vrijeme, slanje ili objavljivanje shematskih crteža karijernog kompasa na javnom mjestu bit će neučinkovito, jer ne nastoji svaki zaposlenik osigurati izglede za karijeru i zaraditi unapređenje.

Portal i rast karijere zaposlenika

Jedan od alata koji pomaže u pružanju potpunih informacija o mogućnostima karijere u poduzeću, poticanju profesionalnog razvoja i učinkovitog rada danas je interni korporativni portal kreiran na platformi Microsoft SharePoint i. Uz njegovu pomoć menadžment poduzeća ima priliku brzo i učinkovito kreirati i objavljivati ​​informacije o izgledima za karijeru u poduzeću u obliku različitih karijernih kompasa. Svaki zaposlenik zainteresiran za vlastiti razvoj i upravljanje rastom karijere u tvrtki može se obratiti posebnoj rubrici „Kompas karijera“ na portalu. U ovom odjeljku zaposlenici će pronaći sveobuhvatne informacije o mogućnostima za rast karijere i profesionalni razvoj u poduzeću.

Prilika za rast karijere zaposlenika

Korporativni portal omogućuje vam ne samo da brzo i učinkovito pokažete sve načine razvoja i mogućnosti karijere za zaposlenike, već i da provedete online obuku, testiranje i ankete kako biste identificirali doista talentirane i obećavajuće zaposlenike. Također, na portalu zaposlenici mogu pronaći potrebne informacije i preporuke za uspješan profesionalni razvoj, popis potrebnih obuka i tečajeva na daljinu, knjige, članke i mnoštvo drugih korisnih informacija za upravljanje razvojem karijere u tvrtki.

Tako će zainteresirani zaposlenici imati učinkovit alat za rast i razvoj vlastite karijere, a organizacija će dobiti visokostručnog stručnjaka.

Razgovarali smo o tome kako se popeti na ljestvici karijere, odnosno o vertikalnom rastu karijere. Ovaj put obično uključuje dobivanje višeg položaja nego što ste prethodno imali. Ali treba li ovo svima? Mnogi ljudi uživaju u onome što rade u svojoj trenutnoj ulozi i žele rasti u tom području bez dodatnog tereta upravljanja.

Ovaj karijerni put je horizontalan, odnosno rast nije uzlazni, već dublje u profesionalnu sferu, stjecanje i akumuliranje takvih znanja i vještina, zahvaljujući kojima zaposlenik postaje stručnjak u svom području. I često se put stručnjaka pokaže boljim od vertikalnog rasta, jer na tržištu rada postoji akutni nedostatak stručnjaka na visokoj razini, oni su zlata vrijedni svoje težine.

Horizontalni rast u profesionalnom polju smatra se mnogo težim od okomitog, jer se morate odreći mnogih stvari: ambicija vodstva, određene društvene komponente, mirnog vremena kod kuće, velikih novčanih nagrada u obliku bonusa i bonusa - u korist profesionalni rast. Ovo je prilično usamljen put.

Što trebate učiniti da postanete stručnjak u svom području? Evo nekoliko jednostavnih savjeta.

1. Detaljno proučite svoju specijalnost

Potrebno je akumulirati znanje u jednom području djelovanja tijekom dugog vremenskog razdoblja. Štoviše, oni ne bi trebali biti površni, već duboki, stručni, nadilazeći uobičajeno znanje o temi koja se proučava. Morat ćete pročitati mnogo stručne literature i pronaći informacije koje su skrivene od znatiželjnih očiju.

2. Nosite posao kući

U početnim fazama bolje je ponijeti posao kući i na odmor: crteže, projekte, tehničke dijelove (alati, oprema, izgledi). Morate uroniti u svoj posao. Često ćete morati žrtvovati svoj osobni život i... Svatko zna da je teško razvijati sve aspekte svog života u isto vrijeme, a ako želite postati i stručnjak u nekom području, morat ćete si uskratiti puno toga, jer ćete morati posvetiti lavovski dio vremena za svoj posao.

