Deschide o grădiniță privată. Cum să-ți deschizi propria grădiniță acasă - pe scurt despre principalele

Dacă ai prieteni cu copii mici sau tu însuți ești un părinte tânăr, atunci probabil știi cât de greu este să-ți aranjezi copilul într-o grădiniță bună, amplasată convenabil în raport cu locuința sau locul de muncă.

Lipsa grădinilor îi obligă pe părinți să-și înscrie copilul într-un grup imediat după nașterea lui, de multe ori - să dea mită pentru ca altcineva să nu ocupe acest loc.

Toate acestea sugerează că deținerea unei grădini poate deveni o afacere privată bună și, totuși, nu toți antreprenorii își doresc deschide o grădiniță privatăși nu se grăbesc să investească în aceste proiecte.

Și există motive pentru asta, pentru că, deși deținerea unei grădinițe poate fi o afacere profitabilă, începerea uneia vine cu o mulțime de dificultăți serioase.

Investiții de capital - 500.000 de ruble.
Rambursare - 1-2 ani.

Beneficiile deschiderii unei grădinițe private

Înainte de a trece la dificultățile asociate cu acest tip de afaceri, aș dori să spun despre o serie de avantaje pe care o persoană care decide să-și deschidă propria grădiniță privată le va primi:

  • Cu abordarea corectă, acest tip de afaceri nu necesită investiții mari.
    În plus, există o serie de factori pe baza cărora puteți economisi fără a vă afecta portofelul.
  • Nu există atât de multe grădinițe private în țara noastră, prin urmare, dacă creați condiții bune pentru copii și nu suprataxați, puteți construi o afacere profitabilă.
  • Există încă prea puține grădini publice în fiecare oraș pentru a acoperi nevoile populației.
  • Școlile preșcolare publice nu îndeplinesc întotdeauna cerințele părinților, așa că vă puteți compara favorabil cu aceștia.
  • Deschiderea unei grădinițe private nu necesită cunoștințe sau abilități speciale.
    Educația pedagogică sau medicală este un atu suplimentar, nu o condiție prealabilă.

Cine trebuie să deschidă o grădiniță privată?


Acest tip de afacere este feminin, precum deschiderea unui salon de înfrumusețare sau a unei florărie.

Bărbații preferă tipuri mai simple de activități antreprenoriale. Și acest lucru este bine, deoarece reduce automat numărul concurenților tăi.

Și totuși, chiar și printre sexul frumos, există cei care pur și simplu ar trebui să își deschidă propria grădiniță privată:

  1. Mame tinere cu copii mici.

    Puteți combina creșterea unui copil cu câștigarea de bani. Nu va trebui să-ți dai copilul în mâini greșite, ci să ai ocazia de a-l înconjura cu grija și atenția ta în fiecare zi.

  2. Femei care au o diplomă de medicină în pediatrie sau o diplomă de profesor de grădiniță.

    Deci, puteți economisi din salariul fie al unui profesor, fie al unui medic, fără de care deschiderea unei grădinițe este pur și simplu imposibilă.

  3. Persoane care au propria lor casă privată cu o grădină bună.

    În acest caz, puteți deschide o grădiniță chiar acasă, după ce au îndeplinit toate condițiile sanitare și de incendiu, economisind semnificativ la închirierea unei camere potrivite.

    Puteți, desigur, să încercați să deschideți o instituție chiar în apartamentul dvs., dar va fi mult mai dificil să faceți acest lucru.

Dificultăți asociate cu deschiderea unei grădinițe private


Desigur, orice tip de afacere este asociat cu anumite dificultăți care vor trebui depășite pe parcursul muncii, dar deschiderea unei grădinițe private are dificultăți unice care îi sperie pe cei care se gândesc la acest tip de afacere antreprenorială:

  1. Investiție inițială mare care este disproporționată cu câștigurile viitoare.
  2. Necesitatea de a negocia cu multe organe de control de stat: o stație de salubritate, un serviciu de pompieri, birocrație asociată obținerii licenței etc.
  3. Probleme cu creditarea în criza de astăzi, mai ales când vine vorba de garanții de rambursare a banilor atât de riscante ca o afacere nouă.

    Asta înseamnă că trebuie să ai propriul tău capital de pornire solid, ceea ce nu este posibil, având în vedere venitul mediu al cetățenilor noștri.

Rezolvarea dificultăților asociate cu deschiderea unei grădinițe private

Și totuși nu există situații fără speranță. Fiecare dintre dificultățile de mai sus este complet rezolvabilă.

  1. Dacă te așezi și calculezi cel puțin aproximativ câți bani ai nevoie pentru a deschide o grădiniță privată, primești o sumă cu adevărat înfricoșătoare: aproximativ jumătate de milion de ruble.

    Însă câștigurile estimate sunt mult mai modeste, așa că puteți returna investiția inițială nu mai devreme de câțiva ani și chiar și atunci, cu abordarea corectă a afacerii.

    Pentru a reduce valoarea investiției inițiale, trebuie să înțelegeți pe ce puteți economisi:

    • privind alimentele pentru copii (grădinița dvs. poate lucra cu jumătate de normă sau chiar puteți conveni cu părinții să le dea copiilor de acasă tăvi cu mâncare);
    • pe un lucrător medical (angajați un medic cu jumătate de normă care să vină de câteva ori pe săptămână sau să semneze un contract cu un serviciu medical);
    • în incintă (prin deschiderea unei grădinițe la domiciliu) etc.
  2. A face față serviciilor publice înseamnă a experimenta toate deliciile birocrației și corupției care înfloresc în țara noastră.Există trei modalități de a evita toate acestea:
    • a avea un avocat bine conectat între prieteni sau rude, care te va scuti de a fi nevoit să alergi prin birourile funcționarilor și să organizeze singur totul în cel mai bun mod posibil;
    • lucrează ilegal, dar în acest caz nu vei putea recruta un grup mare de copii, nu vei putea angaja personal care să ajute sau să-ți faci publicitate deschis instituției, deși această opțiune nu este rea ca modalitate de a câștiga bani;
    • apelând instituția pe care ați deschis-o nu o grădiniță, ci un centru de dezvoltare, atunci nu va trebui să obțineți licență, să respectați cerințele serviciilor guvernamentale privind spațiile etc.
  3. Astăzi, băncile sunt foarte reticente în a acorda împrumuturi pentru a începe o nouă afacere.

    De asemenea, nu va fi ușor să găsești investitori care ar dori să investească într-o afacere atât de riscantă și nu promițătoare ca o grădiniță.

    Dacă nu aveți suficiente fonduri proprii pentru a deschide o grădiniță, atunci puteți căuta persoane care au o părere asemănătoare, de exemplu, aceleași tinere mame care nu au încredere în grădinițele publice, dar nu doresc să-și izoleze copilul de comunicarea cu colegii.

Instrucțiuni pas cu pas pentru deschiderea unei grădinițe private


Pentru a-ți deschide grădinița după modelul de stat (mai multe grupe, trei mese pe zi, un set complet de personal), vei avea nevoie de mulți bani, pe care puțin probabil să-i întorci vreodată.

Starea financiară chiar și a părinților cu venituri medii nu le permite să plătească sume uriașe pentru educația preșcolară a copiilor lor.

Această instrucțiune pas cu pas vă va arăta cum să deschideți o grădiniță privată mică (2 grupuri de 10 persoane: 2–4 ani, 4–6 ani), care nu necesită investiții uriașe, făcând totul conform legii pentru a nu se teme de taxa si a putea inregistra oficial personalul institutiei. Instituția nu va fi deschisă în apartamentul propriu, ci într-o cameră închiriată.

Înregistrarea unei întreprinderi și obținerea certificării de stat

Dacă doriți să deschideți o grădiniță, atunci mai întâi va trebui să studiați Legea federală „Cu privire la educație” pentru a înțelege ce se poate și ce nu se poate face.

O organizație educațională este o instituție non-profit, de aceea trebuie să fie înregistrată la Ministerul Justiției.Termenul este de 30 de zile (uneori mai mult).

Dacă aveți deja un sediu potrivit, atunci veți fi scutit de problema ce adresă legală va avea grădinița dumneavoastră. În caz contrar, va trebui să vă consultați cu avocații despre ce adresă legală puteți utiliza, poate chiar și adresa dvs. de domiciliu.

După ce vă înregistrați organizația non-profit, plătiți toate taxele obligatorii, ar trebui să o înregistrați la serviciul fiscal și la autoritățile de statistică de stat. Inspectorul de stat trebuie să confirme că incinta pe care ați ales-o îndeplinește toate standardele, să vă elibereze un document că ați trecut de certificare și că puteți începe lucrul.

Ce altceva trebuie făcut la înregistrarea unei grădinițe private:

  • .
    Merită să stabiliți imediat o condiție pentru părinți, astfel încât aceștia să plătească pentru șederea copiilor lor într-o grădiniță privată prin transfer bancar. Acest lucru vă va scuti de instalarea unei case de marcat la domiciliul dvs.
  • Alegeți un sistem de impozitare.
    Aveți dreptul la un sistem de impozitare preferențial simplificat.

Nu ar trebui să vă ocupați singur de procedura de înscriere la o grădiniță privată dacă nu aveți experiența relevantă. Este mai bine să nu economisiți cheltuieli și să angajați un avocat bun care se va ocupa de toate nuanțele și va grăbi lansarea afacerii dvs.

Este greu de spus cât costă toate cele de mai sus, dar pregătiți-vă pentru faptul că veți avea nevoie de cel puțin 30.000 de ruble.

cameră


Aceasta este poate una dintre cele mai dificile și importante sarcini cu care se confruntă o persoană care vrea să deschidă o grădiniță privată.

Lăsați ideea de a organiza o grădiniță în apartamentul dvs. în mod legal, deoarece astfel de spații nu îndeplinesc standardele de incendiu și sanitare.

Este mai bine să utilizați următoarele opțiuni:

  1. Închiriază sau cumpără o casă privată.
    Ar trebui să aibă o suprafață suficientă (cel puțin 150–200 mp), 4–5 încăperi mari + o bucătărie / sufragerie și o grădină bună unde să puteți face un loc de joacă pentru jocuri în aer liber.
  2. Închiriază localul vechii grădinițe.
    Aici, desigur, vor trebui făcute reparații, dar clădirea va avea toată infrastructura necesară, pentru că a fost construită pentru a funcționa cu copiii.
  3. Închiriază o parte din local de la o organizație non-profit pentru copii, de exemplu, fosta Casă a Pionierilor, Palatul Tineretului etc.

