Kako odpreti učni center za otroke. Pohištvo in potrebna oprema

Center za razvoj otrok je kraj, kamor starši pošiljajo svoje otroke na nadaljnji razvoj. V centru z njimi delajo učitelji in psihologi, logopedi, ki pomagajo razvijati komunikacijske sposobnosti, telesne in intelektualne sposobnosti otroka. Otroški razvojni centri delajo z otroki od 1 do 8 let. Glede na to, da je dobrih ustanov malo, tudi velika konkurenca tega posla ne naredi manj dobičkonosnega.

Poslovni formati

Obstaja več oblik za odpiranje in delovanje takšnih ustanov:

1. mini vrt– gre za urni najem v občinskih stavbah. Zahteva minimalne naložbe in možnost hitrega povračila, hkrati pa se prostori dajejo le ob določenih urah, kar bistveno skrajša čas za izvajanje pouka.
2. Studio- ločena majhna soba s površino približno 50 - 60 kvadratnih metrov, v kateri potekajo tečaji z otroki.
3. Premium klub- center, ki deluje kot samostojna ustanova in ima več vadbenih prostorov. Odprtje takšnega centra zahteva velik finančni vložek.

Najbolje je odpreti svoj razvojni studio.

Kje začeti?

Za začetek je vredno opraviti trženjsko raziskavo - ugotoviti, kateri centri so na vašem območju in koliko jih je, katere storitve ponujajo. Potem morate opraviti razgovor s starši na igriščih, v bližini klinik in vrtcev, jih vprašati, ali bi svoje otroke peljali v takšno ustanovo, kam jim je najbolj priročno priti, kakšen program pouka jih zanima. Na podlagi prejetih informacij lahko začnete z izbiro prostorov in metod.

Izbira prostorov

Najprej je izbrana soba, v kateri bo center. Za začetek je bolje, da ne najamete velike površine, vendar bo za začetek dovolj približno 50-70 kvadratnih metrov. Biti mora nestanovanjski, v prvem ali drugem nadstropju, tako da otrokom ni treba plezati po stopnicah ali uporabljati dvigala.

Pogosto se takšni prostori najamejo v nakupovalnih ali zabaviščnih centrih.

V skladu z normami so za prostore postavljene naslednje zahteve:

• Visoki stropi, najmanj 3 metre.
• Razpoložljivost zasilnega izhoda in požarnega alarma.
• Skladnost s standardi po SanPiN2.4.1.2440-10.
• Stene so pobarvane ali prekrite z vodoodpornimi tapetami.
• Strop je pobeljen ali obdelan z emulzijo na vodni osnovi.
• Tla brez napak, ravna in nedrseča.
• Vtičnice in stikala niso nižja od 1,8 metra od tal.

Najem kletnih ali polkletnih prostorov, površin v kletni etaži je izključen.

Sam prostor je treba razdeliti na več con:

1. Čakalnica, kjer bodo starši čakali na svoje otroke. Tukaj lahko postavite tudi recepcijo.
2. Kopalnica.
3. Igralna soba - najmanj 30 m2.
4. Pisarna za osebje.
5. Če je načrtovano, da bodo otroci ves dan preživeli v centru - spalnica in kuhinja.

Upoštevajte, da če je načrtovano, da bodo starši svoje otroke pustili ves dan, so za institucijo postavljene dodatne zahteve. Zato za začetek v storitve ne smete uvesti možnosti, da otroka pustite v vrtcu ves dan.

Vsako leto je več otrok, saj država spodbuja rodnost. In vsaka mati želi sreče za svojega otroka. Želi si, da bi se njen otrok razvijal, izboljšal svoje sposobnosti in pridobil nova znanja. Prav zaradi tega starši pošiljajo svoje otroke v otroške razvojne centre. Takšne ustanove so iz leta v leto bolj priljubljene, saj so odlična alternativa klasičnim vrtcem. Vse več podjetnikov razmišlja o tem, kako odpreti otroški razvojni center iz nič.

Posebnosti centra za razvoj otrok

Preden odpre otroški razvojni center, se mora poslovnež odločiti o formatu bodoče izobraževalne ustanove. Če želi podjetnik ustvariti dobiček, mora pripraviti koncept učenja. Njegov pravilen razvoj bo pritegnil bogate stranke, ki so pripravljene dati dober denar za prihodnost otrok.

Pri ustvarjanju otroškega razvojnega centra je treba upoštevati:

• starost otrok, na katero bo usmerjeno delo razvojnega centra;
• načelo oblikovanja skupine;
• glavna smer razvoja otrok;
• programe in metode, na podlagi katerih se bo izvajalo delo zavoda;
• obdobje bivanja otrok v centru;
• prisotnost / odsotnost individualnih ur;
• možnosti za psihokorekcijsko delo z otroki.

Nato mora podjetnik opraviti analizo potencialnih strank. Nadaljnji razvoj centra bo odvisen od opredelitve potreb. Večja kot je ponudba storitev, več je potencialnih obiskovalcev.

Seznam funkcij otroškega razvojnega centra lahko vključuje:

• priprava na šolo;
• likovne ure;
• poučevanje angleščine;
• razvojni razredi;
• plesni tečaji;
• glasbene lekcije;
• aerobika;
• psihološka svetovanja;
• govorne terapije.

Izbira oblike lastništva in kod OKVED

Ko se podjetnik odloči za odprtje otroškega centra, mora izbrati obliko lastništva. Za vrsto podjetja lahko odprete samostojnega podjetnika ali LLC. Vendar ne smemo pozabiti, da zakon "o izobraževanju" velja za cent. Brez licence ni mogoče opravljati dejavnosti. Po izdaji IP brez licence podjetnik ne bo mogel najeti učiteljev v centru. Za opravljanje dela morajo imeti tudi status samostojnega podjetnika posameznika. Zaradi tega je pridobitev licence obvezna.

Odpiranje IP-ja je lažje. Toda v dokumentih bo kot uradno ime centra prikazano polno ime podjetnika s predpono IP. Vendar to poslovnežu ne preprečuje, da bi ustanovi v promocijskih materialih dodelil katero koli ime.

Po izbiri oblike lastništva se mora podjetnik odločiti za kode OKVED. Za podjetje veljajo naslednje kode:

• 85.32 - varstvo otrok;
• 92.51 - klubska dejavnost;
• 93.05 - osebne storitve.

Portfelj dokumentov

Najprej mora podjetnik pridobiti licenco, vendar le, če sam nima pedagoške izobrazbe. Tukaj boste morali predložiti naslednje dokumente:

• pogodba o najemu prostorov ali dokumenti, ki potrjujejo njegovo lastništvo;
• dovoljenje SES;
• dovoljenje za gasilsko službo;
• potrdilo o registraciji;
• izobraževalni program;
• seznam učnih gradiv in učnih pripomočkov;
• podatki o pedagoškem osebju;
• listina LLC.

Paket dokumentov je treba predložiti v obravnavo odboru za izobraževanje, ki je pristojen za izdajo takih licenc.

