Istorija kompanije Estel. Estel Professional paleta boja - profesionalni pristup farbanju kose! Koliko je ova boja atraktivna?

Kako je sve počelo...

Osnivač i stalni CEO kompanije ESTEL Lev Okhotin je visokokvalifikovani hemičar, diplomac Katedre za hemijsku tehnologiju organskih boja i fototropnih jedinjenja Državnog tehnološkog instituta u Sankt Peterburgu. Opseg njegovih naučnih interesovanja je osnova fine organske sinteze, odnosno upravo na osnovu koje se proizvode boje. Prije otvaranja vlastitog poduzeća, Lev Okhotin je radio u grupi menadžera jednog velikog preduzetnika koji je ulagao u različite projekte i njihov razvoj. Jedan od tih projekata bila je tvornica parfimerije i kozmetike, koja je godinu dana kasnije, zahvaljujući naporima Leva Okhotina i njegovih kolega, izašla iz krize. Tada je Lev Okhotin razmišljao o mogućnosti stvaranja vlastite kompanije za razvoj i proizvodnju kozmetičkih proizvoda. Nije se postavljalo pitanje šta proizvoditi, jer je budući čelnik ESTEL-a, kao naučnik, najbolje poznavao boje.

Ideja je bila jednostavna: razviti i plasirati na tržište domaći proizvod visokog kvaliteta i, naravno, domaćih cijena. U njegovu implementaciju bili su uključeni prijatelji: Lidia Pavlovna Kovzhina (nastavnica Katedre za hemijsku tehnologiju organskih boja i fototropnih jedinjenja Državnog tehnološkog instituta u Sankt Peterburgu), Andrej Šilcov (budući glavni inženjer ESTEL-a), Vadim Borisovič Pantelejmonov (budući tehnički direktor) i Olga Čistjakova (voditeljica laboratorija, po obrazovanju farmaceutski hemičar). 2000. godina je bila u dvorištu, nisu se očekivala ulaganja spolja. Početni kapital je prikupljen iz lične štednje. Godinu dana kasnije, serija farbanja za kosu kućnu upotrebu, koji se sastoji od 15 nijansi, nazvanih "Estelle" (na ruskom jeziku).

Brend su brzo primijetili ne samo kupci, već i profesionalci u industriji ljepote. U maju 2003. Dmitrij Eršov (predsjednik festivala Nevskiye Berega), upoznavši Leva Okhotina, pokušao ga je zaraziti idejom stvaranja domaćeg brenda profesionalne kozmetike. Lev Okhotin je tada odmahnuo, ali ga je malo kasnije Dmitrij Eršov upoznao s Nikolajem Ivanovičem Harkovskim (majstorom frizera međunarodne klase, pobjednikom SSSR-a, evropskih i svjetskih prvenstava, trenerom reprezentacije SSSR-a u frizerstvu), koji je postao ESTEL-ov vodič u svet frizerstva.

Kao rezultat toga, ESTEL laboratorija je započela istraživanje i razvoj novih profesionalnih proizvoda za sebe i do 2005. godine uspjela je pripremiti prvu profesionalnu liniju ESSEX boja iz ESTEL Professionala, koja se sastojala od 67 nijansi, seta oksigenatora, tehnički šamponi i balzama. Do kraja sljedeće godine, ESSEX paleta se gotovo udvostručila. Novitet je bio uspješan kod stručnjaka i njihovih klijenata, a ESTEL je odlučio da razvije i ponudi salone najviše širok izbor domaći proizvodi za frizere. Ono što je kompanija uradila, razvila je i pustila u prodaju u rekordnom roku ogroman asortiman odlične domaće profesionalne kozmetike za kosu, a potom i za telo.

Hronologija izlaska stručne ESTEL proizvodi profesionalni:
2006

• COLOR OFF emulzija je prvi domaći visoko efikasan proizvod za uklanjanje postojanih (oksidativnih) boja sa kose.
• ESSEX linija boja dopunjena je ESSEX LUMEN CONTRAST gelom u boji za kontrastno naglašavanje i toniranje.
• Asortiman proizvoda za trajno talasanje kose WAVEX.
• CUREX serija za njegu kose, uključujući VERSUS WINTER proizvode za zimsku negu kose sa antistatičkim efektom.
• Linija za oblikovanje kose AIREX.

2007

• Nova linija vrhunskih DE LUXE profesionalnih boja sa jedinstvenim kompleksom hromoenergije, uključujući hitozan, ekstrakt kestena i kompleks vitamina.

2007-2008

• Novo sredstvo za biopermanentno talasanje NIAGARA.
• Professional Series za muškarce CUREX GENTLEMAN.
• Specijalna solarna linija SUNFLOWER za zaštitu kose od ultraljubičastih zraka.

2008

• Profesionalna boja za obrve i trepavice ENIGMA.

2009

• Dječija kozmetička linija MY ANGEL.
• FITNESS serija za njegu kose i tijela.
• Farba za sijedu kosu DE LUXE SILVER.

2010

• Polutrajna boja SENSE DE LUXE i premium linija za negu OTIUM koja obuhvata 8 pravaca: od serije za negu farbane kose do specijalne terapeutske serije za obnavljanje strukture kose.

2011

• Proizvodi za sunčanje u solarijumu ESTEL SUN Flower (6 vrsta krema, što je četvorostepeni sistem za zaštitu i negu kože tela kada je izložena veštačkim UV zracima).
• Linija ESTEL Element, koja predstavlja potrošni materijal za frizere: jednokratne ručnike, folije, kragne…
• OTIUM linija je dopunjena novom OTIUM Aqua serijom.
• Izdanje serije OTIUM HOMME.

Desilo se nešto u što je u početku malo ljudi vjerovalo: proizvodi ruskog poduzeća dovoljno brzo ne samo da su osvojili solidan segment profesionalnog frizerskog tržišta Rusije, već su i značajno pritisnuli svjetske proizvođače.

Proizvodnja i distribucija

Istorija proizvodnje ESTEL-a počela je na samo 1000 kvadratnih metara. m iznajmljen. Postojalo je i skladište sirovina, i magacin gotovih proizvoda, i kancelarija, i laboratorija, i sama proizvodnja. Nakon kratkog vremena, kompaniji je trebalo nešto pouzdanije i veće. Tako je 2003. kupljena zgrada u kojoj se danas nalazi ESTEL (ranije je u ovim prostorijama bio Istraživački institut kvarcnog stakla). 2004. godine upravo je ovdje pokrenuta proizvodnja i ovdje su se ostvarili snovi o značajnom povećanju proizvodnje sa milion na 2 miliona komada proizvoda mjesečno. Iskreno, u to vrijeme za mladu ambicioznu marku to je izgledalo samo fantastično. Iako su ti planovi ubrzo premašeni, sada ESTEL proizvodi i do 6 miliona komada proizvoda mjesečno. I to je praktično granica proizvodnih mogućnosti. Pivarnica uglavnom radi u neprekidnom režimu, 24 sata dnevno. Zbog toga je ESTEL nedavno odlučio da kupi kancelarijski, proizvodni i skladišni kompleks u Kolpinu. Trenutno je završena transakcija za kupovinu kompleksa OPS, a skladište gotovih proizvoda kompanije je već locirano u Kolpinu, a projektantski radovi se izvode ubrzanim tempom u preostalim područjima, od lansiranja prvih linija planiran je za kraj 2012. godine. Tako kompleks ESTEL OPS ne bez razloga tvrdi da zauzima poziciju jednog od najvećih proizvodnih pogona za profesionalne boje za kosu u Evropi.

Danas, mreža dilera brenda uključuje više od 150 organizacija u Rusiji, baltičkim državama, Ukrajini, Bjelorusiji, Kazahstanu, Moldaviji, Jermeniji i drugim susjednim zemljama. Zvanično predstavništvo ESTEL-Ukrajina posluje već nekoliko godina, 2011. godine otvoreno je predstavništvo ESTEL-Europe u Njemačkoj. Prva prodaja počela je u Poljskoj. Kompanija planira ulazak na druga tržišta srednje i zapadne Evrope.

