ซาริน่า อิแวนเตอร์ เป็นทางการ จะเปิดศูนย์พัฒนาเด็กได้อย่างไร? สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ
แผนธุรกิจสโมสรสำหรับเด็ก
- ต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการเปิดคิดส์คลับ?
- ต้องใช้เวลานานแค่ไหนกว่าจะได้เงินลงทุนในสโมสรสำหรับเด็กกลับมา?
- Kids Club จะนำรายได้สุทธิต่อเดือนมาให้ฉันเท่าไร
นอกจากตัวเลขแล้ว แผนธุรกิจยังมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์และถูกต้องมากมายเกี่ยวกับการพัฒนาศูนย์เด็ก
แผนธุรกิจ Kids Club จะให้อะไรคุณบ้าง
เมื่อสั่งซื้อผลิตภัณฑ์นี้ คุณจะได้รับ:
- แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับสโมสรเด็กเป็นเวลา 3 ปี ออกแบบมาสำหรับตลาดมอสโกและห้อง 90 เมตร (2 ห้องเรียนและห้องรอ) คุณสามารถใช้เป็นแม่แบบ: โดยการแทนที่ตัวเลขของคุณ - ราคาของชั้นเรียน, เงินเดือนของครู, จำนวนห้องเรียน, คุณจะสามารถคำนวณค่าใช้จ่ายเริ่มต้น, เวลาในการเข้าถึงความพอเพียง, ผลตอบแทน ด้านการลงทุนและผลกำไร
- ข้อมูล "ไร้น้ำ" มีประโยชน์ เข้มข้น นำเสนอด้วยภาษาที่เข้าใจได้
- ข้อมูลที่จะช่วยให้คุณเปิดสโมสรเด็กในเวลาที่สั้นที่สุดและทำให้ประสบความสำเร็จและผลกำไร
- คำบรรยายเสียง 2 ชั่วโมง ซึ่งจะทำให้คุณเข้าใจแผนธุรกิจได้ง่ายมาก
เอกสาร #1. “ประมาณการค่าใช้จ่ายก่อนเปิดสโมสรเด็ก”
นี่คือสเปรดชีต Excel ที่มีสี่คอลัมน์: ชื่อการใช้จ่าย ราคาของแต่ละหน่วย จำนวนหน่วย จำนวนเงินทั้งหมด ตัวอย่างเช่น โซฟาในห้องรอ ตัวละ 8,000 รูเบิล 2 ชิ้น 16,000 รูเบิล
ดังนั้น คุณจะได้รับไม่เพียงแค่ค่าใช้จ่ายเท่านั้น แต่ยังได้รับรายการเฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ และ "สิ่งเล็กๆ น้อยๆ" ทุกประเภทจนถึงพรม
ราคาจะแสดงตามความคาดหวังของศูนย์เด็กที่มีชั้นเรียนที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยเล็กน้อย ไม่ใช่ความหรูหรา เขาไม่ได้ทำให้พ่อแม่ตกใจกับเงินเดือนเฉลี่ยด้วยความฟุ่มเฟือยของเขา ในเวลาเดียวกัน เจ้าของบ้านในชนบทหลายคนไม่คิดว่าเป็นเรื่องน่าละอายที่จะส่งลูกๆ ของพวกเขามาที่นี่ด้วยรถจี๊ปที่มีความปลอดภัย
โดยธรรมชาติแล้ว คุณจะสามารถปรับค่าในตารางสำหรับคิดส์คลับของคุณได้ (มีความเป็นประชาธิปไตยมากขึ้นหรือเป็นชนชั้นสูง) และรับมูลค่าต้นทุนเริ่มต้นของคุณ คุณอาจตัดสินใจว่าควรละทิ้งค่าใช้จ่ายบางส่วนในขั้นตอนแรก เช่น เปลี่ยนโซฟาเป็นเก้าอี้
รายการเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ได้รวบรวมไว้เพื่อสิ่งที่ดีที่สุด ในความคิดของฉัน ประเภทของห้อง: 80-100 ตร.ม. เมตร ห้องซ้อมสองห้อง และห้องรอ อีกครั้ง คุณสามารถปรับค่าสำหรับพื้นที่ของคุณได้
เอกสาร #2. "แผนการเข้าพักของสโมสรเด็ก"
นี่เป็นตารางที่เราจะพิจารณาว่าเราจะพยายามทำอะไร
และเราจะพยายามทำให้แน่ใจว่าทุกวันในสัปดาห์ ทุกชั่วโมง ทุกกลุ่มของเรามีพนักงานอย่างเต็มที่ เป็นเรื่องยากที่จะบรรลุความสมบูรณ์แบบในเรื่องนี้ แต่ก็เป็นไปได้ที่จะเข้าใกล้ให้มากที่สุด
เราจะพิจารณาสัปดาห์แห่งความสำเร็จ ซึ่งสำหรับใครบางคน อาจจะมาหลังจากการดำเนินงานของสโมสรหกเดือน แต่จากประสบการณ์ของผม สโมสรอยู่ในจุดสูงสุดในสองหรือสองปีครึ่ง
ในเอกสารนี้ เราจะมาดูกันว่าสโมสรหาเงินได้เท่าไหร่ทุกชั่วโมง ทุกวันในสัปดาห์และทุกเดือน และเงินจะเข้าเงินเดือนครูเท่าไร
ตารางนี้มีคอลัมน์: “ราคา 1 บทเรียนสำหรับเด็ก 1 คน”, “จำนวนเด็กสูงสุดในกลุ่ม”, “จำนวนสูงสุดที่กลุ่มสามารถจ่ายสำหรับบทเรียนนี้”, “รายได้ต่อบทเรียน - ประมาณการที่ปรับแล้ว” (ตั้งแต่ 100 เปอร์เซ็นต์) การเข้าพักไม่เคยเกิดขึ้น), "เงินเดือนครู". ที่ด้านล่างสุดของตาราง เราจะดูว่าสโมสรคิดส์คลับมีรายได้จากการเรียนและใช้จ่ายเงินเดือนเท่าไรในแต่ละวัน
เอกสาร #3. "งบประมาณสโมสรเด็ก 3 ปี"
ในเอกสารนี้ คุณจะเห็นว่าในแง่ของรายได้ที่คิดส์คลับเข้าใกล้รายได้ที่วางแผนไว้ นั่นคือสัปดาห์แห่งความสำเร็จที่เราได้ตรวจสอบในเอกสารก่อนหน้านี้อย่างไร การเคลื่อนไหวนี้ไม่สม่ำเสมอในที่นี้จำเป็นต้องคำนึงถึงการหยุดงานตามฤดูกาลและการลดลงในการเข้าร่วมการขาดงานและการเจ็บป่วย ความผันผวนเหล่านี้ขึ้นอยู่กับสถิติที่รวบรวมระหว่างการดำเนินงานของสโมสรของเรา
งบประมาณยังระบุค่าใช้จ่ายเงินเดือนสำหรับครู ผู้บริหาร นักบัญชี นักระเบียบวิธี และคนทำความสะอาดอีกด้วย พวกเขายังแตกต่างกันไปตามเวลา (เนื่องจากฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้ผูกเงินเดือนของครูกับขนาดกลุ่ม ลดภาระงานและเงินเดือนของพนักงานทุกคนในฤดูร้อน ฯลฯ)
แน่นอน เอกสารนี้รวมภาษีเงินเดือน ค่าใช้จ่ายสำนักงาน (ค่าสาธารณูปโภค ไฟฟ้า น้ำสำหรับตู้เย็น ถ้วย กระดาษชำระ กระดาษเช็ดมือ ชา เครื่องอบผ้า ฯลฯ ) วัสดุสิ้นเปลืองสำหรับชั้นเรียน (กระดาษ ดินน้ำมัน กาว , สี ฯลฯ ) ภาษีเดียวจะถูกนำมาพิจารณาด้วย (15% ของจำนวน "รายได้ลบด้วยค่าใช้จ่าย" ภายใต้ระบบภาษีแบบง่าย)
ในเอกสารนี้ คุณจะเห็นว่าสโมสรสำหรับเด็กใช้และหารายได้ทุกเดือนอย่างไร เมื่อถึงจุดคุ้มทุนของการดำเนินงาน (ทำงาน "เป็นศูนย์") เมื่อเริ่มทำงาน "บวก" เมื่อจ่ายการลงทุนในตัวเอง และเริ่มสร้างรายได้
คำบรรยายเสียงในเอกสารทั้งหมด 47, 36 และ 33 นาที
คำบรรยายเสียงมีไว้เพื่ออะไร?
ประการแรก หลายคนอาจเวียนหัวเมื่อเห็นตารางที่มีตัวเลขยาวเหยียด ดูเหมือนว่าพวกเขาจะเป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าใจ ในกรณีนี้ ต้องมีเสียงบรรยาย!
ฉันแนะนำให้คุณพิมพ์ตารางทั้งหมด วางไว้บนโต๊ะตรงหน้าคุณ และเริ่มฟังไฟล์เสียง เราจะดูตารางทั้งหมด ผ่านคอลัมน์ทั้งหมด คุณจะเห็นว่าการศึกษาแผนธุรกิจเป็นกิจกรรมที่น่าสนใจและน่าตื่นเต้น คล้ายกับการอ่านเรื่องราวนักสืบที่ดี!
