Porodične uloge i vođstvo. Problem moći u porodici
Odluka o braku je prilično ozbiljan trenutak u životu i muškaraca i žena. Izgledi za porodični život supružnicima izvlače svijetle izglede. Novopečena supruga sebe vidi kao legendarnu domaćicu, najbrižniju i najnježniju majku i nenadmašnu ljubavnicu svog muža. Mladi supružnik takođe je pun planova za buduću zajedničku budućnost. Prostrana kuća, auto i ostale pogodnosti civilizacije. Razgovarajući o svojoj budućnosti, zaljubljeni muž i žena unose promjene u snove koji se još nisu ostvarili, dopunjuju ih i, naravno, vjeruju u njihovu realizaciju. Čini se da ne postoji ništa što bi život jednog od njih moglo pretvoriti u roba drugog. Zašto je tako?
Ko je glavni u ovoj kući
Mjesto vođe u porodici zauzima odlučniji supružnik. To se događa jednostavno zato što hrabri pojedinci uvijek pokušavaju biti prvi, ne bojeći se odgovornosti. Ništa novo! Ali drugi član porodice retko mirno podnosi izglede za dalju poslušnost i pokušava da promeni svoj položaj tokom svog kasnijeg života.
S godinama se moralno slabije bračne polovice navikavaju na svoj nezavidan položaj i postaju pravi robovi i robovi svojih gospodara.
U suprotnom, stalna borba za "tron" može dovesti do nesporazuma i stalnih skandala, sa svim posljedicama...
Trnovit put do cilja
Šta ako želiš da budeš glavni? Vrijedi odmah napomenuti da ćete, stavljajući komandantsku tuniku, odmah morati pokazati krutost i snagu svog karaktera. Štaviše, demonstracijski nastup nikako ne bi trebao biti neosnovan. Nije dovoljno samo napraviti izbor da li ćete učiniti ovo ili ono, potrebno je braniti, dokazati i analizirati posljedice određene odluke.
Na primjer, kako uvjeriti svoju srodnu dušu u potrebu kupovine ove mašine za pranje veša? Naravno, potrebno je unaprijed uporediti odabrani model sa sličnim mašinama. I odlučite, prije svega, sami šta tačno želite. Zatim zapišite i zapamtite njegove prednosti u odnosu na druge. Pronađite informacije o vijeku trajanja sličnih modela i recenzije kupaca o njima. Takvim argumentima možete lako namamiti prodavca na svoju stranu. Iskusni konsultant će odmah shvatiti da "ptica u ruci" govori apsolutnu istinu, a mišljenje profesionalca je uvijek vrijedno.
Tako će se polako ali sigurno razvijati taktika poraza domaćeg lidera.
Još je gore ako odluka liderske polovine zvuči kategorično. Ovdje vrijedi pitati za objašnjenje zašto je tako, a ne drugačije. Ni u kom slučaju ne smije biti oštre i negativne reakcije na odbijanje. Razlog može biti isključivo u ličnim simpatijama u odabiru ovakvog rješenja. Ovdje mogu pomoći primjeri iz života ljudi koje poznajem koji su se našli u istoj situaciji. Dakle, o specifičnostima određenih pojedinaca, s vremenom se odluka može preispitati.
Druga opcija je doživjeti svakodnevno spominjanje mogućnosti donošenja neke druge odluke koja će dovesti do boljih posljedica. U svakom slučaju, stalno slušajući problem, osoba će razmotriti nekoliko opcija i odabrati najoptimalniji. Važno je da ste to već unaprijed izračunali.
Razlog da budete lider može biti i prilika da se pohvalite svom krugu prijatelja. Na primjer, muž može dokazati svojim prijateljima da nije čokanac. A supruga da potvrdi da joj brak nije lišio slobode.
U takvim slučajevima timski rad će pomoći. Da, da, zajednički rad će pomoći da se shvati da se muž ili žena jednostavno ne mogu nositi bez pomoći izvana. A druga strana će, shodno tome, moći sama da shvati da ispunjavanje zahteva i jednostavno zajedničko činjenje nečega nije manifestacija beskičmenosti i poniznosti, već najčešća pojava.
Karakteristike savremene porodice
3. Liderstvo u modernoj porodici
Raspodjela uloga i funkcija u porodici usko je povezana sa konceptima liderstva u porodici. S tim u vezi, treba napomenuti da "...sada glava porodice nije glava "po zakonu", već vođa, odnosno čiji se psihološki uticaj dobrovoljno priznaje." Stoga možemo pretpostaviti da u egalitarnom braku oba supružnika mogu podjednako biti lideri, a u tradicionalnom braku uloga vođe pripada muškarcu.
Dinamički pristup porodičnim problemima klasifikuje moderne porodice u tri tipa: simetrične, komplementarne i metakomplementarne.