Naučni razvoj i tehnologija za kreiranje proizvoda

Od prvog dana, sopstvena laboratorija kompanije radi u bliskom kontaktu sa vodećim stručnjacima sa Državnog tehnološkog instituta u Sankt Peterburgu, zahvaljujući čemu se koriste najnovija naučna dostignuća. Osoblje laboratorije čini 15 ljudi, od kojih su troje odbranili doktorske disertacije. Pored razvoja lijekova, laboratorijski stručnjaci, zajedno sa inženjerima odjela tehničke kontrole, učestvuju u kontroli kvaliteta sirovina i gotovih proizvoda koji ulaze u proizvodnju.

Postoje ljudi koji su profesionalno sposobni da daju intervjue. Pitanje i odgovor, sve je tačno, ni jedan suvišan domet. Izvršni direktor Estel Professional Lev Okhotin ne samo da otvoreno odgovara, već se i postavlja pitanje, s predrasudama. Šta da se radi, kocka sagovornik, a on ima šta da kaže. Jedan dan komunikacije sa njim - i horizonti se sumnjivo šire, a činjenice i analitičke kalkulacije iz oblasti ekonomije, marketinga, menadžmenta, opšte istorije, fudbala, profesionalnog frizerstva i hemije na iznenađujući način uklapaju se u koherentan sistem. Ukratko, Lev Okhotin ne zna da daje intervjue i nadam se da nikada neće.

Obilazak tvornice Estel i poslovanja općenito sa Levom Okhotinom, generalnim direktorom Estel Professional

Znam da je u uredu Estel za kontaktiranje generalnog direktora "Lev Evgenievich" - kazna od 1000 rubalja. Neću trčati, obraćam se na "ti" i po imenu, pogotovo što se znamo dugo))). Dakle, Leo, najzanimljivija stvar je biljka. Ono što se dešava u frizerskom svijetu je manje-više vidljivo i golim okom: saloni, kolekcije, trendovi, sve modna istorija. A produkcija je sasvim druga pjesma, zar ne?

Pokušaću da objasnim sve ne sa stanovišta glamura, već sa stanovišta proizvodnih procesa. Dakle, sva kozmetika za kosu podijeljena je u 3 glavne komponente: bojanje, njega i oblikovanje. Očigledno, najkompleksniji proizvod je boja. Proizvođač koji uspije na polju profesionalne proizvodnje boja uspjet će i u svemu ostalom, jer je boja lokomotiva. Što je lokomotiva snažnija, više prikolica možete prikačiti za nju. Uspjeh proizvođača se ne mjeri novcem, već hekalitrima, tekućim metrima, u našem slučaju - cijevima. A da biste razumjeli koliko je proizvoda, u principu, potrebno proizvesti, potrebno je ispravno procijeniti kapacitet tržišta, konkurentsko okruženje i sve to uporediti sa vlastitim mogućnostima.

Da, nije to lako shvatiti.

Ništa komplikovano. Uzmimo uslovno 100 žena koje farbaju kosu: neko kupuje farbu u supermarketu i farba je kod kuće, a neko ide u salon. Pitanje: kako mislite, u kojoj proporciji se to dešava?

Mislim da je 30 do 70% za home coloring.

Blizu toga. Avaj, prosječan odziv ruske, ukrajinske, kazahstanske publike je 50/50. Ovo je sranje! Biznis salona nije proizvodni posao, već uslužni posao.

A novac se troši na usluge kada je sve dobro sa blagostanjem. Nešto mi govori da je prosječna primanja Rusa manja od prosječne zarade Zapadnog Evropljana. Dakle za referencu: u velikoj većini zemalja prosperitetne zapadne Evrope prednost u prodaji je kod... maloprodaje. I samo u Njemačkoj i Francuskoj taj odnos je oko 50/50. Međutim, ovdje nije riječ samo o solventnosti građana, već i o profesionalnosti frizera. Naša kompanija je sprovela malu anketu među ženama u Sankt Peterburgu. A pokazalo se da se većina njih podsvjesno plaši da ode kod frizera: boje se da će im kosa biti uništena, jer su ranije imali negativno iskustvo. Mladi su, naravno, mnogo hrabriji: još nisu stigli da se spale. Nekako sam naišao na studiju velike marketinške kompanije na temu „Tržište boja za kosu u Ruskoj Federaciji u prvoj polovini 2010. godine“. Prema njihovim proračunima, situacija je sljedeća: u Moskvi 24% farba kosu u salonu i 76% kod kuće, au Sankt Peterburgu - 21% do 79%. A u prosjeku u Rusiji ovaj omjer je oko 15% prema 85%.

I šta nam daju ovi brojevi?

Za sada nam ove brojke malo daju. Najvažnije je znati kapacitet tržišta, odnosno u našem slučaju broj boja godišnje i udio koji zauzimate na tržištu. Statistika i jednostavna aritmetika nam na kraju daju brojku od oko 250 miliona mrlja godišnje. Od toga, 15% su profesionalne boje. Dakle, u smislu prodaje u profesionalnom segmentu, Estel je još 2007. godine postao lider na ruskom tržištu.

I kažu da je kriza pomogla Estel...

Hmm... Naravno da je pomoglo! Samo sada zaboravljaju da kažu da je Estel prije krize bio 2 puta ispred svog najbližeg konkurenta po profesionalnim bojama, odnosno u mojim omiljenim proizvodnim jedinicama - tubama. Na ruskom profesionalnom tržištu postoji oko 40 brendova. Postoji 6 glavnih i zauzimaju 2/3 tržišta. Ostali su zadovoljni sa 1/3 tržišta. Ista priča je i u Njemačkoj: 80% tržišta pripada najvećim proizvođačima. Ostatak dijeli luda količina drugih brendova.

U Rusiji je kriza imala veći uticaj na male brendove koji nemaju predstavništva u Rusiji, već rade preko uvoznika. A šta se desilo u prvih šest? Prodaja prvih pet brendova pala je u prosjeku za 20%. A Estel je 2010. počeo da se prodaje više nego svi zajedno, mislim opet - u tubama boje. Stručnjaci kažu da je kriza u realnom sektoru privrede počela tek 2009. godine, da se nastavila 2010-2011. godine i da će dno dostići tek 2012. godine. Ali nastavljamo da rastemo. Stoga, ja lično ne želim da pričam o „krizi je pomogla“. Estel je počela da dobija na zamahu mnogo ranije.

I šta sad - Estel je osvojila sve u tubama i počivaće na lovorikama?

Šta mogu biti lovorike? Ako vjerujemo izjavama naše vlade, onda bi do cijenjenog datuma 2020. ruski BDP trebao premašiti sve zamislive i nezamislive granice. U ovom slučaju, kapacitet tržišta profesionalne kozmetike trebao bi se povećati za 2-2,5 puta! To znači: godišnji broj profesionalnih mrlja trebao bi se približiti 100 miliona. Koje opcije ima Estel? Danas zauzimamo više od 33% tržišta, odnosno prodajemo skoro 20 miliona cijevi. Prva opcija: zadržaćemo tržišni udeo, a to je, uslovno, 33 miliona cevi. Druga opcija: brend će propasti strašna sila, čak 2 puta - i ispada da je to 16%, 16 miliona cijevi. Uopšte mi se ne sviđa ova opcija. Naravno, u planovima se ne razmatraju ni prva ni druga opcija, ali se razmatra treća opcija, a to je i Maksimum zadatka - 65%. To je ono čemu ćemo težiti.

Pitam se kako? Druge kompanije također ne miruju i malo je vjerovatno da će vam htjeti dati svoj tržišni udio.

Slažem se! Ali lavovski dio uspjeha bilo kojeg profesionalni brend- to uopšte nije ekonomija, već svest i profesionalnost majstora. A Estel je veoma napeta po tom pitanju. Još nismo stvorili moj san - totalni tehnološki servis, kao u totalnom fudbalu, zamisao velikog fudbalskog trenera SSSR-a Valerija Lobanovskog, kada svake sekunde utakmice na svakom kvadratnom metru terena vadiš dušu protivniku , kada svih 11 igrača trči kao ludi 90 minuta. Ali mi idemo ka tome sa samopouzdanjem.

Šta to znači za profesionalne usluge?

Totalno - znači MAC-SI-MAL-ALI u svakom smislu te riječi! To mora biti kontinuirano, skrupulozno, besprijekorno, ritmično usavršavanje majstora. Slikovito rečeno, Estel tehnolog uopće ne bi trebao napustiti salon. Ako želiš, budi njegova ljubavnica. Shvatite kako želite!

