Psihologia fuziunii. Algoritmul de ieșire de îmbinare

PRIMA ETAPA – „Suflete pereche”.

Aproape toată lumea este în prima etapă. Mai ales în primele șase luni ale unei relații. Și unii rămân acolo ani de zile sau chiar rămân cu noi pentru totdeauna. Ce este tipic pentru această etapă? Există o dorință exprimată de a „fi împreună”. Nu numai fizic în spațiu, ci și împărtășesc o viziune comună asupra lucrurilor, evaluări comune, emoții comune. Atenția este concentrată pe tot „ceea ce ne unește”, „în ceea ce ne asemănăm”. Chiar și despre muzică, te poți întreba „cum poți asculta atât de dezgustător” - adică - „ noi cu tine nu-mi place asta.” Iar partenerul la care acest „ajunge” poate chiar să se simtă rușine - „serios, hai să schimbăm lista de redare”. Sau invers – începe să demonstreze: „Da, ascultă – o să-ți placă, e o muzică grozavă, pur și simplu nu te prinde imediat...” Drept urmare, o persoană se alătură celeilalte. Pentru că în această etapă este importantă sincronizarea. Și a nu împărtăși părerea altuia în această perioadă este pur și simplu indecent. Este foarte confortabil să fii în sentimentul „NOI”.

ETAPA A DOUA – „TENSIUNEA ŞI CONFLICTE”.

A doua etapă nu vine întotdeauna de la sine. Uneori, dorința de armonie într-un cuplu este atât de mare încât orice conflict se stinge din răsputeri, orice dezacord este negat, nevoile conflictuale sunt forțate să iasă. Ne prefacem că nu există diferențe. Și suntem mândri că nu înjurăm niciodată. Dar nevoile reprimate nu merg nicăieri. La fel și diferența de obiceiuri și gusturi. Se întâmplă, desigur, că este mai ușor să intri în psihosomatică decât să ne dăm seama că „nu suntem atât de potriviți unul pentru celălalt”. Dar, mai des, nu trebuie să antrenezi hipersensibilitatea pentru a observa propria ta nemulțumire sau iritația partenerului.

Și adevărata a doua etapă se desfășoară atunci când există diferențe. Când diferențele sunt deja evidente și sunt supărați. Pentru că suntem încă un întreg, dar, în același timp, de multe ori nu suntem la fel, iar pe alocuri chiar opuși. Noi suntem unul. Și nu ne potrivim. Și acesta este un fel de psihedelic. Nu putem fi atât perfecționiști punctuali, cât și nihiliști haotici în același timp, nu putem să iubim și să displacă teatrul în același timp. Un fel de personalitate divizată.

În timp ce suntem încă în fuziune, observăm deja că reacțiile noastre emoționale nu se potrivesc. Și apoi există tensiune. Deși, nimeni nu vă obligă să fiți supărați împreună, enervați împreună, vizionați acest film împreună, mâncați acest sushi împreună. Nimeni nu forțează. „Dar suntem împreună! Cum să nu reacționez când el...?!” - un răspuns tipic într-o astfel de situație. Sau cam așa: „păi cât de mult poți fi trist din cauza oricărei prostii”. Încă nu suntem deconectați din punct de vedere emoțional și încercăm să ne aducem înapoi la starea în care ne simțim confortabil, pe care o considerăm potrivită pentru noi.. Și aici sunt posibile izbucniri de agresiune. Pentru că mă simt ca și cum eu forţat pentru a fi aproape de aceste emoții. Și aici rămâne fie să suprimi partenerul, să-l forțezi să fie confortabil, fie să se îndoaie, să se ajusteze, să mimeze. Pentru că a fi diferit, a fi diferit, este încă imposibil. Este imposibil să te gândești măcar la asta. La urma urmei, „suntem împreună, suntem spirite înrudite” este perceput ca o axiomă și nu este pus la îndoială. Și dacă nu, atunci este perceput ca o amenințare la adresa relației. Suntem fie împreună (citiți - „suntem la fel”), fie „te-ai îndrăgostit de mine, ne despărțim”. De obicei, dilema arată așa, deși de obicei nu este realizată.

A TREIA ETAPA ESTE „ELIBERAREA”.

Agresivitatea sau alte emoții negative vii apar tocmai pentru că diferența altei persoane este percepută ca o deformare a propriului Eu. Granițele sunt încețoșate, partenerul este o parte din mine, el se schimbă, ceea ce înseamnă că îmi distruge lumea. Și aici nu se mai poate menține fuziunea prin presiune sau manipulare, menținând partenerul „în limite”. Aici, fie o pauză completă și căutarea unui alt partener pentru o nouă fuziune este inevitabilă, fie... Sau, adesea cu ajutorul unui psiholog, descoperirea posibilității de a fi cu altul fără a se contopi cu el. Abilitatea de a fi aproape și de a permite partenerului să fie diferit, să nu fie de acord, să fie diferit și chiar de neînțeles. Se dovedește că puteți să vă certați, să înjurați și să rămâneți împreună. Mai mult decât atât, doar în acest format există șansa de a salva relațiile. Partenerii își redesenează limitele. Se observă că al doilea nu este inclus în zona sa de influență, că al doilea este separat, independent și oarecum nou, în multe privințe, incomod. Al doilea, în spatele iritației sale, începe să observe situații în care îi sunt încălcate limitele. Ambii învață să-și simtă nevoile, nu „comunul nostru”.