Dacă nu aveți propria casă privată pentru a deschide o grădiniță privată acolo, atunci pregătiți-vă să plătiți chiria unui metru pătrat de la 400 de ruble. Această sumă poate fi mai mare dacă doriți să vă deschideți unitatea mai aproape de centru sau prețul închirierii unui metru pătrat în orașul dvs. este prea mare.

Personal


Pentru o grădiniță privată pentru două grupuri, veți avea nevoie cu siguranță de următorul personal:


Dacă doriți să oferiți copiilor trei mese pe zi, va trebui să vă angajați și un bucătar, dar este mai bine să nu vă asumați astfel de obligații, ci să conveniți cu părinții că vor oferi copiilor mâncare în tăvi cu ei, și îl vei încălzi doar la prânz.

Ei pot lua micul dejun și cina acasă. Iar gustările de după-amiază pot fi organizate cât se poate de simplu: ceai/suc la pachet, prăjituri, caș gata făcut, iaurturi, fructe.

În plus, vor trebui angajați angajați cu fracțiune de normă care vor veni la cursuri pentru copii de 2-3 ori pe săptămână:

Puteți reduce această cheltuială dacă încheiați un contract cu un serviciu medical privat pe care îl veți apela doar în caz de urgență.
Dacă vă puteți prelua una dintre responsabilitățile de personal de grădiniță privată de mai sus, economisiți deja una dintre tarife.

Amenajarea unei grădinițe private


Veți avea nevoie de multe lucruri diferite, dar lista de cumpărături de bază arată astfel:

Cantitate Salariu (frec) Total (frecare)
Total:250 000 de ruble
Pătuțuri20 15 000 30 000
Mese și scaune40 1000 40 000
Covoare5 2000 10 000
Jucării pentru băieți și fete de diferite vârste20 500 10 000
Cearceafuri40 1000 40 000
Amenajarea sălii de sport 30 000 30 000
Centru muzical, TV, DVD, masina de spalat rufe, laptop, imprimanta 50 000 50 000
Cheltuieli suplimentare 40 000 40 000

Pregătește-te pentru faptul că costurile suplimentare ale deschiderii unei grădinițe private pot fi mult mai mari decât cele indicate în tabel.

Etapele deschiderii unei grădinițe private


Etapă aprilie Mai iunie iulie aug. Sept.
Înregistrarea și certificarea afacerii+
Inchiriere si renovare camere +
Achiziționarea echipamentului necesar, mobilierului etc. +
Achiziționare de jucării, echipamente și altele +
Recrutare +
Publicitate + + +
Deschiderea unei grădinițe +

Este nevoie de aproximativ șase luni pentru ca grădinița să înceapă să funcționeze.

Tabel de cheltuieli pentru deschiderea unei grădinițe private

Postul de cheltuieli Suma (în ruble)
Total:500.000 - 600.000 de ruble.
Înregistrarea companiei30 000 – 40 000
Spatiu de inchiriat (150–200 mp)60.000 - 80.000 (pe lună)
Renovare spații50 000 – 100 000
Amenajarea unei grădinițe250 000
Salariul angajatului44.000 - 50.000 (pe lună)
Publicitate10 000
Cheltuieli suplimentare50 000

Și asta fără să iau în calcul taxele și alte cheltuieli neplanificate.

să deschidă o grădiniță privată.

Cât de mult poți câștiga prin deschiderea unei grădinițe private


Este destul de dificil să vorbești despre cât poți câștiga pe lună. Totul depinde dacă grădinița ta privată va funcționa cu normă întreagă sau doar o jumătate de zi. În plus, mult depinde de popularitatea instituției de învățământ preșcolar.

De acord, este o prostie să prețuiești prea mult dacă nimeni nu se grăbește să se înscrie pentru tine.

Costul mediu al vizitei la o grădiniță privată pentru un copil este de 10.000 de ruble.
Dacă aveți 20 de copii, atunci venitul lunar este de 200.000 de ruble.

Nu prea mult pentru început, dar făcându-vă unitatea populară, puteți crește prețurile și vă puteți extinde, de exemplu, făcând 3-4 grupuri în loc de 2.

După cum puteți vedea, în ordine să deschidă o grădiniță privată, sunt necesare fonduri decente, iar rambursarea unui astfel de proiect este o chestiune pe termen lung. Puteți reduce semnificativ costurile dacă deschideți o grădină acasă, dar în acest caz, ar trebui să vă pregătiți pentru faptul că veniturile vor fi și mai mici, și nu vor fi probleme cu impozitul dacă vor decide să vă verifice.

Și totuși semilegale, organizate în apartamente, grădinițele private funcționează cu succes. Alegeți singur cum doriți să o faceți.

Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

Cum să organizezi o grădiniță privată acasă


* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

Am mai scris despre cum să organizezi o grădiniță privată, care poate deveni o afacere mică destul de profitabilă, deși supărătoare. Totodată, am luat în considerare și varianta deschiderii unei grădinițe acasă, care nu necesită investiții mari. A trecut destul de mult timp de când a fost scris articolul și abia acum au fost aprobate norme și reguli sanitare, conform cărora astfel de grupuri de copii ar trebui să funcționeze. În acest articol, vom analiza mai detaliat noul format al grădiniței „de acasă”.

Deși guvernul încearcă să elimine cozile în grădinițele municipale și chiar a obținut un oarecare succes în această direcție (în mai multe regiuni din Rusia, conform rapoartelor oficiale, au reușit deja să elimine cozile la grădinițe), cu toate acestea, problema lipsei de locurile pentru bebeluși rămâne relevante pentru majoritatea mamelor. Acest lucru se datorează creșterii natalității și dorinței multor femei de a reveni la muncă cât mai curând posibil după decret (în majoritatea cazurilor din motive materiale). Și cineva, chiar și în absența problemelor cu plasarea unui copil într-o grădiniță municipală, ar dori să îi ofere copilului său o îngrijire mai bună și mai multă atenție din partea educatorilor, ceea ce este greu de posibil în grupuri cu 25 sau mai mulți copii. Din acest motiv, în ciuda îmbunătățirii (cel puțin anunțate de autorități) a situației cu grădinițele publice, grădinițele private nu își pierd din relevanță.

La deschiderea unei grădinițe, trebuie luați în considerare următorii doi factori: grădinițele private sunt frecventate în principal de copii de vârstă preșcolară primară - de la 9 luni la 3 ani. Părinții preferă să transfere copiii mai mari la o grădiniță municipală, deoarece copiii sunt deja mai adaptați, imunitatea lor este suficient de puternică, iar costul șederii unui copil într-o grădiniță municipală, desigur, este mult mai mic decât într-una privată.

Până de curând, era foarte dificil și costisitor să deschizi o grădiniță privată cu respectarea tuturor formalităților. Prin urmare, mulți părinți care s-au gândit să înceapă o astfel de mini-afacere au căutat soluții: să-și înregistreze grădina ca centru de dezvoltare timpurie sau să caute clienți printre prieteni și cunoștințe, să recruteze grupuri mici chiar la case și să nu o oficializeze. Din acest an, situația s-a schimbat oarecum. Acum, astfel de grupuri preșcolare pot fi pe deplin legalizate și chiar pot primi sprijin financiar din surse regionale, cum ar fi grădinițele municipale obișnuite (decretul relevant poate fi găsit pe site-ul web Rossiyskaya Gazeta). Există, totuși, o condiție - pentru aceasta va trebui să obțineți o licență pentru a desfășura astfel de activități.

La această grădiniță sunt admiși copiii până la vârsta de opt ani. Mai mult, nu este necesar ca ei să aibă aceeași vârstă. Cel putin conform legii. Cu toate acestea, în practică, este încă de dorit ca copiii din grupul dvs. să aibă aproximativ aceeași vârstă. În acest caz, educatorilor le va fi mai ușor să organizeze cursuri pentru copii, vor fi necesare mai puține cheltuieli pentru achiziționarea de jucării și va fi mai ușor să asigure hrana copiilor.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Ca cameră pentru o mini-grădină, puteți folosi atât un apartament obișnuit, cât și o casă privată. Chiar si o camera cu incalzire la soba si fara canalizare centralizata este potrivita pentru amenajarea unei gradini. Cu toate acestea, în primul caz, este necesar să instalați aragazul în așa fel încât copiii să nu poată ajunge la ea. Dacă dețineți un spațiu adecvat sau, cu atât mai mult, dacă aveți de gând să achiziționați un apartament sau o casă special pentru o grădiniță, ar trebui să vă consultați în prealabil cu filiala dvs. regională din Rospotrebnadzor dacă îndeplinește cerințele stabilite.

Temperatura aerului din cameră trebuie menținută la 21 - 24 de grade Celsius. În același timp, trebuie să fie ventilat în mod regulat. Cel mai bine este să faceți un program orar de ventilație, timp în care copiii trebuie să fie transferați în altă cameră pentru a nu răci (vorbim, desigur, despre sezonul rece). De asemenea, este necesar să se asigure curățarea umedă zilnică. Într-un apartament sau o casă privată de o zonă mică, este foarte posibil să te descurci pe cont propriu fără a angaja un curățenie. Nu există cerințe speciale pentru repararea spațiilor. Principalul lucru este că această reparație, cel puțin, ar trebui să fie (este puțin probabil ca vreunul dintre părinți să-și dea copilul în condiții proaste) și să nu îngreuneze curățarea. Dacă pereții din camere sunt acoperiți cu tapet, atunci este foarte de dorit ca aceștia să fie lavabili, deoarece atât pereții, cât și tavanele trebuie spălate în mod regulat. În toaletă și baie, cel mai bine este să placați podelele și pereții cu plăci ceramice. Pardoseala din hol (unde copiii își schimbă pantofii și își scot hainele de stradă) este recomandat să fie amenajată cu granit ceramic. Atunci când alegeți plăci, acordați preferință materialelor cu suprafață aspră, anti-alunecare.

De asemenea, nu există cerințe stricte pentru amenajarea spațiilor. Desigur, este de dorit ca toate camerele - camera de joacă, dormitorul, sala de mese (dacă există) să fie camere separate, dar cu o zonă mică, puteți combina camera de joacă și dormitorul. Ca într-o grădiniță obișnuită, fiecare copil ar trebui să aibă propriul pat. Pentru a economisi spațiu într-un grup de copii de acasă, puteți folosi paturi compacte - glisante sau pe 2-3 niveluri. Vă rugăm să rețineți: paturile supraetajate nu trebuie amplasate unul deasupra celuilalt, ci sub formă de trepte, astfel încât copilul să nu cadă de la nivelul superior. Veți avea nevoie și de alte mobilier pentru copii - scaune și mese.