ประการที่สอง คำบรรยายเสียงมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมมากมายที่ไม่สามารถใส่ลงในตารางที่มีตัวเลขได้
นอกจากนี้ คุณยังได้รับเอกสารดังต่อไปนี้
เอกสาร #1. “12 วิธีทำงานเร่งเติมกลุ่ม”
เอกสาร #2. "10 วิธีในการรับลูกค้าฟรีที่คิดส์คลับ"
เอกสารเหล่านี้มีวิธีดึงดูดและรักษาลูกค้าที่ใช้งานได้จริง ไม่มีสโมสรเด็กจะแบ่งปันข้อมูลนี้กับคุณ ไม่น่าแปลกใจเลย - 99% ของสโมสรสำหรับเด็กที่ฉันรู้จักไม่ได้ใช้วิธีการเหล่านี้ และพัฒนาการเหล่านั้นก็ถูกรักษาไว้ด้วยความอิจฉาริษยา
ข้อมูลที่นำเสนอในเอกสารเหล่านี้ได้รับการชื่นชมอย่างสูงไม่เพียงแต่จากผู้มาใหม่เท่านั้น แต่จากสโมสรเด็กที่เปิดดำเนินการมานานกว่าหนึ่งปี และด้วยเทคนิคที่อธิบายไว้ในเอกสารเหล่านี้ บางสโมสรมีรายได้เพิ่มขึ้น 30% ในช่วงสามเดือนแรกของปีการศึกษานี้ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว
โบนัสแสนอร่อย
- การบันทึกการสัมมนาทางเว็บ "วิธีการ 6 ขั้นตอนในการเขียนแผนธุรกิจสำหรับสโมสรสำหรับเด็กด้วยตัวเอง"
- ทำอย่างไรให้ฤดูร้อนมีกำไร? การสัมมนาผ่านเว็บเกี่ยวกับระบบการดำเนินการที่จะนำไปสู่การครอบครองศูนย์เด็กในช่วงนอกฤดูกาล
หนังสือเล่มนี้เป็นความต่อเนื่องของหนังสือที่ตีพิมพ์ก่อนหน้านี้ "Children's Club วิธีเปิดและสร้างผลกำไร" หากคุณมีธุรกิจอยู่แล้วและต้องการก้าวไปสู่อีกระดับ Zarina Ivanter จะบอกวิธีดำเนินการให้คุณทราบ แต่สำหรับผู้ที่เพิ่งจะลองทำหนังสือทั้งสองเล่มจะช่วยคุณได้มากและช่วยให้คุณรอดจากความผิดพลาดมากมาย
เป้าหมายหลักคือการช่วยเจ้าของสโมสรเด็กให้เข้าพักตลอดทั้งปี รวมทั้งในช่วงวันหยุดและวันหยุด แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น จำเป็นต้องมีขั้นตอนที่สำคัญมากมาย ซึ่งแต่ละขั้นตอนนั้นผู้เขียนได้กล่าวถึงอย่างละเอียดและตรงไปตรงมา
และแน่นอนว่าธุรกิจที่ดีและมีกำไรควรนำมาซึ่งความสุข และหนังสือเล่มนี้จะบอกเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วย
หนังสือสำหรับเจ้าของคิดส์คลับ สำหรับผู้ที่วางแผนจะเปิดคิดส์คลับ และสำหรับผู้ปกครองที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคิดส์คลับจากภายใน เพื่อที่จะรู้ว่าควรมองหาอะไรและสโมสรแห่งนี้จะเชื่อถือได้หรือไม่ เด็ก.
ตัดตอนมาจากหนังสือ:
บทนำ
ตามสถิติของโรงพยาบาลคลอดบุตร ทุก ๆ ปีในเดือนตุลาคมอัตราการเกิดจะเพิ่มขึ้น - เห็นได้ชัดว่านี่เป็นผลมาจากวันหยุดปีใหม่ ดังนั้นในช่วงกลางฤดูใบไม้ร่วง ผู้ปกครองหลายคนจึงหันไปหาสโมสรเด็กที่ต้องการฉลองวันเกิดของลูก
และตามสถิติของเรา หากต้นเดือนพฤศจิกายน สโมสรไม่มีเวลาหาต้นปีใหม่ให้ซานตาคลอส พวกเขาจะต้องผูกหมอนไว้กับนักเรียนที่ขาดสารอาหารในวันหยุด ถึงเวลานี้ ไม่เพียงแต่จะเป็นมืออาชีพมากเท่านั้น แต่ยังเป็นแอนิเมเตอร์ที่ได้รับอาหารอย่างดี ซึ่งเป็นอิสระในวันที่ยี่สิบธันวาคม หาค่อนข้างยาก
จะดีกว่าถ้าลงโฆษณาตำแหน่งครูว่างในเดือนมิถุนายนหรือสิงหาคม ในเดือนกรกฎาคม ทุกคนพักผ่อน และในเดือนกันยายนก็สายเกินไปที่จะเอะอะ: ครูระดับสูงได้จัดตารางงานของพวกเขาแล้ว และแม้ว่าคุณจะเสนอข้อเสนอที่น่าดึงดูดใจ พวกเขาก็จะไม่มาหาคุณในปีนี้ ดี ครูไม่ทิ้งนักเรียนกลางปี
ตามกฎแล้วเด็กที่เริ่มตั้งแต่อายุสี่หรือห้าขวบมาเรียนในเดือนกันยายน แต่เราเห็นกิจกรรมที่เพิ่มขึ้นในหมู่ผู้ปกครองของทารกอายุหนึ่งขวบและสองขวบในเดือนตุลาคม (พวกเขากลับมาจากทะเลที่อบอุ่น ) มกราคม (พ่อแม่ "เริ่มต้นชีวิตใหม่") และบางครั้งในเดือนมิถุนายน (เมื่อสโมสรสำหรับเด็กปิดทำการในช่วงวันหยุด)
แต่ละเดือนของสโมสรมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง ในปีแรกและบางครั้งแม้แต่ปีที่สองของการดำรงอยู่นั้นไม่เด่นชัดนัก: ยังมีความวุ่นวายมากมายในการทำงานของ บริษัท ระบบกำลังสร้างขึ้นเท่านั้นและหัวหน้าสโมสรยังไม่ขึ้น เพื่อความแตกต่างตามฤดูกาล
โดยทั่วไป การพัฒนาสโมสรมีสองขั้นตอน เป้าหมายแรกคือการทำให้คลับหายใจ มีชีวิตชีวา ในเวลานี้ เราไม่ได้คิดมากว่าต้นทุนและความพยายามของเราเหมาะสมหรือไม่ สิ่งสำคัญคือการทำให้ บริษัท ทำงานโดยเสียค่าใช้จ่ายเกือบทั้งหมดเพื่อเริ่มชั้นเรียนที่ดีในสโมสรและมีลูก เกี่ยวกับช่วงเวลาของการพัฒนานี้ หนังสือ "Children's Club: How to Open and Make Profitable" ถูกเขียนขึ้นโดยอิงจากประสบการณ์ของคลับ "Classics" แห่งแรกของฉัน
ขั้นตอนที่สองคือการทำให้สโมสรวิ่งประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง และนี่คือสิ่งที่หนังสือที่คุณถืออยู่ในมือบอกเล่า
ตอนนี้ฉันมีส่วนร่วมในสโมสรเด็กสามแห่งแล้ว พวกเขาทั้งหมดแตกต่างกัน "Klassiki" เป็นสตูดิโอขนาดเล็กที่มีการจัดหลักสูตรของผู้เขียน Las Mamas เป็นสโมสรที่ใหญ่กว่าและเป็นประชาธิปไตยมากกว่า มีห้องเรียนสี่ห้อง แต่ละห้องมีสีและจุดประสงค์ของตัวเอง "อูโกลก" ดำเนินการในส่วนพรีเมี่ยม จุดเด่นคือสวนขนาดเล็กที่ดี โรงละครที่แข็งแกร่ง และวันหยุดที่หรูหรา
แม้จะมีรูปแบบและกลุ่มเป้าหมายต่างกัน แต่ศูนย์เด็กทั้งหมดก็พัฒนาตามกฎเดียวกัน ความสำเร็จเกิดขึ้นเมื่อครูที่เข้มแข็งทำงาน กระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดได้รับการพิจารณาและสังเกต ผู้บริหารทำงานอย่างชัดเจนและราบรื่น มีการวางแผนค่าใช้จ่ายล่วงหน้าและปรับให้เหมาะสมหากเป็นไปได้ บริการของสโมสรได้รับการส่งเสริมอย่างแข็งขันตลอดทั้งปี
หนังสือเล่มนี้จะบอกคุณเกี่ยวกับคุณลักษณะและความลับมากมายของสโมสรสำหรับเด็กที่เจริญรุ่งเรือง เพื่อนำข้อมูลไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ฉันไม่แนะนำว่าอย่าทำทุกอย่างในคราวเดียว แต่ให้เน้นที่โครงการหลักสามหรือสี่โครงการทุกเดือนโดยพิจารณาจากความแตกต่างตามฤดูกาลของงาน
เพื่อความสะดวก มีนักวางแผนเล็กๆ อยู่ท้ายเล่ม ซึ่งได้ระบุส่วนสำคัญของงานในแต่ละเดือนไว้แล้ว คุณสามารถเพิ่มสิ่งที่คุณต้องการและแผนการพัฒนาของคุณก็พร้อมแล้ว และที่ด้านล่างของหน้า คุณสามารถบันทึกผลลัพธ์ของเดือน และในหนึ่งปี คุณจะมีบันทึกสารคดีของเรื่องราวความสำเร็จ
บทที่ 1
วิธีสร้างทีมการสอนที่สมบูรณ์แบบ
คิดส์คลับและห้างสรรพสินค้ามีอะไรที่เหมือนกัน?