Primerneje je pridobiti licenco, ko je institucija že začela ustvarjati stabilen dohodek. Pred začetkom licenciranja je zaželeno ustanoviti LLC. Do tega trenutka lahko podjetnik opravlja dejavnost kot samostojni podjetnik posameznik in odpre otroško zabavišče. Ne zahteva prisotnosti učiteljev s posebno izobrazbo, vendar bo prinesla manj dohodka.

Izbira lokacije

Prostori morajo ustrezati določenim standardom

Zahteve za prostore:

• samostojni nestanovanjski prostori;
• razpoložljivost vseh potrebnih komunikacij;
• mora biti nameščen požarni alarm;
• prostor mora imeti kakovostno žico, dobro osvetlitev in prezračevanje.

Če prostor potrebuje popravilo, ga je treba izvesti v skladu s standardi, ki jih je odobril SanPiN.

Seznam zahtev vključuje:

• V sobi mora biti garderoba, treba je dodeliti prostor za igralno sobo. Slednji se lahko uporablja tudi za trening.
• Center za razvoj otroka mora imeti kopalnico.
• Stene morajo biti pobarvane ali prekrite z vlagoodpornimi tapetami.
• Stropi naj bodo pobeljeni ali prekriti z barvo na vodni osnovi.
• Tla morajo biti brez napak, ravna in nedrseča. V mnogih otroških centrih so tla prekrita s posebnimi premazi.
• Vtičnice in stikala morajo biti nameščeni na nivoju, ki ga otrok ne more doseči.

Po popravilu mora prostore odobriti Rospotrebnadzor. V sobi ne sme biti nič odveč. Odstranite vse predmete, ki lahko otroka poškodujejo.

Če nameravate odpreti otroški razvojni center v mestu z majhno populacijo, naj bo v stavbi, ki se nahaja na glavnih ulicah. Lokal se lahko nahaja tudi v nakupovalnem središču. Za začetek je primerna soba s površino 50 kvadratov.

Če se institucija odpre v velikem mestu, mora podjetnik upoštevati prisotnost bližnjih konkurentov in bližino potencialnih strank. Prednost je treba dati izbiri prostorov v središču mesta ali umestitvi centra v stanovanjska naselja. Ne pozabite, da babice in matere raje peljejo svoje otroke v ustanove, ki so v bližini.

Ne bi smeli postaviti elitnega otroškega centra v običajno "delovno" območje. Tu ne boste našli plačljivih strank.

Potrebna oprema

Oprema se kupuje glede na seznam storitev, ki jih namerava izvajati ustanova. Center bo potreboval:

• pohištvo za igralne sobe;
• potrošni material;
• igrače;
• Pisarniška oprema.

Vsa oprema, igralni in razvojni materiali morajo biti certificirani. Certifikat mora potrjevati njihovo kakovost in varnost za obiskovalce centra.

Da bi prihranili denar, je treba potrošni material kupiti v razsutem stanju.

Osebje centra za usposabljanje otrok

Osebje otroškega centra mora imeti potrebne kvalifikacije

Zaposlovanje se izvaja glede na opravljene storitve. Za normalno delovanje centra mora osebje zavoda vključevati:

• skrbnik;
• čistilka
• dva vzgojitelja;
• učitelji angleščine;
• učiteljica likovne umetnosti;
• plesni učitelj;
• učitelj aerobike;
• govorni terapevt;
• psiholog.

Učitelji in vzgojitelji naj imajo ustrezno izobrazbo.

Pri zaposlovanju se podjetnik ne sme bati postavljati vprašanj. Vsaka oseba s pedagoško izobrazbo ne more najti stika z otroki.

Če je institucija pozicionirana kot razvojni center, potem mora dajati rezultate. Starši so pogosto zainteresirani za uspeh svojih otrok, zato mora lastnik otroškega razvojnega centra razviti sistem za ocenjevanje uspeha učencev.

Oglaševanje

Potencialne stranke je treba zanimati. Še pred odprtjem centra naj bi stekla aktivna oglaševalska kampanja. Če želite privabiti obiskovalce, morate:

• Med popravilom prostorov je vredno napovedati skorajšnje odprtje centra.
• Otvoritev ustanove mora biti svetla in nepozabna. Za otroke lahko organizirate počitnice. Vhod naj bo okrašen s svetlimi kroglicami.
• Potencialne stranke lahko povabite prek ženskih forumov. Zagotovo bodo ljudje, ki bodo želeli obiskati institucijo.
• Vizitke lahko pustite v najbližjih pisarnah in nakupovalnih centrih.
• Nedaleč od igrišč je potrebno nalepiti letake.
• Postavitev svetlega znaka na vhodu bo pritegnila potencialne stranke.
• Podjetnik mora ustvariti spletno stran organizacije in skupino na družbenih omrežjih. Na straneh lahko govorite o dogodkih centra, novih pedagoških programih. Oddelek za povratne informacije bo strankam omogočil, da delijo svoje vtise. Center mora zagotavljati visoko kakovostne storitve, da bodo ljudje začeli puščati pozitivne povratne informacije.

Poslovni stroški in vračilo

Poslovni načrt mora vsebovati izračun kapitalskih naložb

Za odprtje otroškega razvojnega centra bo podjetnik potreboval najmanj 600 tisoč rubljev.

Stroški za odprtje otroškega razvojnega centra (povprečni):

Tabela. Kapitalske naložbe

Povprečna doba vračila otroškega razvojnega centra je 24 ... 30 mesecev. Povprečni mesečni dobiček je približno 200 tisoč rubljev. Čisti dobiček je na ravni 60 tisoč rubljev na mesec.

Za dodaten zaslužek strokovnjaki svetujejo organizacijo različnih otroških dogodkov v centru. Podjetnik lahko organizira prodajo poučnih igrač, knjig, likovnih materialov in pripomočkov.

Zvečer lahko eno od sob oddamo zasebnemu psihologu.

Mojstrski tečaji z učiteljem se lahko izvajajo ne samo za otroke, ampak tudi za starše učencev. To pomaga povečati stopnjo vračila otroškega razvojnega centra.

Posel v Rusiji. Smernice za ustanovitev podjetja v regijah.
Zaupa nam 700.000 podjetnikov v državi

600 000 ₽

Najmanjši začetni kapital

2 000 ₽

Cena mesečne naročnine

40-50 kvadratnih metrov m.

Min. kvadrat

20-25%

Dobičkonosnost

Blago in storitve za otroke danes postajajo vse bolj priljubljene. Eno od prvih mest so predšolski razvojni centri. Zaradi katastrofalnega pomanjkanja mest v javnih ustanovah so razvojni centri za malčke odlična ideja.

Sodobni starši vse bolj uporabljajo storitve otroških razvojnih centrov. Glede na raziskave, izvedene v velikih mestih med starši otrok, starih od 8 mesecev do 7-8 let, več kot polovica mater že vodi ali bo svoje otroke peljala na razvojne tečaje. Hkrati, če prej obisk komercialnih centrov ni bil poceni, je zdaj takšna predšolska vzgoja in razvoj na voljo tudi ljudem s povprečnim dohodkom.