Dacă reacționezi la iritația partenerului tău nu mai cu iritare sau cu dorința de a pleca, dar poți fi în apropiere într-o dispoziție strălucitoare sau chiar să simpatizezi - bingo, nu mai ești în fuziune. Depresia partenerului tău nu înseamnă că și tu ești deprimat. Poți să stai aproape și să nu te lupți cu ea(cu depresia lui/ei). Aceasta este ieșirea din fuziune. Când vezi diferența și nu fugi și nu ripostezi. Simți calm și clar granița: acesta este el și acesta sunt eu. Un lucru i se întâmplă acum, dar mie? Iată întrebarea: cum mă simt și ce se întâmplă cu mine acum? - capacitatea de a pune o astfel de întrebare este deja un semn de autonomie sănătoasă. Când nu sunt reactiv, când emoțiile mele nu sunt induse automat de emoțiile partenerului. Când îl văd și îl simt ca pe o persoană separată. Și eu însumi ca individ. Și apoi a fi din nou prin preajmă devine... Poate că nu este întotdeauna ușor și plăcut. Dar deja este posibil.

Un client a descris ieșirea dintr-o îmbinare astfel:

Anterior, în orice situație, m-am uitat înapoi la soția mea, m-am gândit - ce simte ea despre ceea ce se întâmplă, ce aleg... Am reacționat cu presupusele ei emoții la evenimente. Dacă simțea că nu-i place ceva, atunci se încorda - de parcă nu mi-ar plăcea. Și acum i-am „scos vocea din cap”. Pot observa că nu-i place ceva și, în același timp, spun calm - „dar îmi place”. Acum sunt adesea în dezacord cu ea cu privire la unele aspecte. Nici nu simt presiune și nu încerc să-i reglez emoțiile. Mi-a devenit ușor și plăcut să fiu prin preajmă.

Dacă relația ta are aceleași dificultăți, contactează-mă - te voi ajuta să ieși din fuziune, menținând relația. Fac consultatii skype si online.

A fuziona în dragoste, a se dizolva unul în celălalt, a transforma cele două jumătăți într-un singur întreg - tot ce au cântat poeții de secole, astăzi a devenit sinonim cu o fundătură. Distruge întotdeauna individualitatea și ucide dorința?

Confluența duce la creșterea anxietății

În psihanaliză, termenul „fuziune” se referă la două inconștiente „contopite”, atunci când granițele personalităților partenerilor sunt estompate.

Doi oameni vor sa devina cat mai apropiati si consonanti unul cu celalalt, sa respire acelasi aer. De aici, un pas până la dorința de a se absorbi, de a se transforma într-un singur tot.

„Fuzire” este termenul psihoterapeutului Murray Bowen, spune terapeutul de familie Anna Varga. - Înseamnă o dependență emoțională foarte puternică a partenerilor unul față de celălalt și comportamentul construit pe această bază. Partenerii caută dragoste, sprijin și acceptare, dar în același timp se tem de respingere și conflict. Ei încearcă în mod constant să capteze semnale unul de la celălalt și să își dea seama cum să le răspundă corect.”

Fuziunea necesită dorință reciprocă. „Dacă un partener aspiră la el, iar celălalt nu, nici măcar nu vor avea o aventură”, crede psihoterapeutul. „Nu se vor plăcea unul pe celălalt, pentru că cel care nu vrea să se contopească i se va părea rece celuilalt, iar cel care vrea va părea obsesiv.”

Partenerii trebuie să înțeleagă unde se termină unul și unde începe celălalt.

Partenerii care caută să fuzioneze au un nivel extrem de ridicat de anxietate. Pentru a preveni o greșeală, se urmăresc unul pe celălalt cu foarte multă atenție și, literalmente, se blochează de un partener.

Dacă unul s-a uitat greșit, celălalt se teme imediat: „Dacă s-ar fi întâmplat asta pentru că am făcut ceva greșit și acum au încetat să mă mai iubească?”

Relațiile într-un cuplu nu se dezvoltă, iar o persoană ca individ pur și simplu dispare.

„Un partener care urmărește cu disperare cum îl tratează altul nu mai înțelege cum își tratează el însuși partenerul de viață”, notează Anna Varga. „I se pare că iubește sincer, dar se dovedește că doar se adaptează: face ceea ce cu adevărat nu-i place, doar pentru a fi aprobat, au spus cuvinte de dragoste.”

Din cauza acestei supraadaptări, a respingerii de sine și a dorințelor cuiva, relațiile încep să se deterioreze: o fuziune urmează inevitabil unei pauze.

