Nenadomestljivih ljudi ni. »Ni nenadomestljivih, so pa unikatni. Ni nenadomestljivih, so pa nepozabni.
Ali ni nenadomestljivih?
Olga Nikitina: - Menim, da nenadomestljivih ljudi ni. Seveda cenim prispevek vsakega zaposlenega k razvoju podjetja, a če pride do takih okoliščin, da se moraš z nekom ločiti, no, takšno je življenje, gre za izgube in dobičke. Po nekaj časa dela v podjetju bo novozaposleni razumel specifiko našega dela. In če si ustrežemo, bo sčasoma postal "nenadomestljiv" kot njegov predhodnik.
Toda "boj" proti "nenadomestljivemu" je premočna beseda. Potrebno je izvajati sistematično delo, ki je sestavljeno iz naslednjega: prvič, vodja sam se mora vedno zavedati, kaj se dogaja v podjetju (kateri projekti so v razvoju, kaj se trenutno izvaja, kaj je že dosežen itd.). Drugič, poskušajte zaposlene naučiti vsestranskosti pri delu, da lahko vsak nadomešča drugega med dopustom, boleznijo ali zaradi obremenjenosti. In končno, tretjič, redno organizirajte splošne sestanke ekipe, tako da vsi vedo, kam gre podjetje, kaj lahko pričakujejo in kako graditi nadaljnje delo. Ne le kot lastnik podjetja, ampak seveda tudi kot njegov vodja ocenjujem svoj pomen pri razvoju podjetja. Menim, da nisem le ustanovitelj podjetja, ampak tudi njegov miselni center, generator novih idej. V primerih, ko se zamenja vodja podjetja, lahko podjetje deluje slabše ali bolje (vse je odvisno od strokovnosti osebe), ob menjavi lastnika pa lahko podjetje popolnoma preneha obstajati ali korenito spremeni smer dejavnosti. . Z združevanjem obeh funkcij ne le postavim cilj, ki ga mora podjetje doseči, ampak tudi razvijem posebna orodja, s katerimi ga mora doseči.
Vjačeslav Antonov:
Na primer, delo zdravnika ni mehanizirano, preprosto ne more biti tako. In moram reči, da je zelo malo dobrih zdravnikov. To so nenadomestljivi ljudje, saj bo ob njihovi zamenjavi trpela kakovost opravljene storitve.
Tatjana Švab:
Glavna stvar je, da oseba razume svoje mesto v poslovnem procesu. Vsak zaposleni mora vedeti, da je odgovoren za svoje področje dela. Če mu ne uspe, se bo celoten proces upočasnil. Transparentnost tehnologije je ključ do uspešnega dela in nepogrešljivost. Obstaja kategorija ljudi, ki poskuša zgraditi tehnologijo tako, da postane nepogrešljiva. Ampak tega ne pozdravljam in tega nikoli ne počnem, ker to po mojem mnenju govori o pomanjkanju samospoštovanja in nizki samopodobi. Življenje je tako urejeno, da nič ne traja večno pod soncem.
Vse teče, vse se spreminja. Seveda me lahko čez noč zamenjajo. Nepogrešljiv sem lahko samo zaradi svoje karizme, kot vsak drug človek.
Sergej Kudrin:
So zaposleni, ki molče opravljajo delo, in so taki, ki se pretvarjajo, da so aktivni, pri tem pa se trudijo, da svoje zasluge poveličujejo »v nebo« in se predstavljajo kot »nenadomestljivi«. Ne maram takih "nenadomestljivih" delavcev, bolj cenim visoko usposobljene strokovnjake. Enostavno je ločiti enega od drugega.
Ko človek dela, ni viden on, ampak njegovo delo. Nenehno prihaja z nekimi projekti, predlogi in prihajajo že pripravljeni dogodki. Takšne ljudi zelo cenim, saj ne zapravljajo mojega in svojega časa, ampak me vključijo le takrat, ko je res nujno.
In obstajajo ljudje, ki se zdi, da nekaj naredijo, vendar je rezultat nič. Toda hkrati prihajajo k meni z zavidljivo rednostjo, postavljajo vprašanja in se posvetujejo. Na splošno poskušajo povečati svoj pomen v mojih očeh. Toda delo še vedno ne gre! Cenim tiste, ki res delajo, jih premikam naprej in tudi sam nekaj ponudim, od drugih pa se poskušam čim hitreje ločiti. Mislim, da bo tako bolje, tako za podjetje kot za ekipo.