Vse več novopečenih mamic razmišlja o tem, da bi odprle svoj otroški klub in ga spremenile v stalni vir zaslužka. Kljub veliki konkurenci ostaja poslovanje na tem področju privlačno in dobičkonosno, saj je število otrok vsako leto večje, dobrih vrtcev za predšolske otroke pa še vedno premalo.

Razvrstitev otroških centrov

Obstajajo otroški centri različnih vrst. Lastnik takšnega centra sam določi področja dela, ki ga zanimajo, raven in seznam storitev. Ne glede na to, ali nameravate vzeti sredstva za ustanovitev lastnega podjetja ali se boste zadovoljili s svojimi prihranki, vam strokovnjaki pred začetkom svetujejo, da pripravite natančen poslovni načrt. Takšen načrt za vrtec, katerega namen je razvijati intelektualne in ustvarjalne sposobnosti otrok, starih od 1 (redkeje mlajših) do 8 let, vključuje več sklopov: pregled z opisom posebnosti panoge, opis samo podjetje, seznam in opis storitev, ki jih nameravate opravljati, analiza sodobnega trga, proizvodni načrt.

Če nimate sredstev za posvetovanje s strokovnjaki, izvedite lastno tržno raziskavo podobnih organizacij v vašem mestu in na območju, kjer boste odprli center. Intervjujte potencialne stranke – starše otrok (anketirance najdete na igriščih, otroških ambulantah ali vrtcih). Zastavite jim vprašanja o lokaciji krožka, kam bi radi peljali svoje otroke, o programu in učiteljih, ki jih zanimajo. Preverite, kaj sploh iščejo, ko izbirajo otroški center za svoje malčke.

Najprej, če želite organizirati svoj otroški center, morate najti optimalne prostore. Večina podjetnikov ne cilja na velike površine, raje najem majhnega obrata s površino približno 40-50 kvadratnih metrov. metrov. Glavna merila za izbiro: priročnost lokacije (v središču mesta ali vsaj v velikem stanovanjskem območju, v kraju z velikim prometom), minimalna potreba po popravilih (čeprav brez tega najverjetneje ne morete) , razpoložljivost ločene kopalnice in prostora, kjer bodo starši počakali na konec pouka.

Vrnimo se k vprašanju izbire območja, kjer se nahaja vaš center. Ni odvisno od vaših želja in udobja, temveč od ciljne publike, na katero ciljate. Ocenite svoje finančne zmožnosti. Otroški center, ki trdi, da je v visokem cenovnem segmentu, z odličnimi popravili, najbolj usposobljenimi učitelji, strokovnim skrbnikom in zahtevnimi strankami, bo zelo drag. Takšna ustanova bi morala biti v središču mesta, kjer bo najemnina stala precej peni.

Za preprost otroški klub z nizkimi stroški pouka je primerno celo prvo nadstropje večnadstropne stavbe v stanovanjskem območju. Vnaprej se odločite za tista območja, ki vam ne ustrezajo izključno glede na oddaljenost (vsak dan boste morali potovati tudi na delo) in / ali glede na kontingent in plačilno sposobnost prebivalstva, konkurenco in druge dejavnike. Območje vaših prostorov je odvisno tudi od ciljev in ciljev. Delovna soba (če obstaja) mora biti velika najmanj 30 kvadratnih metrov. metrov. Nekateri otroški klubi se odprejo v poslovnih stavbah ali nakupovalnih centrih. Idealno bi bilo, da se nahajajo v pritličju, da se malčkom ne bo treba vzpenjati po stopnicah ali se voziti z dvigalom. V tem primeru je lahko več študijskih sob, vendar bodo najverjetneje majhne.

V vsakem primeru bi moral vaš center imeti čakalnico. Pogosto vodje centrov poskušajo prihraniti pri najemnini in brez nje. Mnogi starši pa bodo počakali svoje otroke med študijem. Če bodo morali ves ta čas stati na ulici, je malo verjetno, da bodo šli v vaš center za dolgo časa, ne glede na to, kako dober je.

Ob upoštevanju učnih sob, čakalnice (ali dvorane) in kopalnice naj bo površina otroškega kluba približno 50 kvadratnih metrov. metrov. Če nimate denarja za najem velikega prostora in si lahko privoščite samo eno študijsko sobo, je seveda takšna ustanova lahko dobičkonosna, vendar močno omejite izbiro tečajev, ki jih ponujate. Z vso željo, da bi ves dan "zadeli" s poukom, ne bo šlo. Otroci pridejo na trening zjutraj - pred kosilom in dnevnim spanjem.

Starejši otroci obiskujejo pouk po 17-18 urah (ko so prevzeti iz vrtca). Obdobje od 13 do 17 ur (pravzaprav pol dneva) enostavno izpade iz urnika, saj starejši otroci ta čas preživijo v vrtcu, otroci pa spijo.

Kot možnost lahko ponudite popuste za tečaje v tem času, vendar to verjetno ne bo popolnoma rešilo težave. Po drugi strani pa je glavno pravilo najetih prostorov, da vam vsak meter prinese dobiček. Zato tudi najem ali nakup velikega območja, ki ga preprosto nimate česa zasesti, ni vredno. Seznam razredov v vašem centru in urnik pouka v vsaki od sob je treba sestaviti v fazi izbire sobe.

Pri iskanju prostorov je treba upoštevati norme SES in organov požarnega nadzora. Otroški center na primer ne more biti v kleti, polkleti ali kleti. Prostori morajo biti dobro prezračeni, imeti ločen vhod in ločeno kopalnico. Zelo pomemben je udoben dostop do vašega centra in razpoložljivost mesta za parkiranje avtomobila (to še posebej velja za mestno središče, kjer je med prometnimi konicami zelo težko najti prosto mesto).

Eden glavnih pogojev za uspeh vaše ustanove so njeni kadri. Poleg tega ne vključuje samo učiteljev, ampak tudi skrbnike. Res je, da bo lažje najti dobrega skrbnika kot učitelja, ki ljubi in razume otroke, zna najti pristop do njih in jih očarati s katero koli dejavnostjo. Za položaj administratorjev, ki bodo odgovarjali na telefonske klice, sprejemali obiskovalce, načrtovali pouk in reševali druga organizacijska vprašanja, lahko vzamete študente ali nedavne diplomante. Administratorji običajno delajo v izmenah. Sprva lahko prevzamete njihove naloge, razen če seveda sami ne boste vodili pouka.

Veliko težje je najti dobre učitelje. Kvalificirani učitelji z bogatimi izkušnjami v vrtcih ali celo šolah bodo stali veliko, a kar je najhuje, diploma o posebnem visokošolskem izobraževanju, spričevala, diplome in drugi dokumenti sploh ne zagotavljajo, da bo vaš učitelj lahko našel skupni jezik z otroki, in ne tepe imajo željo po učenju. Zgodi se tudi, da se nedavni diplomanti pedagoških fakultet izkažejo za boljše učitelje, ki jih imajo radi tako otroci kot njihovi starši.

