Liderlik becerileri testi. Bir yöneticinin liderlik nitelikleri testi Liderlik testi türleri

Psikolojik testin amaçları:

1. Grup üyelerinin kişisel potansiyelinin kilidini açmak.

2. Liderlik, farkındalık ve güçlü yönlerin ortaya konulmasıyla ilgili fikirlerin oluşturulmasıtaraflar

"Ben bir lider miyim?" Testi

Test talimatları: “On kararın her birini dikkatlice okuyun ve size en uygun cevabı harf şeklinde seçin. Anketle çalışırken, kötü ya da iyi yanıtların olmadığını unutmayın. Önemli bir faktör de cevaplarınızda objektif olmaya çalışmanız ve aklınıza ilk gelen cevabı yazmanızdır.”

Test malzemesi

1. Oyunda sizin için hangisi daha önemli?

A) Zafer.

B) Eğlence.

2. Genel sohbette neyi tercih edersiniz?

A) İnisiyatif gösterin, bir şeyler teklif edin.

B) Başkalarının sunduklarını dinleyin ve eleştirin.

3. Eleştirilere dayanabiliyor, özel tartışmalara karışmıyor ve mazeret üretemiyor musunuz?

A) Evet.

Hayır.

4. Toplum içinde övülmeniz hoşunuza gider mi?

A) Evet.

Hayır.

5. Koşulların (çoğunluğun görüşü) aleyhinize olması durumunda fikrinizi savunur musunuz?

A) Evet.

Hayır.

6. Bir şirkette, genel işte her zaman lider gibi mi davranıyorsunuz, başkalarının ilgisini çekecek bir şey mi buluyorsunuz?

A) Evet.

Hayır

7. Ruh halinizi başkalarından nasıl gizleyeceğinizi biliyor musunuz?

A) Evet.

Hayır.

8. Büyüklerinizin size söylediklerini her zaman hemen ve boyun eğerek mi yaparsınız?

A) Hayır.

B: Evet.

9. Bir sohbette, tartışmada, daha önce sizinle aynı fikirde olmayanları ikna etmeyi ve kendi tarafınıza çekmeyi başarabiliyor musunuz?

A) Evet.

Hayır.

10. Başkalarına öğretmeyi (talimat vermeyi, eğitmeyi, öğretmeyi, tavsiye vermeyi) sever misiniz?

A) Evet.

Hayır.

Test sonuçlarının işlenmesi ve yorumlanması:

Yüksek düzeyde liderlik - A = 7-10 puan.

Ortalama liderlik seviyesi A = 4-6 puandır.

Düşük liderlik seviyesi - A = 1-3 puan.

“B” cevaplarının baskınlığı çok düşük veya yıkıcı liderliği gösterir.

5-8. Sınıflar için “Ben bir liderim” testini yapın.

Liderlik niteliklerini belirlemek için erkekler arasında bir test yapmak çok ilginç ve faydalı olacaktır. Her birinin yeteneklerini değerlendirmesine, takıma liderlik etmesine, takımdaki yaşamın organizatörü ve ilham kaynağı olmasına izin verin.

Bu teste ilişkin talimatlar şu şekilde olacaktır: “Yukarıdaki ifadeye tamamen katılıyorsanız, o zaman karşılık gelen sayının bulunduğu kutuya “4” sayısını yazın; katılmamak yerine katılmayı tercih ediyorsanız – “3” sayısı; söylemek zorsa – “2”; katılıyorum yerine katılmıyorum – “1”; kesinlikle katılmıyorum – “0”.

“Ben bir liderim” testi için sorular

1. Zor durumlarda kaybolmam ve pes etmem.

2. Eylemlerim benim için açık olan bir hedefe ulaşmayı amaçlamaktadır.

3. Zorlukların üstesinden nasıl gelineceğini biliyorum.

4. Araştırmayı ve yeni şeyler denemeyi severim.

5. Yoldaşlarımı bir şeye kolaylıkla ikna edebilirim.

6. Yoldaşlarımı ortak bir amaca nasıl dahil edebileceğimi biliyorum.

7. Herkesin iyi çalışmasını sağlamak benim için zor değil.

8. Bütün arkadaşlarım bana iyi davranıyor.

9. Çalışma ve çalışma konusunda gücümü nasıl dağıtacağımı biliyorum.

10. Hayattan ne istediğim sorusuna net bir şekilde cevap verebilirim.

11. Zamanımı planlıyorum ve iyi çalışıyorum.

12.Yeni şeylere kolayca kapılırım.

13. Arkadaşlarımla normal ilişkiler kurmak benim için kolaydır.

14. Yoldaşlarımı organize ederken onların ilgisini çekmeye çalışırım.

15. Benim için hiç kimse gizemli değildir.

16. Organize ettiğim kişilerin arkadaş canlısı olmalarının önemli olduğunu düşünüyorum.

17. Eğer kötü bir ruh halindeysem, bunu başkalarına göstermek zorunda değilim.

18. Bir hedefe ulaşmak benim için önemlidir.

19. İşimi ve başarılarımı düzenli olarak değerlendiririm.

20. Yeni şeyler deneyimlemek için risk almaya hazırım.

21. Bıraktığım ilk izlenim genellikle iyidir.

22. Her zaman başarılı olurum.

23. Yoldaşlarımın ruh halini iyi hissediyorum.

24. Yoldaşlarımın grubunu nasıl neşelendireceğimi biliyorum.

25. Sabahları canım istemese bile kendimi egzersiz yapmaya zorlayabilirim.

26. Genellikle çabaladığım şeyi başarırım.

27. Çözemeyeceğim sorun yoktur.