Puteți cumpăra mobilier ieftin în magazine precum Ikea. De exemplu, o masă și două scaune din lemn natural vor costa 1000-1500 de ruble. În cazul unui grup de sejururi scurte, te poți descurca fără paturi. Cu acest format, te poți descurca fără o oră de liniște și prânzuri, astfel încât o astfel de grădiniță este mai aproape de centrul de dezvoltare timpurie a copiilor. Pe lângă setul minim de mobilier (vor fi încă necesare mese și scaune - pentru micul dejun și pentru cursurile cu copii), va trebui să achiziționați rafturi și cutii pentru depozitarea jucăriilor, precum și jucăriile în sine.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Standardele precizează și anumite cerințe pentru acestea din urmă: trebuie să fie din materiale sigure și să poată fi spălate în fiecare zi și dezinfectate din când în când. Conform acestor cerințe, jucăriile din plastic și cauciuc sunt potrivite. Și, de asemenea, combinate cu materiale textile pentru a putea fi spălate. Este mai bine să refuzați achiziționarea de jucării moi. Setul obișnuit de jucării pentru o grădiniță include: constructori cu piese din plastic (cele din lemn, deși arată mai atractive, nu sunt potrivite din motive de igienă - copacul se va deforma rapid din contactul frecvent cu apa și, în plus, cu detergenți), păpuși plastisol. , figurine de animale din plastic, casa de joaca din PVC, diverse jucarii pentru copii (piramide, labirinturi etc.). Pe lângă jucăriile standard și seturile de joacă, merită să cumpărați și jucării pentru predarea copiilor. Acestea includ, de exemplu, teatre de păpuși (jucării care se poartă pe mâini), puzzle-uri (principalul este că nu conțin piese mici dacă sunt destinate copiilor sub 3-4 ani), complexe de jocuri și sport (cu o zonă limitată, vă puteți descurca cu un perete standard suedez), etc. Vă rugăm să rețineți: este strict interzis să păstrați animale de companie în grădinița de acasă - de la pești la hamsteri. Așa că va trebui să te familiarizezi cu fauna sălbatică prin picturi și în timp ce te plimbi pe stradă.

Numărul de copii dintr-un astfel de grup se calculează în funcție de suprafața camerei, care este folosită ca cameră de joacă: trebuie alocați cel puțin 2 metri pătrați pentru fiecare copil. metri. Problema igienei merită o atenție deosebită. Ca și în grădinițele municipale, fiecare copil din grupul de acasă ar trebui să aibă și o olita personală. Copiii mai mari pot folosi un vas de toaletă, dar în acest caz este necesar să se asigure ca fiecare dintre ei să aibă propriul scaun - o căptușeală de toaletă. De asemenea, pentru fiecare copil, trebuie să vă asigurați propriile prosoape (separate pentru față, brațe și picioare) și lenjerie de pat, care trebuie schimbate în mod regulat.

Orele de funcționare ale grădiniței de acasă pot varia. Deci, conform legii, există un mod de ședere pe termen scurt (până la cinci ore pe zi), care este potrivit pentru copiii foarte mici, o zi scurtată (8 - 10 ore), o zi întreagă (10,5 - 12 ore). ore), ca într-o grădină obișnuită și, în sfârșit, zi prelungită (13 - 14 ore).

Cel mai dificil lucru este să oferi hrană elevilor tăi. În teorie, îl puteți găti singur, dar asigurați-vă că respectați toate cerințele necesare, dintre care există o mulțime. Este mult mai ușor să comanzi mese gata preparate la o grădiniță, școală sau cafenea municipală din apropiere. Meniul merită o atenție deosebită. Ca și în instituțiile de îngrijire a copiilor administrate de stat, grădinițele de acasă ar trebui să aibă alimente proaspete în fiecare zi (este strict interzis să hrăniți copiii cu ce a mai rămas de ieri), iar felurile de mâncare trebuie să fie variate (aceleași feluri de mâncare nu pot fi repetate în dieta de copii de două ori și de două zile la rând).

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

În general, meniul pentru copii este destul de simplu: la micul dejun se servesc terci cald, o caserolă, un sandviș și o băutură la alegere, la prânz - primul (supă), al doilea (de exemplu, piure de cartofi, paste sau hrișcă cu un fel de mâncare din carne - cotlet, cârnați, sos etc.), gustare (sau salată), ceai sau cacao. Pentru o gustare de după-amiază se potrivește suc sau lapte, plus un produs dulce de panificație (brânză de vaci, puf, chiflă etc.). Marimea portiei depinde de varsta copilului si este strict reglementata in regulament.

Pe lângă cerințele nutriționale, rutina zilnică stabilită trebuie respectată și în grădinița de acasă. Acesta din urmă depinde și de vârstă. Copiii au dreptul la plimbare de două ori pe zi (până la un total de 4 ore pe zi), dacă vremea o permite și o oră de liniște de cel puțin două ore. Restul timpului ar trebui să fie ocupat cu diverse activități cu copiii - jocuri, activități de învățare, creativitate, citire cărți etc.

Dacă veți lucra conform legii și vă așteptați să primiți subvenții de la stat, atunci va trebui să solicitați o licență educațională. În cazul unui antreprenor individual, puteți face fără licență dacă intenționați să desfășurați astfel de activități pe cont propriu. Dacă intenționați să implicați în muncă și alți profesori, va trebui să obțineți permisele corespunzătoare.

Numărul de personal al unei grădinițe „la scară largă” este destul de mare. Aici lucrează atât educatoare, cât și bone, bucătari, o asistentă, uneori un logoped și un psiholog, curățenii, agenții de securitate și purtătorii. O grădiniță de acasă se poate descurca cu un personal mult mai modest. Dacă sunteți înregistrat ca antreprenor individual, atunci puteți încheia contracte cu profesori care lucrează și ca antreprenor individual pentru furnizarea de servicii de desfășurare a cursurilor cu copiii. În orice caz, indiferent de numărul personalului dumneavoastră, toți angajații dumneavoastră trebuie să aibă carnete medicale, să se supună controalelor medicale periodice, să primească vaccinările necesare și să aibă voie să lucreze cu copiii.

Lilia Sysoeva

Obțineți calcule actualizate pentru un plan de afaceri

Doriți să obțineți date actualizate despre venituri și cheltuieli? Solicitați estimări pentru deschiderea unei afaceri în acest domeniu de la companii francizoare de top:

100 de oameni învață astăzi această afacere.

Timp de 30 de zile, această companie a fost interesată de 39719 ori.

Calculator de profitabilitate pentru această afacere

Perioada de amortizare a unui centru de agrement pentru școlari și adolescenți cu investiții de aproximativ 250 de mii de ruble este de la un an. Puteți recupera costurile mai devreme, dar pentru aceasta va trebui să creșteți prețurile pentru...

Potrivit unor experți, profitabilitatea unui studio de dans ajunge la 50 la sută, dar aceasta este prea medie, deoarece multe depind de diverși factori, dar poți...

Pentru a deschide un mic club, inclusiv achiziționarea de cărți, va fi nevoie de 500 de mii de ruble. Într-o lună, un magazin de acest format poate aduce de la 150 de mii de ruble și mai mult. Fondatorii unor astfel de cluburi preferă...

Dacă ești specialist în domeniul tău, ai calificările și experiența de lucru corespunzătoare, atunci ar trebui să te gândești să-ți deschizi propriul centru de formare. Mai mult, o investiție mare pentru...

Aproape toate profiturile unei școli private merg la dezvoltarea acesteia și chiar și obținerea de profit este contrară statutului unei organizații non-profit, deci este mai bine să înregistrați două companii, dintre care una va fi comercială ...

POVESTI DE SUCCES DOAMNE DE AFACERI

Cum să deschizi o grădiniță privată

25 min

25 min

Text: Victoria Ivanova

Ksenia Kurantseva

Antreprenor și consultant de afaceri

Pornirea unei afaceri

Am început devreme în afacerea cu mașini a părinților mei. De la vârsta de 14 ani și-a ajutat tatăl, a efectuat lucrări administrative, a procesat documente. Și atunci mi-am dat seama: este important pentru mine să am propria afacere, diferită de cea părinte, să construiesc totul de la zero. Am încercat să lucrez pentru angajare, dar am vrut să am nu doar un loc de muncă, ci o muncă de viață. Când fiica mea cea mare avea doi ani, căutam un club pentru copii pentru ea. Erau puține astfel de locuri în oraș, era greu să intri în ele. Am avut o idee să încep propriul meu proiect.

Apoi informațiile despre dezvoltarea timpurie au fost catastrofal de insuficiente, le-am adunat puțin câte puțin: cum să organizez un club, cum să aleg o sală, ce fel de profesori să angajez, ce metode să aleg. Dar am încercat să nu mă concentrez pe temerile mele. Mi-am stabilit un obiectiv - să fac un club, să creez un loc cool pentru copilul meu.

Am găsit o cameră. Am făcut reparații acolo: am cumpărat primul mobilier (o masă, taburete, un dulap) și manuale. A fost nevoie de 42.000 de ruble.


Antreprenorul Ksenia Kurantseva și jurnalista Womenbz Victoria Ivanova

Erau de așteptat dificultăți în căutarea profesorilor: nu mă vedeau ca pe un angajator de încredere. Așteptam al doilea copil, iar personalul și-a exprimat teama că după nașterea bebelușului voi abandona clubul: nu va fi suficient timp. Dar am găsit angajați. Indiferent cine ești sau ce faci, te vei confrunta cu obstacole. Și orice problemă poate fi rezolvată. Principalul lucru este să nu fii leneș și să faci eforturi.

Pentru a găsi primii clienți, soțul și fiica au mers în parc, au împărțit pliante mamelor pe site. Și deja cinci persoane au venit la prima lecție, iar acesta este un grup complet. Mai întâi, am lansat un grup de la un an și jumătate până la trei ani (l-am deschis special pentru Vika, fiica mea cea mare). Un an mai târziu, fiica a crescut, era deja nevoie de un grup de trei până la patru, l-au deschis. Apoi fiica mea a vrut să deseneze - au făcut desen. Și atunci părinții au început să se apropie, cerând ca la dezvoltarea generală să se adauge altceva în interesul copiilor lor. Acum copiii mei, deja școlari, au probleme cu lectura - citesc încet, așa că anul acesta am deschis o nouă direcție - citirea rapidă. Putem spune că clubul crește în paralel cu copiii mei.

