Anzor Khubutia: “Se il paziente ha dimenticato il medico cinque minuti dopo la dimissione, significa che questo è il medico sbagliato. “Parlare di abusi è una bugia”: come è stato licenziato il capo dell’Istituto di ricerca Sklifosovsky, Khubutia Il nuovo capo dell’Istituto Sklifosovsky
Il 10 ottobre 2013 si svolgeranno al Palazzo del Cremlino i festeggiamenti per il 90° anniversario dell'omonimo Istituto di ricerca per la medicina d'urgenza. N.V. Sklifosovsky, popolarmente chiamato “Sklif”. Secondo direttore dell'istituto, membro corrispondente dell'Accademia russa delle scienze mediche Anzor Shalvovich Khubutia, anche in questa festività i pazienti non rimarranno senza cure di emergenza. Le brigate di turno saranno come sempre in allerta. E l'11 ottobre l'istituto ospiterà un evento speciale dedicato all'anniversario II Congresso dei Medici di Medicina d'Urgenza. Alla domanda “Ti opererai l’11?” il direttore di Sklif ha risposto: “Se ci sarà un trapianto d’emergenza, lo farò. Dove dovrei andare?" Questa persona straordinaria è capace, per volontà di Dio, di prolungare la vita di coloro a cui gli specialisti stranieri hanno già rinunciato.Il famoso ospedale ripercorre la sua storia fin dall'inizio XIX secolo. Nel 1803, il conte Nikolai Petrovich Sheremetev, un famoso filantropo e filantropo, decise di fondare una casa di ospizio a Mosca, dove avrebbero fornito assistenza ai poveri, ai senzatetto e agli orfani. Si prevedeva di costruire qui un ospedale con 50 posti letto per il trattamento gratuito dei poveri “malati”, nonché un ricovero per 25 ragazze orfane. Nel 1810, dopo la morte di Sheremetev, la Casa dell’Ospizio accolse i primi malati. Dal 1815 qui si pratica permanentemente la chirurgia. Tutte le attività dell'Ospedale Sheremetev furono svolte fino alla rivoluzione del 1917 a spese del conte e dei suoi eredi. Nel 1923, per ordine del Dipartimento della Sanità di Mosca, l'Istituto di cure d'emergenza fu organizzato sulla base dell'ospedale, che nel 1929 prese il nome dal famoso medico, autore di lavori sulla chirurgia militare sul campo, Nikolai Vasilyevich Sklifosovsky. E se l'ospedale ha già celebrato il suo 200° anniversario nel 2010, lo stesso Istituto di ricerca per la medicina d'urgenza celebra quest'anno una data molto importante e molto onorevole: il suo 90° anniversario. E sempre, fin dall'inizio della sua esistenza, tutti qui nel bisogno, giorno e notte, ricevono urgentemente gratuito assistenza medica.
– Anzor Shalvovich, perché accanto al tuo ufficio sono appesi i ritratti del conte Sheremetev e della sua amata moglie Praskovya Ivanovna Kovaleva-Zhemchugova, un'ex attrice serva, e non di N.V. Sklifosovsky, per esempio?
– Il nostro istituto è un esempio lampante di come la beneficenza privata del conte Sheremetev si sia trasformata, nel corso degli anni, in beneficenza pubblica. Il conte Sheremetev creò una delle prime istituzioni in Russia per fornire assistenza medica alle fasce più povere della popolazione e per prendersi cura degli orfani e dei senzatetto. I principi di carità lasciati in eredità dal fondatore sono stati conservati fino ai giorni nostri. Questi sono i principi dell'assistenza medica assolutamente gratuita, cioè gratuita e generalmente accessibile ai moscoviti.
– Chi paga per le cure dei residenti di altre città e stati?
– È pagato dallo Stato, perché nel regolamento sulla medicina assicurativa c’è un articolo speciale secondo il quale i residenti di altre città e gli stranieri che vengono da noi per cure d’urgenza ricevono questo aiuto gratuitamente.
– I trapianti di reni e altri organi sono gratuiti?
– Per i moscoviti i trapianti di cuore, reni, fegato e polmone sono gratuiti. Ma capita spesso che i residenti in Russia si rivolgano al governo di Mosca - il Dipartimento della Salute - o al nostro Ministro della Sanità con una petizione: chiedono che sia loro consentito un trapianto presso il nostro istituto a spese dello Stato. Di norma, ci viene data questa autorizzazione e lo facciamo gratuitamente. Anche questa è una tradizione. Durante i primi cento anni di esistenza dell’ospizio del conte Sheremetev, circa 2 milioni di persone hanno beneficiato della sua opera di beneficenza. I costi per questo ammontavano a oltre 6 milioni di rubli! Tutto è iniziato con il fatto che un giorno il conte notò che Praskovya spesso spariva sospettosamente da casa al mattino. Si è scoperto che faceva segretamente l'elemosina ai poveri di Sukharevka. Su sua richiesta, il conte donò i suoi orti a Cherkassy per la costruzione di un ospizio a Sukharevka per "alleviare le sofferenze". Dopo la morte di sua moglie, il conte Sheremetev attirò al progetto l'eccezionale architetto italiano Giacomo Quarenghi, un ammiratore del talento di Kovaleva-Zhemchugova. Modificando il progetto originale dell'architetto Nazarov, Quarenghi trasformò l'edificio utilitario in un vero e proprio “Palazzo della Misericordia”. La monumentalità e l'imponenza non hanno impedito alla casa di essere comoda all'uso pratico. Sfortunatamente, la statua della Misericordia nella rotonda semicircolare non è sopravvissuta fino ad oggi.
– Che razza di croce c’è nel parco dell’ospedale?
– Questa croce è stata installata il 13 giugno 2010 con la benedizione del Patriarca Kirill di Mosca e di tutta la Rus'. Da qualche parte qui c'era una chiesa con tende di legno nel nome di Santa Xenia di Milas. Successivamente, sul sito della prima chiesa, ne venne costruita un'altra, anch'essa in legno e dedicata alla Venerabile Xenia. Ma nel 1722 nel tempio fu menzionato un nuovo trono dell'Ascensione del Signore, costruito dall'erede, il principe Alexei Mikhailovich, l'ultimo proprietario di questi luoghi della famiglia Cherkasy. Il terzo tempio era già dedicato alla Trinità vivificante e aveva le cappelle dell'Arcangelo Michele e di Santa Xenia. Ora abbiamo due chiese sul territorio dell'ospedale: la Chiesa della Trinità vivificante e la Chiesa della Resurrezione del Signore. E la croce installata nel parco è un dono dello scultore Zurab Tsereteli, che ha risposto alla mia richiesta di onorare la memoria del santo, di cui poche persone conoscono in Russia. Era l'unica figlia di un nobile senatore romano e visse nel V secolo. Nel mondo, Santa Xenia portava il nome Eusevia. Fin dalla mia giovinezza ho lottato per Dio. Non volendo sposarsi, lasciò segretamente la casa dei suoi genitori e salpò su una nave con due ancelle a lei devote. Li ricevette in questa città l'abate del monastero di Sant'Andrea Apostolo nella città di Milassa, a Cesarea. A Milassa Ksenia acquistò un terreno, costruì un tempio nel nome di Santo Stefano e fondò un convento. Ben presto, il vescovo Paolo di Milassa ordinò Ksenia diaconesse. Era una benefattrice per i poveri, una consolatrice per gli afflitti e un mentore per i peccatori. Dopo la sua morte, molti malati, toccando le reliquie della santa, ricevettero la guarigione. Ma in Russia conoscono soprattutto la Beata Xenia di San Pietroburgo.