28. Karar verirken çeşitli seçenekleri gözden geçiririm.

29. Gerekli olduğunu düşündüğüm şeyi herkese yaptırabilirim.

30. Herhangi bir işi organize etmek için doğru kişileri nasıl seçeceğimi biliyorum.

31. İnsanlarla ilişkilerimde karşılıklı anlayışa ulaşırım.

32. Anlaşılmaya çalışıyorum.

33. İşimde zorluklarla karşılaşırsam pes etmem.

34. Hiçbir zaman başkaları gibi davranmadım.

35. Tüm sorunları bir anda değil, adım adım çözmeye çalışırım.

36. Hiçbir zaman başkaları gibi davranmadım

37. Çekiciliğime karşı koyabilecek kimse yok.

38. İşleri düzenlerken yoldaşlarımın görüşlerini dikkate alırım.

39. Zor durumlardan çıkmanın bir yolunu bulurum.

40. Ortak bir amaç uğruna çalışan yoldaşların birbirlerine güvenmesi gerektiğine inanıyorum.

41. Hiç kimse ruh halimi bozamaz.

42. İnsanlar arasında nasıl otorite kazanacağımı hayal ederim.

43. Sorunları çözerken başkalarının deneyimlerinden yararlanırım.

44. Monoton, rutin işler yapmakla ilgilenmiyorum.

45. Fikirlerim yoldaşlarım tarafından kolaylıkla kabul edilir.

46. ​​​​Yoldaşlarımın çalışmalarını kontrol edebilirim.

47. İnsanlarla nasıl ortak bir dil bulacağımı biliyorum.

48. Yoldaşlarımı bir dava etrafında kolayca toplamayı başarırım.

Cevap kartını doldurduktan sonra her sütundaki puan sayısını hesaplamanız gerekmektedir (8, 15, 22, 29, 34, 36, 41. sorulara verilen puanlar dikkate alınmadan). Bu miktar liderlik niteliklerinin gelişimini belirler:

A – kendini yönetme yeteneği;

B – hedefin farkındalığı (ne istediğimi biliyorum);

B – sorunları çözme yeteneği;

G – yaratıcı bir yaklaşımın varlığı;

D – başkaları üzerindeki etki;

E – organizasyonel çalışma kuralları bilgisi;

F – Organizasyon becerileri;

Z – bir grupla çalışma yeteneği.

Sütundaki toplam 10'dan azsa, kalite zayıf bir şekilde gelişmiştir ve onu geliştirmek için çalışmanız gerekir; 10'dan fazlaysa, bu kalite orta veya güçlü bir şekilde gelişmiştir.

Ancak bir gencin lider olup olmadığı konusunda bir sonuca varmadan önce 8, 15, 22, 27, 29, 34, 36, 41. soruları yanıtlarken verilen puanlara dikkat edin. Her birine 1'den fazla puan verilmişse Çocuğun özgüveninde samimiyetsiz olduğuna inanıyoruz.

Bir yöneticinin liderlik nitelikleri için hangi durumlarda test yapılması gerektiğini ve hangi metodolojinin seçileceğini öğrenin. Makale, İK'nın benimsemesi gereken liderliği değerlendirmenin farklı yollarını açıklamaktadır.

Makaleden öğreneceksiniz:

Liderlik testlerini indirin ve kullanın:

Neden bir yöneticinin liderlik nitelikleri için bir test yapmalısınız?

Her yönetici doğuştan lider değildir. Bazı yöneticilerin etkinliği arzu edilenin çok ötesindedir. Yöneticilerin zayıf noktalarının tespit edilip iyileştirilmesiyle durum değiştirilebilir. Liderliğe yönelik psikolojik testler, hangi yöne hareket edeceğinizi ve tam olarak neyi geliştireceğinizi netleştirmenize olanak sağlayacaktır. Tamamlayan kişinin kurallara uyması şartıyla güvenilir sonuçlar verirler. Ayrıca sonuçların deneyimli bir İK veya psikolojik uygulayıcı tarafından yorumlanması önemlidir.

Liderlik için psikolojik testlere ne zaman ihtiyaç duyulur?

1. Bir çalışanı liderlik pozisyonu için işe alırsanız. Test, başvuru sahibinin gerçekten gereklilikleri karşılayıp karşılamadığını, iş sorumluluklarını yerine getirip getiremeyeceğini ve ekibe katılıp katılmayacağını belirlemenize yardımcı olacaktır. Tam kontrol için zamanınız yoksa yıldırım testleri yapın.

2. Bir çalışanı terfi ettirmeyi planlıyorsanız. Bir çalışanın performansı, yeni bir pozisyona geçtikten ve yeni sorumluluklar verildikten sonra önemli ölçüde değişebilir. Çalışanın kendisine bağlı başka çalışanları varsa bir liderlik testi yapın. Bir uzman gerekli niteliklere sahip değilse, geliştirme taktikleri geliştirin veya onu kariyer basamaklarını yükseltmeyin.

3. Değişiklikleri uygularsanız. Bir şeyi değiştirmeyi planlıyorsanız, değişikliklerin haklı olduğunu herkese kanıtlayacak bir asistana ihtiyacınız var. Böyle bir kişiyi bulmak için liderlik testine girin. Mükemmel sonuçlar veren birini asistanınız olarak alın. Liderler aynı zamanda kurumsal etkinliklerin sunucusu da olabilirler.

Hızlı teşhis için liderlik için psikolojik testler

1 numaralı test. Fikriniz. Adaydan veya çalışandan fikrinize itiraz etmesini isteyin. Açıkçası doğru olmalı. Muhatabınızın size yanıldığını kanıtlamasına izin verin. Konuşmaya başladığında onunla tartışın ve fikrinizde ısrar edin. Açık lider diyaloğu sakin bir tonda sürdürecek ve argümanlar sunmaya başlayacaktır. Sadece bir lider gibi davranan ama gerçekte öyle olmayan herkes eninde sonunda sizinle aynı fikirde olacaktır.

