วิธีการเปิดศูนย์การเรียนรู้สำหรับเด็ก เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ที่จำเป็น

ศูนย์พัฒนาเด็กเป็นสถานที่ที่ผู้ปกครองส่งบุตรหลานไปพัฒนาต่อ ในศูนย์ครูและนักจิตวิทยานักบำบัดการพูดทำงานร่วมกับพวกเขาช่วยพัฒนาทักษะการสื่อสารความสามารถทางร่างกายและสติปัญญาของเด็ก ศูนย์พัฒนาเด็กทำงานร่วมกับเด็กอายุตั้งแต่ 1 ถึง 8 ปี ด้วยความจริงที่ว่ามีสถาบันที่ดีเพียงไม่กี่แห่ง การแข่งขันที่สูงก็ไม่ได้ทำให้ธุรกิจนี้มีกำไรน้อยลง

รูปแบบธุรกิจ

มีหลายรูปแบบสำหรับการเปิดและดำเนินการสถานประกอบการดังกล่าว:

1. สวนขนาดเล็ก– เกี่ยวข้องกับค่าเช่ารายชั่วโมงในอาคารเทศบาล ต้องใช้เงินลงทุนเพียงเล็กน้อยและมีความเป็นไปได้ในการคืนทุนอย่างรวดเร็ว แต่ในขณะเดียวกันสถานที่จะได้รับในบางชั่วโมงเท่านั้นซึ่งจะช่วยลดเวลาในการดำเนินการเรียนได้อย่างมาก
2. สตูดิโอ- ห้องเล็กแยกต่างหาก พื้นที่ประมาณ 50-60 ตร.ม. ซึ่งจัดชั้นเรียนพร้อมเด็กๆ
3. พรีเมี่ยมคลับ- ศูนย์ที่ทำหน้าที่เป็นสถาบันแยกมีห้องฝึกอบรมหลายห้อง การเปิดศูนย์ดังกล่าวต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก

ทางที่ดีควรเปิดสตูดิโอพัฒนาของคุณเอง

จะเริ่มต้นที่ไหน?

ในการเริ่มต้น ควรทำการวิจัยการตลาด - ค้นหาว่าศูนย์ใดอยู่ในพื้นที่ของคุณ และมีกี่แห่ง ศูนย์ให้บริการอะไรบ้าง จากนั้นคุณต้องสัมภาษณ์ผู้ปกครองที่สนามเด็กเล่น ใกล้คลินิกและโรงเรียนอนุบาล ถามพวกเขาว่าพวกเขาจะพาลูกไปที่สถาบันดังกล่าวหรือไม่ ซึ่งสะดวกที่สุดสำหรับพวกเขาที่จะไปที่นั่น พวกเขาสนใจหลักสูตรใด จากข้อมูลที่ได้รับ คุณสามารถเริ่มการเลือกสถานที่และวิธีการได้

การเลือกสถานที่

ก่อนอื่นเลือกห้องที่จะตั้งอยู่ตรงกลาง อย่างแรกคืออย่าเช่าพื้นที่ขนาดใหญ่จะดีกว่า แต่ประมาณ 50-70 ตร.ม. ก็เพียงพอสำหรับการเริ่มต้น ไม่ควรเป็นที่อยู่อาศัย โดยตั้งอยู่บนชั้นหนึ่งหรือชั้นสอง เพื่อให้เด็กไม่ต้องขึ้นบันไดหรือใช้ลิฟต์

บ่อยครั้งที่สถานที่ดังกล่าวให้เช่าในศูนย์การค้าหรือศูนย์รวมความบันเทิง

ตามบรรทัดฐานข้อกำหนดต่อไปนี้ถูกนำเสนอสำหรับสถานที่:

• เพดานสูงอย่างน้อย 3 เมตร
• ความพร้อมของทางออกฉุกเฉินและสัญญาณเตือนไฟไหม้
• สอดคล้องกับมาตรฐานตาม SanPiN2.4.1.2440-10
• ผนังทาสีหรือปูด้วยวอลเปเปอร์กันน้ำ
• ฝ้าเพดานเป็นปูนขาวหรือเคลือบด้วยอิมัลชันแบบน้ำ
• พื้นไม่มีตำหนิ ลื่น และลื่น
• เต้ารับและสวิตช์ไม่ต่ำกว่า 1.8 เมตรจากพื้น

ไม่รวมการเช่าห้องใต้ดินหรือห้องกึ่งห้องใต้ดิน พื้นที่บนชั้นใต้ดิน

ตัวห้องเองควรแบ่งออกเป็นหลายโซน:

1. พื้นที่รอที่พ่อแม่จะรอลูก ที่นี่คุณยังสามารถวางแผนกต้อนรับ
2. ห้องน้ำ.
3. ห้องเล่นเกม - อย่างน้อย 30 ตร.ม.
4. สำนักงานสำหรับพนักงาน
5. หากมีการวางแผนว่าเด็ก ๆ จะใช้เวลาทั้งวันในศูนย์ - ห้องนอนและห้องครัว

โปรดทราบว่าหากมีการวางแผนว่าผู้ปกครองจะทิ้งลูกไว้ตลอดทั้งวัน สถาบันจะเสนอข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับสถาบัน ดังนั้นสำหรับผู้เริ่มต้นคุณไม่ควรแนะนำบริการที่จะปล่อยให้เด็กอยู่ในโรงเรียนอนุบาลตลอดทั้งวัน

ทุกปีมีเด็กเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากรัฐกระตุ้นอัตราการเกิด และแม่ทุกคนต้องการความสุขสำหรับลูกของเธอ เธอต้องการให้ลูกของเธอพัฒนา พัฒนาความสามารถ และรับทักษะใหม่ๆ ด้วยเหตุนี้ผู้ปกครองจึงส่งลูกไปศูนย์พัฒนาเด็ก สถาบันดังกล่าวกำลังได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้นทุกปี เนื่องจากเป็นทางเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับโรงเรียนอนุบาลแบบคลาสสิก ผู้ประกอบการจำนวนมากขึ้นกำลังคิดที่จะเปิดศูนย์พัฒนาเด็กตั้งแต่เริ่มต้น

ลักษณะเฉพาะของศูนย์พัฒนาเด็ก

ก่อนเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก นักธุรกิจต้องตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบของสถาบันการศึกษาในอนาคต การจะทำกำไรได้นั้น ผู้ประกอบการต้องมีแนวคิดการเรียนรู้ การพัฒนาที่ถูกต้องจะดึงดูดลูกค้าที่ร่ำรวยซึ่งพร้อมที่จะให้เงินที่ดีสำหรับอนาคตของเด็ก

เมื่อสร้างศูนย์พัฒนาเด็กจำเป็นต้องพิจารณา:

• อายุของเด็กที่จะมุ่งเน้นงานของศูนย์พัฒนา
• หลักการสร้างกลุ่ม
• ทิศทางหลักของการพัฒนาเด็ก
• โปรแกรมและวิธีการบนพื้นฐานของการดำเนินงานของสถาบัน
• ระยะเวลาที่เด็กอยู่ในศูนย์
• การมี / ไม่มีบทเรียนส่วนตัว
• โอกาสในการทำงานทางจิตกับเด็ก

จากนั้นผู้ประกอบการต้องทำการวิเคราะห์ลูกค้าที่มีศักยภาพ การพัฒนาต่อไปของศูนย์จะขึ้นอยู่กับคำจำกัดความของความต้องการ ยิ่งช่วงของบริการกว้างขึ้น ผู้เข้าชมก็จะยิ่งมีโอกาสมากขึ้นเท่านั้น

รายการหน้าที่ของศูนย์พัฒนาเด็กอาจรวมถึง:

• การเตรียมตัวไปโรงเรียน
• ชั้นเรียนศิลปะ
• การสอนภาษาอังกฤษ
• การพัฒนาชั้นเรียน
• บทเรียนเต้นรำ
• เรียนดนตรี;
• แอโรบิก;
• การปรึกษาหารือทางจิตวิทยา
• บทเรียนการบำบัดด้วยการพูด

ทางเลือกของรูปแบบการเป็นเจ้าของและรหัส OKVED

เมื่อตัดสินใจเปิดศูนย์เด็กแล้ว ผู้ประกอบการต้องเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของ สำหรับประเภทธุรกิจ คุณสามารถเปิดผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC แต่เราไม่ควรลืมว่ากฎหมาย "การศึกษา" มีผลบังคับใช้กับร้อยละ การประกอบธุรกิจไม่สามารถดำเนินการได้โดยไม่มีใบอนุญาต เมื่อออก IP โดยไม่มีใบอนุญาตผู้ประกอบการจะไม่สามารถจ้างครูที่ศูนย์ได้ ในการทำงานนั้นพวกเขาต้องมีสถานภาพเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลด้วย ด้วยเหตุนี้ การได้รับใบอนุญาตจึงเป็นสิ่งจำเป็น

การเปิด IP นั้นง่ายกว่า แต่ในเอกสารชื่อเต็มของผู้ประกอบการที่มี IP นำหน้าจะปรากฏเป็นชื่อทางการของศูนย์ แต่สิ่งนี้ไม่ได้ป้องกันไม่ให้นักธุรกิจกำหนดชื่อใด ๆ ให้กับสถานประกอบการในสื่อส่งเสริมการขาย

เมื่อเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของแล้ว ผู้ประกอบการต้องตัดสินใจเกี่ยวกับรหัส OKVED รหัสต่อไปนี้ใช้กับบริษัท:

• 85.32 - พี่เลี้ยงเด็ก;
• 92.51 - กิจกรรมของสโมสร
• 93.05 - บริการส่วนบุคคล

แฟ้มสะสมผลงาน

ก่อนอื่นผู้ประกอบการต้องได้รับใบอนุญาต แต่ถ้าตัวเขาเองไม่มีการศึกษาด้านการสอน ที่นี่คุณจะต้องจัดเตรียมเอกสารดังต่อไปนี้:

• สัญญาเช่าสถานที่หรือเอกสารยืนยันความเป็นเจ้าของ
• อนุญาต SES;
• ใบอนุญาตดับเพลิง
• ใบรับรองการลงทะเบียน;
• โปรแกรมการศึกษา
• รายการสื่อการสอนและสื่อการสอน
• ข้อมูลเกี่ยวกับอาจารย์ผู้สอน;
• LLC กฎบัตร

