Weź małą partię do szycia. Szycie partii ubrań

Aby rozpocząć własny biznes, wcale nie jest konieczne dokładne zrozumienie wszystkich szczegółów.

I nie chodzi tu o umiejętności szycia. Ale nadal musisz mieć pojęcie o tym procesie. Jak zamierzasz obliczyć pensję dla szwaczek, no cóż, przynajmniej na początek, swojej dziewczyny? lub, na przykład, jak rozróżnić, czy ten lub inny węzeł jest przetwarzany poprawnie (zgodnie z technologią)?

PS moja była szefowa w ogóle nie umiała obsługiwać komputera, nie mówiąc już o zainstalowanym oprogramowaniu, co właściwie nie przeszkadzało jej w kompetentnym organizowaniu pracy.

Cóż, wszyscy możemy przewodzić. Poza tym zarządzanie ustaloną produkcją to jedno, a organizowanie od podstaw to drugie. Och, gdybyś wiedziała, ile rzeczy przynoszą mi na przeróbki z tych drogich, bardzo wysokiej jakości sklepów i pracowni. A liderzy prawdopodobnie nie są nowicjuszami w tym biznesie. Ale to jest osobna piosenka i nie ma nic wspólnego z naszą rozmową.
Około 25 lat temu nikt nie wiedział, jak pracować na komputerze i nigdy nawet nie widzieli tego w swoich oczach. (W tym czasie istniały tylko duże centra obliczeniowe). I nic, tylko ci, którzy znali ten proces od środka, tak naprawdę rządzili.
I widziałem też różnych nowych szefów, zwłaszcza w budownictwie, tak sobie radzą (zarówno ci, którzy znają się na komputerze, jak i ci, którzy nie znają się na tym), że niektóre nowe budynki wkrótce będą jak Krzywe Wieże w Pizie.
Cóż, jeśli zdecydujesz się zacząć od handlu, wtedy wszystko jest tam łatwiejsze, główną zasadą jest kupować taniej, sprzedawać drożej. I nie musisz znać się na technologii. Tylko trudno będzie ci konkurować z chińskimi producentami. Niestety dużo więcej jest osób, które chcą (a raczej zmuszają) kupować taniej, a tu już nie o jakość chodzi.
I nadal nie możesz obejść się bez biznesplanu. Cóż, jeśli masz N-tą kwotę pieniędzy, kup produkt wysokiej jakości. A za ile sprzedasz? i gdzieś w twoim sklepie, czy sprzedasz to komuś innemu? Tu zaczyna się zabawa –
1. Jeśli masz własny sklep, weź pod uwagę: wynajem lokalu (w tym koszty mediów), wyposażenie handlowe, reklamę, podatki, składki na ubezpieczenia społeczne i opłaty do budżetu, pensje dla sprzedawców, napiwki dla inspektorów itp., własny zysk . Z tej kwoty zobaczysz, ile towarów Twoi sprzedawcy powinni sprzedać miesięcznie i po jakiej cenie. Zapisz sobie taki plan na każdy miesiąc, przynajmniej na kilka lat – oto Twój biznesplan.
2. Jeśli wynajmujesz na sprzedaż, zamieniasz się w kolejnego pośrednika. Powodzenie Twojej sprzedaży będzie zależeć od ceny przedmiotu = cena zakupu + koszt wysyłki + Twój własny udział wraz z podatkami + udział Twojego sprzedawcy w kosztach i jego podatkach. A za ile możesz sprzedać? Dlaczego realizatorowi potrzebne jest pośrednie powiązanie z własnym interesem, skoro ten interes może stać się jego osobistym?
A jednak, dlaczego Twój produkt jest lepszy od innego, również wysokiej jakości? Nie widzę żadnych problemów z wysokiej jakości rzeczami dla dzieci. Jest wszystko na każdy gust, ale cena pozostawia wiele do życzenia, a raczej mniej. Wszyscy rozumieją, że jakość kosztuje. Ale z tych dwóch wysokiej jakości wielu wybierze - ... tak jest, co jest tańsze.

Post został edytowany kseny-dancestyle- 25 kwietnia 2013, 18:20

Niektórzy nasi klienci wymagają niewielkiej ilości produktów do szycia. Korzystne jest zamawianie szycia w małych partiach w naszym zakładzie. Przyjmujemy do produkcji od 20 sztuk bluz i wyrobów ocieplanych, od 100 szt. t-shirty i koszulki polo.

Kiedy potrzebne są małe partie?