– Prima di parlare con te volevo andare alla Chiesa della Trinità vivificante, ma era chiusa.
– Questo tempio fu costruito prima del conte Sheremetev. Nel 1922 la chiesa fu chiusa. L'abbiamo restaurato perché è molto significativo per l'ortodossia russa. Il restauro scientifico è stato effettuato nei primi anni 2000. L'interno, l'iconostasi e le decorazioni sono state completamente restaurate. Avevamo il desiderio di consacrare il tempio e abbiamo scritto diverse lettere a Sua Santità il Patriarca Alessio II di Mosca e di tutta la Rus'. A quel tempo era già malato e non abbiamo ricevuto risposta. Ci ha aiutato Svetlana Vladimirovna Medvedeva, una persona molto religiosa. Si è rivolta al Patriarca Alessio II e il 17 gennaio 2008 è venuto qui e ha compiuto la consacrazione minore della Chiesa della Trinità vivificante. Sua Santità ha ringraziato tutti coloro che hanno lavorato per restaurare la chiesa e ha affermato che l'esistenza di una chiesa domestica tra queste mura è particolarmente importante per i malati, la maggior parte dei quali vengono qui all'improvviso. Il patriarca Alessio ha consegnato al rettore “come benedizione per il tempio e la parrocchia” l'icona del santo grande martire e guaritore Panteleimon. Il nostro tempio è necessario sia per i pazienti che per i medici, nelle cui mani ci sono vite umane. E durante la celebrazione del 200° anniversario della Casa dell'Hospice, nell'estate del 2010, su richiesta di Svetlana Vladimirovna Medvedeva, Sua Santità il Patriarca Kirill è venuto da noi e ha celebrato il rito della grande consacrazione della nostra chiesa. Ora la chiesa celebra le funzioni nei fine settimana e nelle principali festività religiose. A volte battezziamo lì i figli dei nostri dipendenti. Anche io una volta ero presente ad un battesimo come destinatario quando mi è stato chiesto. I miei nipoti sono stati tutti battezzati, ma non in questa chiesa. Ma, secondo me, non abbiamo mai celebrato un matrimonio nella Chiesa della Trinità vivificante.
– Oggi è una grande festa – il 90° anniversario dell’Istituto di ricerca per la medicina d’urgenza. Essere un medico d'urgenza è un ministero speciale.
– 90 anni sono un tempo enorme, e tra noi ci sono persone che hanno 90 anni. Nel corso degli anni di esistenza del nostro istituto, i suoi dipendenti si sono abituati al fatto che quando succedono problemi da qualche parte, non è necessario chiamare nessuno: tutti sono sempre presenti. Ricordo che andai in Germania per gli Europei di calcio e un aereo si schiantò in Siberia e ci furono grandi vittime. Lasciavo i biglietti delle partite di calcio a mio nipote e ricevevo i pazienti la sera.
– Qual è la differenza principale tra l’Istituto di ricerca da cui prende il nome. N.V. Sklifosovsky da altri ospedali?
– Ci differenziamo da un normale ospedale cittadino perché abbiamo un istituto di ricerca. Abbiamo residenti, studenti laureati e possiamo istruirli e selezionare il meglio per noi stessi. Questo è il nostro vantaggio. Pertanto, è generalmente accettato che disponiamo del personale migliore. Nel 2011, sulla base dell'istituto, è stata organizzata una nuova organizzazione pubblica "Società scientifica e pratica dei medici di medicina d'urgenza", la cui creazione è stata avviata da un team dei nostri scienziati e medici.
– Qual è il compito principale della società di cui sei stato eletto presidente?
– Stiamo cercando di contribuire allo sviluppo di un’area socialmente importante come l’assistenza medica di emergenza, unendo medici di varie specialità che lavorano in quest’area, aiutando nella formazione di personale medico altamente qualificato e nell’introduzione delle più recenti tecnologie mediche. Oggi la società comprende circa un migliaio di medici provenienti dalle sedi regionali del paese. Abbiamo il nostro organo stampato – la rivista scientifica e pratica “Emergency Medical Care”. È molto richiesto tra scienziati e medici in Russia.
– Lo sanno tutti all’Istituto di ricerca. N.V. Sklifosovsky sarà aiutato in quasi ogni caso, perché qui lavorano chirurghi con le mani d'oro. Hai già alzato il tuo sostituto?
– Facciamo crescere sempre il nostro team, formiamo nuovo personale, non può essere altrimenti. Non rimaniamo fermi in un unico posto, sviluppiamo tecnologie avanzate complesse e, ovviamente, prepariamo i nostri sostituti. I miei ragazzi stanno già facendo trapianti di fegato e reni da soli. È lo stesso in chirurgia, traumatologia, cardiologia: ognuno coltiva i propri sostituti.
– Hai eseguito un'operazione complessa di trapianto di polmone. Quanti trapianti di questo tipo sono stati effettuati?
– Per quanto ricordo, sono stati eseguiti solo 15 trapianti di polmone. Si tratta di un'operazione molto complessa, una tantum, un periodo difficile per l'assistenza al paziente, ma, grazie a Dio, i risultati sono buoni, le operazioni continueranno. Sfortunatamente, non ci sono abbastanza organi donatori – polmoni adatti al trapianto. Se fossero di più avremmo effettuato un centinaio di interventi, ma purtroppo questo è un problema in tutto il mondo.
– Che operazioni stai facendo adesso?
– Ho avuto due trapianti intestinali. Molti pazienti necessitano di questa operazione. Questa è un'operazione molto difficile. Più precisamente, l'operazione in sé non è così difficile, ma è difficile prendersi cura dei pazienti in seguito. Ma abbiamo giovani chirurghi e traumatologi molto potenti. Lavoriamo insieme, mi assistono e penso che queste operazioni abbiano un futuro qui. Le persone a cui, per qualche motivo, è stato asportato quasi l'intero intestino, hanno una vita molto breve e non hanno altra scelta se non il trapianto. Pertanto, questo argomento è ora in fase di sviluppo e vengono condotti molti esperimenti. Stiamo conducendo un vasto programma scientifico sulla tecnologia cellulare, che è il futuro. Abbiamo un intero corpo che lavora su questo. Spero che il mio sogno di un laboratorio secondo il sistema GMP si avveri e lì faremo molte scoperte, come hanno sempre fatto scienziati e chirurghi russi.
– I pazienti vengono da voi per gli esami dopo il trapianto?
– Molto spesso vengono da noi, poiché l’osservazione viene effettuata dove hanno subito un intervento chirurgico. Ma ricevono medicinali all'ospedale n. 52.
– Anzor Shalvovich, raccontaci come inizia la tua giornata.
