Tadbirkorning rafiqasi bo'lish - bu kasb. Katta biznesmenlar o'z xotinlarida nimani qadrlashadi?

Professional kompetensiyalar- bu xodimning lavozim talablariga muvofiq ishni bajarish qobiliyati, lavozim talablari esa tashkilot yoki sanoatda qabul qilingan ularni amalga oshirish uchun vazifalar va standartlardir.
Nima uchun sizga professional vakolatlarni boshqarish kerak? Men faqat (albatta, mening fikrimcha) kasbiy kompetensiyalar tizimini yaratishga investitsiyalarni oqlaydigan sabablarni sanab o'taman: yangi kasblar paydo bo'lib, hech kim hech qaerda o'rgatmaydi. Bu kasblarni yangi kelganlarga o'rgatish, bu kasblarni rivojlantirish kerak. Agar ushbu kasbga ixtisoslasha boshlagan odamlar kompaniyani tark etsa, bilimlarning 80% ular bilan birga ketadi. Men o'zim bir nechta mutaxassislarning ketishi tufayli kompaniyalarning butun bo'linmalari qanday yopilishini ko'rganman. Ushbu kasblarning uzluksizligi va rivojlanishi tizimini yaratmaslik kompaniyada sabotaj faoliyatini amalga oshirishni anglatadi Ko'pgina kompaniyalarning muvaffaqiyati kompaniyaning asosiy vakolatlari bilan bog'liq bo'lib, ular ham saqlanib qolishi, ko'paytirilishi va rivojlanishi kerak. A-avval…

Kirish

Bugungi dunyoda tashkilotni boshqarish qiyin ish, bu favqulodda aql talab qiladi. Ehtimol, bugungi kunda eng qiyin narsa kelajakni belgilash qiyinligidir. Sizning harakatlaringizning oqibatlarini rejalashtirish uchun sizning harakatlaringiz shartlari qanday bo'lishini tasavvur qilishingiz kerak. Va harakatlar ushbu shartlarni hisobga olgan holda rejalashtirilishi kerak. Bu sizning harakatlaringiz bilan kelajakni o'zgartirishni xohlayotganingizni anglatadi. Ammo, afsuski, sizdan tashqari sizning raqobatchilaringiz ham, etkazib beruvchilaringiz ham kelajakni o'zgartirishni xohlashadi. Globallashuv davrida kelajakni o'zgartirmoqchi bo'lganlar ko'payib bormoqda va ular kuchayib, aqlli bo'lib bormoqda. Kelajakda yo'lingizni qanday mustahkam poydevorga qurish haqida savol tug'iladi. Quyida men juda paradoksal javobni ko'rsataman - o'z-o'zini rad etishga asoslangan ...

Mahalliy kompaniyalar bilimlarni boshqarish tizimini joriy qilishni boshladilar. Ba'zi kompaniyalar bu jarayonda sezilarli natijalarga erishganiga ishonishadi. Balki.
Ammo shuni unutmasligimiz kerakki, bilimlarni boshqarish intizomining o'zi hali ham o'z shakllanishining dastlabki bosqichlarini bosib o'tmoqda va ulkan, foydalanilmagan imkoniyatlarga ega. Shu bilan birga, biz bilimlarni boshqarish bo'yicha ko'plab loyihalar shunchaki moda ekanligini va yo o'z samarasini bermasligini yoki hatto zararga olib kelishini tobora ko'proq eshitamiz. Bilimlarni boshqarish tizimini yaratishdagi xatolar nafaqat ma'lum bir kompaniyaga zarar yetkazadi, balki butun bilimlarni boshqarish kontseptsiyasini obro'sizlantiradi.
Vaziyatdan chiqish yo'li - bilimlarni boshqarish tizimiga taqdim etilishi mumkin bo'lgan qat'iy ramkalar va talablarni (standartlarni) belgilash. Faqatgina ushbu yondashuv haqiqiy samaradorlik va samaradorlikni kafolatlaydi ...

Kirish

Mahalliy biznes nisbatan bor kichik hikoya. Biroq, G'arb kapitalistik jamiyatidan farqli o'laroq, bu tarix o'zining aniq boshlanishi (1980-yillarning oxiri - 1990-yillarning boshlari), o'ziga xos rivojlanish bosqichlari va naqshlariga, o'z qahramonlari va antiqahramonlariga, o'z mifologiyasi va afsonalariga, o'ziga xos modasiga va boshqalarga ega. ko'proq , bu bugungi kunda mahalliy biznesning "yuzini" belgilaydi. O'tgan vaqt ichida u G'arbda asrlar davomida yaratilgan, to'plangan va o'stirilgan narsalarni haqiqatda yashadi va o'zlashtirdi. Shunday ekan, shuni aytishimiz mumkinki, bizning ishbilarmonlarimiz cheklangan vaqt ichida haqiqatda dunyoning boshqa mamlakatlarida bir necha umrga yetadigan voqealarni boshidan kechirdilar. Mahalliy ishbilarmonlik madaniyati rivojlanishining hozirgi bosqichi moliyaviy nazorat, hujjatlar aylanishi, biznesni qayta ishlash, loyihalarni boshqarish va boshqalarga qaraganda ko'proq "yuqori" va "nozik" texnologiyalarga murojaat qilishni o'z ichiga olgan muammolarga duch kelmoqda.

