Kas ir karjeras izaugsme? Karjeras izaugsmes kritēriji: kas ir profesionāli panākumi.

Kāpšana pa karjeras kāpnēm ir ļoti grūts process, īpaši ņemot vērā to, ka šobrīd konkurence ļoti spēcīgi aug absolūti visās specialitātēs. Tāpēc jums patiešām ir jābūt izcilam talantam un spējai sevi parādīt, lai nopietni kvalificētos paaugstinājumam. Atcerieties, ka tikai paši labākie var uzlabot savu karjeru, tāpēc jums vajadzētu uzzināt dažus veidus, kā paātrināt savu karjeru, lai ātrāk gūtu panākumus.

Strādājiet pie svarīgiem mērķiem

Karjeras izaugsme ir progress. Bet jūs nevarēsit virzīties uz priekšu, ja jums nav izvirzīti konkrēti mērķi. Tāpēc, ja varas iestādes tos neliek priekšā, uzstādiet paši, lai vienmēr būtu iespēja uz kaut ko tiekties. Tikai progress ļaus jums augt un tādējādi kvalificēties augstākām pozīcijām. Tajā pašā laikā mēģiniet nebūt izkaisīti uz visādiem maziem un ne pašiem nozīmīgākajiem mērķiem - spēlējiet lielu, un tad jūs varat gūt pienācīgu uzvaru. Protams, ir vieglāk strādāt ar uzdevumiem, kurus varat viegli veikt, izmantojot pusautomātisko iekārtu, taču tas, ar ko gandrīz ikviens var tikt galā, nenovedīs jūs uz paaugstinājumu.

Organizācija

Ja vēlaties pacelties pa korporatīvajām kāpnēm un ne vienmēr palikt tajā pašā līmenī, jums var būt nepieciešama laba laika pārvaldības sistēma. Iepriekš nebija viegli tādu izveidot vai atrast, bet tagad, interneta laikmetā, ir pieejami dažādi organizatori un elektroniskās dienasgrāmatas, kurām ir lieliska funkcionalitāte un kas ļauj sakārtot darba plūsmu. vislabākajā veidā. Tāpēc neatsakieties no augsto tehnoloģiju izmantošanas, ja tās patiešām var jums palīdzēt ikdienas darbā.

Iemācieties nopelnīt vairāk

Nedomājiet, ka, darot savu ikdienas darbu, jūs varēsit augt. Varēsi ne tikai pacelties pa karjeras kāpnēm, bet pat iegūt jaunas prasmes un iemaņas, kas tev palīdzētu. Tāpēc nemēģiniet tikt augstāk, tikai darot to, kas no jums tiek prasīts – uzziniet vairāk. Internetā tagad varat atrast ļoti daudz dažādu kursu, kas palīdzēs apgūt jaunas prasmes pilnīgi bez maksas. Un jau izmantojot šīs prasmes, varēsi cīnīties par paaugstināšanu amatā un tālāku karjeras izaugsmi.

Jauda

Augsti amati vienmēr ir saistīti ar arvien lielāku spēku. Gandrīz katrs cilvēks sapņo iegūt vairāk varas - vismaz nedaudz vairāk. Tomēr viena lieta ir iegūt varu, un cita lieta ir to izmantot, kontrolēt. Šis uzdevums jau izskatās daudz grūtāks, taču tas ir jāatrisina. Galu galā, ja nevari noturēt varu un virzīt to pareizajā virzienā, tad nevajag pat domāt par augstākām pozīcijām par tām, kurās šobrīd atrodies.

Koncentrējieties uz rezultātiem, nevis laiku

Gandrīz visi cilvēki sāk savu karjeru darbā, kurā maksā par jūsu ieguldīto laiku. Tāpēc daudzi cilvēki nostrādātās stundas sāk pielīdzināt radītajām priekšrocībām. Tomēr diez vai var iedomāties apgalvojumu, kas ir tālāk no patiesības. Jūs varat sēdēt, skatoties pa logu, vairākas stundas darba vietā - un tajā pašā laikā jūs neradīsit nekādu vērtību, lai gan jūs saņemsiet savu naudu par "nostrādāto laiku". Zemākajās pozīcijās tas ir iespējams, bet, ja tiekties augstāk, tad par tādiem jēdzieniem kā stundas alga vai nostrādātās stundas jāaizmirst. Jo augstāka ir jūsu pozīcija, jo lielāks uzsvars tiek likts uz to, ko jūs darījāt, nevis uz to, cik daudz laika pavadījāt darba vietā. Labs mērķu noteikšana ir panākumu atslēga.

Izmantojiet visas priekšrocības

Daudzi cilvēki strādā uzņēmumos un pat nedomā, ko tieši tas viņiem var dot. Viņi koncentrējas tikai uz algas saņemšanu un pelnītu atpūtu brīvdienās un brīvdienās. Bet, ja jūs koncentrējaties uz paaugstināšanu amatā un karjeras izaugsmi, tad jums rūpīgi jāizpēta visas priekšrocības, ko jums sniedz jūsu darba pozīcija. Un, izpētījis visu informāciju, varat to izmantot, lai pēc iespējas efektīvāk paceltos pa karjeras kāpnēm.

Cieniet tīklu

Ja jūs strādājat jebkurā uzņēmumā, tad jums vajadzētu saprast, ka tas nav par jums. Pirmkārt, runa ir par pašu uzņēmumu, kas sastāv no desmitiem vai pat simtiem darbinieku, kas veido blīvu tīklu. Ja strādājat nelielā uzņēmumā, tad jums vajadzētu pētīt un cienīt visu tīklu - iegaumējiet kolēģu dzimšanas dienas, viņu iecienītākos ēdienus un filmas, lai izveidotu labas attiecības ar visiem. Jums var būt nepieciešams komandas atbalsts, virzoties pa karjeras kāpnēm, tāpēc labāk noskaņojiet visus izturēties pret jums pozitīvi.

