Vezmite malú dávku na krajčírstvo. Šitie dávky oblečenia

Aby ste mohli začať podnikať, nie je vôbec potrebné dôkladne pochopiť všetky detaily.

A nie je to o zručnostiach šitia. Ale stále musíte mať predstavu o procese. Ako ideš vypočítať plat pre krajčírky, no, aspoň na začiatok, tvoju priateľku? alebo napriklad ako rozlisis ci je spravne spracovany ten a ten uzol (podla technologie)?

P.S. moja bývalá šéfka vôbec nevedela obsluhovať počítač, nehovoriac o nainštalovanom softvéri, ktorý jej vlastne nebránil kompetentne si organizovať prácu.

Nuž, všetci môžeme viesť. A okrem toho, riadiť zabehnutú produkciu je jedna vec, no zorganizovať od nuly druhá. Ach, keby ste vedeli, koľko vecí mi prinášajú na úpravu z týchto drahých, veľmi kvalitných obchodov a ateliérov. A tamojší lídri pravdepodobne nie sú v tomto biznise nováčikmi. Ale toto je samostatná pieseň a nemá nič spoločné s naším rozhovorom.
Pred asi 25 rokmi nikto nevedel pracovať na počítači a nikdy to ani nevidel na vlastné oči. (Vtedy existovali len veľké výpočtové centrá). A nič, naozaj velili len tí, ktorí ten proces poznali zvnútra.
A tiež som videl rôznych nových šéfov, najmä v stavebníctve, zvládajú toho toľko (takých, ktorí poznajú počítač, aj tých, ktorí to nevedia), že niektoré nové budovy budú čoskoro ako šikmé veže v Pise.
No ak sa rozhodnete začať s obchodovaním, tak tam je všetko jednoduchšie, hlavná zásada je lacnejšie kúpiť, drahšie predať. A nemusíte byť technicky zdatní. Len ťažko budete konkurovať čínskym výrobcom. Bohužiaľ, je oveľa viac ľudí, ktorí chcú (alebo skôr nútení) nakupovať lacnejšie, a tu nezáleží na kvalite.
A predsa sa nezaobídete bez podnikateľského plánu. No ak máte N-tu sumu peňazí, kúpte si kvalitný produkt. A za koľko predáš? a niekde v tvojom obchode, alebo to predas niekomu inemu? Tu začína zábava -
1. Ak máte vlastnú predajňu, zvážte: prenájom priestorov (vrátane nákladov na energie), obchodné vybavenie, reklamu, dane, sociálne odvody a poplatky do rozpočtu, platy predajcom, prepitné kontrolórom atď., vlastný zisk . Z tejto sumy uvidíte, koľko tovaru by vaši predajcovia mali mesačne predať a za akú cenu. Napíšte si takýto plán na každý mesiac, aspoň na pár rokov – tu je váš podnikateľský plán.
2. Ak prenajímate na predaj, meníte sa na ďalšieho sprostredkovateľa. Úspech vášho predaja bude závisieť od ceny vašej položky = nákupná cena + náklady na dopravu + váš vlastný záujem s vašimi daňami + úrok vášho predajcu s nákladmi a ich daňami. A koľko môžete predať? Prečo potrebuje realizátor medzičlánok s vlastným záujmom, ak sa tento záujem môže stať jeho osobným?
A predsa, prečo je váš produkt lepší ako iný, navyše je kvalitný? S kvalitnými detskými vecami nevidím problém. Je tu všetko pre každý vkus, ale cena ponecháva veľa na želanie, alebo skôr menej. Každý chápe, že kvalita je drahá. Ale z dvoch kvalitných si mnohí vyberú - ... je to tak, čo je lacnejšie.

Príspevok bol upravený kseny-tanečný štýl- 25. apríla 2013, 18:20

Niektorí naši zákazníci vyžadujú malé množstvo šijacích výrobkov. Je výhodné objednať si šitie na mieru v malých sériách v našej továrni. Do výroby prijímame od 20 kusov mikín a zateplených výrobkov, od 100 ks. tričká a polokošele.

Kedy sú potrebné malé dávky?

Výrobná kapacita našej dielne nám umožňuje ušiť veľké množstvo pánskych a dámskych ľahkých a zateplených odevov. Malé organizácie však často nemajú prospech z veľkého veľkoobchodu. Rozumieme potrebám každého nášho zákazníka a snažíme sa pre každého nájsť tie najlepšie podmienky spolupráce.