Conflictele și reconciliile pot alterna ani de zile. În același timp, partenerii se gândesc în mod constant la corectitudinea alegerii, luând în considerare posibilitatea unui divorț și nu apare un dialog constructiv între ei.

„Dacă unul dintre cei doi părăsește relația, cel mai probabil, totul se va repeta în următoarea căsătorie”, spune Anna Varga. - Partenerii trebuie să înțeleagă unde se termină unul și unde începe celălalt, dar pentru ei este cu adevărat dificil.

Evident, pierderea propriului „eu” vine din familia părintească: cel mai probabil, acolo au învățat să calce în gât, să nu se audă, făcând astfel încât mama și tata să se simtă bine.

Asta se întâmplă în zorii unei relații.

Confluența este adesea locuită de cupluri tinere, nou formate.

„Partenerii nu se cunosc încă prea bine, sunt în captivitatea propriilor fantezii și așteptări, la care nu au avut timp să renunțe. Nu au acumulat încă informații care să confirme sau să infirme aceste așteptări, spune Anna Varga. Fuziunea este un proces foarte intens. Există un schimb emoțional intens care face relația foarte pozitivă.”

Această fază poate dura de la câteva luni la câțiva ani, dar apoi partenerii trec de obicei la o altă etapă. Se iau unul pe altul de pe piedestal și îi pun sub mai multă atenție. Acest lucru ajută la restabilirea granițelor „Eului” lor și la întoarcerea la ceea ce este important pentru ei, la individualitatea și libertatea lor.

Contrar așteptărilor, fuziunea înstrăinează partenerii unul de celălalt, dar nu îi apropie

Relațiile se dezvoltă cu mai mult succes și mai productiv dacă niciunul dintre parteneri nu se așteaptă ca celălalt să devină un bandaj pe rănile lui, nu renunță la propria existență și cu atât mai mult nu încearcă să-l „absorbie” pe celălalt.

Este exact ceea ce se întâmplă atunci când idealizăm imaginea unui partener. Contrar așteptărilor, fuziunea înstrăinează partenerii unul de celălalt, dar nu îi apropie.

„Într-o relație, nu te poți conecta într-un „noi” fără a lăsa o singură șansă pentru „eu”, scriu terapeuții de familie Ellyn Bader și Peter Pearson. „Punctul de plecare ar trebui să fie recunoașterea diferențelor noastre, dorința de a păstra individualitatea fiecăruia, ceea ce va duce automat la atracție, și nu la înstrăinarea celuilalt.”

Proximitate fără confluență

Se pare că cuplurile care au fost căsătorite fericit de mulți ani nu sunt predispuse la fuziune?

"Desigur nu. Aceștia sunt doar oameni nativi care sunt fericiți unii cu alții, care își văd și își cunosc limitele”, răspunde Anna Varga.

Din exterior, pare o fuziune, dar de fapt este apropierea a doi oameni care nu se dizolvă unul în celălalt, ci își păstrează propria individualitate.

Sunt parteneri care au ajuns la o anumită maturitate, care pur și simplu merg împreună în aceeași direcție. Sunt apropiați, au multe în comun, dar această apropiere nu îi înăbușă.

Sunt capabili să existe singuri, nu se tem de singurătate, au echilibru interior. Ei nu se sacrifică, nu devin vampiri energetici, nu cedează tentației de a controla și poseda, nu au nevoie de un partener pentru a deveni sensul vieții lor.

Nu au nevoie de intensitate dramatică și sunt departe de ideea romantică a puterii criminale a sentimentelor.

Sunt împreună pentru că și-au găsit calea de a-l ajuta pe celălalt să fie cine este el cu adevărat.

Despre expert

Psihoterapeut de familie, candidat la științe psihologice, șef al departamentului de psihoterapie familială sistemică a Institutului de Psihologie Practică și Psihanaliză, președinte al consiliului de administrație al Societății Consilierilor de Familie a Psihoterapeuților.

La prima vedere, poate părea că fuziunea este intimitatea într-o relație. Adică atunci când simt o oarecare unitate cu un partener, acord, asemănare (și se pare că suntem asemănători cu aproape toată lumea!), mi se pare că aceasta este intimitatea reală, însăși fericirea despre care vorbesc atât de mult.

Fuziunea este un proces cu adevărat plăcut în anumite etape ale unei relații. Initial, bebelusul este in fuziune cu mama si se simte foarte bine acolo. Dar treptat copilul este separat.

În stadiul inițial al construirii relațiilor adulților, are loc și fuziunea. Datorită acesteia, găsim acei oameni cu care ne simțim bine, cu care putem împărtăși anumite emoții și să fim sprijiniți.

Dar orice relație se dezvoltă și nu poate sta pe loc. Iar următoarea etapă după fuziune este etapa diferențierii, adică atunci când observăm nu numai asemănări, ci și diferențe între ele.

În unele privințe, a observa diferențele reciproc înseamnă a dispersa, a rupe relațiile.

Dar formarea intimității este posibilă numai atunci când stadiul de diferențiere a fost depășit, iar diferențele dintre parteneri au devenit o valoare în relație.

