კოლოსალური გამოცდილება. "Crowdfunding არის უზარმაზარი გამოცდილება

თებერვლის შუა რიცხვებში დასრულდა რუსულენოვანი კონკურსი "რუსეთის ლიდერები", რომლის ერთ-ერთი გამარჯვებული იყო NSUEU-ს კურსდამთავრებული ვლადიმერ გლინსკი. კონკურსზე მან წარმოადგინა კრასნოდარის რეგიონი, სადაც ახლა ავითარებს ორ საკუთარ ბიზნეს პროექტს. ვლადიმერ გლინსკიმ ისაუბრა იმაზე, თუ როგორია 200 000 აპლიკანტთან კონკურენცია ლიდერის ტიტულისთვის პროექტის "წარმატების ისტორიების" კორესპონდენტთან ინტერვიუში.

ბლიცის გამოკითხვა:

გლინსკი ვლადიმირ ვლადიმიროვიჩი, ტრენინგის მიმართულება "ფინანსური მენეჯმენტი" (წარმოების წელი - 2001 წელი): 1. აღწერეთ NSUEM სამი სიტყვით. - ეკონომიკა, პრაქტიკა, გაცნობა (ან ახლა მოდური სიტყვა „ქსელში“). 2. როგორ იზომება წარმატება? - განვითარების ჰარმონია. წარმატებული ადამიანი ჰარმონიულია – სამსახურში, კარიერაში, ოჯახში, სპორტში, სოციალურ ცხოვრებაში. თუ არის მიკერძოება, პირადად ჩემთვის ეს წარმატება აღარ არის. 3. როგორ მოქმედებს განათლება ადამიანის ცხოვრებაში წარმატების მიღწევის უნარზე? - განათლება საფუძველს უყრის, ადამიანი სწავლას სწავლობს. ახლა კი ისტორია ისეთია, რომ მთელი ზრდასრული ცხოვრება უნდა ისწავლო, ასე რომ, რაც უნდა ჩაეყაროს საფუძველი, ასე წავა ცხოვრებაში. 4. შენი საყვარელი გამონათქვამი/დევიზი. - "აკეთე ის, რაც უნდა - და მოდი, რაც შეიძლება", ავტორობა რამდენიმე პერსონაჟს მიეწერება. 5. დამისახელეთ 3 წიგნი, რომლებმაც რაიმე გავლენა მოახდინეს თქვენზე, რომელიც, თქვენი აზრით, ყველამ უნდა წაიკითხოს. ჯიმ კოლინზის "Good to Great" გეხმარებათ გაიგოთ, რა ხდის კომპანიას დიდებულს და რა უნდა გააკეთოს ლიდერმა მის განსახორციელებლად. ფილიპ კოტლერის "მარკეტინგის საფუძვლები" არის მარადიული კლასიკა, გაყიდვების საფუძვლები. სტივენ კოვეის "ძლიერი ეფექტური ადამიანების 7 ჩვევა" - პიროვნული განვითარებისთვის, იმის გაგებისთვის, თუ სად უნდა გადავიდეს დიდი შედეგების მისაღწევად.

თუ ადრე დაქირავებულ სამუშაოს ვათავსებდი ჩემს ბიზნესთან, მაშინ 2016 წლიდან დამოუკიდებლად ვმუშაობ. დღეს მე მაქვს საქმიანობის ორი სფერო - დასრულების მასალების საცალო ონლაინ მაღაზია "კვადრატურა" და საწარმოო და სავაჭრო კომპანია "დვერნოი ვოპროსი". „კვადრატურა“ დაარსდა 2009 წელს ნოვოსიბირსკში და ამჟამად მუშაობს ორ ფედერალურ ოლქში - ციმბირსა და სამხრეთში, 11 ქალაქში. ხოლო მეორე კომპანია ეწევა შიდა კარების დისტრიბუციას საკუთარი ბრენდით სამხრეთ ფედერალურ ოლქში და ჩრდილოეთ კავკასიის ფედერალურ ოლქში. მსურდა ორივე კომპანიის წარმომადგენლობა კონკურსზე „რუსეთის ლიდერები“, მაგრამ საბოლოოდ დავრეგისტრირდი, როგორც ინდმეწარმე.

ფაქტობრივად, კონკურსი ოთხ ეტაპად ჩატარდა - ორი დაუსწრებლად და ორი პირადად. პირველი ეტაპი იყო ზოგადი ცოდნისთვის და იყო ტესტების სერია რუსეთის გეოგრაფიის, ისტორიის, ლიტერატურისა და სამართლის შესახებ. მეორე კორესპონდენციის ტესტი გაცილებით რთული იყო - მენეჯერული კვალიფიკაციის გამოცდა და ვინც მას ჩააბარა, შერჩევის პირისპირ ნაწილში მოხვდნენ. მიმოწერის ეტაპების დასრულების შემდეგ, ნახევარფინალში მივიღე მონაწილეობა სამხრეთ ფედერალურ ოლქში, დონის როსტოვში. 300 კაცი იყო რუსეთის მთელი სამხრეთიდან, ძალიან ძლიერი ბიჭები. აქედან ფინალში 30 ადამიანი გავიდა, ანალოგიურად ყველა რაიონიდან - ამგვარად, სოჭის ფინალში 300 კონკურსანტი მთელი ქვეყნის მასშტაბით მონაწილეობდა. პირისპირ ნაწილი მსგავსი იყო, მაგრამ გარკვეული ნიუანსებით: ვმუშაობდით 8-10 კაციან გუნდებში, ერთობლივად ვაგვარებდით საქმეებს, კონკრეტულ ბიზნეს პრობლემებს, იყო ინდივიდუალური დავალებები და სხვადასხვა სახის ტესტირება. ფინალი მოიცავდა რამდენიმე ძალიან საინტერესო ამოცანას: სოჭის სკოლის მოსწავლეებისთვის ლიდერობის გაკვეთილის ჩატარება, წარმოების ოპტიმიზაცია ფრინველთა სახლების გუნდური წარმოების მაგალითის გამოყენებით და მცირე გუნდების მიერ 78 ფრაგმენტის სურათის შექმნა.

- რომელი ეტაპი იყო ყველაზე რთული?

ყველაზე რთული, რა თქმა უნდა, ფინალი იყო. ნახევარფინალში გამარჯვების ალბათობა 10-ში იყო და, ალბათ, ხალხს არ უფიქრია, "აუცილებლად ვაპირებ ჩაბარებას", უფრო მეგობრული ატმოსფერო იყო. ფინალში კონკურენცია უფრო მკაცრი იყო, მხოლოდ ლიდერები შეიკრიბნენ და ისინი მოსაგებად მოვიდნენ. ყველას სურდა საკუთარი აზრის გამოხატვა და დამტკიცება და ყოველთვის არ იყო კომფორტული ასეთ ბრძოლაში მუშაობა.

დიახ, ფინალში 300 ადამიანი გავიდა, მაგრამ მხოლოდ 100 გახდა გამარჯვებული, საბედნიეროდ, მათ რიცხვში მოხვედრა მოვახერხე (შედეგები გამოცხადდა 20 ადგილიან კლასტერებში, მე მაქვს მეორე კლასტერი - ადგილები 20-დან 40-მდე). ფაქტობრივად, მე ვფიქრობ, რომ ყველა ფინალისტი იყო ძალიან ღირსეული და იქ, ძირითადად, შემთხვევითი ხალხი არ იყო. ბრძოლა რა თქმა უნდა რთული იყო, მაგრამ ძალიან საინტერესო. ვფიქრობ, მნიშვნელოვანი იყო კონცენტრირება, შედეგზე კონცენტრირება, საკუთარი თავის დარჩენა და არ თამაში. ყველა მონაწილემ ვერ მიაღწია წარმატებას. როგორც ჩემმა ერთ-ერთმა კოლეგამ თქვა ფინალზე: „თუ ას მეტრს ირბენ, უბრალოდ ასი მეტრის მანძილზე სწრაფად უნდა ირბინო“. ძალიან მომეწონა ეს ფრაზა, ვცდილობდი გავყოლოდი, ეტყობა ამან წარმატება მოუტანა.