Vērojiet savu veselību

Tava galvenā vērtība ir tu pats, tavas smadzenes, tavas darba spējas. Novērtē sevi un sargā, rūpējies par savu veselību, lai nezaudētu darba spējas.

Konfliktu vadība

Ja vēlaties pacelties pa karjeras kāpnēm, jums būs labi jāpraktizē konfliktu vadīšanas prasmes, jo augstākos līmeņos šī prasme ir visaugstākā godā.

Daudzi pamanīja, ka esmu gudra karjeriste, un sāka lūgt padomu, kā nodrošināt karjeras izaugsmi IT nozarē. Lai privātās ziņās neatkārtotu vienu un to pašu padomu dažādiem cilvēkiem, rakstu šo rakstu, tajā daloties ar savu karjeras izaugsmes stāstu un galvenajiem novērojumiem, ko esmu veikusi 13 gadu laikā lielos un mazos uzņēmumos.
Uzreiz pabrīdināšu, ka nepretendēju prezentēt universālu teoriju par sfēriska zirga karjeras izaugsmi vakuumā, un lielāko daļu komentāru sagroza manas uztveres prizma. Tas, kas manā gadījumā ir bijis atkārtoti, var ne vienmēr darboties jūsu gadījumā.

Īsumā par karjeras sasniegumiem, lai ir ar ko salīdzināt.

Es dabūju darbu kā students, kad mācījos trešajā kursā, un uzreiz uzrakstīju pilna laika GUI uz Qt operētājsistēmā Linux. Linux Es biju redzējis pusotru reizi, kamēr mans brālis mani apmācīja darbā. Pirms tam viņam bija akadēmiskās zināšanas C ++ un C, tāpēc zināšanu ziņā viņš bija visļaunprātīgākais jaunpienācējs. Burtiski četrus mēnešus vēlāk es kļuvu par de facto (bet ne de jure) projekta galveno izstrādātāju, lai migrētu produktu uz ncurses. Tik de facto, ka es nesāpīgi sastrīdējos ar savu tiešo priekšnieku par STL izmantošanu bāzes klasēs, un šajā konfliktā augstākās varas iestādes nostājās manā, nevis viņa pusē.

Kopš tā laika es spītīgi strīdos ar visiem saviem priekšniekiem, un, neskatoties uz to (vai varbūt tāpēc), mana karjera un alga cēlās uz augšu. 13 gadu pieredzes laikā algu palielināju 15 reizes (vidēji 23% gadā), lai gan pats aktīvi prasīju paaugstinājumu tikai divas reizes:

1. Jo man solīja pēc pārbaudes laika un aizmirsu
2. Jo man bija nepieciešama minimālā likme, lai iegūtu darba atļauju augsti kvalificētam speciālistam (HQS), kas atviegloja reģistrāciju Maskavā. Otrajā reizē priekšnieks pat nejautāja, kādu paaugstinājumu es lūdzu - viņš vienkārši uzrakstīja vēstuli grāmatvedības nodaļai, lai es varētu saņemt vajadzīgo paaugstinājumu.

Un tagad es domāju par to, kā man tas izdevās.

Karjeras pārdomas

Pirmkārt, kas ir karjera? Daudziem karjera un alga ir gandrīz sinonīmi. Šajā neskaidrajā sinonīmā slēpjas daudz pārpratumu. Daudzi cilvēki, pametot darbu, strīdas par karjeras izredžu trūkumu, lai gan patiesībā viņi domā: “Es gribu vairāk mīklas”. Iespējams, tāpēc, ka runāt par naudu sabiedrībā ir nepiedienīgi. Un karjera ir tik cildena!

Man šī sinonīmija nekad nav pastāvējusi. Jā, man bija prieks, kad man paaugstināja algu, un jā, pie atestācijas cerēju, ka to paaugstinās. Jā, es savam priekšniekam pateiktu sejā visu, ko par viņu domāju, ja zinātu, ka alga tiek celta visiem, izņemot mani. Un tomēr man alga vienmēr ir bijusi kaut kas otršķirīgs. Sekas kaut kam citam. Tas ir tas, kas veido karjeru. Proti - ietekme. Es paplašināju savu ietekmi, lai būtu vairāk iespēju tikt pie galarezultāta.

Karjeras izaugsme ir jūsu ietekmes zonas paplašināšana. Un loģiski, jo plašāka ir jūsu ietekme, jo vairāk jūs saņemat atalgojumu. Nav svarīgi, kāpēc – aiz pateicības vai aiz bailēm tevi pazaudēt. Bet fakts paliek fakts:

Nav karjeras izaugsmes bez ietekmes paplašināšanas.

Hierarhijas un Pētera princips

Sagadījās, ka mūsu civilizācijā lielu organizāciju un procesu vadīšanai ir izvēlēta hierarhija. Tie. daudzi citi ir pakārtoti vienam mezglam. Jo augstāks mezgls, jo lielāka tā ietekme. Tie. pēc mūsu definīcijas, jo augstāk viņš atrodas pa karjeras kāpnēm.


Šādās organizatoriskās struktūrās darbojas kanādiešu hierarhiskās sistēmas pētnieka Lorensa Pītera formulētais princips. Princips ir šāds:

Hierarhiskā sistēmā jebkurš strādnieks paceļas līdz savas nekompetences līmenim.