"Iqtisodiyotda inqiroz bor va bu erda siz jinsiy aloqani muhokama qilyapsiz", deydi o'quvchi tanbeh bilan. Nega biz bu qizg'in mavzu haqida gapirishga qaror qildik?

Birinchidan, chunki bu mavzu yorqin va diqqatni tortadi; ikkinchidan, chunki jinsiy aloqalar Menejerlar va bo'ysunuvchilar o'rtasidagi tabu kabi keng tarqalgan, ular haqida gapirish odatiy hol emas, lekin ular tashkilotlardagi munosabatlarga juda sezilarli ta'sir ko'rsatadi, uchinchidan, chunki jinsiy energiya Aslida, odatda yirik biznes platformalarida muhokama qilinadigan barcha mavzularni ilhomlantiradi - etakchilik, mijozlarga e'tibor, jamoaviy ish, innovatsiyalar va hokazo mavzular.
Korporativ hayotning shahvoniyligi ob'ektiv haqiqatdir. Bundan tashqari, uning o'ziga xos naqshlari va o'ziga xos xususiyatlari bor. Bu siz sabablar va xususiyatlarni tushunishingiz kerakligini anglatadi jinsiy ma'nolar korporativ munosabatlar, ya'ni. kompaniyangizning oldinga siljish manbasini nazorat qiling.

"Fan va innovatsiyalar" jurnali uchun maqolam.

Kirish

IN Yaqinda Tashkiliy rivojlanish bo'yicha mutaxassislar orasida ular korxonalar faoliyatini doimiy ravishda takomillashtirish (CDI) haqida tobora ko'proq gapirishmoqda. Ular bu haqda gapirishadi, chunki ilgari qayta tashkil etish, qo'shilish va strategiyalarni o'zgartirish holatlarida qo'llanilgan turli xil boshqaruv texnologiyalari bugungi kunda tezkor boshqaruvning kundalik vositalariga aylanmoqda. Agar 20-asrning oxirida, masalan, 3-5 yil davomida strategiyalar ishlab chiqilgan bo'lsa va kompaniyalar strategik rejalarga amal qilgan bo'lsa, bugungi kunda biz strategiyalardan voz kechish yoki strategik rejalashtirishning qisqa muddatli xarakteri haqida tobora ko'proq eshitamiz. Bu shuni anglatadiki, kompaniyalar har 3-5 yilda bir marta emas, balki doimiy ravishda, strategik emas, balki boshqaruvning operatsion darajasida o'zgarishi kerak. Shu bilan birga, korxonalarning NSD-ga ko'plab yondashuvlar mavjud, ammo shunga ko'ra turli sabablar Bu yondashuvlarning barchasi postsovet hududida yetarli darajada samarali foydalanilmayapti.

Maqolamizning maqsadi ...

Endi u juda boshlandi qiyin paytlar, buni qisman inqiroz deb atash mumkin, chunki inqiroz - bu talabning pasayib borayotgan to'lqini, mehnat resurslari narxining oshishi, chayqovchilikka yo'naltirilgan moliyaviy infratuzilma va natijada moliyaviy pufakchalar va boshqalar.

Bunday sharoitda u pishib etiladi yangi yondashuv tashkilotlarni yaratishga qaratilgan. Umumiy mohiyat bu yondashuv quyidagi bayonotdan iborat: bundan buyon birlik iqtisodiy faoliyat Bu alohida kompaniya, mamlakat yoki mintaqaviy iqtisodiyot emas, balki sanoat zanjiri bo'lishi kerak. Bundan tashqari, bundan buyon sanoat zanjirlarini boshqarishning asosiy maqsadi miqyoslash printsipi (talab to'lqini kabi) tufayli foydani oshirish emas, balki ularni ko'paytirish bo'ladi.

Turmush o'rtoqlardan biri boshlanganda shaxsiy biznes, bu har doim nafaqat katta umidlar, balki katta xavflar bilan ham bog'liq. Inqiroz shaxsiy munosabatlar mulkni taqsimlash bilan ajralishga olib kelishi mumkin. Va keyin sheriklar ham, biznesning o'zi ham turmush o'rtoqlar o'rtasidagi qarama-qarshilikka jalb qilinadi. Keling, sheriklardan biri ajralishga qaror qilsa, biznesdagi ulush bilan nima sodir bo'lishini ko'rib chiqaylik.