2 numaralı test. Hikayeyi yeniden anlatmak. Bize profesyonel alanınızdan herhangi bir hikaye anlatın. Başvuru sahibinden veya çalışandan bunu tekrar anlatmasını isteyin. Önünüzde bir lider varsa, olay örgüsünü hızlı bir şekilde analiz edecek ve özü kendi sözleriyle sunacaktır. Bunu kelimesi kelimesine anlatan kişi lider gibidir. Çalışanların böyle bir yöneticiyle işi kolay olacaktır: Astlarının istediği gibi düşünmeye zorlanabilir. Doğru, bu tür yöneticilerin pek faydası yoktur.

3 numaralı test. Olağanüstü bir eylem. Muhatapınızı, görüşme sırasında beklenmedik, planlanmamış bir şey yapmaya veya söylemeye davet edin. Örneğin bir kişi şarkı söyleyebilir, dans edebilir, şiir okuyabilir. Bu test şunun için: bir yöneticinin liderlik nitelikleri liderin belirlenmesine yardımcı olacak - kafası karışmayacak ve olağanüstü bir şey yapacak, ancak istediğiniz şeyin bu olacağı bir gerçek değil.

Sistema Personel uzmanlarından liderlik yeterliliklerinin değerlendirilmesine yönelik örnek olaylar ve sorulardan oluşan bir seçki

4 numaralı test. Buna inanmıyorum. Kişi, “Kışın kar yağmaz”, “Güneş doğuda batar”, “Kedinin beş pençesi vardır” ifadelerinin anlam taşıdığını ve tamamen saçmalık olmadığını kanıtlamalıdır. Cevabı analiz ederek çalışanın başkalarını ikna edip edemeyeceğini ve haklı olduğunu kanıtlayıp kanıtlayamayacağını anlayacaksınız.

5 numaralı test. Enerji basıncı. Özgeçmişi dikkatle inceliyormuş gibi yapın ve ardından içindeki bilgileri sorgulamaya çalışın. Alternatif olarak görünüşünüzde ve davranışınızda kusur bulabilirsiniz. Lider bunu sakin bir şekilde karşılayacak ve net açıklamalar yapmaya çalışacak ve konuşmayı durdurmayacaktır.

Bir yöneticinin liderlik nitelikleri için kapsamlı testler

Standart yöntemler derinlemesine değerlendirme için tasarlanmıştır. Ancak bunları gerçekleştirmek daha fazla zaman alır. Psikolojik testlerin ayrıntıları konusunda bilgili değilseniz, sonuçları yorumlarken hata yapabilirsiniz. Hatalardan kaçınmak için metodolojiyi, uygulama kurallarını ve elde edilen verilerin analizini dikkatlice inceleyin. Kanıtlanmış testleri ve anketleri seçin. Size 4 popüler yöntem arasından seçim sunacağız.

1 numara. Zharikov ve Krushelnitsky'nin liderlik yeteneklerini teşhis etme metodolojisi

Orta düzey yöneticileri değerlendirmek için ve bir çalışanı yönetim pozisyonuna transfer etmeye hazırlanıyorsanız bu metodolojiyi kullanın. Test aynı zamanda personel rezervleriyle çalışmak için de faydalıdır. Teknik, deneğin birkaç dakika içinde cevaplaması gereken 50 soruyu içeriyor. Test sonuçları kişinin liderlik vasıflarının ne kadar gelişmiş olduğunu ortaya koyacaktır.

Zharikov ve Krushelnitsky'nin liderlik yeteneklerini teşhis etme metodolojisi

2 numara. Jack Welch Liderlik Testi

Metodoloji, bir lider için önemli olan 4 niteliğin değerlendirilmesine dayanmaktadır: enerji, ilham verme yeteneği, kazanma isteği ve disiplin. Test, 1'den 5'e kadar bir ölçekte derecelendirilmesi gereken 12 yargı içerir; burada:

1 - kesinlikle katılmıyorum, 2 - katılmıyorum, 3 - konuyla hiçbir ilgisi yok / bilmiyorum, 4 - katılıyorum, 5 - tamamen katılıyorum.

D. Welch'in liderlik testi için soru formu

3 numara. MMPI testi

Minnesota Çok Yönlü Kişilik Envanteri (MMPI), son 50 yılda en çok bilinen kapsamlı kişilik testi yöntemlerinden biridir. Bir kişinin adaptasyon derecesini ve mesleki eğilimlerini belirlemek için kullanılır.

MMPI sonuçlarını kendi başınıza doğru şekilde yorumlamanın zor olduğunu lütfen unutmayın. Bu nedenle, tekniğin özelliklerini bilen ve onunla nasıl çalışılacağını bilen bir psikoloğu değerlendirmeye dahil edin.

4 numara. Bir yöneticinin liderlik nitelikleri için bireysel testler

Bazı insanlar standart testleri neredeyse ezberliyor. Böyle bir testin sonuçlarının İK açısından hiçbir değeri yok; bu nedenle şirketler, liderlik niteliklerini belirlemek için giderek daha fazla bireysel yöntemlerin geliştirilmesini talep ediyor. Hizmetlerin maliyeti değişiklik gösterir; test ne kadar karmaşıksa, o kadar fazla ödemeniz gerekir. Bazı durumlarda maliyet aynı zamanda konu sayısına da bağlıdır.

Lider olmak, sahibinin hayatını çok daha kolaylaştırabilecek önemli bir beceridir ve liderlik pozisyonlarında bu nitelik olmadan kimse yapamaz. Bu nedenle üst pozisyonlara başvururken başvuru formlarında liderlik özelliklerini belirlemeye yönelik sorular yer alıyor; bazı şirketler bu amaçla psikolojik testler kullanıyor. Ancak liderlik pozisyonlarına başvurmasanız bile liderlik becerilerini geliştirmenin zararı olmaz. Liderlik niteliklerini belirlemeye yönelik bir test, yaklaşan işin ön yüzünü belirlemeye yardımcı olacaktır.