Pamatojums ir vienkāršs: ja esat pelnījis paaugstinājumu, jūs tiksit paaugstināts. Ja nē, tad jūs turēsit pozīciju, kuru ieņemat. Pierādījums ir izklaidējošs, bet bez īpašas atrunas, pa lielam, nekorekts. Galu galā ir variants, ja cilvēks netiek galā, tad viņu atlaiž. Tomēr hierarhijas būtība ir tāda, ka noskaidrot, vai konkrētais mezgls veic savu darbu, ir tik dārga darbība, ka tā bieži tiek upurēta citām darbībām. Aptuveni runājot, vadītājs tā vietā, lai analizētu, kā strādā padotie, dos spērienus un komandas, ko viņš saņem no sava vadītāja tādā pašā veidā. No visas šīs vēstures mēs izdarām vissvarīgāko secinājumu:

Jūsu priekšnieks nezina un īpaši nevēlas uzzināt, kā jūs strādājat.

bungu boss

Protams, var būt izņēmumi, bet man nepaveicās ar tiem krustoties.

To, ka priekšnieki necenšas noskaidrot, kā strādā viņu padotie, liecina kaut vai tas, ka atestācijas tiek veiktas analoģiski tautas skaitīšanai lielajās organizācijās. Ja priekšnieki nerūpētos par savu padoto darba kvalitāti, vispār nebūtu vajadzīgs vispārējs atestācijas pienākums – tikai kompetents priekšnieks, redzot sava padotā pūles un kompetenci, pats uzņemtos iniciatīvu to uzlabot. , un lazybones, kuru ir ļoti daudz jebkurā lielā organizācijā, šeit vai izmests.

Starp citu, vadības teorijā rūpes par padotā karjeras izaugsmi ir viens no svarīgākajiem punktiem. Teorētiski. 13 gadus nevienam no maniem menedžeriem mana karjera nerūpējās. Lai gan man paveicās un man bija brīnišķīgs amerikāņu menedžeris. Ne reizi viņš ar mani neapsprieda manas karjeras izaugsmes iespējas. Lai gan mans gadījums ir īpašs (sīkāka informācija zemāk). Bet viņš arī nepārrunāja karjeras izredzes ar maniem kolēģiem.

Zvaigžņu menedžeris

Ir priekšnieki, kuru cilvēki aug kā sēnes pēc lietus. Viņiem nodaļā ir visvairāk liels skaits darbinieki ar priedēkļiem vecākais, svins, pieredzējis, uzlabots, superfood un to dažādās kombinācijas. Parasti šiem priekšniekiem arī ir vienalga, kā strādā viņu padotie, un viņi uzpūš savus cilvēkus sevis dēļ, jo, protams, zvaigznei vajadzētu vadīt arī zvaigžņu komandu. Bēdas tam, kurš ieguva "zvaigznes" vadītāju. Nekas nepieliek punktu karjerai (manā izpratnē) kā veltīgs menedžeris. Ir grūti nomierināt savu iedomību, ja jūsu menedžeris bez iemesla saka, ka cilvēki no citām komandām jums nav līdzvērtīgi. Es zinu, par ko runāju – šādu ieteikumu piedzīvoju uz sevis.

Ja tavs vadītājs tevi slavē no nekā, bēg no viņa! Viņš jūs maldina!

Karjeras kāpnes, nevis eskalators

Karjeras izaugsmi nodrošina karjeras kāpnes, nevis eskalators. Ja vēlies būt virsotnē, tev jāiet pašam, nevis jāgaida, kad kāds tevi tur atvedīs. Un to nosaka viens vienīgs vārds – iniciatīva. Ripojošs akmens nesavāc sūnas. Ja neuzņemsies iniciatīvu savas ietekmes sfēras paplašināšanai, tā pati no sevis nepaplašināsies. Šeit ir galvenais krustceles, izvēloties ceļu ietekmes sfēras paplašināšanai:

1. Karjeras ceļš
2. Profesionāļa ceļš

Karjeras ceļš

Uzreiz izdarīšu atrunu, ka šis nav tas ceļš, pa kuru es gāju (protams!), Tāpēc es to vērtēju, vērojot citus. Šī ceļa vadmotīvs ir formula:

Lai paplašinātu savu ietekmes sfēru, jāietekmē priekšnieks.

Karjerists visos iespējamos veidos ietekmē priekšnieku. Parādās uzsvērta degsme, piesūcas, nodarbojas ar skatlogu apdari, sit acis, parāda dažādas ķermeņa daļas (ja tās ir skaistas) utt. Galīgais mērķis ir spēja virzīt savas idejas priekšniekam, izmantojot īpašu kanālu. Tā kā priekšnieks ir signāla pastiprinātājs, tādējādi tiek panākta karjerista ietekmes paplašināšanās organizācijā.

Karjerista ceļu var saukt par vertikālās šūpošanās ceļu:

Karjerista ceļa trūkums ir tāds, ka viņa ietekme uz komandu ir iekrāsota priekšnieka tonī. Kolēģi izjūt priekšnieka garšu sava klasesbiedra idejās un piedzīvo patiesu naidīgumu un nicinājumu pret viņu. Visbiežāk karjeristus tas īpaši nesatrauc, jo viņi paceļas uz augšu, atstājot ienaidniekus ārpus savu interešu loka. Nu, suns ir pie viņiem, pie karjeristiem, kā teiktu Ivans Vasiļjevičs.

Profesionāļa ceļš

Profesionālis paplašina savu ietekmi horizontāli.


Profesionālā formula ir:

Lai paplašinātu savu ietekmes sfēru, man ir jāatrisina tās problēmas, kas man traucē sasniegt efektivitāti.