3. Pohađajte seminare o tehničkim pitanjima u svojoj specijalnosti

Za vas trening samorazvoja nije najvažnija stvar, ali sastanak stručnjaka za vašu temu i rasprava o gorućim problemima je ono što vam je potrebno. Potrebno je tražiti specijalizirano usavršavanje, komunicirati s profesionalcima, ulaziti s njima u rasprave, razvijati nove teorije i pronalaziti zajedničke odgovore na pitanja. Ako priznati jedinstveni specijalist najavi upis na svoj tečaj ili organizira seminar, onda ga svakako morate pohađati. Morate naučiti sve novo u svojoj specijalnosti, komunicirati s istomišljenicima, razumjeti zamršenosti i specifičnosti vašeg poslovanja.

Farina6000/Depositphotos.com

4. Živite svoj posao određeno razdoblje svog života.

Zvuči opasno, ali je istinito. Neko razdoblje svog života morate u potpunosti posvetiti poslu: radnim danima, često vikendima, poslovnim putovanjima, prekovremenim satima, hitnim poslovima. Sve u svrhu jedne stvari - postati stručnjak u ovoj oblasti. Navečer biste trebali biti na poslu, razmisliti o pitanjima i problemima koji su se pojavili, isprobati nove tehnike. Forumi stručnjaka zamijenit će vam portale za zabavu.

Upamtite pravilo: da biste postali stručnjak u bilo kojem području, morate ovoj temi posvetiti 10 000 sati čistog vremena. To je otprilike tri sata dnevno tijekom 10 godina, šest sati dnevno tijekom pet godina ili devet sati dnevno tijekom tri godine.

5. Usredotočite se na ono što je najvažnije

Ako odlučite postati najbolji u nekom području, krenite u to bez obzira na sve. Ako vam se na drugom radnom mjestu nudi veliki novčani bonus za izvršenje istih zadataka ili vam je na starom radnom mjestu povjeren novi mega-projekt, kakav do sada niste realizirali, slobodno odaberite ovo drugo. Stečeno iskustvo će vam u budućnosti dati mnogo više od jednokratne jurnjave za novcem.

Morate shvatiti: da biste postali profesionalac, morate se usredotočiti ne na novac, već na svoj posao.

Stručnjak nadilazi uobičajeno znanje o nekoj temi; on zna odgovor na gotovo svako pitanje iz svoje specijalnosti. A ako ne zna, potrošit će sve svoje slobodno vrijeme da ga pronađe, a također će preuzeti punu odgovornost na sebe, jer je njegov ugled u pitanju.

Stručnjaku nikada ne treba govoriti kako i što da radi, ne treba ga kontrolirati, on sam raspoređuje svoje vrijeme i energiju. Bolje mu je dati izazovne zadatke, posebno nešto jedinstveno što mu uzbuđuje um. Možda ne obraća puno pozornosti na svoj karakter, svoje nedostatke ili svoju društvenu komponentu. On živi u drugom svijetu - svijetu zanimljivih činjenica i suptilnosti, specifičnih znanja, jedinstvenih profesionalnih vještina, koje mnogi ne mogu razumjeti.

Što ste odabrali: put stručnjaka ili voditelja?

Izostanak bilo kakvog kretanja unutar struke, naprotiv, znak je upozorenja na koji poslodavci moraju obratiti pozornost pri zapošljavanju.

Što je karijera i kako izgleda? Karijera- to je rezultat svrhovitog kretanja u profesiji. Karijera određuje poziciju pojedinca u organizacijskoj strukturi poduzeća. Danas su uspjesi u karijeri znak uspješnog pojedinca. Vrlo često, nažalost, “dostignuća” se obično mjere u novčanim iznosima i količinom utrošenog vremena. Stoga se cijeni prilika za brz i produktivan rast. A malo ljudi zna da postoje različite vrste stručnog usavršavanja koje se također smatraju karijerom.