Šitie na zákazku v malom veľkoobchode je žiadané v nasledujúcich situáciách:

• spoločnosť má malý personál, športový tím pozostáva z niekoľkých členov;
• propagačné akcie sú obmedzené na účasť malého počtu ľudí;
• Tričká alebo košele sú potrebné v obmedzenom množstve ako darček pre partnerov, účastníkov seminára alebo školenia.

Máme možnosť objednať produkty v malom množstve podľa individuálnych potrieb klienta:

• robiť presne tie veľkosti, ktoré sú potrebné pre konkrétnych ľudí;
• používať vo svojom zložení kvalitné materiály, ktoré spĺňajú hygienické požiadavky v oblasti, kde spoločnosť pôsobí;
• vybrať farby látky, ich kombináciu, zodpovedajúcu firemnej palete zákazníka;
• vykonávať zmeny existujúcich vzorových modelov alebo ponúkať vlastnú verziu.

Sme pripravení diskutovať o akýchkoľvek návrhoch spolupráce. Továrenskí módni návrhári pomôžu pri výbere existujúcich alebo pri vytváraní nových vzorov. Vďaka tomu budú modely plne spĺňať požiadavky zákazníka.

Najmä na tieto účely bol v továrni zorganizovaný obchod na šitie odevov v malom veľkoobchode. Vďaka tomuto prístupu sú ceny za malé série produktov lojálne, dostupné pre malé organizácie a veľké podniky.

Ponúkame na objednávku veľkoobchodné šitie produktov v našej továrni. Garantujeme rýchle výrobné časy, vysokú kvalitu odevov a iných druhov textilných výrobkov potrebných pre úspešnú propagáciu a rozvoj podnikania.

Prečo sa oplatí kontaktovať našu spoločnosť?

Šitie odevov v malých dávkach v Moskve je služba, ktorá vám poskytne množstvo výhod. Aké sú výhody spolupráce s nami:

1. Starostlivo sledujeme kvalitu našich produktov.
2. Všetky objednávky vystavuje zákazník presne načas.
3. Vieme pre vás vyrobiť oblečenie akejkoľvek veľkosti.
4. Všetky fázy práce sú pod dohľadom našich vysokokvalifikovaných odborníkov.
5. Neustále zdokonaľujeme naše vybavenie a technológie na šitie odevov v malých sériách.

Spolupráca s našou spoločnosťou vo vás zanechá len pozitívne emócie. Tu nájdete najdostupnejšie ceny za šitie odevov v malých sériách v Moskve, čo vám umožní veľa ušetriť a nemusíte sa obávať rizika nízkej kvality tovaru. Tým, že ste si u nás raz objednali krajčírske služby, už nenakúpite v bežných obchodoch.

Zavolajte nám telefonicky, dohodnite si výrobu odevov na zákazku a dodanie hotových výrobkov. Žiadosť môžete okamžite zanechať na webovej stránke továrne.

Rozhodli sme sa ušiť malú dávku polokošieľ, aby sme pochopili celý reťazec od nápadu až po hotový výrobok. Bolo pre nás dôležité získať potrebné skúsenosti a znalosti, aby sme si boli istí svojimi schopnosťami. Ak by sme sami zvládli návrh prvej várky póla, tak sme potrebovali odevnú továreň na krajčírstvo.

Jednou z požiadaviek je, aby sa továreň nachádzala v Moskve alebo Moskovskej oblasti, aby sme sa mohli dotknúť látok, z ktorých budú naše polokošele šité, pozrieť si samotnú výrobu (alebo ešte lepšie natočiť pracovný postup pre naše budúce videá ) a komunikovať so zástupcami závodu. Tak sme začali hľadať.

Je tam všetko

Všetko to začalo tým, že sme zavolali do tovární a poslali im požiadavku na ušitie na mieru, aby vypočítali cenu. Keď sme sa pýtali, kde sa produkcia nachádza, často sme narazili na negatíva: „Aký je to pre vás rozdiel? Potrebujete ušiť oblečenie alebo čo? » Jeden muž sa asi dve minúty smial do telefónu, kým povedal, že nikdy nebudeme vedieť nič ušiť, ak to nebudeme robiť celý život a celkovo máme zlý nápad.