Sem mlad generalni direktor - na položaju sem manj kot eno leto. Od nastopa funkcije sem moral v podjetju marsikaj spremeniti. Optimizirajte poslovne procese, prepoznajte res dobre strokovnjake in tiste, ki jih delo ne zanima, ampak samo njihov status. Posledično smo se morali ločiti od številnih »nenadomestljivih« zaposlenih. Po odhodu "nenadomestljivih" ljudi nisem poskušal takoj zaposliti novih kadrov. Funkcionalnost nekdanjega zaposlenega je prenesel na strokovnjake s sorodnih področij in videl je, kako to obvladajo. Za nekatere zaposlene je razširitev njihove funkcionalnosti postala priložnost za kariero in poklicno rast, drugi pa niso bili kos in so odšli.
V primerjavi z lanskim letom je Zebra Telecom kadrovsko posodobljen za skoraj 50 %. Nekatera delovna mesta so bila obnovljena in na njih delajo novi povabljeni strokovnjaki. Na splošno menim, da je bila takrat prenova podjetja nujna in uspešna.
Celotno besedilo preberite v tiskani različici revije Kadrovski management
Verjetno je vsak od nas slišal stavek: "Ni nenadomestljivih ljudi." Aforizem je precej pogost. Nekateri se strinjajo z njim, drugi pa se lahko o tem prepirajo. Vsi ne vedo, od kod prihaja ta izraz. Kdo je to prvi rekel in zakaj je postalo tako priljubljeno? Na ta in druga vprašanja bomo poskušali odgovoriti v tem članku.
Kdo je avtor fraze "Ni nenadomestljivih ljudi"?
V Rusiji se avtorstvo tega izraza pogosto pripisuje J. V. Stalinu. Vendar v resnici ni virov, ki bi potrdili to dejstvo. Edino mesto, kjer je bila slišana fraza podobnega pomena, je bilo njegovo poročilo na kongresu Vsezvezne komunistične partije. V njem omenja »arogantne plemiče«, ki se imajo za nepogrešljive in zato čutijo svojo nekaznovanost. Stalin je pozival k odvzemu takih ljudi njihovih položajev, kljub vsem njihovim preteklim zaslugam.
Pravzaprav je ta izraz postal tako razširjen po volilni kampanji Wilsona, ki je leta 1912 kandidiral za predsednika ZDA. Ni pa bil tudi njen avtor. Wilson si je izposodil iz francoskega jezika.
Nenadomestljivih ljudi ni, ampak...
Sredi prejšnjega stoletja je slavni španski umetnik Pablo Picasso izrekel stavek, ki nekje pomensko odzvanja na našega. V njegovem nastopu je zvenelo takole: "Ni nenadomestljivih, so pa edinstveni."
Ta izraz je bolj všeč tistim, ki se ne strinjajo povsem s trditvijo, da nenadomestljivih ni. V izjavi velikega umetnika je soglasje, da so ljudje nadomestljivi, a obstajajo tudi posamezniki, ki za vedno pustijo pečat in jih ni mogoče pozabiti. Seveda se planet ne bo nehal vrteti, ko bodo umrli tudi največji ljudje. Življenje se bo nadaljevalo, poleg tega se bo razvijalo, prišlo bo do novih odkritij. Vendar pa dosežki in dela takih ljudi ne bodo nikoli pozabljeni, spomin nanje pa se bo prenašal skozi stoletja.
Kdo rad uporablja stavek "Ni nenadomestljivih ljudi"
Šefi imajo zelo radi ta stavek. Če zaposleni z nečim ni zadovoljen, lahko s to besedno zvezo šef namigne, da bo našel zamenjavo, ki bo nadomestila katerega koli zaposlenega. Vendar pa je v našem času dragoceno osebje vredno zlata, zato so strokovnjaki zelo cenjeni. Obstajajo resnični ljudje z ogromno izkušnjami, znanjem in veščinami. Res jih je težko zamenjati. Še posebej na tako pomembnih področjih, kot so medicina, znanost, politika itd. Zgodi se, da bo minilo več kot ducat let, preden pride dostojna zamenjava, ki nadomesti nadarjenega zdravnika, velikega znanstvenika ali nadarjenega vodjo.