Takav brak se može nazvati simetričnim, gdje su oba supružnika jednaka, nijedan od njih nije podređen drugom. U takvom braku svi problemi se rješavaju na koordinisan način razmjenom ili kompromisom. Komplementarni brak podrazumijeva autokratiju, tj. jedan naređuje, a drugi čeka njegova uputstva. U metakomplementarnom braku jedan od partnera ostvaruje svoj cilj manipulirajući drugim, ističući njegove slabosti, neiskustvo, nemoć.
N.F. Fedotova tvrdi da se u savremenoj porodici muževljevo priznanje poglavarstva uglavnom zasniva na prioritetu u materijalnom izdržavanju porodice i uspjehu u proizvodnji, tj. u aktivnostima van porodice. Sa stanovišta žene, da bi prepoznala primat muža, nije dovoljno da on igra ulogu glavnog hranitelja. Pripisujući mužu ulogu glave porodice, žene obraćaju pažnju na njegovo učešće u organizaciji slobodnog vremena, u stvaranju povoljne psihološke klime i, u manjoj meri, u organizaciji svakodnevnog života i u vaspitanje dece. Istovremeno, za žene je važno ne toliko učešće muža u ovim stvarima koliko činjenica da on u njima učestvuje aktivnije od muževa u drugim porodicama.
Osnova za priznavanje supremacije žene je visoko uvažavanje njenih višestranih aktivnosti u porodici, ne samo nje same, već i njenog muža. Istovremeno, najjači motiv za priznavanje supremacije žene je njena vlast nad djecom i svakodnevni rad vezan za brigu o djeci. Žene se brinu o djeci i odgajaju ih bez obzira na njihov društveni status i obrazovanje. Za razliku od majki, očevi se više brinu o djetetu, što je njihov obrazovni nivo i društveni status viši.
Uz visoku ocjenu svojih porodičnih aktivnosti, žene često prepoznaju nesposobnost svog muža da organizuje porodični život. Stoga su istraživanja moderne porodice Fedotova pokazala da porodice sa ženskim poglavarstvom imaju nisko zadovoljstvo brakom (posebno među ženama). .
Situaciju liderstva u modernoj egalitarnoj porodici dobro su predstavili A. Dobrovich i O. Yasitskaya [ 4, str.7]: u nekim stvarima glava je muž, a u drugim - žena. U pravim trenucima oni mijenjaju rukovodstvo, i ne nastaju trvenja u vezi s tim, tj. lično vođstvo supružnika izgrađeno je kao slobodna samouprava, slično procesima vođenja u neformalnim malim grupama. Takve porodice karakteriše približno isti nivo procene lične imovine muža i žene i visoko zadovoljstvo porodičnim životom.
Bake i djedovi i njihova uloga u društvenom razvoju djeteta
Porodica nisu samo roditelji i djeca. Bake i djedovi, a ponekad i drugi rođaci, često igraju veću ili manju ulogu u tome. Bez obzira da li žive sa porodicom ili ne, njihov uticaj na decu ne može se zanemariti...
Uticaj liderskih kvaliteta košarkašica od 13-15 godina na efikasnost trenažnih aktivnosti
Sportski tim je svojevrsna mala društvena grupa. Malim se naziva zbog malog broja, a društvenim jer spaja ljude...
Uticaj liderstva na liderstvo u studentskim grupama
Budući da je po svojoj prirodi psihološki fenomen, odnosno nastaje u sistemu neformalnih, neformalnih odnosa, liderstvo istovremeno djeluje i kao sredstvo organizovanja odnosa ovog tipa, upravljanja njima...
Proučavanje međuljudskih odnosa u grupi
Gotovo svaka grupa ima svog formalnog vođu. Za razliku od neformalnog, on se imenuje u toku određene procedure: na primjer, po nalogu nadređenog vođe ili kao rezultat izbora...
Studija samopoštovanja i motivacije za postizanje i izbjegavanje neuspjeha kod muškaraca i žena lidera
Rodna psihologija liderstva kao naučni pravac počela se intenzivno formirati pod uticajem feminističkog pokreta od sredine 1970-ih, prvenstveno američkih, australijskih i zapadnoevropskih naučnika...
Lider i lidersko ponašanje
Izuzetno je važno prije svega izvršiti terminološka pojašnjenja i razdvojiti pojmove „lider“ i „menadžer“. U ruskom jeziku postoje dva posebna termina za označavanje ova dva različita fenomena (isto, međutim, kao u njemačkom ...
Pozitivistički automatizam u 21. veku
L.S. Vigotski je shvatio činjenicu da je kompulzivnost dostupna. Akcentuacija odražava seksualnu genezu, o kojoj je pisao A. Maslow u svom radu "Motivacija i ličnost". Rod suprotno ilustruje seksualnu ontogenezu govora...