Uvedomili sme si, že každú továreň môžeme volať bod po bode, a preto sme hromadne posielali žiadosti spoločnostiam, ktoré tvrdili, že majú moskovskú výrobu. Musím povedať, že odpoveď mnohých musela čakať niekoľko dní. Niektoré žiadosti neboli zodpovedané vôbec. Zaujímalo by ma, či majitelia týchto tovární vedia, ako ich zamestnanci pracujú so zákazníkmi?

V skutočnosti sme museli prosiť ľudí, aby nám predali svoju službu. Čo robíme zle?

Po veľmi dlhom hľadaní, množstve telefonátov a listov sme našli niekoľko firiem, ktoré rýchlo reagujú na listy, nesmejú sa do telefónu, šijú polokošele a tvrdia, že výroba sa nachádza v Moskve. Na stretnutie boli vybrané 3 spoločnosti.

Prvá spoločnosť "Modnaya"

Prvý dojem z firmy bol dobrý – krásna moderná webová stránka, fotky známych osobností v oblečení, príjemná manažérka. Pri telefonickom rozhovore nám hneď povedali, že sú najlepšie a takú kvalitu látky ako majú nikde nenájdeme. To pravdepodobne vysvetľuje, že cena je takmer 2-krát vyššia ako cena konkurentov. Rozhodli sme sa však stretnúť a presvedčiť sa na vlastné oči.

Kancelária firmy sa nachádza blízko centra, podľa konateľa tam sídli výroba.

Stretla nás manažérka a začali sme diskutovať o detailoch, prezerať si vzorky látok. Okamžite som bol upozornený, že mi ponúkol vyrobiť pólo bez akýchkoľvek komplikácií, obyčajné, ale vo všeobecnosti je lepšie kúpiť hotové. Výber látok nebol zlý, no kvalita sa nezdala byť ničím výnimočná. Alarmujúca bola aj prítomnosť 5 obchodných manažérov, ktorí nevyzerali ako pracovníci vo výrobe.

Prediskutovali sme hlavné body a je čas pozrieť sa na produkciu. Manažér zaváhal, povedal, že teraz tam nikto nepracuje, takže nie je čo vidieť a v zásade by tam cudzinci nemali chodiť, ale my sme trvali na svojom. Za manažérom sme prišli k dverám s hrdým nápisom „Produkcia“ v očakávaní, že za nimi uvidíme rady šijacích strojov. V skutočnosti: my traja sme obsadili polovicu priestorov určených na výrobu, druhú polovicu zaberal aparát, na ktorom sa robia výtlačky.

Keď manažér videl naše zmätok, začal hrať a hovoril, že skutočná výroba sa nenachádza tu, ale niekde v moskovskom regióne, ale je tu priemyselná zóna a nemôžete sa tam dostať atď. atď. Zdá sa, že šijú v suteréne, alebo, čo je ešte pravdepodobnejšie, sami nešijú, ale rozkazujú továrňam. Nevhodný.

Druhá spoločnosť „Obaja šijeme a jeme“

Mierne pršalo. Po príchode na zadanú adresu sme nevideli ani jednu budovu, ktorá by vyzerala ako výrobná alebo aspoň kancelárska budova. Ale všade naokolo bolo veľa špiny a mlák. Po informovaní manažéra, že sme prišli a nemôžeme nájsť budovu, sme počuli: „Prečo ste vôbec prišli?“. Zaujímavý zvrat, najmä vzhľadom na včerajšie usporiadanie stretnutia. Začali ich vytrvalo presviedčať, aby nás prijali. Výsledkom bolo, že manažérka poslala číslo riaditeľky, ktorá najprv nedvíhala telefón a potom povedala, že na stretnutie nebude môcť prísť autom, ale pošle človeka, ktorý nám prinesie vzorky póla, že šijú, ale všetko by sme si mali pozrieť vo vestibule budovy a nešliapať ďalej. Jeden z pracovníkov nás stretol a priniesol tri vzorky. Veľmi unavená vzorka. Zdá sa, že sa ich každý dotkol 500-krát. Bolo pre nás dôležité pozrieť si inscenáciu a napriek tomu sme sa s ľahostajnou ženou dohodli, že si všetko pôjdeme pozrieť priamo na mieste. Zaviedla nás do miestnosti, kde naozaj vyrábali šaty, aj jedli, pili a, zdá sa, aj žili. Niekto ušil pólo s krokodílom na logu, niekto zjedol doshirak a niekto lúštil krížovku. Všetci chlapci sú s ázijskými očami.