Postoje dvije glavne vrste napredovanja u karijeri – vertikalna I horizontalna. To će biti lakše razumjeti ako se prisjetimo da svaka organizacijska struktura poduzeća sadrži vertikalne i horizontalne linije duž kojih se odvijaju glavne interakcije: kretanje naloga, raspodjela odgovornosti, lanac zapovijedanja. Rast karijere odvija se na ovaj način. Pogledajmo pobliže svaku vrstu.

Vertikalni pogled na rast karijere

Vertikalna karijera je kretanje prema strukturalnim razinama hijerarhije. Vertikalno kretanje događa se s nižih pozicija na rukovodeća mjesta s odgovarajućim povećanjem plaće i razine odgovornosti. Ovo je klasičan slučaj razvoja - od do.

Karijerni uzlet najuočljiviji je u slučaju vertikalnog rasta, pa se uz njega najčešće povezuje pojam karijere. Takvu karijeru nije potrebno graditi u jednoj tvrtki, već uvijek u jednom području. Ponekad napredovanje na poziciji zahtijeva učenje novih vještina i područja uz zadržavanje istog fokusa.

Primjer klasične vertikalne karijere u, recimo, turističkoj djelatnosti: kurir za jedan od ureda, pomoćnik account managera, senior manager, office director itd.

Horizontalni pogled na rast karijere

Horizontalna karijera uključuje profesionalni razvoj zaposlenika kao stručnjaka. Ovo je povećanje razine vještine, povećanje znanja i vještina. Kao i stjecanje specijaliziranih i jedinstvenih vještina koje posjeduje mali broj ljudi (ili nitko), što zaposlenika čini vrlo vrijednim, a ponekad i nezamjenjivim u njegovoj tvrtki.

Horizontalnim napredovanjem zaposlenika mijenjaju se njegove obveze i plaća, proširuje se njegova funkcionalnost, ali pozicija u strukturi najčešće ostaje ista. U ovom slučaju koncept izravne ljestvice karijere nije u potpunosti primjenjiv. Primjer horizontalnog kretanja je povećanje činova, znanstvenih stupnjeva itd.

Vertikalni rast moguć je u bilo kojem polju. Horizontalna karijera najčešće je prerogativ kreativnih profesija (umjetnici, programeri, novinari, dizajneri). Nisu svi zainteresirani za administrativne i upravljačke aktivnosti; mnogi ljudi žele napredovati u odabranoj specijalnosti bez da tvrde da su šefovi.

U tvrtku sam došla raditi kao voditeljica odjela sadržaja. Nakon nekog vremena voditelj projekta je dao ostavku, a ja sam privremeno imenovan da obavljam njegovu dužnost. Nakon što sam uspješno izvršio dodijeljene mi obveze, uprava je odlučila promaknuti me u generalnog direktora. Odbio sam, jer sam do tada shvatio da me financijski i administrativni poslovi ne zanimaju, a na mjestu generalnog direktora morao bih se oprostiti od svoje specijalnosti. Ja sam kreativna osoba i praviti beskonačna financijska izvješća za mene su izazov. Tijekom glume projekta, bio sam u stanju stagnacije kao stručnjak u svom području. Trenutno sam postigao najveći rezultat na horizontalnoj ljestvici i sada sam se odlučio za vertikalni razvoj svoje karijere. Osobno mi je to zanimljivije, iako menadžment nije imao razumijevanja za moju odluku. Elena, voditeljica odjela

Drugi kriterij po kojem se može klasificirati razvoj karijere je mjesto gdje se ta karijera gradi. Postoje međuorganizacijske i unutarorganizacijske karijere.