OK, da se vratimo na ekonomsku komponentu. Svi ovi milioni cijevi moraju se negdje proizvesti. Dok nismo došli do radionica, recite nam kako je sve počelo?

Brief historijska referenca banalno jednostavno: diplomirao sam na Tehnoložki - Odsjeku za hemijsku tehnologiju organskih boja i fototropnih spojeva Državnog tehnološkog instituta u Sankt Peterburgu. Naučili su nas finoj organskoj sintezi. A boje su najveći akrobati u finoj organskoj sintezi.

Pa, zašto si ušao u kozmetiku? U farmaceutskoj industriji možete više novca zaraditi novac, zar ne?

Svaku osobu pokreće motiv. Od djetinjstva imam jedan motiv: da nekome nešto dokažem - majci, učiteljici, bivšem poslodavcu. A novac... Na svoj prvi posao došao sam u martu 1995. za tada fantastičnu platu - 150 američkih dolara. Drugo je pitanje zašto sam posle 2 meseca dobio 300, posle godinu 1000, posle godinu i po - 1500, a krajem 1996. poslodavac mi nudi da potpišem ugovor na 3 godine u iznosu od 100 hiljada dolara, da iznosi 3000 mjesečno. Donekle sam ljubitelj Rusije i, izračunavši šemu po kojoj je novac ostao na ofšor računima u drugim zemljama, odlučio sam da se više ne bavim ovim. Otišao sam sa pristojnom platom i sa nepotpisanim ugovorom za 3.000 dolara - opet za 300 dolara. I završio sam u grupi menadžera kod jednog velikog preduzetnika koji je ulagao novac kupovinom raznih preduzeća - takav vlasnik fabrika, novine, parobrodi. I tako, sjedimo na sastanku - a oni nam saopštavaju: momci, ima 2 nove akvizicije - fabrika boja i lakova i tvornica parfema i kozmetike. Oba su u potpunoj propasti, treba ih podizati. Naravno, svi žele da slikaju - tenkove, vagone, kakvu parfimeriju na ovoj pozadini? Pa šta da radimo, bacamo novčić - koja grupa će šta. Sanjao sam o fabrici boja i lakova, ali sam završio u parfimeriji.

Odnosno, ako bi novčić pao drugačije, da li bi sada pobedio Lev Okhotin “Tikkurilu”? Zar ne bi ostalo ništa od Tikkurile?!

(Smije se). Dakle, dođem do fabrike kozmetike, a tamo - Achtung! Narod ne prima platu po 3-4 mjeseca, potraživanja su takva da je skoro nemoguće vratiti, nema repromaterijala - pa potpuna katastrofa! Za godinu dana imamo nula dugova prema državi, preduzeće funkcioniše, ljudi primaju plate, popravljaju se radionice i tako dalje. I u ovom trenutku dolazi do "sukoba interesa". Imam 25 godina, mlad i poskakivam, sanjam o stvaranju globalnog Ruski brend, koji se sprema da napravi čisto multinacionalno preduzeće. I gazde dobro rade: njihovi apetiti bili su ograničeni isključivo na finansijsku dobrobit. Naravno, postao sam iritant njihovoj smirenosti. Ali sve se odlučilo samo od sebe. februar 1999 Sjedimo s prijateljima u baru i gledamo neku vrstu hokejaške utakmice. I tako, kada smo došli do takvog stanja u kojem su se junaci Ironije sudbine pokušavali prisjetiti ko još leti za Lenjingrad, rukovali su se u žaru trenutka i čvrsto odlučili da ćemo krenuti u izgradnju vlastite fabrike. A kad je došao trenutak otrežnjenja - vau, odakle početi s nečim? Nismo imali ništa osim neizmjerne želje i stručnog znanja. I još uvijek morate imati neki početni kapital. Teškom mukom su skupili 102 hiljade 700 dolara, zadužili se u potpunosti, ali nisu odustali od svog sna. Ponovo sam ostavio platu od 1.500 dolara i dok je Unicosmetics nastajao, tokom 1999. i 2000. godine, nisam mogao sebi priuštiti da platim više od 350 dolara. A onda je već postojala porodica i pojavilo se dijete. Hvala ženo! Izdržala je to: pelene su otkazane, korištena gaza. Kao što vidite, materijalni motiv mi nije bio na prvom mjestu.

Šta je na prvom?

Proizvodnja visokokvalitetnih domaćih farbi za kosu. Naravno, krenuli smo sa maloprodajom. Prva serija - samo 15 nijansi. Istina, da bismo ih podsjetili, pripremljeno je više od 2000 recepata. Svaki mora biti sintetizovan, zavaren. Titanic work. Ali na ovaj ili onaj način, od ideje do njene prava inkarnacija Prošlo je samo 11 mjeseci života: prve proizvode smo izbacili već u januaru 2000. godine. I bilo je cool. Bilo nas je petoro: Lidija Pavlovna Kovžina, moja nastavnica sa katedre i najveći specijalista za organske boje u SSSR-u, Andrej Šilcov, budući glavni inženjer Estela, Vadim Borisovič Pantelejmonov, budući tehnički direktor, Olga Čistjakova, stalni šef naše laboratorije, hemičar po obrazovanju farmaceut i ja. Sjećam se da nisu mogli unajmiti ni čistačicu, raspored čišćenja je visio u kancelariji. Moj dan je bio četvrtak. Naravno, nisam ni razmišljao o konkurenciji sa transnacionalnim kompanijama. "Rocolor" Moskva za nas tada nije bila samo oblaci, već uopšte stratosfera do koje je nemoguće doći! Sa čime smo se izvukli? Ne znam, možda je energija nezaustavljiva. Onda smo radili i razvijali se jednostavno u mega-tempu.

A kako ste došli do profesionalne kozmetike?

Na moje najdublje žaljenje, ideja nije moja. Maj 2003, izložba u Sankt Peterburgu Lijepo, sjedim za štandom, iskreno dosadno, odjednom se pored mene pojavljuje osoba i počinje dugi razgovor sa mnom na temu kako Rusiji treba domaći brend profesionalne kozmetike. Učtivo klimam sat vremena, klimam drugi... četvrtog sata, samo da ga pustim da zaostane, obećavam da će, kažu, laboratorija Estel sigurno početi s istraživanjem i razvojem. Ispostavilo se da je ova "pedantna" osoba Dmitrij Eršov, predsjednik festivala Nevsky Shore. Ispostavilo se da je još jedna pijavica: nedelju dana kasnije podsetio se na sebe, pa još nedelju dana kasnije, onda ga je upoznao sa Nikolajem Ivanovičem Harkovskim... Harkov - to je nemoguće. Nemoguće je opisati koliko sam mu zahvalan. Nikolaj Ivanovič mi je otvorio svet frizera u svim njegovim oblicima.

Lev, objasni kako frizeri mogu pomoći proizvodnim hemičarima?

U stvari, mi hemičari možemo da radimo šta god želite. Kažete glavno - šta?

I Nikolaj Ivanovič je u tom pogledu jedan od onih frizera koji je mogao jasno postaviti ciljeve i vrlo sistematično testirati proizvode, dajući nam na kraju jasne i obrazložene preporuke, šta je dobro, a šta nije, šta treba promijeniti. On je laboratorijsko osoblje smatrao gotovo bogovima. Ako je ušao u moju kancelariju, otvarajući vrata nogom, onda je u svetinju nad svetinjama - laboratoriju, delikatno pokucao i ušao sa rečima: "Izvinite, ali mogu li da vas uznemiravam?"

Lev, zašto si se opirao nečemu kada je Eršov počeo da priča o profesionalcu?

Iskreno je smatrao da je domaći brend na profesionalnom tržištu zbog pristrasnog stava osuđen na propast. Priznajem da sam pogrešio - brojke govore same za sebe. Ali profesionalnu smo razvijali dugo i savjesno i krenuli sa sićušnim asortimanom: bez stajlinga, bez nege, samo 67 nijansi boja, set oksida i tehničkih šampona i balzama... To je to!

Po mom mišljenju, ovo je mnogo.