ต้องส่งชุดเอกสารประกอบการพิจารณาต่อคณะกรรมการการศึกษาซึ่งมีหน้าที่ออกใบอนุญาตดังกล่าว

เป็นการสมควรมากกว่าที่จะได้รับใบอนุญาตเมื่อสถาบันได้เริ่มสร้างรายได้ที่มั่นคงแล้ว ก่อนเริ่มออกใบอนุญาต ขอแนะนำให้จัดตั้ง LLC ผู้ประกอบการสามารถดำเนินกิจกรรมในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคลและเปิดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กได้จนถึงขณะนี้ ไม่จำเป็นต้องมีครูที่มีการศึกษาพิเศษ แต่จะทำให้รายได้น้อยลง

การเลือกสถานที่

สถานที่ต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด

ข้อกำหนดสำหรับสถานที่:

• แยกสถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย;
• ความพร้อมของการสื่อสารที่จำเป็นทั้งหมด
• ต้องติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้
• ห้องควรมีสายไฟคุณภาพสูง แสงสว่าง และการระบายอากาศที่ดี

หากห้องต้องการการซ่อมแซมจะต้องดำเนินการตามมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติจาก SanPiN

รายการข้อกำหนดรวมถึง:

• ควรมีห้องแต่งตัวในห้องควรจัดสรรที่สำหรับห้องเล่นเกม หลังสามารถใช้สำหรับการฝึกอบรม
• ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กควรมีห้องน้ำ
• ผนังควรทาสีหรือปูด้วยวอลล์เปเปอร์กันความชื้น
• ฝ้าเพดานควรทาสีขาวหรือทาด้วยสีน้ำ
• พื้นต้องปราศจากข้อบกพร่อง ระดับ และพื้นกันลื่น ในศูนย์เด็กเล็กหลายแห่ง พื้นปูด้วยสารเคลือบพิเศษ
• ซ็อกเก็ตและสวิตช์ควรอยู่ในระดับที่เด็กไม่สามารถเข้าถึงได้

หลังการซ่อมแซมสถานที่จะต้องได้รับการอนุมัติจาก Rospotrebnadzor ในห้องไม่ควรมีอะไรฟุ่มเฟือย นำสิ่งของทั้งหมดที่อาจทำให้เด็กได้รับบาดเจ็บ

หากคุณวางแผนที่จะเปิดศูนย์พัฒนาเด็กในเมืองที่มีประชากรน้อย ก็ควรตั้งอยู่ในอาคารที่ตั้งอยู่บนถนนสายหลัก สถานประกอบการยังสามารถตั้งอยู่ในศูนย์การค้า ในการเริ่มต้นใช้ห้องที่มีพื้นที่ 50 ตร.ม.

หากสถาบันเปิดในเมืองใหญ่ ผู้ประกอบการต้องคำนึงถึงการมีอยู่ของคู่แข่งที่อยู่ใกล้เคียงและความใกล้ชิดของลูกค้าที่มีศักยภาพ ควรให้ความสำคัญกับการเลือกสถานที่ในใจกลางเมืองหรือเพื่อวางศูนย์กลางในพื้นที่ที่อยู่อาศัย อย่าลืมว่าคุณยายและคุณแม่ชอบพาลูกไปสถานประกอบการที่สามารถเดินไปได้

คุณไม่ควรวางศูนย์เด็กชั้นนำในพื้นที่ "ทำงาน" ตามปกติ จะไม่พบลูกค้าที่ชำระเงินที่นี่

อุปกรณ์ที่จำเป็น

ซื้ออุปกรณ์ขึ้นอยู่กับรายการบริการที่สถาบันวางแผนจะจัดหา ศูนย์จะต้อง:

• เฟอร์นิเจอร์ห้องเกม
• วัสดุสิ้นเปลือง
• ของเล่น;
• เครื่องใช้สำนักงาน.

อุปกรณ์ เครื่องเล่น และอุปกรณ์การพัฒนาทั้งหมดต้องได้รับการรับรอง ใบรับรองจะต้องยืนยันคุณภาพและความปลอดภัยสำหรับผู้เยี่ยมชมศูนย์

เพื่อประหยัดเงิน ควรซื้อวัสดุสิ้นเปลืองจำนวนมาก

เจ้าหน้าที่ศูนย์ฝึกเด็ก

เจ้าหน้าที่ศูนย์เด็กต้องมีคุณสมบัติที่จำเป็น

การสรรหาจะดำเนินการขึ้นอยู่กับบริการที่มีให้ สำหรับการทำงานปกติของศูนย์ เจ้าหน้าที่ของสถาบันต้องประกอบด้วย

• ผู้ดูแลระบบ;
• คนทำความสะอาด
• นักการศึกษาสองคน
• ครูสอนภาษาอังกฤษ
• ครูวิจิตรศิลป์
• ครูสอนเต้น;
• ครูแอโรบิก;
• นักบำบัดการพูด;
• นักจิตวิทยา

ครูและนักการศึกษาควรมีการศึกษาที่เหมาะสม

เมื่อจ้างพนักงาน ผู้ประกอบการไม่ควรกลัวที่จะถามคำถาม ไม่ใช่ทุกคนที่มีการศึกษาด้านการสอนที่สามารถติดต่อกับเด็กได้

หากสถาบันเป็นศูนย์พัฒนาก็ต้องสร้างผลงาน ผู้ปกครองมักสนใจความสำเร็จของลูก ดังนั้นเจ้าของศูนย์พัฒนาเด็กจึงต้องพัฒนาระบบการประเมินความสำเร็จของลูกศิษย์

การโฆษณา

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะต้องสนใจ แม้กระทั่งก่อนการเปิดศูนย์ ควรมีการเปิดตัวแคมเปญโฆษณาที่ใช้งานอยู่ เพื่อดึงดูดผู้เข้าชม คุณควร:

• ในระหว่างการซ่อมแซมสถานที่ควรประกาศเกี่ยวกับการเปิดศูนย์ที่ใกล้เข้ามา
• การเปิดสถาบันควรมีความสดใสและน่าจดจำ คุณสามารถจัดวันหยุดสำหรับเด็กได้ ทางเข้าควรตกแต่งด้วยลูกบอลสีสดใส
• คุณสามารถเชิญผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าผ่านฟอรัมของผู้หญิงได้ จะมีคนอยากมาเยี่ยมชมสถาบันอย่างแน่นอน
• คุณสามารถฝากนามบัตรไว้ที่สำนักงานและศูนย์การค้าที่ใกล้ที่สุด
• จำเป็นต้องติดใบปลิวไม่ไกลจากสนามเด็กเล่น
• การวางป้ายสว่างที่ทางเข้าจะดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
• ผู้ประกอบการต้องสร้างเว็บไซต์องค์กรและกลุ่มบนเครือข่ายสังคม ในหน้าคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับกิจกรรมของศูนย์โปรแกรมการสอนใหม่ ส่วนคำติชมจะช่วยให้ลูกค้าสามารถแบ่งปันความประทับใจได้ ศูนย์ต้องให้บริการที่มีคุณภาพสูงเพื่อให้ผู้คนเริ่มแสดงความคิดเห็นในเชิงบวก

ต้นทุนธุรกิจและการคืนทุน

แผนธุรกิจต้องมีการคำนวณเงินลงทุนด้วย

ในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก ผู้ประกอบการจะต้องมีอย่างน้อย 600,000 rubles

ค่าใช้จ่ายในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก (เฉลี่ย):

โต๊ะ. เงินลงทุน

ระยะเวลาคืนทุนเฉลี่ยสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กคือ 24 ... 30 เดือน กำไรเฉลี่ยต่อเดือนอยู่ที่ประมาณ 200,000 รูเบิล กำไรสุทธิอยู่ที่ระดับ 60,000 รูเบิลต่อเดือน

เพื่อผลกำไรเพิ่มเติม ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้จัดงานต่างๆ สำหรับเด็กที่ศูนย์ ผู้ประกอบการสามารถจัดการขายของเล่นเพื่อการศึกษา หนังสือ อุปกรณ์ศิลปะและอุปกรณ์เสริม

ในตอนเย็น ท่านสามารถเช่าห้องหนึ่งกับนักจิตวิทยาส่วนตัวได้

ชั้นเรียนปริญญาโทกับครูสามารถจัดได้ไม่เฉพาะสำหรับเด็กเท่านั้น แต่สำหรับผู้ปกครองของนักเรียนด้วย ซึ่งจะช่วยเพิ่มอัตราการคืนทุนของศูนย์พัฒนาเด็ก

ธุรกิจในรัสเซีย แนวทางการเริ่มต้นธุรกิจในภูมิภาค
เราได้รับความไว้วางใจจากผู้ประกอบการกว่า 700,000 รายของประเทศ

600,000 ₽

ทุนเริ่มต้นขั้นต่ำ

2 000 ₽

ค่าสมัครสมาชิกรายเดือน

40-50 ตร.ว. เมตร

นาที. สี่เหลี่ยม

20-25%

การทำกำไร

ทุกวันนี้สินค้าและบริการสำหรับเด็กกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในสถานที่แรกคือศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน เนื่องจากความหายนะของสถานที่ในสถาบันสาธารณะ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กจึงเป็นความคิดที่ดี

ผู้ปกครองสมัยใหม่ใช้บริการศูนย์พัฒนาเด็กมากขึ้น จากการสำรวจที่ดำเนินการในเมืองใหญ่ในหมู่ผู้ปกครองที่มีเด็กอายุตั้งแต่ 8 เดือนถึง 7-8 ปี พบว่าคุณแม่มากกว่าครึ่งรับหรือกำลังจะพาลูกไปเรียนชั้นพัฒนาการแล้ว ในขณะเดียวกัน หากการเยี่ยมชมศูนย์กลางการค้าก่อนหน้านี้ไม่ถูก ตอนนี้การศึกษาและการพัฒนาก่อนวัยเรียนดังกล่าวมีให้แม้กระทั่งสำหรับผู้ที่มีรายได้เฉลี่ย