– Ovunque mi trovi, mi sveglio sempre alle cinque e mezza o alle cinque del mattino (vado a letto alle undici di sera, alle undici e mezza). Mi alzo e, anche se non lavoro, ma riposo, faccio sempre qualcosa. Faccio un breve riposo: dormo non più di quattro ore, ferie - non più di una settimana. Questa è probabilmente un'abitudine che si è sviluppata nel corso di molti anni. Quando ero al college, lavoravo come paramedico in ambulanza. Quindi dormi con una valigia tra le mani. Ho lavorato per molti anni come vicedirettore dell'Istituto di trapianti e ho dovuto risolvere tutti i problemi prima dell'arrivo del direttore. Siamo arrivati alle sei e mezza del mattino. E arrivo qui, a Sklif, verso le sei del mattino.
– Riesci a pianificare la tua vacanza?
– Non è mai possibile pianificare vacanze o fine settimana, perché nessuno sa quando accadrà qualcosa, e io non sono solo il capo di una clinica di emergenza, ma anche un trapiantologo. Qualcuno ha avuto un incidente ed è morto, e qualcuno sta aspettando un organo da un donatore e ha bisogno di trapiantarlo, a volte alle due del mattino e alle cinque del mattino. Non ho il diritto di spegnere il telefono e squilla continuamente. E se smette di chiamare, penso che mi resterà male: “È da tanto che non chiama”. Posso dire ai miei studenti che stanno effettuando il trapianto da soli: “Sai, gestiscilo senza di me”. Ma se si verifica qualche complicazione, è necessario un rinforzo, almeno "una chiamata di un amico", come si dice in alcuni programmi. Quando succede qualcosa, abbiamo un numero di telefono di emergenza speciale. Naturalmente tutti sentiamo notizie simili alla televisione e alla radio.
– Sei un chirurgo operativo e il capo di un enorme istituto. Non sarebbe meglio se gli ospedali fossero gestiti da manager invece che da medici?
– Non sono d’accordo con questo, perché è sbagliato, è dannoso. Allora tutto andrà in rovina, tutto si trasformerà in commercio, e il paziente otterrà il minimo indispensabile. Dopotutto, il manager non penserà a come aiutare il paziente, ma a dove e come risparmiare denaro, e cercherà di spendere tutto in salari invece di acquistare medicine costose. Ho un deputato per le questioni economiche, ho un gruppo economico. Si consultano con me. Ad esempio, un paziente soffre di sepsi, ma non ci sono farmaci costosi, solo la penicillina, che non lo aiuterà. E il direttore dirà: “Risparmiamo sulle medicine, è meglio che ti paghiamo mille in più”. Penso che il 90% dei medici di Sklif non sarà d’accordo e dirà: “No, facciamo uscire il paziente. Come lo opereremo senza questi farmaci? È possibile risparmiare sulla salute del paziente? Certo, i soldi non danno fastidio a nessuno, e i medici hanno bisogno di aumentare i loro stipendi, ma questo non è mai stato messo al primo posto, né nella mia generazione né adesso. A quanto pare, questo è il motivo per cui i principali chirurghi dirigono le loro cliniche.
– Durante l’operazione grava su di voi il peso della responsabilità amministrativa?
– Mi rilasso sempre in sala operatoria – faccio la mia cosa preferita. Non ho interventi chirurgici facili. Faccio operazioni in cui ho bisogno di concentrarmi. Nell’Unione Sovietica e in Russia, l’assistenza sanitaria è sempre stata la più progressista. E abbiamo molti scienziati famosi, chirurghi di talento che hanno influenzato lo sviluppo della scienza medica non solo nel nostro paese, ma anche all'estero.
– Cosa pensi della folle fama di “Sklif”, del fatto che tutti vogliono essere curati qui?
– Anche se non siamo di gomma, cerchiamo comunque di accettare tutti. Ma i casi sono diversi. Martedì verso le 21 mi chiama uno dei miei conoscenti più stretti: “Senti, ti ho una grande richiesta. La figlia di un vicino ha 20 anni. Voleva baciare il suo cane, ma questo le ha morso il naso. Possiamo portarla a "Sklif?" E vivono dall'altra parte della città. Dico: “Ebbene, perché portarlo a Sklif? Ha bisogno di un trapianto di naso? Portatela in clinica, in qualunque pronto soccorso con il naso graffiato, lo ungeranno di verde brillante”. Dopotutto, Sklif non è solo un ospedale cittadino di emergenza. Questo è un grande centro scientifico, il principale istituto per le cure di emergenza. Qui sul mio tavolo ci sono le dissertazioni, gli sviluppi di scienziati locali, che vengono utilizzati qui. E poi scriviamo e distribuiamo sussidi didattici in tutta la Russia. Il modo in cui si svilupperà la malattia dipenderà dal fatto che il primo soccorso d'emergenza sia stato fornito correttamente. Correggere una diagnosi errata e un trattamento errato è molto più difficile. Ecco perché le persone vanno a Sklif perché non allontanano nessuno e non accettano soldi. È vero, c'erano delle anomalie, è successo di tutto, ma tutti i miei dipendenti lo sanno: non perdono tre cose: estorsioni da parte dei pazienti, maleducazione e negligenza nei confronti dei pazienti, e non perdono se un medico ha bevuto durante il servizio o mentre lavorava. Nessuno ha il diritto di decidere il destino di qualcun altro mentre è ubriaco. Non capisco quando un medico sano e forte dice: "Pagami". Non capisco come questo dottore possa guardare le persone negli occhi. L'uomo è malato, è già nei guai. Dobbiamo trovare delle parole gentili per lui. E, fortunatamente, non l'ho riscontrato qui. Al giorno d'oggi i medici sono pagati abbastanza bene. Inoltre, può assumere compiti aggiuntivi. Secondo me, Bekhterev ha detto: "Se dopo che il medico ha parlato con il paziente, non si sente meglio, allora questo medico dovrebbe smettere di guarire".
– E i pazienti capricciosi?
– Devi essere in grado di parlare con i pazienti. E lo faccio ogni giorno, ogni mattina. I pazienti sono diversi, compresi quelli con disturbi mentali, con encefalopatia: gli dici una cosa, lui ti dice un'altra. Abbiamo l'autoallenamento: questa persona è malata, è perdonata. Quando i pazienti vengono dimessi, dovrebbero amare e ricordare il loro medico. Qui in questa foto c'è un paziente a cui abbiamo trapiantato un cuore 11 anni fa. Si è sposata, ha dato alla luce un bambino e me lo ha portato come un nonno: "Hai salvato la vita a me e a questo bambino". Così ho fatto una foto con lei e lui.
I pazienti dovrebbero ricordarti e amarti. Se il paziente ha dimenticato il medico cinque minuti dopo essere stato dimesso, significa che è il medico sbagliato.
– Ci sono due estremi: le persone o vogliono andare a Sklif oppure andare all’estero, in cliniche straniere.
– Questa tendenza, per fortuna, si è attenuata... Spesso, dopo le operazioni in Germania e Israele, le persone finiscono con noi, e noi correggiamo gli errori dei medici stranieri...
– L’11 ottobre, il giorno dopo le vacanze al Cremlino, verranno da te colleghi da tutta la Russia.