Šta si ti! Koliko sad? Essex ima 112, DeLuxe ima 134, DeLuxe Silver ima 43, Sense ima 68. Pokažite mi ko u svijetu ima 43 posebne nijanse za sijedu kosu od kojih je 7 na 9. nivou dubine tonova. Hvala na tome našoj laboratoriji, kao i studijima iz Sankt Peterburga i Moskve. Posebno hvala Harkovskom što nas je "pritisnuo". Jer stvarnost frizera je sljedeća: majstor mora biti udoban, jednostavan, raznolik. I dalje morate mešati nijanse, ali govorimo o profesionalcima, a ako ste profesionalac, onda naučite da farbate, dođavola, da se razlikujete od maloprodaje i farbanja kod kuće, samo tada će vaši klijenti biti zadovoljni. Dajem ovacije Wella hemičarima za njihov Inspire. Ovo je vrlo složen proizvod sa hemijske tačke gledišta, koji zahteva ozbiljno znanje majstora i istovremeno isključuje upotrebu od strane kupaca kod kuće. Samo 7 granula u boji: pomiješajte i kreirajte! Neograničene mogućnosti za kreativnost.

A gdje je Inspire sada? Očigledno ne u zoni odmora. Zašto? Da, jer da biste radili sa Inspireom, morate stalno razmišljati!

Šta je Apple fenomen? Nema potrebe da razmišljate, šamar, šamar, ne morate čak ni da okrećete sliku - ona se sama prevrće.

OK, zavarivanje boje, koliko ja razumijem, teže je od gledanja fotografija na iPad-u.

Proizvodnja kozmetike podijeljena je u 2 faze. Prvi - potrebno je "kuhati", drugi - spakovati. Proces pakovanja je brži od procesa "kuvanja". Grubo govoreći, potrebno je od 10 do 14 sati da se "zavari" reaktor za farbanje, a ovom reaktoru je potrebno 8 sati da se spakuje. Dakle, "pivarnica" radi 24 sata dnevno, a pakirnica - 16 sati. Ukupno postoje 3 radionice, 27 transportera.

Koliko ljudi radi u proizvodnji?

Ako govorimo o pakovanju - 140 ljudi, hemičari-tehnolozi - 20 ljudi, plus 15 ljudi u istraživačkoj laboratoriji, od kojih su 3 kandidata nauka. A ukupno, Unicosmetics ima više od 500 zaposlenih.

Leo, kada su se pojavili proizvodni kapaciteti?

Kada smo počeli, sve je bilo u iznajmljenom prostoru. Za 1000 kv. m nalazi se i proizvodnja, i magacin sirovina, i magacin gotovih proizvoda, te kancelarija sa laboratorijom. Biti na iznajmljenom prostoru za proizvodno preduzeće je, blago rečeno, veliki rizik. Distributer ili redakcija, izvinite, može promijeniti mjesto rada za nekoliko dana, a premeštanje proizvodnje je zadatak sasvim drugog reda. Počeli smo da tražimo, au maju 2003. kupljena je zgrada u kojoj se sada nalazimo. U sovjetsko vrijeme ovdje je postojao Istraživački institut kvarcnog stakla. Nova proizvodnja započela je 2004. godine. U to vrijeme smo prodavali 1 milion komada proizvoda mjesečno. I pomislio sam: „Gospode, kakva sreća! Na ovim prostorima moći ćemo da proširimo proizvodnju na 2 miliona jedinica!” Činile su mi se fantastične količine... Danas ovdje proizvodimo 6 miliona komada mjesečno. To je postalo moguće samo zahvaljujući inovativnom menadžmentu proizvodnje. Ali sve ideje prije ili kasnije dospiju do plafona. A sada smo već na granici naših proizvodnih mogućnosti. Oh, jasno se sjećam: 2009. Jedno ujutru se vraćam kući, čekam lift i ubeđujem se: „Lev, misli, razmišljaj, misli, kako da smanjim potražnju!“ Normalne misli generalnog direktora?! Stoga sam, naravno, bacio vapaj: trebaju nam novi proizvodni pogoni. Zamislite, pronađeno za 2 sedmice)))! Kompleks je idealan za sve karakteristike: površina, plin, voda, struja, transportna logistika. Nećete vjerovati, čak i boja zgrada je naš potpis, Estelle! Sada radimo na projektovanju, nadam se da ćemo u četvrtom kvartalu 2012. godine krenuti u proizvodnju, a do 2015. godine konačno savladati. To će zaista biti jedan od najvećih proizvodnih pogona za profesionalne boje za kosu u Evropi, pa čak i u svijetu.

I šta je sad tu?

Za sada samo skladište gotovih proizvoda. Nedavno sam tamo organizirao obilazak za naše kolege iz predstavništva Estel-Njemačka. Hvala Bogu, oslobođen sam predrasuda i nemam velikih otvorenih tajni, nemam šta da krijem. Da budem iskren, onda ne znam ko je imao kulturni šok - njihov ili moj. Zaprepastila sam se kada sam vidjela razmjere onoga što se događa - ni sama nisam mogla vjerovati da je sve ovo Estel. Jer jedno je gledati izvještajne brojke, a drugo je vidjeti svojim očima. Kada zapravo stojite usred gradskog bloka, samo "ulice" su redovi regala, a svaki stalak je visine petospratnice, a sve je ispunjeno paletama kutija. To je uprkos činjenici da utovar u kamione i slanje uopće ne prestaju.

A prije kraja 2012., hoćete li sanjati o tome kako smanjiti potražnju?

I ne sanjaj! Imamo još jedno znanje na zalihama za optimizaciju svih proizvodnih procesa. Mi bismo, kako kažu, izdržali noć i izdržali dan! Ali Estel ima još jedan „problem“: Evropa nas „razdvaja“. Nakon dugog uvjeravanja, počeli smo prodaju u Njemačkoj preko našeg službenog predstavništva Estel-Europe, koje je osmišljeno da riješi dva problema: da efikasno radimo sa njemačkim salonima i da funkcionišemo kao evropski logistički centar. Prodaja je počela i u Poljskoj, a na listi čekanja su Holandija, Španija, Portugal i Velika Britanija.

Zašto svi toliko vole Estel? Za kvalitet?

Govoriti o kvaliteti u profesionalnoj kozmetici je uzalud tjerati zrak. Ako radite sa profesionalcima, onda je kvalitet a priori. Na kraju krajeva, frizer je svojim novčanikom odgovoran prema klijentu, i to baš danas. Profesionalno tržište reaguje trenutno - nakon 48 sati od Kalinjingrada do Nahodke, svi znaju ako nešto odjednom nije u redu s proizvodima. Kvalitet je neophodan, ali ne i dovoljan uslov za uspjeh. Glavna stvar u promociji profesionalne kozmetike su znanja i vještine frizera koje se prenose kroz stručnu službu. Pa i marginalnost, odnosno profitabilnost svih karika u lancu proizvoda: proizvođača, distributera, salona. U tom smislu, Estel ima čime da se ponosi.

Vaša ekonomija je u savršenom redu, a Lev Okhotin ostaje hemičar?

Ne više. Laboratorija Estel me je "otpustila". Zadnji put Nešto sam sintetizovao u bočici 2001. godine, a do 2003. sam ostao glavni kolorista u OTK-u. I on je "otpušten" kada mi je laboratorija poslala 2 uzorka između kojih nisam vidio razliku. Ne, u principu dobro vidim boje, ali ne dovoljno dobro za laboratoriju boja Estel.

Leo, ko su dobavljači sastojaka?

Na moju duboku žalost, ne postoje ruske sirovine za proizvodnju bilo kakvih parfimerijskih i kozmetičkih proizvoda. Estel iz ruskih sirovina ima najvažniju komponentu, čija je molekularna formula H2O. Ali kvalitet pije vodu ne zadovoljava Estel standarde, tako da voda prolazi kompleksno prečišćavanje kroz mehaničke, ugljične i anjonsko-katjonske filtere. Završna faza pročišćavanja naziva se "reverzna osmoza". Nakon ovih postupaka kvaliteta vode se dobija kao destilirana. Koristimo ga u potpunosti. Ali "vodička" se ispostavilo da je veoma skupa, jer je efikasnost sistema za prečišćavanje oko 30%, odnosno od 100 tona vode dobije se samo 30 tona hemijski čiste. Kad smo kod sastojaka... Čak i ovo jednostavna stvar, kao "ekstrakti ruskog bilja", nekim čudom dolazi iz Austrije i Holandije.