Deoarece investițiile au fost minime, ne-am dezvoltat în detrimentul încasărilor. Mi-am lăsat un minim necesar. La început, aceasta este o problemă pentru mulți antreprenori de start-up: investești toți banii tăi în dezvoltarea urmașilor tăi, înflorește și, în același timp, realizezi brusc că nu ai bani. M-am gândit la asta abia după un an și jumătate sau doi. Apoi a primit un card bancar și a început să-și transfere salariul, ca toți angajații.


Sezonalitatea afacerilor

La deschidere, este foarte important să țineți cont de perioada anului. Dacă lansați în iunie sau iulie, rambursarea se va întinde. În perioada sărbătorilor, cluburile supraviețuiesc în principal datorită taberei de vară. Programele educaționale sunt reticente. Prin urmare, este puțin probabil ca noul club să își poată recupera cheltuielile pentru lunile de vară.

Un moment bun pentru a începe este septembrie-noiembrie. În acest moment, cluburile au venituri sold-out. Dar dacă în oraș sunt multe alte cluburi concurente, părinții vor alege variante dovedite.

Dacă deschideți în decembrie, trebuie să țineți cont de faptul că în această perioadă copiii încep să se îmbolnăvească mai des, prezența scade. Doar domeniile cheie devin relevante, de exemplu, pregătirea pentru școală. Și abandonează muzica sau gimnastica.

În ianuarie, după noul an - o recesiune (clienții au finanțe mai proaste). În februarie, veniturile cresc, dar nu foarte mult: încă e frig, iar părinții nu vor să-și ia copilul în frig. Cu toate acestea, deschis la sfârșitul anului școlar, în ianuarie-martie, clubul are ocazia să le arate părinților punctele forte. În aprilie-mai, merită să începem pre-vânzarea abonamentelor la vechile prețuri pentru septembrie. Și până la începutul anului universitar următor, vă puteți aștepta la un flux bun de clienți.


Ksenia Kurantseva, antreprenor

Erori la început

Oricine decide să înceapă propria afacere își va colecta propria colecție de greșeli. Nu te poți descurca fără ele. Ceea ce contează este concluziile pe care le trageți din asta.

Am fost exagerat de credul cu clienții mei. Ea a returnat bani pentru cursuri lipsite, fără să întrebe motivul absenței, nu a avut nevoie de documente justificative. Când mi-am dat seama că înșelăciunile părinților au devenit frecvente, am stabilit o regulă - trebuie să avertizeze despre permis și să furnizeze un certificat. Lecția ratată nu mai este compensată în bani, dar copilul poate participa suplimentar la o lecție în direcțiile adiacente.

O mulțime de greșeli au fost legate de selecția spațiilor și a mobilierului. Timp de opt ani, în clubul și grădina noastră au avut loc opt renovări și reamenajări. Am cumpărat o mulțime de mobilier nepotrivit - dulapuri, mese. Podeaua a fost inițial mochetă. Au realizat că nu era practic și l-au înlocuit cu linoleum. Am încercat multe până am găsit opțiunile perfecte. La urma urmei, totul vine cu experiență.


Angajatii

Țin cont de fiecare detaliu: cum vine o persoană pentru prima dată în club, cum vorbește la telefon, ce și cum spune - tare sau, dimpotrivă, mormăie. Dacă la prima întâlnire o persoană provoacă o impresie respingătoare și nu respectă codul vestimentar, nu o voi lua. Întotdeauna judec ca mamă: mi-aș da copilul unui astfel de specialist sau nu.

Stagiul meu durează trei luni. În acest timp, oamenii, de regulă, încearcă să nu-și arate slăbiciunile (deși se întâmplă să se arate imediat, fără jenă), iar după o perioadă de trei luni apare o persoană „adevărată”. Perioada semnificativă - nouă luni. Dacă o persoană a rezistat această dată, va rămâne mult timp în echipă.

Acum am șase oameni în personal și un freelancer. Toate procesele de bază sunt delegate. Angajații rezolvă singuri întrebările tipice, dacă sunt abordate întrebări nestandard. Eu însumi am trecut prin toate aceste procese, prin muncă administrativă și pedagogică. Acum am mai multe probleme legale și contabile.


Ksenia Kurantseva, fondatoarea grădiniței și clubului pentru copii „Zvezdochka”

Primesc sprijin de la 700.000 la 4.500.000 de ruble pe an de cinci ani.

»

Începerea unei grădinițe

Fiica mea cea mare a mers la grădinița municipală din cauza vârstei, dar au fost probleme cu fiul cel mic: nu l-au dus la grădiniță. Eu și soțul meu am decis să organizăm singuri un grup de o zi întreagă.

La acea vreme, statul lupta activ cu lista de așteptare în grădinițe, iar noi am intrat în programul de parteneriat public-privat. Am investit 800.000 de ruble în grădiniță, iar până la urmă am compensat aproape totul. Dar rețineți că costurile nu sunt rambursate imediat. Majoritatea cheltuielilor din luna ianuarie au fost rambursate abia în decembrie, deși raportul a fost depus la timp. De asemenea, este important ca doar ceea ce se consideră necesar să fie compensat. Sunt grădini care nu au primit deloc despăgubiri.

A existat o astfel de situație când ni s-au rambursat doar o parte din cheltuieli, iar restul a fost considerat „de prisos”: de exemplu, mese de nisip pentru studioul de nisip, echipamente pentru camera senzorială. Prin urmare, de-a lungul timpului, am abandonat parteneriatul cu statul.

În general, sprijinul din partea statului este diferit. Acestea sunt în principal subvenții pentru recuperarea costurilor (închirierea sau achiziționarea de bunuri imobiliare pentru afaceri, echipamente, plăți de leasing, formarea specialiștilor). De asemenea, statul emite împrumuturi pentru dezvoltarea afacerilor mici și mijlocii la un procent mic (pentru un club - 9,3% pe an, față de 17% de la Sberbank - asta nu este mult) și pentru o perioadă scurtă (până la trei ani). Anul trecut am primit un împrumut în valoare de 1.000.000 de ruble pentru dezvoltarea clubului, aceste costuri au fost apoi plătite printr-o subvenție. Dacă te aprofundezi în procesul de subvenționare, poți dezvolta o afacere mult mai rapid. Ajutorul este destul de real, trebuie să arăți puțină răbdare, atenție și perseverență.


De cinci ani încoace, primesc sprijin de la 700.000 la 4.500.000 de ruble pe an pentru a plăti acele cheltuieli pe care oricum va trebui să le plătească un antreprenor. Imaginați-vă, în timpul anului, profit - 130.000 de ruble pe lună. Și apoi petrec maxim o săptămână pregătind și depunând documente, iar până în noul an mai primesc câte 1,5-3 milioane de ruble o dată. Aceasta este o bună oportunitate pentru dezvoltarea afacerii: cunosc colegi care au folosit subvenții pentru a cumpăra plăci senzoriale. Costă 300.000-500.000 de ruble. Și să le obțineți din profiturile lunare este pur și simplu neprofitabilă.

Dar trebuie să înțelegem că acești bani nu se dau chiar așa. Prin participarea la programul de sprijin, antreprenorul își asumă anumite obligații. De exemplu, lucrați timp de cel puțin trei ani după ce ați primit asistență.

Acum grupurile de pepiniere sunt la mare căutare, deoarece nu oferă locuri în grădinile municipale. Sistemul este următorul: dacă un copil împlinește trei ani până la 1 septembrie, atunci îi acordă un loc. Distribuția principală are loc în luna mai. Adică în aprilie a împlinit trei ani, iar pe 1 septembrie i se garantează bilet. Dar mama află despre asta abia în mai, iar concediul de maternitate se încheie în aprilie, iar dacă trebuie să meargă la muncă, atunci copilul este trimis la o grădiniță privată.

Dacă la 1 septembrie copilul nu are trei ani, așteptați copiii de toamnă și iarnă până în toamna viitoare.

Trebuie să te gândești bine înainte de a deschide o grădiniță într-un apartament.

»

Despre grădinițele din apartament

Acum este foarte popular. Dar cele mai multe dintre aceste grădinițe nu respectă reglementările de incendiu. Dacă grădina din apartament funcționează oficial, atunci compoziția documentelor și a controalelor este aceeași ca în grădinițele clasice. Există chiar și un SanPiN separat pentru grădinițele din apartamentele rezidențiale.

Unul dintre sediile noastre era situat la parterul unei case obișnuite. A fost transferat în fond nerezidențial, totul este oficial. Nu sunt probleme cu actele, dar sunt multe cu vecinii.

Cineva este enervat de zgomot, de faptul că copiii merg pe sub ferestre. Cuiva nu-i place că ușa se deschide de 15 ori mai mult (15 copii au vizitat grădina). Ne-am plâns foarte mult, iar comisioanele veneau adesea la noi cu intenția fermă de a închide. Deși nu s-a dat o singură amendă, din moment ce totul era în regulă cu actele. Am oferit în mod repetat despăgubiri vecinilor - să construim un loc de joacă pe cheltuiala noastră (nu era nimeni lângă curte), astfel încât noi și copiii locuitorilor casei să-l putem folosi și am oferit alte opțiuni. Dar a existat un singur răspuns: „Mută-te afară”. Prin urmare, trebuie să vă gândiți bine înainte de a deschide o grădiniță într-un apartament. Mai ales dacă ai de gând să lucrezi informal.

Există și problema siguranței copiilor. Grădinița poartă toată responsabilitatea pentru viața și sănătatea lor, așa că acest moment trebuie gândit până la cel mai mic detaliu.

Va trebui să vă plimbați cu copiii pe un loc de joacă comun sau într-un parc din apropiere. Zona de plimbare este rar împrejmuită. Este necesar să vă gândiți în avans la traseu. Părinții nu sunt mulțumiți de prezența copiilor „de grădiniță” pe locul de joacă. Drept urmare, pentru plimbări am ales o zonă retrasă împrejmuită, pe teritoriul unei școli din apropiere. Pentru ca copiii să nu se împrăștie pe parcurs, am folosit o frânghie pe care am făcut bucle. Un profesor ținea frânghia în față, al doilea - în spate. Și cu o omidă atât de lungă ne-am plimbat. Fiecare copil a primit jucării în mâna liberă: cineva purta un coș cu bile, alții - o carte sau creioane colorate.



Grădinița și clubul pentru copii „Zvezdochka”

Dacă tot decideți să deschideți o grădiniță sau un club într-un apartament, trebuie să luați în considerare câteva nuanțe importante:

O cameră peste 2 etaje nu va funcționa, este interzis prin lege.

Ferestrele ar trebui să fie orientate pe 2 laturi opuse.