คุณแม่มือใหม่จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังคิดที่จะเปิดสโมสรสำหรับเด็กและเปลี่ยนให้เป็นแหล่งรายได้ถาวร แม้จะมีการแข่งขันสูง แต่ธุรกิจในพื้นที่นี้ยังคงน่าดึงดูดและสร้างผลกำไร เนื่องจากจำนวนเด็กเพิ่มขึ้นทุกปี และยังมีสถานรับเลี้ยงเด็กที่ดีไม่เพียงพอสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน

การจำแนกประเภทของศูนย์เด็ก

มีศูนย์เด็กประเภทต่างๆ เจ้าของศูนย์ดังกล่าวเป็นผู้กำหนดขอบเขตงานที่เขาสนใจ ระดับและรายการบริการที่มีให้ ไม่ว่าคุณจะวางแผนที่จะใช้เงินทุนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองหรือกำลังจะใช้เงินออม ก่อนที่คุณจะเริ่ม ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้คุณจัดทำแผนธุรกิจโดยละเอียด แผนดังกล่าวสำหรับสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาทักษะทางปัญญาและความคิดสร้างสรรค์ของเด็กอายุ 1 ปี (น้อยกว่าปกติ) ถึง 8 ปี มีหลายส่วน: ภาพรวมพร้อมคำอธิบายเฉพาะของอุตสาหกรรม คำอธิบาย องค์กรเอง รายการและคำอธิบายของบริการที่คุณวางแผนจะแสดงผล การวิเคราะห์ตลาดสมัยใหม่ แผนการผลิต

หากคุณไม่มีทุนที่จะปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ ให้ทำการวิจัยตลาดขององค์กรที่คล้ายกันในเมืองของคุณและในพื้นที่ที่คุณจะเปิดศูนย์ สัมภาษณ์ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า - ผู้ปกครองของเด็ก (พบผู้ตอบคำถามได้ที่สนามเด็กเล่น คลินิกเด็ก หรือโรงเรียนอนุบาล) ถามคำถามเกี่ยวกับที่ตั้งของสโมสร สถานที่ที่พวกเขาต้องการพาลูกๆ ไป เกี่ยวกับโปรแกรมและครูที่พวกเขาสนใจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขามองหาตั้งแต่แรกเมื่อเลือกศูนย์เด็กเล็กสำหรับลูกน้อย

ก่อนอื่น ในการจัดระเบียบศูนย์เด็กเล็ก คุณต้องหาสถานที่ที่เหมาะสมที่สุด ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่ได้มุ่งเป้าไปที่พื้นที่ขนาดใหญ่โดยชอบ ให้เช่าสถานประกอบการขนาดเล็กที่มีพื้นที่ประมาณ 40-50 ตารางเมตร เมตร. เกณฑ์การเลือกหลัก: ความสะดวกสบายของที่ตั้ง (ในใจกลางเมืองหรืออย่างน้อยในย่านที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ในสถานที่ที่มีการจราจรหนาแน่น) ความต้องการขั้นต่ำสำหรับงานซ่อมแซม (แม้ว่าส่วนใหญ่แล้วคุณไม่สามารถทำได้) , ความพร้อมใช้งานของห้องน้ำและพื้นที่แยกต่างหากซึ่งผู้ปกครองจะรอการสิ้นสุดของชั้นเรียน

กลับไปที่คำถามในการเลือกพื้นที่ที่ศูนย์ของคุณตั้งอยู่ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความชอบและสิ่งอำนวยความสะดวกของคุณ แต่ขึ้นอยู่กับกลุ่มเป้าหมายที่คุณกำหนดเป้าหมาย ประเมินความสามารถทางการเงินของคุณ ศูนย์เด็กที่อ้างว่าอยู่ในกลุ่มราคาสูง มีการซ่อมแซมที่ดีเยี่ยม ครูที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด ผู้ดูแลระบบมืออาชีพ และลูกค้าที่มีความต้องการสูง จะมีราคาแพงมาก สถาบันดังกล่าวควรตั้งอยู่ในใจกลางเมืองซึ่งค่าเช่าจะแพงมาก

สำหรับคิดส์คลับแบบเรียบง่ายที่มีชั้นเรียนราคาถูก แม้แต่ชั้นหนึ่งของอาคารหลายชั้นในย่านที่อยู่อาศัยก็เหมาะสม ตัดสินใจล่วงหน้าเกี่ยวกับพื้นที่ที่ไม่เหมาะกับคุณโดยเฉพาะในแง่ของความห่างไกล (คุณจะต้องเดินทางไปทำงานทุกวัน) และ / หรือตามความบังเอิญและการละลายของประชากร การแข่งขัน และปัจจัยอื่นๆ พื้นที่ของสถานที่ของคุณขึ้นอยู่กับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ด้วย ห้องอ่านหนังสือ (ถ้ามี) ควรมีอย่างน้อย 30 ตร.ม. เมตร สโมสรเด็กบางแห่งเปิดในอาคารสำนักงานหรือห้างสรรพสินค้า ทางที่ดีควรอยู่ชั้นล่างเพื่อไม่ให้เจ้าตัวเล็กต้องขึ้นบันไดหรือขึ้นลิฟต์ ในกรณีนี้ อาจมีห้องอ่านหนังสือหลายห้อง แต่ส่วนใหญ่จะมีขนาดเล็ก

ไม่ว่าในกรณีใด ศูนย์ของคุณควรมีห้องรอ บ่อยครั้ง หัวหน้าศูนย์พยายามประหยัดค่าเช่าและไม่ทำ อย่างไรก็ตาม ผู้ปกครองหลายคนจะรอลูก ๆ ของพวกเขาในขณะที่เรียน หากพวกเขาต้องยืนบนถนนตลอดเวลา พวกเขาไม่น่าจะไปที่ศูนย์ของคุณเป็นเวลานาน ไม่ว่าจะดีแค่ไหน

โดยคำนึงถึงห้องอ่านหนังสือ ห้องรอ (หรือห้องโถง) และห้องน้ำ พื้นที่ของสโมสรเด็กควรอยู่ที่ประมาณ 50 ตารางเมตร เมตร ถ้าคุณไม่มีเงินที่จะเช่าพื้นที่ขนาดใหญ่และสามารถซื้อห้องอ่านหนังสือได้เพียงห้องเดียว แน่นอนว่าสถาบันดังกล่าวสามารถสร้างผลกำไรได้ แต่คุณจำกัดการเลือกหลักสูตรที่คุณเปิดสอนอย่างมาก ด้วยความปรารถนาทั้งหมดที่จะ "ทำคะแนน" ตลอดทั้งวันด้วยชั้นเรียน มันจะใช้ไม่ได้ผล น้องๆมาซ้อมเช้า-ก่อนนอนและนอนกลางวัน

เด็กโตเข้าชั้นเรียนหลังจาก 17-18 ชั่วโมง (เมื่อไปรับจากโรงเรียนอนุบาล) ช่วงเวลา 13 ถึง 17 ชั่วโมง (อันที่จริงคือครึ่งวัน) ไม่เป็นไปตามกำหนดการ เนื่องจากเด็กโตใช้เวลานี้ในโรงเรียนอนุบาลและเด็กๆ นอนหลับ

คุณสามารถเสนอส่วนลดสำหรับชั้นเรียนในช่วงเวลานี้เป็นทางเลือกหนึ่ง แต่ไม่น่าจะแก้ปัญหาได้ทั้งหมด ในทางกลับกัน กฎหลักของห้องเช่าคือแต่ละเมตรของอาคารควรให้ผลกำไรแก่คุณ ดังนั้นการเช่าหรือซื้อพื้นที่ขนาดใหญ่ที่คุณไม่มีอะไรจะครอบครองก็ไม่คุ้มค่าเช่นกัน รายชื่อชั้นเรียนในศูนย์ของคุณและตารางเรียนในแต่ละห้องจะต้องถูกร่างขึ้นในขั้นตอนการเลือกห้อง

เมื่อค้นหาสถานที่จำเป็นต้องคำนึงถึงบรรทัดฐานของ SES และหน่วยงานกำกับดูแลด้านอัคคีภัยตัวอย่างเช่น ศูนย์เด็กไม่สามารถอยู่ในชั้นใต้ดิน กึ่งชั้นใต้ดิน หรือชั้นใต้ดิน สถานที่ควรมีการระบายอากาศที่ดี มีทางเข้าแยกต่างหากและห้องน้ำแยกต่างหาก สิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งคือการเข้าถึงศูนย์กลางของคุณอย่างสะดวกสบายและความพร้อมของที่จอดรถ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในใจกลางเมืองซึ่งเป็นเรื่องยากมากที่จะหาที่ว่างในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน)

เงื่อนไขหลักประการหนึ่งสำหรับความสำเร็จของสถาบันของคุณคือพนักงาน นอกจากนี้ยังรวมถึงครูเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ดูแลระบบด้วย จริงอยู่ จะหาผู้บริหารที่ดีได้ง่ายกว่าครูที่รักและเข้าใจเด็ก รู้วิธีหาแนวทางดูแลพวกเขา และดึงดูดใจพวกเขาด้วยกิจกรรมใดๆ สำหรับตำแหน่งผู้ดูแลระบบที่จะรับโทรศัพท์ รับผู้เยี่ยมชม จัดตารางเรียน และแก้ไขปัญหาอื่นๆ ขององค์กร คุณสามารถรับนักศึกษาหรือผู้สำเร็จการศึกษาล่าสุดได้ ผู้ดูแลระบบมักจะทำงานเป็นกะ ในตอนแรกคุณสามารถทำหน้าที่ของพวกเขาได้เว้นแต่คุณจะทำชั้นเรียนด้วยตัวเอง

การหาครูที่ดีนั้นยากกว่ามาก ครูที่ผ่านการรับรองซึ่งมีประสบการณ์มากมายในโรงเรียนอนุบาลหรือแม้แต่โรงเรียนจะมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ที่แย่ที่สุดคือการมีประกาศนียบัตรการศึกษาระดับอุดมศึกษาพิเศษ ประกาศนียบัตร อนุปริญญา และเอกสารอื่น ๆ ไม่ได้รับประกันว่าครูของคุณจะสามารถหาภาษากลางได้ กับลูกๆ ไม่แพ้ใคร ต่างก็มีความปรารถนาที่จะเรียนรู้ นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นที่ผู้สำเร็จการศึกษาล่าสุดของคณะการสอนกลายเป็นครูที่ดีกว่าซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของทั้งเด็กและผู้ปกครอง

สัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวกับพนักงานที่มีศักยภาพในศูนย์บุตรหลานของคุณ ให้ความสนใจกับรูปลักษณ์ รูปแบบการสื่อสาร ประเมินความหลงใหลในงาน ความคิดริเริ่ม และนวัตกรรมของพวกเขา บางครั้งแม้แต่มารดาของเด็กวัยหัดเดินที่ไม่ได้รับการศึกษาพิเศษ แต่มีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาเด็กที่หลากหลาย เข้าร่วมหลักสูตรและการสัมมนาต่างๆ อย่างต่อเนื่อง มีความสนใจในปรากฏการณ์ใหม่ ๆ ในด้านการศึกษาก่อนวัยเรียนและที่สำคัญที่สุดคือเข้าใจ สิ่งที่ลูก ๆ ของพวกเขาต้องการ ในทางกลับกัน การมีประกาศนียบัตรการสอนสำหรับพนักงานของคุณจะเป็นประโยชน์ แต่ก็ยังไม่ใช่เกณฑ์เดียวสำหรับการเลือกพนักงาน

อย่าลืมว่าต้องมีการโฆษณาบริการของศูนย์ของคุณ กลุ่มเป้าหมายของคุณ อย่างแรกเลยคือมารดาของเด็กก่อนวัยเรียน พวกเขาคือผู้ที่เลือกสโมสรสำหรับลูก ๆ ของพวกเขา ไม่ต้องสงสัยเลยว่าโฆษณาที่ดีที่สุดคือชื่อเสียงที่ดีของคุณ ต้องขอบคุณผู้ปกครองที่จะแนะนำศูนย์ของคุณให้กับเพื่อนและคนรู้จักของพวกเขาเอง อย่างไรก็ตาม ชื่อเสียงยังคงต้องได้รับ เพื่อดึงดูดลูกค้าในขั้นตอนแรกของการทำงาน คุณสามารถใช้วิธีการโฆษณามาตรฐาน: โพสต์โฆษณา แจกจ่ายใบปลิว โฆษณาบนอินเทอร์เน็ตบนฟอรัมและเว็บไซต์ที่เกี่ยวกับหัวข้อการเลี้ยงลูกโดยเฉพาะ

พิจารณาชั้นเรียนทดลองฟรี (หรือลดราคามาก) ครั้งแรกซึ่งแม่และลูกน้อยสามารถตัดสินใจได้ว่าศูนย์ของคุณเหมาะสำหรับพวกเขาหรือไม่ ตามกฎแล้ว ศูนย์จะเสนอทางเลือกสองทางในการชำระค่าเข้าชม - การเข้าชมครั้งเดียวในราคาที่สูงกว่าและการสมัครสมาชิกรายเดือน ในกรณีหลังนี้ ค่าใช้จ่ายของบทเรียนจะลดลง 15-20 เปอร์เซ็นต์

พูดสองสามคำเกี่ยวกับด้านกฎหมายของปัญหา จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ศูนย์เด็กหลายแห่งที่ให้บริการด้านการศึกษาก่อนวัยเรียนพยายามหลีกเลี่ยงการกล่าวถึงอย่างชัดเจนในชื่อและเอกสารประกอบ สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าการได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมการศึกษาเป็นธุรกิจที่ค่อนข้างซับซ้อนและมีค่าใช้จ่ายสูง ดังนั้นศูนย์และหลักสูตรขนาดเล็กส่วนใหญ่สำหรับเด็กก่อนวัยเรียนจึงเปิดเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล (IE) และไม่ใช่ในฐานะสถาบันการศึกษาที่ไม่ใช่ของรัฐ (NOU) และไม่ได้อนุญาตกิจกรรมของพวกเขา พวกเขาวางตำแหน่งตัวเองเป็นศูนย์นันทนาการ คลับ ครูสอนพิเศษส่วนตัว ฯลฯ อย่างไรก็ตาม ตอนนี้สถานการณ์ได้เปลี่ยนไปแล้ว

ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับใหม่ "เกี่ยวกับการศึกษา" ผู้ประกอบการแต่ละรายมีสิทธิ์ดำเนินกิจกรรมการศึกษาอย่างเป็นทางการโดยมีส่วนร่วมของครูคนอื่น ๆ แต่สำหรับสิ่งนี้เขาต้องได้รับใบอนุญาตที่เหมาะสมก่อนวันที่ 1 มกราคม 2014

ในอนาคตอันใกล้นี้ กฎข้อบังคับต่างๆ ที่คาดว่าจะออกจะชี้แจงขั้นตอนการขอใบอนุญาตสำหรับผู้ประกอบการแต่ละรายและเงื่อนไขที่สถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนและพนักงานต้องปฏิบัติตาม

คำนวณค่าใช้จ่ายในการเปิดศูนย์เด็ก ซึ่งรวมถึงค่าเช่าสถานที่ (ขึ้นอยู่กับสถานที่และพื้นที่) การซ่อมแซมหากจำเป็น (จาก 150,000 รูเบิลและอื่น ๆ ) การซื้ออุปกรณ์และวัสดุที่จำเป็น (ประมาณ 200,000 รูเบิล) การซื้อเฟอร์นิเจอร์ (ขั้นต่ำ 80,000 รูเบิล) , ค่าจ้างครู, ผู้บริหาร, คนทำความสะอาด, การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย (อย่างน้อย 25,000 rubles ต่อเดือน) ค่าสมัครหนึ่งครั้งสำหรับการเข้าชม 8 ครั้งคือจาก 2,000 รูเบิล (ขึ้นอยู่กับเมือง, กลุ่มเป้าหมาย, โปรแกรม) ระยะเวลาคืนทุนสำหรับโครงการดังกล่าวคือหนึ่งปี

เครื่องคำนวณการทำกำไรสำหรับธุรกิจนี้

ค่าใช้จ่ายของโครงการจะอยู่ที่ 14,530,000 รูเบิลซึ่ง 10,530,000 จะเป็นการลงทุนเริ่มต้นในการเปิดและ 4,000,000 รูเบิล - เงินทุนหมุนเวียน ระยะเวลาคืนทุน - 32 เดือน

แผนธุรกิจสตูดิโอพ่นทราย เริ่มต้นการลงทุน - 330,000 รูเบิล ระยะเวลาคืนทุน - 6 เดือน กำไรสุทธิ - 100-400,000 รูเบิล

ผลกำไรเกือบทั้งหมดของโรงเรียนเอกชนไปสู่การพัฒนา และแม้แต่การทำกำไรก็ขัดกับกฎบัตรขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ดังนั้นจึงควรจดทะเบียนสองบริษัท โดยหนึ่งในนั้นจะเป็นเชิงพาณิชย์ ...

ข้อมูลโดยประมาณ:

• รายได้ต่อเดือน - 540,000 รูเบิล
• กำไรสุทธิ - 113,730 รูเบิล
• ราคาเริ่มต้น - 80,800 รูเบิล
• คืนทุน - ตั้งแต่ 1 เดือน (เป็นรายบุคคล)

แผนธุรกิจนี้ เช่นเดียวกับแผนอื่นๆ ทั้งหมดในส่วนนี้มีการคำนวณราคาเฉลี่ย ซึ่งอาจแตกต่างออกไปในกรณีของคุณ ดังนั้น เราขอแนะนำให้คุณทำการคำนวณสำหรับธุรกิจของคุณเป็นรายบุคคล

ในบทความนี้ เราจะร่างแผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กเล็กพร้อมการคำนวณ

รายละเอียดการบริการ

แผนธุรกิจนี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กของคุณเอง มีชั้นเรียนสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและวัยเรียน ในขณะเดียวกัน ศูนย์ก็ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงจุดเดียว แต่มีจุดโฟกัสหลายจุด ซึ่งช่วยให้ครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ ผู้ประกอบการยังเป็นผู้อำนวยการ (ผู้จัดการ) ศูนย์ของเขาด้วย องค์กรไม่ได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นโรงเรียนอนุบาล กล่าวคือ เด็ก ๆ ไม่ได้อยู่ภายในกำแพงขององค์กรโดยไม่มีผู้ปกครองเกิน 3 ชั่วโมง ซึ่งทำให้ไม่สามารถแนะนำพ่อครัวและพี่เลี้ยงให้กับพนักงานได้

วิเคราะห์การตลาด

ทุกวันนี้ พ่อแม่รุ่นเยาว์ให้ความสำคัญกับพัฒนาการของลูกมากขึ้นเรื่อยๆ หากพวกเขาพอใจกับแนวทางของโรงเรียนอนุบาลก็เพียงบางส่วนเท่านั้น ดังนั้นผู้ปกครองหลายคนจึงพยายามหาทางเลือกอื่นเพื่อรับโอกาสเพิ่มเติมจากภายนอก บางคนหันไปใช้พี่เลี้ยงและครูสอนพิเศษ แต่ทั้งสองวิธีนี้มีราคาแพงมาก

นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเด็กทุกวัยในการสื่อสารกับเพื่อนของพวกเขา ทำให้สามารถผ่านกระบวนการขัดเกลาทางสังคมได้ เด็กในทีมเริ่มเชื่อมโยงกับสังคมเพื่อค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมในนั้น ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะให้โอกาสลูกของคุณสื่อสาร

ทุกวันนี้ปัญหานี้รุนแรงกว่าที่เคย ท้ายที่สุดแล้ว เด็กสมัยใหม่ชอบอุปกรณ์และของเล่นแฟนซีมาก หลายคนลืมไปว่าการเล่นกับเพื่อนในแซนด์บ็อกซ์เป็นเรื่องดีเพียงใด