I tamo ne isporučujemo sijeno. Naučili smo kako napraviti ekstrakte, ali postoji nešto kao što je "pogodnost uvođenja u recept". Evropljani će baciti par sastojaka u naše ekstrakte radi lakšeg uvođenja, pomnožit će cijenu sa 3 - i molim. Stoga, nažalost, u našem poslovanju nema istinski ruskih komponenti. Iako glavna stvar nisu toliko sastojci koliko jedinstveni recepti briljantnih ruskih hemičara. Kako sve pravilno izmešati da ne ispadne kao moj prijatelj Francuz, koji je hteo da skuva dobru rusku supu od kupusa, ali se ispostavilo da je neuspela italijanska mineštra.

Šta je sa mašinama, transporterima, opremom?

Ista priča…. Lansiramo satelite u svemir, ali ne želimo raditi nešto poput elementarnog reaktora (u profesionalnom slengu - "pan"). Iako sam siguran da će Rusija zatvoriti i ovaj segment.

Dakle, kažete da je proizvodnja farbanja za kosu vrhunac kozmetike sa hemijske tačke gledišta. I zašto? Da li je, na primjer, parfem lakše sintetizirati?

Svaki parfimerijski i kozmetički proizvod - puder, sapun, šampon, parfem - je već konačni gotov proizvod. Prilikom njegove primjene ne dolazi do kemijskih reakcija. A boja je „poluproizvod“, jer je konačni proizvod boja na kosi. U procesu bojenja dolazi do suptilne organske sinteze novih supstanci koje imaju boju, a kemičari se moraju pobrinuti da ta sinteza ide u pravom smjeru. Što sam duže studirao hemiju, to sam bolje shvatio da hemija nije egzaktna nauka, već vrlo empirijska. Postoji takva „metoda naučnog bockanja“: zaboli su prst u nebo - i pogodili (ili nisu) zvijezdu. Radi se samo o hemiji. Ovdje se prvo pravi suludi broj eksperimenata na osnovu kojih se dobija bilo kakav rezultat, a već na osnovu brojnih podataka naučnici stvaraju teorijsku bazu. Ali ne i obrnuto! "Čip" naše kompanije je i to što frizeri svoje ideje mogu realizovati kroz laboratoriju i proizvodnju. Koliko je ideja Nikolaj Ivanovič Harkovski oživeo kroz laboratoriju Estel! Ili evo još jednog živopisnog primjera - proizvod Anti-Yellow Effect se prvo pojavio kao ideja jednog od naših partnera (on je i frizer, i distributer, i šef centra za obuku, i rođeni marketar), zatim testirana od strane 3 studija, i na kraju dogovorena oko jednog recepta.

Leo, kako uspevaš da pokupiš tim da ne kontrolišeš i stalno budeš iznenađen na dobar način?

Glavna stvar je zaraziti ljude. I budite kompetentni u onome što radite kako biste racionalno odabrali te ljude. U preduzeću sam položio sve specijalnosti. Radio sam u ambalaži, radio sam u laboratoriji, radio sam u proizvodnji, radio sam kao utovarivač, radio sam kao čistač, u inžinjerskoj službi... pa, stvarno, brzo su me pitali odatle sa formulacijom "mi ne treba mi osakaćen režiser.”

Ispostavilo se da samo nije ošišan.

Ali on je slikao! I slikam redovno. I položio sam kvalifikacione ispite za tehnologe u studiju.

I dosta sam se svađao sa nastavnim osobljem oko metodologije obrazovnog procesa. Ne treba mi tumač za znakovni jezik: govorimo istim jezikom sa laboratorijom i proizvodnjom. Čini mi se da sam vrlo demokratski lider, radije ne uključujem administrativne resurse. Mogu baciti ideju, ali na način da je ljudi sami razviju.

Je li to bila bolest zvijezda?

Bilo je tako. Ali, hvala Bogu, s vremenom sam počeo shvaćati da sam odgovoran prema zaposlenima i njihovim porodicama, prema distributerima, prema salonima, frizerima i njihovim klijentima. Stepen odgovornosti se stalno povećavao. Pritiskalo je strašnom snagom. Tada sam sebi rekao: treba bolje raditi - i sa odgovornošću će sve biti u redu, nećeš nikome podmetati. Jer svaki uspjeh ili neuspjeh Estel je pokazatelj odgovornosti prema ljudima. A da bi se normalno radilo, raspoloženje mora biti dobro i pozitivno, misli se materijalizuju.

Leo, a u kojoj fazi se pojavila bolest zvijezda?

Godine 2004. Imali smo veoma uspešnu godinu u oblasti maloprodaje, a onda je to zaista pogodilo. Nisam se obraćao prijateljima, drugovima i psiholozima, ali mi je trebalo 2-3 mjeseca autotreninga. Dakle, ovo je već prekretnica. Drugo pitanje je kontinuitet. Naravno, pokušavamo da podmladimo kompaniju. Počeli smo kada smo imali, u prosjeku, 27 godina. Dodajmo još 12 godina... A šta će biti za još 10? A napredak, kao što znate, ostvaruju mladi. O nasljedniku sam razmišljao 3-4 godine.

Ne misliš sada na naslednika?

Nema šanse. Djeca imaju svoj put. Najmlađi još ne zna šta hoće, ali mu je još 6 godina.

A stariji hoće da bude arhitekta - i hvala Bogu! Dobro crta, sve je u redu sa matematikom, neka se usudi. U poslu mi ne treba naslednik, već naslednik ideja. Samo nemojte misliti da ću već u penziju)))! Ne čekajte!..

A koja je vaša glavna ideja? IDfix?

Prije otprilike 2-3 godine sanjao sam: šetao sam Nevskim, sve je bilo kao u stvarnosti. Gostini Dvor - Estel salon, Pasaž - Estel salon, Aleksandrijsko akademsko pozorište - Estel salon, Aničkov most - Estel salon, Jusupovska palata - Estel salon, Nevski dvor - Estel salon, trg Vosstaniya, Moskovska stanica - stani, šta Salon L radi ovde " Oreal ??? Onda sam počeo da upoređujem činjenice. Francuska, jak nacionalni proizvođač - L "Oreal, 70% nacionalnog tržišta. Njemačka - Wella, SAD - Matrix. Pitanje: Rusija, jak nacionalni proizvođač... Da li da nastavimo dalje? Sljedeće retoričko pitanje: „Oh, Estel je postigla takav uspjeh, da li će vjerovatno biti prodana transnacionalnim kompanijama?“ Nadam se da sam bio ubeđen da ne.

Brend ESTEL Professional je star već 9 godina. Na ovog trenutka ovaj brend je jedan od najvećih proizvođača profesionalnih boja u Evropi, koji proizvodi nekoliko miliona jedinica proizvoda svakog meseca. ESTEL profesionalni proizvodi u skladu sa vodećim standardima kvaliteta i garancijom odličan rezultat.

Kompanija ESTEL Professional- vodeći ruski lider u proizvodnji profesionalne kozmetike za kosu, čiji proizvodi se koriste u mnogim kozmetičkim salonima u zemlji. Kompanija je razvila široku distributivnu mrežu u svim regionima Rusije, CIS i baltičkih zemalja. Službeno predstavništvo u Njemačkoj otvoreno je 2011. godine, prodaja je uspostavljena u Austriji i Poljskoj.

Asortiman ESTEL Professionala je zaista impresivan, ima više od hiljadu artikala, uključujući: boje za kosu, stajlinge, proizvode za njegu kose, dječju kozmetiku, frizerski pribor, kozmetiku za muškarce, farbe za trepavice i obrve i još mnogo toga. Najjača pozicija kompanije su, naravno, boje za kosu: De Luxe linija uključuje 140 tonova, De Luxe Sense linija ima 68 tonova, Haute Couture - 101 ton, Essex - 125 tonova. Želio bih napomenuti jedinstvenost De Luxe Silver linije: ima najbogatiju paletu nijansi za sijedu kosu među ostalim proizvođačima boja - 50 nijansi i njih 4 - na desetom nivou dubine tonova.