Výber látky nás nezaujal a nebolo s kým viesť dialóg. Napriek motivujúcim nápisom na fajkách sa práce nerozbehli naplno. Poďme ďalej.

Tretia spoločnosť „Boh miluje trojicu“

Rýchlo sme si s touto fabrikou dohodli stretnutie, no skoro sme ich nenašli - nachádzali sa medzi výrobnými budovami na území bývalej fabriky. Musel som strihať kruhy a skákať cez rokliny.

Po prvých dvoch stretnutiach sme boli pripravení vidieť čokoľvek, ale na tretíkrát sme mali šťastie: rozprávali sme sa s ľuďmi, ktorí dokonale rozumejú krajčírstvu a vedia jednoducho vysvetliť, prečo je lepšie robiť toto a nie inak. Výber látok bol obrovský, to sa týka nielen farby, ale aj kvality a hustoty. Keď nastala chvíľa vstupu do výroby, uvideli sme usporiadané rady šijacích strojov a milé ženy, ktoré za nimi pracovali. A ceny boli oveľa nižšie ako v prvej spoločnosti. Po zvážení všetkých pre a proti sme si vybrali práve túto továreň.

závery

Závery si urobí každý sám, jediné, čo môžeme poradiť, je nevzdávať sa a robiť to až do konca a uspejete! Veľa štastia!

Olga Blindyaeva, ktorá práve začala plánovať výrobu vlastnej kolekcie detského oblečenia, dlho a premyslene študovala trh a analyzovala, kto a kde by mohol poskytnúť prijateľnú kvalitu a spoľahlivosť. Výsledkom úvah bola spolupráca s výrobcom sídliacim neďaleko Moskvy. Výroba prvej várky sa stala skutočným „cestovaním cez muky“, ale užitočnou cestou ...

Keď som len plánoval spustiť vlastnú líniu oblečenia pre deti, uvedomil som si, že by som mohol prísť so skvelým nápadom, investovať veľa peňazí do PR a marketingu, ale ak sú moje výrobky zle ušité, nič nepomôže presvedčiť kupujúcich ( a to sú matky, mimoriadne náročná kategória spotrebiteľov) si ich vyberajú. Preto som s veľkou pozornosťou študovala trh, analyzovala, kto a kde by mi mohol zabezpečiť kvalitné krajčírstvo za relatívne nízke náklady – napriek tomu, že som pôvodne plánoval ušiť veľmi malú dávku detského oblečenia. A napodiv, najlepším riešením pre mňa bola práca s výrobou v moskovskom regióne.

Viem, že mnohí si vyberajú Čínu a juhovýchodné krajiny (Vietnam, Bangladéš, India), ale pre mňa to bolo neprijateľné - musel som osobne kontrolovať proces a termíny, chcel som mať možnosť kedykoľvek prísť do fabriky a dohodnúť sa na vzorkách signálov, aby ste videli, v akom štádiu sa proces nachádza – bez straty času na lety a logistiku. Chcel som tiež osobne prevziať celú várku, aby som mohol všetky nedostatky okamžite identifikovať na mieste výroby a neprevzaté výrobky nechať na prepracovanie alebo dokonca poslať do manželstva.

A podľa môjho názoru je krajčírstvo v Rusku ideálnou možnosťou pre šitie na mieru dodávaných surovín. Pri výbere zahraničnej produkcie sú hlavnými ťažkosťami, ktorým budete musieť čeliť, kontrola procesov, termíny, hľadanie partnerov a logistika.

Aby som našiel spoľahlivých partnerov a nechodil dlho po „potemkinovských dedinách“ ruka v ruke so sprostredkovateľom, zdá sa mi, že je potrebné tam ísť osobne a zostať nejaký čas žiť, sledovať trh a situáciu na vlastnej koži. A potom presunúť výrobu a kontrolu procesu na dôveryhodnú osobu.