"როგორც ჩემმა ერთ-ერთმა კოლეგამ თქვა ფინალზე: "თუ ას მეტრს ირბენ, უბრალოდ ასი მეტრის მანძილზე სწრაფად უნდა ირბინო". ძალიან მომეწონა ეს ფრაზა, ვცდილობდი გავყოლოდი, როგორც ჩანს, ამან წარმატება მოიტანა“.

- "რუსეთის ლიდერები" კოლოსალური გამოცდილებაა. დანამდვილებით შემიძლია ვთქვა, რომ ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში ეს არის ყველაზე თვალშისაცემი და სასარგებლო მოვლენა, რაც შემემთხვა პროფესიულ სფეროში. ჯერ ერთი, ეს არის ძალიან ეფექტური ტრენინგი, მეორეც, ეს არის შესაძლებლობა შეადაროთ საკუთარი თავი ძალიან ძლიერ ბიჭებთან მთელი ქვეყნის მასშტაბით, მესამე, ეს არის შესაძლებლობა პირადად ნახოთ და ისწავლოთ ხალხისგან „ზემოდან“, გაიგოთ, როგორ ცხოვრობენ და სად მიგვიყვანენ. მეოთხე, ეს არის "აკუმულატორის დამუხტვა", რომელსაც ექნება ეფექტი, ვფიქრობ, მინიმუმ ერთი წლით ადრე.

რა თქმა უნდა, ეს ძალიან ძლიერ გავლენას ახდენს ჩემს მუშაობაზე, ახლა ბევრი ამოცანა წყდება ბევრად უფრო სწრაფად და უკეთესი ეფექტურობით, ვიდრე ადრე. გარდა ამისა, კონკურსზე შევძელი შევხვედროდი ბევრ მონაწილეს, რომლებიც ახლა ეხმარებიან თავიანთ საქმეში - როგორც რჩევებით, ასევე კონკრეტული ქმედებებით. და მათი ექსპერტიზა ბევრი ღირს: ის არის დამოუკიდებელი, მკაცრი - მაგრამ ამავე დროს მეგობრული. მაშინვე მსურს კიდევ უფრო გავიზარდო და ბიჭებს რაღაც კუთხით მივაწოდო.

თქვენ დაამთავრეთ NSUEU ფინანსური მენეჯმენტის ხარისხით. როგორ გამოიყენა უნივერსიტეტში მიღებული ცოდნა შემდგომ ცხოვრებაში?

ფაქტობრივად, გარკვეული პერიოდი მკაცრადაც კი ვმუშაობდი ჩემს სპეციალობაში, ვმუშაობდი ბანკის შვილობილ ფილიალში ზედნადების სქემებზე. ზოგადად, ძნელი წარმოსადგენია ლიდერი ფინანსური წიგნიერების გარეშე, მაგრამ NSUEM უზრუნველყოფს ძალიან ძლიერ ბაზას. ამის საფუძველზე განვვითარდი მთელი ჩემი პროფესიული კარიერის განმავლობაში, ამიტომ უნივერსიტეტმა ამაში ფასდაუდებელი დახმარება გაუწია.

- რატომ აირჩიეთ NSUEU ერთ დროს?

უნივერსიტეტი იმიტომ ავირჩიე, რომ კარგ ეკონომიკურ განათლებას იძლევა და უკვე სკოლაში სწავლისას დავრწმუნდი, რომ ბიზნესის კეთება მჭირდებოდა. ეს იყო 90-იანი წლები, კაპიტალიზმის გაჩენა რუსეთში, საინტერესო იყო, მით უმეტეს, რომ მაშინ ფულის შოვნა თითქმის მხოლოდ კერძო კომპანიებში შეიძლებოდა. სხვა ვარიანტები განსაკუთრებით არ განიხილებოდა იმ წლებში ქალაქში არ იყო ბევრი პრაქტიკული ბიზნეს საგანმანათლებლო დაწესებულება. უფრო მეტიც, სტატისტიკის მიხედვით, ყოველთვის იყო ვინმე დასახმარებლად (ვლადიმერ ვლადიმიროვიჩ გლინსკის მამა - NSUEU-ს სტატისტიკის დეპარტამენტის ხელმძღვანელი ვლადიმერ ვასილიევიჩ გლინსკი, რედაქტორის ჩანაწერი).

ვლადიმერ გლინსკი: „უნივერსიტეტი იმიტომ ავირჩიე, რომ ის კარგ ეკონომიკურ განათლებას იძლევა და უკვე სკოლაში სწავლისას დავრწმუნდი, რომ ბიზნესის კეთება მჭირდებოდა. ეს იყო 90-იანი წლები, რუსეთში კაპიტალიზმის გაჩენა, საინტერესო იყო, მით უმეტეს, რომ მაშინ ფულის შოვნა თითქმის მხოლოდ კერძო კომპანიებში შეიძლებოდა“.

- სტუდენტობის პერიოდიდან რომელი მომენტების გახსენება მოგწონთ დღეს?

მართალი გითხრათ, ვუყურებ დღევანდელ სტუდენტებს და ძალიან მშურს მათი. მათ აქვთ იმდენი შესაძლებლობა, მყისიერი წვდომა ნებისმიერ ინფორმაციაზე, უამრავი აქტივობა, რაზეც არც კი გვიოცნებია. 90-იან წლებში, როგორც გესმით, სხვა ამბავი იყო, მე მეორე კურსზე დავიწყე მუშაობა. სამუშაოსთან დაკავშირებით ბევრი სიტუაციაა, მაგრამ აკადემიაში (2004 წლამდე NSUEU-ს აკადემიის სტატუსი ჰქონდა, რედაქტორის შენიშვნა) მხოლოდ დრო რჩებოდა სასწავლო პროცესის ყველა მოთხოვნის შესასრულებლად. მიუხედავად ამისა, ეს არ იყო მთლად იოლი, მაგრამ ეფექტური. მეგობრობა დარჩა არა იმდენად თანაკლასელებთან, არამედ აკადემიის ეკონომიკური ლიცეუმის ბიჭებთან. მათთან ერთად გავიარეთ როგორც ლიცეუმი, ასევე სწავლა ნარხოზში და ახლა მჭიდროდ ვურთიერთობთ, თუმცა ქვეყნის სხვადასხვა კუთხეში ვცხოვრობთ.

- როგორ განვითარდა თქვენი კარიერა სკოლის დამთავრების შემდეგ? როგორ მოხვდით კრასნოდარში?

როგორც უკვე ვთქვი, მეორე კურსზე წავედი სამსახურში. ბევრი რამ გავაკეთე: მარკეტინგი, გაყიდვები, ფინანსები, გენერალური მენეჯმენტი. 2001 წელს შევედი კარის ინდუსტრიაში და რეალურად გავიზარდე მის ფარგლებში. ნოვოსიბირსკში 8 წლის განმავლობაში მუშაობდა ევროდვერის კომპანიების ჯგუფში, რომელიც ამ ბაზრის ლიდერი იყო. 2009 წელს მივიღე შემოთავაზება ულიანოვსკის კარების მწარმოებლისგან, რომ მეხელმძღვანელა რეგიონალური წარმომადგენლობითი ოფისი რუსეთის სამხრეთით, ამის გამო გადავედი კრასნოდარში, სადაც ვიმუშავე ამ თანამდებობაზე 7 წლის განმავლობაში და მივაღწიე ძალიან ღირსეულ შედეგებს. გუნდი. ამავდროულად, მან შექმნა საკუთარი ბიზნესი - დასრულების მასალების ონლაინ მაღაზია და გახსნა ფილიალი სამხრეთში. 2016 წელს გადავწყვიტეთ, კარებთან ჩვენ თვითონ გვქონოდა საქმე და მოვაწყვეთ საწარმოო და სავაჭრო კომპანია “Door Question”, რომელიც აწარმოებს და ყიდის შიდა კარებს სამხრეთ და კავკასიაში.