Fotografija sa http://www.nothem.do.am

ESTEL Professional je prošle jeseni lansirao novi brend - Haute Couture Estel - prvu premium liniju boja na svijetu na bazi kationskih aktivnih supstanci, koje su osnova za proizvodnju balzama i maski za kosu. Kompanija je kombinovala trajne boje i pažljiva njega. Tri godine prezaposlenosti u laboratoriji, milioni kombinacija, hiljade oslikanih modela, a sada svi imaju priliku da isprobaju potpuno novu uslugu u salonu.

Fotografija sa stranice http://www.zhenskoenizhneebelyo.ru

Kompanija je potpuno sigurna, glavna stvar nisu čak ni cijevi, već je bitna emocija. Najviši cilj je dati ženi ne samo odličan rezultat, već i pružiti odmor, ostaviti za sobom ugodan dugoročni stav. To je moguće samo kada se koristi visokokvalitetan proizvod.

Kompanija uzima u obzir sve prijedloge i želje vezane za karakteristike određene regije. Najbolji stilisti ESTEL Professional kompanije redovno održavaju seminare i majstorske kurseve u svim regionima Rusije i susednih zemalja. U Sankt Peterburgu je 2007. godine otvorena škola i studio ESTEL. Ovaj centar za učenje premješten je prošle godine u ESTEL Frizerska akademija u Inženernoj ulici, gde je počeo sa radom prvi autorski salon. Već početkom ove godine otvoren je deveti studio za obuku kompanije u Nižnjem Novgorodu.

Fotografija sa stranice http://www.parfums.ua

Pored škole u Sankt Peterburgu, možete dobiti stručnu obuku i poboljšati svoje vještine u gradu Vologda. Postoje i centri za obuku u Moskvi, Kijevu, Rjazanju, Vladimiru, Bratsku. Estel centar u Moskvi nalazi se na ulici. Skladočnaja, d. 6, zgrada 4.

Nakon završenog kursa dobijate državno priznatu diplomu.

ESTEL - sve za naglašavanje jedinstvenosti, sve za stvaranje ljepote.

Osnivač i stalni izvršni direktor kompanije ESTEL- visokokvalifikovani hemičar Lev Okhotin. Prije otvaranja vlastitog poduzeća, Lev Okhotin je radio u grupi menadžera za velikog poduzetnika koji je ulagao u različite projekte i njihov razvoj. Jedan od tih projekata bila je tvornica parfimerije i kozmetike, koja je godinu dana kasnije, zahvaljujući naporima Leva Okhotina i njegovih kolega, izašla iz krize. Tada je Lev Okhotin razmišljao o mogućnosti stvaranja vlastite kompanije za razvoj i proizvodnju kozmetičkih proizvoda.

Ideja je bila jednostavna: razviti i plasirati na tržište domaći proizvod visokog kvaliteta i razumne cijene. Godine 2001. razvijena je i počela se prodavati serija boja za kosu za kućnu upotrebu, koja se sastoji od 15 nijansi, pod nazivom " ESTEL ».

Brend su brzo primijetili ne samo kupci, već i profesionalci u industriji ljepote. U svibnju 2005. godine kompanija je pripremila i objavila prvu profesionalnu liniju ESSEX boja, koja se sastojala od 67 nijansi, šampona i balzama. Do kraja sljedeće godine, ESSEX paleta se gotovo udvostručila. Novitet je bio uspješan kod specijalista i njihovih klijenata, i in ESTEL Odlučeno je da se razvije i ponudi salonima što širi izbor domaćih proizvoda za frizere, razvijajući i puštajući u rekordnom roku ogroman asortiman odlične domaće profesionalne kozmetike za kosu, a potom i za tijelo.

Istorija proizvodnje ESTEL počeo sa samo 1000 kvadratnih metara. m iznajmljen. Nakon kratkog vremena, kompaniji je trebalo nešto pouzdanije i veće. 2004. godine pokrenuta je proizvodnja, ovdje su snovi o značajnom povećanju proizvodnje sa 1 milion na 2 miliona komada proizvoda mjesečno postali stvarnost.

Danas dilerska mreža brenda uključuje više od 150 organizacija u Rusiji, baltičkim državama, Ukrajini, Bjelorusiji, Kazahstanu, Moldaviji, Jermeniji i drugim zemljama bliskog inozemstva. 2011. godine otvoreno je zvanično predstavništvo ESTEL-Ukrajina, ESTEL-Europe u Njemačkoj. Prva prodaja počela je u Poljskoj. Kompanija planira ulazak na druga tržišta srednje i zapadne Evrope.

Najjača karika ESTEL-a su boje za kosu: DE LUXE ima 134 tona, ESSEX - 114, DE LUXE SENSE - 68. U bliskoj budućnosti se planira proširenje palete, uključujući i prema više svetle boje. ESTEL blisko sarađuje sa frizerskim salonima i strogo prati ne samo kvalitet proizvoda, već i njihovu pravilnu upotrebu.

Kompanija svoju misiju vidi u značajnom razvoju i povećanju profitabilnosti frizerske industrije u cjelini.

U čemu je tajna uspjeha mladog Rusa profesionalni brend? Glavni resurs ESTEL To su ljudi, njihov potencijal i vjera u uspjeh. Radno iskustvo mnogih je jednako starosti same kompanije, a to mnogo govori. Na kraju krajeva, stvari nisu uvijek bile onakve kakve su sada. Bilo je vrlo teških vremena formiranja, ulaska na tržište, ali su, ipak, ovi ljudi ostali vjerni cilju koji su zajedno gradili. I sada, kada je ESTEL postao renomirana kompanija sa imenom, velikim planovima, ogromnom geografijom, ljudi i dalje ostaju najvažniji i najskuplji u njoj. Ovdje svi rodoljubi u punom smislu te riječi. Kako sam Lev Okhotin kaže, „svi smo mi zaraženi istom idejom u ESTEL-u!“.

Estel Professional je dobro poznato ime u oblasti profesionalne kozmetike. Brend pripada proizvodnoj kompaniji iz St. Petersburg Unicosmetics LLC.

Povijest brenda započela je 2000. godine nakon puštanja Estel gel boje za kosu, a za četiri godine kompanija je počela nuditi više od 100 vrsta različite kozmetike.

Trenutno, ime Estel Professional poznato je svakom profesionalcu u oblasti frizerstva, stylinga i šminke. Godine dinamičnog razvoja, sklapanje partnerskih ugovora sa preduzećima širom svijeta omogućilo je postizanje uspjeha mjerenog rezultatima:

Velika geografija prodaje

Preko 900 proizvoda

· Vlastite naučne laboratorije

Liderstvo u proizvodnji boja

· Obuka iz oblasti farbanja, nege i šminkanja.

Konkurentnost Estel Professional proizvoda je glavni cilj kompanije koja brine o kvalitetu, inovativnosti i povratnim informacijama kupaca. Da bi to učinili, na bazi LLC preduzeća "Unicosmetics" organizirali su vlastite tvornice koje proizvode proizvode. Svi razvojni radovi su izuzetno inovativni, a podrška Državnog Sankt Peterburškog tehnološkog instituta osigurava njihovu visoku efikasnost.

Estel Professional je moderna kozmetika!

Usklađenost sa međunarodnim standardima, provjera kvalitete i rezultata u salonima elitne klase, liderstvo u području znanstvenog razvoja - sve to proširuje geografiju primjene profesionalne kozmetike ruske proizvodnje.

CUREX: njegovana kosa i lepota za svaki dan!

Profesionalni proizvodi obnavljaju i poboljšavaju izgled kose, pružajući njegu ili lekovito dejstvo. Estel Professional kozmetika je pogodna za svakodnevnu upotrebu i rješavanje posebnih problema.

Profesionalni pristup Estel Professional koncentrisan je u seriji CUREX, koji kombinuje efikasnost i pristupačnost u linijama dizajniranim za čišćenje, zaštitu i obnavljanje, održavanje živahnosti boje i njegu zimi. Sve nijanse su uzete u obzir u ogromnoj paleti asortimana.

Volumen - čistoća, sjaj i sjaj za svaki dan

Moto svih proizvoda u seriji je sljedeći: da biste dodali volumen, morate poraditi na strukturi. Osim intenzivnog i delikatnog čišćenja, suva i masna kosa će dobiti sveobuhvatnu njegu protiv oštećenja, vratiti joj sjaj, lakoću i zdrav izgled. Ulje breskve i provitamin B5 spojeni su u kompleks za popravku i njegu radi lakšeg raščešljavanja. Hitozan hrani vlagom i vitalnošću.