Tanec s tamburínami vo výrobe

Keď už hovoríme o "potemkinovských dedinách" - budete musieť zablúdiť pozdĺž nich aj v Rusku. Najmä ak ste prišli do tvorby detského oblečenia z inej oblasti podnikania. Skúsený technológ / vedúci výroby vo vás okamžite zistí začiatočníka a pravdepodobne sa vás pokúsi zmiasť pri výpočte spotreby látok, nití a iných doplnkov.

Tu si hneď spomenieme na vtip o starom Židovi – krajčírovi, ktorý pri objednávke hovorí: „Keď krajčír prevezme zákazku, najprv si ostrihá šaty a potom premýšľa, ako vám ušiť šaty z zvyšný materiál“. Moja rada je najať si nezávislého technológa a spoľahnúť sa na neho, áno, sú to dodatočné náklady, ktoré sú však kompenzované sumou, ktorú vám „nezožerie“ produkcia tretích strán.

Druhý problém súvisí s veľkosťou zásielky tovaru – nie všetky výrobné zariadenia v Rusku sú pripravené prijímať malé objednávky. Zdalo by sa, že každý potrebuje nakladanie, objednávky, peniaze. Ale nie. Pri objednávaní prvej várky musíte byť pripravení na „tanec s tamburínou“ a prakticky presvedčiť produkciu, aby sa pustila do vašej práce - čerpať vyhliadky na ďalšiu spoluprácu, zvyšovať objemy. A potom, samozrejme, budete musieť bojovať o termíny - vaša strana bude s najväčšou pravdepodobnosťou nekonečne presunutá, aby splnila výnosnejšiu a naliehavejšiu objednávku.

Emisná cena

Nie všetky výrobné závody majú pôvodne otvorený cenník. Cena sa tvorí v závislosti od zložitosti spracovania produktu, vypočítava sa na základe času, ktorý krajčírka strávi šitím vášho produktu na mieru + režijné náklady + príjmy podniku atď. podľa cenového vzorca.

Ceny za šitie kolekcie na mieru vyskakujú pomerne výrazne, niekedy sa v susedných produkciách líšia aj dvakrát. Napríklad som dostal ponuku na ušitie nohavičiek v cene 70 až 150 rubľov za jednotku, boli pripravené ušiť mikiny s kapucňou so zipsom za 120 - 250 rubľov.

Takmer všetky naše výrobky majú aplikáciu alebo výšivku. Náklady na aplikáciu sa tiež značne líšia a závisia od dostupnosti zariadení vo výrobe. Ak výroba zakúpila drahý laser na rezanie látky, potom sa vám náklady na výrobu aplikácie niekoľkonásobne znížia.

Pokiaľ ide o finančné vzťahy s výrobcom, spravidla sa vyžaduje zálohová platba, ktorej výška je 10 - 30%. Ale keď už má vaša spolupráca históriu, môžete sa dohodnúť na 100% dodatočnej platbe.

Nie prvýkrát: kontrola termínov a manželstva

Ako nájsť a vybrať výrobné miesto, ktorému možno zveriť všetko najdrahšie (látky, vzory a nápady)? Vybral som si jednoduchú cestu hľadania na internete a pýtania sa na odporúčania od ľudí z brandže.

V Moskve a Moskovskej oblasti je obrovské množstvo odvetví a stále ma udivuje, že majitelia väčšiny z nich si vôbec nelámu hlavu nad tvorbou webových stránok a internetovou propagáciou ich ponuky. Môžu sedieť bez práce, ale nie sú pripravení premýšľať o vytvorení banálnej vstupnej stránky. V lepšom prípade bude mať produkcia vizitkový web s funkciou spätného volania, no aj keď necháte svoje kontakty, nikto sa vám už nikdy neozve. Skontroloval som to niekoľkokrát :)

V dôsledku toho mi odporúčania od priateľov pomohli rozhodnúť sa pri výbere lokality. Ukázalo sa, že ide o veľkú výrobu špecializovanú na krajčírsky textil.

Stránka spĺňala všetky požiadavky - potrebný „park“ zariadení na šitie úpletu vrátane vyšívacích strojov bol najúspešnejšou možnou možnosťou. Geograficky sa nachádzajú v jednej z priemyselných zón v NKÚ v Moskve, čo je, samozrejme, neuveriteľne pohodlné - dostupnosť kedykoľvek.