Zaključek
Nenadomestljivih ljudi ni. To hkrati drži in ne drži povsem. To je hkrati dobro in slabo. Resnica je, da ne glede na to, kako nadarjena, nadarjena in velika oseba je, se življenje na planetu ne bo ustavilo z njegovo smrtjo. Nekdo bo še vedno prijel štafeto in jo odnesel naprej. In to je dobro, sicer bi se razvoj človeštva na neki točki ustavil. Druga plat medalje pa je, da obstajajo ljudje, ki se za nekoga še vedno izkažejo nepogrešljivi. Z njihovim odhodom življenje izgubi smisel in v tem primeru stavek "ni nenadomestljivih ljudi" povzroča le grenkobo in protest. V življenju se lahko pojavijo ljudje, ki bodo zapolnili nekaj vrzeli, vendar bodo še vedno zasedli svoje mesto, ne pa mesta umrlih.
Tako je ta aforizem v globalnem smislu verjetno smiseln. Vendar pa obstajajo različne situacije v življenju in morda ta stavek ne bo primeren v vseh primerih. Čeprav je tudi to odvisno od človeka. So ljudje, ki nimajo posebnih navezanosti, in v njihovem primeru je aforizem ne glede na okoliščine v njihovem življenju.
»Ni nenadomestljivih, so pa edinstveni ...« To je rekel veliki Pablo Picasso sredi prejšnjega stoletja ... Vse naše življenje mine s hitrostjo hitrega vlaka. In nimamo časa razmišljati o tistih, ki so v bližini. Nenadomestljivih ljudi ni! Ampak včasih, zelo redko, res je, včasih pa se osebnosti zgodijo v bližini. ne! Niso nenadomestljivi! Ko jih ni več, se posel nadaljuje. Zobniki se vrtijo. Življenje gre naprej. A tista posebna svetloba, ki so jo dajali okolici, toplina, s katero so se greli, veselje, ki je sledilo za njimi, nepreklicno izgine ... O takšnih ljudeh po mojem mnenju pravijo: »Ja, ni jih. nenadomestljivi, obstajajo pa edinstveni. Vse se da zamenjati, a se ne da ponoviti!« Mislim, da se bodo vsi prisotni strinjali z menoj, da je bil Sergej Vasiljevič Bogačev edinstven.
Sergej Vasiljevič Bogačev se je rodil 27. septembra 1963 v vasi Dobroye v okrožju Shebekinsky v regiji Belgorod. Tako sem nameraval začeti svoj esej v njegovi prvi osnutku. In potem sem pomislil, da lahko govorite o komer koli s suhoparnimi biografskimi dejstvi, ne pa o Sergeju Vasiljeviču. Njegov portret mora biti poseben. Navsezadnje je bil Bogačev sam poseben.
In potem se mi je porodila ideja o ustvarjanju kolektivnega portreta. Tako kot mozaik je tudi mozaični portret narejen iz raznobarvnih koščkov stekla, marmorja, emajla in barvnih kamenčkov, zato sem se iz raznolikih spominov ljudi, ki obkrožajo Sergeja Vasiljeviča, odločil ustvariti podobo te edinstvene osebe.
In ta portret bi rad začel s spomini Fjodorja Vasiljeviča Tarasova, zanesljivega tovariša in predanega prijatelja: »...S Sergejem sva prijatelja že od mladosti. K nam je prišel v 9. razredu. Preseljen iz Yablochkovo. Tam je bila šola daleč in srednješolska izobrazba je bila nujna. Učili smo se v šoli Koshlakov v vzporednih razredih. Jaz sem bil v »A«, tam so bili vsi Košlakovci, on je bil v »B«, tam so bili vsi novinci.
Leta 1981 sta skupaj vstopila na Harkovski inštitut za mehanizacijo in elektrifikacijo kmetijstva. Želeli smo priti v eno skupino, a smo prišli le na eno fakulteto. Živela sva v istem domu in skupaj opravljala izpit. Spomnim se, kako smo se v prvem letniku odločili zaslužiti nekaj denarja. Gremo raztovoriti avto z motorji. Raztovorili smo 54 motociklov, popolnoma zavitih v vezane plošče. Dobili so ga za to. Kako dolgo bi mislil?! 2 rublja 80 kopejk za dva.
Po fakulteti se je Seryoga vrnil v Kupino. Tam, na kolektivni kmetiji Rossiya, kjer je Sergej študiral, je postal sekretar komsomolske organizacije. Nato prvi sekretar okrožnega komsomolskega komiteja.
Mislim, da to ni bilo naključje. Mlad, energičen, ustvarjalen je znal zbrati mlade okoli sebe in zanetiti skupno stvar. Talent mladega organizatorja ni ostal neopažen in leta 1987 je Sergej Vasiljevič odšel na delo v mestni komsomolski komite. Tu se je naučil delati z ljudmi, prevzemati odgovornost za zadano delo in uspešno premagovati težave.