Razvoj liderstva
Navikli smo da liderom nazivamo osobu koja je u nekoj djelatnosti i oblasti uspješnija od svih ostalih. Ponekad liderom nazivamo nekoga ko može da vodi određeni broj ljudi...
Porodični i međuljudski odnosi
U ovom radu ću naznačiti svoj položaj u porodici, analizirati svoj odnos sa sestrom u detinjstvu i sada, u odraslom dobu. Analiziraću svoje snove, iskustva, predstaviću svoj odnos sa sopstvenom decom...
Studentska grupa u ogledalu sociometrije
Postoji nekoliko tipova vođa studentskog tima, u zavisnosti od psiho-sociotipa ličnosti Stolyarenko L.D. Osnove psihologije. - Rostov n/Don, 1997. S. 196.: 1. SV-vođa (vođa senzornog opažanja) ...
Upravljanje grupom u organizaciji
Kako kvantitativni rast grupe i, što je najvažnije, njena stabilizacija, razvija se hijerarhija ranga među članovima grupe, a uloga vođe postaje ključna u aktivnostima grupe...
Primarna adaptacija uloge nužno uključuje koordinaciju ideja o prirodi i raspodjeli porodičnih obaveza. Prema K. Kirkpatricku, postoje tri glavne vrste bračnih uloga: tradicionalna, prijateljska i partnerska.
Tradicionalne uloge sugerišu od strane žene:
rađanje i vaspitanje dece,
izgradnju i održavanje kuće,
porodična usluga,
predano podređivanje vlastitih interesa interesima muža,
adaptacija na ovisnost
tolerancija za ograničeni opseg.
Sa muževljeve strane:
odanost majci svoje djece,
ekonomska sigurnost i zaštita porodice,
održavanje porodične moći i kontrole,
donošenje važnih odluka
emocionalna zahvalnost ženi što je prihvatila prilagođavanje ovisnosti,
održavanje alimentacije u razvodu braka.
Uloge partnera zahtijevaju od supruge da:
održavanje vanjske privlačnosti,
pružanje moralne podrške i seksualnog zadovoljstva mužu,
održavanje društvenih kontakata korisnih za muža,
živa i zanimljiva duhovna komunikacija sa suprugom i gostima,
pružanje raznovrsnosti života i otklanjanje dosade.
od muža:
divljenje supruge,
viteški odnos prema njoj,
recipročna romantična ljubav i nežnost,
obezbjeđivanje sredstava za odjeću, zabavu, društvene kontakte,
provodi slobodno vrijeme sa suprugom.
Partnerske uloge zahtijevaju od muža i žene da:
ekonomski doprinos porodici u skladu sa zaradom,
zajednička odgovornost za djecu,
učešće u kućnim poslovima
raspodjela pravne odgovornosti.
Ali, osim generalnog, supruga je takođe dužna:
spremnost da se odbije viteštvo supružnika (pošto su supružnici ravnopravni),
jednaka odgovornost za održavanje porodičnog statusa, u slučaju razvoda i odsustva djece - odbijanje materijalne pomoći.
I od mog muža:
prihvatanje ravnopravnog statusa supruge i pristanak na njeno ravnopravno učešće u donošenju bilo kakvih odluka (citirano prema: Kovalev S.V., 1988, str. 137).
Liderstvo u porodičnim odnosima
Muškarac je glava porodice. Takva izjava u mnogim modernim brakovima je, nažalost ili na sreću, izgubila na važnosti. Današnje žene u većini slučajeva rade, postaju finansijski nezavisne od svojih muževa, a nastavljaju da vode domaćinstvo i odgajaju djecu. Preuzevši sve ove funkcije, neke žene traže liderstvo u porodici, želeći da same donose odluke.
Naravno, takva situacija, po pravilu, ne odgovara muškarcu i on pokušava da povrati svoj status "hranitelja porodice". Koliko će biti žestoka i otvorena borba za prevlast u porodici zavisiće od karaktera supružnika, njihove kulture komunikacije i statusa u porodici.
Idealnim brakom se može smatrati ravnopravan položaj supružnika sa visokom kulturom komunikacije. Biti lider ne znači moralno potiskivati partnera i afirmisati se na njegov račun, to znači preuzimati odgovornost za članove porodice, donositi odluke i praviti kompromise. U slučaju kontroverznih pitanja, supružnici se mogu složiti i složiti zahvaljujući etici i sposobnosti da analiziraju situaciju. Ustupci su podjednako pokazatelj liderskih osobina svojstvenih jakim ličnostima koje su u stanju da prihvate svoje greške u nekim stvarima. Dakle, kada se sve nesuglasice u porodici rješavaju razgovorom i svaki od supružnika podjednako čini ustupke, možemo reći da su partneri ravnopravni i da nema jasnog vođe u porodici.