Liderlik Testi

Bu teknik, bir kişinin liderlik niteliklerini belirlemeyi amaçlamaktadır ve yalnızca "evet" veya "hayır" olarak yanıtlamanız gereken 50 soru içermektedir.

  1. Sık sık ilgi odağı mısınız?
  2. Çevrenizdeki insanlardan kaç tanesi sizden daha yüksek bir resmi pozisyona sahip?
  3. Akranlarınız olan insanlarla bir toplantıdaysanız, gerekli olduğunda bile konuşmama dürtüsü hissediyor musunuz?
  4. Çocukken arkadaşlarınızın oyunlarını yönetmeyi sever miydiniz?
  5. Rakibinizi ikna ettiğinizde bu size büyük bir tatmin sağlıyor mu?
  6. Seni aradılar mı?
  7. Dünyadaki en yararlı şeyleri yalnızca küçük bir grup seçkin insana borçlu olduğumuzu mu düşünüyorsunuz?
  8. Mesleki faaliyetlerinizi yönlendirecek bir danışmana mı ihtiyacınız var?
  9. İnsanlarla etkileşimde bulunurken hiç soğukkanlılığınızı kaybettiniz mi?
  10. Etrafınızdakilerin sizden korktuğunu hissetmek hoşunuza gider mi?
  11. Durumu kontrol altına almak için her zaman masanın merkezinde yer almaya mı çalışıyorsunuz?
  12. İnsanlar üzerinde etkileyici bir izlenim bıraktığınızı mı düşünüyorsunuz?
  13. Kendinizi bir hayalperest olarak mı görüyorsunuz?
  14. Başkaları sizinle aynı fikirde değilse kolayca kaybolur musunuz?
  15. Kendi inisiyatifinizle spor, çalışma grupları ve takımların düzenlenmesinde yer aldınız mı?
  16. Düzenlediğiniz bir etkinlik başarısız olursa, başkasını suçlamaktan mutlu olur musunuz?
  17. Sizce gerçek bir lider öncelikle liderlik ettiği işi yürütebilmeli ve bu işe katılabilmelidir?
  18. İtaatkar insanlarla çalışmayı mı tercih edersiniz?
  19. Hararetli tartışmalardan kaçınmaya mı çalışıyorsunuz?
  20. Çocukken sık sık babanızın size baskı yaptığını hissettiniz mi?
  21. Mesleki bir konu hakkındaki tartışmalarda sizinle aynı fikirde olmayanları nasıl kazanacağınızı biliyor musunuz?
  22. Arkadaşlarınızla ormanda yürürken yolunuzu kaybettiğinizi hayal edin. Karar verme işini aranızdaki en yetkin kişiye mi bırakacaksınız?
  23. "Köyde birinci olmak şehirde ikinci olmaktan iyidir" atasözüne katılıyor musunuz?
  24. Başkaları üzerinde etkiniz olduğunu düşünüyor musunuz?
  25. İnisiyatif almamak, sizi bunu yapmaktan kalıcı olarak vazgeçirebilir mi?
  26. En büyük yetkinliği sergileyen kişinin gerçek bir lider olduğunu düşünüyor musunuz?
  27. Her zaman insanları takdir etmeye ve anlamaya mı çalışıyorsunuz?
  28. Saygı duyuyor musun?
  29. Kimsenin fikrini dinlemeden, her şeye kendisi karar veren bir lidere sahip olmayı mı tercih edersiniz?
  30. Çalıştığınız kurum için meslektaşlara dayalı bir liderlik tarzının otoriter bir liderlik tarzından daha iyi olduğunu düşünüyor musunuz?
  31. Sık sık başkalarının sizden yararlandığını mı hissediyorsunuz?
  32. "Sakin, alçak ses, ölçülü, rahat, düşünceli" yerine "Yüksek ses, etkileyici jestler, kelimeler için yolunuzdan çekilmez" karakterine daha mı uygunsunuz?
  33. Bir toplantıda sizin fikriniz ile aynı fikirde değillerse ve bu size tek doğru fikir gibi görünüyorsa, sessiz kalmayı mı tercih edersiniz?
  34. Başkalarının davranışlarını ve çıkarlarınızı yaptığınız işe bağlıyor musunuz?
  35. Sorumlu ve önemli bir görevle görevlendirildiğinizde kaygılanıyor musunuz?
  36. Bağımsız çalışmak yerine iyi bir kişinin yanında çalışmayı mı tercih edersiniz?
  37. Başarılı bir aile hayatı için kararın eşlerden birinin vermesi gerektiğine katılıyor musunuz?
  38. Kendi ihtiyacınızdan değil, başkalarının inançlarına dayanarak bir şey satın aldınız mı?
  39. Organizasyon becerilerinizin ortalamanın üzerinde olduğunu düşünüyor musunuz?
  40. Zorluklar genellikle cesaretinizi kırıyor mu?
  41. Bunu hak eden insanları sert bir şekilde azarlıyor musunuz?
  42. Sinir sisteminizin hayatın streslerine dayanabileceğini düşünüyor musunuz?
  43. Kurumunuzu yeniden düzenlemeniz gerekiyorsa değişiklikleri hemen uygulayacak mısınız?
  44. Gerektiğinde aşırı konuşkan bir muhatabın sözünü kesebilecek misiniz?
  45. Mutlu olmak için sessizce yaşamanız gerektiğine katılıyor musunuz?
  46. Her insanın olağanüstü bir şey yapmak zorunda olduğuna inanıyor musunuz?
  47. Ekip lideri olmaktansa sanatçı (besteci, bilim adamı, şair) olmayı mı tercih edersiniz?
  48. Lirik ve sessiz müzik yerine güçlü ve ağırbaşlı müzik dinlemeyi mi tercih edersiniz?
  49. Önemli bir toplantı nedeniyle gergin mi hissediyorsunuz?
  50. Sizden daha güçlü iradeye sahip insanlarla sık sık karşılaşıyor musunuz?