Classic - aktivna podrška prirodnosti i ljepoti

Klasična njega bazira se na čišćenju, vlaženju, toniranju. Pšenični proteini, lecitin, vitaminski kompleksi i ulja rade zajedno u svakom proizvodu. Estelle-in razvoj u seriji Classic su tonik formulacije koje aktivno njeguju vlagom i korisnim enzimima koji svakodnevno održavaju sjaj i zdravlje. Uklanja perut, stimuliše rast, daje volumen i stvara antistatički efekat.

boja Sačuvaj - podrška za svaku nijansu

Nakon farbanja, trajnih i peroksidnih, potrebna je hitna sanacija. Color Save nudi da svaku dlaku obavite negom mikropolimera, zaštitite je od uticaja spoljašnje sredine uz pomoć Kandila voska i ispravite kutikulu. Oslanjajući se na Sodium PCA, inovaciju za fiksiranje boje, serija vraća sjaj i obnavlja izgled kose iz dana u dan. Vitaminski kompleksi i biljna ulja hrane i zasićuju kosu svilenkastim sjajem - znak snage!

Boja Intenzivna - svjetlija, intenzivnija, privlačnija

Očuvati stečenu nijansu bogatom i svježom prava je umjetnost. To je moguće postići svima zahvaljujući ojačanim formulacijama. Colour Intense proizvodi imaju dvije uloge: obnavljaju kosu, vraćaju joj vlagu, a istovremeno njeguju snagu jedne od nijansi. Vlasnici bež, smeđih, bakrenih i hladnih nijansi mogu uživati ​​u sjaju i elastičnosti kovrča.

Curex Gentleman - briga za mušku ljepotu

Muškarcima su potrebne napredne tehnologije koje imaju za cilj određeni rezultat. Proizvodi iz Gentleman serije djeluju svrsishodno: ubrzavaju rast kose, eliminišu perut i masnoću te donose efekat hlađenja. Cijela linija zadovoljava zahtjeve muškaraca koji vole da se brinu o sebi. Ekstrakt lupina poboljšava protok krvi u vlasište, provitamin B5 vraća svježinu i udobnost, alantoin daje snagu kosi.

Terapija: sveobuhvatan tretman i zaštita

Terapeutski učinak temelji se na individualnom pristupu sadržaju masti, suhoći, oštećenjima. Lako raščešljavanje, otklanjanje oštećenja i ispucanih vrhova - sve je to sakupljeno u sredstvima za svaki dan iu proizvodima za intenzivnu (brzu) terapiju njege. Prirodni sjaj se vraća pod uticajem keratina, pantenola, ulja avokada i jojobe, vitamina E i drugih komponenti. Terapijske kompozicije će biti potrebne nakon farbanja, mahanja, isticanja, za regeneraciju nakon čestih stajlinga i odmora.

Zima - ne odustaj od zime!

Linija je dizajnirana za zaštitu i pojačanu ishranu zimi, kada je potrebna posebna njega. Protein se razdvaja na kationske derivate radi poboljšanja strukture kose, siloksani djeluju na glatkoću, a pantenol štiti od niske temperature i vetar. Svaki proizvod iz serije ima antistatički efekat, što je korisno u hladnom vremenu, kada šeširi kvare kosu. Pravilna hidraulična ravnoteža je najbolja njega i spoljnu lepotu.

Sjaj - sjaj i svilenkast

Siloksani su osnovna komponenta koja pokriva dlačice blistavim filmom, ali ih ne opterećuje. Sjaj i besprekornost su dostižni. Iako je uobičajeno uzeti u obzir sredstva za sjaj posebna njega, Brilliance proizvodi se mogu koristiti svaki dan zbog svoje mekoće i nježnog djelovanja. Pro-vitamin B5, prisutan u sastavu, pružit će njegovanu kosu.

SUN FLOWER - ponesite ljepotu sa sobom na odmor!

Praznici i solarijumi pružaju vam luksuz preplanule kože, ali vaša kosa pati od ultraljubičastog zračenja ništa manje nego ćelije kože. Snažni UV filteri stvaraju zaštitni film oko dlačica, a siloksani čine da ih aktivnije svjetlucaju na suncu. Ljepota je dvostruko otkrivena! Vlaženjem vlasišta postiže se hidroravnoteža koja je važna za rast i jačanje.

OTIUM - sve aspekte profesionalne njege

Estel Professional kozmetička linija - serija Otium - profesionalno njeguje obojene, laminirane, duge i kovrdžava kosa. Rešava probleme kože, stvara sjaj i volumen.

Inovativna hidratacija iz Aqua

Hidrolipidni balans je temelj zdravog vlasišta i kose. True Aqua Moisture Complex se dodaje svakom proizvodu iz ove serije. Kosa zasićena vlagom lako se češlja, odiše sjajem i njegovana. Poslije sveobuhvatna njegačak i najsuva kosa postaje glatka. Ispucani krajevi pažljivo su zalijepljeni, lomljivost se eliminira.

Lakoća leptirovih krila u seriji Butterfly

Voluminozna, leteća frizura moguća je tek nakon što kosu ispuni snagom, fleksibilnošću i elastičnošću. Otium Butterfly nudi nježnu njegu za masnu i suhu kosu, te dodaje volumen intenzivnim kompleksom sastojaka.

Otkrijte sve aspekte sjaja uz Diamond kompleks

Na dodir - svila, po izgledu - sjajni dijamant, a po senzacijama - izuzetna lakoća, elastičnost. Nakon pranja kose komponentom Diamond & Mirror, kosa postaje prozračnija i poprima dijamantski šarm. Znači ukrotiti kovrče i kovrče, kreirati atraktivnu zrcalnu površinu sa svilenim komponentama, obaviti svaku kosu i dodati magične preljeve. Sva kozmetika se može kupiti u kompletu.

Revitalizacija pune dužine sa Flowom

Dugoj kosi je potrebna vlaga i hranjive tvari. Obnavljanje donosi Flow Revival Complex, vraćajući energiju i snagu dok pruža hidrataciju koja je osnova privlačnosti i snage. Kosa je zaglađena, razbuđena do samih vrhova.

Homme je rješenje za sve probleme muške kose

Četiri šampona sa inovativnim sastojcima odjednom uklanjaju perut, toniziraju i donose ugodan efekat hladne svježine, i što je najvažnije, aktiviraju rast. Savršeno se uklapaju poklon set zajedno sa gelom za tuširanje.

iNeo - još više sjaja nakon laminiranja

iNeo su dvije tehnologije u jednoj za savršene rezultate laminacije. Mogućnosti Otium iNeo serije su dizajnirane da održavaju zdravlje, čiste i čiste. Oslobađanje potencijala svake kose, davanje elastičnosti, volumena i sjaja - sve to ispunjava svestranost ciljeva Otium iNeo kompleksa iz Estel Professionala.

Čudo ili prava magija kozmetike Estel profesionalni

Prednosti su hidriranje i hranjenje do pune dubine i po cijeloj dužini intenzivne njege. Vratite znatno oštećenoj kosi svježinu, čistoću, sjaj i svilenkastost, pobrinite se za osjetljivo vlasište, pokrenite proces regeneracije iznutra i bukvalno u jednoj noći pružite udobnost i zasitite svime što je potrebno za blistavost tokom cijelog dana. Proizvodi pomažu u uklanjanju lomljivosti i suhoće, pokrivajući kosu zaštitnim velom, vraćajući zdravlje vrhovima.

Pearl - posebna njega za plavuše

Sjaj je dostojanstvo izbijeljene kose, zrači prirodnom snagom. Keratin i pantenol vraćaju zdravlje prirodnim svijetlim kovrčama toplim ili hladnim tonovima. Prirodni biserni kompleks ispunjava odsjaj sunca topla plavuša. Potencijal platinastih nijansi otvara komponenta Golden Pearl. Sredstva nude ekspresnu pomoć lomljivim i izbistranim pramenovima, formiraju neodoljivi sjaj.