Još jedan model odnosa vrlo je čest u modernim brakovima, kada žena pokušava da zauzme mjesto vođe u porodici, a to čini otvoreno i do kraja. Zarađujući ravnopravno sa svojim mužem ili više, odgajajući djecu i vodeći kućni život, žena počinje potiskivati svog partnera zauzimajući područje njegovih porodičnih obaveza. Zauzvrat, snažan čovjek se odupire napadu, iz kojeg nastaju konfliktne situacije, ponekad nerješive. U takvim situacijama, ako supružnici nemaju visoku kulturu komunikacije i liderstvo postaje opsesija za ženu, sukobi su neizbježni. Muž će morati neopisivo dokazati svoju važnost i pokušati postići ravnopravan status sa svojom ženom. Ako muškarac prihvati takvu situaciju, izgubi tlo pod nogama i spreman je živjeti sa ženom kao vođom, onda su takvi brakovi, po pravilu, trajni i održavaju se.
Porodica u kojoj svaki od supružnika sebe smatra vođom, a istovremeno ne može da se dogovori među sobom je otvoreno bojno polje i beskonačno prevlačenje pokrivača preko sebe. Bilo koja tema može biti predmet spora, a ako se mišljenja razlikuju, nastaje skandal. U takvoj porodici žena ne mora nužno finansijski nadmašiti svog muža, dijete može postati snažan motiv za borbu za vodeću poziciju. U velikoj većini sindikata o svim pitanjima vezanim za odgoj djece odlučuje žena, a kako je dijete smisao braka, kao nastavak porodice, supruga preuzima vodeću ulogu, ispunjavajući najvažniju misiju . Postepeno, svađa postaje navika, a ako nijedna strana ne gubi tlo pod nogama, tada će porodični život biti kao na vulkanu.
Postoji koncept zvaničnog i formalnog vođe. Problem mnogih porodica je unutrašnjost svakog supružnika, koja ne dozvoljava kompromis. Zvanični vođa je, po pravilu, muškarac, kako se to istorijski dešavalo, ali nije uvek pravi vodeći partner u porodici. Umjetnost liderstva leži u sposobnosti da se službenom vođi da iluzija superiornosti, dok neformalni lider ostaje u sjeni, a zapravo ima moć i autoritet. Ovu ulogu neformalnog vođe igraju uglavnom žene, koje muškarcu daju osjećaj da je vođa u porodici, koji je zapravo sljedbenik. Ovakvo ponašanje poseduju ljudi koji imaju oštar um i adekvatnu unutrašnjost, što im omogućava da kontrolišu proces dok ostaju u poziciji drugog. Ovo je slično situaciji u radnom timu, kada zamjenik direktora zapravo upravlja preduzećem, ali direktor, naravno, ostaje službeni vođa. Model porodice sa takvim položajem supružnika je veoma uspešan i uglavnom nije konfliktan, ali ljudi ne znaju uvek tako vešto da upravljaju partnerom.
Kakav god status imali partneri u porodici, ma kakvi se razlozi za svađe pojavili, važno je da umete da slušate i čujete i radite na odnosima kako biste postigli zajednički cilj - srećan brak. U skladnoj porodici svaki od supružnika je zadovoljan svojim položajem, što znači da je zajednički život radost.
-
Problem vlasti in porodica. Primarna adaptacija uloge nužno uključuje koordinaciju ideja o prirodi i distribuciji porodica odgovornosti.
Liderstvo in porodica odnosi Čovjek - glava porodice. -
Porodica uloge i vodstvo. Problem vlasti in porodica. -
SP - dio moderne. ps., proučavajući ljudski razvoj in porodica okruženje, psihološke karakteristike unutrašnjeg ... više ».
Porodica uloge i vodstvo. Problem vlasti in porodica. -
Porodica uloge i vodstvo. Problem vlasti in porodica.
Odnosno, plan za budućnost se sastavlja uglavnom prema tome porodica uputstva i uzorci. Situacija začeća može imati snažan uticaj na buduću sudbinu osobe. -
U dječijem timu takvi učenici se prijavljuju vodstvo i zvanično priznanje.
S obzirom na međuzavisnost odnosa in porodica, oni su opisani kroz njih uloge izvodi dijete. -
Ako je bilo problem.
Osnovni oblici vlasti: 1. Snaga prinuda (vođa ima sposobnost da kazni.