ผู้หญิงเกือบทุกคนไม่ได้ไปหาช่างทำผมคนแรกที่พวกเขาเจอ แต่ไปหานายของพวกเขา ไม่ใช่สำหรับช่างทำเล็บ แต่สำหรับคนที่คุณรัก แม่ของฉันเป็นหมอที่เก่งมาก เมื่อเธอเปลี่ยนงาน ผู้ป่วยจะติดตามเธอจากคลินิกหนึ่งไปอีกคลินิกหนึ่ง
ในทำนองเดียวกัน พ่อแม่และลูกๆ มักจะไม่ไปคลับมากเท่ากับครูของพวกเขา
ข่าวดีก็คือคุณเข้าใจความลับของความสำเร็จของสโมสรสำหรับเด็ก: หากมีครูที่เป็นมืออาชีพและมีเสน่ห์แล้วไม่ช้าก็เร็วจะมีเด็ก
ข่าวร้ายก็คือการผูกมัดลูกค้ากับนักการศึกษาประเภทนี้มีความเสี่ยงสูง หากสโมสรคู่แข่งเปิดประตูถัดไปและไล่ล่าพนักงานที่ยอดเยี่ยมของคุณ นักเรียนของเขาหลายคนก็จะไปกับเขา
แต่สิ่งนี้เกิดขึ้นไม่บ่อยนัก ครูส่วนใหญ่เป็นคนดีและอุทิศตนเพื่อคนในสโมสร อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ที่รุนแรงขึ้นอาจทำให้คุณอยู่ในสถานะที่ยากลำบาก
ครูล้มป่วย และลูกค้าไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยน พวกเขาเรียกร้องให้เปลี่ยนตารางเรียนหรือคืนเงิน เพราะพวกเขาจำครูได้เท่านั้น ครูย้าย - และกลุ่ม "พัง" เนื่องจากเด็ก ๆ (และในระดับที่มากขึ้นคือมารดา) ไม่ต้องการที่จะยอมรับคนที่มาแทนที่เขา
ครูบางคนรู้สึกถึงอิทธิพลของพวกเขา เริ่ม "ไม่แน่นอน" ต้องการเงินเดือนที่สูงขึ้นและสิทธิพิเศษอื่นๆ
“คุณจะสร้างระบบควบคุมได้อย่างไร? - เจ้าของสโมสรเด็กแห่งหนึ่งถามฉัน - นี่เป็นประเด็นร้อน วิธีแสดงว่าคุณเป็นเจ้านาย? ท้ายที่สุดทุกคนไปหาครูเท่านั้น!
สำหรับเจ้าของสโมสรแล้ว นี่เป็นสถานการณ์ที่ไม่น่าพอใจนัก พวกเขาลงทุนเงินและแรงงานเพื่อสร้างสโมสร พวกเขาแบกรับความเสี่ยงทั้งหมด และครูก็กลายเป็นเจ้าแห่งสถานการณ์ มีครู - มีลูกค้า ครูเหลือ - ลูกค้าเหลือ
วิธีการดึงดูดครูที่ดี แต่ไม่ขึ้นอยู่กับพวกเขา?
เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ เรามาดูกันว่าห้างสรรพสินค้าทำงานอย่างไร
ศูนย์การค้าให้เช่าพื้นที่สำหรับร้านค้าเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของรายได้ ยิ่งร้านค้ามีรายได้มากเท่าไร ห้างสรรพสินค้าก็ยิ่งได้รับมากขึ้นเท่านั้น
ผู้เช่าต้องการย้ายจากที่นี่ไปยังศูนย์การค้าที่เพิ่งเปิดใหม่หรือไม่ แม้ว่าค่าเช่าที่นั่นจะน่าดึงดูดใจมากก็ตาม เขาจะบอกใบ้ถึงการบริหารศูนย์การค้าไหม ถ้ามีอะไร ผมจะทิ้งคุณ? แทบจะไม่.
อย่างหลังมีความสำคัญมาก ผู้คนมาที่ศูนย์การค้าโดยรู้ว่าพวกเขาสามารถซื้อรองเท้าดีๆ ได้ที่นี่ และในขณะเดียวกันก็ซื้อถุงมือให้ลูกสาว สกีให้ลูกชาย หนังสือให้คุณยาย และพวกเขาจะไปรับประทานอาหารกลางวันที่ร้านอาหารด้วย ลูกค้าที่เคยได้ยินจากคนรู้จักว่ามีครูสอนภาษาอังกฤษที่ดีที่นี่สามารถมาที่คลับได้ และพวกเขาก็ยังสามารถพักเพื่อศิลปะ นางแบบ และการเต้นรำได้อีกด้วย
ไปสำรวจศูนย์การค้ากันต่อ มีสิ่งเช่นผู้เช่าสมอ นี่คือร้านค้าที่มีชื่อเสียงที่ดึงดูดลูกค้าอย่างแม่เหล็ก ตัวอย่างเช่น "สมอ" ที่ทรงพลังเช่นร้านค้าในเครือ Auchan ที่ไม่เพียง แต่ผู้ที่ต้องการประหยัดเงินมาจากระยะไกล แต่ยังเป็นนักชิมที่รู้ว่ามีปลาสดให้เลือกมากมาย
เพื่อให้หลักสูตรและครูอื่นๆ ง่ายขึ้น "ตามขั้นตอน" คุณต้องกำหนดเวลาให้ถูกต้อง ตัวอย่างเช่น หากผู้ประกาศข่าวของคุณเป็นภาษาอังกฤษโดยจบจาก Oxford หรือเล่นหมากรุกกับปรมาจารย์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าก่อนหรือหลังมีชั้นเรียนสำหรับเด็กในวัยเดียวกันและผู้ปกครองสามารถปล่อยให้พวกเขาเรียนสองหลักสูตรพร้อมกันได้
ผู้เชี่ยวชาญยังโต้แย้งว่าเพื่อความอยู่รอด ศูนย์การค้าแต่ละแห่งจะต้องไม่ซ้ำกัน หากมีการสร้างศูนย์การค้าบางแห่งบนถนนวงแหวนมอสโกซึ่งมี M.Video, Zara, Mango, Sportmaster, L'Etoile แบบมีเงื่อนไข เฉพาะผู้ที่อาศัยอยู่ใกล้มากเท่านั้นที่จะไปที่นั่น ท้ายที่สุดแล้ว ทุกแบรนด์เหล่านี้สามารถพบได้ในเกือบทุกขั้นตอน ดังนั้นนักพัฒนาที่มีความสามารถจึงพยายามแยกแยะคุณสมบัติจากคู่แข่งโดยการเปิด เช่น ลานสเก็ต (เช่นใน Mega) หรือบางอย่างเช่นอุโมงค์ลมหรือโดยการสรรหาผู้เช่าแบบผสมผสาน (เช่น Crocus City Mall ซึ่งเป็นตัวแทนของพื้นที่กว้าง แบรนด์หรูมากมายที่ไม่มีในศูนย์การค้าอื่นของรัสเซีย)
ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น เด็กๆ จะต้องเดินไปตามเส้นทางสู่สโมสรของคุณโดยประมาณ
รูปแบบของปฏิสัมพันธ์กับครู: โปรแกรมของผู้เขียน "การแสดงด้วยเสียง" ค่าเช่า
เช่นเดียวกับศูนย์การค้าที่สร้างความสัมพันธ์กับผู้เช่าด้วยวิธีต่างๆ กัน ความสัมพันธ์กับครูในสโมสรสำหรับเด็กก็แตกต่างกัน
โดยหลักการแล้วการจัดชั้นเรียนในสโมสรเด็กประกอบด้วย:
- จัดทำหลักสูตร
- การจัดชั้นเรียน
- รับสมัครนักเรียน
ยิ่งหน้าที่เหล่านี้ตกอยู่กับครูมากเท่าไร ค่าตอบแทนทางวัตถุของเขาก็ยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น
มันเกิดขึ้นที่ครูที่ดีมาที่สโมสรและบอกว่าเขามีโปรแกรมของผู้เขียนและประสบการณ์ที่มั่นคงในการทำงานกับมัน ปรากฎว่าเขามีหน้าที่รับผิดชอบสองอย่างพร้อมกัน - จัดทำโปรแกรมชั้นเรียนและดำเนินการ สโมสรต้องการดึงดูดลูกค้า ในกรณีนี้ ตามปกติแล้ว เงินเดือนของครูจะอยู่ที่ประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่คุณได้รับจากพ่อแม่ของคุณ มีข้อดีในการทำงานกับครู "ดารา" ดังกล่าว พวกเขาใช้งานได้ดีจริง ๆ เด็กจำนวนมากอยู่กับพวกเขาหลังจากบทเรียนทดลอง อย่างไรก็ตาม มีความเสี่ยงมากมาย: ทุกอย่างขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพ ความสามารถพิเศษ และความรู้ของครู ลูกค้าอยู่ในคลับตราบเท่าที่ครูคนโปรดของพวกเขาทำงานในคลับเท่านั้น
มีอีกรูปแบบหนึ่งของความร่วมมือกับครู - ทำงานในโปรแกรมสำเร็จรูปซึ่งมีอยู่ในสโมสร หากสโมสรมีโน้ต - แผนแบบนาทีต่อนาทีสำหรับแต่ละบทเรียน สโมสรจะมีโอกาสดึงดูดพนักงานที่มีประสบการณ์น้อย ด้วยรูปแบบนี้ ครูดำเนินการ อาจกล่าวได้ว่าบทบาทของนักแสดง: เขาแค่ต้องการพูดและทำในสิ่งที่เขียนบนกระดาษ เขาได้รับมอบหมายหน้าที่หนึ่ง - ดำเนินการบทเรียนและเขียนโปรแกรมและดึงดูดลูกค้า กับทางสโมสร ในกรณีนี้ ค่าตอบแทนของเขาควรจะน้อยกว่านั้นแน่นอน
ตัวเลือกที่สามสำหรับการโต้ตอบระหว่างครูกับสโมสรคือการเช่าห้อง ตัวอย่างเช่น ครูสอนโยคะมาหาคุณ เขามีกลุ่มที่เขาไม่มีที่ทำงานตอนนี้ และเขาขอห้อง ปรากฎว่าโปรแกรมและการจัดชั้นเรียนและการดึงดูดลูกค้าล้วนแล้วแต่เป็นครู แน่นอนว่ารายได้จากอาชีพดังกล่าวมีน้อย - แค่เช่าชั่วโมงเดียว แต่ถ้าตอนนี้ห้องของคุณยังว่างอยู่ล่ะ? โดยเฉพาะผู้หญิงที่มาเล่นโยคะอาจมีลูก เป็นไปได้ว่าเมื่อได้รู้จักสโมสรมากขึ้นแล้ว พวกเขาจะพาพวกเขามาที่ชั้นเรียนของคุณ
ผลกระทบของนักการศึกษาต่อความยั่งยืนของธุรกิจจะลดลงได้อย่างไร?