Bucătăria proprie este mult mai ieftină (ținând cont de costul chiriei, salariul bucătarului, achiziția produselor) decât cea din import. Și poți controla calitatea alimentelor.

Supravegherea video ajută la evitarea multor situații controversate, de exemplu, în munca profesorilor: puteți observa ce și cum fac copiii. Dar oferirea părinților acces la camere nu merită. Ar trebui să fie deținut doar de proprietarul afacerii sau directorul.

Lipsa a două băi este o încălcare gravă. La prima inspecție, clubul va fi închis. Asigurați-vă că luați în considerare locația băii pentru copii și adulți.

Un loc de parcare pentru echipamentele pentru copii (căruțe, sănii, biciclete) este foarte de dorit, altfel toată murdăria de pe stradă va fi adusă în cameră.

Licență

În calitate de consultant, sfătuiesc întotdeauna obținerea unei licențe pentru activități educaționale. Oferă o mulțime de beneficii. De exemplu, după obținerea unei licențe, pot apărea în siguranță în Administrația Districtului și îmi pot apăra drepturile.

A fost un astfel de moment: nu am putut obține concluzia Ministerului Situațiilor de Urgență asupra clubului. Ea a apelat la Ministerul Investițiilor și Inovațiilor din Regiunea Moscova și șeful districtului pentru ajutor. Și iată că ea vine tocmai de la ultimul. Nu pentru că am legături. Dar pentru că totul este în regulă cu actele și autoritățile nu pot decât să reacționeze.

Companiile care operează fără licență nu numai că nu vor primi asistență, dar se pot confrunta și cu o amendă și chiar o pedeapsă penală.

Pentru a obține o licență în regiunea Moscova, trebuie să accesați site-ul web mosreg.ru și să vă înregistrați. Există un regulament, o listă de documente. Selectăm „Licențierea activităților educaționale” și facem o programare. Acum recordul merge cu două luni înainte.

Este necesar să se calculeze că toate documentele sunt disponibile până în ziua admiterii, deoarece toate cluburile le primesc diferit, în funcție de mulți factori (prima dată când am adunat documente timp de cinci luni). Vă recomand să veniți la un consult cu o săptămână înainte de programare pentru a furniza documente pentru o verificare preliminară.

După ce vă depuneți cererea, o comisie va vizita clubul pentru verificare. Ea va evalua localul, va verifica documentele. Dacă totul este bine, vei primi crustele râvnite. Dacă verificarea este negativă, ei vor scrie comentarii care trebuie abordate și apoi vor invita din nou inspectorii. La 45 de zile după o verificare cu succes, veți primi o licență perpetuă. Dar, desigur, inspecțiile programate vor fi tot: de 2 ori pe an. Primul - nu mai devreme de un an de la obținerea licenței. Dacă nu există licență, clubul este verificat nu mai mult de o dată la trei ani, iar grădinița - o dată pe an.


Interviu

Secretele afacerilor copiilor

Unul dintre cele mai scumpe articole este chiria. Cu experiență, am ajuns în punctul în care acum plătesc douăsprezece luni chirie pentru nouă. Adică cu 33% mai mult pe lună. Și până în mai, plătisem deja toată chiria de vară (și acest lucru este foarte util, deoarece în această perioadă există o scădere constantă a prezenței și, în consecință, a profiturilor).

O altă observație: mulți regizori pleacă în vacanță în iulie și august. Dar acest lucru nu este în întregime corect din punctul de vedere al dezvoltării afacerii. În acest caz, este dificil să te pregătești eficient pentru anul școlar.

Este mai logic să pleci în vacanță în iunie. Anul școlar s-a terminat, nu există forță pentru idei și descoperiri noi (și dacă ai lucrat un an întreg, așa se întâmplă). Plec linistit in vacanta de doua-trei saptamani, si iau legatura doar pe cele mai urgente probleme. După ce mă întorc la muncă, sunt plin de idei proaspete. În iulie, administratorul meu pleacă să se odihnească. Și în august, avem o lună întreagă pentru a pregăti și implementa idei noi și timp pentru lansare.

Timp de trei ani de la lansare, am trăit într-un mod activ, am fost fanatic de muncă, îmi luam o zi liberă pe lună.

»


Grădinița și clubul pentru copii „Zvezdochka”

Familie și afaceri

Timp de trei ani de la lansare, am trăit într-un mod activ, am fost fanatic de muncă, îmi luam o zi liberă pe lună. Acum afacerea a devenit mai departe pentru mine, iar familia este mai apropiată. Și pe bună dreptate, pentru că copiii cresc o singură dată.

Încerc să-mi împart timpul 50/50. Dar nu merge întotdeauna. Toamna, de exemplu, sunt perioade de urgență la locul de muncă. Petrec mult timp la club. Soțul meu preia acasă. Iar vara, dimpotrivă, petrec 2-3 ore la serviciu. Restul timpului este pentru mine și familia mea.

Este foarte important să nu transferați problemele de la serviciu la domiciliu. Este necesar să se facă distincția clară între timp: dacă acum am grijă de copii, atunci toate întrebările despre muncă sunt amânate. Am un soț foarte înțelegător. Avem o înțelegere: din moment ce am doar 4-5 ore pe zi de muncă, el adună copiii la școală. Ne trezim la 7 dimineata. Îmi dedic 30–40 de minute (fac baie, iau micul dejun, citesc o carte), apoi mă așez la muncă: biroul meu este echipat acasă. În acest moment, soțul adună copiii, le dă micul dejun, îi trimite la școală și se duce la muncă.

„Comunicați cu copilul. Cum?" . Relevant pentru toată lumea. Învățați să vă ascultați unul pe celălalt. Îl folosesc atunci când comunic cu copiii, rudele, clienții, angajații.

  • Irina Mlodik „Inițierea la miracol”. Te învață să te uiți la ceilalți cu ochii „străini”. Toți oamenii sunt diferiți. Și nu îi poți critica și condamna pentru că nu sunt ceea ce ne dorim să fie.
  • Igor Mann „Marketing fără buget”.
  • Grădinițele private sunt unul dintre cele mai relevante servicii din multe orașe. Va fi nevoie de mult efort pentru a deschide o instituție de învățământ preșcolar bazată pe un apartament sau o casă, costurile se plătesc mult timp, dar ideea de afaceri merită.

    Ce este nevoie pentru a deschide o grădiniță privată?

    Pentru a obține permisiunea de a deschide o grădiniță privată într-un apartament sau casă, un antreprenor ar trebui să studieze toate cerințele autorităților de stat. Persoanele fizice, persoanele juridice (asociațiile acestora), cu excepția organizațiilor religioase străine, au dreptul de a crea o astfel de organizație educațională. Forma organizatorică și juridică poate fi diferită: întreprinzător individual, persoană juridică (organizație comercială), organizație non-profit. Primul formular este cel mai ușor de înregistrat. Capacitatea maximă a grădiniței pentru antreprenori individuali este de 30 de copii. Cu a doua și a treia opțiune, este puțin mai dificil, dar este permis să creșteți numărul de elevi și să vă angajați în activități suplimentare, este mai ușor să atrageți investiții. Este imposibil să se distribuie profitul între fondatorii grădinițelor nonprofit, este folosit în întregime pentru reinvestire. După ce își înregistrează activitățile, un antreprenor trebuie să îndeplinească multe sarcini. În primul rând, este necesar să obțineți permisiunea multor organe de stat, să vă înregistrați la impozit, fonduri nebugetare (Fondul de pensii, FFOMS). Dacă deschideți o grădiniță ca organizație non-profit (și fondatorii acesteia vor include cel puțin 2 organizații comerciale), atunci trebuie să raportați înregistrarea întreprinderii în cel mult 45 de zile mai târziu.

    Sfat: programul educațional pentru o grădiniță privată trebuie să respecte Standardul federal de stat pentru educația preșcolară.

    Cum să deschizi o grădiniță privată: de unde să începi?

    Prima etapă a deschiderii unei grădinițe private este căutarea unei camere potrivite din toate punctele de vedere. Dacă o grădiniță este organizată într-o clădire nerezidențială, atunci se impun cerințe separate privind amplasarea acesteia. Ar trebui să fie situat departe de autostrăzi, carosabil (cel puțin 25 m), situat în interiorul blocului, nu ar trebui să existe linii electrice deasupra încăperii. De asemenea, este interzisă existența unui punct de încălzire în apropiere, amplasarea conductelor principale, a canalizării, a conductelor de apă, a încălzirii, iar prin teritoriul grădiniței trec rețelele principale de inginerie. Toate cerințele pentru grădinițele care se deschid în spații nerezidențiale sunt în „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru organizarea modului de lucru al organizațiilor de învățământ preșcolar”. O atenție deosebită trebuie acordată siguranței la incendiu a unei grădinițe private:

    • este necesar să se întocmească protocoale pentru măsurarea rezistenței izolației firelor, echipamentelor electrice;
    • acte de verificare a performanței sistemelor de stingere a incendiilor, mijloace;
    • elaborați un plan de evacuare în conformitate cu GOST R12.2.143-2009;
    • să respecte cerințele „Regulilor pentru regimul de incendiu în Federația Rusă”, să elaboreze o declarație de incendiu.

    De asemenea, este necesar să alegeți o formă organizatorică de activitate, să obțineți permisiunea de la serviciile de control relevante și să întocmiți un plan de afaceri competent. Este necesară o abordare specială atunci când alegeți personalul. Este important ca într-o astfel de instituție preșcolară să lucreze specialiști cu înaltă calificare care cunosc specificul lucrului într-o grădiniță privată. Atracțiile pentru copii nu sunt permise pe teritoriul său. Părinții vor putea să dedice timp distracției cu copiii lor în weekend (plimbări, zboruri către etc.).

    Cum să deschizi o grădiniță privată într-un apartament fără licență?

    Dacă o grădiniță este deschisă într-o casă sau un apartament, atunci acesta din urmă trebuie să respecte cerințele unor documente de reglementare:

    • „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru grupurile preșcolare situate în spații rezidențiale ale fondului locativ”;
    • Legea federală nr. 273-FZ din 29 decembrie 2012 „Cu privire la educația în Federația Rusă”;
    • Ordinul Ministerului Situațiilor de Urgență al Rusiei nr. 288 din 24.04.13.

    Cerințele de bază pentru un apartament, o casă în care se va deschide o grădiniță privată pot fi formulate astfel: clădiri dense, prezența liniilor de transport, 3 camere mari (dormitor, sufragerie, cameră de joacă), un hol spațios și o baie de mărimea corespunzătoare, acordul vecinilor. Există, de asemenea, cerințe specifice pentru parametrii camerei.