1. HAMKORLIK QACHON MChJDAGI AKSIYALARGA DA'VO BO'LA EMAS?

Agar ulushga bo'lgan huquq nikohdan oldin er yoki xotinda paydo bo'lgan bo'lsa, biznesning bir qismiga da'vo qilish mumkin emas. Garchi nikoh paytida sherikning startapdagi ulushi ko'paygan bo'lsa ham, ikkinchisi o'sishning yarmini olish huquqiga ega.

Hamkor nikoh paytida kompaniyaning ulushini sotib olishi mumkin, lekin nikohdan oldin olgan shaxsiy puli bilan. Bunday holda, sotib olish "nikohsiz" pul uchun qilinganligini isbotlash kerak. To'ydan oldin ochilgan bank depozitidan to'g'ridan-to'g'ri ulush to'lash yorqin misoldir. Ammo agar bu omonat nikoh paytida to'ldirilgan bo'lsa, unda bunday dalillar zaif bo'ladi.

Shuningdek, turmush o'rtoqlar rasman ajralishmagan, lekin aslida har biri o'z daromadiga qarab alohida yashagan holatlar mavjud. Bunday davrda sotib olingan barcha narsalar endi turmush o'rtoqlar o'rtasida taqsimlanmasligi kerak. Ajralish fakti odatda guvohning ko'rsatmasi, ijara shartnomasi bilan tasdiqlanishi mumkin yangi kvartira, dan olingan fotosuratlar yangi ishtiyoq ijtimoiy tarmoqlarda.

Va nihoyat, agar turmush o'rtoqlar kirgan bo'lsa, sherik ulushni talab qila olmaydi nikoh shartnomasi va MChJdagi ulush ulardan faqat bittasiga tegishli ekanligini aniqladi.

IIDF Accelerator ishtirokchilarining 90 foizi erkaklar bo'lganligi sababli, biz ushbu ulush nikoh paytida olingan va startaper va uning xotinining "birgalikda sotib olingan" mulki deb taxmin qilamiz.

2. AGAR IKKIDA AKSIYAGA EGA BO'LSA NIMA BO'LADI?

Er o'z ulushini faqat xotinining notarial roziligi bilan tasarruf etishi mumkin. Ushbu rozilik ko'pincha investorlar tomonidan majburiy bitim hujjatlari sifatida so'raladi. Busiz notarius ulushni sotishni ro'yxatdan o'tkazmaydi.

Yana bir nuance shundaki, xotin ulushning umumiy egasi sifatida ba'zi korporativ qarorlarga, masalan, investorning kirishi paytida turmush o'rtog'ining ulushini "suyultirish" bo'yicha e'tiroz bildirishi mumkin.

3. XOTININGIZNING RIZOATISIZ AKSIYAINGIZNI SOTISANGIZ NIMA BO'LADI?

Agar turmush o'rtog'i biznesni oilada saqlab qolmoqchi bo'lsa, kelishuvga qarshi chiqishi mumkin. Yoki, masalan, u sotish narxi juda past baholangan deb hisoblaganida. Agar sud talabni qanoatlantirsa, xaridor ulushni qaytarib beradi, lekin buning evaziga boshqa birovning mol-mulkidan foydalanganlik uchun to'langan summani va undan foizlarni talab qiladi. naqd pulda(yiliga taxminan 10%). Bu xotinning aktsiyalarni tasarruf etish uchun roziligini o'z vaqtida olish qiymatini yana bir bor tasdiqlaydi - siz jarima to'lashingiz shart emas.

Bitim bo'yicha muzokaralar paytida turmush o'rtog'ining roziligi hali olinmagan holatlar mavjud, ammo boshlang'ich uni keyinroq olishini kafolatlaydi va kafolatlaydi. Bunday asoslar bo'yicha bitimni buzganlik uchun investorlar jiddiy jarimaga tortiladi. Shuning uchun, xotiningizni bunday voqealarga darhol "tayyorlash" yaxshiroqdir.

4. AJRASHDAGI ulush NIMA BO'LADI?

Ajralish paytida MChJdagi ulush televizor yoki mashinadan farq qilmaydigan birgalikda sotib olingan mulkdir. Hamma narsa yarmiga bo'lingan. Buni notarius bilan o'zingiz qilishingiz mumkin, agar kelishuvga erisha olmasangiz, sudda. Harakatsizlik jiddiy oqibatlarga olib keladi.

Ko'pchilik, yuridik shaxslarning yagona davlat reestriga yozuv faqat er uchun ulush huquqini tasdiqlaydi, deb noto'g'ri ishonishadi. Ammo bu unday emas. Sobiq xotin "yashirin" egasi bo'lib qoladi. Ajralish uning huquqlarini avtomatik ravishda bekor qilmaydi. Va qachonki, bir necha yil o'tgach, startaper Facebook yoki Google'dan foydali taklifni oladi sobiq xotini ulushga bo'lgan huquqlaringizni sizga albatta eslatadi.