Să notăm principalele diferențe dintre fuziune și proximitate (pentru ca și ele să devină valoarea acestui articol).

1. În contopire există doar „noi”, în apropiere există „eu” și există „tu”.

Într-o fuziune, este foarte greu de observat care dintre participanți dorește ce, pentru cine și ce este important. Există un pronume „noi”. „Vrem să ne plimbăm”, „avem nevoie de un apartament nou”, „asta se face pentru familie”, „asta este dorința noastră”.

Desigur, dorințele și nevoile pot coincide. Dar este posibil să afli doar în cazul în care există posibilitatea de a separa și compara (vrei să mergi - da, și eu vreau!). În fuziune, este imposibil de separat și comparat, nu există o astfel de abilitate. Prin urmare, este adesea imposibil să vă dați seama în mod fiabil cine vrea exact să meargă și cine are nevoie de un apartament.

2. Într-o fuziune, relațiile sunt construite pe manipulare reciprocă. În proximitate - pe acorduri reciproce.

Într-o relație de fuziune, singura modalitate posibilă de a satisface nevoile este prin manipulare. „Dacă nu faci asta, o să mor (mă îmbolnăvesc, mă spânzur)!”, „Cum ai putut să nu speli podeaua pentru mine!”, „Nu vezi cât de rău mă simt, poți” nu ies cu prietenii acum!”, „chiar iti place masina asta idioata?!”. Adică, fiecare dintre participanți încearcă să-și realizeze propriile acțiuni prin acțiuni ilegale. Jocul cu sentimentele unui partener este ceea ce trăiesc cuplurile codependente. Ca urmare a diferitelor manipulări ale unui partener, al doilea are un sentiment de milă, vinovăție, frică sau rușine și se „supune” manipulatorului, ignorându-i nevoile. Ca răspuns, manipulează și el, dar într-o formă diferită.

În apropiere, partenerii observă și își prezintă deschis nevoile unul altuia, nu este nimic rușinos în asta și nu există amenințarea unei rupturi în relații (cum ar fi „cum, nu-ți place acest film?! Asta e, nu avem nimic pentru a vorbi despre!").

În intimitate, satisfacerea nevoilor unui partener are loc printr-un acord cu celălalt. „Fă-mi un ceai, te rog, nu-ți va fi greu să faci asta pentru mine acum?”. În acest caz, respingerea celui de-al doilea partener (de exemplu, mergea la meciul de fotbal și întârzie deja) nu va fi considerată lipsă de respect sau antipatie totală, ci este acceptată cu înțelegere.

Intimitatea are, de asemenea, respect reciproc pentru sistemele de valori și viziuni asupra lumii. Partenerii se informează reciproc despre propriile sisteme de valori (și își asumă responsabilitatea pentru aceasta), dar nu solicită ca acest sistem să înlocuiască sistemul de valori al celuilalt.

3. Nu există loc pentru diferență în fuziune. În apropiere, diferențele sunt valoroase.

Într-o relație de fuziune, este foarte dificil să faci față diferențelor reciproce. Diferențele sunt percepute ca ceva teribil, care reprezintă o amenințare serioasă pentru relații. „Cum o să locuiesc cu ea, pentru că ea nu știe să gătească (și nu vrea să studieze)?!”, „De ce am nevoie de el acum, pentru că nu câștigă mult?!” .

În proximitate, diferențele sunt valori care sunt percepute ca o resursă. „Da, nu-i place să gătească, dar este frumoasă în pat și mă întreabă mereu cum mă simt!”. „Da, nu este milionar, dar când îl văd jucându-se cu copiii, sunt doar fericit!”.

4. Contopirea este dependența și oroarea singurătății. Intimitatea este libertatea de alegere.

Oamenilor care sunt obișnuiți să fie în fuziune tot timpul le este frică să fie singuri. Le este frică să nu fie abandonați, inutil. Sunt foarte dependenți de un partener, iar menținerea relațiilor devine mai importantă decât satisfacerea nevoilor lor personale. Li se pare că dacă fac ceva bun pentru un partener, partenerul va face ceva bun pentru ei. Și apoi refuză să facă bine pentru ei înșiși (mai precis, acest lucru este foarte jenant).

5. În apropiere, oamenii pot fi singuri.

Ei sunt capabili să-și asigure propriile nevoi. În același timp, într-o pereche sunt mai calde, mai apropiate, mai plăcute. Prin urmare, a fi într-o relație de pereche este alegerea lor personală. Și dacă această relație se oprește brusc, nu va fi o amenințare pentru supraviețuire. Da, cu siguranță, poate fi un eveniment trist. Dar destul de suportabil. La urma urmei, se pot construi relații apropiate cu o altă persoană.

Atașamentul este un set de planuri, așteptări și emoții asociate.
De exemplu, am văzut un scaun în hol și mi-am făcut instantaneu un plan: cum voi lua acest loc, cum mă voi așeza pe el, îmi voi pune geanta lângă el etc. Dacă cineva stă pe acest scaun mai devreme, atunci voi avea deja supărare. Acesta este atașamentul.