- ახლა ადევნებთ თვალყურს უნივერსიტეტის ცხოვრებას? თუ კი, როგორ აფასებთ მასში მიმდინარე ცვლილებებს?

მივყვები, ახლოს არ ვიტყვი, მაგრამ მართლა ბევრი რამ მესმის მამაჩემისგან, რაც ხდება უნივერსიტეტში. ძალიან მიხარია, რომ უნივერსიტეტის მატერიალური რესურსი ვითარდება, არც ასეთი საცურაო აუზი გვქონდა და არც ასეთი მდიდრული საკლასო ოთახები. ძალიან კარგია, რომ აძლიერებენ მასწავლებლებს, რადგან ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი. იმედი მაქვს, რომ წელს უნივერსიტეტი წარმატებით გაივლის აკრედიტაციას და ძლიერად და თავდაჯერებულად გააგრძელებს განვითარებას.

- რას ურჩევდით სტუდენტებს?

გირჩევ პრაქტიკაში გამოიყენო ის, რასაც ასწავლიან. რაც არ არის გამოყენებული, მყისიერად დაივიწყებს, მაგრამ თუ 40-ჯერ გაიმეორებ, ეს უკვე ჩვევაა. პრაქტიკაზე ყურადღების მიქცევა სასარგებლო კონტაქტების დამყარების შესაძლებლობაა. გამოიყენეთ ყველა შესაძლებლობა პოტენციურ დამსაქმებლებთან დასაკავშირებლად. არ ვიცი, როგორ არის ახლა ციმბირში, მაგრამ, მაგალითად, სამხრეთში, კარგი ვაკანსიები ღია წყაროებში საერთოდ არ ჩანს. ჰოდა, ასევე გირჩევთ მოემზადოთ „ციფრული ეკონომიკისთვის“ და ავტომატიზაციისთვის - როგორც ჩანს, ეს თემა უფრო და უფრო დაგვაყოლებს უახლოეს წლებში.

იულია ტოროპოვა

ფოტო კურსდამთავრებულის პირადი არქივიდან

ადვილია იყო პეტერბურგის დირექტორი და თანაც ერთ წელზე მეტი? ამ კითხვაზე პასუხი ინტერვიუში გახდა ნათელი კალინინა სვეტლანა- დღეს წარმატებული იურისტი და ყოფილი სამართლის სტუდენტი.

კალინინა სვეტლანა ალექსანდროვნა - HSE დაამთავრა 2013 წელს, რომელიც ხელმძღვანელობდა სტუდენტურ იურიდიულ ბიუროს ორი სასწავლო წლის განმავლობაში. სვეტლანამ დაიწყო თავისი საქმიანობა პეტერბურგში, როგორც სტაჟიორი, მეორე კურსზე და დამთავრებამდე მუშაობდა სტუდენტური ორგანიზაციის სასარგებლოდ და, რა თქმა უნდა, ნიჟნი ნოვგოროდის მოსახლეობის საკეთილდღეოდ, რომლებსაც უფასო იურიდიული დახმარება სჭირდებათ. დახმარება.

სვეტლანა დღემდე არ რჩება გულგრილი იურიდიული კლინიკისა და მისი თანამშრომლების ბედის მიმართ - შარშან, მისი ხელმძღვანელობით, პეტერბურგის სტუდენტურმა სტაჟიორებმა და კონსულტანტებმა შეძლეს საარბიტრაჟო პროცესის მხარეთა წარმომადგენლების ცდა! ბიზნეს თამაში გამოირჩეოდა მაქსიმალური რეალიზმით, რის შედეგადაც პეტერბურგის თანამშრომლებმა მიიღეს ღირებული პრაქტიკული უნარები.

ინტერვიუერი: რა არის თქვენი ამჟამინდელი სამუშაო ადგილი, პოზიცია?

სვეტლანა: იურიდიული კომპანიების INTELLECT-S ჯგუფის იურისტი.

და: რა კურსი გაიარეთ პეტერბურგში?

თან: მეორე კურსის ბოლოს დავიწყე მუშაობა პეტერბურგში სტაჟიორად.

I: რომელ პეტერბურგის ცენტრებში გქონდათ მუშაობის საშუალება?

მდებარეობა: მოსკოვი და სორმოვო ცენტრები.

მე: როგორ მოხვდით პეტერბურგში? იყო ეს „ცნობიერი“ არჩევანი?

თან: თავიდან მაინტერესებდა „რას აკეთებენ აქ უფროსები?“ და შეგნებულად ვიკითხე. მერე მივხვდი, რომ ძალიან საინტერესო იყო და ასევე შეგნებულად გავაგრძელე მუშაობა.

და: რა მოგცათ პეტერბურგში მუშაობამ?

S: სია აქ შეიძლება იყოს უზარმაზარი! ეს არის უზარმაზარი გამოცდილება! საზოგადოებასთან კომუნიკაციის გამოცდილება, კონფლიქტურ სიტუაციებში ქცევის, სხვადასხვა პრობლემების დამოუკიდებლად გადაჭრის უნარი და სწრაფად ნავიგაცია რა ხდება. მუნიციპალურ ხელისუფლებასთან და თანამდებობის პირებთან კომუნიკაციის გამოცდილება. საჯარო გამოსვლის გამოცდილება იმ რაოდენობით (სანქტ-პეტერბურგის დირექტორისგან), რაც განსაკუთრებით ღირებულია! თანატოლებთან კომუნიკაციის გამოცდილება, რომლებსაც სჭირდებათ მოტივაცია და დახმარება პრობლემების გადაჭრაში. და ამის გარდა ბევრი ყველაფერი.

მე: როგორც სანკტ-პეტერბურგის თანამშრომელი, სხვა სტუდენტებისგან რაიმეთი განსხვავდებოდით?

თან: მე ხომ დირექტორი ვიყავი. ჩემს ხასიათზე რომ ვსაუბრობთ, მეჩვენება, რომ ვერასდროს „გავატანე“ და დავისვენე. თუ პეტერბურგში იყო ამჟამინდელი პრობლემები, უკმაყოფილება ბიჭების ან კლიენტების მხრიდან, მე ამ პირად პრობლემებს ვთვლიდი. მაგრამ ამავე დროს პეტერბურგმა მასწავლა უფრო მშვიდი დამოკიდებულება რთული სიტუაციების მიმართ, ანუ პანიკის ნაკლებობა და კონცენტრაცია წარმოქმნილი სირთულეების გადაჭრაზე.

მე: გახსოვთ თქვენი პირველი კლიენტი თუ პირველი საქმე, რომელიც მოაგვარეთ?

თან: არ მახსოვს, რადგან პირველი შემთხვევა იმდენად გამიჭირდა, რომ კითხვის არსი უბრალოდ ვერ გავიგე (იცინის). უფროსი ბიჭები მოგვიანებით ელაპარაკეთ იმ კლიენტს, რადგან მე მხოლოდ მეორე კურსზე ვიყავი. კარგად მახსოვს კლიენტი, ვისთანაც სასამართლოში მივედი. Ჩვენ დავკარგეთ. როგორც ახლა მივხვდი (საქმის არსი კარგად მახსოვს) ძალიან რთული და დამაბნეველი საკითხი იყო, ორაზროვანი. თავად კლიენტიც არ იყო უმარტივესი, მართალი გითხრათ (იღიმის). მერე უმიზეზოდ თუ უმიზეზოდ დამირეკა, დღე-ღამის ნებისმიერ დროს კანონთან მეტ-ნაკლებად დაკავშირებულ კითხვებს მისვამდა... მას შემდეგ ჩემს ნომერს იშვიათად ვაძლევ კლიენტებს (იღიმის).