Menadžment i vodstvo. Stilovi vodiči. -
2. Posredovanje: psiholog-konsultant u uloge posrednik potiče oporavak
AT porodica savjetovanje uključuje nuklearno ili prošireno porodica. Ova vrsta psihološke pomoći se po pravilu koristi kada je dostupna Problemi... -
Orijentacija psihoterapeuta na 6 aspekata funkcionisanja porodice: 1) sposobnost rješavanja probleme; 2) Komunikacija u
fokusiran na učenje porodice on uloge i funkcije koje se obavljaju u društvu, kao i dinamika porodica strukture i njihove društvene posljedice. -
Među ovima probleme: - nedosljednost funkcionisanja porodice društvene potrebe – kontradikcija između muškarca i žene uloge in porodica, između uloge profesionalni i porodica, niska kohezija porodica grupe - pad prestiža... -
Ako je bilo problem.
Liderstvo i menadžment smatra se u socijalnoj psihologiji kao grupni procesi povezani sa društvenim moć in grupa.
Pronađene slične stranice:10
Marina Nikitina
Porodica je tim kojem je potreban razuman i pošten vođa i vođa. Čovjek je prirodno obdaren liderskim sposobnostima. Stoga se tradicionalno smatra ispravnim kada muž postane glava porodice.
Zašto je bolje kada je muž glavni? Kako promijeniti muža da bude u porodici?
Ponašanje i ličnost glave porodice
Glava porodice je i muškarac i žena. Ako vođstvo jednog supružnika zadovoljava drugog, porodica dobro funkcioniše. Kada je muškarac po prirodi mršav i ranjiv, a žena jaka i hrabra, ona dominira vezom, on se pokorava i sretni su zajedno.
Glava porodice je osoba koja:
To je garant stabilnosti i reda. Glava porodice se rukovodi razumom, uspostavlja i sam se pridržava porodičnih pravila i zakona. Emocionalnost i česte promjene raspoloženja negativno utiču na sposobnost upravljanja i vođenja.
Žena je, zbog urođenih osobina funkcioniranja tijela i psihe, emocionalna i podložna promjenama raspoloženja češće od muškarca.
Pruža materijalne koristi. Glava porodice radi za porodicu, ulaže novac i trud u nju. Onaj ko zarađuje i obezbjeđuje porodicu, upravlja time.
Izuzetno je važno da muškarac ima status "hranioca", "hranioca" porodice. Odavno je utvrđeno: žena je čuvar ognjišta, muškarac je hranitelj. Savremeni svijet nije toliko kategoričan u raspodjeli uloga muškaraca i žena, on podrazumijeva slobodu izbora da se vodi ili vodi. Ali za razliku od društvenih uloga, osoba ne može birati instinkte i potrebe. Čovjek osjeća potrebu, poštovan u porodici, da svojim postupcima zaradi ljubav.
U životu svake žene dođe period kada ona postaje privremeni invalid – period trudnoće, porođaja i prve tri godine djetetovog života. Ovaj period je test za muškarca za hrabrost, sposobnost da bude glava porodice, da joj obezbedi sve što je potrebno, dok se žena brine o bebi.
On zna da se brani. Glava porodice osigurava red i zakon u porodici i štiti je od vanjskih negativnih faktora. Preuzima odgovornost za mir i dobrobit članova porodice, zna kako da ustane i izbori se za to. Nije lako biti glava porodice, to je posao koji zahteva snagu i energiju.
Sposobnost da se bude odgovoran za porodicu podrazumijeva snagu volje, aktivnost, energičnost, ponekad čak i agresivnost. To su tradicionalno muške kvalitete i karakterne osobine.
Glava, “glava” porodice je osoba vođena razumom. Dobro je kada je muškarac odlučio da sam bude glava porodice, spreman je za tu ulogu, u stanju je da snosi odgovornost, štiti i brine o porodici.
Prirodnije je da žena bude „srce“ i „duša“ porodice. Ona oprema udobnost, čistoću, red. Žena pruža psihičko blagostanje i udobnost u porodici. Brine, tješi, savjetuje, pomaže, voli bez osude.
Kada je muž glava porodice
Kako se ponašaju kada osnuju porodicu? Oni bez oklijevanja postaju njegove glave. Oni ili obavještavaju ženu da je sada pod zaštitom i starateljstvom, ili to podrazumevaju.
U većini slučajeva muškarac nije toliko kategoričan, pa se postavlja pitanje "Ko je gazda u kući?" par razgovarao zajedno. Žena može muškarcu ponuditi vodeću ulogu. U ovom slučaju razgovaraju o karakteristikama ove uloge, raspoređuju prava i obaveze, dogovaraju se i donose zajedničku odluku.
Muž je glava porodice kada:
odrasla, zrela osoba;
odgovoran, ozbiljan, stabilan;
obezbjeđuje porodicu;
obavlja postavljene poslove;
spreman i voljan da bude otac/dobar otac;
voli ženu i čini sve što je moguće za njenu sreću.