อย่างแรก อย่าใส่ไข่ทั้งหมดไว้ในตะกร้าใบเดียว ตัวอย่างเช่น ในสโมสรของคุณ ห้าวันต่อสัปดาห์ ครูสองคนทำงานตั้งแต่เช้าจรดค่ำ หากหนึ่งในนั้นออกไป คุณจะสูญเสียลูกค้าครึ่งหนึ่ง หากคุณมีครูสิบคน การจากไปของหนึ่งในนั้น คุณจะเสี่ยงกับนักเรียนเพียงสิบเปอร์เซ็นต์เท่านั้น ดังนั้น ในสโมสรของเรา เราพยายามไม่ให้เวลาห้าวันแก่ครูในสัปดาห์ โหลดสูงสุดคือสามครั้งต่อสัปดาห์เป็นเวลาครึ่งวัน
ประการที่สอง อิทธิพลของครูสามารถลดลงได้ด้วยโปรแกรมเช่นโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กเมื่อเด็กไม่ได้พาไปที่หนึ่ง แต่สามหรือสี่ชั้นเรียนในคราวเดียว ในกรณีนี้ ครูหลายคนทำงานกับเด็กซึ่งพ่อแม่ไม่ค่อยสื่อสารกันมากนัก ในตอนเช้าพวกเขาพาเด็กและวิ่งหนี ในตอนบ่ายพวกเขารับและจากไป หากครูลาออก ส่วนใหญ่แล้วจะไม่ส่งผลกระทบต่อการเข้าโรงเรียนอนุบาลแต่อย่างใด
และประการที่สาม สโมสรมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนหากมีบันทึกของตัวเอง ไม่เป็นความลับที่ตลาดแรงงานขาดครูการศึกษาปฐมวัย และมีโปรแกรมที่คุณสามารถดึงดูดผู้เริ่มต้น ระดับการชำระเงินที่จะต่ำกว่า "ดาว" ที่มีโปรแกรมครูของตัวเอง
เมื่อมีโน้ตในคลับ ครูสองคนในกลุ่มเดียวสามารถสอนพร้อมกันได้ ตัวอย่างเช่นในวันอังคาร - Masha ในวันพฤหัสบดี - Tanya ถ้าหนึ่งในนั้นออกไป คนที่สองจะยังคงอยู่ และกับมัน - ส่วนหนึ่งของเด็กหรือทั้งหมด สโมสรบางแห่งที่มีโครงการจงใจจัดให้มีการหมุนเวียนเพื่อให้เด็กและผู้ปกครองไม่มีเวลาผูกพันกับครูคนใดคนหนึ่ง
สุดท้าย หากครูของคุณหยุดทำงานกับคุณ คุณสามารถมอบหมายให้เพื่อนร่วมงานสอนโปรแกรมได้ ด้วยโปรแกรมของผู้เขียน เคล็ดลับดังกล่าวยากขึ้น: แม้ว่าจะพบครูคนใหม่ที่เหมาะกับลูกค้าเก่า แต่ก็ยากที่จะกู้คืนข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาผ่านและสิ่งที่พวกเขาไม่ได้ทำ หากการฝึกอบรมเป็นไปตามหมายเหตุ เราจะดำเนินการต่อไปตามลำดับและดำเนินการตามขั้นตอนต่อไป คุณสามารถดูบันทึกย่อสำเร็จรูปใดได้ที่เว็บไซต์ของเรา www.BestBabyClub.ru/start
แน่นอน หากคุณจ้างพนักงานที่ไม่มีประสบการณ์หรือมีประสบการณ์เพียงเล็กน้อย จำเป็นต้องมีช่วงการปรับตัวระหว่างที่ผู้มาใหม่จะสามารถเข้าร่วมชั้นเรียนกับเพื่อนร่วมงานที่มีประสบการณ์มากขึ้น ทำงานร่วมกับพวกเขาเป็นคู่ และแยกจากกันอย่างอิสระ คุณอาจต้องการส่งเขาไปเรียนหลักสูตรพิเศษ
เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่คุณจ่ายเงินให้พนักงานสำหรับการฝึกอบรมและหลังจากนั้นเขาก็ย้ายไปทำงานอื่น อย่าลืมสรุปข้อตกลงกับเขาตามที่เขาตกลงจะทำงานให้คุณในช่วงเวลาหนึ่ง ถ้าเขาต้องการลาออกก่อนกำหนด เขาจะต้องชดใช้ค่าอบรม ตัวอย่างของข้อตกลงดังกล่าวสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีบนเว็บไซต์ของเรา www.BestBabyClub.ru/start
การสร้างทีม
ครูที่ดีคือคนที่มีอารมณ์อ่อนไหว บรรยากาศในทีมมีความสำคัญมากสำหรับพวกเขา ดังนั้นนอกเหนือจากปัจจัยวัตถุประสงค์ที่เราพูดถึงก่อนหน้านี้แล้ว พนักงานจะถูกดึงดูดให้มาที่สโมสรของคุณด้วยเนื้อหาเชิงอัตวิสัยเช่นบรรยากาศในทีม - ความสามารถในการสื่อสาร หาเพื่อน รู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของทีม งานเลี้ยงบริษัทขนาดเล็กของเรามีผลอย่างมากต่อบรรยากาศในคลับ นี่คือวิธีที่พวกเขาไป
แน่นอน ในชีวิตปกติคุณสามารถเป็นนักเลงวรรณกรรมที่ละเอียดอ่อนตามอำเภอใจเป็นแฟนของ Maupassant และ Dostoevsky แต่เมื่อคุณไปที่คลับคาราโอเกะคุณต้องลืมเรื่องนี้และจำถังขยะป๊อปที่น่าสนใจที่สุดแล้ว ตอนเย็นจะประสบความสำเร็จ ฉันได้ข้อสรุปดังกล่าวเมื่อเราจัดคาราโอเกะขององค์กรเป็นครั้งแรก เมื่อเข้าไปในห้องโถงและได้รับหนังสือหนาทึบที่มีชื่อเพลงเป็นพัน ๆ เราขมวดคิ้วและค้นหาสิ่งที่คุ้นเคยเป็นเวลานาน ในที่สุดพวกเขาก็พบความโรแมนติกบางประเภทร้องมัน สิบห้านาทีต่อมา เพลงเด็กก็ถูกค้นพบ ซึ่งเราก็เชี่ยวชาญเช่นกัน
เมื่อผมสงสัยแล้วว่าเราทำถูกแล้วโดยเลือกรูปแบบการประชุมนี้ เพลงของ Verka Serduchka "I'm going all in Dolce-Gabbana" ดึงดูดสายตาผม ทันทีที่เราเริ่มร้องเพลงคอรัสด้วยกัน เห็นได้ชัดว่าเรามาที่นี่ด้วยเหตุผล ด้วยเหตุผลบางอย่าง Vladimirsky Central กลายเป็นเพลงฮิตครั้งที่สองของเย็นวันนั้น ฉันสงสัยว่าพ่อแม่ของลูก ๆ ของเราจะพูดอะไรเมื่อพวกเขาเห็นครูที่ประณีตของพวกเขาร้องเพลงรัสเซียแชนสันด้วยความปิติยินดี? และไม่เพียงเท่านั้น เราชอบเพลง "Kaifuem" ของ Arsen Petrosov ด้วย
ปีต่อมา ฉันตัดสินใจล่วงหน้าด้วยความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงาน เพื่อเริ่มเลือกเพลงเพื่อไม่ให้เสียเวลาไปกับการค้นหาเพลงที่ "ใช่" รายชื่อผู้เข้าชิงรวมถึง (หลังจาก Dolce-Gabbana แน่นอน) ผลงานเช่น "โอ้พระเจ้าช่างเป็นผู้ชาย", "ดอกทิวลิปสีเหลือง", "ขโมยคุณ, ขโมย", "Lelik, the Sun" และอีกสองสามอย่างที่ไม่เสื่อมสลาย .