I: პეტერბურგში მუშაობამ დაგეხმარათ თუ არა თქვენს მომავალ პროფესიულ საქმიანობაში?

ს: აბსოლუტურად. არა იმდენად ცოდნა, არამედ ცოდნის დამუშავების უნარები და კომუნიკაციის უნარი. გულწრფელად რომ გითხრათ, ძნელია რეალურად ისწავლო რაიმე ლეგალურად სანქტ-პეტერბურგში... ყველა კონსულტაცია არ არის ძალიან განათლებული. მაგრამ! სანქტ-პეტერბურგი გთავაზობთ პრაქტიკას, რომელიც ძალიან სასარგებლოა სხვა თვალსაზრისით!

მე: რას უსურვებდი ამჟამინდელ ექიმებს?

S: გატაცება საქმისადმი!

მე: დიდი მადლობა გამოკითხვაში მონაწილეობისთვის!

ვიქტორ ვიქტოროვიჩ კოროჩკინმა, რუსეთის რაგბის ფედერაციის მთავარმა მენეჯერმა ახალგაზრდული რაგბის განვითარების საკითხებში, ისაუბრა ჩვენს ქვეყანაში სპორტის განვითარებაზე, პრობლემებზე, რომელთა წინაშეც დგას და რას აძლევს სპარტაკიადა მონაწილეებს.

- რა არის თქვენი პირდაპირი როლი აქ სპარტაკიადაზე?

- მე წარმოვადგენ რაგბის ფედერაციას, როგორც ოფიციალური პირი, მათ შორის, აქ ფედერალური სპორტული რეზერვის სასწავლო ცენტრი. ეს არის ამ სპარტაკიადის ორგანიზატორი. ამიტომ ვზრუნავ, რომ კონკურსი სწორად ჩატარდეს. შეიძლება ითქვას, რომ კომისრის როლში ვარ.

- შარშან აქ იყავით უნივერსიადაზე. რამე შეიცვალა ერთ წელიწადში?

- დიახ, მეც ვიყავი იმავე როლში. შემიძლია ვთქვა, რომ გახურდა (იცინის). მაგრამ სერიოზულად, შარშანაც ყველაფერი კარგად იყო. ქცევის დონე საკმაოდ მაღალი იყო. და ყველაფერი კარგ დონეზე დარჩა, უარესობისკენ არაფერი შეცვლილა.

- რა თქმა უნდა, ეს იყო ერთ-ერთი ფაქტორი სპარტაკიადის ადგილის არჩევისას?

- Დიახ აუცილებლად. რამდენიმე განმცხადებელი გვყავდა, მაგრამ სხვადასხვა მიზეზის გამო უარი გვითხრეს. ამიტომ არჩევანი ბელგოროდზე დაეცა, რომელმაც წარმატებით ჩაატარა უნივერსიადა. რა თქმა უნდა, არის რაღაცეები, რაზეც მუშაობაა საჭირო, მაგრამ ვფიქრობ, გავაუმჯობესებთ, თუ მომავალში გავაგრძელებთ მუშაობას. მთავარი, რაც დიდი რაგბისთვის გვჭირდება, მეორე მოედანია. ეს აუცილებელია, უპირველეს ყოვლისა, იმისთვის, რომ არ "მოკლას" ერთი ველი. ერთ მოედანზე 29 თამაში ბევრია და თუ წვიმს... მორაგბეებს კი ბუნებრივი მოედნები ყველას უყვარს. მე ვფიქრობ, რომ აქ ბელგოროდში არის პერსპექტივები.

- ახალგაზრდულ რაგბის შესახებ საუბარს თუ დავუბრუნდებით, როგორ შეაფასებთ მისი განვითარების დონეს ქვეყანაში ამჟამად?

– ყოველწლიურად არის განვითარება. შესაძლოა არც ისე სწრაფად, როგორც ჩვენ გვსურს. ეს, რა თქმა უნდა, არანაკლებ დაკავშირებულია ეკონომიკური განვითარების საკითხებთან. ძალიან ბევრი გუნდი გვყავს ბავშვებისთვის, 14 წლამდე. უფროს ბავშვებთან მუშაობა იწყება საბავშვო სპორტულ სკოლებში, საიდანაც ჩვენს ქვეყანაში არ არის საკმარისი რაგბის სკოლები. ყველა გუნდს არ აქვს შეჯიბრებებზე გამგზავრების შესაძლებლობა. ეს ძალიან ცუდია, რადგან ბავშვებს კონკურენცია სჭირდებათ. მათ არ აინტერესებთ ვარჯიში, მაგრამ მათ სჭირდებათ შეჯიბრი.

მეორე მხრივ, გვაქვს ახალი რეგიონები, იხსნება ახალი ფედერაციები. ვიმედოვნებ, რომ ეს ღონისძიება სტიმულს მისცემს ბელგოროდში საბავშვო და ახალგაზრდული სპორტული სკოლის გახსნას. აქ ფედერაცია ძალიან კარგია, ბიჭები არიან პროაქტიულები, შრომის და განვითარების სურვილი.

ჩვენ გვაქვს გლობალური ამოცანა - მოვახდინოთ ცენტრალური ფედერალური ოლქის შეკუმშვა, შევქმნათ სხვა რაგბის ცენტრები მოსკოვის მიმდებარე რეგიონებში, რათა იყოს სატრანსპორტო ხელმისაწვდომობა - აიღეთ ავტობუსით და მივიდეთ შეჯიბრებებზე ტამბოვში, ვორონეჟში, რიაზანში, ბელგოროდში და ა.შ. ჩვენი ქვეყანა დიდია - კრასნოიარსკში ფრენა არ შეიძლება.

- რა პრობლემების წინაშე დგას რაგბის განვითარება რეგიონებში?

– რა თქმა უნდა, ფინანსური პრობლემები მნიშვნელოვან როლს თამაშობს. მაგრამ არიან სხვებიც. მაგალითად, ნიჟნი ნოვგოროდში რაგბის განყოფილება დიდი ხანია არ გახსნილა. ეს სპორტი იქ მრავალი წელია არსებობს, კარგი გუნდია. მაგრამ სპორტულ სკოლაში რაგბიზე არცერთ ფსონს არ აძლევენ, თუმცა ფეხბურთზე 32 ფსონია. და ეს ამბავი თითქმის ყველა რეგიონშია.

კიდევ ერთი პრობლემა არის საიტების ხელმისაწვდომობა. არ არის მინდვრები - ან ისინი ერთ დროს სინთეტიკაში "გაგორებული" იყვნენ, ან მათ ადგილას საცხოვრებელი კომპლექსები აშენდა.

პრობლემაა სამწვრთნელო შტაბთან დაკავშირებითაც. პირველ რიგში, ეს დაკავშირებულია ხელფასების დონესთან. საწყის დონეზე, როდესაც მწვრთნელი ახლახან მოდის ბავშვთა სპორტულ სკოლაში, მისი ხელფასი 6 ათასი რუბლია. ძალიან რთულია ამ ფულით ცხოვრება. რა თქმა უნდა, როცა გადის წლები და მწვრთნელს აქვს კარგი შედეგები, კარგი ბავშვები, მაშინ ხელფასიც კარგი ხდება. მაგრამ აქამდე უნდა მივიდეთ, ამას ყველა ვერ იტანს, ყველა მწვრთნელი არ არის მზად ამის გადასატანად.