Profesionālis redz komandu kā problēmu avotu, ko viņš var atrisināt. Ir viens ļoti svarīgs punkts, kam jāpievērš uzmanība. Runājot par risināmajām problēmām, mēs nerunājam par darbiniekam no augšas pazeminātiem uzdevumiem, bet gan par problēmām, kas padara neefektīvu tūlītēju pienākumu izpildi. Visbiežāk šīs problēmas rodas jautājuma: “Kāpēc es daru šīs muļķības?” rezultātā, t.i. tā meklē problēmas galveno cēloni no uzņēmuma viedokļa. Šis ir galvenais brīdis, kad garīgi izkļūstat no sava konteksta, kam seko ietekmes paplašināšanās un pēc tam karjeras izaugsme.

Ietekme uz priekšnieku tiek panākta kā daļa no jūsu paplašinātās ietekmes uz visu vidi. Priekšnieks zinās, ka jūs darāt labu darbu, jo visi par to zinās. Tāpēc nevienam nav pārsteigums, kad tevi paaugstina. Galu galā tas ir nokavēts.

Profesionālās pieejas papildu bonuss ir tas, ka darbinieks paplašina savas zināšanas dažādās jomās. Tā vietā, lai iedziļināties savā jomā, uzdoto uzdevumu uztverot kā aksiomu, viņš uzzina tā izskata kontekstu. Viņš uzzina, kā dzīvo cilvēki, kuri par to ir domājuši iepriekš. Viņš atpazīst un bieži pat veic savu uzdevumu pareizāk, jo saprot kontekstu.

Profesionālis vs. Speciālists

Ja par profesionāli saucu to, kurš kāpj augšā no problēmas, meklē tās pamatcēloņus, tādējādi paplašinot savu jomu un ietekmes sfēru, tad speciālists, manuprāt, iet pretējā virzienā - viņš rok dziļi. Speciālists neinteresē kāpēc tur ir problēma, viņš prāto kā atrisināt to. Šīs padziļināšanas rezultātā speciālists iegūst dziļas zināšanas savā priekšmeta jomā, tik dziļas, ka neviens, izņemot viņu, nesaprot, cik viņš ir foršs. Tas ir speciālista sertifikācijas grūtību noslēpums: tikai cits sava līmeņa speciālists var saprast viņa kvalifikāciju, kuras vadītājs, acīmredzot, nav. Tādējādi labākais, ko viņa priekšnieks var par viņu iedomāties, ir "veikt kādu maģiju". Viņš ir spiests spriest par maģijas spēka pakāpi pēc netiešām pazīmēm – klusās cieņas, kāda ir kolēģiem pret speciālistu. Tomēr neaizmirsīsim, ka šim vadītājam ir jāuzņemas iniciatīva, ko vadītāji hierarhijās dara tikai teorētiski.

Es nekādā gadījumā nevēlos pierādīt, ka speciālisti ir sliktāki par profesionāļiem. Es tikai mēģinu ilustrēt, kāpēc daudzus labus cilvēkus viņu priekšnieki nenovērtē par zemu.

Tātad izvade ir:

Šaura specializācija neveicina karjeras izaugsmi.

Algoritms profesionālās karjeras izaugsmei

Tātad, aizmirstot par sliktajiem karjeristiem, formalizēsim, kā tiek panākta profesionāļa ietekmes paplašināšanās, kas, kā minēts iepriekš, noved pie karjeras izaugsmes.

1. Atrodiet problēmu

Ja kaut kas jūsu darbā vai jūsu kolēģa darbā radīja veselīgu WTF? jautājumu, tad jums ir iespēja paplašināt savu ietekmes sfēru un augt karjerā.

2. Identificējiet problēmu

Izsekojiet problēmai līdz tās pamatcēlonim. Ja tas ir jūsos, novērsiet to, sim palielinot savas prasmes. Iziet no algoritma. Visbiežāk problēma nav tevī (tu esi ideāls, vai ne?). Izpētiet, no kurienes tas nāk. Visbiežāk problēmas ir aizmiglotā acī vai kompetences trūkuma dēļ (sveiki Pēterim). Pētījums. Šis pētījums uzlabos jūsu prasmes. Kad esat atradis to, kura atbildības jomā atrodas amortizators, aprakstiet viņam (šeit tas ir - iniciatīva!) Problēmas būtību un to, kā tā izpaužas jūsu līmenī. Izdomājiet un skaidri paziņojiet par citām iespējamām problēmām, kas var rasties šī aploka dēļ. Visticamāk, starp citu, tie jau ir parādījušies, ko jums pateiks bugtracker. Tā vai citādi iesakiet kolēģim, kā salabot šo aplodu. Ja kolēģis piekrīt, esi izdarījis labu darbu uzņēmuma labā, esi saņēmis pateicīgu kolēģi, t.i. nedaudz paplašināja savu ietekmes sfēru. Un tajā pašā laikā ieguva jaunas zināšanas ārpus savas teritorijas. Starp citu, tajā pašā laikā jūs salabojāt aplodu ar kāda cita rokām, kas arī ir diezgan iepriecinoši.

Jāatzīst, ka visbiežāk kolēģi sūtīs ellē. Cilvēki hierarhijās jau tā ir pārslogoti ar visdažādākajiem pienākumiem, lai varētu iesaistīties lietderīgā darbā. Bet es joprojām iesaku vērsties pēc padoma, pat ja jūs ar nepacietību gaidāt pavērsienu. Tas ir svarīgi, lai vēlāk viņi nevarētu pārmest ietekmes sfērām reiderismu, jo jums būs gludeklis "es tev teicu (a)".