Izvedite osebne razgovore s potencialnimi zaposlenimi v vašem otroškem centru. Bodite pozorni na njihov videz, slog komunikacije, ocenite njihovo strast do dela, pobudo in inovativnost. Včasih celo matere malčkov, ki nimajo posebne izobrazbe, a so zelo navdušene nad različnimi metodami razvoja otrok, nenehno obiskujejo različne tečaje in seminarje, se zanimajo za novosti na področju predšolske vzgoje in, kar je najpomembneje, razumejo kar potrebujejo njihovi otroci. Po drugi strani pa bo prisotnost diplome o pedagoški izobrazbi za vaše zaposlene seveda koristna, vendar to še vedno ne more biti edino merilo za izbiro zaposlenega.

Ne pozabite tudi, da je treba storitve vašega centra oglaševati. Vaša ciljna publika so predvsem matere predšolskih otrok. Prav oni praviloma izbirajo klube za svoje otroke. Nedvomno je najboljša reklama vaš sloves, zaradi katerega bodo starši sami priporočili vaš center svojim prijateljem in znancem. Vendar si je treba ugled še zaslužiti. Da bi pritegnili stranke na prvi stopnji dela, lahko uporabite standardne metode oglaševanja: objavljanje oglasov, razdeljevanje letakov, oglaševanje na internetu na forumih in spletnih mestih, posvečenih temi vzgoje otrok.

Razmislite o brezplačnem (ali z velikim popustom) prvem poskusnem tečaju, kjer se lahko mama in dojenček odločita, ali je vaš center pravi zanju ali ne. Centri praviloma ponujajo dve možnosti plačila obiskov - enkratni obisk po višjih cenah in mesečno naročnino. V slednjem primeru je cena lekcije nižja za 15-20 odstotkov.

Povejmo nekaj besed o pravni plati vprašanja. Do nedavnega so se številni otroški centri, ki so izvajali storitve na področju predšolske vzgoje, skušali izogniti izrecni navedbi tega v svojih imenih in dokumentaciji. To je bilo pojasnjeno z dejstvom, da je pridobitev licence za opravljanje izobraževalne dejavnosti precej zapleten in drag posel. Zato je bila večina majhnih centrov in tečajev za predšolske otroke odprta kot samostojni podjetniki (IE) in ne kot nedržavna izobraževalna ustanova (NOU) in niso licencirali svojih dejavnosti. Postavljali so se kot centri za prosti čas, klubi, zasebni učitelji itd. Vendar se je zdaj situacija spremenila.

V skladu z novim zveznim zakonom "O izobraževanju" ima samostojni podjetnik pravico uradno izvajati izobraževalne dejavnosti z vključevanjem drugih učiteljev, vendar mora za to pridobiti ustrezno licenco pred 1. januarjem 2014.

V bližnji prihodnosti naj bi bili izdani podzakonski akti, ki bodo razjasnili postopek pridobitve dovoljenja za samostojnega podjetnika posameznika in pogoje, ki jih mora izpolnjevati taka predšolska izobraževalna ustanova in njeni zaposleni.

Izračunajte stroške odprtja otroškega centra. To vključuje najem prostorov (odvisno od lokacije in površine), po potrebi popravila (od 150 tisoč rubljev in več), nakup potrebne opreme in materialov (približno 200 tisoč rubljev), nakup pohištva (najmanj 80 tisoč rubljev) , plače učiteljev, administratorjev, čistilka, oglaševanje in promocija (vsaj 25 tisoč rubljev na mesec). Cena ene naročnine za 8 obiskov je od 2000 rubljev (odvisno od mesta, ciljne publike, programa). Vračilna doba za tak projekt je eno leto.

Kalkulator donosnosti za to podjetje

Stroški projekta bodo 14.530.000 rubljev, od tega bodo 10.530.000 začetnih naložb v odprtje in 4.000.000 rubljev. - obratna sredstva. Vračilna doba - 32 mesecev.

Poslovni načrt studia za slikanje s peskom. Začetna naložba - 330 tisoč rubljev. Vračilna doba - 6 mesecev. Čisti dobiček - 100-400 tisoč rubljev.

Skoraj ves dobiček zasebne šole gre za njen razvoj in celo ustvarjanje dobička je v nasprotju z listino neprofitne organizacije, zato je bolje registrirati dve podjetji, od katerih bo ena komercialna ...

Približni podatki:

• Mesečni dohodek - 540.000 rubljev.
• Čisti dobiček - 113.730 rubljev.
• Začetni stroški - 80.800 rubljev.
• Vračilo - od 1 meseca (posamezno).

Ta poslovni načrt, tako kot vsi ostali v razdelku, vsebuje izračune povprečnih cen, ki se lahko v vašem primeru razlikujejo. Zato priporočamo, da izračune naredite za svoje podjetje posebej.

V tem članku bomo pripravili podroben poslovni načrt za razvojni center za majhne otroke z izračuni.

Opis storitve

Ta poslovni načrt vsebuje informacije o odprtju lastnega razvojnega centra za otroke. Izvaja pouk za otroke predšolske in šolske starosti. Hkrati center nima enega žarišča, temveč več, kar pomaga pokrivati ​​velik del prebivalstva. Podjetnik je tudi direktor (vodja) svojega centra. Organizacija se ne postavlja kot vrtec, to pomeni, da otroci ne ostanejo znotraj sten organizacije brez staršev več kot 3 ure, kar omogoča, da kuharjev in varušk ne vključite v osebje.

Analiza trga

Danes mladi starši vse več pozornosti posvečajo razvoju svojih otrok. Če so s pristopom vrtcev zadovoljni, pa le delno. Zato mnogi starši poskušajo najti neko alternativo, da bi dobili dodatne priložnosti od zunaj. Nekdo se zateče k uporabi varušk in učiteljev. Toda obe metodi sta zelo dragi.

Poleg tega je zelo pomembno, da otroci v kateri koli starosti komunicirajo z vrstniki. To omogoča prehod skozi proces socializacije. Otrok v timu se začne povezovati z družbo, iskati primerno mesto v njej. Zato je zelo pomembno, da otroku omogočite komunikacijo.

Danes je ta problem bolj pereč kot kdaj koli prej. Navsezadnje imajo sodobni otroci tako radi modne pripomočke in igrače. Mnogi od njih pozabijo, kako lepo se je igrati z vrstniki v peskovniku.

To je prvi argument v prid razvojnega centra, a še zdaleč ne edini.

Poleg tega se lahko v takšnem centru otrok razvija v več smereh hkrati. Na primer, da se ukvarjate z risanjem, modeliranjem, vokalom, razvojem finih motoričnih sposobnosti in drugimi stvarmi. To pomeni, da bodo starši, ki bodo otroka peljali v takšno ustanovo, vedeli, katere sposobnosti se razvijajo. Poleg tega bodo odrasli lahko izbrali svoje, glede na značilnosti in želje svojih otrok.