5. SUD AKSIYANI QANDAY BO'LADI?

Mulkni taqsimlash bo'yicha har bir nizo individualdir, lekin amalda ko'pincha uchta tipik variant mavjud.

Birinchisi, er uchun ulush, xotin uchun esa teng mulkdir. Aytaylik, er aktivlari 100 000 rublni tashkil etadigan kompaniyaning 50 foiziga egalik qiladi. Shunday qilib, u ishtirokchilarni tark etgandan keyin 50 000 rubl talab qilishi mumkin bo'ladi. Va bir kun oldin er-xotin 50 000 rublga televizor sotib olishdi. Shunda er ulush oladi, xotin esa televizor oladi.

Ikkinchidan, sud ulushni yarmiga bo'ladi va xotin kompaniyaning to'liq ishtirokchisiga aylanadi. Ammo bunday holatlar kamdan-kam hollarda sudyalar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi. Ular sobiq turmush o'rtoqlar o'rtasidagi shaxsiy nizo kompaniyaning o'ziga salbiy ta'sir qiladi, deb hisoblashadi. Agar voyaga etmagan bolalar u bilan qolsa, sobiq xotinning foydasiga ulushning nomutanosib bo'linishi ehtimoli kamroq. Aksariyat hollarda sudyalar hali ham xotinlarga boshqa mulk yoki pul kompensatsiyasi tayinlaydilar.

Ko'pchilik kamdan-kam variant- sud eriga ham ulushni, ham boshqa barcha mulkni qoldiradi va xotinni hech narsasiz qoldiradi. Bu imkoniyat Oila kodi faqat eng ekstremal vaziyatlarda ruxsat beradi - agar er qattiq mehnat qilgani isbotlangan bo'lsa va xotin o'ylamasdan pulni oila manfaatlariga zarar etkazgan.

6. TUSHMANI BO'LISHMASH UCHUN ER TURALAR QANDAY HIKRLARGA BORIBDI?

Eng keng tarqalgan usul - bu ulush ota-onalardan sovg'a sifatida olingan pulga sotib olinganligini da'vo qilishdir. Dalil - bu notarial tasdiqlanmagan oddiy sovg'a shartnomasi. Zaiflik– hujjat taqdim etilgan sanani belgilash bo‘yicha ishda ekspertiza o‘tkazilishi mumkin. Va agar kelishuv ulushni sotib olish sanasidan "yoshroq" bo'lsa, u holda ish yo'qoladi. Bundan tashqari, qalbakilashtirish jinoiy jazoga, jumladan, hibsga olishga olib kelishi mumkin.

Boshqa yo'l - sun'iy yaratish qarzlar Masalan, do'stingiz bilan 100 000 rubl miqdorida kredit uchun kvitansiya tuziladi. Bu qarz turmush o'rtoqlar o'rtasida yarmiga bo'linadi, lekin do'st qarzni kechirish evaziga ulushni olishni taklif qiladi. To'lamaslik uchun xotin ikkita holatdan birini isbotlashi kerak. Birinchisi, yumshoq qilib aytganda, eng yaxshi do'st emas boy odam, unda yo'q edi haqiqiy imkoniyat qarzga pul berish. Ikkinchidan, olingan pul oilaga sarflanmagan, shuning uchun uni olgan qarzni to'laydi.

Korporativ huquqbuzarliklar ham mavjud. Masalan, startap-yozuvchi kompaniyaga biznesni tark etayotgani haqida ariza yozadi (ulushni sotmasdan) va aksiyaning haqiqiy qiymatini olishdan bosh tortadi. Shu bilan birga, xotinining orqasida, u sheriklari bilan "teskari" kirish variantini tugatadi. Hisoblash oddiy - hujjatlarga ko'ra, er o'z ulushi uchun hech qanday pul olmagan va shuning uchun xotini bilan ajrashganda, hech narsa bo'lishishning hojati yo'q. Er qanchalik urinmasin, to'lovni olishdan bosh tortish xotinning huquqlariga ta'sir qilmaydi. U baribir ulush qiymatining yarmini talab qila oladi. Bunday vaziyatlarda sudlar ko'pincha aldangan turmush o'rtoqlar tomonida bo'lishadi.

Ko'pchilik ishonchli yo'l- nikoh shartnomasini tuzish va ulush faqat sheriklardan biriga tegishli ekanligini aniqlash.