Sergej Nikolajevič Karačarov se spominja dela Sergeja Vasiljeviča v Komsomolu: »Skupaj smo pripravljali precej zapletene, kot bi rekli zdaj, projekte. Lotili smo se dogodkov na zelo resni regionalni ravni.”
Vrnimo se k vrsticam uradne biografije Sergeja Vasiljeviča: »Od aprila 1992 do maja 2005 je S.V. Bogachev je svojo kariero nadaljeval kot vodja mladinskega oddelka, nato namestnik vodje in vodja oddelka za kulturo, šport in mladinske zadeve uprave okrožja Shebekinsky in mesta Shebekino. Pod njegovim vodstvom je industrija prebrodila najtežje čase v zgodovini sodobne Rusije.«
In takole se tega spominja Sergej Nikolajevič Karačarov: »Sergej Vasiljevič je prevzel to delo in ustvaril oddelek skoraj iz nič. Kot prioriteto sem si izbrala delo z otroki in mladostniki, ki so prijavljeni na komisiji za mladoletne zadeve. Posledično so se ljudje iz regije učili iz delovnih izkušenj prebivalcev Shebekina. Sergej Vasiljevič je skupaj z drugimi člani komisije temeljito preučil dokumente za vsakega otroka, potoval po okolici in snemal zgodbe. Poskušali smo najti izhod iz vsake, tudi najtežje situacije. Sklic na sejo komisije je bil zadnja možnost. Če pa so poklicali otroka, ga niso le zmerjali in prestrašili, ampak so se resno pogovarjali in našli pristop do vseh.
Pri svojem delu je imel vedno ogromno pomočnikov. Verjeli so mu. Vedeli so, da če bo Bogačev dal besedo, jo bo zagotovo držal. Takrat, v času perestrojke, ljudje po dva do tri mesece niso dobili plače, kaj šele denarja za prireditve. In dobil je čudovite nagrade v upanju, da bodo nekega dne plačane. Vedno je znal najti sponzorje. Z njihovo pomočjo smo uresničili najbolj nepredstavljive zamisli. KVN je eden izmed njih.
Tu se obrnemo na spomine samih igralcev KVN. Dmitrij Viktorovič Gruzdev: »Sergej Vasiljevič je predlagal ustanovitev lige KVN v Šebekinu. Organizirali smo skupino učiteljev. Postal sem kapitan. Toda postopoma so nekatere ekipe izpadle, nekatere preprosto niso dosegle ravni. Ekipa je razpadla."
Jurij Aleksejevič Unkovski: »Dmitrij Gruzdev je pozval k sklicu druge ekipe KVN. Imenovali so ga "Šebekinski dopustniki". Ta ekipa je dosegla zelo dobre rezultate. Postali so regijski prvaki. Toda to se je zgodilo, ne zahvaljujoč, ampak kljub. Kljub vsem težavam in težavam, ki jih je bilo treba rešiti, a zahvaljujoč pomoči Sergeja Vasiljeviča. Brez njega bi bil drugi poskus neuspešen.”
In spet Dmitrij Viktorovič: »Reprezentanca je bila sestavljena iz najbolj zvestih. Jaz sem bil njen kapitan, Sergej Vasiljevič pa direktor. Prva tekma je bila s Korochayo. In prva zmaga! In potem smo šli: Soči, Doneck, Voronež, Moskva. Sergej Vasiljevič se je ukvarjal z vsemi organizacijskimi vprašanji: nakupom vstopnic, organizacijo nastanitve, zbiranjem denarja, iskanjem sponzorjev. Vse mu je nekako z lahkoto uspelo. Klicali smo ga Batyanya. Na festivalu KVN v Sočiju je dobil vzdevek Kirov zaradi svoje najljubše kapice. Imel je neverjeten smisel za humor. Z njim so bili prijatelji, vanj so verjeli, mu neskončno zaupali.
Ko je bil v Sočiju, je Sergej Vasiljevič zmešal dvorane. In namesto festivala KVN v Sočiju sem se udeležil nastopa nemškega glasbenika Louisa Boega (Mambo št. 5). Šel sem skozi obrazno kontrolo in več varnostnih kordonov. Posadili so ga na najbolj častna mesta ...«
Kot se je izkazalo, so igralci KVN zelo skromni fantje. Z lastnim trudom sem ugotovil, da so »Shebekinsky Resort People« dosegli zelo dobre rezultate. Postali so finalisti medregionalne KVN interlige sezone 1998.