Muškarac nije spreman da bude glava porodice ako:
nezrela, infantilna ličnost;
plaši se odgovornosti;
;
ne zna kako ili misli da ne zna da vodi;
nesposobnost da izdržava porodicu;
nije spreman za očinstvo;
ne voli ženu.
Žena može pomoći muškarcu da postane glava porodice, ali manipulacija, ucjena i pokušaji prevaspitavanja su nedjelotvorni.
Pitanje "Kako promijeniti muškarca?" relevantno prije braka i rođenja djece. Ako je muškarac spreman da se promeni zbog devojke sa kojom zasnuje porodicu, uradiće to pre nego što je oženi. Želi da postigne sve što će mu omogućiti da stvori snažnu porodicu. Ako se nije promenio pre venčanja, teško da će se promeniti posle.
A brak je važna odluka u životu žene. Stvaranju porodice mora se pristupiti svjesno.
Kako pomoći muškarcu da postane glava porodice
Žena koja je razmišljala kako da promeni muškarca treba da razmisli šta da promeni na sebi. Često je nesposobnost i nespremnost muža da bude glava porodice izazvana ponašanjem žene.
Zbog ljubavi ili nesklonosti, odgovornost muža se sama prebacuje na ženina ramena.
Odbijte da obavljate muške dužnosti. Ako žena preuzme muški posao jer ga bolje radi ili ne čeka da ga muškarac preuzme, navikava ga na zanemarivanje dužnosti. Muškarac će se ili uvrijediti i smatrati se nepotrebnim, ili će biti oduševljen mogućnošću da dužnosti prebaci na ramena svoje žene. U svakom slučaju, izgubiće želju za obavljanjem muških dužnosti.
Pohvalite svog muža što je izvršio svoju dužnost. Čak i mali rad čovjeka treba pozitivno cijeniti. Ako kritikujete, onda konstruktivno, kako ne biste obeshrabrili čovjeka da pokuša. Pohvale, divljenje i pohvale od strane žene vrlinama njenog muža povećavaju njegovo samopoštovanje i samopouzdanje.
Zatražiti pomoć. Ne zahtijevaj, nego traži! Muškarac može zaboraviti na zahtjev žene, ne razumjeti nagoveštaje, pa morate pitati i podsjetiti se na zahtjev. Zahtjev ne bi trebao sadržavati prijekore i uvrede, već navesti činjenicu (čak i ako je ova slabost malo preuveličana). Možete laskati svom mužu govoreći da se ponaša kao što se ponašaju pravi muškarci, ispunjavajući zahtjeve svoje žene. Pokazujući zavisnost od muškarca, žena ga stimuliše da bude brižniji.
Poštujte i pokažite poštovanje u javnosti. Čak i ako muškarac nije tako dobar u ulozi glave porodice ili nije vođa, bolje ga je pohvaliti pred ljudima, naglasiti njegove zasluge. Čuvši kako njegova žena govori o njemu, dostojan čovjek će se posramiti što nije tako dobar kao što kaže njegova žena. Svoje riječi želi potkrijepiti svojim djelima. Kada se žena konsultuje, uzme u obzir mišljenje, sasluša muškarca, on oseća da je poštovan. Porodično blagostanje narušeno je ženinim tvrdnjama i pritužbama o nemogućnosti njenog muža da bude glavni. Grditi, grditi, sramotiti, prozivati - poniziti muško dostojanstvo - je najgora stvar koju žena može učiniti.
Neka donosi odluke. Da biste doneli bolju odluku za porodicu, potrebno je da se konsultujete i razgovarate jedni sa drugima. Ali konačnu odluku donosi čovjek. Njegova riječ je teška, značajna, važna. Shvaća da odluke povlače posljedice koje su mu dodijeljene.
Podijelite s njim odgoj djece. Muškarac treba da učestvuje u vaspitanju dece. Mnogo stvari samo otac uči dijete. Za ćerku je otac slika muškarca s kojim nesvjesno upoređuje svoje izabranike, za sina uzor s kojim se poistovjećuje.
Žena ne bi trebala biti previše zahtjevna prema muškarcu. Koliko god jak bio, i dalje mu je potrebna nežnost, podrška i ljubav. Odgovornost muža ne isključuje odgovornost žene za dobrobit porodice. svi njeni članovi.
Nije ni čudo što kažu da je muž glava, a žena vrat. Ljubavna i mudra žena će moći pomoći svom mužu da postane glava porodice!
23. marta 2014Šta se vrednuje kod muškarca? Njegova snaga, unutrašnja srž, sposobnost preuzimanja odgovornosti. Sposobnost da budete lider, kako u društvu, tako iu svijetu oko sebe, u svom poslu i u porodici – preuzimajući teret, snosivši punu odgovornost za one kojima ste potrebni, a kojima ste podrška i zaštita.