– Sì, stiamo tenendo il Secondo Congresso dei medici di medicina d’urgenza. Il primo si è svolto con successo nella primavera del 2012. Vi hanno preso parte più di 900 persone provenienti da 40 città della Russia e da sette paesi limitrofi. Si sono svolti masterclass e seminari scolastici sui principali ambiti della medicina d'urgenza e sono stati pubblicati i materiali del congresso. Memorabile è stata l'esposizione dei principali produttori di apparecchiature mediche, attrezzature e medicinali utilizzati nella medicina d'urgenza. Nel nostro istituto è stata creata una società interregionale. Oggi, l'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza prende il nome. N.V. Sklifosovsky è il più grande centro scientifico di emergenza multidisciplinare in Europa. Per conto dell'Accademia russa delle scienze mediche, l'istituto coordina la ricerca scientifica sul problema delle cure mediche di emergenza condotta in Russia.
– Esistono statistiche sul trattamento dei pazienti?
– In media riceviamo 150–200 persone al giorno. Si tratta di più di 50mila malati e feriti all'anno. Eseguiamo più di 20mila interventi chirurgici all'anno.
– Anzor Shalvovich, ti ringraziamo sinceramente per il tuo lavoro ascetico, per il tuo amore per i malati, per il tuo cuore gentile. Vorrei sperare che sarai tu a trapiantare il rene e il pancreas. E vorrei trasmettervi l'invito del presidente della Fondazione Talents of the World, David Gvinianidze, ai concerti di beneficenza del 17, 18 e 21 ottobre, ai quali sarete attesi come ospiti d'onore.
L'accademico Mogeli Khubutia, che si è dimesso dalla carica di direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky, è stato trasferito alla carica di presidente dell'istituto, riferisce il canale televisivo. Mosca 24”.
Commentando le informazioni apparse sui media sulla partenza di Khubutiy, il dipartimento ha riferito che la nomina dell'accademico alla carica di presidente è stata annunciata dal capo del dipartimento, Alexey Khripun, in un incontro con lo staff dell'istituto di ricerca il 2 giugno.
In precedenza si è saputo che il 43enne Sergei Petrikov è stato nominato vicedirettore scientifico ad interim. Lo stesso Khubutia ha dichiarato di rimanere un chirurgo praticante presso l'istituto.
Mogeli Khubutia dirige l'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky dal 2006. Compirà 71 anni il 17 giugno.
tag: Medicinale14:26 04.06.2017 -
L'accademico Mogeli Khubutia è stato nominato presidente dell'Istituto di ricerca Sklifosovsky. Lo riporta “ Interfaccia fax" con riferimento al Dipartimento della Salute di Mosca.
Il dipartimento ha sottolineato che a Mosca sono solo poche le istituzioni in cui gli operatori sanitari onorati hanno lo status di “presidente onorario”. Khubutia, che compirà 71 anni il 17 giugno, è a capo dell’istituto di ricerca dal 2006.
Il vicedirettore della scienza, Sergei Petrikov, 43 anni, è stato nominato direttore ad interim.
In precedenza, Lenta.ru aveva riferito delle dimissioni di Khubutia dalla carica di direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky. La pubblicazione sottolinea che la decisione è stata presa a causa di gravi violazioni rilevate da un'ispezione di Roszdravnadzor.
tag: Medicinale A. Khripun: Il Dipartimento della Salute non ha ricevuto informazioni sulle violazioni nel lavoro dell'Istituto di ricerca per la medicina d'urgenza omonimo. N. Sklifosovsky 11:03 05.06.2017 -Il Dipartimento della Salute di Mosca non ha ricevuto informazioni da Roszdravnadzor sulle violazioni presso l'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza omonimo. N. Sklifosovsky, il capo del dipartimento, Alexey Khripun, ha detto ai giornalisti, commentando le notizie dei media sulla scoperta di tali violazioni.
"Non abbiamo ricevuto alcuna informazione da Roszdravnadzor su questo argomento, pertanto, per commenti su questo argomento, vi consiglio di contattare Roszdravnadzor"- ha detto A. Khripun, rispondendo alla domanda corrispondente dei giornalisti.
In precedenza, l'agenzia Mosca" Il servizio stampa del Dipartimento della Salute di Mosca ha riferito che Mogeli Khubutia, che in precedenza era stato direttore dell'Istituto di ricerca sulla medicina d'urgenza, porta il nome. N. Sklifosovsky fu rimosso dal suo incarico e nominato presidente dell'istituto. A sua volta, il portale Lenta.ru, citando una fonte di alto rango del Dipartimento della Salute di Mosca, ha riferito che ciò è dovuto principalmente a gravi violazioni nel lavoro dell'istituto identificate a seguito delle ispezioni di Roszdravnadzor. Secondo la pubblicazione, la commissione Roszdravnadzor, che in aprile-maggio ha lavorato presso l'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza omonimo. N. Sklifosovsky, ha rivelato casi di estorsione di denaro da parte di pazienti, nonché casi in cui pazienti gravemente malati sono stati sottoposti a operazioni ad alta tecnologia di cui non avevano realmente bisogno. Inoltre, sono stati accertati diversi casi di falsificazione di documentazione medica e medico-finanziaria.
” .Mogeli Khubutia: .
L'accademico ha affermato che si stava preparando da tempo al fatto che si sarebbe allontanato dai compiti manageriali e sarebbe passato a lavorare come chirurgo. Tuttavia, la decisione di cambiare il direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza porta il suo nome. Sklifosovsky divenne tuttavia per lui “una svolta un po' inaspettata”, perché fu scattata di notte.
Mogeli Khubutia: .
Khubutia ha anche negato che nell'istituto siano state scoperte violazioni relative all'estorsione di denaro da parte dei pazienti. Secondo lui, presso l'istituto di ricerca non c'erano nemmeno casi in cui sono state eseguite operazioni ad alta tecnologia che non erano necessarie. Egli nega che le notizie di tali incidenti siano state la ragione delle sue dimissioni e le definisce calunnie. tag: Medicinale
12:58 04.06.2017
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Mosca. L'accademico Mogeli Khubutia ha affermato di aver lasciato la carica di direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky, ma che continuerà a lavorare in questa istituzione come chirurgo. “Non mi hanno licenziato, ma ho lasciato la carica di presidente e ho lasciato il posto al mio giovane vice. Lì avrò la mia attività preferita: un intervento chirurgico, che farò, ma non mi occuperò di questioni amministrative, questo dovrebbe essere fatto dai giovani”., - ha spiegato M. Khubutia alla stazione radio “ Eco di Mosca”. Secondo l'accademico, si stava “preparando da molto tempo” a lasciare la carica di direttore e andare a lavorare come chirurgo, ma la decisione di cambiare il direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky è stata “un po' una decisione svolta inaspettata” per lui, poiché è stata fatta di notte. "Questa decisione è stata probabilmente presa più rapidamente da un'altra persona, e poi in sostanza ero d'accordo. Mi stavo preparando da molto tempo, l'anno scorso volevo fare un lavoro del genere, vale a dire lavorare nel reparto chirurgico.", - ha specificato M. Khubutia. Ha anche negato le informazioni che l'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza porta il suo nome. Sklifosovsky, sono state scoperte violazioni, in particolare, estorsione di denaro da parte di pazienti e casi di operazioni ad alta tecnologia non necessarie, che presumibilmente sono servite come motivo delle sue dimissioni dalla carica di direttore. Il Dipartimento della Sanità di Mosca non ha ricevuto informazioni da Roszdravnadzor sulle violazioni presso l'istituto di ricerca omonimo. Lo ha detto ai giornalisti Sklifosovsky, capo del dipartimento sanitario della capitale, Alexey Khripun. "Non abbiamo ricevuto alcuna informazione da Roszdravnadzor"“, ha detto Khripun, rispondendo alla domanda di un corrispondente della TASS sul fatto se le informazioni precedentemente pubblicate dai media sulle violazioni riscontrate nell’ospedale corrispondano alla realtà.