Agar ulush "nikohdan oldin" yoki sovg'a pullari bilan sotib olingan bo'lsa, barcha tushumlar va shartnomalar saqlanishi kerak. Agar nikohingiz buzilgan bo'lsa va siz allaqachon alohida yashayotgan bo'lsangiz, "yangi hayotingiz" haqida dalillarni to'plang va hujjatlarning skanerlangan nusxalarini bulutli xotirada saqlang. Siz va sizning sheriklaringiz bir-biringiz va startapning manfaatlarini himoya qilishingiz kerak. Nizomni tekshiring va agar kerak bo'lsa, uchinchi shaxslarning kirishini taqiqlang.

Har qanday nikoh, har qanday startap kabi, yorqin kelajak haqidagi fikrlardan boshlanadi. Huquqiy rasmiyatchiliklarga e'tibor bermaslik keyinchalik qimmatga tushishi mumkin. Umuman olganda, advokatlar hazillashganidek, muhrlangan so'zni oling.

Bugungi kunda ko'plab qizlar tadbirkorning rafiqasi bo'lishni orzu qiladilar, chunki ularga ishga borishning hojati yo'q, balki uy va bolalarga g'amxo'rlik qilish, qimmatbaho kurortlarda dam olish va hokazo. Shu bilan birga, ularning bir nechtasi tadbirkorning rafiqasi bo'lish aslida u qadar oson emasligini va ayoldan ko'p narsani talab qilishini tushunadi.

Odatda Xuddi shunday tarzda Biznes olami haqida juda yuzaki tasavvurga ega bo'lgan qizlar odatda biznesmenlarni idealizatsiya qilishadi. Har qanday biznes insondan nafaqat boshida, balki kundalik ishda ham ko'p vaqt va kuch talab qiladi. inqirozli vaziyatlar vaqti-vaqti bilan paydo bo'ladigan. Ishbilarmonning rafiqasi erkak uchun birinchi navbatda ish kelishiga tayyor bo'lishi kerak. U ko'pincha uzoq vaqt davomida uydan uzoqda bo'ladi. Farzandlari uchun vaqt kam bo'ladi, hatto ta'til paytida ham u biznesdan butunlay voz kecholmaydi.

Tadbirkorlar xotinlarining asosiy muammolaridan biri yolg‘izlik va e’tiborsizlikdir. Bu faqat doimiy talabalari bo'lgan talabalar uchun moliyaviy qiyinchiliklar, Aftidan, eng muhimi, pul bilan bog'liq muammolar yo'q, qolgan hamma narsa buzilgan xonimlar haqida. Aslida, hamma narsa butunlay boshqacha, muammo esa unday emas jismoniy yo'qligi er.

Biznesni muvaffaqiyatli yuritish insondan ma'lum fazilatlarni talab qiladi. Shuning uchun barcha tadbirkorlar odatda o'xshashdir. Ularning barchasida qattiq xarakter, barcha qarorlarni mustaqil ravishda qabul qilish va buyruq berish odatlari paydo bo'ladi. Va uy qoidalariga o'xshab, ular xotini va bolalari bilan bir xil qoidalarga muvofiq muloqot qilishadi. Bundan tashqari, bunday erkaklar ko'pincha ularning asosiy vazifasi o'z oilasini ta'minlash ekanligiga va boshqalar ularga bo'ysunishi kerakligiga ishonch hosil qilishadi. Hamma ayollar ham bu holatdan mamnun emas. ning quvonchi moddiy farovonlik uyida uning fikri inobatga olinmagani va eri uni shunchaki pulga sotib olgani uchun asta-sekin xo'rlikka yo'l qo'yadi.

Shuni esda tutish kerakki, xotin muvaffaqiyatli odam har doim tashqi tomondan uning holatiga mos kelishi kerak, shuning uchun siz afsuslanmasdan baxtsiz va eski kiyimlar bilan bo'lishingiz kerak. Eringizning hamkasblari bilan uchrashuvlar uchun sizga kiyim kerak yoki zamonaviy shimlar, ko'ylak va ehtiyotkor aksessuarlar.

Bundan tashqari, biznes, hatto to'liq fidoyilik bilan ham muvaffaqiyat kafolati emasligini unutmang. Ko'tarilish va pasayish davrlari - normal hodisa, va tadbirkorning rafiqasi har doim eng ishonchli biznes ham bankrot bo'lishi mumkinligiga tayyor bo'lishi kerak. Bunday qora chiziq uzoq vaqt davom etishi mumkin va bu holatda ayolga ma'naviy, ba'zan esa moddiy yordam kerak bo'ladi. Eringizga yordam berishga, u uchun yaratishga tayyor bo'lmasdan qulay muhit uyda, sabrsiz, bunday muammolarni engish juda qiyin bo'ladi.