อันที่จริง จุดประสงค์ของการจัดงานไม่ใช่แค่เพื่อระดมทีมงาน (เพื่อแนะนำบางคน - พนักงานของเราบางคนไม่มีวันทำงานเท่ากัน) แต่ยังเพื่อสรุปผลเบื้องต้นของปีที่สำคัญมากสำหรับเรา และ พร้อมทั้งประกาศแผนงานต่อไป
ฉันต้องการแสดงให้ทีมของเราเห็นว่าเรามีบริษัทที่แข็งแกร่งและได้รับการพัฒนามาอย่างดี ซึ่งพนักงานแต่ละคนมีโอกาสเติบโตอย่างมืออาชีพ
เพื่อให้เราได้มีโอกาสพูดคุยกันอย่างน้อยก็ในความเงียบ เราเช่าห้องเล็กแยกต่างหาก แต่หลังจากส่วนราชการ เราตัดสินใจย้ายไปงานเลี้ยงคาราโอเกะทั่วไป
การย้ายถิ่นฐานของเราอาจเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นที่สุดในตอนเย็น มันเป็นอย่างนี้เอง: เพลง "โอ้ ผู้หญิงอะไร" ฟัง ผู้หญิงสิบสองคนใส่แว่นอยู่ในมือออกมาจากห้องวีไอพีในไฟล์เดียว แล้วเดินผ่านระหว่างโต๊ะและสำลักด้วยเสียงหัวเราะ มุ่งหน้าไปที่ห้องคาราโอเกะส่วนกลาง “คุณผู้หญิงจะไปไหนครับ” แขกคนหนึ่งของร้านอาหารพูดด้วยน้ำเสียงที่น่าเศร้าตามขบวนของเราด้วยสายตาของเขา
ในความคิดของฉัน เหตุการณ์นี้ประสบความสำเร็จ เป็นเรื่องดีเมื่อพนักงานสองคนที่มาคลับสัปดาห์ละครั้งและใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำงานในศูนย์เด็กแห่งอื่นที่ใหญ่และมีชื่อเสียงกล่าวว่า “ดีแล้วที่อย่างน้อยเราก็ได้รู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของ ทีม” - และปฏิบัติต่อทุกคนด้วยแชมเปญ
“การสร้างทีม” ครั้งแรกของเราเมื่อสี่ปีที่แล้วไปในทางลบ พนักงานทั้งคู่ไม่ได้รวมตัวกันด้วยความเต็มใจ และไม่มีจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีเป็นพิเศษหรืออะไรทำนองนั้น อาจเป็นไปได้ว่าสโมสรของฉันยังอ่อนแอเกินไป ครูไม่ได้มองโลกในแง่ดี ดังนั้นพวกเขาจึงคิดว่ามันไม่จำเป็นที่จะใช้เวลาว่างในการประชุมฝ่ายซ้ายบางประเภท ใช่และมันถูกจัดระเบียบผิดอย่างสมบูรณ์
แม้ว่าฉันจะยังไม่ถือว่าตัวเองเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์ แต่ฉันก็ยังได้เรียนรู้กฎง่ายๆ สองสามข้อ:
- จำเป็นต้องมีการประชุมขององค์กร
- การสร้างทีมที่ดีในบริษัทที่อ่อนแอเป็นเรื่องยาก
- จำเป็นต้องแจ้งการประชุมล่วงหน้าสองหรือสามสัปดาห์และเตือนหลายครั้ง - ผลิตภัณฑ์จะสูงขึ้น
- จำเป็นต้องมีส่วนความบันเทิง เช่น คาราโอเกะ โบว์ลิ่ง บาร์บีคิว หรืออย่างน้อยก็เกมกระดาน
- ส่วนที่เป็นทางการหรือกึ่งทางการซึ่งพูดถึงบริษัท ความสำเร็จและเป้าหมาย เป็นส่วนสำคัญของการประชุม โดยไม่สูญเสียความหมายทั้งหมด
- คุณต้องไม่จดจ่อกับบริษัทมากนัก แต่ให้โอกาสกับทีมอย่างไร - มันน่าสนใจมากที่จะได้ยินเกี่ยวกับตัวคุณ
ดังนั้นทีมในอุดมคติสามารถพัฒนาได้หากตรงตามเงื่อนไขสำคัญสามประการ:
1. สโมสรมีครู "ผู้ประกาศข่าว" และครูที่มีประสบการณ์น้อยและใช้แทนกันได้
2. โปรแกรมของตัวเองที่ช่วยให้คุณลดภาระครูและปรับค่าใช้จ่ายเงินเดือนให้เหมาะสม
3. ขอบคุณบรรยากาศที่ดีต่อสุขภาพในทีม พนักงานสื่อสาร ได้เพื่อน และไปทำงานอย่างมีความสุข
บทที่ 2
สูตรกิจกรรม "อร่อย"
วิธีการบรรลุการออกกำลังกายที่สมบูรณ์แบบทุกวัน?
โรเบิร์ต คิโยซากิ ผู้ประกอบการและนักลงทุนชาวอเมริกัน ผู้แต่งหนังสือ Rich Dad Poor Dad กล่าวว่าเขามักจะถูกทาบทามด้วยข้อเสนอให้ลงทุนในโครงการที่ "ยอดเยี่ยม" บางโครงการ โดยปกติ Kiyosaki จะถามคำถามกับคนเหล่านี้: พวกเขาสามารถทำเบอร์เกอร์ที่ดีกว่าที่ McDonalds ได้หรือไม่? คำตอบทั้งหมดในการยืนยัน คำถามที่สองคือ: พวกเขาจะสามารถสร้าง McDonalds แห่งที่สองได้หรือไม่?
และเพียงคำถามที่สองทำให้ผู้ประกอบการที่ต้องการคิดว่าความสามารถในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีคือจุดเริ่มต้นของการเดินทาง ก่อนอื่นคุณต้องเรียนรู้วิธีการปรุงอาหารด้วยตัวเองเพื่อให้แซนวิชมีคุณภาพสูงอยู่เสมอ จากนั้นสอนพ่อครัวถึงวิธีการปรุงให้อร่อยอย่างที่คุณทำ พัฒนาเทคโนโลยีเพื่อให้พนักงานได้แฮมเบอร์เกอร์ที่มีคุณภาพและรสชาติเหมือนกันเสมอ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าร้านอาหารมีผลิตภัณฑ์สดใหม่ทุกวันและมีผู้เยี่ยมชมใหม่เข้ามา
ต่างจากคิโยซากิที่เปรียบธุรกิจของเขากับห่วงโซ่อาหารฟาสต์ฟู้ด ฉันเชื่อมโยงสโมสรดีๆ กับร้านขนมอบหรือร้านขนมสุดพิเศษ ตะกร้าใส่วิปครีมและเบอร์รี่สด... ขนมปังขิงหอมๆ ในรูปตัวตลก ฝาสีเหลืองเพ้นท์มือ เชอร์รี่สตรูเดิ้ลกับไอศกรีมวานิลลา ใบสะระแหน่ และน้ำตาลผง เค้กสามชั้นกับนางฟ้าและลูกไม้ช็อคโกแลต
ทำอย่างไรให้คลาส “อร่อย” และมีประโยชน์?
ยกตัวอย่างเช่น ชั้นเรียนที่มีเด็กอายุตั้งแต่หนึ่งถึงสามขวบ เราจะปรุงจากส่วนผสมที่จำเป็น นี่คือ:
- คำทักทาย (เช่น เพลงที่เล่นซ้ำในแต่ละบทเรียน)
- ความคุ้นเคยกับโลกภายนอก
- logorhythmics (การออกกำลังกายที่ผสมผสานคำพูดและการเคลื่อนไหว มักเป็นดนตรี)
- การอ่าน (เราเล่นกับลูกบาศก์ของ Zaitsev);
- คณิตศาสตร์ (พื้นฐานของแนวคิดทางคณิตศาสตร์เช่นความคุ้นเคยกับแนวคิดของ "มาก - น้อย", "ใหญ่ - เล็ก");
- ทำงานกับวัตถุ (สตริงเบอร์รี่บนเชือก, หยดด้วยปิเปต, นำก้อนกรวดออกจากซีเรียล, ฯลฯ );
– ทางเดินมอเตอร์ (ทางเดินโดยไม่มีรองเท้าตามกระแทกและเส้นทาง, เหยียบคาน, คลานเข้าไปในอุโมงค์เพื่อฟังเพลงที่มีพลัง);
- ยิมนาสติกนิ้ว
- การวางมือ (วาดเส้นแนวตั้ง, แนวนอน, เป็นคลื่น);
– การนวด (เรานวด "เม่น" ที่แขนและขาของเด็กเพื่อฟังเพลงผ่อนคลาย)
— พัฒนาการของความสนใจ/ความจำ/ความคิด (ค้นหาสิ่งที่เหมือนกัน ค้นพบสิ่งที่ขาดหายไป ฯลฯ)
- การรับรู้สี
- ความคิดสร้างสรรค์ (งานฝีมือขนาดเล็กซึ่งใช้เวลาในการผลิตไม่เกินห้าถึงเจ็ดนาที)
- อำลา (เพลงซ้ำ)
เพื่อให้บทเรียนน่าสนใจ จำเป็นต้องมีสามองค์ประกอบ: "อร่อย" วิชาการ และซ้ำซาก
ส่วน "อร่อย" คืออะไร? ประการแรกไม่ใช่กระดาษ มีชมรมและครูที่ชอบสอนทุกอย่างด้วยการ์ด เราจำชื่อผลไม้จากสำเนาจากหนังสือเรียน ผักจากงานพิมพ์ จานจากรูปภาพจากหนังสือ ฯลฯ
เราทำงานแตกต่างกัน หัวข้อ "ห้องน้ำ" สามารถศึกษาได้จากรูปภาพ แต่ถ้าเด็ก "ล้าง" ถุงเท้าในน้ำสบู่ให้แขวนไว้บนเชือกแล้วมัดด้วยหนีบผ้า ดมแชมพู ตีโฟมด้วยการตีและเป่า ฟองสบู่ผ่านฟางบทเรียนจะถูกจดจำเป็นเวลานาน - ซึ่งหมายความว่าจะมีประสิทธิภาพ
อะไรทำให้การออกกำลังกายน่าจดจำ? การทดลองกับน้ำ (เท, ย้อมสี, เปรียบเทียบน้ำอุ่นและน้ำเย็น, ชิมรสเค็ม, ทำให้เปียกในนั้น, ล้าง, หิมะละลายและน้ำแข็ง), ซีเรียล (เท, มองหาบางอย่างในนั้น) ผู้ช่วยที่ดีอีกคนหนึ่งคือโรงละครไม้หรือหุ่นถุงมือ
ความแตกต่างที่สำคัญในการออกกำลังกายประเภทนี้คือการปล่อยให้เด็กทำความสะอาดตัวเอง หากคุณทำซีเรียลทำหก - ให้เอาไม้กวาดและที่ตักมาเก็บ น้ำหก - สามารถเช็ดด้วยเศษผ้า เป้าหมายไม่ใช่เพื่อทำความสะอาด แต่เพื่อปลูกฝังทักษะการจัดการตนเองและเพียงแค่ให้ความสุขกับเด็ก