Razvoj u jednoj tvrtki

Intraorganizacijska karijera pretpostavlja da osoba radi i usavršava se u jednoj tvrtki gotovo cijeli život: od diplome do mirovine. U ovoj tvrtki uči, širi svoje vještine, produbljuje specijalizaciju i profesionalno raste. Ova je opcija bila popularna u našoj zemlji tijekom sovjetskih vremena, međutim, sada su takvi slučajevi vrlo rijetki. U modernom svijetu ova praksa se može naći u japanskim i američkim tvrtkama.

Razvoj u jednom području

Međuorganizacijska karijera je karijera unutar istog područja, ali u različitim tvrtkama. Ova se karijera također naziva dijagonala. Promjenom radnog mjesta zaposlenik mijenja i tvrtku. Ovaj oblik razvoja karijere vrlo je popularan i omiljen, prije svega, zbog svoje brzine i učinkovitosti. Uostalom, unutar jedne organizacije možete jako dugo čekati da se željena pozicija oslobodi, dok prelazak u drugu tvrtku, čak i uz određeno degradiranje, daje opipljiviji rezultat. U mnogim europskim zemljama smatra se da je potrebno promijeniti posao u prosjeku jednom u tri godine, a da pritom ne ostanete u istoj tvrtki.

Očigledni nedostatak dijagonalnog rasta je potreba da se svaki put prilagodi novom timu, korporativnoj politici tvrtke i drugim vrijednostima. Čim se zaposlenik konačno pridruži timu, navikne na svoje kolege, već zna sve zamke i zamršenosti odnosa, mora ponovno otići.

Dijagonalna karijera je najprimjenjivija u slučaju vertikalnog rasta, odnosno napredovanja. U slučaju profesionalnog razvoja, njegova učinkovitost je puno manja i može samo pomoći u obogaćivanju iskustva i proširenju funkcionalnosti. A o brzini ovdje u principu ne treba govoriti - horizontalna karijera ne podrazumijeva brzi rast, često to može biti čak i negativan pokazatelj (ako brzina ide nauštrb kvalitete).

Bez obzira na to koju karijeru zaposlenik slijedi, menadžment mu mora osigurati izglede za rast kako ne bi izgubio vrijedne kadrove. U slučaju horizontalne karijere važno je da se na neki način ocijeni učinkovitost i kvaliteta rada, dobro je ako je razvoj propisan u fazama. To je prilično teško u kreativnim profesijama, a koraci su vrlo konvencionalni, međutim, to omogućuje osobi, oslanjajući se na njih, da osjeća da se kreće, a ne da stoji. U slučaju vertikalne karijere, potrebno je osigurati izglede za napredovanje, posebno najnižim zaposlenicima u hijerarhiji, jer je malo vjerojatno da planiraju dugo ostati domari ili kuriri. Ako nije moguće unaprijediti zaposlenika, potrebno je stimulirati njegove aktivnosti, dajući do znanja koliko je on važan i vrijedan za tvrtku.

Dakle, da rezimiramo, možete vidjeti da postoji nekoliko vrsta karijera i da možete rasti u bilo kojem smjeru koji vas zanima. U naše je vrijeme vrijednost postignuća i uspjeha postala široko rasprostranjena. Gotovo svaki psihološki trening sadrži blok o treniranju vještina vođenja, razvijanju odlučnosti i načinima postizanja uspjeha. Osoba drugačijeg tipa u takvim se uvjetima osjeća inferiorno. I to ne zato što ne može biti vođa, nego zato što ga to jednostavno ne zanima. Ne vole svi upravljati ljudima, neki ljudi jednostavno vole raditi ono što rade. I potrebno je shvatiti da je u ovom slučaju termin karijera primjenjiv i funkcionira.