    1. Înălțimea tavanului nu mai puțin de 2,8 m.
    2. Suprafața trebuie să fie de cel puțin 200 m².
    3. Prezenta a 2 iesiri din incinta.
    4. Ferestre late și înalte pentru lumină naturală.
    5. Prezența unui subsol (parter), dar nu ar trebui să existe o unitate de încălzire individuală sau parcare.
    6. Bună funcționare alimentare cu apă, încălzire, alimentare cu energie electrică, canalizare.

    Chiar dacă fondatorul unei grădinițe de acasă va avea o educație pedagogică, este nevoie de personal angajat pentru munca cu drepturi depline. Cel puțin, va trebui să angajați un profesor asistent cu normă întreagă, precum și un director muzical, un instructor de educație fizică și un profesor de educație suplimentară (puteți plăti tarife de 0,25). Dacă sunt disponibile fonduri, este mai bine să extindeți personalul invitând suplimentar un profesor-psiholog, un metodolog, o asistentă, un contabil, o menajeră, o menajeră.

    Pentru a-și desfășura activitățile, o grădiniță privată trebuie să fie autorizată de către Departament sau Comitetul pentru Educație. Dacă ignorați această cerință, antreprenorul va fi pedepsit. Puteți deschide într-un apartament sau casă fără licență doar o organizație preșcolară care lucrează cu normă parțială în format, de exemplu, dezvoltare, studio, cercuri tematice, precum și să organizeze petrecerea timpului liber pentru copii, să desfășoare traininguri, seminarii și să ofere consultații. Dar nu au nevoie de permisiunea de a presta servicii educaționale doar dacă nu trec certificare și nu eliberează documente privind educația. Procedura de obținere a unei licențe pentru o grădiniță privată este foarte supărătoare și costisitoare (aproximativ 170.000 de ruble), dar disponibilitatea acesteia va da dreptul la compensare pentru costurile asociate implementării programului educațional principal, subvenții direcționate.

    Cum să deschizi o grădiniță privată acasă: un plan de afaceri

    Activitățile unei grădinițe oneste au ca scop furnizarea de servicii educaționale de calitate și realizarea de profit. Pentru un exemplu de calcul al investițiilor investiționale, luați în considerare un proiect financiar al unei organizații preșcolare menit să formeze 100 de copii pe an. În acest caz, investițiile vor ajunge la aproximativ 2 milioane de ruble. Se vor plăti singuri în aproximativ 2 ani. Deoarece nu se potrivește, sunt necesare investiții mari.

    O instituție de învățământ preșcolar are ca scop asigurarea socializării timpurii a copiilor, dezvoltarea lor cuprinzătoare, ținând cont de caracteristicile și capacitățile individuale. Procesul educațional trebuie organizat în conformitate cu standardele educaționale de stat. În același timp, trebuie luate în considerare cererile părinților și interesele copiilor.

    Strategiile de campanie publicitară pentru o grădiniță privată bazată pe un apartament sau o cameră separată trebuie gândite în etapa pregătitoare și implementate înainte de deschiderea instituției. Există mai multe moduri de a vă promova serviciile:

    • distribuirea direcționată a pliantelor, inclusiv prin e-mail către locuitorii orașului, în special către cei care locuiesc în microcartierul în care se află grădina;
    • plasarea de reclame tipărite pe locuri de joacă, clinici pentru copii, magazine de jucării;
    • publicitate radio;
    • publicitate contextuală pe Internet (un accent deosebit trebuie pus pe site-urile tematice).

    Este important să acordați o atenție deosebită optimizării activității unei grădinițe private, flexibilității programelor și serviciilor, de exemplu, formați grupuri cu diferite condiții de plată, grupuri de weekend, organizați activități de agrement pentru întreaga familie, deschideți cercuri tematice. Grădina poate funcționa full-time sau part-time. Va trebui să achiziționați mobilier, instalații sanitare, vase, lenjerie de pat, materiale didactice, jucării, articole de papetărie și rechizite de uz casnic. O atenție deosebită trebuie acordată alegerii echipamentelor de înaltă calitate: mijloace didactice, medicamente, ustensile de bucătărie, echipamente sportive. Se întocmesc articole de cheltuieli separate pentru achiziționarea de alimente, plata salariilor, costurile cu utilitățile, costurile de funcționare, taxe. Nivelul minim de echipare a unei grădinițe va necesita o sumă de aproximativ 750.000 de ruble în etapa inițială. Conform calculelor aproximative, un antreprenor va avea nevoie de până la 1 milion de ruble pentru a deschide o grădiniță cu o suprafață de 400-500 m².

    Sfat: venitul unui antreprenor depinde direct de condițiile pe care acesta le oferă.

    Puncte de risc în munca unei grădini private:

    Grădinițe private care lucrează cu normă întreagă

    Preșcolare de scurtă ședere

    1. Respectarea standardelor de nutriție și siguranță 1. Respectarea cerințelor programelor educaționale
    2. Furnizarea de alimente de calitate 2. Depășirea stereotipurilor majorității părinților cu privire la calitatea unei astfel de educații
    3. Control medical 3. Transparența muncii
    4. Respectarea graficului de vaccinare, examinarea medicală a salariaților
    5. Accesibilitatea financiară pentru elevi
    6. Documentație adecvată (cu privire la nutriție, depunerea alimentelor, anularea și depozitarea)
    7. Responsabilitate financiară

    Chiar și în absența investițiilor, există multe modalități de a obține venituri, de exemplu, navigarea pe internet, căutarea unui loc de muncă. Cu costuri financiare minime, este foarte posibil să se dezvolte ca afacere.

    Salvați articolul în 2 clicuri:

    Înainte de a investi într-o grădiniță privată, un antreprenor ar trebui să învețe mai multe despre caracteristicile conducerii unei astfel de afaceri. Necesită costuri semnificative și este mai socială. De cele mai multe ori, este nevoie de câțiva ani pentru a recupera costurile. Pentru a găsi un sediu potrivit pentru toate standardele, personal bun, pentru a obține autorizații, va trebui să depui mult efort și într-adevăr poți obține un venit net la multe luni de la deschidere.

    In contact cu

    Lev Allerborn, câștigătorul competiției din întreaga rusă „Tânărul antreprenor al Rusiei – 2012”, creatorul unei întregi rețele de centre de dezvoltare a copilului „Solnyshko”, este sigur că da. A fost unul dintre primii oameni din Rusia care s-au aventurat să deschidă o grădiniță privată într-un conac obișnuit, fără a-și crea o persoană juridică și o licență pentru activități educaționale. După ce și-a construit afacerea de succes de la zero, Leo nu încetează să-și împărtășească experiența cu alți antreprenori aspiranți din toată Rusia. Povestea lui inspiră și te face să crezi în imposibil. Este posibil să schimbi lumea prin deschiderea grădinițelor private?

     

    Principalele puncte ale interviului

    • Tip de activitate: grădiniță privată, servicii educaționale pentru copii.
    • Locația afacerii: Rusia, Kaliningrad
    • Ocupație înainte de începerea afacerii: manager al unei companii de transport.
    • Data începerii activității: 2009
    • Forma organizatorică și juridică de a face afaceri: IP
    • Investiție în proiect: 250 mii de ruble
    • Sursa capitalului inițial: numerar împrumutat
    • Formula pentru succes: Dificultățile mi-au întărit caracterul și m-au învățat să gândesc într-un „format 3D”, fără limite. Am învățat să nu plâng de probleme, ci să le rezolv!

    Un pic de istorie

    Bună seara Leo! Spune-ne cum ți-a venit ideea de a-ți deschide prima grădiniță privată? De ce acest tip de afacere și nu altceva?

    Însăși ideea de a deschide o grădiniță privată i-a aparținut soției mele când locuiam în Germania. În decembrie 2008, fiica mea Nicole și cu mine ne-am mutat la Kaliningrad în cadrul programului de relocare și noi, ca toate familiile tinere, ne-am confruntat cu problema găsirii unui copil într-o grădiniță bună. La acea vreme, cozile pentru instituțiile de învățământ preșcolar erau foarte mari - peste 15 mii de copii! În primele 3 luni ale șederii mele în Rusia, am lucrat ca director de vânzări obișnuit, iar 80% din venitul lunar a mers pentru a plăti un apartament închiriat, soția mea a căutat fără succes un loc de muncă mai mult sau mai puțin bine plătit... Începerea propriei noastre afaceri a fost singura cale de ieșire pentru familia noastră! Iar fiica noastră mică, și felul în care am văzut prin ea problema cu lipsa locurilor în grădinițe, ne-au determinat să începem acest tip de afacere.

    Când a fost deschisă prima grădiniță „Sunshine”?

    Prima grădiniță de pe strada Velichavaya din Kaliningrad pentru 42 de copii a fost deschisă în 2009.

    Câte grădinițe ai deschis până acum?

    Din 2009, am deschis doar 4 grădinițe în orașul Kaliningrad. În viitorul apropiat, deschiderea unei filiale a centrului de dezvoltare a copilului „Solnyshko” în Germania, pe termen lung - în Kazahstan și Belarus.

    Despre afaceri în general

    Ce este special la modelul tău de afaceri? De ce este interesant pentru mass-media și pentru alți antreprenori?

    Cert este că am fost printre primii din Rusia care au deschis o grădiniță privată fără licență, în formatul unui antreprenor individual obișnuit. Totul a fost absolut legal!

    Înainte să deschidem grădinița, ne-am consultat cu trei avocați - toți au spus că este imposibil, trebuie să ne creăm o persoană juridică, să obținem o licență. Chiar și unchiul meu, doctor în drept, profesor, academician, avocat onorat al Rusiei, a ridicat din umeri... Dar am riscat și totul a mers.

    Dar grădinița nu desfășoară activități educative? Cum ai lucrat fără licență?

    Acum avem licență, s-a schimbat legislația (la care am contribuit și noi, mai multe despre asta mai târziu) și am primit-o anul acesta, rămânând totuși antreprenor individual. Până în 2013, situația era diferită.

    Am avut o idee să deschidem o grădină privată în format IP, dar nu am știut cum să o facem corect. Și apoi s-a întâmplat un fel de minune - soția mea a visat la 4 cifre într-un vis, „8532”. Dimineața am deschis directorul de coduri OKVED și le-am găsit. Ceea ce am citit a fost răspunsul la toate întrebările noastre: „Oferirea de servicii sociale fără cazare”, care include îngrijirea de zi pentru copii. Ne-am dus și am deschis un IP folosind acest cod, aici nu era necesară o licență, pentru că nu am desfășurat activități educaționale.