อย่างไรก็ตาม หากปราศจากส่วนวิชาการ ชั้นเรียนก็ดูตื้นและขี้เล่นเกินไป ตามกฎแล้ว ส่วนวิชาการหรือ "กระดาษ" ประกอบด้วยแบบฝึกหัดสำหรับการวางมือ ความจำ/ความสนใจ/การคิด และบางครั้งงานในวิชาคณิตศาสตร์ แบบฝึกหัดเดียวกันสามารถนำเสนอในรูปแบบต่างๆ ตัวอย่างเช่น การออกกำลังกายด้วยสีสามารถทำได้บนกระดาษ (ต้นไม้ - เชื่อมต่อกับเส้น - ผีเสื้อสีน้ำเงินบนดอกไม้สีฟ้า ผีเสื้อสีเหลืองบนดอกไม้สีเหลือง) หรือคุณสามารถเทน้ำลงในชามสามใบแล้วแต้มด้วยสีน้ำ ให้แม่พิมพ์โมเสกสีและขอให้เรือสีเหลืองไปตามแม่น้ำสีเหลืองและสีน้ำเงิน - ตามแนวสีน้ำเงิน ตัวเลือกที่สองเท่านั้นที่จะทำให้คุณมีเวลามากขึ้น เพราะเด็กๆ แจกกระดาษอย่างใจเย็น แต่การแยกเรือในแม่น้ำเป็นเรื่องยากกว่า
แบบฝึกหัด "กระดาษ" แบ่งออกเป็นสองประเภท เราพิมพ์และเคลือบแผ่นงานบางแผ่นเพื่อให้สามารถใช้ซ้ำได้ เด็กๆ วาดด้วยปากกาสักหลาด จากนั้นเส้นเหล่านี้ก็สามารถลบออกได้ เราไม่เคลือบส่วนอื่น ๆ (ตามกฎแล้ว นี่คือแบบฝึกหัดการวางตำแหน่งมือ พวกเขาจะต้องดำเนินการบนกระดาษหยาบธรรมดาที่ไม่ลื่นไถล) - และเด็ก ๆ จะนำแผ่นเหล่านี้ติดตัวไปด้วย
เราสร้างบทเรียนเพื่อให้เด็กดึงผลงานของเขาออกไปสองหรือสามชิ้น - ตัวอย่างเช่น ใบงานและงานฝีมือที่เสร็จสมบูรณ์ ที่นี่เราไล่ตามสองเป้าหมายพร้อมกัน ประการแรก เราแสดงให้ผู้ปกครองเห็นว่าเราทำงานได้ดีเพียงใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพี่เลี้ยงพาเด็กมาที่ชั้นเรียน และประการที่สอง เด็กคนนี้ได้รับคำชมส่วนหนึ่งจากพ่อ ปู่ย่าตายาย อีกครั้ง ซึ่งทำให้มีแรงจูงใจมากขึ้นที่จะไปสโมสรโปรดและไปลองที่นั่น
และการออกกำลังกายประเภทที่สามนั้นซ้ำซาก ตามกฎแล้วสิ่งเหล่านี้คือนาทีทางกายภาพ มินิแดนซ์พร้อมเพลง ดนตรีหยุดชั่วคราว พวกเขามีคุณค่าในตัวเอง - พวกเขาพัฒนาทักษะยนต์ทั่วไป, การประสานงานของการเคลื่อนไหว, ความรู้สึกของจังหวะ ที่สำคัญกว่านั้น เด็กจะชินกับพวกเขา และช่วงเวลาที่เป็นนิสัยเหล่านี้ทำให้เขาพร้อมสำหรับบทเรียน
มาเรีย มอนเตสซอรี่ยังสังเกตเห็นว่าเด็กอายุ 2-4 ขวบชื่นชมทุกสิ่งที่คุ้นเคยจริงๆ ตามกฎแล้ว แบบฝึกหัดซ้ำๆ ทางดนตรีเหล่านี้เป็นสิ่งแรกที่เด็กเริ่มทำในคลับ และอีกอย่าง ผู้เชี่ยวชาญในด้านประสิทธิผลส่วนบุคคลและการบริหารเวลาจะให้คำแนะนำรวมถึงกิจกรรมที่เป็นกิจวัตรในวันทำงาน - พวกเขาเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับการทำงาน มันก็เหมือนกันกับเด็ก
ตัวอย่างบทคัดย่อสำเร็จรูปพร้อมภาพประกอบและเสียงสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีที่ www.BestBabyclub.ru/start
กระบวนการหรือผล? คุณสมบัติของชั้นเรียนกับเด็กทุกวัย
คำขอของผู้ปกครองแตกต่างกันไปตามอายุของเด็ก ลองมาเป็นตัวอย่างหลักสูตรพื้นฐานของสโมสรเด็ก - การพัฒนาแบบบูรณาการ มีจุดมุ่งหมายเพื่อการพัฒนาทางปัญญาของเด็ก แต่อาจมีการออกกำลังกายทางดนตรีการเคลื่อนไหวและสร้างสรรค์
นักเรียนที่อายุน้อยที่สุด - ตั้งแต่หนึ่งถึงสามขวบ - ถูกนำเข้ามาเพื่องานอดิเรกที่น่ารื่นรมย์เป็นหลัก แม่เบื่อวันลาคลอดแล้ว อยากจะออกไปสูดอากาศบ้างแล้วคุยกัน คุณแม่อีกคนที่ไปทำงานแต่เช้าและค่อนข้างซับซ้อนด้วยเหตุนี้ ต้องการให้ลูกของเธอเล่นไม่เฉพาะกับพี่เลี้ยงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเด็กคนอื่นๆ ด้วย ในขณะที่อยู่ภายใต้การดูแลของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม นั่นคือความคาดหวังของผลลัพธ์ไม่ได้อยู่ที่เดิม
ผู้ปกครองรู้สึกประทับใจกับความจริงที่ว่ามีดนตรีมากมายในห้องเรียน เกมที่มีเครื่องดนตรี (กลอง ระฆัง แคสทาเนต ฯลฯ) ทรายและซีเรียล ที่เด็กๆ จะนำงานฝีมือที่สวยงามกลับบ้าน
การเดินทางของคนตัวเล็ก "ไปโรงเรียน" กลายเป็นกิจกรรมสำหรับผู้ปกครอง พวกเขาแต่งตัวเป็น "ตุ๊กตาทารก" และถ่ายรูปเขาอยู่ตลอดเวลา พวกเขาชอบวันหยุดและงานเลี้ยงน้ำชาทุกประเภท ชอบมาแต่เช้าและอย่าออกไปเป็นเวลานาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีที่สำหรับเล่น พวกเขาซาบซึ้งมากเมื่อสโมสรถ่ายภาพระหว่างเรียน (แม้ว่าจะไม่เป็นมืออาชีพ)
ความคาดหวังของผลลัพธ์ปรากฏในผู้ปกครองของเด็กอายุมากกว่าสามปี แน่นอนว่าไม่มีใคร - ด้วยข้อยกเว้นที่หายาก - ต้องการ "กีดกันเด็กในวัยเด็ก" วางเขาไว้ที่โต๊ะและบังคับให้เขายัดเยียด เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ปกครองที่ชั้นเรียนเป็นความสุขสำหรับเด็กที่เขาสื่อสารมีส่วนร่วมในเกมและวันหยุด
และในเวลาเดียวกัน พวกเขาคาดหวังว่าเด็กจะสามารถอ่านแต่ละพยางค์หรือคำสั้นๆ หรืออย่างน้อยก็ตั้งชื่อตัวอักษรและนับได้ นั่นคือสำหรับผู้ปกครองของเด็กอายุตั้งแต่สามถึงห้าขวบทั้งกระบวนการและผลลัพธ์มีความสำคัญ ดังนั้นในการทำงานกับเด็กในวัยนี้ เราจึงให้ความสำคัญกับการศึกษาของพวกเขาเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นการอ่าน พื้นฐานของเลขคณิต การเตรียมมือสำหรับการเขียน ในขณะเดียวกัน เราก็ไม่ลืมความคิดสร้างสรรค์ เพราะเด็กๆ ชอบที่จะยุ่งกับแป้ง สี และกระดาษฉีก เกมรวม, การแสดงละครของเทพนิยาย, การทดลองง่ายๆ - ทั้งหมดนี้ยังคงอยู่ในห้องเรียน
แต่สำหรับพ่อแม่ที่มีลูกอายุห้าถึงเจ็ดขวบ ผลลัพธ์ก็ออกมาเหนือกว่าแน่นอน ฉันจำได้ว่าพ่อของเด็กที่มาหาเราเป็นภาษาอังกฤษขอให้ลงทะเบียนลูกชายเพื่อเตรียมตัวไปโรงเรียนด้วย “วาเลราไม่รู้จักตัวอักษรหรือตัวเลข” เขาบ่น - เราพาเขาไปโรงเรียนอนุบาลเอกชนและจ่ายเงินมากกว่าสองพันเหรียญต่อเดือนและพวกเขาก็แค่ "จูบตูด" ที่นั่น
ดังนั้น หากการพัฒนาที่ซับซ้อนมีความสำคัญ เราจะลบช่วงเวลาแห่งความบันเทิงเกือบทั้งหมดออกจากโปรแกรมการฝึกอบรม (ยกเว้นไม่กี่นาทีทางร่างกาย) และมุ่งเน้นไปที่การเตรียมตัวสำหรับการเรียน: การอ่าน คณิตศาสตร์ และการเขียน อันดับแรกคือการอ่าน ประการแรก ให้เด็กยากกว่าคณิตศาสตร์ และประการที่สอง ทั้งผู้ปกครองและครูที่โรงเรียนให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากกว่า
โปรแกรมของเรามีโครงสร้างแบบนี้ หนึ่งชั้นเรียนต่อสัปดาห์มีไว้สำหรับการอ่านและการเขียนทั้งหมด ข้อที่สองคือคณิตศาสตร์ แต่ในช่วงสิบนาทีสุดท้ายของบทเรียน เด็กๆ ก็อ่านเช่นกัน ในวันที่มีการจัดชั้นเรียนเหล่านี้ เรายังมีแบบฝึกหัดเกี่ยวกับมือ เช่น การระบายสี การเขียนตัวอักษรและตัวเลข เนื่องจากชั้นเรียนมีความเข้มข้นมาก เราจึงทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการเตรียมตัวสำหรับโรงเรียน 100 เปอร์เซ็นต์ ผู้ปกครองจึงเห็นผลอย่างรวดเร็วและซาบซึ้ง
ในทางกลับกัน ถ้าเด็กขาดความคิดสร้างสรรค์ เขาก็สามารถไปเรียนหลักสูตรเฉพาะทางได้ อันที่จริงในหลาย ๆ สโมสรสำหรับเด็กอายุตั้งแต่สามขวบนอกเหนือจากการพัฒนาทางปัญญาแล้วยังมีอีกหลายด้าน เหล่านี้เป็นหลักสูตรที่สร้างสรรค์ (ศิลปะ, การสร้างแบบจำลอง, เดคูพาจ, ภาพวาดทราย, งานฝีมือต่างๆ, ถัก, เย็บปักถักร้อย, การทำสบู่), ภาษาต่างประเทศ, พื้นที่ออกกำลังกาย (การเต้นรำ, การออกแบบท่าเต้น, โยคะสำหรับเด็ก, คาโปเอร่า) หลักสูตรเช่นการออกแบบเลโก้กาลิเลโอ” ( เราตั้งค่าการทดลอง) การศึกษาระดับภูมิภาค