- რაგბის მოწინავე რეგიონებს შორის რომელი რეგიონების დასახელება შეიძლება?

- ტრადიციულად, ეს არის კრასნოიარსკის რეგიონი. იქ არის ორი სუპერკლუბი, კარგად ფუნქციონირებს სასწავლო სისტემა, ბევრი მწვრთნელი, ბევრი საბავშვო სკოლა. როსტოვის ოლქი და კრასნოდარის მხარე ახლა ძალიან კარგად ვითარდება. ე.წ ბავშვთა რეგიონებს შორის აქტიურად ვითარდება კალინინგრადის რეგიონი. რაგბისთვის ჯერ კიდევ ბევრი ახალი რეგიონია, სადაც მათ სურთ და შეუძლიათ ამ სპორტის განვითარება.

– რამდენად ადვილი ან რთულია ახლა ბავშვების გაკვეთილებზე მოზიდვა?

- ეს მართლაც ძალიან მარტივია. ბავშვები კარგად გრძნობენ თავს, განსაკუთრებით პატარა ქალაქებში. მოსკოვში, ვთქვათ, ეს პრობლემაა და ყველა სპორტისთვის არის ძალიან მრავალფეროვანი შეთავაზებები, გაჯერება. რეგიონებში კი ბავშვები კარგად არიან.

გარდა ამისა, გვაქვს ზოგადსაგანმანათლებლო პროგრამა, რომელიც სპეციალურად სასკოლო გაკვეთილებისთვისაა შექმნილი. არის საერთაშორისო პროგრამა "ჩამოდი რაგბიში" - "აიღე რაგბი", ეს არის საწყისი დონის პროგრამა, ძალიან საინტერესო ბავშვებისთვის, პირდაპირი კონტაქტი არ არის, ბავშვები უბრალოდ თამაშობენ ბურთს. სხვა საკითხებთან ერთად, ეს არის ასევე დიდი ინტერნეტ რესურსი, რომელზედაც განთავსებულია აბსოლუტურად ყველა ინფორმაცია ფიზკულტურის მასწავლებლებისთვის და დამწყები მწვრთნელებისთვის, დაწყებული რაც უნდა გქონდეთ გაკვეთილზე და დამთავრებული სხვადასხვა სავარჯიშოებით, რომლითაც ახალბედა მასწავლებელსაც კი შეუძლია ტრენინგის ორგანიზება.

საპრეზიდენტო სპორტულ თამაშებში უკვე მეორე წელია მივიღებთ მონაწილეობას. ეს არის ყველაზე დიდი შეჯიბრებები სკოლის მოსწავლეებს შორის, რომლებიც სწავლობენ არა სპორტულ სკოლებში, არამედ ზოგადსაგანმანათლებლო სკოლებში. სპორტის სხვა სახეობებთან ერთად ფინალში რაგბია წარმოდგენილი.

– მაგალითად, გასულ უნივერსიადაზე შესარჩევ შეჯიბრებებში მონაწილეობა 63 უნივერსიტეტის გუნდმა მიიღო. მოსწავლეთა სპორტი ძალიან ძლიერად ვითარდება და მათ სკოლებისა და სექციების ბავშვები ეხმარებიან. იზრდებიან, ისინი აგრძელებენ თამაშს სტუდენტურ გუნდებში. გარდა ამისა, ჩვენ გვაქვს ძალიან დიდი სამოყვარულო ლიგა. ეს ძალიან დიდი დადებითი წერტილია.

- თქვენი აზრით, რას აძლევს სპარტაკიადა მონაწილეებს? რითი დაბრუნდებიან სახლში?

– ეს, პირველ რიგში, კოლოსალური გამოცდილებაა. ბავშვთა და მოზარდთა სპორტული სკოლები დაინტერესებულნი არიან მსგავს შეჯიბრებებში მონაწილეობით, რადგან ეს მათი მუშაობის შედეგია. ამიტომ, ჩვენი სპორტის სხვადასხვა ახალგაზრდულ და ახალგაზრდულ შეჯიბრების პროგრამაში ჩართვამ ხელი შეუწყო სპორტული სკოლების მუშაობის მნიშვნელოვან ზრდას.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი დადებითი წერტილი არის კონკურსის ატმოსფერო. ჩვენი ბავშვების უმეტესობა უკონფლიქტოა, ისინი მეგობრობენ ერთმანეთთან, ურთიერთობენ, მიუხედავად იმისა, რაც მოედანზე ხდება. გაითვალისწინეთ, რომ ჯერ რაგბი თამაშობენ, შემდეგ კი ხელები ქნევა. რაგბის მთავარი პრინციპებია მეგობრობა, სოლიდარობა და პატივისცემა. რაგბის აქვს ძალიან დიდი საგანმანათლებლო მომენტი.


- რას იტყვით გოგონების ტურნირის შედეგებსა და გუნდებზე?

- ბევრი მოულოდნელი შედეგია. გუნდების დონე გასულ სპარტაკიადასთან შედარებით ძალიან გაიზარდა, სულ რაღაც ზევით. აღმოჩნდა, რომ მათ აშკარა ფავორიტები არ ჰყავთ.

თუმცა ტურნირი ბიჭებისთვისაც ძალიან საინტერესო იქნება. კრასნოიარსკი, როგორც წესი, ყოველთვის კარგად არის მომზადებული. მაგრამ მის უკან ყველა გუნდი ძალიან კარგი და საინტერესოა. უპირველეს ყოვლისა, ეს არის გუნდები მოსკოვის რეგიონიდან და კრასნოდარის რეგიონიდან. ჩვენ არ ვიცით რას ველოდოთ როსტოვისგან. რუსეთის ჩემპიონატზე ძალიან მომეწონა პეტერბურგის გუნდი. კალინინგრადსაც შეუძლია ვინმეს „დაჭერა“. ასე რომ, ბიჭებისთვისაც ძალიან საინტერესო იქნება.

Crowdfunding-ზე სერიოზულად საუბარი ფილმის Iron Sky-ის შემდეგ დაიწყეს. თქვენ ალბათ გინახავთ. ნაგავი ფილმი, სრული ბაკანალია ნაცისტების შესახებ, რომლებიც მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ მთვარეზე გადავიდნენ, აჩვენეს კინოთეატრებში თითქმის მთელ მსოფლიოში, მათ შორის რუსეთში.

Crowdfunding ახლა რუსეთში იზრდება და ეს ძალიან კარგი დროა ყველა ჩვენგანისთვის სერიოზულად მივუდგეთ მას. Boomstarer-ის წყალობით, 2012 წლის სექტემბრიდან, სხვადასხვა კინოპროექტისთვის სულ 15 მილიონ რუბლზე მეტი შეგროვდა. შესაძლოა, ეს არც თუ ისე დიდი თანხაა, მაგრამ, როგორც მეჩვენება, მოკლემეტრაჟიანი ფილმების დაწყებისთვის ეს მნიშვნელოვანი მაჩვენებელია. ამავე დროს, გამოჩნდა 12 ათასზე მეტი სპონსორი, ხოლო ერთმა პირმა ყველაზე დიდი წვლილი შეადგინა 200 ათასი რუბლი.

Kickstarter-ზე, მსოფლიოს უდიდეს კინოს crowdfunding პლატფორმაზე, "ვერონიკა მარსმა" 1000 მხარდამჭერისგან 5700 მილიონი დოლარი შეაგროვა. მეორე ყველაზე წარმატებული ფილმია "Wish, აქ ვიყო".