Po statističnih podatkih otroci, stari od 6 mesecev do 5 let, najpogosteje uporabljajo storitve razvojnih centrov.

Ameriški znanstveniki, ki so preučevali ruski trg razvojnih centrov, so ugotovili, da bo ta industrija rasla tudi med krizo.

Danes je v Rusiji več kot 2 tisoč zasebnih otroških klubov in mini vrtcev. Njihovo število vsako leto narašča. In to kljub temu, da država odpiranju novih vrtcev namenja vse več pozornosti. Vse to zato, ker tovrstni razvojni centri niso nadomestek vrtcev, temveč jih, nasprotno, dopolnjujejo.

Danes obstajajo 3 vrste igralcev na tem področju:

1. Glavne franšizne mreže , ki imajo veliko število točk in so posledično splošno znani.
2. Srednja omrežja . Takšni igralci imajo praviloma v lasti 5-10 majhnih klubov, ki se nahajajo v isti regiji. Prav tako uživajo pozitiven ugled in povpraševanje na določenem področju.
3. Mali lokalni igralci , ki imajo 1-2 predmeta. Njim je težje kot vsem drugim konkurirati na trgu.

Ta vrsta poslovanja ni visoka marža. Stvar je v tem, da je zelo odvisna od treh dejavnikov:

• stroški najema;
• plače zaposlenih;
• strošek opravljenih storitev.

Ne bi smeli takoj poškropiti vseh vrst dejavnosti. Da bi znižali stroške, smo opustili prostočasne dejavnosti in koncept mini vrta. Zato lahko razmišljate o podnajemu prostorov. Na primer z zasebnim vrtcem, ki ne dela zvečer, ali šolo po uradni pogodbi. To bo odlična priložnost za prihranek pri najemnini.

Potencialni potrošniki: to so aktivni in neodvisni starši, mlajši od 35 let, ki skrbijo za vzgojo lastnih otrok. Če govorimo o socialnem statusu, potem je treba povedati, da bodo to najpogosteje ljudje s povprečnim dohodkom in nadpovprečnim.

Na koncu analize bi rad navedel podatke o tem, zakaj ljudje zavračajo uporabo storitev otroških razvojnih centrov.

SWOT analiza

Preden odprete svoj razvojni center za otroke, je treba opraviti temeljito analizo notranjih in zunanjih dejavnikov. Mnogi od njih lahko povzročijo neuspeh. Da se zaščitite, morate preučiti značilnosti trga za to vrsto storitev, vašo regijo.

Zunanji dejavniki vključujejo:

1. Zmogljivosti:

• Zagotavljanje širokega spektra storitev.
• Priložnosti za širitev lastnega posla.
• Delo v "koristnem" sektorju gospodarstva.
• Priložnosti za privabljanje vlagateljev za razvoj lastnega podjetja.
• Široka paleta možnosti za pridobivanje strank.
• Državna podpora.
• Možnost pridobitve subvencij za odprtje in razvoj lastne proizvodnje.
• Pomanjkanje birokratizacije na tem področju gospodarstva.
• Rast povpraševanja tudi v času gospodarske recesije v državi.
• Nizke finančne ovire za vstop na trg (skoraj neobstoječe).
• Enostavnost papirologije.
• Licenca ni potrebna (za naš tip razvojnega centra).
• Stroge zahteve za prostore in osebje v smislu zagotavljanja varnosti življenja in zdravja otrok.

1. Grožnje:

• Visoka raven konkurence.
• Lahko pride do sprememb zakonodajnih aktov, zaradi katerih se lahko delo centra prekine.
• Padec dohodkovne ravni prebivalstva in posledično zmanjšanje povpraševanja po opravljenih storitvah.

Ne podcenjujte notranjih dejavnikov. Včasih igrajo odločilno vlogo in skoraj nemogoče je spremeniti vse naenkrat. Zato je potrebno nenehno analizirati dejavnosti vašega razvojnega centra. Notranji dejavniki torej vključujejo:

1. Prednosti:

• Možna je širitev poslovanja, dodajanje novih storitev.
• Izbira ozemlja, ugodnega za delo v smislu konkurence.
• Lokacija centra na šolskem zemljišču omogoča, da se številnim staršem privabijo z besedami in oglaševanjem znotraj zidov šole.
• Priložnost za vzpostavitev sodelovanja s šolskimi učitelji.
• Možnost povečanja stroškov.
• Učitelji imajo izkušnje z delom z otroki.
• Razpoložljivost tečajev, ki izboljšujejo kvalifikacije učiteljev, ki delajo v centru.
• Sposobnost zmanjšanja fiksnih stroškov.
• Možnost vključevanja staršev, katerih otroci hodijo v šolo, kjer bo pouk potekal.
• Ni potrebe po popravilih.
• Ni potrebe po nakupu pohištva.

1. Šibke strani:

• Visoka odgovornost za otroke.
• Morda je pomanjkanje motivacije zaposlenih.
• Treba je najti osebje.
• Pomanjkanje lastne baze strank.
• Pomanjkanje programov za delo z otroki.

Ocena priložnosti

Torej, kot že omenjeno, bo pouk po pouku potekal na šolskem območju. To omogoča resne prihranke pri najemnini, prenovi prostorov, saj razredi ustrezajo vsem SanPin. Poleg tega se lahko dogovorite za pouk z učitelji, ki imajo bogate izkušnje pri delu z otroki.

Pri izbiri šole je pomembno:

• da zavod ne dela v drugi izmeni;
• tako da je lokacija uspešna (bolje je izbrati center mesta).

Poleg tega bodo starši bolj samozavestni pri pouku, ki poteka v izobraževalni ustanovi.

Tako bo naša ustanova delovala po naslednjem urniku:

Skupaj: 28 ur na teden; 120 ur na mesec.

Za izvedbo pouka bomo najeli 2 sobi, v vsaki bo pouk potekal v skupinah po 8-15 ljudi.

Organizacijski in pravni vidiki

1. . Plačamo državno dajatev v višini 800 rubljev. Kode OKVED so lahko:

• 92.51 - organizacija ustanov klubskega tipa;
• 93.05 - osebne storitve.

1. Uporabite lahko UTII oz. V drugem primeru sta možni dve možnosti - STS "Prihodki" 6% ali STS "Prihodki minus stroški" 6-15% (stopnja je določena glede na regijo).
2. V skladu z Odlokom Vlade Ruske federacije z dne 16. marca 2011 N 174 "O odobritvi Uredbe o licenciranju izobraževalnih dejavnosti":

„Izobraževalne dejavnosti, ki se izvajajo z izvajanjem enkratnih razredov različnih vrst (vključno s predavanji, pripravništvom, seminarji) in jih ne spremlja končno spričevalo in izdaja dokumentov o izobraževanju, dejavnosti za vzdrževanje in izobraževanje študentov in dijakov, ki se izvajajo brez izvajanje izobraževalnih programov, pa tudi individualno delovno pedagoško dejavnost ni predmet licenciranja».