Sul tuo destino futuro, passato, presente e possibile futuro dell'Istituto di ricerca per SP che porta il nome. N.V. L'accademico Anzor Khubutia ha parlato di Sklifosovsky in un'intervista esclusiva con Vademecum.
– Come è stata la tua prima settimana da presidente dell’istituto?
– Certo, è un po’ strano che ora ci siano meno persone nella mia sala d’attesa. Prima era impossibile arrivare qui, molti problemi pratici e scientifici dovevano essere risolti. Ma ho avuto l'opportunità di dedicare tempo alla scienza, quanto volevo prima, ma, come direttore dell'istituto, non potevo permettermelo. Ho grandi progetti. Nel prossimo futuro scriverò una monografia sul trapianto di fegato e in futuro ho intenzione di scrivere un libro di grandi dimensioni, una guida al trapianto di fegato. L'ultimo manuale di questo tipo è stato pubblicato molti anni fa sotto la direzione dell'accademico Shumakov, quando lavoravo ancora all'Istituto di trapianti come suo vice. Questa pubblicazione, ovviamente, è alquanto obsoleta, poiché non contiene nuovi dati sulle capacità di questa tecnologia e sui nuovi metodi di trapianto.
Mi sono già parzialmente preparato per scrivere il manuale: un anno fa è stato pubblicato il primo libro di testo del paese sul trapianto per studenti di medicina, da me curato. Il team di autori comprendeva noti trapiantologi, dipendenti di Sklif e del Dipartimento di trapianti e organi artificiali dell'Università di medicina e odontoiatria di Mosca, che dirigo da quasi 10 anni. Questo dipartimento è stato creato in questa meravigliosa università come una delle prime nel paese. Nel 2011, sempre sotto la mia direzione, è stata pubblicata la monografia “Organ Transplantation in a Multidisciplinary Research Center”. L'idea principale di questo libro è la possibilità di uno sviluppo efficace e di successo di programmi di trapianto sulla base di ampie associazioni multidisciplinari scientifiche e pratiche con il funzionamento 24 ore su 24 di tutti i servizi diagnostici e le tecnologie efferenti, nonché la presenza di specialisti di altissimo livello. Alla comunità medica sono piaciuti sia il libro di testo che questa monografia. Abbiamo ricevuto molti feedback positivi su queste pubblicazioni.
– Il suo successore Sergei Petrikov ha già una nuova carica?
– Non è passato molto tempo dalla sua nomina, mentre è direttore ad interim si decide la questione del suo destino futuro. Certo, ha qualche incertezza. Ma ha studiato e lavorato in questo istituto per quasi tutta la sua vita adulta, e lo conosce bene dall'interno. È una persona molto energica, competente, istruita e un brillante professionista. Non so se in Russia ci sia qualcuno pari a lui nel suo campo. Si è dimostrato un eccellente organizzatore nella posizione di mio vice per la scienza e capo del centro vascolare regionale. Certamente ha la sua visione per lo sviluppo dell'istituto. È una persona molto schietta e di principio, e questo è ciò di cui l'istituto ha bisogno ora.
Non distruggerà ciò che abbiamo fatto in tutti questi anni, ma lo aggiungerà solo. Penso che queste persone dovrebbero dirigere le principali istituzioni sanitarie. Sono convinto che la decisione del governo di Mosca di nominare... O. il direttore dell'istituto gli fu fedele.
– Il cambiamento del personale presso l’istituto di ricerca è stato una sorpresa per il suo successore?
– Per Sergei Sergeevich – forse. Doveva essere un po’ confuso, perché chiese: “Come è possibile risolvere la cosa in questo modo?” Ma mi aspettavo proprio questo: la data di scadenza del mio contratto si stava avvicinando e il limite di età esistente nel Paese per dirigenti di rango come quello di direttore dell'istituto mi ha portato a pensare alla possibile cessazione delle mie attività di amministratore , poiché presto avrei compiuto 71 anni. È vero, tutti dicono che sono ancora in ottima forma, opero molto, ma è comunque giunto il momento di allontanarmi dalla gestione amministrativa.
– Quindi si stava preparando in anticipo a dimettersi dalla carica di direttore?
– Non ho escluso questa opzione.
– Stavi aspettando cosa avrebbe deciso il dipartimento?
– Giovedì 1 giugno mi è scaduto il contratto. Alexey Ivanovich Khripun mi ha chiamato e ha detto che dovevo incontrarmi. Ci siamo incontrati e abbiamo discusso di questo problema. Sì, certo, la decisione è stata presa dal dipartimento, con il quale ho concordato e ho scritto una lettera di dimissioni dalla carica di direttore. Penso che sia stata la cosa giusta e onesta da fare da parte mia. Inoltre, se Sergei Petrikov verrà nominato direttore, l'istituto prospererà e si svilupperà.
– Qualche mese fa Petrikov è diventato il tuo vice per la scienza. Si scopre che allora hai già iniziato a preparare il tuo successore?
– Quella nomina era logica: Sergei Sergeevich era l’ideale per la posizione di mio vice.
– I tuoi colleghi dicono che in realtà è stato il conflitto con Leonid Pechatnikov a diventare la ragione delle tue dimissioni dalla carica di direttore. È così?
- No, non è successo niente del genere, tutto era tranquillo e calmo.
– Cosa ne pensi della pubblicazione nei media di procedure illegali ad alta tecnologia e di estorsioni di denaro presumibilmente avvenute a Sklif?
- Questa è calunnia. Il Dipartimento della Salute ha già emesso una confutazione su questo argomento. Sì, abbiamo avuto violazioni minori, ma non nella portata descritta dalla stampa. Se avessimo estorto, il processo sarebbe in corso da molto tempo e la procura se ne sarebbe occupata. Com'è possibile che una persona non avesse bisogno di un intervento chirurgico, ma lo hanno fatto per lui? Ciò significa che una persona è stata danneggiata, fisicamente e mentalmente, per cui dovrebbe essere messa in prigione! Qui lavorano 3mila persone - e si scopre che tutti erano d'accordo con questo? Tutti capiscono che non andrò in tribunale e non intenterò causa per diffamazione. In questo momento preferirei scrivere una pagina in più del libro o tenere una conferenza. Naturalmente, se tali attacchi non fossero cessati, avrei contattato l'ufficio del pubblico ministero. Ma ora, spero, non ce ne sarà più bisogno.
– Come ha reagito il team Sklif alla notizia del cambio di gestione?