Możliwości produkcyjne naszego warsztatu pozwalają na uszycie dużej ilości lekkiej i ocieplanej odzieży męskiej i damskiej. Ale małe organizacje często nie odnoszą korzyści z dużej sprzedaży hurtowej. Rozumiemy potrzeby każdego z naszych klientów i staramy się znaleźć dla każdego najlepsze warunki współpracy.

Szycie na zamówienie w małej hurtowni jest pożądane w następujących sytuacjach:

• firma ma niewielką kadrę, drużyna sportowa składa się z kilku członków;
• promocje ograniczają się do udziału niewielkiej liczby osób;
• T-shirty lub koszule są potrzebne w ograniczonych ilościach jako prezent dla partnerów, uczestników seminarium lub szkolenia.

Mamy możliwość zamówienia produktów w małych ilościach według indywidualnych potrzeb klienta:

• wykonać dokładnie te rozmiary, które są niezbędne dla konkretnych osób;
• stosować w swoim składzie wysokiej jakości materiały spełniające wymogi sanitarne na terenie, na którym działa firma;
• dobierz kolorystykę tkaniny, ich zestawienie, odpowiadające firmowej palecie klienta;
• wprowadzać zmiany w istniejących przykładowych modelach lub oferować własną wersję.

Jesteśmy gotowi omówić wszelkie propozycje współpracy. Fabryczni projektanci mody pomogą w doborze istniejących lub stworzeniu nowych wzorów. Dzięki temu modele w pełni spełnią wymagania klienta.

Specjalnie w tym celu zorganizowano w zakładzie zakład krawiectwa odzieżowego w małej hurtowni. Dzięki takiemu podejściu ceny małych partii produktów są lojalne, dostępne dla małych organizacji i dużych przedsiębiorstw.

Oferujemy możliwość zamówienia hurtowego szycia wyrobów w naszym zakładzie. Gwarantujemy szybkie terminy produkcji, wysokiej jakości odzież i inne wyroby włókiennicze niezbędne do skutecznej promocji i rozwoju biznesu.

Dlaczego warto skontaktować się z naszą firmą?

Szycie ubrań w małych partiach w Moskwie to usługa, która zapewni Ci szereg korzyści. Jakie są zalety współpracy z nami:

1. Uważnie monitorujemy jakość naszych produktów.
2. Wszystkie zamówienia są wydawane przez klienta dokładnie na czas.
3. Jesteśmy w stanie uszyć dla Ciebie ubrania w każdym rozmiarze.
4. Nad wszystkimi etapami prac czuwają nasi wysoko wykwalifikowani specjaliści.
5. Stale udoskonalamy nasz sprzęt i technologie szycia odzieży w małych seriach.

Współpraca z naszą firmą pozostawi po sobie same pozytywne emocje. Tutaj znajdziesz najbardziej przystępne ceny szycia ubrań w małych partiach w Moskwie, co pozwoli Ci dużo zaoszczędzić i nie martwić się o ryzyko niskiej jakości towarów. Raz zamówione u nas usługi krawieckie nie będą już kupować w zwykłych sklepach.

Zadzwoń do nas telefonicznie, omówimy produkcję odzieży na zamówienie oraz dostawę gotowych wyrobów. Możesz natychmiast zostawić prośbę na stronie internetowej fabryki.

Postanowiliśmy uszyć małą partię koszulek polo, aby zrozumieć cały łańcuch od pomysłu do gotowego produktu. Ważne było dla nas zdobycie niezbędnego doświadczenia i wiedzy, aby być pewnymi swoich możliwości. Jeśli sami poradziliśmy sobie z projektem pierwszej partii polo, to potrzebowaliśmy zakładu krawieckiego.

Jednym z wymagań jest to, aby fabryka znajdowała się w Moskwie lub regionie moskiewskim, abyśmy mogli dotknąć materiałów, z których będą uszyte nasze koszulki polo, obejrzeć samą produkcję (lub jeszcze lepiej sfilmować proces pracy do naszych przyszłych filmów) ) i komunikować się z przedstawicielami fabryki. Więc zaczęliśmy szukać.

Jest wszystko

Wszystko zaczęło się od dzwonienia do fabryk i wysyłania im zapytań o krawiectwo w celu kalkulacji ceny. Kiedy pytaliśmy, gdzie znajduje się produkcja, często spotykaliśmy się z negatywną odpowiedzią: „Jaką różnicę to dla ciebie robi? Potrzebujesz uszyć ubrania czy co? » Pewien mężczyzna śmiał się do telefonu przez około dwie minuty, po czym powiedział, że nigdy nie uda nam się niczego uszyć, jeśli nie będziemy tego robić przez całe życie iw ogóle mamy zły pomysł.