Zato nam ni treba izdati licence.

1. Tudi za prostore vam ni treba pridobiti dovoljenja - šola redno opravlja takšne preglede. Vendar pa lahko med šolskim letom Rospotrebnadzor izvaja načrtovane inšpekcijske preglede, o katerih je treba poročati vodstvu šole.
2. Kar je pomembno, ni vam treba sklepati pogodb za odvoz smeti, deratizacijo in drugo, saj so vse sklenjene med šolo in organizacijami.
3. Vredno je poskrbeti za najem sobe in shranjevanje potrebnih zalog za delo.
4. Učitelje je mogoče zaposliti ne po delovni knjižici (navsezadnje verjetno že imajo glavno delovno mesto), ampak po pogodbi. Zato je vredno poskrbeti za pripravo takšnega sporazuma in opisov delovnih mest vnaprej.
5. Prav tako je treba razviti dogovore s starši, katerih otroci bodo obiskovali zavod. Za prenos sredstev je bolje, da jim priložite potrdila o plačilu. Zato je bolje. Da, in šola bo morala to plačati.
6. Pravzaprav KKM ni potreben.
7. Ne pozabite poskrbeti za prisotnost majhne pisarne, kjer bo administrator. Lahko je precej majhen in v katerem koli okrožju mesta. Navsezadnje bo glavna naloga sprejemanje klicev, papirologija. Po potrebi bo odpotoval v izobraževalno ustanovo.
8. Ne pozabimo na razpoložljivost zdravstvenih knjižic za vse zaposlene in pravočasno opravljene zdravniške preglede.

Marketinški načrt

Ko smo se odločili za pravno plat, moramo razmisliti o načinih promocije lastnega centra. Najbolj učinkoviti vključujejo:

• Izdelava in promocija lastne spletne strani z vzporednim vzdrževanjem lastne skupine v socialnem omrežju. Hkrati se lahko kontekstualno oglaševanje uporablja za promocijo.
• Umeščanje informacij v zidove šole. In praviloma lahko to storite popolnoma brezplačno. Vredno je pogledati v sosednje ustanove - šole, vrtce.
• Objava oglasov na bližnjih hišah. Navsezadnje je za starše pomembno, da lokacija pouka ni zelo daleč od doma.
• Objava informacij v lokalnih časopisih. Poleg tega lahko postavite ne samo oglaševanje, ampak tudi informacije o delujočih učiteljih, uporabljenih metodah in rezultatih.
• Postavitev informacij na različne tematske forume mesta, oglasne deske.

Opozoriti je treba, da bo ustno posredovanje igralo veliko vlogo, saj matere zelo rade izmenjujejo informacije med seboj.

Ne zanemarite izletov v bližnje vrtce - bolje je, da se vnaprej pozanimate o načrtovanih srečanjih in pridete ob pravem času na pravo mesto.

Izračun predvidenega dohodka

Upoštevajte, da so to povprečne številke. Upoštevati je treba, da bo na začetku število otrok precej manjše. Poleti morda sploh ne bo pouka. To obvezno upoštevajte pri izračunu v svojem poslovnem načrtu.

Načrt proizvodnje

Torej podjetniku ne bo treba opravljati popravil in nakupa pohištva. Ostaja le, da se registrirate kot samostojni podjetnik, najamete zaposlene in kupite potrebno metodološko gradivo. To lahko vključuje različne zvezke, zvezke. Če govorimo o razredih risanja, potem boste potrebovali potrošni material za učitelje.

Kar se tiče plač. Bolje je, da učitelji določijo plače po delih, da jih motivirajo, da pritegnejo otroke v center in izvajajo kakovostne razrede.

Skrbnik lahko določi tudi plačo kot % celotnega dohodka, tako da aktivno sodeluje s skupino in mesti otroškega centra. Sestanke lahko zaupa tudi njemu ali pa to stori podjetnik sam. Delal bo 5 dni na teden.

Plača bo naslednja:

Učitelji (10 oseb) - 50% prihodkov od pouka, vključno z davki. Skupaj: 270.000 rubljev za vse. Izkaže se 27.000 rubljev na osebo, kljub dejstvu, da vodijo 12 ur na teden.

Skrbnik: 10.000 rubljev + 3% celotnega prihodka. Skupaj: 10.000 + 540.000 * 0,03 = 26.200 rubljev.

organizacijski načrt

Finančni načrt

• Dobiček pred obdavčitvijo: 540.000 - 406.200 = 133.800 rubljev.
• Davek (izračunamo poenostavljeni davčni sistem 15% razlike med prihodki in odhodki): 133.800 * 0,15 \u003d 20.070 rubljev.
• Čisti dobiček: 133.800 - 20.070 = 113.730 rubljev.
• Dobičkonosnost: 113.730/540.000*100% = 21,06%.
• Vračilna doba: 80.800/113.730 = 0,71. Zato se bo projekt povrnil v manj kot mesecu dni. Vendar ne pozabite, da je na začetku lahko število obiskov manjše, posledično se bo vračilna doba nekoliko povečala.

V začetni fazi je lahko odstotek udeležbe 30-35%.

Tveganja

Seveda pa ne izpade vedno tako rožnato, kot bi si želeli. Zato je zelo pomembno, da pred začetkom dela preučite možna tveganja in se poskušate pred njimi čim bolj zaščititi. Torej, kakšna so tveganja na tem področju:

Slaba izbira lokacije.

Ta dejavnik lahko privede do nizkega obiska in posledično do nizke donosnosti ali celo izgube. Odločili smo se za delo v šoli, kar bistveno zniža stroške najema sobe in pomaga kot brezplačna oglaševalska platforma.

Na splošno to možnost danes izvajajo številni podjetni razvojni centri za začetnike. Šele takrat razmišljajo o dolgoročnem najemu ločene sobe.

Možne spremembe zakonodaje.

To namreč lahko prinese veliko skrbi, tudi ohromitev dela centra za nedoločen čas. Izogibanje tveganju je precej težko, čeprav verjetnost njegovega pojava danes ni tako velika. Lahko pa razmišljate o razvoju območij, ki so predmet licenciranja.

Možno pomanjkanje osebja.

Ta dejavnik je najpomembnejši. Brez učitelja, brez procesa. Zato je zelo pomembno, da se iskanja kadra lotimo vnaprej. Razmišljati je treba tudi o razvoju motivacijske politike. V našem primeru je težavo veliko lažje rešiti, saj bo večina zaposlenih šolskih delavcev. Za njih so to domače stene in priložnost za zelo pomemben dodaten dohodek.

Odgovornost za zdravje otrok.

Tukaj niso sprejemljive nobene nesreče. Zato je pomembno poučevanje osebja, staršev in otrok.