– Venerdì 2 giugno abbiamo avuto una conferenza mattutina, durante la quale Alexey Ivanovich Khripun mi ha ringraziato per il mio lavoro efficace e di successo come direttore dell’istituto e ha annunciato che Sergei Sergeevich Petrikov sarebbe stato nominato direttore ad interim e io sarei rimasto all’istituto come presidente. Naturalmente, a margine, molti dipendenti mi hanno detto: "Sei ancora così energico, come può essere?" Ma ho rassicurato tutti, ho detto che sarei rimasto all'istituto, le porte del mio ufficio erano sempre aperte, avrei continuato a fare scienze e ad educare i giovani.
– Quali capacità operative otterrà il suo successore?
– Quest’anno sono 11 anni da quando sono arrivato a Sklif come regista. La situazione all'istituto era difficile, i tempi erano difficili, la scienza soffriva, non c'erano pubblicazioni scientifiche stampate e c'erano poche società scientifiche. Il mio compito era migliorare l'istituto e portarlo al livello dei moderni centri di ricerca. Molto è stato fatto negli ultimi anni. La natura degli interventi chirurgici d'urgenza è cambiata: sono diventati molto più complessi. In generale, in 10 anni il numero di interventi di emergenza presso l'istituto è aumentato del 10-12%. Ora eseguiamo circa 64mila interventi di emergenza all'anno. Quando sono arrivato, ho subito aperto altre due sale operatorie per il reparto di neurochirurgia, così hanno potuto eseguire il triplo degli interventi chirurgici rispetto a prima. Il ruolo della scienza è stato significativamente rafforzato. Oggi l'istituto sta sviluppando aree scientifiche come l'anestesia e la rianimazione, la chirurgia d'urgenza e la chirurgia cardiovascolare, la ginecologia e neurochirurgia, la traumatologia e la combustiologia, la tossicologia clinica e la cardiologia d'urgenza, la psicosomatica e gestisce un centro vascolare regionale. Ho dedicato molti sforzi allo sviluppo di una direzione scientifica e pratica così importante presso l'istituto come il trapianto. È stato creato un dipartimento per i trapianti di organi. Alcune persone avevano una domanda: perché Sklif ha bisogno di un trapianto? Ma ho già scritto più di un articolo su questo argomento, ho tenuto più di una conferenza su come il trapianto sia una disciplina ad alta intensità di conoscenza, una scienza all'intersezione di molte specialità, e dovrebbe essere sviluppata sulla base di un vasto approccio medico multidisciplinare. centri. In tutto il mondo, esiste tipicamente negli ospedali universitari, dove sono rappresentati tutti i profili medici. Istituto di ricerca di SP dal nome. N.V. Sklifosovsky soddisfa idealmente questi compiti. In questi 11 anni presso l'istituto sono nate due nuove società scientifiche interregionali: la Società dei Medici di Medicina d'Urgenza e la Società dei Trapiantati, di cui sono presidente. Ognuno di loro ha la propria rivista, che è inclusa nell'elenco delle pubblicazioni raccomandate dalla Commissione per l'attestazione superiore. Si sono svolti numerosi congressi e convegni scientifici sui problemi attuali della medicina d'urgenza e del trapianto.
– Cosa hai portato esattamente a Sklif come trapiantologo?
“Prima di noi nessuno in città eseguiva sistematicamente operazioni di trapianto di organi: tali interventi erano concentrati solo nei centri federali. I reparti di trapianti erano distribuiti tra gli ospedali cittadini, dove veniva eseguito un numero molto limitato di trapianti. Mosca è una metropoli enorme; a New York, ad esempio, ci sono 29 centri municipali di trapianto di organi. Prima di me qui aveva già operato un centro trapianti di fegato, ma era inefficace ed eseguiva da quattro a cinque operazioni all’anno. In tutto il mondo, tale attività operativa è considerata semplicemente non redditizia. Con il mio arrivo è stato creato un centro trapianti, dove vengono trapiantati reni e pancreas. Presso il reparto di cardiochirurgia è iniziato il trapianto di cuore. Siamo stati i primi in Russia ad iniziare in modo indipendente il trapianto polmonare. In 10 anni hanno eseguito 481 trapianti di fegato, più di mille trapianti di rene, più di 100 trapianti di cuore e hanno eseguito tre operazioni uniche di trapianto intestinale, cosa che nessuno fa in Russia. Anche l'emergere di una forte trapiantologia a Sklif ha cambiato la squadra. Si tratta di un'area così complessa che richiede il coinvolgimento di diversi specialisti e le persone, volenti o nolenti, partecipano al trattamento di tali pazienti e acquisiscono ulteriori conoscenze. Naturalmente, ciò accresce le loro competenze e innalza il livello dell’istituzione. Io stesso mi sono reso conto di quanto fosse cambiata Sklif quando sono stato invitato a rilasciare un'intervista a uno dei canali televisivi federali e il presentatore ha posto la seguente domanda: “Prima la gente cercava di pagare, solo per non essere portata a Sklif , ma ora, al contrario, sono pronti a pagare pur di arrivarci. Che cosa hai fatto lì?"
– Quando sei diventato direttore di Sklif, molti medici hanno espresso insoddisfazione per le riforme che hai avviato. Come sei riuscito a ribaltare la situazione?
– La squadra qui era molto difficile. Prima di me, Alexander Sergeevich ha lavorato per 14 anni e prima di lui sono stati sostituiti cinque direttori consecutivi. Ebbene la squadra è abituata a lavorare, direi, a ritmi lenti. Ma ho prestato attenzione a ciascun capo dipartimento e ho detto loro dove stavamo andando. Poi ho mostrato con il mio esempio quello che stavo cercando di ottenere: io stesso ho iniziato a eseguire i primi trapianti di rene e pancreas e le persone erano finalmente convinte che il leader-chirurgo fosse arrivato.
– Ma anche il tuo predecessore è chirurgo.
– Sì, ma negli ultimi anni Alexander Sergeevich non ha operato attivamente.
– Per Sklif è importante che il regista sia un chirurgo?
- Certo, questa è una clinica chirurgica. Come ultima risorsa, anche se il leader non è un chirurgo, dovrebbe conoscere bene la chirurgia. Ad esempio, Sergei Petrikov è un rianimatore, ma è stato coinvolto in un intervento chirurgico per tutta la vita e non lo sa peggio dei chirurghi.
– Hai licenziato molte persone quando sei diventato direttore?
– Quasi nessuno è stato licenziato. Ho subito detto che non avrei tollerato tre cose: l'estorsione, la negligenza e, Dio non voglia, che una persona venga al lavoro ubriaca. E tutti sapevano che tale cattiva condotta sarebbe sicuramente finita con il licenziamento. E chiunque lavori molto può commettere errori. Chi non commette errori? Non sono mai stato un leader formale; ho sempre inviato dipendenti a conferenze e congressi internazionali. Ciò ha arricchito la loro conoscenza, le persone da lì hanno portato qualcosa di nuovo e poi lo abbiamo condiviso tra loro. Questo è stato un ottimo incentivo.
– Tutto ciò che hai elencato richiedeva finanziamenti. Dove hai preso i soldi?