Liderlik testi tamamlandıktan sonra puanlamaya başlama zamanı gelir. 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 numaralı sorulara olumlu yanıtlarınız için kendinize bir puan verin. , 46, 48. Ayrıca 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, soruların “hayır” cevaplarına da bir puan verin. 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Eşleşmeyen yanıtlara puan vermeyin. Toplam puanlarınızı hesaplayın ve liderlik becerilerinizin nasıl değerlendirildiğini görün.

  1. 25 puandan az: Liderlik nitelikleri zayıftır ve geliştirilmelidir.
  2. 25 ila 35 puan: Liderlik becerileri orta derecede gelişmiştir, bu seviye orta düzey yöneticiler için yeterlidir.
  3. 36'dan 40'a kadar puan: Liderlik nitelikleri iyi gelişmiştir, ideal bir üst düzey yöneticisiniz.
  4. 40'tan fazla puan: Diktatörlüğe yatkın, şüphesiz bir lidersiniz. Belki bir şeyleri değiştirmenin zamanı gelmiştir.

Liderlik vasıflarının teşhisi eksikliklerini gösterdiyse üzülmeyin, istenirse geliştirilebilirler.

Bu teknik, bir kişinin lider olma yeteneğini değerlendirmek için tasarlanmıştır. Bu teknikte denek 50 soruyu yanıtlıyor ve bu sorulara verdiği yanıtlara göre bir lider için gerekli kişisel psikolojik niteliklere sahip olup olmadığına dair bir sonuca varılıyor.

Talimatlar: Her biri iki cevap seçeneği olan 50 soru sorulacaktır. Lütfen seçeneklerden birini seçin ve işaretleyin.

Anket

1. Sıklıkla başkalarının ilgi odağı mısınız? a) evet, b) hayır.

2. Çevrenizdeki birçok kişinin hizmette sizden daha üst konumda olduğunu düşünüyor musunuz? a) evet, b) hayır.

3. Resmi konumdaki size eşit kişilerin katıldığı bir toplantıda, gerekli olsa bile fikrinizi açıklamama isteği duyuyor musunuz? a) evet, b) hayır.

4. Çocukken küçük arkadaşlarınızın oyunlarını yönetmeyi sever miydiniz? a) evet, b) hayır.

5. Daha önce size karşı çıkan birini ikna etmeyi başardığınızda büyük bir haz duyar mısınız? a) evet, b) hayır.

6. Hiç kararsız biri olarak anılır mısınız? a) evet, b) hayır.

7. "Dünyadaki en yararlı her şey, az sayıda seçkin insanın yaratılmasıdır" ifadesine katılıyor musunuz? a) evet, b) hayır.

8. Mesleki faaliyetlerinize rehberlik edecek bir danışmana acil ihtiyaç duyuyor musunuz? a) evet, b) hayır.

9. Bazen insanlarla konuşurken soğukkanlılığınızı kaybettiğiniz oldu mu? a) evet, b) hayır.

10.Başkalarının sizden korktuğunu görmek size keyif veriyor mu? a) evet, b) hayır.

11. Her durumda (toplantıda, şirkette vb.) masada ilgi odağı olmanıza ve durumu kontrol etmenize olanak sağlayacak şekilde yerinizi almaya çalışıyor musunuz? a) evet, b) hayır.

12. İnsanlar üzerinde etkileyici (etkileyici) bir izlenim bıraktığınızı düşünüyor musunuz? a) evet, b) hayır.

13. Kendinizi bir hayalperest olarak görüyor musunuz? a) evet, b) hayır.

14. Etrafınızdaki insanlar sizinle aynı fikirde olmadığında kolayca kayboluyor musunuz? a) evet, b) hayır.

15. Hiç kendi inisiyatifinizle iş, spor ve diğer takım ve grupların organizasyonunda yer aldınız mı? a) evet, b) hayır.

16. Planladığınız etkinlik beklenen sonuçları vermediyse: a) bu konunun sorumluluğu başkasına verilirse sevineceksiniz; b) Alınan kararın tüm sorumluluğunu üstlenmek.

17. Bu iki görüşten hangisi size daha yakın: a) gerçek bir lider, yönettiği işi kendi başına yapabilmeli ve buna kişisel olarak katılabilmelidir; b) gerçek bir lider yalnızca başkalarına liderlik edebilmeli ve işi mutlaka kendisi yapmamalıdır.

18. Kiminle çalışmayı tercih edersiniz? a) itaatkar insanlarla, b) inatçı insanlarla.

19. Hararetli tartışmalardan kaçınmaya mı çalışıyorsunuz? a) evet, b) hayır.

20. Çocukken babanızın otoritesiyle sık sık karşılaştınız mı? a) evet, b) hayır.

21. Mesleki bir konu hakkındaki bir tartışmada, daha önce sizinle aynı fikirde olmayanları kendi tarafınıza nasıl çekeceğinizi biliyor musunuz? a) evet, b) hayır.

22. Şu sahneyi hayal edin: Arkadaşlarınızla ormanda yürürken yolunuzu kaybedersiniz. Akşam yaklaşıyor ve bir karar verilmesi gerekiyor. Ne yapacaksın? a) aranızdan en yetkin olanınıza karar verme fırsatı vermek; b) başkalarına güvenerek hiçbir şey yapmayacaksınız.