ตารางที่กลมกลืนกัน
เพื่อให้หลักสูตรเหล่านี้ได้รับความนิยมมากที่สุด จำเป็นต้องจัดทำตารางอย่างถูกต้อง - ควรสะดวกสำหรับผู้ปกครองที่จะทิ้งเด็กไว้สำหรับบทเรียนที่สอง หลายสโมสรทำผิดพลาด ตัวอย่างเช่น การเตรียมตัวไปโรงเรียนสำหรับเด็กอายุห้าถึงเจ็ดขวบเกิดขึ้นพร้อมกับวาดรูปสำหรับเด็กอายุห้าถึงเจ็ดขวบ หรือเตรียมการ - เวลา 17:00 น. และการวาดภาพ - เวลา 19:00 น. (มีช่วงพักระหว่างชั้นเรียนเป็นชั่วโมง) คุณต้องเลือก และถ้าการวาดภาพดำเนินไปทันทีหลังเลิกเรียน ผู้ปกครองหลายคนจะปล่อยให้เด็กเรียนสองชั้นเรียน คุณแม่จะได้รับเวลาว่างสองชั่วโมงและสโมสรจะได้รับรายได้เพิ่มเติม
ข้อผิดพลาดทั่วไปอีกอย่างหนึ่งคือการจัดหลักสูตรยากสองหลักสูตรในวันเดียวกัน เช่น การเตรียมตัวสำหรับการเรียนและภาษาอังกฤษ บางทีนักเรียนบางคนอาจต้องการ (ถึงแม้จะต้องการแน่นอน) ไปทั้งสองชั้นเรียนพร้อมกัน แต่ไม่ใช่ว่าเด็กทุกคนจะเชี่ยวชาญวิชาที่ซับซ้อนดังกล่าวได้สองวิชาในหนึ่งวัน เป็นการดีกว่าที่จะรวมหลักสูตรทางปัญญาเข้ากับการเต้นรำหรือความคิดสร้างสรรค์อื่น ๆ และใช้ภาษาต่างประเทศในวันอื่น
และเคล็ดลับเพิ่มเติมสำหรับผู้ที่จัดตารางเวลา เราได้รับคำแนะนำจากหลักการดังต่อไปนี้
หลักการของกำหนดการ "ไม่ขาดตอน" แบ่งออกเป็นสองส่วนย่อย อย่างแรก ในกรณีส่วนใหญ่ ฉันจะไม่แนะนำให้กำหนดเวลา "วันจันทร์และวันพฤหัสบดี" และ "วันอังคารและวันศุกร์" โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเด็กอายุมากกว่าสี่ขวบ
เป็นที่ชัดเจนว่า “วันจันทร์และวันพฤหัสบดี” ดีกว่า “วันอังคารและวันพฤหัสบดี” สำหรับประสิทธิภาพของชั้นเรียน ช่วงพักระหว่างชั้นเรียนเกือบจะเท่ากัน ปริมาณงานและการบ้าน หากมี จะถูกกระจายอย่างเท่าเทียมกันมากกว่า
อย่างไรก็ตาม ในแวดวงและกลุ่มเด็กส่วนใหญ่ ชั้นเรียนจะจัดขึ้นในวันจันทร์ วันพุธและวันศุกร์ หรือวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ เด็กหลายคนรวมกัน เช่น ชั้นเรียนในส่วนกีฬาและภาษาต่างประเทศ ดังนั้น หากชั้นเรียนภาษาอังกฤษจัดขึ้นในวันจันทร์และวันพฤหัสบดี และเด็กไปที่ส่วนกีฬา (ไม่ใช่สำหรับคุณ) ในวันคี่ ทั้งสองชั้นเรียนจะขัดแย้งกัน และไม่ใช่ความจริงที่ว่าการเลือกจะทำเพื่อคุณ
ปรากฎว่าตารางเวลา "จันทร์ พุธ ศุกร์" และ "อังคาร พฤหัสบดี" เข้ากับตารางเวลาของเด็กและผู้ปกครองได้ง่ายกว่า ซึ่งหมายความว่าคุณจะมีลูกค้าเพิ่มขึ้น
องค์ประกอบที่สองของหลักการนี้คือเวลาเริ่มต้นเดียวกันสำหรับทุกวัน เช่น ถ้าเริ่มเรียนในวันหนึ่งของสัปดาห์เวลา 16:00 น. และวันที่สองเวลา 19:00 น. ผู้ปกครองจะสับสน ลืม และข้ามไป ไม่ใช่ภัยพิบัติ แต่ดีพอ ข้อยกเว้นคือกรณีเหล่านั้นเมื่อคุณสร้างกลุ่มเด็กที่เกี่ยวข้องกับสโมสรของคุณอยู่แล้ว เช่น เรียนดนตรีแต่อยากเต้นกับครูคนเดียวกัน ที่นี่คุณกำลังมองหา "หน้าต่าง" และบทเรียนที่มีเวลาว่าง
หลักการของห้องรอขนถ่าย หากคุณมีห้องอ่านหนังสือตั้งแต่สองห้องขึ้นไป และพื้นที่รอรับมีขนาดเล็กมาก ให้แยกการเปิดชั้นเรียนในสองห้องนี้ออก 10-20 นาที ตัวอย่างเช่น ในห้องหนึ่ง ชั้นเรียนเริ่มต้นที่ห้านาทีถึงชั่วโมงใดก็ได้ และในที่สอง - ที่สิบนาทีของชั่วโมงถัดไป ซึ่งจะช่วยลดความเร่งรีบ
หลักการอำนวยความสะดวกสำหรับครู เมื่อฉันถูกขอให้ "ตรวจสอบ" กำหนดการของสโมสรสำหรับเด็กระดับพรีเมียมที่จะเกิดขึ้น ดูเหมือนว่านี้ (มีห้องเรียนสองห้องในคลับ): 10:00 น. ในห้องแรก - โยคะสำหรับเด็กในห้องที่สอง - เตรียมเข้าโรงเรียน 11:00 - ดนตรีและภาษาอังกฤษ 12:00 - ชั้นเรียนกับเด็กอายุ 1 ปีและการเต้นรำ
ฉันอธิบายกับผู้นำของศูนย์อนาคตว่าเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะหาครูที่ดีพูดเป็นภาษาอังกฤษซึ่งจะตกลงมาเรียนวันละหนึ่งบทเรียน หรือเขาจะต้องเสนอค่าธรรมเนียมที่สูงเกินจริง
แน่นอน คุณสามารถลองหา (หรือเตรียม) ครูที่เป็นสากลไม่มากก็น้อยที่จะทำงานกับทั้งเด็กวัยเตาะแตะและเด็กโต สอนภาษาต่างประเทศและเต้นรำ แต่การเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดีในหลาย ๆ ด้านพร้อมกันนั้นเป็นไปไม่ได้หรืออย่างน้อยก็ยาก นอกจากนี้ ในกรณีนี้ ในหนึ่งวัน ครูจะต้องเตรียมความพร้อมสำหรับสาขาวิชาที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงสองหรือสามสาขา และยังไม่รู้ว่าพ่อแม่จะตอบสนองต่อความจริงที่ว่าเขาเป็น "เครื่องเขียนหลายเครื่อง" ได้อย่างไร
ทุกคนเข้าใจดีว่าความสำเร็จของสโมสรขึ้นอยู่กับครูที่ดีเพียงใด เพื่อดึงดูดบุคคลดังกล่าว คุณต้องสร้างเงื่อนไขสำหรับสิ่งนี้ แรงจูงใจในการทำงานในศูนย์ของคุณจะเพิ่มขึ้นหากคุณเสนอให้มาไม่ได้สำหรับหนึ่งชั้นเรียน แต่สำหรับสามและควรสี่หรือห้าชั้นเรียนพร้อมกัน ดังนั้นฉันจึงแนะนำตัวเลือกต่อไปนี้: 10:00, 11:00 และ 12:00 - ชั้นเรียนที่มีเด็กอายุหนึ่ง, สองและสามปีตามลำดับ และในอีกห้องหนึ่ง - โยคะสำหรับเด็ก (หรือการออกกำลังกายอื่นๆ) และการเต้นรำสำหรับสองกลุ่มอายุ เพราะทั้งสามชั้นเรียนนี้สามารถสอนโดยครูคนเดียว
ดังนั้นเพื่อให้สโมสรมี "เมนู" ด้านการศึกษาที่เต็มเปี่ยม:
สวัสดีผู้อ่านที่รัก! แขกของเราในวันนี้คือ Zarina Ivanter ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าศูนย์เด็กสามแห่ง ผู้แต่งหนังสือสองเล่ม และ Happy Mom's Diary ผู้สร้างเว็บไซต์ วิธีเปิดสโมสรเด็กและสร้างผลกำไร จากการสัมภาษณ์ คุณจะได้เรียนรู้:
- วิธีตัดสินใจเปิดสโมสรสำหรับเด็กขณะลาคลอด
- สิ่งที่ส่งผลให้การพัฒนาธุรกิจนี้สามารถทำได้ในเวลาเพียงไม่กี่ปี
- ในช่วงเวลานี้ต้องเดินทางด้วยเส้นทางใด
- การเปิดสโมสรเด็กเมื่อเผชิญกับการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ที่มีอยู่ในตลาดนี้จะมีกำไรหรือไม่
- รายการรายได้หลักของสโมสรเด็กคืออะไร
- ผู้ประกอบการสามเณรสามารถคาดหวังได้จำนวนเท่าใด
- จะหาเงินมาเปิดสโมสรเด็กได้ที่ไหนถ้าไม่ใช่
- คำแนะนำสำหรับคุณแม่ที่ต้องการเปิดศูนย์เด็กเล็ก
วิธีตัดสินใจเปิดคิดส์คลับขณะลาคลอด
โอลก้า:สวัสดี Zarina! ยินดีที่ได้เป็นแขกรับเชิญในโครงการ "Mom's Career" จากประสบการณ์ของผม คุณแม่หลายคนโดยเฉพาะในช่วงลาคลอดมีความคิดที่จะเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก บางคนถึงกับกล้าที่จะทำ แต่มีเพียงไม่กี่คนที่ประสบความสำเร็จ คุณเปิดศูนย์หลายแห่ง สร้างเว็บไซต์เกี่ยวกับธุรกิจประเภทนี้ และเขียนหนังสือ 2 เล่ม โปรดบอกเราว่าเกิดอะไรขึ้นในชีวิตของคุณเมื่อความคิดเข้ามาในหัวของคุณ: "ฉันต้องการเปิดศูนย์เด็ก"? คุณตัดสินใจเรื่องนี้อย่างไร? 