Zdając sobie sprawę, że możemy zadzwonić do każdej fabryki punkt po punkcie, wysłaliśmy masowo zapytania do firm, które twierdziły, że mają moskiewską produkcję. Muszę powiedzieć, że odpowiedź od wielu musiała czekać kilka dni. Na niektóre prośby w ogóle nie udzielono odpowiedzi. Zastanawiam się, czy właściciele tych fabryk wiedzą, jak ich pracownicy pracują z klientami?

W rzeczywistości musieliśmy błagać ludzi, aby sprzedawali nam swoje usługi. Co robimy źle?

Po bardzo długich poszukiwaniach, wielu telefonach i listach znaleźliśmy kilka firm, które szybko odpowiadają na listy, nie śmieją się do telefonu, szyją koszulki polo i twierdzą, że produkcja jest zlokalizowana w Moskwie. Do spotkania wybrano 3 firmy.

Pierwsza firma „Modnaja”

Pierwsze wrażenie firmy było dobre - piękna nowoczesna strona internetowa, zdjęcia znanych osobistości w strojach, sympatyczny manager. Podczas rozmowy telefonicznej od razu powiedziano nam, że są najlepsze i nigdzie nie znajdziemy takiej jakości materiału jak mają. To prawdopodobnie tłumaczy cenę, która jest prawie 2 razy wyższa niż u konkurencji. Postanowiliśmy jednak spotkać się i zobaczyć na własne oczy.

Biuro firmy znajduje się w pobliżu centrum, według kierownika tam znajduje się produkcja.

Spotkaliśmy się z kierownikiem i zaczęliśmy omawiać szczegóły, oglądać próbki tkanin. Od razu zostałem ostrzeżony, że zaproponował, że zrobi polo bez żadnych komplikacji, proste, ale generalnie lepiej kupować gotowe. Wybór tkanin nie był zły, ale jakość nie wydawała się niczym szczególnym. Niepokojąca była również obecność 5 kierowników sprzedaży, którzy nie wyglądali na pracowników produkcyjnych.

Omówiliśmy główne punkty i nadszedł czas, aby przyjrzeć się produkcji. Kierownik zawahał się, powiedział, że teraz nikt tam nie pracuje, więc nie ma co oglądać i w zasadzie osoby z zewnątrz nie powinny tam chodzić, ale nalegaliśmy na swoje. Idąc za kierownikiem, podeszliśmy do drzwi z dumnym napisem „Produkcja”, spodziewając się zobaczyć za nimi rzędy maszyn do szycia. Faktycznie: we trójkę zajmowaliśmy połowę powierzchni przeznaczonej na produkcję, drugą połowę zajmowała aparatura, na której wykonuje się odbitki.

Widząc nasze zdumienie, kierownik zaczął grać i mówić, że prawdziwa produkcja nie znajduje się tutaj, ale gdzieś w regionie moskiewskim, ale jest strefa przemysłowa i nie można się tam dostać itp. i tak dalej. Wygląda na to, że szyją w piwnicy, albo, co jest bardziej prawdopodobne, nie szyją sami, tylko wydają zamówienia fabrykom. Nie pasujący.

Druga firma „Oboje szyjemy i jemy”

Padał lekki deszcz. Dojeżdżając pod wskazany adres nie zobaczyliśmy ani jednego budynku, który wyglądałby jak budynek produkcyjny lub przynajmniej biurowy. Ale wokół było mnóstwo brudu i kałuż. Po poinformowaniu kierownika, że ​​przyjechaliśmy i nie możemy znaleźć budynku, usłyszeliśmy: „Po co w ogóle przyszliście?”. Ciekawy zwrot akcji, zwłaszcza biorąc pod uwagę wczorajsze ustalenia dotyczące spotkania. Zaczęli ich uporczywie przekonywać, żeby nas przyjęli. W rezultacie kierownik wysłał numer do dyrektora, który początkowo nie odbierał telefonu, a następnie powiedział, że nie będzie mogła podjechać na spotkanie, ale wyśle ​​osobę, która przywiezie nam próbki polo, które szyją, ale powinniśmy patrzeć na wszystko w holu budynku i nie iść dalej. Jeden z pracowników spotkał się z nami i przyniósł trzy próbki. Bardzo zmęczona próbka. Wygląda na to, że każdy z nich był dotykany 500 razy. Zależało nam na obejrzeniu produkcji, a mimo to umówiliśmy się z obojętną kobietą, że pojedziemy i wszystko obejrzymy na miejscu. Zaprowadziła nas do pokoju, w którym naprawdę robili ubrania, a także jedli, pili i chyba żyli. Ktoś uszył polo z krokodylem na logo, ktoś zjadł doshiraka, ktoś rozwiązał krzyżówkę. Wszyscy faceci mają azjatyckie oczy.