– Il governo di Mosca ci ha sostenuto moltissimo, sia a livello organizzativo che finanziario. Naturalmente all’inizio c’erano dei dubbi e ci hanno detto: “Perché avete bisogno di un trapianto?” Ma poi i rappresentanti del Dipartimento della Salute si sono convinti che questo non fosse solo uno spreco di denaro, ma un enorme aiuto per le persone, comprese quelle con malattie cardiache, polmonari, epatiche e renali. Siamo riusciti a convincere la direzione di questo con i risultati delle nostre attività efficaci, che non sono inferiori a nessun stato sviluppato nel mondo. Ci sono stati regolarmente forniti sussidi che ci hanno permesso di rimetterci in piedi. Poi abbiamo imparato come guadagnare con i servizi forniti dall'assicurazione medica obbligatoria, come compilare correttamente documenti, cartelle cliniche, tenere statistiche ed evitare multe da parte delle compagnie assicurative.
– Chi ti ha supervisionato specificamente presso il Dipartimento della Salute di Mosca? Quando sei arrivato a Sklif, il capo del dipartimento era Pechatnikov. Ti ha supportato nella prima fase?
– Sì, ha fatto molto, principalmente per lo sviluppo dei trapianti presso l’istituto, ha partecipato all’apertura di nuovi reparti di trapianti nel secondo edificio dell’istituto e mi ha nominato capo specialista in trapianti del Dipartimento della Sanità di Mosca. Negli ultimi anni anche il sindaco della città, Sergei Sobyanin, ci ha fornito un sostegno su larga scala.
– Non teme che con il nuovo direttore il servizio trapianti che lei sta costruendo da così tanto tempo ne risentirà?
– Se ciò dovesse accadere, innanzitutto a soffrirne non sarà lo status dell’istituto, ma i moscoviti, le persone che sono in lista d’attesa per i trapianti di organi. Nel nostro istituto, questa tecnologia è una priorità principalmente per i moscoviti. Se il trapianto come tecnologia viene perso a Mosca, tutti i moscoviti verranno inviati per trapianti di organi solo ai centri federali. Ma lì vengono curati pazienti provenienti da tutta la Russia e anche i moscoviti si uniranno a questa ampia lista d'attesa generale. Penso che ciò non migliorerà la situazione con la fornitura di questo tipo di assistenza high-tech ai moscoviti. Questo sarebbe completamente sbagliato. Se tali misure verranno adottate, ovviamente, sarò categoricamente contrario. Ma non credo che nessun leader possa farlo. Cosa dirà alla gente?
– Ora che hai più tempo libero, cosa pensi di fare oltre al lavoro scientifico? Magari andare in vacanza?
– Sai, anche se non vado da nessuna parte, voglio comunque finire il manuale sul trapianto. Inoltre, voglio aspettare che tutto migliori all'istituto: appare un nuovo direttore e prende il controllo della situazione. Sicuramente avrà delle domande, dopotutto questa è un'organizzazione enorme, non puoi semplicemente buttare via tutto e andartene. E in realtà voglio davvero andare in vacanza.
Khubutia, Sklifosovsky, dimissioni, Dipartimento della Sanità di Mosca
Anatoly Makhsona, dalla carica di primario del 62esimo ospedale oncologico, sembra aver insegnato alle autorità di Mosca ad effettuare cambiamenti fatali del personale del sistema sanitario della capitale, regolandone il livello di volume. Rimozione di Anzor (Mogeli) Khubutia dalla carica di direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza da cui prende il nome. N.V. Sklifosovsky è passato secondo lo schema ottimale per il datore di lavoro: l'autorevole leader si è opposto pubblicamente solo alla pubblicazione compromettente sull'istituto su life.ru, pubblicata il giorno delle sue dimissioni. Tuttavia, fonti che conoscono la situazione attorno all'istituto di ricerca affermano che la storia della rimozione di Khubutia dalla gestione operativa di Sklif, che sotto di lui si trasformò in un'impresa redditizia con un fatturato annuo di oltre 4 miliardi di rubli, non finisce qui.
Il fatto che Anzor Khubutia abbia lasciato la carica di direttore dell'istituto, ma rimanga presidente dell'istituto di ricerca, è diventato noto venerdì 2 giugno - lo ha annunciato in una conferenza stampa il capo del Dipartimento della sanità di Mosca (DZM), Alexey Khripun incontro con il personale dell'istituto. Il motivo ufficiale della decisione del personale è stata la scadenza del contratto e l'età pensionabile: l'accademico ha 70 anni. "Siamo stati semplicemente informati che Khubutia non sarebbe più stato il direttore e che il suo vice per la scienza, Sergei Petrikov, avrebbe svolto le sue funzioni, ma questo è tutto, non sono stati forniti ulteriori dettagli", dice uno dei medici di Sklif. I dipendenti dell'istituto di ricerca intervistati da VM affermano che il passaggio di Khubutia a una carica presidenziale completamente formale è sembrato tanto più strano in quanto questo posto vacante per tutta la vita presso l'istituto è stato in realtà occupato dal suo predecessore vivente, Alexander Ermolov.
A coloro che dubitavano dell'esistenza di ragioni convincenti per la rotazione del personale sono state prontamente offerte lo stesso giorno ulteriori argomentazioni. Nei media sono apparse informazioni (l'esclusiva apparteneva a life.ru) sui risultati scioccanti di una nuova ispezione dell'istituto da parte di Roszdravnadzor, che avrebbe rivelato casi di operazioni illegali ad alta tecnologia ed estorsione di denaro da parte dei pazienti. Il capo del Dipartimento della Salute, Alexey Khripun, si è affrettato a dichiarare di non essere a conoscenza dei risultati dell'ispezione. E lo stesso Khubutia ha smentito le conclusioni dei media sull'Eco di Mosca. "Probabilmente qualcuno pensava che non me ne sarei andato, e così è stato ordinato", ha osservato allora l'accademico.
Secondo il registro unificato delle ispezioni di Roszdravnadzor, nel 2017 il servizio ha effettivamente identificato 11 violazioni a Sklif: l’istituto di ricerca ha effettuato interventi ad alta tecnologia senza le licenze appropriate e i farmaci scaduti sono stati immagazzinati.
Khubutia ha poi accennato di sfuggita ai dettagli del suo licenziamento: "Questa decisione è stata probabilmente presa più rapidamente da un'altra persona, e poi io, in linea di principio, sono stato d'accordo". Gli interlocutori di Vademecum, che conoscono la situazione a Sklif, ritengono che per “l’altra persona” si debba intendere il vicesindaco di Mosca Leonid Pechatnikov, il cui rapporto con Khubutia definiscono chiaramente conflittuale.
Secondo i capi di diversi centri clinici di Mosca e federali, uno dei motivi del disaccordo è la crescente indipendenza di Sklif dalla DZM. Dal punto di vista finanziario, questa indipendenza è diventata evidente nel 2016.
Secondo il Ministero del Tesoro federale, le entrate dell’istituto per questo periodo ammontavano a 4,2 miliardi di rubli e l’istituto ha speso 4 miliardi di rubli. Per fare un confronto: le spese dell’Ospedale Botkin nel 2016 hanno superato le entrate di 798,1 milioni di rubli; Nel 2016 anche il City Clinical Hospital n. 1 da cui prende il nome non era redditizio. N.I. Pirogov, dove le spese hanno superato le entrate di 652 milioni di rubli.