Tā vai citādi, ja mums tiek liegts, mēs pārejam pie vissvarīgākā soļa:

4. Padariet kāda cita darbu pats

Izlabojiet atklāto aploksni pats, pat ja tas ir kāda cita atbildības jomā. Pirmkārt, tas dos jums iespēju pārbaudīt savu hipotēzi, un, otrkārt, jūs novērsīsiet pašu problēmu, nevis simptomu, kam vajadzētu iedvesmot pat neatkarīgi no pārējās teorijas - jūs esat padarījuši pasauli labāku!

Jebkurā gadījumā, ja jums bija taisnība, cilvēki ātri pamanīs uzlaboto procesu. Cilvēki ātri pierod pie jauninājumiem, pieņemot to kā normu, nespējot atgriezties iepriekšējā stāvoklī, kas arī tika uzskatīts par normu. Jūs tikko esat kļuvis neaizstājams, apsveicam!

No de facto līdz de jure

Jāsaprot, ka saskaņā ar iepriekš aprakstīto algoritmu jūs vienmēr saņemsiet nepietiekamu samaksu. Galu galā jūs vienmēr būsiet piekrauts ar pienākumiem, par kuriem citi saņem naudu. Bet šai situācijai ir vairākas priekšrocības:

1. Tā kā jūs jau veicat šo darbu, to iegūt likumīgi ir bezjēdzīgi, jo jūs jau esat pierādījis savu vērtību.
2. Jūs varat brīvi virzīties sev interesantākajā virzienā, jo redzat visu iespējamo attīstības ceļu klāstu
3. Jūs esat brīvmākslinieks. Uzņēmums saprot, ka tu dari daudz vairāk, nekā saņem, tāpēc tev ir atļauts tas, kas citiem nav ļauts. Piemēram, jūs varat troļļot prezidentu

Pēdējās domas par karjeru

Uzņēmumi un komandas ir dažādas. Tas, ko es aprakstīju, darbojās visās komandās, kurās es strādāju, un to bija 5. Visās šajās komandās es ieguvu ekskluzīvu brīvību, tāpēc es varēju izteikt savu viedokli gan privāti, gan publiski pat uzņēmumu īpašniekiem. Jāatzīst, ka karjeras sākumā es uzdūros diezgan neadekvātam priekšniekam, kā rezultātā es pametu uzņēmumu, kas noveda pie karjeras un finansiālās izaugsmes citā.

Manis aprakstītā ceļa galvenais noslēpums ir tas, ka tu aug no iekšpuses, un karjera tikai dzenas pēc tavas izaugsmes. Kā bērns izaug no bērnu biksēm, tā jūs izaugat no pašreizējā stāvokļa. Bērns neizaug tāpēc, ka viņam iedod lielākas bikses. Karjera ir apģērbs, ko tu valkā. Jūs esat jūsu kvalifikācija, un tai vispirms ir jāaug. Un kur augt, tie parāda problēmas, ar kurām jūsu uzņēmums ir pārpludināts.

Aprakstītais karjeras izaugsmes algoritms ir jūsu profesionālās izaugsmes sekas. Un, tā kā jūs esat profesionālis, jūs iederēsities jebkur. Tāpat kā jūs varat pāraugt savas bērnu bikses, jūs varat pāraugt arī savu pašreizējo uzņēmumu. Un izaug līdz savējiem. Galu galā, pārsteidzoši, ar aptuveni tādiem pašiem vārdiem

Par ko cilvēks strādā? Ja atbilde ir “darbam” vai “kā vajadzētu”, tad šī persona sākotnēji nav noskaņota karjeras izaugsmei organizācijā un augstu rezultātu sasniegšanai savā profesionālajā darbībā. Tie ir cilvēki, kuri vienmēr dod priekšroku strādāt kāda cita vadībā un pildīt tikai uzticētos uzdevumus – tas ir, vidējā līmeņa vadītāji, kuri nekad netiecas kļūt par līderi.

Bet, ja cilvēks uz šo jautājumu atbild: “Pelnīt naudu” vai “Apzināties savu potenciālu”, tad šis noteikti ir ambiciozs, mērķtiecīgs un strādīgs cilvēks, kurš ir gatavs strādāt, mācīties un attīstīties, lai nodrošinātu karjeras izaugsmi uzņēmumā un pilnveidoties. viņu finansiālais stāvoklis.

Karjeras iespējas organizācijā

Jau no pirmajām darba dienām šādi darbinieki rūpīgi pēta visas karjeras izaugsmes iespējas uzņēmumā. Tas ir pavisam vienkārši, ja uzņēmums ir mazs un tajā strādā ne vairāk par 50 darbiniekiem.

Uzņēmumos, kuros ir vairāk nekā 200 darbinieku, jaunam darbiniekam ir grūti noskaidrot, kā viņš uzņēmumā spēs nodrošināt karjeras izaugsmes iespēju. Un galvenās grūtības slēpjas uzņēmuma sarežģītajā organizatoriskajā struktūrā, daudzos departamentos, vadītājiem, viņu vietniekiem un atbildīgajām personām.

Šāds sarežģīts organizatoriskais tīkls noved pie tā, ka tiek zaudēti talantīgi un motivēti darbinieki, un viņiem bieži ir grūti saprast darbību secību profesionālajai izaugsmei un karjeras izaugsmei uzņēmumā. Rezultāts ir īslaicīga profesionāla "stagnācija", jo tiek izmantots liels laiks, lai vizualizētu pilnu priekšstatu par karjeras perspektīvām un attīstību organizācijā.