KVN še danes živi v Shebekinu. Kako se nadaljuje drugo podjetje Sergeja Vasiljeviča:
S. N. Karacharov se spominja tistega časa: "Bogačev in njegovi tovariši so obiskali prvi festival Oskol Lyre." Samo vozil sem ga. Prišli smo polni čustev in še več vprašanj.
Drugi festival je sprožil še več dvomov. Dolgo smo razmišljali in prišli do naslednjega zaključka: "Naredili bomo svoj festival!" Tam bomo izbrali udeležence za "Malo liro", in če še vedno ne bodo šli, potem naša ne bo nič slabša, morda pa celo boljša! Tako so se odločili.
Aleksander Tarasov je prišel z imenom. Prvi festival se je izkazal za regijskega. V Šebekinu je takrat končalo 19 fantov iz okolice in dva Moskovčana. Nadalje - več ... Harkov, Kursk ..."
O tistem času govori tudi Dmitrij Viktorovič Gruzdev: »Sergej Vasiljevič si je vedno prizadeval za spremembe. Njegov stavek: "Izmislimo nekaj novega." Tako je bilo z mednarodnim festivalom študentske avtorske pesmi in poezije Nezhegolskaya Path.
Čutili smo, da duša prosi po nečem novem. Odločili smo se, da bomo organizirali festival, ki bo izrazito drugačen od takrat priljubljene Oskol Lyre. Pripravila ga je velika prijateljska ekipa: Sergej Vasiljevič, Sergej Anohin, Aleksander Tarasov ...
Predvsem po zaslugi zamisli Sergeja Vasiljeviča je vsak festival postal nepozaben: balon, turnir v odbojki med avtorji in izvajalci.«
Vsi, s katerimi sem se pogovarjal, so ugotovili, da je bil S.V. Bogachev vedno točno tam, kjer je bil potreben. Vedno je priskočil na pomoč ravno takrat, ko je bila ta pomoč najbolj potrebna. Na primer, zgodba Aleksandra Grigorjeviča Prokopčuka: »2003. Prvi delavski odred. Delam s fanti. Popravljamo lokacijo na Lomonosov Lane, 2. Mimo gre Sergej Vasiljevič. Videl sem vrtiljak, ki smo ga menda popravili mi. "Fantje, kdo bo popravil tla?" - vpraša. "Torej, ni desk," odgovorimo. Takoj nekje zazvoni, kot po čarovniji se prikažejo deske in žaga. Fantje dobijo nekaj preprostih nalog. Tisti okoli Sergeja Vasiljeviča krožijo na eni nogi. Zdelo se je, da je pri nas pozabil na vse svoje nujne zadeve in skrbi. To se je nadaljevalo, dokler ni zazvonil mobilni telefon in Bogačev nas je moral obžalovan zapustiti. Fantje vprašajo: "Kdo je bil to?" Predstavljajte si njihovo presenečenje, ko so izvedeli, da z njimi dela vodja oddelka.«
»Srečo! Vse mu je uspelo! - pravi Dmitrij Viktorovič Gruzdev o svojem starejšem tovarišu. "Guvernerju je ukradel avtobus, ki še vedno zvesto služi kulturnemu oddelku."
Več o zgodbi z avtobusom iz zgodbe žene Sergeja Vasiljeviča Tatjane Viktorovne: »Za prihod Jevgenija Stepanoviča Savčenka je moral Sergej pripraviti govor. Hkrati je Smyk dobil jasno navodilo: »Bogačev, poglej! Ničesar ne prosi!" Sergej je bil popolnoma izčrpan: "Tanja, zakaj ne bi vprašal, potrebujemo avtobus!" Govor sem napisal naenkrat. Ob treh zjutraj se je v spalnici prižgala luč: "Tanja, no, poslušaj!.." Še vedno je prosil za avtobus. Guverner se je tega spomnil in se na koncu potovanja obrnil k Sergeju Vasiljeviču: "Torej, kaj ste rekli o avtobusu?"
Tako se je pojavil avtobus. In Tatyana Viktorovna je bila stalna pomočnica v vseh zadevah. Kot pravi o njej Sergej Nikolajevič Karačarov: »Njegova žena Tatjana Viktorovna je neverjetna, modra oseba. Zahvaljujoč njej je lahko delal več dni.« Sergej Vladimirovič Krivov mu odmeva: »Kaj ste imeli radi v življenju? delo! koga? - Tatjana! Žena ga je razumela.” In Victoria Denisovna Konovalova: »Tatjana Viktorovna ni bila nikoli užaljena, ker ga je razumela, ni bila le ljubljena ženska, ampak je bila tako rekoč njegova somišljenica, soborka, opora in zanesljivo zaledje. ”
Na splošno portret osebe nikoli ne bo popoln, ne da bi povedal, kakšen je bil v običajnem življenju. Torej je bil Sergej Vasiljevič edinstven tudi tukaj. V tem smislu je omembe vredna zgodba z nakupom stanovanja.