In termini assoluti, le entrate di questi due ospedali ammontano rispettivamente a 7,2 e 4,1 miliardi di rubli. I colleghi del direttore in pensione confermano che fu sotto Khubutia che Sklif raggiunse l'avanguardia e divenne più coerente con lo status di istituzione medica federale, piuttosto che regionale, anche se metropolitana (in un'intervista con l'ex direttore dell'Istituto di ricerca di SP ). “Sotto Khubutia, l’Istituto di ricerca sulla medicina d’urgenza è stato trasformato. Qui sono apparse nuove direzioni, è stato in grado di elevare il trapianto e la chirurgia cardiovascolare a un livello completamente diverso. Penso che sia un ottimo organizzatore. Anche quando lavorava presso l'Istituto di trapianti, era il braccio destro di Valery Shumakov, quindi è arrivato all'Istituto di ricerca di SP con una vasta esperienza nel lavoro di gestione. È stato qui che si è pienamente rivelato ed è diventato uno dei migliori organizzatori sanitari”, afferma l’accademico David Ioseliani, direttore dell’Istituto di ricerca di cardioangiologia interventistica del Ministero della Salute.
Nel frattempo, l’industria sta discutendo se il giovane sostituto di Khubutia, Sergei Petrikov (ha 43 anni), possa diventare un sostituto a pieno titolo dell’accademico o si rivelerà solo una figura transitoria. Secondo i dipendenti dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza, Petrikov è davvero una persona cara all'istituto: ha iniziato a lavorare a Sklif come infermiere nel reparto di terapia intensiva neurochirurgica e ha rapidamente fatto carriera.
Il capo del dipartimento di neurochirurgia del gruppo di chirurgia vascolare ed endovascolare del Centro Scientifico di Neurologia, Artem Gushcha, osserva che Petrikov è conosciuto come un eccellente specialista, uno degli studenti di Vladimir Krylov, il capo neurochirurgo del Dipartimento di Salute e primario neurochirurgo freelance del Ministero della Salute.
I dipendenti dell'istituto di ricerca notano che Petrikov non era preparato mentalmente per un simile incarico, e quindi sostengono volentieri la versione secondo cui in realtà la sedia del regista sarebbe stata lasciata libera per un candidato completamente diverso, vale a dire Alexey Khripun. La DZM ha rifiutato di commentare questa ipotesi. Sklifosovsky, Khubutia, tipografie, Ministero della Salute
L'accademico Mogeli Khubutia si dimette dalla carica di direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky.
"Il capo del Dipartimento della Sanità di Mosca è venuto alla conferenza mattutina e ha annunciato che Khubutia non gestisce più l'istituto, poiché il suo contratto è scaduto il 2 giugno", hanno detto i dipendenti dell'istituto.
Una fonte del Dipartimento della Salute ha affermato che la rimozione di Khubutia dall’incarico è dovuta a gravi violazioni individuate durante l’ispezione.
“La commissione Roszdravnadzor, che ha lavorato presso l'Istituto di ricerca Sklifosovsky in aprile e maggio, ha rivelato casi di estorsione di denaro da parte di pazienti, nonché casi evidenti in cui pazienti gravemente malati sono stati sottoposti a operazioni ad alta tecnologia di cui non avevano realmente bisogno. Inoltre, sono stati accertati diversi casi di falsificazione di documentazione medica e medico-finanziaria", ha affermato, aggiungendo che "gli atti sono stati così evidenti che nessuno ha dubitato della necessità di licenziare Khubutia, anche se i difensori di Mogeli Shalvovich hanno cercato di influenzare questa decisione"
Lo stesso Khubutia ha successivamente confermato le informazioni sulle sue dimissioni dalla carica di direttore dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky, definendo le informazioni sulle violazioni "calunnie" che avrebbero potuto essere diffuse nel caso in cui si fosse rifiutato di lasciare il suo incarico.
“Non mi hanno licenziato, ma ho lasciato la carica di presidente e ho lasciato il posto al mio giovane vice. Là avrò la cosa che preferisco: un intervento chirurgico, che farò, ma non mi occuperò delle questioni amministrative, questo dovrebbe essere fatto dai giovani", ha detto Khubutia.
Secondo l'accademico, la decisione di rimuoverlo dal suo incarico si è rivelata per lui “una svolta un po' inaspettata” a causa di ciò che è stato fatto durante la notte.
"Questa decisione, probabilmente, molto probabilmente, è stata presa da un'altra persona, e quindi, in linea di principio, ero d'accordo", ha sottolineato Khubutia.
Allo stesso tempo, ha sottolineato che continuerà a lavorare nell'istituto come chirurgo.
Un neuropatologo praticante e professore presso l'Istituto statale di medicina e odontoiatria di Mosca intitolato a Evdokimov, che dall'ottobre 2016 è vicedirettore dell'Istituto di scienze Sklifosovsky, è diventato il direttore ad interim dell'Istituto di ricerca di medicina d'urgenza Sklifosovsky. Questo fatto coincide con le informazioni originariamente fornite da una fonte del dipartimento della sanità.
"Sergey Petrikov, dottore in scienze mediche, professore, che in precedenza ha lavorato come vicedirettore per il lavoro scientifico ed è a capo del centro vascolare regionale, è stato nominato istituto di recitazione", ha osservato il dipartimento.
Si noti che il 43enne Petrikov potrebbe diventare il capo più giovane dell'Istituto di ricerca Sklifosovsky.
Successivamente si è saputo della nomina di Mogeli Khubutia alla carica di presidente dell'Istituto di ricerca Sklifosovsky. La notizia è stata condivisa da Alexey Khripun, capo del Dipartimento della Sanità di Mosca.
Quest'anno, il 17 giugno, Mogeli Khubutia compie 71 anni. Durante gli 11 anni in cui è stato a capo dell'istituto, l'istituto ha costantemente giustificato il suo status di una delle istituzioni mediche più avanzate in Russia.
Così, nel 2014, i trapiantatori dell'Istituto di ricerca Sklifosovsky hanno eseguito un'operazione unica per trapiantare l'intestino tenue, necessario per i pazienti con lesioni intestinali quando, a seguito di un intervento medico, è stato parzialmente o completamente rimosso. Di conseguenza, una persona perde completamente la capacità di digerire il cibo. Una persona può mangiare, ma i nutrienti non entrano nel flusso sanguigno e per mantenere la vita sono successivamente necessarie infusioni endovenose 24 ore su 24, i cui effetti collaterali possono portare alla morte. Un trapianto di intestino tenue può salvare questi pazienti.
“La prima operazione di questo tipo fu eseguita nel 1967, ma successivamente i pazienti morirono a causa di un gran numero di complicazioni. E solo nel 1988 è stato possibile raggiungere il successo in questo campo. Nel corso degli anni tali interventi sono stati effettuati solo in casi isolati. In Russia i medici stanno solo muovendo i primi passi.
I dipendenti dell'Istituto di ricerca Sklifosovsky, sotto la guida del direttore dell'istituto di ricerca, il professor Mogeli Khubutia, non solo hanno eseguito con successo un trapianto intestinale, ma sono anche riusciti a prevenire il rigetto dell'organo donatore", ha riferito allora l'istituto.
Sotto Mogeli Khubutia è iniziato anche il lavoro congiunto con la creazione di un farmaco per il trattamento della leucemia.