Karjeras vadība uzņēmumā

Katram uzņēmumam ir ļoti svarīgi, lai darbinieki attīstītos nevis “zem spiediena”, bet gan patstāvīgi censtos kļūt par pirmšķirīgiem profesionāļiem. Patiešām, tajā pašā laikā darbinieks pieliek ievērojamas pūles, lai izpildītu savus ražošanas pienākumus un mēģina sasniegt karjeras izaugsmi uzņēmumā. Rezultātā organizācija saņem kvalitatīvu darbu un izcilus rezultātus.

Personāla nodaļai ir vairāki veidi, kā uzņēmuma darbiniekiem izskaidrot karjeras iespējas organizācijā. Viens no efektīvākajiem veidiem mūsdienās ir karjeras kompass - shematisks zīmējums, kas parāda visus karjeras izaugsmes posmus uzņēmumā un darbinieku profesionālo attīstību.

Karjeras izaugsmes posmi uzņēmumā

Karjeras kompass lieliski parāda katram darbiniekam viņa ceļu un karjeras izaugsmes posmus organizācijā. Lielajos uzņēmumos būs vairāki karjeras kompasi, lai vieglāk vizualizētu karjeras ceļu un sasniegtu profesionālo attīstību pa posmiem. Tajā pašā laikā pārpildītā vietā izsūtīt vai izkārt shematiskus karjeras kompasa zīmējumus būs neefektīvi, jo ne katrs darbinieks cenšas nodrošināt karjeras izredzes un nopelnīt paaugstinājumu.

Portāls un darbinieku karjeras attīstība

Viens no rīkiem, kas palīdz ieviest pilnvērtīgu informāciju par karjeras iespējām uzņēmumā, stimulēt profesionālo izaugsmi un efektīvu sniegumu mūsdienās, ir korporatīvais portāls, kas izveidots Microsoft SharePoint un . Ar tās palīdzību uzņēmuma vadībai ir iespēja ātri un efektīvi izveidot un ievietot informāciju par karjeras perspektīvām uzņēmumā dažādu karjeras kompasu veidā. Katrs darbinieks, kurš interesējas par savu attīstību un karjeras izaugsmes vadīšanu uzņēmumā, var atsaukties uz portāla īpašo sadaļu "Karjeras kompass". Šajā sadaļā darbinieks atradīs izsmeļošu informāciju par karjeras iespējām un profesionālo izaugsmi uzņēmumā.

Darbinieku karjeras izaugsmes iespējas

Korporatīvais portāls ļauj ne tikai ātri un efektīvi parādīt visus darbinieku attīstības un karjeras izaugsmes iespējas, bet arī veikt tiešsaistes apmācības, testus un aptaujas, lai identificētu patiesi talantīgus un perspektīvus darbiniekus. Tāpat, izmantojot portālu, darbinieki var atrast nepieciešamo informāciju un ieteikumus veiksmīgai profesionālai izaugsmei, nepieciešamo apmācību un distances kursu sarakstu, grāmatas, rakstus un daudz citas noderīgas informācijas karjeras izaugsmes vadīšanai uzņēmumā.

Tādējādi ieinteresētajiem darbiniekiem būs efektīvs instruments savas karjeras izaugsmei un attīstībai, un organizācija saņems augsti profesionālu speciālistu.

Darbā pastāvīgi sastopos ar darbiniekiem, kuri sapņo par karjeras izaugsmi. Diemžēl ne visiem tas izdodas un ne vienmēr tas ir atkarīgs no paša cilvēka, taču, tomēr, karjeru taisīt nav nemaz tik grūti, ja ievēro noteiktus noteikumus.

Šī raksta autors savu pirmo vadošo amatu ieguva 20 gadu vecumā, savukārt pārējā komanda bija krietni vecāka un ar lielāku pieredzi un izglītību. Pēc tam uz karjeras kāpnēm bija daudz kāpumu un kritumu, un bija kritumi, kas man daudz ko iemācīja.

Šis raksts ir paredzēts galvenokārt tiem, kas vēlas kļūt par līderi un vadīt cilvēkus.

Kāpēc jums ir nepieciešama karjeras izaugsme?

Pirms runājat par to, kā sasniegt karjeras izaugsmi, es ļoti vēlos, lai jūs sev atbildētu uz jautājumu: kāpēc jums ir nepieciešama karjeras izaugsme? Fakts ir tāds, ka atbildes var būt ļoti dažādas: kurš vēlas nopelnīt vairāk, kādam patīk komandēt, un kādam ir apnicis strādāt par padoto. Tikai daži kļūst par līderiem, lai iegūtu jaunas zināšanas, iegūtu pieredzi un sasniegtu jaunus ambiciozus mērķus. Galvenā atšķirība starp vadītāju un padoto ir motivācija, līderis nevar būt, tikai sasniegumu dēļ. Ja jūs īsti nesaprotat, ko tas nozīmē, iesaku par to izlasīt, tas noderēs arī cilvēku vadīšanā.

Es gribu apzināti apbēdināt tos, kas vēlas kļūt par līderi, jo viņiem nebūs jādara padoto darbs, piemēram: jāpārdod, jādodas uz laukiem utt. Pat ja jūs kļūstat par līderi, jums tomēr neizdosies. Ja darbs nepatīk, tas ir jāmaina, tas ir, jādodas uz citu darbības jomu. Nav nekā sliktāka, kā darīt to, kas tev nepatīk.

Jauna meitene ilgi strādāja pie manis par pārdevēju, redzēju, ka viņas darbs ir apgrūtinājums, viņa nebija, bieži bija konflikti ar kolēģiem un pircējiem. Pēc profesijas viņa bija veterinārārste, un visu laiku sūdzējās, ka viņai patīk, bet veterinārārstei maksā par maz, tāpēc nācās strādāt par pārdevēju. Viņa arī bieži teica, ka dzīvnieki ir daudz labāki par cilvēkiem (t.i., pircējiem) un tamlīdzīgām lietām. Es palīdzēju viņai iegūt darbu privātā klīnikā, kur viņa pelna vairāk nekā es, jo viņa ārstē tīršķirnes dzīvniekus. Cilvēks ir apmierināts un laimīgs, jo dara to, kas viņam patīk.