Ali sve su to dobre riječi, ali šta bi trebalo da stoji iza njih? Na kraju krajeva, pretpostavimo da se koncept liderstva može tumačiti na vrlo različite načine. Takođe sa odgovornošću i podrškom. To su dobre riječi i svaki normalan muškarac ili žena bi se složio da takve osobine treba da postoje u dostojnom muškarcu, ali šta svi misle kada govore o tim osobinama?
1. Liderstvo čovjeka
Šta uključuje koncept muškog liderstva?
Prije svega, čovjek je čovjek od akcije.
Ako je žena, prije svega, emocija, nuklearni reaktor, koji može i hraniti, dati nezamislivu snagu i besramno “zračiti” - tako da se muškarac pored takve žene jednostavno sagne od zračenja, onda je muškarac prvenstveno akcije, rezultati, kretanja u stvarnom svijetu.
Dakle, muški lider je muškarac koji je strastven u svom poslu, koji mu daje svu svoju dušu, stalno se usavršava i ide naprijed. Čovjek treba da ima smisao za svrhu i put do tog cilja, bez obzira na okolni prostor. Samo u tom slučaju čovjek ima samopouzdanje, svijest i osjećaj ispravnosti svog života.
A ako je put ispravno odabran i odgovara muškoj prirodi (i individualnim karakteristikama muškarca), onda će takav pristup sigurno dovesti do dobrih rezultata.
Pritom je važno gledati ne trenutnu poziciju čovjeka, jer se sve mijenja, već kojim putem ide. Svijet se mijenja, sve okolo se mijenja, a onaj ko je danas uspješan sutra može biti na dnu, a onaj koji tek počinje svoj put može doći do vrha. Važno je samo u kom pravcu idete. Gore ili dolje.
Posao za muškarca je osnova svega. Ako žene postoje u porodici - a glavni prioritet svake žene (ako nije patila od straha, ne razumijem gdje) je porodica, onda je za muškarca porodica na drugom mjestu.
Koliko god da je porodica vredna za čoveka (i naravno to je ono što ga tera i za koga se stvari uglavnom rade), ali ako se čovek ostvario u porodici, ali se nije realizovao u poslu, on biće nesrećan.
Da, i ova opcija je gotovo nemoguća. Da je muškarac u porodici brižan, strpljiv, nježan i tako dalje, ali istovremeno i gubitnik u poslu. Korozija će ga jednostavno nagrizati od osjećaja vlastite bezvrijednosti u svijetu. I sve će se svesti na porodicu.
Znate li koja je vaša kompatibilnost sa muškarcem?
Da biste saznali, kliknite na dugme ispod.
Muškarac ne može biti uspješan samo u porodici. Prvo, ovo je posao.
2. Kako se postaje lider?
Vođa nije onaj koji najglasnije viče, ili se proglašava vođom. Lider je uvijek onaj koji sebi postavlja najveće zahtjeve, a čiji su standardi iznad svega u timu i društvu.
Takvi ljudi, svjesno ili nesvjesno, privlače druge koji su slabiji. Ljudi počinju da posežu za nekim ko ima takvu unutrašnju snagu i spremni su da ga slede. Pošto su standardi ove osobe viši, drugi ljudi su, u želji da podignu svoje standarde, spremni da ga slede.
Tako se rađa liderstvo.
3. A šta je sa odnosom sa ženom?
U odnosima sa ženom muškarac treba da bude lokomotiva za koju se žena može lako i prirodno uhvatiti.
To mora biti ozbiljna i nepokolebljiva sila koja ide u određenom pravcu.
Da li muškarac treba da se rukovodi ženskim željama? U određenim situacijama, da. Naravno da treba da slušate, naravno da treba da pokušate da razumete želje i težnje žene, šta ona voli. Ali u isto vrijeme, nemojte upasti u zamku prebacivanja odgovornosti: kada muškarac stalno pita šta žena želi, a on sam nije siguran u svoje postupke i odluke.
Zapamtite glavnu stvar - vaše ponašanje muškarcu mnogo znači, ali ako nema harmonije na nivou znakova, onda će odnos biti veoma napet. Veoma je poželjno saznati tačnu kompatibilnost vašeg horoskopskog znaka sa znakom muškarca. To možete učiniti klikom na dugme ispod:
Ako to učini muškarac, pate svi: i žena, koja je zapravo odgovorna za odluke i njihove rezultate, i muškarac, koji gubi liderski status i osjećaj svoje muške prirode.
Ako muškarac "vodi" vezu, djeluje prvenstveno sam, sam donosi odluke, onda je ženi vrlo ugodno da se prilagodi njegovom pravcu i drži se "prikolice". I svi se uzbuđuju zbog toga.