23. Bir atasözü vardır: "Köyde birinci olmak şehirde ikinci olmaktan iyidir." Adil mi? a) evet, b) hayır.

24. Kendinizi başkalarını etkileyen biri olarak görüyor musunuz? a) evet, b) hayır.

25. İnisiyatif almamak, bunu bir daha asla yapmamanıza neden olabilir mi? a) evet, b) hayır.

26. Sizin bakış açınıza göre gerçek lider kimdir? a) en yetkili kişi; b) en güçlü karaktere sahip olan.

27. Her zaman insanları anlamaya ve takdir etmeye çalışır mısınız? a) evet, b) hayır.

28. Disipline saygı duyuyor musunuz? a) evet, b) hayır.

29. Aşağıdaki iki liderden hangisini tercih edersiniz? a) her şeye kendisi karar veren kişi; b) Her zaman başkalarının görüşlerine danışan ve dinleyen kişi.

30. Çalıştığınız kurum türüne göre aşağıdaki liderlik tarzlarından hangisinin en iyi olduğunu düşünüyorsunuz? a) meslektaş, b) otoriter.

31. Sık sık başkalarının sizden faydalandığı izlenimine kapılıyor musunuz? a) evet, b) hayır.

32. Aşağıdaki iki “portreden” hangisi size en çok benziyor? a) yüksek sesi olan, anlamlı jestleri olan bir kişi tek kelime için cebine uzanmayacaktır; b) sakin, alçak sesli, çekingen, düşünceli, telaşsız bir kişi.

33. Kendi fikrinizin tek doğru fikir olduğunu düşünüyorsanız ancak diğerleri buna katılmıyorsa, toplantılarda ve konferanslarda nasıl davranacaksınız? a) Susacağım, b) Fikrimi savunacağım.

34. İlgi alanlarınızı ve diğer insanların davranışlarını, yaptığınız işe bağlıyor musunuz? a) evet, b) hayır.

35. Size önemli bir şeyin sorumluluğu verildiğinde kaygılanır mısınız? a) evet, b) hayır.

36. Mesleki faaliyetlerinizde neyi tercih edersiniz? a) iyi bir kişinin rehberliği altında çalışmak; b) bağımsız çalışır.

37. “Aile hayatının başarılı olabilmesi için ailede kararların eşlerden birinin vermesi gerekir” sözü hakkında ne düşünüyorsunuz? a) katılıyorum, b) katılmıyorum.

38. Hiç kendi ihtiyaçlarınıza göre değil, başkalarının görüşlerinden etkilenerek bir şey satın aldınız mı? a) evet, b) hayır.

39. Organizasyon becerilerinizin ortalamanın üzerinde olduğunu düşünüyor musunuz? a) evet, b) hayır.

40. Zorluklarla karşılaştığınızda genellikle nasıl davranırsınız? a) zorluklar cesaret kırıcıdır; b) Bunların üstesinden gelmek için güçlü bir arzum var.

41. Hak ediyorlarsa insanları sert bir şekilde kınıyor musunuz? a) evet, b) hayır.

42. Sinir sisteminizin hayatın streslerine dayanabileceğini düşünüyor musunuz? a) evet, b) hayır.

43. Kurumunuzu yeniden düzenlemeniz istenirse ne yapacaksınız? a) Gerekli değişiklikleri derhal uygulayacağım; b) Yavaş, evrimsel değişiklikler önereceğim.

44. Gerektiğinde aşırı konuşkan bir muhatabın sözünü kesebilecek misiniz? a) evet, b) hayır.

45. "Mutlu olmak için sakin yaşamak gerekir" ifadesine katılıyor musunuz? a) evet, b) hayır.

46. ​​​​Her insanın olağanüstü bir şey yapması gerektiğini düşünüyor musunuz? a) evet, b) hayır.

47. Hangi (önerilen mesleklerden) olmayı tercih edersiniz? a) sanatçı, şair, besteci, bilim adamı; b) takım lideri.

48. Ne tür müzik dinlemeyi tercih edersiniz? a) güçlü ve ciddi, b) sessiz ve lirik.

49. Önemli insanlarla tanışmayı beklerken kendinizi gergin hissediyor musunuz? a) evet, b) hayır.

50. Sizinkinden daha güçlü iradeye sahip insanlarla sık sık karşılaştınız mı? a) evet, b) hayır.

Sonuçların ve sonuçların değerlendirilmesi

Aşağıdaki anahtara göre deneğin alacağı puan miktarı belirlenir.

Anahtar: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 21a, 22b, 23a, 24a, 25b , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44b, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 50b .

Anahtar cevaba uyan her cevap için konu 1 puan, aksi halde - 0 puan alır.

Puanların toplamı ortaya çıkarsa

25 puana kadar, o zaman bir liderin nitelikleri zayıf bir şekilde ifade edilir.

26'dan 35'e, o zaman liderin nitelikleri ortalama olarak ifade edilir.

36'dan 40'a, o zaman liderlik nitelikleri güçlü bir şekilde ifade edilir.

40'ın üzerinde, o zaman bu kişi bir lider olarak diktatörlüğe eğilimlidir.

Liderlik testleri, liderlik niteliklerini ve bunların ifade edilme derecesini belirlemek için kullanılır. Oldukça düşük test puanlarına sahip sınav katılımcılarının bireysel niteliklerini düşünmeleri, liderlik yeteneklerini geliştirmenin yollarını belirlemeleri ve uygun egzersiz ve eğitimleri kullanmaları tavsiye edilir. Lider olmayı arzulamasanız bile liderlik yeteneklerini geliştirmeye yönelik sistematik çalışmalar, başkaları üzerindeki etkinizi artıracağından boşuna olmayacaktır.