Twist za upravljanje gustom i kovrdžavom kosom

Kombinacija aktivne njege i stiliziranja u svakom proizvodu za gustu i kovrčavu kosu. Jedinstvenost pantolaktonske komponente osigurava glatkoću i mekoću tvrdoglave lokne. Serija Twist pomaže u održavanju snage iznutra, povećava gustinu fina kosa, pružaju kontrolu nad neposlušnim kovrčama. Proteini svile revitaliziraju umorne i oslabljene pramenove. Kovrče se lako raščešljavaju - svaki stil postaje lakši!

Unigue - rehabilitacija i brzi rast

Duboki oporavak počinje od korijena koji se nalazi u osjetljivom vlasištu. Mliječni proteini i laktoza osiguravaju ishranu za rast, dok cink i alantoin ublažavaju perut. Posebna njega neophodan kod kombinovanja masne kože i suve kose - kompleks bez masti normalizuje ishranu i održava vitalnost. Unigue proizvodi kontroliraju rad lojnih žlijezda. Bonus će biti gel sa mliječnim proteinima za guste trepavice!

Blossom - neverovatna postojanost boje nakon bojenja

Bujnost boja, prskanje jarkih nijansi i aktivna zaštita su sve prednosti Estel Professional kozmetike iz Otium Blossom serije. Proteini svile u Blossom Care & Color Complexu, kakao puter, kokteli za fiksiranje boje i sjaj nežno podržavaju strukturu svake vlasi i zadržavaju boju.

Tajne stiliziranja od profesionalaca Estel profesionalni

Njegovana kosa je, prije svega, uredan stil. Estel Professional oprema stiliste s velikim arsenalom alata za zadovoljenje želja klijenata i stvaranje fantastične slike za modne revije. Airex liniju predstavljaju lakovi, gelovi i pjene sa jakim, normalnim, ekstra jakim i elastičnim prianjanjem.

Airex 3D krema drži kosu u bizarnom obliku, dok Airex glina za modeliranje podržava plastičnu fiksaciju. Uz pomoć Stretch-gela može se napraviti bilo koji dizajn, a elastični alat je pripremljen za kreativnost i specijalne efekte. Osim toga, korisni su sprejevi za oblikovanje kose koji štite od topline i mlijeko za poboljšanje savitljivosti.

Kozmetika za male fashionistice!

Za mlade klijentice Estel Professional je obezbijedio ne samo hipoalergene proizvode za lako raščešljavanje lokni, već i komplekse za higijenu tijela.Djevojke će biti fascinirane nijansama obojenih maskara i sjajem koji Star Rain ostavlja za sobom. Linija "Najljepša" pomaže djevojci da nauči da bira visokokvalitetnu kozmetiku, pravilno brine o svojoj kosi i uvijek se brine o sebi.

Estel Professional paleta boja - profesionalni pristup farbanju kose!

Estel De Luxe profesionalna linija farbanja za kosu - vrijeme je da budete drugačiji!

De Luxe serija nudi krem ​​boje za kosu sa paletom boja u stotinu osnovnih nijansi. Vladar pripada poslovnoj klasi, daje duboka boja, mekoću kose i privlačan sjaj. Otvaranje serije je hromo-energetski kompleks za vraćanje i dodavanje sjaja.

Proizvodi za bojenje nisu samo boje, već i niz proizvoda koji vam omogućuju stvaranje novih slika. Krema-korektor Corrector DE LUXE dostupan je na bazi amonijaka i bez njega, pruža tačan odabir bistrila, eliminiše neželjenu nijansu, koristi se za posvjetljivanje.

Estel Sense De Luxe - nježno postizanje željene nijanse

Sense De Luxe - mekoća dobijanja nove boje. Uloga polutrajnih boja - prirodno bojenje ton u ton, nježno toniranje i njega. Paleta boja bez amonijaka sastoji se od osnovnih nijansi i korektora za igru ​​sa polutonovima. Formulacije boja su zasićene uljima avokada, ekstraktom masline, pantenolom za hidrataciju i hranjenje. Strukturu kose podržava kompleks na bazi keratina. Prirodna ravnoteža vlažnosti vlasišta, elastičnost i vitalnost su prednosti De Luxe linije.

Svrha kremastih boja za kosu sa anti-Yellow efektom je očigledna - da uklone dosadne žuta nijansa da daju živahan sjaj.

Estel De Lux e Srebrna - luksuzna siva pokrivenost

Estel De Luxe Silver boja za kosu djeluje protiv sijede kose, čija je svaka nijansa relevantna i zasićena. meko i sjajna kosa shimmer duboka boja sa suptilnim nijansama. Svetlucavi pigment olakšava nanošenje boje na kosu, a rezultat je 100% eliminisanje sijedih pramenova i korijena.

Profesionalna farba za kosu Estel Essex - kreativan pristup bojanju kose

Serija Essex slika sve i dugo. Uz najsavremenije formule za boje (K&Es molekularni sistem) i Vivant System negu, linija se smatra pristupačnom i pristupačnom. Glavna paleta boja, linija za posvjetljivanje, crveni tonovi, kreativni tonovi, naglasci u boji i lektori spremni su za implementaciju najoriginalnijih ideja u bojanju kose.

Bolji rezultati s dodatnim proizvodima za farbanje kose

Estel Professional profesionalno bojenje se oslanja na brojne tajne pomagače:

1. Estelle aktivatori omogućavaju intenzivno i toniranje, odgovaraju dvije glavne serije boja.

2. Kiseonici su potrebni za bojenje, isticanje i dekapitaciju. Za različite namjene, proizvođač proizvodi formulacije sa 3,6,9,12% peroksida.

3. Puder za izbjeljivanje posvjetljuje do 7 tonova, djeluje bez prašine, koristi se za isticanje i dekapitaciju.

4. Tehnička grupa proizvoda Estel Professional uključuje emulzije, losione za uklanjanje boje sa kože i kose - sve to čini posao potpunim i savršenim.

Prekrasne obrve - izražajno lice!

Estel Professional liniju Enigma boja s ultra mekom formulom posvećuje bojanju obrva. Popularne nijanse su idealne za boju trepavica i kose. Dugoročni rezultati i jednostavnost upotrebe su prednosti serije.

Uvek na vrhu sa stajlingom Uvijek ON-LINE

Naučna otkrića vlastite laboratorije Estel Professional i njemačkih hemičara čine osnovu ESTEL uvijek ON-LINE serije. Lakovi se dugo fiksiraju, postavljaju se višeslojne, složene frizure, fiksiraju se čak i vrlo duge kovrče. Nakon tretmana kosa izgleda prirodno, ostaje pokretna i elastična. Provitamin B5 i vitamin E daju njegu i volumen u mousse.

Ned Cvijet: žuti i aktivna njega iza kože

Savršen ten tijekom cijele godine postiže se uz pomoć aktivatora i bronzera čiji je rezultat prirodni ton. Kreme ne začepljuju pore, neguju, zadovoljavaju potrebe različitih tipova kože. Prijatna aroma ostaviti estre limunske kiseline. Nježni, zaštitni, anticelulitni kompleksi djeluju za različitim dijelovima tijelo. Hidratacija i hlađenje su neophodni nakon uzimanja sunčanje. postići uporne opekotine od sunca, ukloniti crvenilo i riješiti se ljuštenja pomoći će linija Sun Flower.

Estel Professional kozmetika je izbor profesionalaca

Estel Professional je još 2010. godine bio prepoznat najbolja kompanija na ruskoj međunarodnoj izložbi "Intercharm", a sada nastavlja da unapređuje proizvode koji ispunjavaju savremene zahteve:

Poboljšanje dosadnog i izgubljenog vitalnost kosa.

Aktivno vlaženje i zasićenje vitaminima vraća sjaj i svilenkastost.

Zaštita od UV zraka i visokih temperatura tokom feniranja.

· Visoka efikasnost i jednostavnost u primeni od strane majstora iu kućnim uslovima.

Pogodna podjela u serije, sveobuhvatna njega kose i vlasišta.

Estel Professional kozmetika je namenjena profesionalcima u kozmetičkim salonima koji znaju kako da biraju optimalna rješenja za klijente. Atraktivna cijena svakog proizvoda, uz korištenje visokokvalitetnih sirovina i naprednih tehnologija, omogućit će vam da savladate nove proizvode i napravite individualan pristup svakoj vlasi.