Takrat so hišo oddajali državnim uslužbencem. Tamkajšnja stanovanja so bila ocenjena na 50 % njihove tržne vrednosti. Le tisti, ki so jih potrebovali, so jih imeli možnost kupiti. Kot se spominja Tatyana Viktorovna Bogacheva, je bilo preprosto nerealno prisiliti svojega moža, da bi šel na sestanek z A.V. Smykom, takratnim vodjo lokalne vlade okrožja: »Kaj, zase?! Vprašaj?! Ne bom šel! Nismo potrebni!” In to kljub temu, da smo se morali stiskati v majhnem enosobnem stanovanju.
Victoria Denisovna Konovalova je podrobneje povedala to zgodbo: »Nikoli ni zahteval ničesar zase. Samo enkrat se spomnim. Skupaj sta me izrinila in ga poslala k Smyku po podpis. Tako ni mogel iztisniti besed. Stal je pred glavo v hladnem znoju in jecljal. Sprva se je Anatolij Viktorovič bal, da se njegov sogovornik slabo počuti. Ko pa je končno razumel, kaj je bistvo zadeve, se je zasmejal in rekel: "Sergej Viktorovič, z veseljem bom podpisal za vas!"
Ista zgodba se je ponovila z dacho. Žena je na bregu reke našla čudovito parcelo. Sergej Vasiljevič je dolgo vztrajal: "Kakšna dača?!" Zakaj potrebujete dacho?!« Tatjana Viktorovna pravi, da je celo poslala voznika, da pogleda, kakšen je kraj. In potem sem videl razpadajočo hišo in se odločil: vzamemo jo. Kasneje sem se enostavno zaljubil v te kraje. Nisem se želel spremeniti v nobena letovišča.
Po besedah Viktorije Denisovne Konovalove je sam prevažal zemljo, naredil poti, popravil hišo in ji dodal prostore. Posadil sem rože, posejal travo, kupil kosilnico. Potem je zgradil pravo ograjo, ograjo. Sam je šel v gozd po vejice, sam je pletel, sam je od nekod dobil lonce in jih popravil. Z vsem sem se ukvarjal sam. Česar nisem mogel, sem se naučil."
Na splošno so bile takšne takojšnje odločitve vedno v duhu Sergeja Vasiljeviča. Odločitve je sprejemal takoj. In šele takrat se jim ni umaknil. Tako je v trenutku odšel delat k Juriju Aleksejeviču Unkovskemu v Shebekinsky Dumplings.
Dolgo sem razmišljal, kaj je uspešnega človeka pripeljalo do tega, da je pustil vodstveno službo v upravi in se usmeril v podjetništvo. Navsezadnje želja po denarnem delu ni povezana s S.V. Pogovor s Sergejem Nikolajevičem Karačarovom mi je pomagal ugotoviti:
»Delo z njim je bilo zelo enostavno in zelo težko hkrati. Bilo je lahko, saj vedno ni delal po papirjih, ampak po svoji vesti. Ni vprašal, ni izvedel, ampak je. Težko je, ker sem delal vse po črki zakona. Niti malo se ni umaknil. Bil je zame barometer, moralni barometer. Če je Bogačev pristal na sodelovanje v tem ali onem primeru, je z vidika morale in prava vse v redu. Če bi Bogačev rekel ne, bi moral razmisliti, ali se lotim prave stvari.”
Mislim, da je bil ta notranji moralni barometer tisti, ki je močno spremenil življenje.
Kot pravi Jurij Aleksejevič Unkovski, »direktorstvo v Shebekinsky Pelmen LLC verjetno ni bila meja njegovih sanj. To sploh ni bilo vprašanje obsega Bogačevove osebnosti. A tudi tu je bila njegova pomoč nenadomestljiva.”
Sergej Vladimirovič Krivov se spominja istega obdobja v življenju S.V. Bogacheva: »Sergej Vasilyevich Bogachev je bil ustvarjalna oseba, ki je vedno iskala nekaj novega, vedno in v vsem. Zdi se, da je bilo delo v trgovskem podjetju zanj prehodna točka. Toda tudi med delom v podjetju Shebekinsky Dumplings je prišel do novih izdelkov. Poklical je: "Pridi." Imamo degustacijo. Lansiramo nov izdelek." Iskal sem nove pristope. Svojo ustvarjalnost je celo prispeval k produkciji. Jurij Aleksejevič je bil vanj prepričan. Vedel sem, da bo Bogačev naredil vse na najvišji ravni.”