นี่เป็นข้อโต้แย้งแรกที่สนับสนุนศูนย์การพัฒนา แต่ยังห่างไกลจากข้อเดียว

นอกจากนี้ในศูนย์ดังกล่าว เด็กสามารถพัฒนาได้หลายทิศทางพร้อมกัน ตัวอย่างเช่น เพื่อมีส่วนร่วมในการวาด การสร้างแบบจำลอง การร้อง การพัฒนาทักษะยนต์ปรับ และสิ่งอื่น ๆ นั่นคือผู้ปกครองที่พาลูกไปสถาบันดังกล่าวจะรู้ว่าความสามารถใดกำลังพัฒนา นอกจากนี้ ผู้ใหญ่จะสามารถเลือกได้เองตามลักษณะและความต้องการของเด็ก

ตามสถิติ เด็กอายุ 6 เดือน ถึง 5 ปี ใช้บริการศูนย์พัฒนาบ่อยที่สุด

นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันที่ศึกษาตลาดศูนย์พัฒนาของรัสเซียพบว่าแม้ในช่วงวิกฤต อุตสาหกรรมนี้จะเติบโต

วันนี้ในรัสเซียมีสโมสรเด็กและโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กมากกว่า 2,000 แห่ง จำนวนของพวกเขาเพิ่มขึ้นทุกปี และแม้ว่ารัฐจะให้ความสำคัญกับการเปิดโรงเรียนอนุบาลใหม่มากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งหมดนี้เพราะศูนย์พัฒนาดังกล่าวไม่ได้ใช้แทนโรงเรียนอนุบาล แต่ในทางกลับกัน

วันนี้มีผู้เล่น 3 ประเภทในพื้นที่นี้:

1. เครือข่ายแฟรนไชส์รายใหญ่ ซึ่งมีคะแนนจำนวนมากและเป็นผลให้เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง
2. เครือข่ายขนาดกลาง . ผู้เล่นดังกล่าวเป็นเจ้าของสโมสรขนาดเล็ก 5-10 แห่งที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคเดียวกันตามกฎ พวกเขายังได้รับชื่อเสียงและความต้องการในเชิงบวกในด้านใดด้านหนึ่งอีกด้วย
3. ผู้เล่นท้องถิ่นขนาดเล็ก ซึ่งมี 1-2 วัตถุ มันยากสำหรับพวกเขาที่จะแข่งขันในตลาด

ธุรกิจประเภทนี้มีอัตรากำไรไม่สูง ประเด็นคือมันขึ้นอยู่กับปัจจัยสามประการ:

• ค่าเช่า;
• ค่าจ้างพนักงาน
• ค่าบริการที่จัดให้

ไม่ควรฉีดทันทีกับกิจกรรมทุกประเภท เพื่อเป็นการลดต้นทุน เราได้ละทิ้งกิจกรรมยามว่างและแนวคิดของสวนขนาดเล็ก ดังนั้นคุณสามารถคิดเกี่ยวกับการเช่าช่วงสถานที่ได้ ตัวอย่างเช่น กับโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่ไม่ได้ทำงานในตอนเย็น หรือโรงเรียนภายใต้สัญญาอย่างเป็นทางการ นี่จะเป็นโอกาสที่ดีในการประหยัดค่าเช่า

ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ: เหล่านี้เป็นพ่อแม่ที่กระตือรือร้นและเป็นอิสระที่มีอายุต่ำกว่า 35 ปีที่ใส่ใจในการเลี้ยงลูกของตัวเอง ถ้าเราพูดถึงสถานะทางสังคมก็ต้องบอกว่าส่วนใหญ่จะเป็นคนที่มีรายได้เฉลี่ยและสูงกว่าค่าเฉลี่ย

ในตอนท้ายของการวิเคราะห์ ฉันต้องการให้ข้อมูลว่าเหตุใดผู้คนจึงปฏิเสธที่จะใช้บริการของศูนย์พัฒนาเด็ก

การวิเคราะห์ SWOT

ก่อนเปิดศูนย์พัฒนาเด็กของตนเอง จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกอย่างละเอียดถี่ถ้วน หลายคนอาจทำให้เกิดความล้มเหลวได้ เพื่อป้องกันตัวเอง คุณต้องศึกษาคุณลักษณะของตลาดสำหรับบริการประเภทนี้ ภูมิภาคของคุณ

ปัจจัยภายนอก ได้แก่

1. ความสามารถ:

• ให้บริการที่หลากหลาย
• โอกาสในการขยายธุรกิจของคุณเอง
• ทำงานในภาค "มีประโยชน์" ของเศรษฐกิจ
• โอกาสในการดึงดูดนักลงทุนมาพัฒนาธุรกิจของคุณเอง
• โอกาสในการได้มาซึ่งลูกค้าที่หลากหลาย
• การสนับสนุนจากรัฐ
• ความเป็นไปได้ที่จะได้รับเงินอุดหนุนสำหรับการเปิดและพัฒนาการผลิตของตนเอง
• ขาดระบบราชการในด้านเศรษฐกิจนี้
• ความต้องการที่เพิ่มขึ้นแม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำในประเทศ
• อุปสรรคทางการเงินต่ำในการเข้าสู่ตลาด (แทบไม่มี)
• สะดวกในการเอกสาร
• ไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาต (สำหรับศูนย์พัฒนาประเภทของเรา)
• ข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับสถานที่และพนักงานในแง่ของการรับรองความปลอดภัยในชีวิตและสุขภาพของเด็ก

1. ภัยคุกคาม:

• การแข่งขันระดับสูง
• อาจมีการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินการทางกฎหมายอันเป็นผลมาจากการที่งานของศูนย์อาจถูกระงับ
• ระดับรายได้ของประชากรลดลงและส่งผลให้ความต้องการบริการลดลง

อย่าประมาทปัจจัยภายใน บางครั้งพวกเขามีบทบาทชี้ขาดและแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเปลี่ยนแปลงทุกอย่างในครั้งเดียว ดังนั้นจึงจำเป็นต้องวิเคราะห์กิจกรรมของศูนย์พัฒนาของคุณอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ปัจจัยภายในได้แก่

1. จุดแข็ง:

• สามารถขยายธุรกิจ เพิ่มบริการใหม่ๆ
• การเลือกอาณาเขตที่เหมาะกับการทำงานในแง่ของการแข่งขัน
• ที่ตั้งของศูนย์ในบริเวณโรงเรียนทำให้ผู้ปกครองหลายคนได้รับความสนใจจากการบอกปากต่อปากและโฆษณาภายในกำแพงของโรงเรียน
• โอกาสในการสร้างความร่วมมือกับครูโรงเรียน
• ความเป็นไปได้ของการเพิ่มต้นทุน
• ครูมีประสบการณ์การทำงานกับเด็ก
• ความพร้อมของหลักสูตรที่ปรับปรุงคุณสมบัติของครูที่ทำงานในศูนย์
• ความสามารถในการลดต้นทุนคงที่
• ความเป็นไปได้ของการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองที่มีลูกไปโรงเรียนที่จะจัดชั้นเรียน
• ไม่ต้องซ่อม.
• ไม่ต้องซื้อเฟอร์นิเจอร์

1. ด้านที่อ่อนแอ:

• มีความรับผิดชอบสูงสำหรับเด็ก
• อาจมีการขาดแรงจูงใจของพนักงาน
• ต้องหาพนักงาน.
• ขาดฐานลูกค้าของตัวเอง
• ขาดโปรแกรมการทำงานกับเด็ก

การประเมินโอกาส

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ชั้นเรียนจะจัดขึ้นที่บริเวณโรงเรียนหลังเลิกเรียน ทำให้สามารถประหยัดค่าเช่า ปรับปรุงสถานที่ได้อย่างจริงจัง เนื่องจากชั้นเรียนสอดคล้องกับ SanPins ทั้งหมด นอกจากนี้ คุณสามารถจัดชั้นเรียนกับครูที่มีประสบการณ์มากมายในการทำงานกับเด็ก

เมื่อเลือกโรงเรียน สิ่งสำคัญคือ:

• ว่าสถาบันไม่ทำงานในกะที่สอง
• เพื่อให้ตำแหน่งประสบความสำเร็จ (ควรเลือกใจกลางเมือง)

นอกจากนี้ผู้ปกครองจะมีความมั่นใจมากขึ้นในชั้นเรียนที่จัดขึ้นที่สถาบันการศึกษา

ดังนั้น สถาบันของเราจะดำเนินการตามกำหนดการดังต่อไปนี้:

รวม: 28 ชั่วโมงต่อสัปดาห์; 120 ชั่วโมงต่อเดือน

ในการจัดชั้นเรียน เราจะเช่า 2 ห้อง โดยแต่ละชั้นเรียนจะจัดเป็นกลุ่ม 8-15 คน

ด้านองค์กรและกฎหมาย

1. . เราจ่ายภาษีของรัฐเป็นจำนวน 800 รูเบิล รหัส OKVED สามารถ:

• 92.51 - การจัดสถาบันประเภทสโมสร
• 93.05 - บริการส่วนบุคคล

1. คุณสามารถใช้ UTII หรือ ในกรณีที่สอง เป็นไปได้สองทางเลือก - STS "รายได้" 6% หรือ STS "รายได้หักค่าใช้จ่าย" 6-15% (อัตราจะขึ้นอยู่กับภูมิภาค)
2. ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 มีนาคม 2554 N 174“ ในการอนุมัติระเบียบว่าด้วยการอนุญาตกิจกรรมการศึกษา”:

“กิจกรรมการศึกษาที่ดำเนินการโดยการจัดชั้นเรียนแบบครั้งเดียวในประเภทต่าง ๆ (รวมถึงการบรรยาย การฝึกงาน สัมมนา) และไม่มีการรับรองขั้นสุดท้ายและการออกเอกสารเกี่ยวกับการศึกษา กิจกรรมสำหรับการบำรุงรักษาและการศึกษาของนักเรียนและนักเรียน การดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาตลอดจนกิจกรรมการสอนแรงงานรายบุคคล ไม่อยู่ภายใต้ใบอนุญาต».