    Explicați cititorilor noștri care sunt avantajele unui antreprenor individual în comparație cu o persoană juridică?

    Pentru mai multe informații despre cum să faci afaceri mai bine, citește articolul nostru.

    • Prima este executarea rapidă, ieftină și simplă a tuturor documentelor.
    • Al doilea este impozitarea simplificată.
    • În al treilea rând, amenzile sunt mult mai mici decât pentru persoanele juridice. De exemplu: SES amendează antreprenorii individuali cu 1-3 mii de ruble, dar persoana juridică va trebui să plătească de la 20 la 40. Pompierii cu antreprenori individuali iau 30-40 mii de ruble, dar deja 150-200 de la persoanele juridice.

    Există dificultăți la locul de muncă? Cum te descurci cu ei?

    Dacă nu ținem cont de dificultățile cu imperfecțiunea legislației, atunci există o singură problemă recurentă - locuitorii cabanelor învecinate. Datorită faptului că s-au plâns constant de noi în toate cazurile, am fost supuși multor verificări. Locuitorii deosebit de activi i-au scris Președintelui, guvernatorului și parchetului... Dar am rezistat mai multor cauze în justiție, am plătit toate amenzile aplicate, am urmat toate instrucțiunile și am continuat să lucrăm.

    Și care este motivul plângerilor despre grădiniță?

    Strigătele și zgomotul copiilor în timpul plimbărilor și al jocurilor, care se presupune că îi împiedică pe rezidenți să existe în pace. Unii s-au plâns că nu mai pot face plajă pe verandă, că le latră câinii etc. Cred că problema este mai mult la oamenii înșiși decât la copiii noștri, care se comportă normal în majoritatea cazurilor.

    Publicitatea - motorul progresului?

    Inițial, când am deschis prima grădiniță, pur și simplu nu aveam bani de reclamă. Dar am găsit o cale de ieșire - am luat o imprimantă și am tipărit mai multe teancuri de reclame cu o imagine strălucitoare a soarelui, unde am indicat cel mai mic preț pentru o grădiniță privată din oraș - apoi a fost de 6.500 de ruble și, de asemenea, descris pe scurt toate conditiile atractive. Eu și soția mea am parcurs toate stațiile și stâlpii din oraș în trei zile. A doua zi, s-au primit 30 de apeluri pe telefonul specificat, iar o zi mai târziu și mult timp am primit până la 100 de apeluri pe zi și mai mult! Efectul dorit a fost atins.

    Apoi, din când în când, am contactat mass-media, am dat reclame. Acum avem planuri să lansăm noi servicii suplimentare și intenționăm să „explozim” presa!

    Ceea ce trebuie să aveți este un site bun cu fotografii ale teritoriului, spațiile grădiniței, o descriere a condițiilor de ședere etc. Avem o astfel de resursă - http://solnishko-kaliningrad.ru.

    Business din nou: mai multe despre modelul de afaceri

    Care este diferența dintre o instituție preșcolară privată și una municipală?

    La începutul afacerii noastre, ne-am propus obiectivul de a deveni cei mai buni în toate. Desigur, sub influența factorului uman și a altor împrejurări, nu am reușit întotdeauna, dar ne-am străduit constant spre excelență în toate aspectele. Aceasta este diferența noastră față de grădinițele municipale.

    Nu mă cert, sunt unele foarte bune printre ei, dar în cea mai mare parte văd acolo o atitudine iresponsabilă, dezinteresată față de munca atât a managerilor, cât și a personalului. Chiar și în grădinile municipale bune, există un dezavantaj - sunt prea mari și este greu de văzut că totul este în ordine. În acest sens, „Solnyshko” este mai compact, iar în ceea ce privește controlul calității serviciilor oferite, ne-am diferențiat întotdeauna favorabil.

    Acum grădinița noastră, în esență, rămânând privată, a devenit municipală.

    La ce te gandesti?

    Acum 277 de copii din lista de așteptare a orașului general învață în grădinița noastră privată - aceasta este una dintre cele mai mari cifre din Rusia! Părinții plătesc o contribuție standard de 1.600 de ruble pe lună, iar banii rămași ne sunt plătiți de trezoreria orașului și bugetul regional. Acestea sunt parteneriate între afaceri și administrația orașului, care sunt benefice atât pentru mine, cât și pentru municipalitate, deoarece nu este nevoie să construim grădinițe, cheltuind milioane de ruble pentru asta - puteți plasa copiii în grădinițe gata făcute - private. Datorită acestui fapt, Decretul președintelui Federației Ruse privind asigurarea faptului că până în 2016 fiecărui copil i se va oferi un loc la grădiniță poate fi implementat cu succes și în timp util - ajutorul sectorului privat este de neprețuit aici!

    Cum ați venit cu acest model de parteneriat?

    Totul a început cu victoria mea la competiția panrusă „Tânărul antreprenor al Rusiei – 2012”, după care am fost invitat la diferite întreprinderi de mari dimensiuni la nivel federal și internațional. Unul dintre acestea a fost Baltic Artek în 2013, unde mi s-a cerut să fac o prezentare a modelului meu de afaceri în fața guvernatorilor Districtului Administrativ Nord-Vest și a membrilor guvernului.

    După aceea, Stanislav Sergeevich Voskresensky, reprezentant adjunct al președintelui Federației Ruse în districtul administrativ de nord-vest, la invitația căruia am venit la acest congres, a pus întrebarea cheie: „Cum poate ajuta Solnyshko statul?” La acel moment, Kaliningrad a experimentat o nevoie uriașă de locuri în instituția de învățământ preșcolar, care continuă și astăzi. Astfel s-a născut ideea de cooperare.

    Trebuie să obțin vreo licență sau permis de activitate pentru un astfel de parteneriat?

    În septembrie anul trecut, a fost lansată Legea federală actualizată a educației, care a permis antreprenorilor individuali să obțină o licență pentru a desfășura activități educaționale, iar în octombrie 2013 am început procesul lung de obținere a acestui document important. Am reconstruit clădiri în conformitate cu cerințele, am trecut inspecțiile de către toate autoritățile posibile etc. În ianuarie 2014, am primit cu succes o licență.

    Până la 1 septembrie 1913, doar o persoană juridică a putut face acest lucru, ceea ce m-am opus mereu. Noua lege a deschis calea antreprenorilor individuali care doresc să ofere servicii educaționale!

    După ce am primit licența, i-am scris șefului comitetului de educație al orașului Kaliningrad o scrisoare cu o propunere de a plasa copiii din coada orașului în grădinița privată „Solnyshko” în cadrul unui parteneriat public-privat. Am primit un refuz scris de a face acest lucru, argumentând că, în ianuarie 2014, un astfel de concept precum „grădiniță privată” a fost în general retras din Legea federală - o neglijare nefericită, care, de fapt, a anulat tot ceea ce ne străduim de atâta timp. !

    Știi, în trecut am fost un atlet profesionist de atletism și pentru mine a fost ca și când termini și dintr-o dată ți se spune că de fapt alergai în direcția greșită!

    Între timp, în Kaliningrad au fost construite o mulțime de grădinițe municipale în timpul anului, iar de la „Solnyshok” copiii pur și simplu au început să meargă acolo. De fapt, eram aproape de ruină.

    Ce ai facut in aceasta situatie?

    Am scris despre disponibilitatea „Soarelui” de a accepta 300 de copii de la coada orașului și bariera birocratică pentru guvernatorul regiunii Kaliningrad și președintele Federației Ruse. Deja în luna martie a acestui an, guvernatorul convoacă o ședință la care dă ordin să caute vreo ieșire din situația actuală din cauza lipsurilor din legislație și să găsească prilejul de a face o ordin municipal pentru plasarea copiilor într-un privat. grădiniţă. De fapt, nu a fost vorba doar despre noi, ci și despre zeci de grădinițe private care ar putea ajuta cu adevărat statul să economisească bani! Pentru claritate, voi cita următoarele cifre - construcția unei grădinițe municipale pentru 250 de copii în Kaliningrad costă 240 de milioane de ruble. Dacă îi luăm pe acești copii, atunci orașul nu trebuie să cheltuiască această sumă uriașă!

    A fost nevoie de aproximativ patru luni să elaborăm noi mecanisme de cooperare între administrație și grădinița noastră privată, în care experiența colegilor din Perm ne-a ajutat foarte mult. În iulie, am semnat un contract cu administrația, iar la începutul lunii august 2014, 277 de copii de pe lista de așteptare a orașului s-au mutat la Solnyshko.

    Cu aceste eforturi uriașe, nu numai că am rezolvat problema afacerii noastre, dar am deschis și calea pentru toate grădinile private din regiunea noastră și Rusia în ansamblu! Îmi doresc ca orice antreprenor din orice subiect al țării noastre vaste să poată folosi experiența noastră și să nu petreacă atât de mult timp și nervi ca noi.

    Să vorbim despre costul serviciilor

    Cât costă participarea la grădiniță? Ce este inclus în această sumă?

    De la deschiderea „Soarelui” și până în prezent, taxa de ședere a copilului, desigur, s-a schimbat. Am început prin a stabili cel mai mic preț - 6500 de ruble. Acum taxa este de 9.000, include șederea copilului la grădiniță de 11,5 ore, patru mese echilibrate pe zi, ore educative. Se percepe o taxă suplimentară pentru serviciile unui logoped, psiholog copilului sau studiul limbii engleze - la cererea părinților.

    Astăzi, așa cum am spus deja, plata părinților în „Solnyshka” este aceeași ca și în grădina municipală - doar 1600 de ruble. „Comercianți privați” mai avem vreo 30 de oameni.

    Cum funcționează totul din interior

    Cum pot intra în grădinițele tale? Trebuie să stau la coadă și cât timp să aștept?

    Când eram o grădiniță privată, totul era elementar - părinții veneau la noi cu un copil, îi furnizau un card medical, semnau un acord și plăteau suma cerută. Acum totul s-a schimbat - pur și simplu nu avem locuri, acei 277 de copii care au venit la noi prin comisia de învățământ vor absolvi școala de la grădinița noastră. Așa că acum răspunsul la întrebarea ta este - în niciun caz.

    În anii 2009-2012, situația era cu totul alta, acum se construiesc activ grădinițe în orașul nostru și nu există o astfel de coadă ca atunci. În acei ani, domeniul nostru de activitate era complet „nearat”, iar când ne-am deschis grădinițele, coada celor care doreau să intre în ele ajungea la 200 de persoane! Întotdeauna am muncit din plin.

    Câți copii sunt în grup?