Kāda ir atšķirība starp vadītāju un padoto

Tātad, jūs joprojām nolēmāt, ka jums ir nepieciešama karjeras izaugsme, tad jums, pirmkārt, jāsaprot, ar ko vadītājs atšķiras no sava padotā. Uzreiz rezervēšu, ka neņemšu vērā tādas profesionālās īpašības kā produkta zināšanas, pārdošanas pieredze, darba rezultāti. Protams, ja neproti strādāt un pildīt savus padotā pienākumus, tevi neviens neaudzinās. Tātad galvenās atšķirības ir šādas:

Motivācija strādāt

Kā minēts iepriekš, tā ir motivācija darbam. Ja tev visu laiku vajag “spārdīt”, lai tu cienīgi darītu savu darbu, tad atvainojiet, nevajag gaidīt paaugstinājumu. Reizēm no padotajiem dzirdu ko līdzīgu: "... ja es strādātu par vadītāju, tad nekavētu un labi strādātu...". Neviens jūs nepaaugstinās ar cerību, ka jūs mainīsities. Darba motivācija vienmēr rodas no tā, cik ļoti jums kopumā patīk darbs un cik tas jums ir interesants. Ja nav intereses par darbu, tas ir jāmaina, nevis jāmeklē karjeras izaugsme. Jums ar savu uzvedību jāparāda, ka darbs jums ir interesants un svarīgs, kad jūsu tiešais vadītājs to redz, viņš saprot, ka varat paļauties uz jums un pievienot vairāk pilnvaru.

Meklējiet iespējas, nevis iemeslus

Ir tāds teiciens - "spēcīgie meklē iespējas, vājie meklē iemeslus." Šo teicienu var iestrādāt jebkura līdera dzīves kredo. No jūsu reakcijas uz dzīves grūtībām jūs varat saprast, kāds cilvēks jūs esat. Un kā tev var uzticēties. Atcerieties, ka, ja jūs bieži sūdzaties par to, ka nevarat kaut ko izdarīt vai nezināt, kā parasti, jūs vienmēr izdomājat attaisnojumus, kāpēc neveicāt darbu, tad varat aizmirst par karjeras izaugsmi.

Nebaidieties uzņemties atbildību

Bieži gadās, ka jums tiek piedāvāts veikt kādu darbu, kas nav iekļauts jūsu darba uzdevumā. Jums nav nekavējoties jāatsakās no tā, vispirms novērtējiet, ko tas jums var dot. Varbūt šī darba ietvaros izdosies sevi pierādīt un ieteikt no labākās puses.

Daudzi neuzņemas atbildību, jo baidās apkaunot sevi vai izgāzties darbā. Vienmēr pastāv risks kļūdīties, visi pieļauj kļūdas, un no tā nav jābaidās. Karjeras izaugsme tiek nodrošināta cilvēkiem ar aktīvu dzīvesveidu.

Self-PR

Kad viens no maniem bijušajiem vadītājiem tika uzaicināts ieņemt jaunu amatu, viņš teica: "Pirmajos mēnešos es nodarbošos ar pašpārbaudi, jaunajai vadībai mani jāpamana." Ir ļoti svarīgi, lai tevi pamana, problēma ir īpaši aktuāla, ja ir daudz padoto un liela konkurence uz amatu. Viņi vienmēr pievērsīs uzmanību kādam, kurš ir slavens, kura vārds ir labi zināms. Viens no pašreklāmas instrumentiem ir iepriekš minētā iniciatīva. Bet, lai “stimulētu” karjeras izaugsmi, ar to var nepietikt. Labākais PR variants ir nopelnīt kādu iedrošinājumu, piemēram: kļūt par labāko darbinieku utt. Atcerieties - jūs ir jāpamana, un vēl labāk ir labi iepazīt no pozitīvās puses.

Disciplīna

Sakiet, kas jums patīk, bet disciplinēti darbinieki un cilvēki kopumā iedveš daudz lielāku cieņu un līdzjūtību. Pastāvīga kavēšanās, sistemātiska, savu pienākumu nepildīšana var samazināt karjeras izaugsmes iespēju jau pašā sākumā. Turklāt tā ir veiksmīgas personības attīstības atslēga.

Ziniet savu vērtību

Attīstiet sevi

Karjeras izaugsme caur blatu

Viens no izplatītajiem darbinieku uzskatiem ir, ka karjeras izaugsme iespējama tikai caur sakariem un mums, mirstīgajiem, nekas nespīd. Patiesībā tas tā nemaz nav. Tirgus un augstās konkurences apstākļos augsti kvalificēts darbinieks ir ļoti liela vērtība un pēc viņa vienmēr ir pieprasījums. Jums ir svarīgi parādīt, ka esat tādi darbinieki, un darba devējs noteikti dos jums iespēju.

Vai izglītība ir nepieciešama karjeras izaugsmei?

Vēl viens izplatīts viedoklis ir tāds, ka jums ir jāiegūst sava veida speciālā izglītība, un jūs nevarat iztikt bez tās. Šī filozofija mums ir propagandēta jau no bērnības, bet tie, kas augstskolas absolvējuši ar vadības grādu, var pateikt, ka nopietnas priekšrocības šī izglītība nedos. Vispār personīgi visā savā praksē neesmu redzējis, ka beidzēju bez darba pieredzes šajā jomā paņemtu parasta vadītāja amatā.