პროექტის პრეზენტაცია

პირველი არის იდეა. თუ იდეა არ არის საინტერესო და აქტუალური, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ რაიმე მივიღოთ - და ეს ყველას კარგად გვესმის. მაგალითად, შემიძლია მოვიყვანო "პანფილოვის 28 კაცი", რომელიც დღეს ერთ-ერთი ყველაზე მასშტაბური პროექტია კინოსა და ვიდეოს სფეროში. შემქმნელებმა შეაფასეს 300 ათასი რუბლი, მაგრამ შეაგროვეს 3 მილიონი, ანუ 10-ჯერ მეტი. ფილმი მეორე მსოფლიო ომის შესახებ, საგმირო საქმეებზე. როდესაც ეს ბიჭები წავიდნენ Boomstarter-ის საიტზე, მათ წამოაყენეს შემდეგი მესიჯი: ახლა არ არსებობს გულახდილი ფილმები დიდ სამამულო ომზე, არის რამდენიმე ფილმი ნამდვილ გმირობაზე. ამრიგად, მათ მიიპყრეს მრავალი სპონსორის ინტერესი და საკმაოდ სწრაფად გადალახეს ბარი.

ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი არის სიუჟეტი, ანუ ამბავი პროექტის საფუძვლებზე. რას ჰგავს ტიპიური ბრბო პროექტი? ელექტრონული პრეზენტაცია სურათებით, ვიდეოებით და ტექსტით. ტექსტში უნდა იყოს მითითებული არა მხოლოდ ის, რომ ახალგაზრდა რეჟისორები ხართ და გსურთ ფული, არამედ იმაზე, თუ როგორ მიმდინარეობს გადაღებისთვის მზადება, რა სირთულეების დაძლევა ხდება. ინტერნეტში შეგიძლიათ იპოვოთ ბევრი ინფორმაცია მოთხრობის შესახებ, მაგრამ მნიშვნელობა მაინც იგივე რჩება: შეთქმულება, კულმინაცია, დასრულება. ამ მხრივ სცენარისტებისთვის ცოტა უფრო ადვილია;

თქვენ უნდა წარმოიდგინოთ თქვენი პრეზენტაცია. როცა ადამიანი ტექსტის მთას ხედავს, ის აშინებს მას. ამიტომ ყველაფერი ვიზუალური შინაარსით უნდა განზავდეს: ინფოგრაფიკა, ფოტოები გადაღების ადგილიდან, პროექტზე მომუშავე ადამიანების ფოტოები. ეს ყველაფერი მხოლოდ პროექტის სარგებელს მოაქვს.

ჩემთვის უცნაურია, რატომ არ იყენებენ ჩვენი რეჟისორები ვიდეო შეტყობინებებს დიდად. ასე რომ, მე ვუყურებ უამრავ კინოპროექტს და ჩემდა გასაკვირად, აღმოვაჩინე, რომ მათი უმრავლესობა არ შეიცავს ვიდეო შეტყობინებებს. რა არის ამაში რთული? ”მე ვარ ვანია ივანოვი, მე საკუთარ ფილმს ვიღებ და ახლა გეტყვით, რატომ ვაკეთებ ამას.” სტატისტიკის მიხედვით, პროექტები ვიდეო შეტყობინებებით უფრო სწრაფად იღებენ დაფინანსებას, ვიდრე სხვები. მაქსიმუმ ორწუთიანი მოკლე ვიდეო განსაკუთრებით კარგად იმუშავებს, თუ მას აქვს ვირუსული ეფექტი.

პროექტის ხელშეწყობა

გასაგებია, რომ მთელი ამბავი crowdfunding-თან დაკავშირებით არის „ფულზე“, მაგრამ ჯერ მოდით ვისაუბროთ ისეთ რამეზე, როგორიცაა ბონუსები. ფილმზე მუშაობით, თქვენ ასევე მიიღებთ მეგობრებს, რომლებიც მეგობრებს მოუყვებიან ამის შესახებ და ა.შ. და ყველანაირად დაეხმარებიან ფილმის პოპულარიზაციას. მაგალითად, ამჟამად ვმუშაობ მიხაილ ზადორნოვთან პროექტზე ოლეგ წინასწარმეტყველის შესახებ. ამისათვის მან გადახედა ლიტერატურის თაიგულს, მას ბევრი ინფორმაცია აქვს. ერთ დღეს მას უკრაინელი მამაკაცი დაუკავშირდა, რომელმაც დაწერა, რომ მან იცოდა ადგილი, სადაც წინასწარმეტყველი ოლეგი ეწვია და მზად იყო ეჩვენებინა და ეთქვა ზადორნოვს, რა იყო და როგორ იყო. და მსგავსი ისტორიები დამხმარეებთან ერთად ბრბო პროექტებში ყოველთვის ხდება.

რა განსხვავებაა crowdfunding-სა და ქველმოქმედებას შორის? აქ ფული გაცემულია მიზეზით.

სპონსორები სანაცვლოდ იღებენ საჩუქარს. 100 მანეთი მივეცი, ამისთვის ჩემს სახელს ვნახავ კრედიტებში. და ყველას საყურებლად გავათრევ: შეხედე, ჩემი სახელი. ზეპირი სიტყვა ორჯერ მუშაობს. პირველად არის, როცა საიტზე იწყებ პროექტს და სპონსორებისგან 50-100 რუბლს ღებულობ, რაც, რა თქმა უნდა, სასიამოვნოა მათთვის. მეორედ, როდესაც სპონსორი იღებს თავის ჯილდოს.

ბევრი გთავაზობთ შემდეგ ჯილდოებს. 100 რუბლი - "გმადლობთ". 1000 რუბლი - "დიდი მადლობა." Სულ ეს არის. არ არის სწორი. არის კიდევ ერთი შეცდომა, რომელსაც შემქმნელები უშვებენ. 100 რუბლისთვის - მადლობას მოგახსენებთ ჩემს გვერდზე სოციალურ ქსელში. 300 რუბლისთვის გამოგიგზავნით მადლობის ელექტრონულ მოწმობას. 500 რუბლისთვის - ქაღალდის მადლობის მოწმობა. ათასზე - ჩარჩოში ჩასმული სერთიფიკატი. Და ასე შემდეგ. ეს ძალიან ცუდია, რადგან მხოლოდ მადლობა არ გაგავსებთ.

ჯილდოს ხუთი დონე უნდა იყოს. როგორ შეგიძლიათ „სწორად“ მადლობა გადაუხადოთ? პირველი არის თავად პროდუქტი. თქვენ შეგიძლიათ თავად შესთავაზოთ ფილმი სპონსორებს. უფრო მეტიც, შეგიძლიათ გააკეთოთ გრადაცია: 200 რუბლისთვის შეგიძლიათ შემოგთავაზოთ ბმული ფილმის ყურების ოფიციალურ გამოშვებამდე ერთი კვირით ადრე; 400 რუბლისთვის - DVD დისკი. ბონუსები, რომლებშიც მონაწილეობენ სპონსორები თავად ფილმში, ძალიან კარგად მუშაობს, მაგალითად, უმნიშვნელო როლი ფილმში და სპონსორის სახელის მითითება პოსტერზე (კარგად, კრედიტებში, რა თქმა უნდა). არის რაღაცეები, რომლებიც მუშაობს ადამიანის ამაოებაზე, პირადი სიხარბის განცდაზე – მაგალითად, სპონსორის გამოსახულების ჩასმა ჩარჩოში, მას გაუხარდება ასეთი სიურპრიზი. და ბოლოს, კონტაქტები: სოციალური მედიის ყველა შესაძლებლობა უნდა მიეცეს სპონსორებს, რათა მათ იგრძნონ, რომ გადაღების უშუალო მონაწილეა. მე ძალიან მომწონს ეს იდეა, როცა სპონსორს შეუძლია ნებისმიერი შეკითხვის დასმა Twitter-ის ან Vkontakte-ის საშუალებით, რითაც იგრძნობა პროცესის უშუალო მონაწილე.