Kaynak: Psikolojik testler / comp. S. Kasyanov. - M.: Eksmo, 2006. - 608 s. (s. 153-161). Pugachev V.P. Testler, iş oyunları, personel yönetimi eğitimleri: ders kitabı. üniversite öğrencileri için. - M .: Aspect Press, 2003. - 285 s. (s. 132-138). Fedoseev V.N., Kapustin S.N. Organizasyonel personel yönetimi. Çalışma kılavuzu. - M.: Sınav, 2003. - 368 s. (s.138-143)

Ölçekler: liderlik vasıflarının seviyesi

Testin amacı

Sunulan metodoloji, bir kişinin lider olma yeteneğini değerlendirmemize olanak tanır.

Test talimatları

Size “evet” veya “hayır” şeklinde yanıtlamanız gereken 50 ifade sunuluyor. Cevapların ortalama bir değeri yoktur. İfadeleriniz hakkında çok fazla düşünmeyin. Şüpheniz varsa, yine de en çok tercih ettiğiniz alternatif cevabın lehine “+” veya “-” (“a” veya “b”) işaretleyin.

Test

1. Sıklıkla başkalarının ilgi odağı mısınız?
1. evet;
2. hayır.
2. Çevrenizdeki birçok kişinin hizmette sizden daha üst konumda olduğunu düşünüyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
3. Resmi konumdaki size eşit kişilerin katıldığı bir toplantıda, gerekli olsa bile fikrinizi açıklamama isteği duyuyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
4. Çocukken akranlarınız arasında lider olmayı sever miydiniz?
1. evet;
2. hayır.
5. Birini bir şeye ikna etmeyi başardığınızda zevk alıyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
6. Hiç kararsız biri olarak anılır mısınız?
1. evet;
2. hayır.
7. "Dünyadaki en yararlı şeylerin tümü, az sayıda seçkin insanın faaliyetlerinin sonucudur" ifadesine katılıyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
8. Mesleki faaliyetlerinize rehberlik edecek bir danışmana acil ihtiyaç duyuyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
9. Bazen insanlarla konuşurken soğukkanlılığınızı kaybettiğiniz oldu mu?
1. evet;
2. hayır.
10.Başkalarının sizden korktuğunu görmek size keyif veriyor mu?
1. evet;
2. hayır.
11. Masada (toplantıda, şirkette vb.) ilgi odağı olmanızı ve durumu kontrol etmenizi sağlayacak bir yer işgal etmeye çalışıyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
12. İnsanlar üzerinde etkileyici (etkileyici) bir izlenim bıraktığınızı düşünüyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
13. Kendinizi bir hayalperest olarak görüyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
14. Etrafınızdaki insanlar sizinle aynı fikirde olmadığında kafanız karışıyor mu?
1. evet;
2. hayır.
15. Hiç kendi inisiyatifinizle iş, spor ve diğer takım ve grupların örgütlenmesinde yer aldınız mı?
1. evet;
2. hayır.
16. Planladığınız şey beklenen sonuçları vermediyse, o zaman:
1. Bu konunun sorumluluğu başkasına verilirse sevinirsiniz;
2. Sorumluluğu alın ve konuyu kendiniz sonlandırın.
17. İki görüşten hangisi size daha yakın?
1. Gerçek bir lider, yönettiği işi kendisi yapmalı ve buna kişisel olarak katılmalıdır;
2. Gerçek bir lider yalnızca başkalarına liderlik edebilmeli, işi mutlaka kendisi yapmamalıdır.
18. Kiminle çalışmayı tercih edersiniz?
1. itaatkar insanlarla;
2. Bağımsız ve bağımsız insanlarla.
19. Hararetli tartışmalardan kaçınmaya mı çalışıyorsunuz?
1. evet;
2. hayır.
20. Çocukken babanızın otoritesiyle sık sık karşılaştınız mı?
1. evet;
2. hayır.
21. Mesleki bir konu hakkındaki bir tartışmada, daha önce sizinle aynı fikirde olmayanları kendi tarafınıza nasıl çekeceğinizi biliyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
22. Şu sahneyi hayal edin: Arkadaşlarınızla ormanda yürürken yolunuzu kaybedersiniz. Akşam yaklaşıyor ve bir karar verilmesi gerekiyor. Ne yapacaksın?
1. Karar vermeyi en yetkin olanınıza bırakın;
2. Başkalarına güvenerek hiçbir şey yapmayacaksınız.
23. Bir atasözü vardır: "Köyde ilk olmak, şehirde sonuncu olmaktan iyidir." Adil mi?
1. evet;
2. hayır.
24. Kendinizi başkalarını etkileyen biri olarak görüyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
25. İnisiyatif almamak, bunu bir daha asla yapmamanıza neden olabilir mi?
1. evet;
2. hayır.
26. Sizin bakış açınıza göre gerçek lider kimdir?
1. en yetkin kişi;
2. En güçlü karaktere sahip olan.
27. Her zaman insanları anlamaya ve takdir etmeye çalışır mısınız?
1. evet;
2. hayır.
28. Disipline saygı duyuyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
29. Aşağıdaki iki liderden hangisini tercih edersiniz?
1. her şeye kendisi karar veren;
2. Her zaman başkalarının görüşlerine danışan ve onları dinleyen kişi.
30. Çalıştığınız kurum türüne göre aşağıdaki liderlik tarzlarından hangisinin en iyi olduğunu düşünüyorsunuz?
1. meslektaş;
2. otoriter.
31. Sık sık başkalarının sizden faydalandığı izlenimine kapılıyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
32. Aşağıdaki portrelerden hangisi size en çok benziyor?
1. Yüksek sesi olan, anlamlı jestleri olan bir kişi, kelimelerden mahrum kalmayacaktır;
2. Sakin, kısık sesli, içine kapanık, düşünceli kişi.
33. Toplantı ve konferanslarda kendi fikrinizin tek doğru olduğunu düşünürken başkaları sizinle aynı fikirde değilse nasıl davranacaksınız?
1. sessiz kalın;
2. Fikrinizi savunacaksınız.
34. İlgi alanlarınızı ve diğer insanların davranışlarını, yaptığınız işe bağlıyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
35. Size önemli bir şeyin sorumluluğu verildiğinde kaygılanır mısınız?
1. evet;
2. hayır.
36. Hangisini tercih edersiniz?
1. iyi bir kişinin rehberliği altında çalışın;
2. Yöneticiler olmadan bağımsız olarak çalışın.
37. “Aile hayatının iyi olabilmesi için ailede kararların eşlerden birinin vermesi gerekir” cümlesine ne diyorsunuz?
1. katılıyorum;
2. Katılmıyorum.
38. Hiç kendi ihtiyaçlarınıza göre değil de başkalarının görüşlerinden etkilenerek bir şey satın aldınız mı?
1. evet;
2. hayır.
39. Organizasyon becerilerinizin iyi olduğunu düşünüyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
40. Zorluklarla karşılaştığınızda nasıl davranırsınız?
1. pes etmek;
2. Bunların üstesinden gelmek için güçlü bir istek vardır.
41. İnsanları hak ediyorlarsa kınar mısınız?
1. evet;
2. hayır.
42. Sinir sisteminizin hayatın streslerine dayanabileceğini düşünüyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
43. Kurumunuzu veya kuruluşunuzu yeniden düzenlemeniz istenirse ne yapacaksınız?
1. Gerekli değişiklikleri hemen uygulayacağım;
2. Acele etmeyeceğim ve önce her şeyi dikkatlice düşünmeyeceğim.
44. Gerektiğinde aşırı konuşkan bir muhatabın sözünü kesebilecek misiniz?
1. evet;
2. hayır.
45. "Mutlu olmak için sakin yaşamak gerekir" ifadesine katılıyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
46. ​​​​Her insanın olağanüstü bir şey yapması gerektiğini düşünüyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
47. Ne olmayı tercih ederdin?
1. sanatçı, şair, besteci, bilim adamı;
2. Olağanüstü bir lider, siyasi figür.
48. Ne tür müzik dinlemeyi tercih edersiniz?
1. güçlü ve ciddi;
2. sessiz ve lirik.
49. Önemli ve ünlü insanlarla tanışmayı beklerken kendinizi gergin hissediyor musunuz?
1. evet;
2. hayır.
50. Sizinkinden daha güçlü iradeye sahip insanlarla sık sık karşılaştınız mı?
1. evet;
2. hayır.