Radim kao čajni majstor - vodim kinesku čajnu ceremoniju. Rad je kreativan. Radim to već 5 godina i nedavno sam razmišljala o tome da je prošlo puno vremena, ali kao da se nikuda ne mičem. Žalosno je to shvatiti, pogotovo ako vam se rad sviđa. Zamislite moju radost kad sam pročitao da ne postoji samo klasičan vertikalni način razvoja karijere, već i horizontalni – duboko u struku. Uostalom, upravo se to meni događa! Mislim da naša struka nema neku posebnu vertikalnu perspektivu. Kamo da idemo? Postati menadžer? Ali zašto ako nije zanimljivo! Zanimljivo je kuhati čaj, razgovarati s gostima, a ne raditi administrativne poslove. I svih ovih pet godina sam se prirodno usavršavao u struci, stjecao iskustvo i širio svoje granice. Sada sam siguran da vrijeme nije uzalud izgubljeno i da idem, ali ne prema gore, nego dublje. Elizabeta,

Ako nakon šest mjeseci rada kao obični novinar postanete urednik odjela, to je vertikalni rast.

Ali zapamtite da ne biste trebali težiti takvom rastu bez vaganja svih prednosti i mana. Možda niste dovoljno spremni za promaknuće. I možda ste sasvim spremni za novu poziciju - puno ovisi o razini vaših menadžerskih vještina.

• Horizontalni razvoj karijere znači dublji zalazak u vaše područje.

Ne težite postati lider, već se razvijate na svom radnom mjestu. Konstantno učenje i stjecanje novih kompetencija nužnost je za „opstanak“ u izrazito konkurentnom okruženju na tržištu rada.

Ako vam se čini da je horizontalni razvoj karijere nešto sramotno i da ako imate određena znanja treba ići napredovati, to nije tako. Horizontalni rast karijere odgovara mnogim "krilnim ljudima". Osim toga, uski stručnjaci i stručnjaci u svom području visoko su cijenjeni na tržištu rada - uvijek možete pronaći posao s dobrom razinom naknade.

Stablo rasta karijere - kako izgleda i kako ga možete sami napraviti

Stablo rasta karijere vizualizacija je koja prikazuje vaše najvažnije uspjehe. Računalno nacrtano stablo ima prazne grane na kojima možete pisati o svojim postignućima u karijeri, od najnižih do najznačajnijih, koje će se nalaziti na vrhu. Na taj način ćete se motivirati za daljnja postignuća - svi uspjesi u karijeri bit će vam pred očima, a misli o "profesionalnoj nesposobnosti" neće se ni pojaviti.

Možete odmah na Evio-klubu.

Tehnike rasta u karijeri

• Glavna stvar je samoobrazovanje. Pohađajte napredne tečajeve na internetu, pohađajte predavanja iz svoje specijalnosti, čitajte specijalizirane medije. Na unapređenje nećete dugo čekati jer ćete postati kompetentnija osoba.
• Ako vam samoobrazovanje nije dovoljno, pokušajte stažirati na stranom sveučilištu. Tako težak argument kao što je preporuka iz inozemstva pomoći će vam da prebrodite sve prepreke na putu do željene pozicije. Istovremeno ćete pokazati izvrsnu razinu znanja stranog jezika.

I konačno, posljednja metoda razvoja karijere je prelazak na novo mjesto u drugu tvrtku. Ako prethodna dva nisu radila, onda ova tvrtka ne može udovoljiti vašim zahtjevima. Najvjerojatnije će vas nekoliko HR regrutera odmah “odnijeti” na tržištu, a onda je ponuda za posao nadohvat ruke.

U svom poslu stalno susrećem zaposlenike koji sanjaju o napredovanju u karijeri. Nažalost, ne uspijevaju svi u tome i ne ovisi uvijek o osobi, ali, ipak, nije tako teško napraviti karijeru ako se pridržavate određenih pravila.

Autor ovog članka svoju je prvu rukovodeću poziciju dobio s 20 godina, dok je ostatak tima bio znatno stariji i s više iskustva i obrazovanja. Nakon toga bilo je mnogo uspona i padova koji su me puno naučili.

Ovaj članak je prvenstveno namijenjen onima koji žele postati lideri i upravljati ljudima.

Zašto vam je potreban razvoj karijere?