Atașamentul apare aproape în fiecare minut. Dar dacă atașamentul față de un scaun este ușor distrus, atunci în raport cu obiectele și oamenii cu care trăim emoții și experiențe regulate, devine foarte puternic.

Odată ce o persoană a fost cu mine și am experimentat bucurie, iar ideea a apărut deja să repet acest lucru a doua oară, iar pe a treia, deja apar planuri pentru a-mi susține starea de spirit într-o „relație”, ei bine, iar pe a patra, se poate trezi ideea că această persoană are mare nevoie, nevoie. Deja pentru a cincea oară, sprijinul și participarea lui par să fie luate de la sine înțeles. Pentru oamenii care au fost înșelați de mai multe ori în planurile și așteptările lor naive încă din copilărie, acest proces are loc mai lent și cu frică, dar se întâmplă totuși.

Uneori, participarea emoțiilor pozitive la acest proces nu este necesară. De exemplu, a decis să-și demonstreze cazul unei persoane și a eșuat, a experimentat furie și indignare. A doua oară trage deja pentru a încerca din nou, deoarece sarcinile neterminate sunt amintite mult mai puternic. S-a întrerupt din nou, și ce? Pentru a treia oară, se pare că nu se mai poate lăsa doar această chestiune, pentru că cât de mult efort s-a depus și s-a trăit mânie! Ei bine, cu cât mai departe în pădure - cu atât mai multe lemne de foc.

Tot ceea ce este obișnuit și obișnuit - o zi încetează să provoace surpriză și atenție sporită. Așadar, oamenii încep să aprecieze și să se bucure de aer curat abia în primele minute după ce părăsesc o cameră foarte înfundată. După un timp, atașamentul încetează să fie observat și părăsește sfera conștientizării. Atașamentul obișnuit neobservat (și, prin urmare, subestimat) se numește fuziune într-o relație.

Dacă sunt obișnuit cu faptul că o persoană îmi zâmbește, mai întâi observ acest lucru și mă bucur, apoi încep să aștept asta. Și atunci zâmbetul și aprobarea lui devin ceva familiar și de la sine înțeles. Parcă nu mă aștept la nimic, dar! Când o persoană se încruntă brusc sau se enervează, atunci apare deja iritația asupra lui - cum așa? De ce a părăsit căldura relația?! Aceasta este o fuziune.

Noutatea unui eveniment, obiect sau persoană are un efect foarte specific asupra creierului. Tot ceea ce este nou oferă emoțiilor o expresie mai mare și claritate. Această claritate și gustul experienței noi în absența reflecției provoacă dorința de a repeta experiența din nou și din nou.

Dar pe măsură ce se repetă, noutatea scade, apare obișnuirea și apoi fuzionarea. Există o scădere a efectului. Una dintre cele mai simple strategii instinctive este de a compensa efectul de dispariție prin creșterea contactului cu un obiect sau cu o persoană („strategia de escaladare a dozei”).

Fuzionarea cu dorința de a compensa efectul de dispariție se numește dependență.

Există mai multe condiții în care are loc o dezintegrare treptată a atașamentului și transformarea lui în dependență. Primul nu este observarea modului în care mintea face planuri și formează așteptări, adică. neconștientizarea procesului de dezvoltare a atașamentului. A doua este convingerea că plăcerea poate fi repetată, dacă nu a funcționat, atunci este doar că ceva a fost făcut greșit, trebuie să încerci din nou. A treia este vanitatea - convingerea că, recurgând la o strategie de creștere a dozei, „eu” o pot opri în orice moment.
Fiecare atașament are propriul său timp de înjumătățire, adică. numărul de repetări după care intensitatea efectului se reduce la jumătate. Cu cât efectul este mai puternic și timpul de înjumătățire este mai scurt, cu atât dependența relației este mai mare.

Este clar că același element la oameni diferiți provoacă o putere diferită de efect și are un timp de înjumătățire diferit. Dar pentru fiecare persoană în mod individual, este aproximativ să estimăm și să calculăm dependența anumitor relații.

Acum, pentru gluma de la miezul nopții:
Pericolul dependenței este asociat cu stabilitatea, puterea subiectivă a efectului experienței, timpul de înjumătățire și plasticitatea atașamentului.

Puterea efectului Propun să măsoare Maslow (decistanti-micro-Maslow, etc.) 1 Mas este cea mai puternică experiență din viața ta pe care o persoană își poate aminti doar în momentul măsurării. 0,1 Mas - o zecime din ceea ce își amintește o persoană la momentul experienței sale de vârf. Deci, dacă o persoană consideră că puterea experiențelor de atașament în momentul măsurării este cea mai puternică din viață, atunci va fi egală cu ratingul maxim de 1 Mas, dacă doar jumătate, atunci înseamnă 0,5 Mas.
Labilitate. Unitatea împărțită la timpul de înjumătățire este stabilitatea atașamentului. Labilitatea se măsoară în „Pav” (Pavlov).