    Lucrăm conform reglementărilor în vigoare și avem grupuri de 25 până la 30 de persoane, dar există grupuri mai mici.

    Oferiți servicii educaționale, programe suplimentare sau copiii petrec doar timp cu îngrijitorii?

    Desigur, educatorii sunt angajați cu copiii în creativitate, jocuri educaționale - totul este la fel aici ca în orice grădiniță municipală bună! Acum că avem licență, lucrăm în deplină conformitate cu standardul educațional unificat al orașului Kaliningrad. În plus, toți profesorii noștri sunt incluși în sistemul de formare avansată și vor lua parte la toate activitățile necesare.

    A fost greu să găsești personal care să lucreze în grădiniță? Educatorii trebuie să aibă o educație pedagogică?

    Sincer să fiu, problema personalului este una dintre cele mai dificile. A fost o vreme când oamenii veneau la noi și după un timp au plecat – cineva de unul singur, iar cu cineva ne-am luat rămas bun din proprie inițiativă. În tot timpul muncii noastre, 2000 de clienți și 150 de angajați au trecut prin grădinițele „Solnyshko”. Acum se formează echipa de lucru în toate grădinițele. Totul depinde de personal: cum se simt copiii, reputația instituției...

    La începutul lucrului, stabilim salariilor angajaților mai mult decât ar primi pentru munca lor într-o grădiniță municipală obișnuită, iar eu încă ader la acest principiu.

    Bineînțeles că toți cei care lucrează cu copiii sunt obligați să aibă studii pedagogice medii sau superioare, mai ales dacă vorbim de o instituție autorizată care îndeplinește un ordin municipal!

    Există concurență în acest tip de afaceri în orașul tău?

    Grădinița „Solnyshko” nu a avut niciodată concurență. De ce? Chiar la începutul proiectului meu, am spus că voi deschide una dintre cele mai bune, grădini exemplare din Rusia, noi vom fi standardul. De când mi-am făcut public modelul de afaceri, acesta a fost folosit de mulți antreprenori din Kaliningrad și din regiune, care au deschis peste 40 de grădinițe private. În general, în Rusia, peste 2.000 de antreprenori au apelat la mine pentru sfaturi.

    Singurii noștri concurenți au fost întotdeauna doar grădinițele municipale, datorită accesibilității lor pentru populație. Dar asta este deja în trecut.

    Despre investiție și rambursare

    Să vorbim despre partea materială a afacerii. Care a fost investiția inițială în proiect?

    250 mii, pe care i-am împrumutat de la părinți pentru 2 luni. Pe ele am achiziționat mobilă, vase, lenjerie de pat, jucării, IP emis etc.

    Închirierea unei cabane în orașul nostru costă între 100 și 200 de mii de ruble pe lună.

    Cât de repede a revenit investiția?

    Două luni mai târziu, am returnat capitalul inițial, iar dacă vorbim despre rambursarea medie a filialelor noastre, aceasta este o perioadă de 4 până la 7 luni.

    Despre taxe și cecuri

    Ce sistem de impozitare ați ales?

    Cât de des vă vizitează supervizorii? Au multe cerințe pentru astfel de instituții?

    Anterior, când aveam probleme cu plângerile locuitorilor, erau multe controale, de la diverse autorități. Au fost multe vizite ale autorităților de reglementare în timpul lungului proces de obținere a licenței. Am fost vizitați de cei care au emis concluziile necesare pentru licențiere - acestea sunt RosPotrebNadzor și GosPozhNadzor, serviciul de supraveghere al Comitetului pentru Educație al Regiunii Kaliningrad (autoritatea emitentă a licenței). Mai departe, când am luat ordinul municipal, a venit la noi o întreagă comisie a comitetului de învățământ. În general, de-a lungul anilor am fost vizitați de toate autoritățile de reglementare.

    În ceea ce privește cerințele - chiar sunt foarte multe, chiar a trebuit să schimbăm designul clădirilor, amenajarea interioară.

    Și acum ești des verificat de autoritățile de supraveghere?

    Este planificat să fim verificați și o dată pe an, dar despre asta vom afla în prealabil vizitând site-urile autorităților de reglementare, unde există programe de inspecție.

    Despre alegerea unui loc pentru o grădină

    De ce îți deschizi grădinițele în căsuțe, pentru că conform legii se poate face chiar și în apartamente, ceea ce este mult mai ieftin!

    Un apartament este o condiție foarte limitată, atât în ​​ceea ce privește numărul de copii și libertatea lor de mișcare, cât și influența vecinilor etc. Deși legea din 2010 dădea dreptul de a deschide grădinițe private în apartamente, aceasta este o variantă foarte problematică. in Rusia. De exemplu, în Codul civil există un articol conform căruia, dacă 51% dintre locuitorii unui bloc sunt împotriva unei grădinițe, aceasta va fi pur și simplu închisă! In cazul unei cabane totul este mult mai simplu.

    Deși, dacă aș decide să-mi deschid o persoană juridică și să obțin licență atunci, în 2009, ar trebui să obțin și acordul vecinilor, chiar dacă era o cabană.

    O casă separată înseamnă un număr mult mai mare de copii, o cifră de afaceri diferită, alte oportunități, o infrastructură separată - logistică, o bucătărie, un loc pentru plimbări și evenimente etc. Mă gândeam la mare de la bun început!

    Închideți vara sau alteori pentru reparații, ca multe grădinițe municipale?

    Nu niciodata! Singura dată când nu lucrăm sunt sărbătorile legale aprobate la nivel legislativ.

    Închiriezi clădiri?

    Da, este mult mai profitabil decât cumpărarea. De exemplu, dacă aș fi vrut să cumpăr conacul în care suntem acum alături de tine, s-ar plăti abia după 40 de ani! Este prea lung și scump.

    În loc de franciză, folosesc un model de afiliat pentru construirea unei afaceri - 50 până la 50%. Prefer să deschid eu o grădiniță, împreună cu parteneri, decât să mă angajez în consultări nesfârșite... Sau pur și simplu studiază-mi cu atenție experiența, deschide un antreprenor individual și acționează pe cont propriu!

    În viitorul apropiat, intenționăm să deschidem o sucursală a „Solnyshka” în Germania. Există și o problemă de deficit de locuri în grădinițe și sunt dificultăți în obținerea licenței, dar sunt destul de depășite!

    Care este secretul succesului afacerii tale?

    Cred că succesul meu este destinul. Acum, când îmi evaluez viața, văd că mă îndrept spre asta încă din copilărie. Ceva m-a condus, circumstanțele au fost de așa natură încât am ajuns la deschiderea propriei afaceri și am adus-o la nivelul potrivit. Mint dacă spun că totul ține de calcule precise și un plan de afaceri bun – factorul noroc este mereu prezent.

    Am fost mereu ajutați de forțe de sus, totul s-a întâmplat în cinci ani, au fost și momente în care se apropia falimentul. Dar am supraviețuit!

    Chiar înainte să mă mut în Rusia, am avut multe dificultăți în Germania, care mi-au temperat caracterul și m-au învățat să gândesc într-un „format 3D”, fără granițe. Am învățat să nu plângem de probleme, ci să le rezolvăm!

    Ce considerați aspecte pozitive și negative ale conducerii afacerii dvs.? Ce înseamnă asta în viața ta?

    Partea negativă este că se irosesc mulți nervi, mai ales în etapa înființării unei afaceri. Nimeni nu va face nimic pentru tine, nu te poți relaxa nici măcar un minut. Mental, mental uneori este foarte greu.

    Avantajele sunt că vă gestionați propria viață, primiți alte venituri... De fapt, sunt mult mai multe plusuri decât minusuri!

    Este greu să faci afaceri în țara noastră?

    Îmi este greu să spun despre situația din țară în ansamblu, dar nu există bariere pentru afaceri în Kaliningrad. Potrivit revistei Forbes, printre toate regiunile Rusiei, anul trecut a ocupat primul loc în ceea ce privește condițiile favorabile pentru afaceri. Și în general, cred că este mult mai ușor să-ți deschizi propria afacere aici decât în ​​Europa sau SUA, iar în ultimii ani statul sprijină activ antreprenorii.

    „Rusia este o țară a oportunităților!” - Am văzut un panou uriaș cu un astfel de slogan când în ianuarie 2009, la doar o lună după ce m-am mutat în Rusia, eram pe aeroportul Pulkovo din Sankt Petersburg. Fiecare înțelege această frază în felul său, dar pentru mine a fost ca un semn, personal am luat-o pentru mine ca pe un ghid de acțiune.

    Care sunt planurile tale pentru viitor?

    Dacă vorbim în mod specific despre rețeaua de grădinițe private „Solnyshko” din Kaliningrad, atunci intenționăm să introducem o întreagă gamă de servicii suplimentare începând cu 1 septembrie 2014 - atât pentru copiii noștri, cât și pentru toată lumea! Lucrarea se va desfășura în 10 zone, acestea vor fi diverse cursuri seara: desen, wushu, dans, voce, yoga, studio de teatru, plastilineografie etc. În plus, sâmbăta și duminica va funcționa un grup de weekend.

    După cum am menționat deja, anul viitor intenționăm să deschidem o sucursală a Soarelui în Germania.

    După semnarea de către președinții Kazahstanului, Belarusului și Rusiei a unui acord privind înființarea Uniunii Eurasiatice, pe teritoriul tuturor celor trei state va funcționa un singur domeniu juridic. Acest lucru ne va oferi posibilitatea de a deschide filiale ale „Solnyshka” în aceste țări, fără a obține documente suplimentare, licențe, permise etc. Avem Minsk și Astana în planurile noastre.

    Vorbind la scară mai mare, scopul meu este să schimb această lume, țara mea în bine. Îmi face plăcere să creez afaceri care să trăiască și să beneficieze oamenii. Vreau să fiu mereu în mișcare, să mă dezvolt.

    Oferă sfaturi cititorilor noștri care doresc să-și înceapă propria afacere.

    Aș dori să le doresc antreprenorilor aspiranți să-și depășească temerile. Nu te gândi la faptul că poți eșua, crede în succesul tău. Îndoiala este un viciu când vine vorba de afaceri. Când te îndoiești, pierzi controlul asupra situației.

    Sunt profund convins că gândurile noastre sunt materiale. Recomand tuturor celor care nu cred în asta să urmărească filmul „Secretul”. Pot să spun pentru mine - tot ce m-am gândit în ultimii cinci sau șase ani, până la urmă, s-a materializat.

    Dacă treci de la zero pe calea ta dificilă către succes, vei deveni persoana care va putea schimba ceva în lumea din jurul său.

    
    Top