და ასევე არის ის, რაც ძალიან პოპულარულია დასავლეთში, მას ჰქვია "დიდი იდეა". თუ რუსულად ითარგმნება, "მისია". ნებისმიერ ფილმს, რომელსაც გადავიღებთ, უნდა ატაროს მისია, სუპერ იდეა, ის წყვეტს გარკვეულ პრობლემას და მიაქვს მაყურებელს. რაღაც ზომა, რომელიც აერთიანებს ადამიანებს. როგორ მუშაობს პრაქტიკაში: იგივე ზადორნოვი ამბობს, რომ ფილმს იღებს არა მხოლოდ ოლეგ წინასწარმეტყველზე, ის წერს, რომ ეს იქნება ფილმი ჩვენი სახელმწიფოს შესახებ, ეს გვაერთიანებს. ეს ფილმი შეიცავს იმას, რაზეც არცერთ სახელმძღვანელოში არ ყოფილა საუბარი. ეს ყველაფერი ძალიან კარგად მუშაობს.

მაგალითად, ჩვენ გვჭირდება კამერა. ჩვენ არ ვწერთ, რომ კამერისთვის ფული გვჭირდება, მაგრამ ვწერთ: მე ვიღებ ფილმს, რომელიც აჩვენებს, თუ როგორ გაჩნდა მოსკოვი. არ არის საჭირო ფილოსოფიური მსოფლმხედველობრივი მნიშვნელობების მითითება. თქვენ უნდა გამოიყენოთ ეს უფრო გასაგებ ენაზე - და გექნებათ კამერა.

პროექტის ხელშეწყობა

ჩვენ ყველა დამოკიდებული ვართ ჩვენი ფილმის პოპულარიზაციაზე. ავტორმა მოამზადა და მოამზადა, დაიწყო და... რა უნდა გააკეთოს, გაუგებარია. თუ თქვენ იღებთ ფილმს, ლოგიკურია ერთდროულად შექმნათ საჯარო გვერდი VKontakte-ზე ან სხვა სოციალურ ქსელებში და იქ მიიზიდოთ ხალხი. ესენი არიან, პირველ რიგში, მეგობრები, ნათესავები, ნაცნობები. მაგრამ არ დაივიწყოთ თქვენი ოპერატორები, მხატვრები და გადამღები ჯგუფის სხვა წევრები. შიგნიდან კარგად არ ვიცი ფილმის გადაღების პროცესი, მაგრამ ყველა ჯგუფში არის ადამიანი, რომელიც ყოველთვის დაიცავს შენს ფილმს „მტრებისგან“. ასეთი დამცველი უნდა იყოს და ის უნდა იყოს ჩართული სოციალურ ქსელებში მუშაობაში. ეს არის აუდიტორია, რომელიც გაიგებს თქვენს შესახებ.

თქვენ უბრალოდ უნდა გააკეთოთ ეს წინასწარ, რათა პოტენციურმა კანდიდატმა სპონსორებმაც კი იცოდნენ თქვენი ფილმის დაწყებამდე.

სხვათა შორის, კიდევ ერთი პუნქტი, რომელიც ეხება სოციალურ ქსელებს. ბევრი ადამიანი უშვებს შეცდომას, როდესაც აგზავნის თავის პოსტებს მსგავსი რამით: „გამარჯობა ყველას. ეს ჩემი ახალი ფილმია, მოიწონეთ, გადააქვეყნეთ და ა.შ.” ძალიან ცუდია, გთხოვ ასე არ გააკეთო. რეპოსტი კარგია, მაგრამ ჩვენ ვეძებთ ფულს და არა ლაიქებს. დაწერეთ: „დაგვიჭირეთ ფულით. გახდი ჩვენი სპონსორები. 100 რუბლს აქვს მნიშვნელობა." რა თქმა უნდა, "გააგზავნეთ ჩემი". ანუ სპონსორმა ზუსტად უნდა გაიგოს რა უნდათ მისგან. შემდეგ კი გადავხედე სურათებს, წავიკითხე ტექსტი, ხელმოწერის ქვემოთ: "გმადლობთ, რომ კითხულობთ ჩვენს შესახებ." ოჰ გთხოვ.

და აი რა არის მნიშვნელოვანი. პოსტები VKontakte კედელზე უნდა შეიცვალოს მინიმუმ სამ დღეში ერთხელ. ან კიდევ უკეთესი, ყოველ ორ დღეში ერთხელ. ეს შენ თვითონ იცი: კითხულობ არხს, ხურავ, გარკვეული პერიოდის შემდეგ ისევ ბრუნდები და იქ ყველაფერი სულ სხვაგვარადაა. არხი რადიკალურად იცვლება ყოველ ხუთ წუთში, წუთში 20 ახალი ჩანაწერით. ამიტომ, თქვენ მუდმივად უნდა შეცვალოთ თქვენი შეტყობინებები, რათა შეახსენოთ თქვენს მეგობრებს თქვენი ფილმის შესახებ. მაგრამ პირველ ეტაპზე გირჩევთ ფოკუსირება მოახდინოთ პირად შეტყობინებებზე. და ნუ დააკოპირებთ ტექსტებს, ნუ გამოიყენებთ რაიმე სახის შაბლონს, რადგან იდენტური ტექსტები შეიძლება აიკრძალოს ან ჩააგდეს ანტისპამში. გარდა ამისა, ჭკვიანი ადამიანი ყოველთვის განასხვავებს შაბლონს პირადი შეტყობინებისგან.

ბლოგერები უნიკალური რესურსია. თითოეულ მათგანს ჰყავს 200 ან 200,000 აბონენტი - არ აქვს მნიშვნელობა. მთავარია, რომ მათ მოუსმინონ.

თუ ბლოგერი თავის LiveJournal-ზე დაწერს სტატიას თქვენი პროექტის შესახებ, მისი აუდიტორიის ნაწილი დაინტერესდება ფილმით და სავსებით შესაძლებელია, რომ ზოგიერთი მათგანი გახდეს სპონსორი. მაგრამ ბლოგერებს არ აინტერესებთ წერა ფილმზე, რომელიც არ არსებობს. ამიტომ, თქვენ უკვე უნდა გქონდეთ გარკვეული მასალა ან შეაგროვოთ გარკვეული თანხა და შემდეგ მიწეროთ ბლოგერებს. მედიასთან ყველაფერი იგივეა, მხოლოდ ასჯერ დიდი და უკეთესი. თქვენ უბრალოდ უნდა გახსოვდეთ, რომ ბლოგერებთან და მედიასთან თქვენი წერილების გაგზავნისას, თქვენ უნდა გქონდეთ ელექტრონული პრესრელიზი, რომელშიც მოცემულია ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რაზეა ფილმი, ვინ აკეთებს მას, რამდენი თანხაა უკვე შეგროვებული და არ დაწეროთ წერილი: "დამატებითი ინფორმაციისთვის დააწკაპუნეთ ამ ბმულზე." არავინ დააწკაპუნებს.

თუ არ გამოვიდა...

თუ დაფინანსება არ გამოდგება, კარგია. უნდა გესმოდეთ, რომ თქვენმა პროექტმა მიიღო საჯაროობა და ცნობილია. ცოტა ხნის წინ გვქონდა შემთხვევა, როცა ბიჭებმა ვადამდე ვერ შეძლეს თანხის შეგროვება. მაგრამ მსხვილი ინვესტორი დაუკავშირდა მათ და შესთავაზა 30 მილიონი რუბლი, მაგრამ არა პლატფორმის საშუალებით, არამედ პირადად მისცა მათ ფული. Crowdfunding-ის კარგი მხარე ის არის, რომ ამის გარეშე, ეს 30 მილიონი არ იარსებებს, კინორეჟისორები ყოველთვის ვერ ხედავენ თავიანთ შეცდომებს, მაგრამ Crowdfunding-ის დახმარებით მათ შეუძლიათ მიიღონ რჩევა მეგობრებისგან ან მხარდამჭერებისგან, რომლებიც ჯერ არ დაბრმავებულან. ეს არის კოლოსალური უნიკალური გამოცდილება.