Test sonuçlarının işlenmesi ve yorumlanması

Testin anahtarı

Cevaplarınızın toplam puanı anket anahtarı kullanılarak hesaplanır.

Anahtar: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, b, 50b.

Anahtar cevaba uyan her cevap için konu bir puan alır, aksi takdirde - 0 puan.

Test sonuçlarının yorumlanması

25'ten az, o zaman bir liderin nitelikleri zayıf bir şekilde ifade edilir.
. Puanların toplamı dahilindeyse 26'dan 35'e, o zaman liderin nitelikleri ortalama olarak ifade edilir.
. Puanların toplamı ortaya çıkarsa 36'dan 40'a, o zaman liderlik nitelikleri güçlü bir şekilde ifade edilir.
. Puanların toplamı ise 40'tan fazla, o zaman bu kişi lider olarak diktatörlüğe eğilimlidir.

Bir kişinin lider olabilmesi büyük ölçüde organizasyonel ve iletişim becerilerinin gelişmesine bağlıdır. Gerçek bir liderin hangi karakterolojik kişilik özelliklerine sahip olması gerekir? E. Zharikov ve E. Krushelnitsky'nin belirttiği gibi bu tür işaretler aşağıdaki belirtileri içerebilir:

Güçlü iradeli, hedefe giden yolda engelleri aşabilen.
. Kalıcıdır ve makul riskleri nasıl alacağını bilir.
. Sabırlı, monoton, ilgi çekici olmayan işleri uzun süre ve iyi bir şekilde yapmaya hazır.
. Proaktiftir ve küçük denetimler olmadan çalışmayı tercih eder. Bağımsız.
. Zihinsel olarak stabildir ve gerçekçi olmayan tekliflere kapılmasına izin vermez.
. Yeni koşullara ve gereksinimlere iyi uyum sağlar.
. Özeleştirel, yalnızca başarılarını değil aynı zamanda başarısızlıklarını da ölçülü bir şekilde değerlendirir.
. Kendinden ve başkalarından talepkar, kendisine verilen işlerle ilgili rapor istemeyi bilir.
. Kritiktir, cazip tekliflerdeki zayıflıkları görebilir.
. Güvenilirdir, sözünü tutar, güvenebilirsiniz.
. Hardy, aşırı yük koşullarında bile çalışabilir.
. Yeni şeylere açık, alışılmamış sorunları orijinal yöntemler kullanarak çözmeye eğilimli.
. Strese dayanıklıdır, aşırı durumlarda soğukkanlılığını ve performansını kaybetmez.
. İyimserdir, zorlukları kaçınılmaz ve aşılabilir engeller olarak görür.
. Kararlı, bağımsız ve zamanında karar verebilen ve kritik durumlarda sorumluluk alabilen.
. Koşullara göre davranış biçimini değiştirebilir, hem talep edebilir hem de teşvik edebilir.

Kaynaklar

Liderlik yeteneklerinin teşhisi (E. Zharikov, E. Krushelnitsky) / Fetiskin N.P., Kozlov V.V., Manuylov G.M. Kişilik gelişiminin ve küçük grupların sosyo-psikolojik tanısı. – M. 2002. S.316-320

Tepe