Wybór tkaniny nie zrobił na nas wrażenia, a nie było z kim nawiązać dialogu. Mimo motywujących napisów na rurach prace nie szły pełną parą. Idźmy dalej.

Trzecia firma „Bóg kocha trójcę”

Szybko umówiliśmy się na spotkanie z tą fabryką, ale szybko ich nie znaleźliśmy – znajdowały się wśród budynków produkcyjnych na terenie dawnej fabryki. Musiałem kręcić się w kółko i przeskakiwać przez wąwozy.

Po pierwszych dwóch spotkaniach byliśmy gotowi zobaczyć wszystko, ale za trzecim razem mieliśmy szczęście: rozmawialiśmy z ludźmi, którzy doskonale rozumieją krawiectwo i potrafią w prosty sposób wytłumaczyć, dlaczego lepiej robić to, a nie inaczej. Wybór tkanin był ogromny, dotyczy to nie tylko koloru, ale także jakości i gęstości. Kiedy nadszedł moment wejścia do produkcji, zobaczyliśmy uporządkowane rzędy maszyn do szycia i urocze kobiety, które za nimi pracowały. A ceny były dużo niższe niż w pierwszej firmie. Po rozważeniu wszystkich za i przeciw wybraliśmy tę konkretną fabrykę.

wnioski

Każdy wyciągnie wnioski dla siebie, jedyne co możemy doradzić to nie poddawać się i robić to do końca a na pewno się uda! Powodzenia!

Dopiero zaczynając planować własną kolekcję odzieży dziecięcej, Olga Blindyaeva długo i uważnie studiowała rynek, analizując, kto i gdzie może zapewnić akceptowalną jakość i niezawodność. Efektem przemyśleń była współpraca z producentem zlokalizowanym pod Moskwą. Produkcja pierwszej partii stała się prawdziwą „podróżą przez udrękę”, ale pożyteczną podróżą…

Kiedy właśnie planowałam wypuścić własną linię ubrań dla dzieci, zdałam sobie sprawę, że mogę wpaść na świetny pomysł, zainwestować dużo pieniędzy w PR i marketing, ale jeśli moje produkty będą źle uszyte, to nic nie przekona kupujących ( i są to matki, niezwykle wymagająca kategoria konsumentów) wybierają ich. Dlatego z wielką uwagą przestudiowałem rynek, przeanalizowałem, kto i gdzie mógłby mi zapewnić wysokiej jakości krawiectwo za relatywnie niski koszt – pomimo tego, że początkowo planowałem uszyć bardzo małą partię ubranek dziecięcych. I, o dziwo, najlepszym rozwiązaniem dla mnie była praca z produkcją w rejonie Moskwy.

Wiem, że wielu wybiera Chiny i kraje południowo-wschodnie (Wietnam, Bangladesz, Indie), ale dla mnie było to nie do zaakceptowania - musiałem osobiście kontrolować proces i terminy, chciałem móc w każdej chwili przyjechać do fabryki i uzgodnić na próbkach sygnału, aby zobaczyć na jakim etapie jest proces - bez marnowania czasu na loty i logistykę. Chciałem też osobiście przyjąć całą partię, aby od razu zidentyfikować wszystkie braki na miejscu produkcji i pozostawić nieodebrane produkty do przeróbki lub nawet wysłać do mariażu.

A moim zdaniem krawiectwo w Rosji jest idealną opcją do krawiectwa na dostarczanych surowcach. Wybierając produkcję zagraniczną, główne trudności, z jakimi będziesz musiał się zmierzyć, to kontrola procesu, terminy, poszukiwanie partnerów i logistyka.

Wydaje mi się, że aby znaleźć solidnych partnerów i nie chodzić po „wioskach potiomkinowskich” przez długi czas ramię w ramię z pośrednikiem, wydaje mi się, że trzeba tam pojechać osobiście i zostać przez jakiś czas, aby żyć, monitorować rynek i sytuację na własną rękę. A następnie przenieś produkcję i kontrolę procesu na zaufaną osobę.