I postoji još jedna nijansa: trebalo bi da bude lako i opušteno. Ako muškarac počne da "špijunira" ženu svom snagom, dokazujući svoje vodstvo ne djelima, ponašanjem i postupcima, već riječima, onda je ovo gubitnička opcija. Riječi ne mogu promijeniti ili uvjeriti nikoga. Akcije su važne.
Ako muškarac postupa u skladu sa svojom sudbinom i muževnom prirodom, osjeća snagu i samopouzdanje u sebi, onda će to osjetiti i žena, koja će stati iza njega - lako i prirodno.
I još nešto: žena ne želi uvijek da misli svojom glavom. Nekada muškarac treba da pokaže određenu "tvrdoću", iako se to mora pokazati nežno, kako bi ženu usmerio u određenom pravcu. Pomjeriti meku, ali čvrstu ruku na određenu odluku.
Uostalom, jedna od karakteristika ženske psihe: teškoća u donošenju odluka kada postoji mnogo opcija. Žena je pod stresom i osjeća se nelagodno u određenim situacijama, a tu sposobnost muškarca da vodi i donosi odluku jako dobro dođe.
4. Može li žena promijeniti muškarca i njegove ciljeve?
Važno je: žena može korigovati kurs. Ali činite to samo nežno i nežno.
Kao bika vode, za prsten u nosu. Krećete se lagano i nježno - i bik se okreće gdje je potrebno. Ako povučeš, otkinut ćeš komad mesa, a bik će poludjeti.
Na kraju, mudra žena postiže da muškarac krene (trči, jaše, leti) u pravcu koji njoj samoj treba. Istovremeno, on i dalje vjeruje da su to njegove odluke i njegov put.
Uostalom, spoznaja da niste vi donijeli odluku, već je ona odlučena za vas, pogubna je za čovjeka i uništava njegovo samopoštovanje i samopoštovanje.
Postoji još jedna važna komponenta: u početku, na kraju krajeva, na početku veze, žena treba da bolje pogleda ciljeve muškarca. Dešava se da su ovi ciljevi potpuno u suprotnosti sa njenim željama i karakteristikama, a nikakvi njeni zadiranja to ne mogu promijeniti. U ovom slučaju, bolje je jednostavno ne započeti vezu, već pronaći osobu koja će vam biti bliža.
5. Odgovornost muškarca u vezi
Postoji i druga komponenta za muškarca u vezi (i u životu uopšte) - a to je odgovornost.
Šta znači riječ "odgovornost"? Zapravo, korijen ove riječi sadrži odgovor - odgovorna osoba koja drži odgovor. On je odgovoran za svoje postupke, donosi odluku - a potom na sebe preuzima rezultate tih radnji.
Mnogi teže prebacuju odgovornost sa sebe na druge ili na svijet oko sebe. Ovo je samo primjer neodgovornosti.
Generalno, ovo stalno interno pitanje je veoma važno: „Šta zavisi od mene, šta mogu da uradim?“, „Koje radnje treba da preduzmem da ispravim situaciju?“.
Ova pitanja vode do odluke, akcije i akcije.
Suprotna opcija: muškarac počinje tražiti uzroke grešaka i neuspjeha u drugima: „Moja žena je budala! loša vlada! sve opljačkano! itd.
Sve – dolazi do prebacivanja odgovornosti sa sebe na druge. Čovek degradira kada to uradi.
6. Koncept unutrašnjeg jezgra
I konačno, ovo je koncept unutrašnjeg jezgra i unutrašnje muške moći.
U stvari, srž je kombinacija više osobina muškarca, koji zajedno daju unutrašnje samopouzdanje i tu istu snagu.
Koje su to kvalitete?
Ovo je gore opisani osjećaj vodstva i odgovornosti. Ovo je teška disciplina i čvrsto povjerenje u svoje ciljeve i put do tih ciljeva. To je vjera u sebe i u svoj put i sudbinu. Nepokolebljiva vjera. Upornost i odlučnost.
Sve ovo zajedno rađa čoveka.
Ali nemojte očekivati da je ova srž u svakom čovjeku od rođenja. Čelik je kaljen, pa i čovjek - on prolazi određenim putem. I postaje sve teže i jače.
Ako svjesno ide putem usavršavanja sebe kao čovjeka, i bude svjestan svojih ciljeva i svoje prirode, sigurno će moći u sebi razviti unutrašnju srž i snagu.
I postanite pravi muškarac.
Kažu da je u prosjeku potrebno 45 godina da postanete pravi muškarac.
Ako želite da budete sa svojim voljenim muškarcem, morate da shvatite da li ste kompatibilni prema vašem horoskopskom znaku?
Saznajte tačnu kompatibilnost sa muškarcem klikom na dugme ispod.