Plastic - o unitate împărțită la numărul de repetări necesare formării atașamentului. Să se numească „Bowlby” (Bow).

Dependență în relație se obţine prin înmulţirea efectului în Mas cu plasticitatea în Bow şi labilitatea în Pav. Este ușor de calculat că maximul tuturor dependenței posibile va fi egal cu 1, iar minimul va tinde spre 0, dar nu îl atinge niciodată :)) Dacă o persoană are un atașament prima dată, aceasta a fost cea mai puternică experiență din ea. viața (cum crede el) și, de asemenea, după prima dată când puterea experiențelor s-a înjumătățit, atunci avem o dependență ideală = 1. Dacă o persoană încearcă să compenseze această scădere, atunci dependența este garantată.

"). În articolul final, ne vom uita la caracteristicile fuziunii. Trebuie să-mi închid conturile curente? Ar trebui înregistrate veniturile și cheltuielile dacă debitorul și creditorul sunt implicați în fuziune? Am răspuns la aceste și la alte întrebări în acest articol.

Etapa inițială a fuziunii

O fuziune este o formă de reorganizare în care mai multe companii încetează să mai existe ca entități juridice separate și sunt fuzionate într-o singură entitate, mai mare.

Secvența pașilor de urmat în prima etapă a fuziunii este aceeași ca și în alte forme de reorganizare. Am dat toate acțiunile necesare în tabel.

Pași de urmat în primele etape ale unei fuziuni

act de transfer

Următorul pas este pregătirea actului de transfer. Fiecare societate care participă la fuziune trebuie să întocmească acest document. Data actului de transfer poate fi oricare. Dar este mai bine să coincidă cu sfârșitul trimestrului sau al anului - așa cum se menționează în paragraful 6 din Orientările pentru formarea contabilității în timpul reorganizării *.

Actul de transfer trebuie să conțină dispoziții privind succesiunea (articolul 59 din Codul civil al Federației Ruse). Acestea sunt informații despre sumele creanțelor și datoriilor, precum și despre proprietatea transferată către societatea nou creată. Valoarea proprietății conform actului de transfer poate fi de piață, reziduală, inițială sau corespunzătoare costului real al stocurilor (clauza 7 din Ghidul pentru formarea contabilității în timpul reorganizării).

Nu există restricții privind forma actului de transfer. Cel mai adesea, este întocmit sub forma unui bilanţ obişnuit şi se aplică transcrieri pentru fiecare dintre linii. Fișele de inventar pot fi folosite ca transcrieri. Există o altă opțiune: să abandonați bilanțul, ci pur și simplu să enumerați toate tipurile de active și pasive (imobilizări, active necorporale, „creante”, „creditori” etc.) și să indicați valoarea acestora. Și în aplicații separate, furnizați liste de obiecte, debitori etc. (pot fi descărcate sau eșantioane aproximative ale actului de transfer).

Perioada până la finalizarea fuziunii

Apoi este necesar să se pregătească documente pentru reorganizare. Acesta este un act de transfer, o cerere de înregistrare a unei companii create printr-o fuziune, o decizie de reorganizare, un document care confirmă plata taxei de stat etc. O listă completă este dată în paragraful 1 al articolului 14 din Legea federală nr. 129-FZ din 08.08.01.

Pachetul de documente trebuie adus la IFTS de „înregistrare” și așteptați până când inspectorii fac o înscriere în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice. Odată cu apariția acestui record, companiile predecesoare vor înceta să mai existe, iar în locul lor va apărea o nouă organizație succesoare. Dar până la sfârșitul perioadei de așteptare, predecesorii continuă să lucreze: acumulează salarii, amortizare, întocmesc un „primar” etc.

Situațiile financiare finale ale companiilor predecesoare

Fiecare societate participantă la fuziune trebuie să întocmească situațiile financiare definitive la data anterioară datei înscrierii reorganizării în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice. Raportarea constă în, și, o explicație și un raport al auditorului (dacă societatea este supusă auditului obligatoriu).

Contabilitatea finală ar trebui să reflecte tranzacțiile efectuate în perioada de la momentul semnării actului de transfer până la închiderea organizației predecesoare. Din cauza acestor operațiuni, indicatorii bilanţului final nu se vor potrivi cu indicatorii actului de transfer.

În plus, fiecare companie predecesoră trebuie să închidă Contul 99 Profit și Pierderi. Profitul poate fi distribuit conform deciziei fondatorilor.

După raportarea finală, predecesorii nu trebuie să depună bilanțuri și alte documente, deoarece ultima perioadă de raportare pentru aceștia este perioada de la începutul anului până la data fuziunii.