Taniec z tamburynami w produkcji

Mówiąc o „wioskach potiomkinowskich” - będziesz musiał błądzić po nich także w Rosji. Zwłaszcza jeśli do tworzenia odzieży dziecięcej przyszedłeś z innego obszaru biznesowego. Doświadczony technolog / kierownik produkcji natychmiast rozpozna w tobie początkującego i najprawdopodobniej spróbuje zmylić cię w obliczaniu zużycia tkaniny, nici i innych akcesoriów.

Tu od razu przypominamy sobie dowcip o starym Żydu - krawcu, który otrzymując zamówienie mówi: „Kiedy krawiec przyjmuje zamówienie, najpierw kroi dla siebie sukienkę, a potem myśli, jak zrobić ci sukienkę z pozostały materiał”. Radzę zatrudnić niezależnego technologa i zdać się na niego, tak, to są dodatkowe koszty, ale są one rekompensowane kwotą, której zewnętrzna produkcja nie „zje” od ciebie.

Drugi problem związany jest z wielkością przesyłki towaru – nie wszystkie zakłady produkcyjne w Rosji są gotowe na przyjęcie małych zamówień. Wydawać by się mogło, że każdy potrzebuje załadunku, zleceń, pieniędzy. Ale nie. Zamawiając pierwszą partię trzeba być gotowym na „taniec z tamburynem” i praktycznie przekonać produkcję do podjęcia się Waszej pracy – rysując perspektywę dalszej współpracy, zwiększając wolumeny. A potem oczywiście będziesz musiał walczyć o terminy - Twoja impreza najprawdopodobniej będzie przenoszona w nieskończoność, aby zrealizować bardziej opłacalne i pilne zamówienie.

Cena emisyjna

Nie wszystkie zakłady produkcyjne mają wstępnie otwarty cennik. Cena jest ustalana w zależności od złożoności przetwarzania produktu, jest obliczana na podstawie czasu spędzonego przez krawcową na dostosowaniu produktu + koszty ogólne + dochód przedsiębiorstwa itp. według formuły cenowej.

Ceny za szycie kolekcji dość mocno skaczą, czasem różnią się dwukrotnie w sąsiednich produkcjach. Na przykład dostałem ofertę na szycie majtek w cenie od 70 do 150 rubli za sztukę, byli gotowi uszyć bluzy z kapturem z zamkiem błyskawicznym za 120-250 rubli.

Prawie wszystkie nasze produkty posiadają aplikacje lub hafty. Koszt aplikacji jest również bardzo zróżnicowany i zależy od dostępności sprzętu w produkcji. Jeśli produkcja kupiła drogi laser do cięcia tkanin, to dla ciebie koszt wytworzenia aplikacji jest kilkakrotnie zmniejszony.

Jeśli chodzi o relacje finansowe z producentem, to z reguły wymagana jest zaliczka, której wysokość wynosi 10-30%. Ale jeśli Twoja współpraca ma już swoją historię, możesz zgodzić się na 100% płatność z dołu.

Nie pierwszy raz: kontrola terminów i małżeństwa

Jak znaleźć i wybrać zakład produkcyjny, któremu można powierzyć wszystkie najdroższe (tkaniny, wykroje i pomysły)? Poszedłem prostą drogą, przeszukując internet i prosząc o rekomendacje od ludzi z branży.

Istnieje ogromna liczba branż w Moskwie i regionie moskiewskim i nadal zadziwia mnie, że właściciele większości z nich wcale nie są zdziwieni tworzeniem stron internetowych i promocją swojej oferty w Internecie. Mogą siedzieć bez pracy, ale nie są gotowi myśleć o stworzeniu banalnego landing page. W najlepszym przypadku produkcja będzie miała stronę wizytówkową z funkcją oddzwaniania, ale nawet jeśli zostawisz kontakty, nikt nigdy do ciebie nie oddzwoni. sprawdzałem kilka razy :)

W rezultacie rekomendacje znajomych pomogły mi w podjęciu decyzji o wyborze witryny. Okazało się, że jest to duża produkcja specjalizująca się w szyciu tekstyliów.

Strona spełniła wszystkie wymagania - niezbędny „park” sprzętu do szycia dzianin, w tym hafciarki, był jak najbardziej udaną opcją. Geograficznie znajdują się w jednej ze stref przemysłowych SAO w Moskwie, co oczywiście jest niezwykle wygodne - dostępność w dowolnym momencie.