Výroba, na ktorú som sa prihlásil, sa ukázala ako dosť veľká, s dobrými výrobnými možnosťami, avšak termíny dohodnuté na úplnom začiatku na zákazke sa neustále posúvali. Vysvetlenie bolo smiešne jednoduché – krajčírky odišli na dovolenku. Je veľmi dobré, že v tom čase som ešte nemal internetový obchod a v zásade sa mi oneskorenie nepremenilo na karty na tovar so stavom „vypredané“, no aj tak som musel byť nervózny.

Minimalizácia rizík - praktické lekcie

Aby ste minimalizovali riziká nedodržania termínov, určite uzatvorte s výrobou zmluvu s konkrétnymi termínmi, zaujmite tvrdý postoj a v prípade porušenia zmluvy ihneď kontaktujte majiteľa firmy.

A potom sa zahrajte na „dobrého / zlého policajta“ - vo výrobe vysvetlite, že manažér má mzdový KPI ​​- dodržanie termínov pre prvú dávku. Zabite pár vtákov jednou ranou: ušetrite si nervy, zachovajte dobré vzťahy s výrobou, dostaňte svoju zásielku včas.

Po odoslaní zbierky a skontrolovaní sa zistilo, že počet sobášov bol vyšší, ako bolo stanovené. Za ideálnych podmienok je manželstvo povolené nie viac ako 5%. Na jednej z pozícií som stratil asi 30 %. Samozrejme priznali chyby vo výrobe a dokonca sa ich zaviazali prerobiť, no platba už bola zrealizovaná, nikto sa už nechcel viac snažiť a väčšinu produktov som dostal späť v rovnakej forme. Aby som niektoré pozície úplne neopustil a vrátil aspoň nákladovú cenu, musel som ich predať s veľkou zľavou.

Táto situácia bola pre mňa dôležitým ponaučením - akceptáciu vykonajte vždy pred platbou a pokiaľ možno ihneď na mieste. Potom sa môžete vyhnúť zbytočným časovým a finančným nákladom.

Nech je to akokoľvek, pre ušitie druhej várky som sa obrátila na to isté miesto výroby. Len preto, že už bolo pochopené, čo sa od nich dá očakávať a kde môžete získať pomoc - to je, samozrejme, prítomné a musíte vzdať hold zamestnancom výroby, ktorí sú zapojení do procesu, a ak vidia vynechanie alebo nedostatok, môžu ponúknuť riešenia problémov a často veľmi zaujímavé riešenia.

Vlastný obchod

Ďalšou možnosťou, ktorú som zvažoval, bolo nehľadať produkciu, ale otvoriť ju pre svoje vlastné ciele a zámery. Vlastná výrobná dielňa predstavuje niekoľko nákladných položiek:

• prenájom priestorov (vrátane elektriny, vody)
• náklady a odpisy zariadení
• plat krajčírky

Podľa mojich výpočtov budú počiatočné náklady na vybavenie výrobnej dielne pre detské pletené veci pre 3-4 pracovné miesta od 600 000 rubľov.

Dôležitou podmienkou otvorenia vlastnej dielne je istota, že výroba bude neustále zaťažená prácou a nebude v prestojoch. Otvorenie dielne je v mojom prípade ďalším krokom a potom budem mať istotu, že všetky krajčírky v predvečer odovzdania kolekcie neodídu naraz na dovolenku, že nebude prekročený počet vád. o 6-krát, že sa mi nepoškodí úplet a najlepšie riešenia mi ponúkne môj pracovník technológ.

O autorovi: Olga Blindyaeva sa narodila 17. februára 1979. Získala vyššie právnické vzdelanie. Po skončení vysokej školy sa venovala logistike na klientskom oddelení malej firmy, potom sa stala vedúcou celého oddelenia.

Od roku 2007 do roku 2011 pracovala v spoločnosti Wimm-Bill-Dann Drinks, ako členka tímu marketingového oddelenia sa podieľala na rozvoji spoločnosti najskôr na regionálnej a potom na federálnej úrovni. Od roku 2011 je Olga v marketingu a potom v oddelení marketingového nákupu spoločnosti Mobile Telesystems (MTS). Od roku 2015 súbežne s prácou v MTS rozvíja vlastnú značku detského oblečenia Bibigoniya. Teraz "Bibigonia" funguje vo formáte internetového obchodu, na jeseň roku 2017 sa plánuje otvorenie niekoľkých zákutí v Moskve a spustenie franšízy.