Pomembno: Ne pozabite, da lahko poslovni načrt za svoje podjetje napišete sami. Če želite to narediti, preberite članke:

Zadnja zahteva: Vsi smo ljudje in se lahko zmotimo, kaj spregledamo itd. Ne sodite strogo, če se vam ta poslovni načrt ali drugi v razdelku zdijo nepopolni. Če imate izkušnje s to ali ono dejavnostjo ali opazite napako in lahko dopolnite članek, nam to sporočite v komentarjih! Le tako lahko skupaj naredimo poslovne načrte popolnejše, podrobnejše in relevantnejše. Hvala za vašo pozornost!

Ko otroški centri potrebujejo licenco - v Delu

Spomnimo se, da če se otroški center ukvarja z izobraževalnimi dejavnostmi, potrebuje licenco in brez nje je nemogoče delati. O tem smo govorili v prejšnjem članku. Vendar obstaja izjema: če samostojni podjetnik dela osebno, brez pedagoškega osebja, licenca ni potrebna.

Vsi drugi klubi brez licence ne bi smeli ničesar učiti. Ampak tole lahko storijo:

• paziti na otroke;
• zabavati;
• izvajati pouk za socializacijo in splošni razvoj.

Analizirajmo, kaj je mogoče in kaj nemogoče za otroške centre v vsakem od teh primerov.

Licenca ni potrebna, če samostojni podjetnik dela osebno in ne najema učiteljev

Leta 2013 je zakon razdelil podjetnike:

• delajo sami, ne najemajo učiteljev v državi - licenca ni potrebna;
• odpreti otroške klube in najeti učitelje v državi - potrebujete licenco. In menedžerji bodo morali prejeti certifikat "Management v izobraževanju", dovolj so trimesečni tečaji strokovne prekvalifikacije na daljavo.

Za odprtje otroškega kluba brez licence mora podjetnik delati sam, brez najetih učiteljev. Za to bo moral pridobiti specializirano izobrazbo. Na primer, za tečaje risanja je primerna visokošolska diploma "Učitelj likovne umetnosti" ali srednješolska izobrazba na specialnosti "Slikarstvo". Če je po izobrazbi ekonomist, je dovolj, da opravi prekvalifikacijo, na primer po programu »Učitelj likovne umetnosti v organizacijah dodatnega izobraževanja«.

V osebje lahko najamete administratorja, kuharja, inštruktorja, čistilca ali varuško, ne morete pa zaposliti osebe z delovnim mestom vzgojitelja, učitelja, učitelja, učitelja, metodika v delovni knjižici.

Olga je glasbenica in igra flavto z otroki od treh let. Poučuje se sama, zato ne potrebuje licence.

Če bo najela vokalno trenerko, bo morala pridobiti licenco. Brez licence lahko najame skrbnika za sprejemanje klicev, vzdrževanje družbenih omrežij in vzdrževanje čistoče. Toda skrbnik ne bo mogel učiti otrok glasbe.

Včasih podjetniki prijavijo učitelja kot skrbnika, da ne bi prejeli licence. Zdi se, da itak ne bo nihče vedel. V resnici je to tvegano. Če se starši pritožujejo nad klubom, pride revizija. Potem se izkaže, da skrbnik uči otroke. Tega ne bo težko dokazati: dovolj je intervju s starši.

Če samostojni podjetnik dela sam, je koda 85.41 - "Dodatno izobraževanje za otroke in odrasle" primerna iz OKVED.

Klub brez licence skrbi za otroke

Če otroci hodijo in se igrajo, jih hranijo in dajo v posteljo po režimu, licenca ni potrebna. Klub s starši sklene pogodbo za nadzor in varstvo. Zakon o nadzorstvu in varstvu pravi takole:

Takšni klubi morajo izbrati kodo OKVED 88.91 - "Zagotavljanje storitev dnevnega varstva otrok", nanaša se na socialne storitve. S takšnim OKVED se je treba vključiti v socialne storitve. Če se začneš pripravljati na šolo, se to odkrije s testom. V najboljšem primeru bo to stalo zahtevo po pridobitvi licence ali opozorilo, v najslabšem primeru pa globo ali celo suspenz kluba.

Otroški klub "Raduzhka" se je ukvarjal z nadzorom in varstvom otrok. Tožilstvo se je oglasilo v klubu, saj so otroci dvakrat tedensko imeli pouk za pripravo na šolo. Tožilstvo je našlo znake, da se je klub ukvarjal z izobraževalno dejavnostjo:

• učbeniki, zvezki, delovni zvezki;
• ponudbena pogodba s stroški skupine Know-Ka, ki omenja predšolski program za otroke 5-6 let;
• učna gradiva in priročnike v razredu.

Sodišče je ugodilo tožilstvu, a je kazen nadomestilo z opozorilom. Sodni primer.

Otroci se zabavajo v klubu

Zabavni klubi so v skoraj vsakem nakupovalnem središču: tam lahko pustite otroka, medtem ko greste po nakupih, ali naročite počitnice, show program, misijo. Klub ima veliko igral, labirintov, trampolinov, toboganov, z otroki pa delajo animatorji, inštruktorji in organizatorji. Lahko prideš in odideš kadarkoli. Ni fiksnih razredov in starši plačujejo po urah ali po dogodkih.

Takšni klubi delujejo v skladu z OKVED 93.29.9 - "Druge razvedrilne in razvedrilne dejavnosti."

Klub izvaja splošne razvojne tečaje

V klubu z otroki se ukvarjajo z ustvarjalnostjo, plesom, športom. To je podobno izobraževalni dejavnosti, vendar razredi nimajo vseh znakov izobraževalne dejavnosti in drugih kod OKVED.

Za klubske dejavnosti se odločajo podjetniki, ki jim njihova dejavnost ni izobraževalna. Centrišča imenujejo prostočasni centri, najemajo strokovnjake za delo z otroki in inštruktorje ter delajo brez izobraževalnega programa in ustaljenega urnika.

Natasha hodi v klub na tečaje manekenstva in likovne terapije. Včasih mati nima časa vzeti hčerke in zamudi pouk. A ni pomembno: klub nima strogega urnika, nihče ne ocenjuje rezultata. Glavna stvar je, da je otroku všeč.

Iz OKVEDov je primeren 90.04.3 - "Dejavnosti ustanov klubskega tipa: klubi, palače in domovi kulture, hiše ljudske umetnosti."

Pri klubskih aktivnostih ni vse jasno. Leta 2013 je ministrstvo za izobraževanje opisalo, kako organizirati dodatno izobraževanje in naštelo njegove oblike:

• klubi,
• razdelki,
• skodelice,
• laboratoriji,
• studio,
• orkestri,
• kreativne ekipe,
• ansambli,
• gledališča.

Nič ne preprečuje, da bi bili krožki, klubi in sekcije izobraževalni. Sodne odločitve o klubskih zadevah so različne. Včasih se sodišča postavijo na stran podjetnikov.

V drugem primeru je zmagalo tožilstvo.