გაყიდვების განყოფილების აშენება. Ultimate Edition

კონსტანტინე ბაკშტი მენეჯმენტი, დაქირავება გაყიდვების ხელოვნება (პიტერი)

ეს წიგნი ყველაზე პოპულარულია კონსტანტინე ბაკშტის ყველა წიგნს შორის, რომელიც არის ბიზნეს ლიტერატურის სამი ყველაზე წაკითხული რუსი ავტორიდან ერთ-ერთი. ის ეფუძნება კონსტანტინე ბაკშტის და მისი კომპანიის ათობით ექსპერტის უზარმაზარ გამოცდილებას გაყიდვების განყოფილებების მშენებლობაში.

ეს არის ასობით პროექტი მთელ რუსეთში, მოსკოვიდან და კალინინგრადიდან ვლადივოსტოკამდე. ასევე უკრაინაში, ყაზახეთში, ბელორუსიაში, მოლდოვაში, სომხეთსა და ბალტიისპირეთის ქვეყნებში. ყველა ყველაზე ღირებული დიდი პრაქტიკული გამოცდილებიდან არის სტრუქტურირებული, შეკვეთილი და წარმოდგენილი ამ პუბლიკაციაში, რათა გამოიყენოთ კონსტანტინე ბაკშტის ტექნოლოგიები თქვენი კომპანიის გაყიდვების განყოფილების ასაშენებლად და გასავითარებლად და თქვენი შემოსავლის გაზრდისთვის.

ფუნდამენტური განსხვავება ახალ გამოცემასა და წინა გამოცემას შორის არის ის, რომ ორი წიგნის ძირითადი სექციები თავმოყრილია ერთი საფარის ქვეშ - "გაყიდვების დეპარტამენტის მშენებლობა" და "საბრძოლო გაყიდვების გუნდები". ყველა მათგანი შესწორებულია, დამატებულია და განახლებულია 2015 წლის მდგომარეობით. პუბლიკაცია მიმართულია კომპანიის მენეჯერებს, ბიზნესის მფლობელებს და მათ, ვინც ახლახან გეგმავს საკუთარი ბიზნესის შექმნას.

ის ასევე გამოადგება ყველას, ვინც ფიქრობს კარიერულ ზრდაზე და სურს გახდეს გაყიდვების პროფესიონალი მენეჯერი.

სტანისლავ გრაბოვსკი Სამეცნიერო ფანტასტიკააკლია მონაცემები არ არის

2084 წელს, დედამიწაზე მცხოვრები დაახლოებით 100 მილიარდი ადამიანის სიცოცხლეს აკონტროლებს და ხელმძღვანელობს პროგრამა. პროგრამა არის ხელოვნური ინტელექტის საფუძველზე შექმნილი მართვის ინსტრუმენტი. გარკვეული ორგანიზაცია იწყებს კოლოსალურ პროექტს - თამაშის.

ამ თამაშში, G18 ქვეყნების თვრამეტი თინეიჯერი წარმომადგენელი მართავს მსოფლიოს. ამ მიზნით შეიქმნა უახლესი მონიტორი ჩვენი პლანეტის ჰოლოგრამის სახით. შექმნილი კომპიუტერული სამყარო ასახავს რეალურს ერთი ერთზე, მასში მოქმედებები ხდება ჩვენი მატერიალური სამყაროს კანონების მიხედვით.

მაგრამ თამაშის მიზანია აჩვენოს კაცობრიობას რა ელის მას, რადგან... რუსეთმა შეძლო ამოეხსნა 1984 წლის კოსმიური კოდი, რომელშიც ჩვენი სამყაროა დაპროგრამებული. და ზოგიერთს ეჩვენება, რომ ამ ინფორმაციის გამეორება და უკან დაბრუნება შესაძლებელია, მაგრამ... კოსმიური კოდექსის გამოვლენის კვლევის წყალობით, რუსები ხსნიან პორტალს, რომლის მეშვეობითაც უცხო ცივილიზაციები საბოლოოდ ამყარებენ კონტაქტს კაცობრიობასთან და ეს ახალია. ცოდნა, ახალი ტექნოლოგიები, რომლებიც არასოდეს მისცემს ადამიანებს ერთმანეთის განადგურების საშუალებას.

მეორე მსოფლიო ომის დროს კუბი მსახურობდა ვერმახტში და იბრძოდა საფრანგეთში და აღმოსავლეთ ფრონტზე. მან აღწერა გერმანელი ჯარისკაცის ჩვეულებრივი ცხოვრება ფრონტიდან გაგზავნილ წერილებში და თითქმის ყოველდღიური დღიურის ჩანაწერებში. თავისი საბრძოლო გამოცდილებისა და კოლოსალური დოკუმენტური მასალის, მათ შორის არქივებისა და მემუარების გამოყენებით, ავტორმა წარმოადგინა მეთაურებისა და პოლიტიკური მოღვაწეების საკულტო ფიგურები - მოვლენების მონაწილეები - სამხედრო ოფიცრები და მეომარი მხარეების რიგითი ჯარისკაცები.

თავის კვლევაში კუბი ცდილობდა ობიექტური შეფასება მიეწოდებინა 1945 წლის გაზაფხულის „ბოლო, გიჟური დღეების“ შესახებ.

როგორ ადგე ფერფლიდან. თვითგაუმჯობესების მეთოდი

იგორ ნიკულინის ბაღი და ბოსტნეულის ბაღი საზაფხულო რეზიდენტი ონლაინ

მებაღეობა შეიძლება ბევრად უფრო ადვილი იყოს, ვიდრე ფიქრობთ. თქვენ უბრალოდ უნდა მიაქციოთ ყურადღება საზღვარგარეთ მიღებულ გამოცდილებას დიდი ხნის განმავლობაში არა მხოლოდ ყვავილების, არამედ ბოსტნეულის კონტეინერებში მოყვანისას. ზაფხულის ზოგიერთი მაცხოვრებლისთვის ეს ერთადერთი ვარიანტია კარგი მოსავლის მისაღებად უზარმაზარი ძალისხმევისა და ფულის დახარჯვის გარეშე.

ყოველივე ამის შემდეგ, ბევრი ბაღის კულტურა შეიძლება დაკმაყოფილდეს მცირე რაოდენობით მიწით. კონტეინერები და ეს შეიძლება იყოს სხვადასხვა კონტეინერი - ყუთებიდან ქოთნებამდე, მოსახერხებელია მუშაობა როგორც მოხუცებისთვის, ასევე ბავშვებისთვის. კოტეჯების მაცხოვრებლები კი, ორიგინალური ლანდშაფტის დიზაინის გაფუჭების რისკის გარეშე, შეძლებენ ძირითადი ბოსტნეულის, სანელებლებისა და მწვანილის მოყვანას ტრადიციული ბაღის შექმნის გარეშე.

პოპულარული YouTube ბლოგერი ალენა ვოლკოვა თავის წიგნში საუბრობს კონტეინერის ზრდის ყველა უპირატესობაზე. ის ასევე გეტყვით, თუ როგორ შეამციროთ რამდენიმე უარყოფითი მხარე და რომელმა ჯიშებმა აჩვენეს განსაკუთრებით შესანიშნავი შედეგი.