ซาริน่า:ความคิดในการทำธุรกิจของตัวเองเกิดขึ้นเมื่อฉันนั่งอยู่ที่บ้านกับลูกชายวัยสองขวบ ฉันเบื่อมาก แม่ของลูกเล็กๆ เกือบทุกคนรู้ว่าฉันกำลังพูดถึงอะไร คุณดูแลลูกและงานบ้านทั้งวัน และไม่มีอะไรมีความหมายเกิดขึ้นในชีวิต สมองหยุดทำงาน คุณเริ่มใช้ชีวิตบนระบบอัตโนมัติและค่อยๆ ลดระดับลง
ตอนนั้นเองที่ฉันมีความคิดที่จะเปิดธุรกิจของตัวเอง นั่นคือ สโมสรเด็กเล็กๆ ซึ่งเป็นสถานที่ที่ดี อบอุ่น และมีอุปกรณ์ครบครัน ซึ่งครูมืออาชีพจะจัดชั้นเรียนกับเด็กอายุตั้งแต่ 1 ขวบไปจนถึงโรงเรียน และฉันจะสามารถใช้เวลากับงานในอนาคตและกับลูกได้ และจะไม่มีตารางงานที่เข้มงวดเหมือนงานจ้าง
สิ่งที่ส่งผลในการพัฒนาธุรกิจนี้สามารถทำได้ภายในเวลาเพียงไม่กี่ปี ช่วงนี้ต้องเดินไปทางไหน
โอลก้า:ธุรกิจของคุณเติบโตสูงแค่ไหนในช่วงหลายปีที่ผ่านมา?
ซาริน่า:ตอนนี้ฉันมีสามสโมสร ("คลาสสิก", "Las Mamas", "Ugolok") ซึ่งฉันจัดการร่วมกับ Yulia ผู้ร่วมก่อตั้งรวมถึงศูนย์ฝึกอบรม BestBabyClub.ru เราช่วยเหลือผู้ที่ต้องการเปิดเด็กของตัวเอง คลับหรือยกแล้วทำงานให้สูงใหม่
โอลก้า:ช่วงนี้ทำอะไรไปบ้าง? คุณต้องใช้เส้นทางอะไร?
ซาริน่า:ในปีแรกของการทำงาน ฉันก็เหมือนกับผู้ประกอบการที่ใฝ่ฝันหลายๆ คน อยู่ในบริษัทของฉันทั้งเป็นผู้อำนวยการ ผู้ดูแลระบบ ผู้จัดการฝ่ายขาย พนักงานทำความสะอาด พนักงานขับรถ นักบิน และครูสอนภาษาอังกฤษ และ ผู้ดูแลไซต์ ฉันกลับบ้านเวลา 22.00 น.
จากนั้นก็เกิดข้อขัดแย้งกับพันธมิตร หลังจากนั้น ฉันต้องเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น มีข้อผิดพลาดในการบัญชี การกำหนดราคา การตลาด ซึ่งทำให้ฉันมีค่าใช้จ่ายมากกว่าสองล้านรูเบิล สองอาการทางประสาท และยากล่อมประสาทกล่องใหญ่
ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับฉันที่จะเปิดคิดส์คลับและลงมือทำ แต่นี่เป็นเพียงเพราะขาดความรู้เพียงเล็กน้อยเท่านั้น ตอนนี้ฉันสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าสโมสรสำหรับเด็กนั้นไม่ยาก
การเปิดสโมสรเด็กในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงมีกำไรหรือไม่
โอลก้า:ขณะนี้มีข้อเสนอค่อนข้างมากสำหรับการพัฒนาเด็ก สโมสร แวดวง ศูนย์ บอกฉันทีในความคิดของคุณว่าการเปิดศูนย์เด็กในสภาพปัจจุบันที่มีการแข่งขันค่อนข้างสูงมีกำไรหรือไม่?
ซาริน่า:มีสโมสรสำหรับเด็กมากขึ้นทุกวัน แต่ก็ยังมีน้อย และส่วนใหญ่เป็นงานฝีมือโดยสมบูรณ์! ผู้ปกครองหลายคนชอบแนวคิดเรื่องชั้นเรียน แต่ไม่พอใจกับการนำไปปฏิบัติ พวกเขาไม่ไปเรียน ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่ต้องการ แต่เพราะพวกเขาไม่สามารถหาคิดส์คลับดีๆ ให้พวกเขาได้ และยังมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมาก
ด้านการเงินในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก
โอลก้า:แหล่งรายได้หลักของสโมสรเด็กคืออะไร? ผู้ประกอบการสามเณรสามารถคาดหวังได้จำนวนเท่าใด จะหาเงินมาเปิดสโมสรเด็กได้ที่ไหน ถ้าไม่มี ?
ซาริน่า:แหล่งรายได้หลักคือค่าผู้ปกครองสำหรับการเรียนแบบกลุ่ม แหล่งรายได้เพิ่มเติม ได้แก่ งานเลี้ยงวันเกิดของเด็ก การปรึกษาหารือรายบุคคลกับนักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูด หากไม่มีเงินในการเปิดคลับ ให้ลองหาคนรู้จักที่พร้อมจะลงทุนในธุรกิจของคุณเพื่อส่วนแบ่งในบริษัท
โครงการมีดังนี้: คุณลงทุนความรู้ของคุณในการจัดตั้งสโมสรเด็กและความพยายาม ("การสนับสนุนทางปัญญา") คู่ค้าของคุณคือเงิน โดยปกติในกรณีเช่นนี้ หุ้นในบริษัทจะแบ่งออกเป็น 20-30% สำหรับผู้ที่มีส่วนร่วมทางปัญญา 70-80% สำหรับผู้ที่ลงทุนด้วยเงิน
แน่นอนว่าในที่นี้ต้องคำนึงว่าการเป็นหุ้นส่วนในธุรกิจเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนมาก ซึ่งอาจเป็นการทะเลาะวิวาทอย่างรุนแรง ไม่เพียงแต่คนรู้จักเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเพื่อนสนิทและแม้แต่ญาติด้วย และจำไว้ว่าคุณจะกลายเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยในบริษัทที่คุณสร้างขึ้น และหุ้นส่วนของคุณจะมีอำนาจควบคุมอย่างเต็มที่ตามกฎหมาย
คุณสามารถลองติดต่อศูนย์บริการธุรกิจในเมือง. ตัวอย่างเช่น ศูนย์ดังกล่าวมีอยู่ในทุกเขตของมอสโก (www.mbm.ru) ซึ่งจัดโดยสำนักงานนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่คล้ายกันในเมืองอื่นๆ ในทางทฤษฎีพวกเขาสามารถได้รับเงินอุดหนุนสำหรับการพัฒนาธุรกิจ
หากตัวเลือกทั้งหมดเหล่านี้ไม่ "ยิง" ให้กับคุณ ก็มีความเป็นไปได้เสมอ จัดบ้านสโมสรเด็กข. คุณสามารถลงทะเบียนตัวเองเป็นครูสอนพิเศษอิสระและให้บทเรียนสำหรับเด็กวัยหัดเดินที่จะเริ่มต้นที่บ้าน เมื่อคุณได้ฐานของนักเรียนที่ทุ่มเท ขั้นแรกคุณสามารถขยายไปยังอพาร์ตเมนต์ที่เช่าได้ (อัตราค่าเช่าสำหรับที่พักอาศัยต่ำกว่าสำหรับอาคารที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย) จากนั้นจึงเปิดสโมสรสำหรับเด็กที่เต็มเปี่ยม
โอลก้า:คุณจะให้คำแนะนำอะไรกับคุณแม่ที่ตัดสินใจทำซ้ำความสำเร็จของคุณ? แผนปฏิบัติการคืออะไร? ต้องทำสิ่งใด สิ่งใดสมปรารถนา
ซาริน่า:ฉันแนะนำให้คุณจัดสรรเวลาอย่างน้อยหกเดือนสำหรับการรวบรวมข้อมูลและการฝึกอบรม และเป็นที่พึงปรารถนาตั้งแต่เริ่มต้นในการรวบรวมทีมที่จะสร้างสโมสรเด็กร่วมกับคุณ