Med volilnimi kampanjami je bil S.V. Bogachev vedno povabljen na delo v volilni štab. Vzel si je dopust in se poglobil v volilne zadeve. To mu je bilo zanimivo. In vedno se je vračal z občutkom dosežka, nabit z energijo pomembne naloge.
Zato, ko je Fjodor Vasiljevič Tarasov poklical in povedal, da je ponudil položaj svojega namestnika, kljub nepripravljenosti izgubiti zanesljivega partnerja, Jurij Aleksejevič ni zadržal svojega prijatelja.
In od leta 2011 je Sergej Vasiljevič Bogačev odšel na delo v upravi mesta Shebekino kot namestnik vodje.
Bil je njegov. Njegov klic. Navsezadnje je imel rad Šebekino in Šebekince. Želel sem narediti mesto udobnejše za življenje. O tem so govorili vsi moji sogovorniki.
Aleksander Grigorijevič Prokopčuk: »Vse je vzel k srcu. Vsaka nesreča je bila njegova nesreča. Poslušal je vsako mnenje. Lahko prideš k njemu s katero koli idejo, tudi najbolj noro. Nikoli ni takoj rekel ne.”
Sergej Vladimirovič Krivov: »Bil je gasilec. Okolico je osvetljeval s svojo toplino in energijo. Če se je lotil posla, potem ljudje, ki so ga obkrožali, niso mogli ostati stran. To se je zgodilo z zadružnim parkiriščem.”
Tatjana Viktorovna Bogačeva: »Sprva je bila večina stanovalcev hiše proti temu parkirišču. Toda postopoma je vedno več ljudi začelo prežemati ideja Sergeja Vasiljeviča in potem so, glej ga zlomka, že prihajali, da bi mu pomagali.«
Sergej Nikolajevič Karačarov: »Sergej se je dela lotil s svojo značilno natančnostjo. Našel sem pomočnike, somišljenike in okoli sebe združil stanovalce, sicer precej različne ljudi. Organizirani čistilni dnevi. Marsikaj smo naredili z lastnimi rokami.
Enaka zgodba je z drsališčem. Na druge se ni oziral. To je storil sam, ostali pa so mu sledili. Ob 21, 22 uri bi lahko šel ven poplavit. Navsezadnje je to potrebno."
Zahvaljujoč S.V. Bogachevu je po dolgoletnem premoru v našem mestu oživela ritmična gimnastika, potekalo je prvenstvo Belgorodske regije med mojstri juda, začela se je obnova mestnega parka ...
Lahko bi našteval zelo dolgo. Vsak od mojih sogovornikov je govoril o svojem osebnem odnosu do Sergeja Vasiljeviča, a veste, v vsakem spominu je bila ena misel, ki je skupna vsem. "V življenju imaš srečo, ker takšni ljudje niso dani vsem za prijatelje!"
Toda danes si ne morem kaj, da ne bi spomnil Sergeja Vasiljeviča na človeka, ki sploh ni bil njegov prijatelj. Samo vrstice iz interneta. To je bila samo nesreča usode. Bogačev se je slučajno znašel v bližini. Enostavno si nisem mogel pomagati.
»Na dopust smo šli kot velika in prijazna družba. V Jalto. 10 oseb. Spomnim se močnega udarca in v nekaj sekundah se mi je pred očmi zablisnil strop, okno, kolena ... Avtobus je padel. Lažje mi je bilo priti ven skozi zadnja vrata. Voznik z družino je splezal ven skozi sprednji del... Nekoga pa je vrglo skozi okno! Tisti, ki so se pred nekaj minutami vozili z nami na sosednjih sedežih, so se razkropili v različne smeri. Bilo je kot v kakšnem filmu...
Na kraju nesreče je vodil moški. Šele pozneje sem izvedel (in bil zelo presenečen), da je bil to namestnik načelnika mesta Šebekino Sergej Vasiljevič Bogačev (v bližini Šebekina se je vse zgodilo). Nas, tiste, ki nismo bili resneje poškodovani, so poslali v bližnji sanatorij. Bilo je že pozno zvečer, vendar so nas sprejeli zelo toplo in ustrežljivo. Na splošno so bili ljudje okoli nas zelo prijazni in sočutni ...