Tožilstvo in ministrstvo za izobraževanje sta preverila otroški klub "Merry Peas". Inšpektorji so opravili razgovor z lastnikom, pregledali kraj in dokumentacijo ter ugotovili tole:

• program predšolske vzgoje "Otroštvo";
• urnik pouka za otroke različnih starosti;
• pogodbe s starši za usposabljanje v izobraževalnem programu;
• pogodbe o zaposlitvi z učitelji – vzgojiteljem in logopedom;
• opis dela vzgojitelja z opisom njegovih nalog učitelja;
• medicinske knjige učiteljev.

Sodišče je odločilo, da se je klub ukvarjal z izobraževalnimi dejavnostmi, in ga kaznovalo s 4000 rubljev.

Strokovnjak portala Garant.ru je analiziral vprašanje o plesnem klubu in tudi ni dal nedvoumnega odgovora na vprašanje, ali je potrebna licenca:

Vzgojna dejavnost je skupek lastnosti: doslednost, rezultat, obveznost, trajanje, zaporedje. Če želite dokazati, da licenca ni potrebna, boste morali dokazati, da teh znakov v razredih ni, in to potrditi s pogodbami in drugimi dokumenti.

Mnenje lastnika otroškega kluba

Mikhail (to je lažno ime) ima otroške centre v dveh mestih in franšizno mrežo. Povedal mi je, kaj si misli o licencah.

— Imam dva centra za otroke. V njih otroke pripravljamo na šolo, se ukvarjamo z mentalnim računanjem, hitrim branjem in kaligrafijo. Takšnim centrom ni bilo treba licencirati, dokler leta 2013 ni bil sprejet nov zakon o šolstvu.

Eden od mojih otroških centrov deluje z licenco. Pred 15 leti sem se začela ukvarjati z dodatnim izobraževanjem odraslih, organizirala sem izpopolnjevanje in pridobila licenco za dodatno izobraževanje. Kasneje sem le dodala dejavnosti za otroke.

Ko sem odpiral drugi klub v trgovsko-poslovnem centru, sem ga želel tudi licencirati. Povabili smo požarnega inšpektorja, da pregleda prostore, potrkal je po stenah in rekel, da gips kartonske pregrade ne bodo delovale. Vsaj ena stena mora biti ognjevarna, zato ni dal dovoljenja za delo v tem prostoru.

Povabili smo požarnega inšpektorja, da pregleda prostore, potrkal je po stenah in rekel, da gips kartonske pregrade ne bodo delovale.

Zamenjava kraja je bila draga, a to niti ni problem. V našem mestu skorajda ni prostorov s požarnim izhodom in tremi sanitarijami, kot jih zahtevajo otroški centri. Ali pa je cena najema taka, da otroški klub ne more potegniti.

Če licencirate klub, bodo pregledi prihajali vsaka tri leta. Na zadnjega sem se pripravljala tri mesece, izgubila štiri kilograme. Ko pa licence ni, te ni na seznamih Ministrstva za šolstvo in bo pregled prišel le, če bo prišlo do pritožbe ali višje sile. Zato enega od centrov nisem licenciral.

Svoje izobraževalne dejavnosti sem zastrl: vzel sem klub OKVED, učitelje sem registriral kot inštruktorje-moderatorje. Kot da nikogar ne učimo, le porabimo čas za učenje angleščine. Veliko centrov počne prav to.

Za razvoj centra so potrebni učitelji. Če pa so zaposleni učitelji, potrebujete licenco. Da bi se izognili licenciranju, vodje učiteljev nikakor ne prijavljajo ali pa svetovalce in inštruktorje prijavljajo po pogodbi o zaposlitvi.

Včasih samostojni podjetnik prevzame "najem" in "svetovalne dejavnosti" OKVED, povabi druge samostojne podjetnike s pedagoško izobrazbo in jim odda svoje prostore. To pomeni, da podjetnik sam ne obdrži kluba, ampak daje prostor za pouk z otroki. Licence ne potrebuje in tudi povabljeni podjetniki je ne potrebujejo - vsak dela po svoje. Zdi se, da so vsi v redu. Težava je v tem, da mora potem vsak učitelj odpreti TRR, vzpostaviti spletno blagajno in sprejemati denar, skleniti dogovore s starši. Tega se ne bo odločil vsak učitelj.

Izobraževalno dejavnost v regiji nadzira osem zaposlenih. Po načrtu preverjajo vrtce, šole, umetniške hiše in vse, ki že imajo licenco. Nimajo časa hoditi v klube. Prav tako se trudimo, da ne povzročamo inšpekcij in upoštevamo zakone: uradno se registriramo, plačujemo davke in pošteno obravnavamo otroke.

Mnenje pravnega svetovalca

Pravna svetovalka Marina Petrova je delila svoje misli o mnenju lastnika otroškega kluba:

— Zahteve po majhnih klubih z izobraževalnimi dejavnostmi se zdijo odveč. Težko je, da krožek z dvema učiteljicama in nekaj razredi dela po pravilih, ki so napisani za umetniške hiše s štiristo otroki. Toda obstajajo zahteve zakona, ki se nanašajo na življenje in zdravje, jih je treba izpolniti. Zakon na primer prepoveduje odpiranje klubov v kleti, ker ni dovolj dnevne svetlobe in svežega zraka.

Lahko delate z omejitvami. Če ima klet polna okna in dobro prezračevanje, priporočam, da povabite Rospotrebnadzor na posvet. Ogledali si bodo prostore in morda potrdili.

Samostojnim podjetnikom za pridobitev licence ni treba pridobiti mnenja Ministrstva za izredne razmere. Vendar je treba upoštevati pravila požarne varnosti. V nasprotnem primeru lahko pri preverjanju klub dobi denarno kazen. Za izračun požarnega tveganja se lahko obrnete na podjetje, ki izvaja požarne revizije. Povedala vam bo, kako naprej.

Najtežji del je najti pravi prostor. Razumem tiste, ki so odprli pred petimi do desetimi leti: mesto je znano, nočeš oditi in drago je, kot pravi Mihail. Ampak, če bi se upravitelj odločil resno vzeti ta posel, priporočam, da se pripravite na selitev.

Načrtovani pregledi se običajno izvajajo vsaka tri leta. V šolstvu, sociali, zdravstvu in nekaterih drugih področjih - enkrat na dve leti. Zgodi se, da načrtovani pregledi sploh ne pridejo. Razlog za nenačrtovano je pritožba ali odločitev tožilstva.

Podjetniki pogosto rečejo: »Delal bom, kot sem delal. Kaj mi grozi, če pridejo? Plačal bom kazen." Toda poleg globe bodo inšpektorji napisali seznam zahtev, ki jih je treba popraviti. V primeru neupoštevanja zahtev sledi sojenje in morda tudi suspenz kluba. Z drugimi besedami, lastnik ali izpolni zahteve inšpektorjev ali pa zapre.

Če otroci obiskujejo klub z licenco, lahko starši prejmejo davčne olajšave, plačajo tečaje z materinskim kapitalom in v prihodnosti - s potrdili o dodatnem izobraževanju.