ดังนั้นเราจึงไม่จำเป็นต้องออกใบอนุญาต

1. คุณไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตสำหรับสถานที่เช่นกัน โรงเรียนผ่านการตรวจสอบดังกล่าวเป็นประจำ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างปีการศึกษา Rospotrebnadzor อาจดำเนินการตรวจสอบตามกำหนดเวลา ซึ่งควรรายงานให้ผู้บริหารโรงเรียนทราบ
2. สิ่งที่สำคัญคือ คุณไม่จำเป็นต้องทำสัญญาสำหรับการรวบรวมขยะ การทำลายล้าง และอื่นๆ เนื่องจากเป็นข้อตกลงระหว่างโรงเรียนและองค์กร
3. มันคุ้มค่าที่จะดูแลการเช่าห้องและเก็บอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน
4. ครูสามารถจ้างไม่ได้โดยสมุดงาน (เพราะอาจมีที่ทำงานหลักอยู่แล้ว) แต่โดยสัญญา ดังนั้นจึงควรดูแลการจัดทำข้อตกลงและรายละเอียดงานไว้ล่วงหน้า
5. นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องพัฒนาข้อตกลงกับผู้ปกครองที่มีบุตรธิดาจะไปเยี่ยมชมสถาบัน เป็นการดีกว่าที่จะแนบใบเสร็จรับเงินสำหรับการโอนเงิน ดังนั้นจึงดีกว่า ใช่และโรงเรียนจะต้องจ่ายเงินผ่านมัน
6. อันที่จริง KKM ไม่จำเป็น
7. อย่าลืมดูแลการมีสำนักงานเล็กๆ ให้ผู้บริหารอยู่ด้วย มันอาจจะค่อนข้างเล็กและอยู่ในเขตของเมือง ท้ายที่สุดงานหลักจะได้รับสายงานเอกสาร หากจำเป็น เขาจะเดินทางไปยังสถาบันการศึกษา
8. เราไม่ลืมเกี่ยวกับความพร้อมของหนังสือทางการแพทย์สำหรับพนักงานทุกคนและการตรวจสุขภาพอย่างทันท่วงที

แผนการตลาด

หลังจากที่เราตัดสินใจด้านกฎหมายแล้ว เราต้องคิดหาวิธีส่งเสริมศูนย์ของเราเอง มีประสิทธิภาพมากที่สุด ได้แก่ :

• การสร้างและส่งเสริมเว็บไซต์ของคุณเองพร้อมการดูแลกลุ่มของคุณเองในเครือข่ายโซเชียล ในขณะเดียวกัน สามารถใช้โฆษณาตามบริบทเพื่อส่งเสริมได้
• การวางข้อมูลภายในกำแพงของโรงเรียน และตามกฎแล้ว คุณสามารถทำได้ฟรีโดยสมบูรณ์ มันคุ้มค่าที่จะมองหาสถาบันใกล้เคียง - โรงเรียนอนุบาล
• ลงโฆษณาบ้านใกล้เรือนเคียง ท้ายที่สุดสิ่งสำคัญสำหรับผู้ปกครองคือที่ตั้งของชั้นเรียนอยู่ไม่ไกลจากบ้านมากนัก
• การลงข้อมูลในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น นอกจากนี้ คุณสามารถวางไม่เพียงแต่โฆษณา แต่ยังให้ข้อมูลเกี่ยวกับครูที่ทำงาน วิธีการที่ใช้ และผลลัพธ์
• ตำแหน่งของข้อมูลเกี่ยวกับฟอรัมเฉพาะเรื่องของเมือง กระดานข่าว

ควรสังเกตว่าคำพูดจากปากจะมีบทบาทอย่างมาก เพราะคุณแม่ชอบที่จะแบ่งปันข้อมูลให้กันและกันมาก

อย่าละเลยการเดินทางไปโรงเรียนอนุบาลในบริเวณใกล้เคียง - เป็นการดีกว่าที่จะหาข้อมูลเกี่ยวกับการประชุมที่วางแผนไว้ล่วงหน้าและมาถูกที่ในเวลาที่เหมาะสม

การคำนวณรายได้ประมาณการ

โปรดทราบว่าตัวเลขเหล่านี้เป็นตัวเลขเฉลี่ย ควรระลึกไว้เสมอว่าในตอนเริ่มต้นจำนวนเด็กจะน้อยลงมาก ในช่วงฤดูร้อนอาจไม่มีชั้นเรียนเลย อย่าลืมคำนึงถึงสิ่งนี้เมื่อคำนวณในแผนธุรกิจของคุณ

แผนการผลิต

ดังนั้นผู้ประกอบการจึงไม่ต้องซ่อมแซมและซื้อเฟอร์นิเจอร์ ยังคงเป็นเพียงการลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการเอกชนจ้างพนักงานและซื้อวัสดุวิธีการที่จำเป็น ซึ่งอาจรวมถึงสมุดบันทึกสมุดลอกแบบต่างๆ หากเรากำลังพูดถึงชั้นเรียนการวาดภาพ คุณจะต้องมีวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับครู

ส่วนเรื่องค่าจ้าง. จะดีกว่าสำหรับครูที่จะกำหนดค่าจ้างตามผลงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาดึงดูดเด็กมาที่ศูนย์และจัดชั้นเรียนที่มีคุณภาพ

ผู้ดูแลระบบยังสามารถกำหนดเงินเดือนเป็น % ของรายได้ทั้งหมด เพื่อที่เขาจะได้ทำงานร่วมกับกลุ่มและไซต์ของศูนย์เด็ก การประชุมสามารถมอบหมายให้เขาหรือผู้ประกอบการเองก็สามารถทำได้ เขาจะทำงาน 5 วันต่อสัปดาห์

เงินเดือนจะเป็นดังนี้:

ครู (10 คน) - 50% ของรายได้จากการเรียนรวมภาษี รวม: 270,000 rubles สำหรับทุกคน ปรากฎว่า 27,000 รูเบิลต่อคนแม้ว่าจะมีเวลา 12 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ก็ตาม

ผู้ดูแลระบบ: 10,000 rubles + 3% ของรายได้ทั้งหมด รวม: 10,000 + 540,000 * 0.03 = 26,200 รูเบิล

แผนองค์กร

แผนการเงิน

• กำไรก่อนหักภาษี: 540,000 - 406,200 = 133,800 รูเบิล
• ภาษี (เราคำนวณระบบภาษีแบบง่าย 15% ของส่วนต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย): 133,800 * 0.15 \u003d 20,070 รูเบิล
• กำไรสุทธิ: 133,800 - 20,070 = 113,730 รูเบิล
• ความสามารถในการทำกำไร: 113,730/540,000*100% = 21.06%
• ระยะเวลาคืนทุน: 80,800/113,730 = 0.71 ดังนั้นโครงการจะชำระภายในเวลาไม่ถึงเดือน แต่อย่าลืมว่าในช่วงเริ่มต้นจำนวนการเข้าชมอาจน้อยลง และด้วยเหตุนี้ ระยะเวลาคืนทุนจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อย

ในระยะเริ่มต้น เปอร์เซ็นต์ของการเข้าร่วมสามารถเป็น 30-35%

ความเสี่ยง

แน่นอนว่ามันไม่ได้ดูเป็นสีดอกกุหลาบเสมอไปอย่างที่เราต้องการ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องศึกษาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก่อนเริ่มงานและพยายามป้องกันตนเองจากความเสี่ยงเหล่านี้ให้มากที่สุด ดังนั้นความเสี่ยงในด้านนี้คืออะไร:

เลือกทำเลไม่ดี

ปัจจัยนี้สามารถนำไปสู่การเข้าร่วมต่ำ และทำให้ผลกำไรต่ำหรือขาดทุนได้ เราเลือกทำงานที่โรงเรียนซึ่งช่วยลดต้นทุนการเช่าห้องได้อย่างมากและช่วยเป็นแพลตฟอร์มโฆษณาฟรี

โดยทั่วไปแล้ว ตัวเลือกนี้ได้รับการฝึกฝนโดยศูนย์พัฒนาระดับเริ่มต้นที่กล้าได้กล้าเสียหลายแห่งในปัจจุบัน จากนั้นพวกเขาก็คิดถึงการเช่าห้องแยกต่างหากในระยะยาว

การเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่เป็นไปได้

อันที่จริงสิ่งนี้สามารถนำมาซึ่งความกังวลมากมาย รวมทั้งทำให้งานของศูนย์เป็นอัมพาตชั่วขณะหนึ่ง การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงนั้นค่อนข้างยาก แม้ว่าโอกาสที่จะเกิดขึ้นในวันนี้จะไม่สูงนัก แต่คุณสามารถคิดเกี่ยวกับการพัฒนาพื้นที่ที่ต้องได้รับใบอนุญาต

อาจขาดบุคลากร

ปัจจัยนี้เป็นสิ่งสำคัญที่สุด ไม่มีครู ไม่มีกระบวนการ ดังนั้นการเริ่มหาพนักงานล่วงหน้าจึงเป็นสิ่งสำคัญมาก นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับการพัฒนานโยบายที่สร้างแรงบันดาลใจ ในกรณีของเรา การแก้ปัญหาทำได้ง่ายกว่ามาก เพราะพนักงานส่วนใหญ่จะเป็นพนักงานโรงเรียน สำหรับพวกเขา สิ่งเหล่านี้เป็นทั้งกำแพงของชนพื้นเมืองและโอกาสในการได้รับรายได้เพิ่มเติมที่สำคัญมาก

ความรับผิดชอบต่อสุขภาพของเด็ก

ไม่มีอุบัติเหตุเป็นที่ยอมรับที่นี่ ดังนั้นจึงควรสั่งสอนเจ้าหน้าที่ ผู้ปกครอง และเด็ก

สำคัญ:จำไว้ว่าคุณสามารถเขียนแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณได้ด้วยตัวเอง ในการทำเช่นนี้ อ่านบทความ:

คำขอล่าสุด:เราทุกคนต่างก็เป็นมนุษย์ และเราสามารถทำผิดพลาดได้ เพิกเฉยต่อบางสิ่ง ฯลฯ อย่าตัดสินอย่างเข้มงวดหากแผนธุรกิจนี้หรือส่วนอื่นๆ ในส่วนที่ดูเหมือนไม่สมบูรณ์สำหรับคุณ หากคุณมีประสบการณ์ในกิจกรรมนี้หรือกิจกรรมนั้นหรือเห็นข้อบกพร่องและสามารถเสริมบทความได้โปรดแจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น! ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่เราสามารถร่วมกันทำให้แผนธุรกิจสมบูรณ์ยิ่งขึ้น มีรายละเอียดและมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น ขอขอบคุณสำหรับความสนใจของคุณ!