Raportare introductivă a organizației nou create

O organizație creată ca urmare a unei fuziuni trebuie să întocmească situații financiare introductive la data la care se face o înregistrare privind reorganizarea în Registrul Unificat de Stat al Persoanelor Juridice. În rândurile bilanţului de deschidere va fi suma indicatorilor corespunzători bilanţurilor de închidere ale predecesorilor. Excepție fac decontări reciproce între predecesori - de exemplu, atunci când unul dintre ei era împrumutat, iar celălalt creditor. Asemenea indicatori nu sunt rezumați, întrucât dacă debitorul și creditorul coincid, obligația încetează. De asemenea, in raportarea introductiva a cesionarului nu este necesara sintetizarea datelor privind situatiile de profit si pierdere ale societatilor reorganizate.

O atenție deosebită trebuie acordată capitalului autorizat al organizației succesoare. Dacă este mai mică decât suma capitalului predecesorilor, atunci diferența se reflectă în bilanț în rândul „Rezultatul reportat (pierderea neacoperită)”. În cazul în care capitalul autorizat al succesorului este mai mare decât valoarea capitalului înainte de reorganizare, nu este necesar să se arate o astfel de diferență în bilanț. În ambele cazuri, contabilul nu face nicio postare.

Raportarea introductivă trebuie depusă la Inspectoratul Serviciului Fiscal Federal fie imediat după înregistrare, fie la sfârșitul trimestrului curent - în funcție de ceea ce este mai convenabil pentru inspectorul dumneavoastră.

„Primar” în perioada de tranziție

După fuziune, firma nou creată „moștenește” relația contractuală a persoanelor juridice reorganizate. Dar tratatele în sine sunt încă încheiate în numele predecesorilor. Se pune întrebarea: este necesară semnarea unor acorduri suplimentare privind înlocuirea părților la tranzacție? Sau este posibil să trimiteți pur și simplu scrisori informative către contrapărți, care indică numele și detaliile companiei succesoare?

Considerăm că nu sunt necesare acorduri suplimentare, deoarece toate drepturile și obligațiile fiecăreia dintre societățile predecesoare în baza actului de transfer (clauza 1, articolul 58 din Codul civil al Federației Ruse) sunt transferate organizației nou create. Acest lucru este valabil și pentru relațiile contractuale. Aceasta înseamnă că, pentru a continua cooperarea cu furnizorii și clienții, este suficient un extras din Registrul Unificat de Stat al Persoanelor Juridice și un act de transfer.

În ceea ce privește foile de parcurs, certificatele de finalizare și facturile, acestea sunt emise în numele predecesorilor înainte de data fuziunii, în numele succesorului la data fuziunii și ulterior.

Trebuie să-mi închid conturile curente?

Adesea, contabilii se îndoiesc dacă compania predecesoră ar trebui să-și închidă contul curent înainte de fuziune. Nu există o astfel de obligație conform legii. Cu alte cuvinte, organizația poate transfera contul succesorului, ca orice altă proprietate și obligații. Pentru a face acest lucru, este suficient să aduceți noi documente constitutive la bancă și să reemiteți cardul cu semnături.

Cine plătește impozite pentru firmele reorganizate

Organizația nou formată este unicul succesor, iar obligația de a plăti impozite pentru toate companiile reorganizate îi este transferată (clauza 4, articolul 50 din Codul Fiscal al Federației Ruse). În acest sens, inspectorii trebuie să vireze soldurile de pe cardurile de plată cu bugetul fiecărui predecesor în contul personal al cesionarului.

Cine depune declarații pentru firmele reorganizate

Dacă este posibil, organizațiile predecesoare ar trebui să raporteze asupra tuturor impozitelor până în momentul fuziunii, adică înainte de a face o înscriere în registrul unic de stat. Dar, în practică, de obicei nu au timp să facă acest lucru. Apoi chiar a doua zi după reorganizare, inspectorii de la locul de înregistrare a predecesorului refuză să accepte declarații. În acest caz, toate raportările fiscale vor trebui să fie predate organizației nou create în cadrul inspecției sale. În cazul în care, după reorganizare, se descoperă erori ale predecesorului, succesorul îi predă „clarificarea”.

Vă rugăm să rețineți: termenele limită pentru depunerea declarațiilor nu sunt decalate din cauza reorganizării. De exemplu, pentru anul succesorul este obligat să raporteze cel târziu la 28 martie a anului următor - atât pentru el însuși, cât și pentru fiecare predecesor.

Dacă în timpul fuziunii debitorul s-a unit cu creditorul

Se întâmplă ca un participant la fuziune să fie debitorul, iar celălalt participant să fie creditorul. Apoi, după reorganizare, creditorul și debitorul devin una, iar datoria se rambursează automat. Aceasta înseamnă că, din cauza fuziunii, debitorul nu va trebui să ramburseze datoria, iar creditorul nu își va putea recupera banii.

Este obligat debitorul să prezinte venituri la data reorganizării, iar creditorul este obligat să arate cheltuielile? Codul fiscal nu reglementează această problemă. Dar oficialii cred că veniturile impozabile de la debitor nu apar. Acest punct de vedere a fost exprimat de Ministerul de Finanțe al Rusiei în scrisori către și. Adevărat, vorbesc de reorganizare sub formă de afiliere. Dar, în opinia noastră, concluziile sunt aplicabile în cazul unei fuziuni.