Sergeja Vasiljeviča, vem, ni le zanimalo, ampak je dobesedno pregledoval, ali imamo vse, ali smo deležni ustrezne oskrbe, ali se izvaja potrebno zdravljenje ... Pustil je mobilni telefon: »Pokličite nas kadar koli! ” In ti so mu popolnoma neznanci.”
Predstavil sem vam fragmentarne spomine Sergeja Vasiljeviča Bogačeva. A zdi se mi, da so se vsi združili v eno »delo«, ki mu je ime življenje.
Sergej Vasiljevič je tragično umrl 29. aprila 2012. 27. septembra 2013, na dan, ko bi S.V. Bogachev dopolnil 50 let, so v Ustinki odprli majhen park v njegov spomin. Mislim, da bi se na to odzval z zanj značilno skromnostjo na edini način: »Kaj delaš?! Za kaj?!"
Kot je rekel Jurij Aleksejevič Unkovski: "Serega Bogačev - in to pove vse."
Nimamo nenadomestljivih
Nimamo nenadomestljivih
Besedna zveza, poznana v družbenopolitičnem besednjaku že od začetka 20. stoletja. Sprva je postal znan kot slogan ("Ni nenadomestljivih ljudi"), pod katerim je bodoči človek vodil svojo volilno kampanjo (1912). Ameriški predsednik Woodrow Wilson, ki si je ta izraz sposodil iz francoskega jezika. Kasneje (1932) je ta slogan uporabil Franklin Delano Roosevelt, ko se je boril s Howardom Hooverjem za predsedniški položaj.
V Rusiji je ta izraz znan kot stavek J. V. Stalina, čeprav ga v tej obliki ni nikjer v njegovih govorih ali spisih. Očitno so partijski propagandisti in novinarji preprosto "ustvarjalno razvili" (z uporabo že pripravljenega slogana) naslednji odlomek iz poročila (razdelek III, del 2), ki ga je Stalin govoril na XVII. kongresu Vsezvezne komunistične partije boljševikov. leta 1934. Pri tem je mislil na nekatere visoke partijske in sovjetske funkcionarje, je rekel: »Ti arogantni plemiči mislijo, da so nepogrešljivi in da lahko nekaznovano kršijo odločitve vodstvenih organov. Brez oklevanja jih je treba odstraniti z vodilnih položajev, ne glede na njihove pretekle zasluge.«
Citirano: šaljivo in ironično.
Enciklopedični slovar priljubljenih besed in izrazov. - M.: "Zaklenjena tiskovna agencija". Vadim Serov. 2003.
Poglejte, kaj pomeni "Nimamo nenadomestljivih" v drugih slovarjih:
Glej: Nimamo nenadomestljivih ljudi. Enciklopedični slovar priljubljenih besed in izrazov. M.: Zaklenjen tisk. Vadim Serov. 2003 ... Slovar ljudskih besed in izrazov
Vsebina članka: Pojem bibliografija. I. Splošna bibliografija. II. Pregled bi6liografije po državah in narodnostih. Francija. Italija. Španija in Portugalska. Nemčija. Avstro-Ogrska. Švica. Belgija in Nizozemska. Anglija. Danska,..... Enciklopedični slovar F.A. Brockhaus in I.A. Efron
Adelino Hermitério da Palma Carlos Adelino Hermitério da Palma Carlos ... Wikipedia
Pšenica- (Pšenica) Pšenica je razširjena žitna rastlina. Pojem, razvrstitev, vrednost in hranilne lastnosti sort pšenice Vsebina >>>>>>>>>>>>>>> ... Enciklopedija vlagateljev
Ronald Wilson Reagan- (Ronald Wilson Reagan) Biografija Reagana, mladost in kariera Reagana Biografija Reagana, mladost in kariera Reagana, politika predsednika Reagana Vsebina Vsebina 1 Mladost R. Reagana 2 Kino radijska kariera 3. Prvi koraki v družbenih dejavnostih. V … Enciklopedija vlagateljev
Pomanjkanje blaga na določenih območjih je bilo značilno za določena obdobja v zgodovini ZSSR in je oblikovalo »ekonomijo prodajalcev« proizvajalcev in trgovinski sistem v planskem gospodarstvu (pomanjkanje konkurence... ... Wikipedia
Ta izraz ima druge pomene, glej Galileo. Galileo Žanr poljudnoznanstveni zabavni program Režiser(ji) Kirill Gavrilov, Elena Kaliberda Urednik(i) Dmitry Samorodov Produkcija Televizijski format (... Wikipedia