Bu hikoya o'sha "muvaffaqiyatsiz biznesmen" va muvaffaqiyatsiz nikoh haqida

Shunday qilib, u erda bir yigit yashagan va yashagan, nigohlari yonib yoki yo'q, bu masalaga aloqador emas. U ichmagan, chekmagan, muhandis bo'lib ishlagan, ish haqi unchalik katta bo'lmasligi mumkin, ammo bu oddiy hayot uchun etarli edi. Onasi va otasi uni bolaligidan tarbiyalagan eng yaxshi an'analar Sovet davri - har qanday ish sharafli! Umuman olganda, baxt puldan emas, asosiysi jamiyatga foydali bo'lishdir. Va ular juda katta bo'lishdi munosib o'g'il- odobli, mehribon, mehnatsevar.

NIKOH

Bizning Evgeniy shirin qiz Alena bilan uchrashdi, sevib qoldi, gullar, kino, teatrlar ... U taklif qildi, turmushga chiqdi va bolalar bor edi - hamma narsa odamlarga o'xshaydi. Ular ipoteka bilan bo'lsa-da, uch rubllik kelishuvni amalga oshirdilar, lekin keyin ular o'zlariga ega bo'ladilar, bu boshqa odamlarning burchaklarida aylanib yurishga o'xshamaydi. Ha, hozir pul qattiq, va siz biror joyga chiqib ketishingiz kerak, lekin hamma shunday yashaydi. Lekin ish barqaror, korxona, uni o'ylab ko'ring, bilan Sovet yillari- hamma narsa qonun bo'yicha bo'lishi kerak va nafaqa bo'ladi, bu uchib ketadigan kompaniyalar kabi emas.

Oziq-ovqat uchun esa etarli, hech kim yalang'och va yalangoyoq yurmaydi, mebel va jihozlar yangi, dam olish uchun - ota-onangizning dachasiga boring, nega dam olmaysiz? Yaqin atrofda o'rmon bor, daryo, sabzavot va o'tlar - barchasi o'zing, bog'dan, go'zallik! Alyonka faqat dengizga borishni so'raydi ... Xo'sh, yaxshi, siz sevgan ayol uchun qila olmaydigan bu issiqlik va parvozlarga chidashingiz kerak bo'ladi.

Ko'ngilsizliklar

Ammo kutilmaganda, hayotidagi hamma narsadan mamnun bo'lgan bu ajoyib oila odami uning yonida sevgilisini topadi. mehribon qiz, u bir paytlar turmushga chiqqan, lekin uni kimligi uchun umuman sevmaydigan, lekin doimo undan haqiqatga to'g'ri kelmaydigan narsalarni talab qiladigan jazavali qichqiruvchi vixen ...

Hamma unga kirishadimi? Keling, qandaydir bema'ni narsalarni o'ylab topishni to'xtataylik va haqiqatga qaraylik - Alena boy biznesmenga uylanmagan. Eri uni aldamadi - "ko'zlarini ochib, cho'milishdi". U dastlab oddiy muhandis edi - u ish haqi darajasini, faoliyat turini va bilardi martaba istiqbollari. U unga oligarx bo'laman deb va'da bermadi. U nimani xohlaydi ko'proq pul va to'satdan tadbirkorning xotini bo'lish haqida o'ylay boshlaydi - bu ularning kelishuvlari emas, balki faqat uning shaxsiy xohishlari.

U uning umidlarini oqlashi shart emas va u g'amxo'rlik qilmaydi alohida tilak millionlab daromadga ega alfa erkakka aylaning. U biznesga kirish uning tabiatida emasligini tushunadi. U allaqachon o'zini yaxshi his qilmoqda, hamma narsa unga mos keladi - ha, ish haqi - bu eng orzusi emas, lekin uyga yaqin va ortiqcha ishlamasdan, u sevimli bolalari bilan ko'proq vaqt o'tkazishi mumkin. U shunchaki bor hayotiy qadriyatlar va ustuvorliklar har xil, hech qanday tarzda pul bilan bog'liq emas. Uning uchun oila va do'stlar muhim. Ishda uni qadrlashadi va hurmat qilishadi. Uning ishi jamiyat uchun foydalidir.

AJRASH

Xo'sh, OK. Ular uning tashabbusi bilan ajrashishdi.

Ikki farzandi bilan 50 ming (40 va 10 ming aliment) evaziga ipotekani ham, kreditni ham to'lay olar ekan, qanday yashaydi? Sharhlarda ular kvartirani sotish va ipotekani to'lashni taklif qilishadi. Va qolgan pulni eri bilan birgalikda sotib olingan mulk sifatida yarmiga bo'ladi. Ajoyib, u qayerda yashaydi? U ota-onasi va bolalarining oldiga qaytib, bir-birining boshiga o'ralashib, hammom uchun navbat kutadimi?