Prije nego što počnemo govoriti o tome kako postići rast u karijeri, stvarno želim da si odgovorite na pitanje: zašto vam je potreban rast u karijeri? Činjenica je da odgovori mogu jako varirati: neki žele zaraditi više, neki vole zapovijedati, a neki su umorni od podređenog rada. Samo rijetki postaju menadžeri kako bi stekli nova znanja, stekli iskustvo i ostvarili nove ambiciozne ciljeve. Glavna razlika između menadžera i podređenog je motivacija; menadžer ne može biti fokusiran samo na postignuće. Ako vam nije sasvim jasno što to znači, preporučujem da pročitate o tome, također će vam biti korisno u upravljanju ljudima.

Želio bih namjerno uznemiriti one koji žele postati vođa, jer neće morati obavljati poslove podređenog, na primjer: prodavati, ići u polje itd. Čak i ako postanete vođa, opet nećete uspjeti. Ako vam se ne sviđa vaš posao, morate ga promijeniti, odnosno otići na drugo područje djelovanja. Nema ništa gore nego raditi nešto što ne volite.

Mlada djevojka je dugo radila kod mene kao prodavačica, vidio sam da joj posao predstavlja teret, nije zadovoljna, često je dolazilo do sukoba s kolegama i kupcima. Po struci je bila veterinarka i stalno se bunila da joj se to sviđa, no veterinar je premalo plaćen pa je bila prisiljena raditi kao prodavačica. Također je često govorila da su životinje puno bolje od ljudi (tj. kupaca) i takve stvari. Pomogao sam joj da se zaposli u jednoj privatnoj klinici, gdje zarađuje više od mene, jer liječi čistokrvne životinje. Čovjek je zadovoljan i sretan jer radi ono što voli.

Koja je razlika između vođe i podređenog?

Dakle, odlučili ste da vam je potreban rast karijere, tada biste trebali prije svega razumjeti kako se menadžer razlikuje od svog podređenog. Odmah ću rezervirati da neću uzeti u obzir profesionalne kvalitete, kao što su poznavanje proizvoda, iskustvo u prodaji, rezultati rada. Naravno, ako ne znate raditi i ispunjavati svoje dužnosti podređenog, nitko vas neće unaprijediti. Dakle, glavne razlike:

Motivacija za rad

Kao što je gore navedeno, to je motivacija za rad. Ako te treba stalno “šutati” da bi se udostojio raditi svoj posao, onda, oprostite, ne treba očekivati ​​unapređenje. Ponekad čujem od podređenih nešto poput ovoga: "... da sam radio kao menadžer, onda ne bih kasnio i dobro bih radio...". Nitko vas neće promovirati s očekivanjem da ćete se promijeniti. Motivacija za rad uvijek proizlazi iz toga koliko općenito volite posao i koliko vam je zanimljiv. Ako nema interesa za posao, morate ga promijeniti, a ne tražiti rast karijere. Svojim ponašanjem morate pokazati da vam je posao zanimljiv i važan, kada to vidi vaš neposredni nadređeni, on razumije da se može osloniti na vas i dati vam veća ovlasti.

Tražite prilike, a ne razloge

Postoji izreka: “Jaki traže prilike, slabi traže razloge.” Ova se izreka može uzdići u životni kredo svakog vođe. Iz vaše reakcije na životne poteškoće možete shvatiti kakva ste osoba. I koliko vam se može vjerovati. Zapamtite, ako se često žalite da nešto ne možete učiniti ili ne znate kako, općenito, stalno smišljate isprike zašto niste obavili posao, onda možete zaboraviti na rast karijere.

Nemojte se bojati preuzeti odgovornost

Često se od vas traži da obavite neki posao koji nije u vašem djelokrugu odgovornosti. Ne trebate ga se odmah odreći, prvo procijenite što vam može donijeti. Možda se baš u okviru ovog posla uspijete dokazati i pokazati svoju najbolju stranu.