Protams, ka augstākā izglītība ir viena no prasībām darbā, bet es zinu daudz labu vadītāju, kuriem nav diploma un viņi ir lieliski pieņemti darbā. Man personīgi augstākā izglītība ir laba dzīves skola cilvēkam, bet tā nav būtisks faktors, lai izlemtu, ņemt vai nē.

Kā ātri pacelties pa karjeras kāpnēm?

Tātad jūs ieguvāt savu pirmo vadītāja amatu, pārdevējiem tas parasti ir vadītājs. Dabiski, kādu laiku strādājot šajā amatā un uzkrājot pieredzi, rodas jautājums, kas tālāk? Vēlos spert jaunu soli pa karjeras kāpnēm. Patiesībā, lai veiksmīgi attīstītos karjeras plānā, ir ļoti daudz jāstrādā pie sevis. Cilvēku vadīšana ir māksla, un to var slīpēt visu mūžu, pilnībai nav robežu. Tāpēc lasi literatūru, ej uz apmācībām, iegūsti otro izglītību. Lai virzītos augstāk, ir nepieciešams ne tikai demonstrēt visas iepriekš minētās biznesa prasmes, bet arī dzīves pieredzei un pieredzei saskarsmē ar cilvēkiem. Pēc pieredzes varu teikt, lai no darba vadītāja izaugtu par veikala direktoru vai tirdzniecības vadītāju, pietiek ar gadu nostrādātu. Svarīgi, pirmkārt, uzrādīt labus darba rezultātus un demonstrēt izaugsmi. Bet, ja ir vēlme, tad vienmēr izdosies.

Karjera- tā ir virzība pa karjeras kāpnēm organizāciju hierarhiskajās sistēmās. Amata un atbildības līmeņa paaugstināšana.Ir vertikāla, horizontāla un diagonāla karjeras izaugsme. Vertikālā karjeras izaugsme notiek vienā uzņēmumā, pārejot uz augstākiem amatiem. Tās priekšrocības: darba pieredze vienuviet; autoritāte darbaspēkā, ko atbalsta gadu kopīgs darbs; augstāka darbinieka lojalitāte un efektivitāte, kuram ir iespēja augt un apmierināt savas ambīcijas vienas organizācijas ietvaros.Vertikālās izaugsmes trūkumi: parasti lēna paaugstināšana; vadītāji labi apzinās gan šāda darbinieka priekšrocības, gan trūkumus un bieži vien viņus neinteresē viņa karjera; stikla griesti, kas neļauj sasniegt augstākās vadības līmeni. Tāpat vertikālā karjeras izaugsme nedarbojas uzņēmumos ar “plakanu” vadības struktūru. Diagonālā karjeras izaugsme- speciālists nepārtraukti paceļas uz augšu, pārejot no viena uzņēmuma uz otru, ar katru pāreju atrodoties augstākā amatā. Šāda izaugsme ir dinamiskāka, taču tai ir arī savi trūkumi. Pārāk bieži mainot darbu, darbinieks riskē iegūt sliktu "lidotāja" reputāciju. Vai arī viņš ātri sasniedz kompetences robežu, ja viņa karjeras izaugsme apsteidz viņa profesionālo. Horizontālā karjeras izaugsme parasti tiek izteikts algas palielinājumā bez paaugstināšanas amatā, pārejot uz citu organizāciju. Tiek uzskatīts, ka līdzās profesionalitātei un zināšanām šajā jautājumā, lai sekmīgi attīstītos karjerā, kandidātam ir jāievēro: karjerisma noteikumi:

1. Spēj atzīt savas kļūdas un nekavēties pie neveiksmēm.
2. Uzstādiet sev īsus uzdevumus, kurus var ātri izpildīt, izveidojiet skaidru plānu nākamajiem sasniegumiem nedēļai, mēnesim, gadam.
3. Izveidojiet sev apkārt savu komandu, domubiedru grupu, taču esiet piesardzīgs un ne pārāk lētticīgs.
4. Veidot uzņēmuma patriota tēlu; strādāt nevis kā darbinieks, bet tā, it kā tas būtu jūsu pašu bizness.
5. Nebaidieties uzņemties sarežģītas lietas un novest tās līdz galam; strādājiet pie sevis, lai sarežģītie vadības uzdevumi nešķistu neiespējami.
6. Nestrīdieties ar vadītāju (nejaukt ar racionāliem priekšlikumiem), jo īpaši nepierādiet, ka nepilnības darbā rodas viņa neprofesionālo rīkojumu dēļ.
7. Pārliecinieties, ka jūsu sejas izteiksme atbilst vadības (citu) noskaņojumam, lai nesabojātu attiecības.
8. Pieņemiet vadības idejas un uzskatus kā savas, atbalstiet iniciatīvu no augšas.
9. Spēt pieņemt vadības kritiku, nodrošināt, ka pieļautās kļūdas vai nepareizie aprēķini neatkārtosies.
10. Esiet uzmanīgs pret līdera (citu) personīgajām lietām, dariet viņiem patīkamas lietas, nepārkāpjiet robežu starp parastu cilvēka uzmanību un pazīstamību.
11. Esiet viegli komunicēt, protiet ironizēt par saviem trūkumiem, bet īsti nejokojiet par tiem, kuriem tas īpaši nepatīk.
12. Neaizmirstiet, ka karjeras izaugsme ir atkarīga no tā, ko vadītāji (no tiešā uz augstāku un augstāku), kā arī kolēģi un padotie uzskata par lietderīgu (piemērotu, pieņemamu).