Ajralishdan so'ng darhol bir qator biznesmenlar va oligarxlar bu unchalik yosh bo'lmagan ajrashgan va ikkita treyler bilan navbatga turishiga ishonchingiz komilmi? Nega u bolalarini zo'r otadan mahrum qildi? Alena ishda bo'lsa, kim bolalarni olib, to'garaklarga olib boradi? Uning ota-onasi hali nafaqaxo'r emas - ular qila olmaydi. Siz barcha muammolarni ularning zimmasiga yuklay olmaysiz - o'zingiz o'ylab ko'rishingiz kerak - qanday qilib cheksiz kunlar tufayli ishdan bo'shatmaslik va bolalarga qanday g'amxo'rlik qilish kerak; ularni sevikli otasidan mahrum qildim.

Erdan tadbirkor bo'lishini talab qilish, ajralish bilan tahdid qilish - bu etuklik va o'zini o'zi o'ylashdan boshqa narsa emas. Agar men shunday er bo'lganimda, albatta, ajrashgan bo'lardim, chunki xotin beadab va noloyiq.

To‘g‘ri javoblarim bilan munozarachilarning izohlarini o‘qiganimda, odamlar haqiqatni qanday qabul qilishiga hayron qolaman. Dunyo go'yoki ular uchun juda qulay bo'lishi kerak va ularning atrofidagi har bir kishi zudlik bilan go'dak, o'zini o'ylaydigan xonimlar uchun o'z manfaatlarini qurbon qilishi kerak.

Yana bir ajoyib maslahat - butun olomonni bir necha yil davomida umumiy hammom bilan Xrushchev davridagi kichik binoga to'plashdir. Bular. Biz to'rttamiz Alenaning ota-onasining boshiga tushamiz, otasi bunday keskin yomonlashuvga qat'iyan qarshi bo'lganida yashash sharoitlari, - bu ajoyib oilaviy qaror, faqat ota-onaga hurmat va hurmat namunasi.

Men umuman bunday takliflardan hayratda qoldim, bu qanday mumkin! Uzoq vaqt davomida o'zini ta'minlash va ota-onasiga yordam berishga majbur bo'lgan kattalar, birdaniga Misr bo'ylab parvoz qilish va kiyim sotib olish uchun qulayroq qilish uchun birovning hayotini, birovning vaqtini, birovning mulkini boshqarishni boshlaydilar. Kechirasiz, bu oddiy oilaviy munosabatlarmi?

Mening dunyo suratimda bunday infantilizm 30 yoshdan oshgan ayol u yoqda tursin, hatto 16 yoshli o‘smir uchun ham qabul qilib bo‘lmaydi... Boz ustiga, go‘yoki oila boshlig‘i bo‘lgan voyaga yetgan erkak uchun.

Rostini aytsam, bundan hayratdaman zamonaviy dunyo, bepul ma'lumot olish imkoniyati mavjud bo'lganda, odamlar evaziga hech narsa bermasdan, faqat talab qilishni biladigan 5 yoshli bolalar pozitsiyasida qoladilar. Xo'sh, juda ko'p materiallar mavjud - mening YouTube kanalimdagi videolar va saytdagi yuzlab maqolalar sizni yanada etuk va mas'uliyatli odamlar bo'lishga o'rgatadi, agar siz bilan aniq kelishuv bo'lmasa, hech kim sizdan qarzdor emasligini tushunishga o'rgatadi. adolatli sharoitlar!

— Xo'sh, qanday bo'lishi kerak? - deb so'rayapsiz

Erga nagging emas, balki ilhom berish kerak. Unga dam olishga yordam bering va uni talablar bilan siqmang. Agar siz teng huquqli sheriklar bo'lsangiz, unga o'zingizga qanday talablar qo'ysangiz, xuddi shunday talablar bilan munosabatda bo'ling, yagona jamoa tuzing. Va agar siz u sizni ta'minlashini istasangiz, unda unga tayanch bo'lishni o'rganing va uyda qulay orqa o'rniga ikkinchi jabha yaratmang.

Va hech kim sizga hech narsa bermaydi - oddiy odamlar almashishga odatlangan.

Agar eringiz jasoratli bo'lib, biznes boshlashini istasangiz, avvalo o'zingizni o'rganing yaxshi munosabatlar pul bilan, u adolatli bo'ladi - chaqaloq talablaridan farqli o'laroq. Va keyin uni ilhomlantirishni o'rganing, natijadan qat'i nazar, unga yutuqlar va qo'llab-quvvatlash uchun energiya bering. Shunday qilib, eringiz sizni ishonchli hayot sherigi deb biladi.

Har doim boy oilalarda xotin o'z biznesini yoki karerasini boshqaradi, lekin yo'q eridan yomonroq, yoki uni qanday qilib shunchalik ilhomlantirishni biladi va unga shunchalik ko'p energiya beradiki, turmush qurishdan oldin u uchun ishlar ancha yaxshi bo'ladi.

Forbes ro'yxatiga yangi kelgan milliarder Roman Trotsenko yaqinda jurnalistlarga rafiqasi, Winzavod zamonaviy san'at markazi asoschisi Sofyaning maslahatlariga quloq tutishini tan oldi. Katta kapital bilan ishlaydigan tadbirkorning xotini qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?