เมื่อศูนย์เด็กเล็กต้องมีใบอนุญาต - ใน Delo

โปรดจำไว้ว่าหากศูนย์เด็กมีส่วนร่วมในกิจกรรมการศึกษา ต้องมีใบอนุญาตและเป็นไปไม่ได้ที่จะทำงานโดยปราศจากมัน เราได้พูดถึงเรื่องนี้ในบทความที่แล้ว แต่มีข้อยกเว้น: หากผู้ประกอบการแต่ละรายทำงานเป็นการส่วนตัวโดยไม่ต้องมีเจ้าหน้าที่สอนก็ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต

สโมสรอื่นๆ ทั้งหมดที่ไม่มีใบอนุญาตไม่ควรสอนอะไรเลย แต่นี่คือสิ่งที่พวกเขาทำได้:

• เพื่อดูแลเด็ก
• ความบันเทิง;
• ดำเนินการชั้นเรียนเพื่อการขัดเกลาทางสังคมและการพัฒนาทั่วไป

มาวิเคราะห์กันว่าอะไรเป็นไปได้และอะไรที่เป็นไปไม่ได้สำหรับศูนย์เด็กในแต่ละกรณี

ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตหากผู้ประกอบการแต่ละรายทำงานเป็นการส่วนตัวและไม่จ้างครู

ในปี 2556 กฎหมายแบ่งผู้ประกอบการ:

• พวกเขาทำงานด้วยตัวเองไม่จ้างครูในรัฐ - ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต
• เปิดสโมสรเด็กและจ้างครูในรัฐ - คุณต้องมีใบอนุญาต และผู้จัดการจะต้องได้รับใบรับรอง "การจัดการในการศึกษา" หลักสูตรฝึกอบรมวิชาชีพทางไกล 3 เดือนก็เพียงพอแล้ว

ในการเปิดสโมสรเด็กโดยไม่มีใบอนุญาต ผู้ประกอบการต้องทำงานด้วยตัวเองโดยไม่ต้องจ้างครู การทำเช่นนี้เขาจะต้องได้รับการศึกษาเฉพาะทาง ตัวอย่างเช่นสำหรับหลักสูตรการวาดภาพประกาศนียบัตรการศึกษาระดับอุดมศึกษา "ครูวิจิตรศิลป์" หรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษาใน "จิตรกรรม" เฉพาะทางก็เหมาะสม หากเป็นนักเศรษฐศาสตร์โดยการศึกษา ก็เพียงพอแล้วที่จะลงเรียนหลักสูตรอบรมขึ้นใหม่ เช่น โครงการ “ครูวิจิตรศิลป์ในองค์กรการศึกษาเพิ่มเติม”

คุณสามารถจ้างผู้ดูแลระบบ กุ๊ก ผู้สอน คนทำความสะอาด หรือพี่เลี้ยงในพนักงานได้ แต่คุณไม่สามารถจ้างผู้ที่มีตำแหน่งนักการศึกษา ครู อาจารย์ อาจารย์ นักระเบียบวิธีในสมุดงานได้

Olga เป็นนักดนตรีและเล่นขลุ่ยกับเด็กอายุตั้งแต่สามขวบ เธอสอนตัวเอง ดังนั้นเธอจึงไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต

ถ้าเธอจ้างโค้ชเสียง เธอจะต้องได้รับใบอนุญาต หากไม่มีใบอนุญาต เธอสามารถจ้างผู้ดูแลระบบเพื่อรับสาย ดูแลเครือข่ายสังคมออนไลน์ และรักษาความสะอาด แต่ผู้ดูแลระบบจะไม่สามารถสอนดนตรีเด็กได้

บางครั้งผู้ประกอบการลงทะเบียนครูเป็นผู้ดูแลระบบเพื่อไม่ให้ได้รับใบอนุญาต ดูเหมือนว่าไม่มีใครจะรู้อยู่ดี ในความเป็นจริงนี้มีความเสี่ยง ถ้าผู้ปกครองบ่นเกี่ยวกับสโมสร การตรวจสอบจะมา แล้วปรากฎว่าแอดมินสอนลูก พิสูจน์ได้ไม่ยาก แค่สัมภาษณ์ผู้ปกครองก็พอ

หากผู้ประกอบการแต่ละรายทำงานด้วยตัวเองรหัส 85.41 - "การศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กและผู้ใหญ่" นั้นเหมาะสมจาก OKVED

สโมสรที่ไม่มีใบอนุญาตดูแลเด็ก

หากเด็กเดินและเล่น จะได้รับอาหารและเข้านอนตามระเบียบการ ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต สโมสรสรุปข้อตกลงกับผู้ปกครองในการดูแลและดูแล กฎหมายกล่าวถึงการกำกับดูแลและการดูแลดังต่อไปนี้:

สโมสรดังกล่าวจำเป็นต้องเลือกรหัส OKVED 88.91 - "การให้บริการดูแลเด็กกลางวันสำหรับเด็ก" หมายถึงบริการทางสังคม ด้วย OKVED ดังกล่าว จำเป็นต้องมีส่วนร่วมในบริการทางสังคม หากคุณเริ่มเตรียมตัวไปโรงเรียน การทดสอบนี้สามารถตรวจพบได้ อย่างดีที่สุด จะต้องเสียค่าใช้จ่ายในการขอรับใบอนุญาตหรือคำเตือน ที่เลวร้ายที่สุด - การปรับหรือระงับสโมสร

สโมสรเด็ก "Raduzhka" มีส่วนร่วมในการดูแลและดูแลเด็ก สำนักงานอัยการมาที่สโมสรเพราะเด็ก ๆ ได้รับบทเรียนเพื่อเตรียมตัวไปโรงเรียนสัปดาห์ละสองครั้ง สำนักงานอัยการพบสัญญาณว่าสโมสรมีส่วนร่วมในกิจกรรมการศึกษา:

• หนังสือเรียน, สมุดลอก, สมุดงาน;
• ข้อตกลงข้อเสนอกับค่าใช้จ่ายของกลุ่ม Know-Ka ซึ่งกล่าวถึงโปรแกรมก่อนวัยเรียนสำหรับเด็กอายุ 5-6 ปี
• สื่อการสอนและคู่มือในห้องเรียน

ศาลเห็นด้วยกับสำนักงานอัยการ แต่แทนที่การปรับด้วยคำเตือน เป็นคดีความ.

เด็กๆสนุกสนานในคลับ

มีสถานบันเทิงในศูนย์การค้าเกือบทุกแห่ง: คุณสามารถปล่อยให้บุตรหลานของคุณอยู่ที่นั่นในขณะที่คุณไปช้อปปิ้ง หรือสั่งวันหยุด โปรแกรมการแสดง ภารกิจ สโมสรมีของเล่นมากมาย เขาวงกต แทรมโพลีน สไลเดอร์ และแอนิเมเตอร์ ผู้สอน และผู้จัดงานทำงานร่วมกับเด็ก ๆ คุณสามารถมาและไปได้ตลอดเวลา ไม่มีชั้นเรียนที่แน่นอนและผู้ปกครองจ่ายเป็นรายชั่วโมงหรือต่อเหตุการณ์

สโมสรดังกล่าวดำเนินการภายใต้ OKVED 93.29.9 - "กิจกรรมความบันเทิงและความบันเทิงอื่น ๆ "

สโมสรจัดชั้นเรียนพัฒนาทั่วไป

ในสโมสรที่มีเด็ก ๆ พวกเขามีส่วนร่วมในความคิดสร้างสรรค์การเต้นรำกีฬา สิ่งนี้คล้ายกับกิจกรรมการศึกษา แต่ชั้นเรียนไม่มีสัญญาณทั้งหมดของกิจกรรมการศึกษาและรหัส OKVED อื่น ๆ

กิจกรรมของสโมสรคัดเลือกโดยผู้ประกอบการที่ไม่ถือว่ากิจกรรมของตนเป็นการศึกษา พวกเขาโทรหาศูนย์นันทนาการ จ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อทำงานกับเด็กและอาจารย์ และทำงานโดยไม่มีโปรแกรมการศึกษาและตารางเวลาที่แน่นอน

นาตาชาไปที่คลับเพื่อเรียนการสร้างแบบจำลองและศิลปะบำบัด บางครั้งแม่ไม่มีเวลาไปรับลูกสาวและเธอขาดเรียน แต่มันไม่สำคัญ: สโมสรไม่มีตารางงานที่เข้มงวดไม่มีใครประเมินผล สิ่งสำคัญคือเด็กชอบมัน

จาก OKVEDov 90.04.3 เหมาะสม - "กิจกรรมของสถาบันประเภทสโมสร: คลับ, พระราชวังและบ้านแห่งวัฒนธรรม, บ้านของศิลปะพื้นบ้าน"

ด้วยกิจกรรมของสโมสร ทุกอย่างก็ไม่ชัดเจน ในปี 2556 กระทรวงศึกษาธิการได้อธิบายวิธีจัดการศึกษาเพิ่มเติมและระบุรูปแบบดังนี้

• คลับ
• ส่วน
• แก้วน้ำ,
• ห้องปฏิบัติการ,
• สตูดิโอ,
• วงออเคสตรา,
• ทีมงานสร้างสรรค์
• ตระการตา,
• โรงละคร

ไม่มีอะไรขัดขวางวงการ คลับ และส่วนต่างๆ จากการศึกษา การพิจารณาคดีของสโมสรแตกต่างกัน บางครั้งศาลก็เข้าข้างผู้ประกอบการ

ในอีกกรณีหนึ่ง สำนักงานอัยการชนะ

สำนักงานอัยการและกระทรวงศึกษาธิการ ตรวจสอบ สโมสรเด็ก "เมอร์รี่ พีส์" ผู้ตรวจสอบสัมภาษณ์เจ้าของ ตรวจสอบสถานที่และเอกสาร และนี่คือสิ่งที่พบ:

• โปรแกรมการศึกษาก่อนวัยเรียน "วัยเด็ก";
• ตารางเรียนสำหรับเด็กทุกวัย
• สัญญากับผู้ปกครองสำหรับการฝึกอบรมในโครงการการศึกษา
• สัญญาจ้างงานกับครู - นักการศึกษาและนักบำบัดการพูด
• ลักษณะงานของนักการศึกษาพร้อมคำอธิบายหน้าที่ของเขาในฐานะครู
• หนังสือทางการแพทย์ของครู

ศาลตัดสินว่าสโมสรมีส่วนร่วมในกิจกรรมการศึกษาและปรับเขา 4,000 รูเบิล

ผู้เชี่ยวชาญของพอร์ทัล Garant.ru วิเคราะห์คำถามเกี่ยวกับคลับเต้นรำและยังไม่ได้ให้คำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามที่ว่าจำเป็นต้องมีใบอนุญาตหรือไม่:

กิจกรรมการศึกษาเป็นชุดของคุณสมบัติ: ความสม่ำเสมอ ผลลัพธ์ ภาระผูกพัน ระยะเวลา ลำดับ เพื่อพิสูจน์ว่าไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต คุณจะต้องแสดงว่าไม่มีสัญญาณดังกล่าวในกลุ่ม และยืนยันสิ่งนี้ด้วยสัญญาและเอกสารอื่นๆ

ความคิดเห็นของเจ้าของสโมสรเด็ก

มิคาอิล (นี่คือชื่อปลอม) มีศูนย์เด็กในสองเมืองและเครือข่ายแฟรนไชส์ เขาบอกฉันว่าเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับใบอนุญาต

— ฉันมีศูนย์เด็กสองแห่ง เราเตรียมเด็กให้พร้อมเข้าโรงเรียน คิดเลขในใจ อ่านเร็ว และคัดลายมือ ศูนย์ดังกล่าวไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจนกว่าจะมีการออกกฎหมายใหม่ว่าด้วยการศึกษาในปี 2556

ศูนย์ลูกของฉันแห่งหนึ่งดำเนินการโดยมีใบอนุญาต สิบห้าปีที่แล้ว ฉันเริ่มมีส่วนร่วมในการศึกษาผู้ใหญ่เพิ่มเติม จัดหลักสูตรทบทวนความรู้ และได้รับใบอนุญาตสำหรับการศึกษาเพิ่มเติม ต่อมาฉันเพิ่งเพิ่มกิจกรรมสำหรับเด็ก

เมื่อฉันเปิดคลับแห่งที่สองในศูนย์การค้าและสำนักงาน ฉันก็ต้องการใบอนุญาตเช่นกัน เราเชิญผู้ตรวจสอบอัคคีภัยมาตรวจสอบสถานที่ เขาเคาะผนังแล้วบอกว่าแผ่นผนังยิปซั่มจะไม่ทำงาน ผนังอย่างน้อยหนึ่งผนังต้องทนไฟ เขาจึงไม่อนุญาตให้ทำงานในห้องนี้

เราเชิญผู้ตรวจสอบอัคคีภัยมาตรวจสอบสถานที่ เขาเคาะผนังแล้วบอกว่าแผ่นผนังยิปซั่มจะไม่ทำงาน

การเปลี่ยนสถานที่มีราคาแพง แต่นั่นไม่ใช่ปัญหา ในเมืองของเราแทบไม่มีสถานที่ที่มีทางออกหนีไฟและห้องน้ำสามห้องตามที่จำเป็นสำหรับศูนย์เด็ก หรือราคาเช่านั้นคิดส์คลับดึงไม่ออก

หากคุณอนุญาติคลับ เช็คจะมาทุกสามปี ฉันเตรียมไว้สำหรับสามเดือนสุดท้ายสูญเสียสี่กิโลกรัม แต่เมื่อไม่มีใบอนุญาต คุณก็ไม่อยู่ในรายชื่อกรมสามัญศึกษา และการตรวจสอบจะมาก็ต่อเมื่อมีการร้องเรียนหรือเหตุสุดวิสัย ดังนั้นฉันจึงไม่อนุญาตศูนย์แห่งใดแห่งหนึ่ง

ฉันปิดบังกิจกรรมการศึกษาของฉัน: ฉันเข้าชมรม OKVED ฉันลงทะเบียนครูเป็นผู้สอน - ผู้ดูแล เหมือนเราไม่ได้สอนใคร เราแค่ใช้เวลาเรียนภาษาอังกฤษ ศูนย์หลายแห่งทำอย่างนั้น

สำหรับศูนย์ที่จะพัฒนา จำเป็นต้องมีครูผู้สอน แต่ถ้ามีครูประจำชั้นก็ต้องมีใบอนุญาต เพื่อหลีกเลี่ยงการออกใบอนุญาต ผู้จัดการจะไม่ลงทะเบียนครูไม่ว่าในทางใดทางหนึ่ง หรือพวกเขาลงทะเบียนที่ปรึกษาและผู้สอนภายใต้สัญญาจ้างงาน

บางครั้งผู้ประกอบการรายบุคคลใช้ "การเช่า" และ "กิจกรรมการให้คำปรึกษา" ของ OKVED เชิญผู้ประกอบการรายอื่นที่มีการศึกษาด้านการสอนและให้เช่าสถานที่ของพวกเขาให้กับพวกเขา นั่นคือผู้ประกอบการเองไม่ได้ดูแลสโมสร แต่ให้ที่สำหรับชั้นเรียนกับเด็กเขาไม่ต้องการใบอนุญาตและผู้ประกอบการที่ได้รับเชิญก็ไม่ต้องการเช่นกัน - แต่ละคนทำงานด้วยตัวเอง ทุกคนดูเหมือนจะสบายดี ปัญหาคือครูแต่ละคนต้องเปิดบัญชีกระแสรายวัน ตั้งค่าเครื่องบันทึกเงินสดออนไลน์ และรับเงิน ทำข้อตกลงกับผู้ปกครอง ไม่ใช่ครูทุกคนจะทำได้

กิจกรรมการศึกษาในภูมิภาคนี้ดูแลโดยพนักงานแปดคน ตามแผนจะตรวจโรงเรียนอนุบาล โรงเรียน บ้านศิลปะ และทุกคนที่มีใบอนุญาตอยู่แล้ว พวกเขาไม่มีเวลาไปคลับ เรายังพยายามไม่ให้เกิดการตรวจสอบและปฏิบัติตามกฎหมาย: เราจดทะเบียนอย่างเป็นทางการ จ่ายภาษี และจัดการกับเด็กอย่างตรงไปตรงมา

ความเห็นที่ปรึกษากฎหมาย

ที่ปรึกษากฎหมาย Marina Petrova แบ่งปันความคิดของเธอเกี่ยวกับความคิดเห็นของเจ้าของสโมสรเด็ก:

— ข้อกำหนดสำหรับสโมสรขนาดเล็กที่มีกิจกรรมการศึกษาดูเหมือนซ้ำซาก เป็นเรื่องยากสำหรับสโมสรที่มีครูสองคนและชั้นเรียนสองชั้นเรียนที่จะทำงานตามกฎที่เขียนขึ้นสำหรับบ้านศิลปะที่มีลูกสี่ร้อยคน แต่มีข้อกำหนดของกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับชีวิตและสุขภาพพวกเขาจะต้องปฏิบัติตาม ตัวอย่างเช่น กฎหมายห้ามเปิดคลับในห้องใต้ดิน เนื่องจากมีแสงสว่างไม่เพียงพอและมีอากาศบริสุทธิ์

คุณสามารถทำงานกับข้อจำกัด หากห้องใต้ดินมีหน้าต่างบานใหญ่และมีการระบายอากาศที่ดี ฉันขอแนะนำให้เชิญ Rospotrebnadzor เพื่อขอคำปรึกษา พวกเขาจะตรวจสอบสถานที่และอาจอนุมัติ

ผู้ประกอบการรายบุคคลไม่จำเป็นต้องขอความเห็นจากกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินเพื่อขอรับใบอนุญาต แต่ต้องปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย มิฉะนั้นเมื่อตรวจสอบสโมสรอาจถูกปรับ ในการคำนวณความเสี่ยงจากอัคคีภัย คุณสามารถติดต่อบริษัทที่ทำการตรวจสอบอัคคีภัย เธอจะบอกวิธีการดำเนินการต่อไป

การหาพื้นที่ที่เหมาะสมเป็นส่วนที่ยากที่สุด ฉันเข้าใจคนที่เปิดเมื่อห้าถึงสิบปีที่แล้ว: สถานที่คุ้นเคยคุณไม่ต้องการออกไปและมีราคาแพงอย่างที่มิคาอิลพูด แต่ถ้าผู้จัดการตัดสินใจที่จะทำธุรกิจนี้อย่างจริงจัง ฉันขอแนะนำให้เตรียมตัวสำหรับการย้าย

การตรวจสอบตามกำหนดเวลามักจะจัดขึ้นทุกสามปี ในด้านการศึกษา การบริการสังคม การดูแลสุขภาพ และด้านอื่นๆ ทุกๆ สองปี มันเกิดขึ้นที่การตรวจสอบตามกำหนดเวลาไม่มาเลย เหตุที่ไม่ได้กำหนดไว้เป็นการร้องเรียนหรือคำวินิจฉัยของสำนักงานอัยการ

ผู้ประกอบการมักพูดว่า: “ฉันจะทำงานเหมือนที่เคยทำ อะไรที่คุกคามฉันถ้าพวกเขามา? ฉันจะจ่ายค่าปรับ” แต่นอกเหนือจากค่าปรับแล้ว ผู้ตรวจสอบจะเขียนรายการข้อกำหนดที่ต้องแก้ไข หากข้อเรียกร้องถูกเพิกเฉย จะมีการพิจารณาคดีและอาจมีการระงับสโมสร กล่าวอีกนัยหนึ่งเจ้าของปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ตรวจสอบหรือปิด

หากเด็กเข้าชมรมที่มีใบอนุญาต ผู้ปกครองสามารถได้รับการลดหย่อนภาษี ชำระค่าเรียนด้วยทุนการคลอดบุตร และในอนาคตด้วยใบรับรองการศึกษาเพิ่มเติม