În plus, se pot trage concluzii similare cu privire la costurile creditorului. Cu alte cuvinte, la data fuziunii, creditorul nu este în drept să includă în cheltuieli datoria rambursată.

Un caz special este situația în care un furnizor și un cumpărător participă la fuziune, care înainte de reorganizare a transferat un avans furnizorului. În astfel de circumstanțe, vânzătorul are dreptul de a deduce TVA-ul acumulat anterior din plata anticipată înainte de reorganizare. Cumpărătorul, dimpotrivă, este obligat să restituie taxa dedusă anterior la virarea avansului. Aceeași poziție este dată în scrisoarea Ministerului de Finanțe al Rusiei din 25 septembrie 2009 nr. 03-07-11 / 242. Deși scrisoarea se referă la o aderare, ea poate fi folosită și ca ghid în cazul unei fuziuni.

Baza de impozitare pentru TVA

Compania nou creată poate deduce , pe care unul dintre predecesori a plătit-o vânzătorilor sau la vamă, dar nu a avut timp să o deducă înainte de fuziune.

Succesorul trebuie să confirme dreptul la deducere cu o factură și documente primare pentru tranzacție. De asemenea, este necesar ca bunurile (rezultatele muncii, servicii) achizitionate de predecesor sa fie inregistrate pentru utilizare in tranzactii cu TVA. Mai există o condiție obligatorie: predecesorul trebuie să prezinte documente care confirmă plata (clauza 5, articolul 162.1 din Codul Fiscal al Federației Ruse).

O organizație formată în urma unei fuziuni poate deduce TVA-ul acumulat de predecesorii săi la primirea unui avans. Succesorul poate face acest lucru după vânzarea bunurilor plătite în avans, sau după încetarea tranzacției și restituirea avansului. Există o limită aici - deducerea trebuie acceptată în cel mult un an de la data returnării (clauza 4, articolul 162.1 din Codul Fiscal al Federației Ruse).

În practică, multe probleme apar din cauza datei facturilor emise pe numele predecesorilor. Daca documentele sunt datate dupa reorganizare, atunci inspectorii nu permit acceptarea deducerii. Într-o astfel de situație, contabilul nu poate decât să contacteze furnizorii și să ceară corecții.

Raportarea impozitului pe venit

O reorganizare sub forma unei fuziuni nu întrerupe perioada fiscală pentru . Acest lucru se explică prin faptul că compania nu este un contribuabil, ci un agent fiscal, iar relațiile de muncă cu personalul continuă (articolul 75 din Codul Muncii al Federației Ruse). Aceasta înseamnă că nu este nevoie să depuneți nicio raportare intermediară privind impozitul pe venitul personal în timpul reorganizării.

Există o nuanță importantă aici: dacă, după fuziune, angajatul a adus o notificare pentru o deducere a proprietății, unde organizația predecesor este indicată ca angajator, departamentul de contabilitate al companiei succesoare trebuie să-l refuze. Salariatul va trebui să meargă din nou la fisc și să ia o nouă notificare, care confirmă deducerea aferentă cesionarului. Asemenea explicații au fost date de Ministerul de Finanțe al Rusiei c. În practică, inspectorii de pretutindeni urmăresc aceste precizări și anulează deducerea prevăzută în avizul „învechit”.

Primele de asigurare și raportarea către fonduri

Una dintre cele mai controversate probleme care apar în legătură cu fuziunea este: ar trebui ca organizația nou creată să calculeze baza de impozitare a primelor de asigurare de la zero? Sau are dreptul să continue numărătoarea inversă începută de predecesorii săi înainte de reorganizare?

Valoarea contribuțiilor depinde direct de răspuns. Dacă cesionarul resetează baza, acesta va pierde automat dreptul de a scuti angajamentele de la contribuțiile care depășesc valoarea limită (în 2011 este egală cu 463.000 de ruble). Dacă „moștenește” baza, atunci împreună cu aceasta va primi dreptul de a nu percepe contribuții pentru suma în exces.

În opinia noastră, într-o reorganizare de fuziune, societatea succesoare ar trebui să o ia de la capăt pentru a determina baza de contribuție. Acest lucru se explică prin faptul că pentru o organizație creată după 1 ianuarie, prima perioadă de facturare este timpul de la data creării până la 31 decembrie (partea 3 a articolului 10 din Legea federală din 24 iulie 2009 nr. 212-FZ). ). Totodată, în această lege nu există prevederi care să vorbească despre transmiterea bazei „prin moștenire”.

Dacă predecesorii înainte de fuziune nu au plătit contribuții sau nu au raportat la fonduri, cesionarul va trebui să facă acest lucru. Această obligație este consacrată în partea 16 a articolului 15 din Legea federală nr. 212-FZ.

* Orientări pentru întocmirea situațiilor financiare în cursul reorganizării organizațiilor, aprobate prin ordin al Ministerului Finanțelor al Rusiei din 20 mai 2003 nr. 44n.