Uzoq oyoqli go'zallar bilan beparvo hayot haqidagi hikoyalar bilan bir qatorda, matbuot muvaffaqiyatli haqidagi hikoyalarga to'la. uzoq muddatli nikohlar tadbirkorlar. Oddiy misollar: Crocus Group prezidenti Aras Agalarov va uning rafiqasi Irina maktabda birga o'qigan va o'qishni tugatgandan so'ng turmush qurishgan. Uni LUKOIL rahbari Vagit Alekperov kutib oldi kelajak xotini Larisa, u neft sanoatida faoliyatini endi boshlaganida. Gennadiy va Elena Timchenko talabalik paytida tanishgan.

Boy odamlar bilan turmush qurishda ayollar boshqacha yo'l tutishadi: kimdir Sofiya Trotsenko kabi san'at loyihalari bilan shug'ullanadi, kimdir Elena Timchenko kabi xayriya ishlari bilan shug'ullanadi, kimdir ijtimoiy hayotda faol.

Qanday bo'lmasin, ayolning asosiy vazifasi o'z erkakini qo'llab-quvvatlashdir, biznes-murabbiy Vladimir Yakuba amin.

Tabiatan tadbirkorlar har kuni tavakkal qarorlar qabul qiladigan va stress ostida bo‘lgan yetakchilardir, deya davom etadi ekspert.

“Ayol kerak bo‘lganda ergashuvchi, kerak bo‘lganda yetakchi bo‘lishi kerak. U moslashishi kerak, chunki agar tadbirkor oilaga qaytsa va u o'zgarmasa, lekin inertsiya bilan etakchilik qilishni davom ettirsa va buni qanday qilishni aytsa, unga qiyin bo'ladi. Ushbu dissonans tufayli oilalar hatto qulashi mumkin ", dedi u.

Turmush o'rtog'ining biznes qarorlarini qabul qilishda ishtirok etishiga qarab kasaba uyushmalarining bir nechta turlari mavjud, dedi psixolog Pyotr Bochkarev.

Muvaffaqiyatli tadbirkorlarning o'zlari turmush o'rtog'ining biznesdagi o'rni va uzoq davom etadigan nikoh siri haqida nima deyishadi.

Tadbirkor Stanislav Lisichenko o'z biznesini qisman rafiqasi Dariyaga ishonib topshirishga qaror qildi. Hozir u Moskvada bir nechta yirik sog'liq uchun oziq-ovqat do'konlarini boshqaradi.

“Farzandni dunyoga keltirgan ayol erkakka hayotda ma’lum ma’no bag‘ishlaydi – u har doim uning uchun ilhom manbai, ishonchli maskan, uy-joydir. Xotinim bilan biznesimiz bor, oilaviy loyihalar, unda ikkalamiz ham qatnashamiz."

Advokat Aleksandr Dobrovinskiy, aksincha, Phillips auktsion uyida o'quv kurslarini yaratish orqali tadbirkor bo'lgan rafiqasi Marina bilan masalalarni muhokama qilmaydi.

« Biz ko'p o'n yillar davomida turmush qurganmiz va xotinim nima qilayotganimni ko'rib, o'ziga men uchun qiziqarli bo'lishni xohlayotganini aytdi va o'zining ajoyib biznesini qurdi. Biz birga ishlamaymiz, lekin bu bizdagi his-tuyg'ularni va hech qachon so'nmaydigan qiziqishni, hatto bir daqiqaga ham olib tashladimi?

Ishbilarmon Aleksandr Vinokurov har doim ham rafiqasi Natalya Sindeevaning roziligini izlamaydi. Ularning ikkalasi ham “Dozhd” media xoldingi boshqaruvida.

“Men ba'zan ruxsatsiz narsalarni qilaman. Savollar bor, aytaylik, ba'zi baholashlar, ularda men Natalyaga ishonmayman. Faqat sevish kifoya. Qiyinchiliklar bo'ladi, lekin keyin ularni hal qilish oson va buning sababi bor."

Dunyoviy matbuotdagi xabarlarga ko'ra, hozir modada uzun oyoqli go'zallar emas, balki siz "suhbatlasha oladigan" ayollar. Bu tendentsiya, ayniqsa, Anatoliy Chubais va Avdotya Smirnovaning turmush qurishidan keyin faol muhokama qilindi.

P.S. Hatto uzoq muddatli ittifoqlar ham parchalanadi. Vladimir va Natalya Potanin o'ttiz yildan beri turmush qurishgan va uch farzandi bor. Presnenskiy sudi 22 mart kuni aktivlarni taqsimlash bo'yicha ikkinchi jarayonni boshlaydi. Sobiq xotini 215 milliard rubl uchun da'volar.