Produkcja, do której się zgłosiłem, okazała się dość duża, z dobrymi możliwościami produkcyjnymi, jednak terminy ustalone na samym początku zamówienia ciągle się przesuwały. Wyjaśnienie było absurdalnie proste – szwaczki wyjechały na wakacje. Bardzo dobrze, że nie miałam wtedy jeszcze sklepu internetowego i w zasadzie opóźnienie nie przełożyło się na karty na towar ze statusem „brak w magazynie”, ale i tak musiałam się denerwować.

Minimalizowanie ryzyka – praktyczne lekcje

Aby zminimalizować ryzyko niedotrzymania terminów, należy zawrzeć z producentem umowę z określonymi terminami, zająć twarde stanowisko i natychmiast skontaktować się z właścicielem firmy w przypadku naruszenia umowy.

A potem wciel się w „dobrego/złego policjanta” – wyjaśnij w produkcji, że kierownik ma KPI wynagrodzenia – dotrzymywanie terminów pierwszej partii. Upiecz kilka pieczeni na jednym ogniu: oszczędź sobie nerwów, bądź w dobrych stosunkach z produkcją, dostarcz przesyłkę na czas.

Po wysłaniu i sprawdzeniu kolekcji okazało się, że liczba małżeństw jest większa niż ustalono. W idealnych warunkach małżeństwo jest dozwolone nie więcej niż 5%. Straciłem około 30% na jednej z pozycji. Oczywiście przyznali się do błędów w produkcji, a nawet zobowiązali się do ich przerobienia, ale ponieważ zapłata była już dokonana, nikt nie chciał się bardziej starać, a większość produktów otrzymałam z powrotem w niezmienionym stanie. Aby nie porzucić całkowicie niektórych pozycji i zwrócić przynajmniej koszt własny, musiałem je sprzedać z dużym rabatem.

Ta sytuacja była dla mnie ważną lekcją - zawsze wykonuj akceptację przed dokonaniem płatności iw miarę możliwości od razu na miejscu. Wtedy możesz uniknąć niepotrzebnych kosztów czasu i pieniędzy.

Tak czy inaczej, aby uszyć drugą partię, zwróciłem się do tego samego miejsca produkcji. Tylko dlatego, że było już zrozumienie, czego można od nich oczekiwać i gdzie można uzyskać pomoc - to oczywiście jest również obecne i trzeba oddać hołd pracownikom produkcji, którzy są zaangażowani w ten proces i, jeśli dostrzegają pominięcie lub wadę, mogą zaproponować rozwiązania problemów i często bardzo ciekawe rozwiązania.

Własny sklep

Inną opcją, którą rozważałem, było nie szukanie produkcji, ale otwarcie jej na własne cele i zadania. Własny warsztat produkcyjny to kilka kosztownych pozycji:

• wynajem lokalu (w tym prąd, woda)
• koszt i amortyzacja sprzętu
• wynagrodzenie krawcowej

Według moich obliczeń początkowy koszt wyposażenia warsztatu produkcyjnego dzianin dziecięcych na 3-4 etaty wyniesie od 600 000 rubli.

Ważnym warunkiem otwarcia własnego warsztatu jest pewność, że produkcja będzie stale obciążona pracą i nie będzie w sytuacji przestoju. W moim przypadku otwarcie pracowni to kolejny krok i wtedy będę miał pewność, że wszystkie szwaczki nie pójdą na urlop od razu w przeddzień dostawy kolekcji, że ilość wad nie zostanie przekroczona 6 razy, aby moja dzianina nie uległa zniszczeniu, a najlepsze rozwiązania podpowiadał mi mój sztab technolog.

O autorze: Olga Blindyaeva urodziła się 17 lutego 1979 r. Otrzymała wyższe wykształcenie prawnicze. Po ukończeniu studiów zajmowała się logistyką w dziale klienta małej firmy, a następnie została kierownikiem całego działu.

Od 2007 do 2011 roku pracowała w Wimm-Bill-Dann Drinks, jako członek zespołu działu marketingu była zaangażowana w rozwój firmy, najpierw na szczeblu regionalnym, a następnie federalnym. Od 2011 roku Olga pracuje w marketingu, a następnie w dziale zakupów marketingowych Mobile Telesystems (MTS). Od 2015 roku równolegle z pracą w MTS rozwija własną markę odzieży dziecięcej Bibigoniya. Teraz „Bibigonia” działa w formacie sklepu internetowego, jesienią 2017 roku planowane jest otwarcie kilku zakątków w Moskwie i uruchomienie franczyzy.