Mnogi ljudi ne preuzimaju odgovornost jer se boje da će se osramotiti ili propasti posao. Rizik od pogreške uvijek postoji, svi griješe i toga se ne treba bojati. Za osobe s aktivnim životnim stilom zajamčen je razvoj karijere.

Samo-PR

Kada je jedan od mojih bivših menadžera pozvan na novu poziciju, rekao je “u prvim mjesecima ću se baviti samo-PR-om, trebam da me nova uprava primijeti.” Vrlo je važno biti primijećen, a problem je posebno izražen kada ima mnogo podređenih i velika je konkurencija za to mjesto. Uvijek će obratiti pažnju na nekoga tko je poznat, čije je ime poznato. Jedan od alata za samo-PR je gore spomenuta inicijativa. Ali to možda neće biti dovoljno za "poticanje" rasta karijere. Najbolja PR opcija je zaslužiti neku vrstu poticaja, na primjer: postati najbolji zaposlenik itd. Zapamtite - trebali biste biti zapaženi, ili još bolje, poznati s pozitivne strane.

Disciplina

Što god rekli, disciplinirani zaposlenici, ali i ljudi općenito, izazivaju mnogo više poštovanja i simpatije. Stalno kašnjenje, sustavno neispunjavanje svojih dužnosti može u korijenu ugušiti mogućnost rasta karijere. Osim toga, to je ključ uspješnog osobnog razvoja.

Znaj svoju vrijednost

Razvijajte se

Rast karijere kroz veze

Jedno od uobičajenih mišljenja zaposlenika je da je rast karijere moguć samo preko veza i da se nama običnim smrtnicima ništa neće dogoditi. Zapravo, to uopće nije tako. U tržišnim uvjetima i velikoj konkurenciji, visokokvalificirani zaposlenik vrlo je vrijedna imovina i za njim uvijek postoji potražnja. Važno je da pokažete da ste takav zaposlenik, a poslodavac će vam svakako pružiti priliku.

Je li obrazovanje potrebno za razvoj karijere?

Još jedno uvriježeno mišljenje je da morate dobiti neku vrstu specijalnog obrazovanja i da ne možete bez njega. Ova filozofija počinje nam se propagirati od djetinjstva, ali oni koji su završili sveučilište s diplomom menadžmenta mogu vam reći da vam to obrazovanje neće dati ozbiljne prednosti. Općenito, osobno u cijeloj svojoj praksi nikada nisam vidio da je diplomant bez iskustva u ovoj oblasti primljen na mjesto običnog menadžera.

Naravno, visoka stručna sprema je jedan od uvjeta pri zapošljavanju, ali znam puno dobrih menadžera koji nemaju diplomu i jako ih dobro zapošljavaju. Za mene osobno visoko obrazovanje je dobra životna škola za čovjeka, ali nije toliko bitan faktor u odluci hoće li uzeti menadžera ili ne.

Kako se brzo popeti na ljestvici karijere?

Dakle, dobili ste svoje prvo rukovodeće mjesto; za prodavače to je obično nadzornik. Naravno, nakon nekog vremena rada na ovoj poziciji i stjecanja iskustva, postavlja se pitanje što dalje? Želim napraviti novi korak na ljestvici karijere. Dapače, da biste se uspješno razvijali u karijeri, morate dosta raditi na sebi. Upravljanje ljudima je umjetnost i može se usavršavati tijekom života; savršenstvu nema ograničenja. Stoga čitajte literaturu, idite na treninge, steknite drugo obrazovanje. Da biste napredovali, ne samo da trebate pokazati sve gore opisane poslovne vještine, već i imati životno iskustvo i iskustvo u ophođenju s ljudima. Iz iskustva mogu reći da je za razvoj od supervizora do direktora trgovine ili voditelja odjela prodaje dovoljna godina rada. Važno je, prije svega, pokazati dobre rezultate i pokazati rast. Ali ako imate želju, uvijek ćete uspjeti.