करियर ग्रोथ क्या है? करियर ग्रोथ के लिए मानदंड: पेशेवर सफलता क्या है।

करियर की सीढ़ी पर चढ़ना एक बहुत ही कठिन प्रक्रिया है, विशेष रूप से इस तथ्य को देखते हुए कि अब प्रतिस्पर्धा बिल्कुल सभी विशिष्टताओं में बहुत मजबूती से बढ़ रही है। इसलिए, पदोन्नति के लिए गंभीरता से अर्हता प्राप्त करने के लिए आपको वास्तव में उत्कृष्ट प्रतिभा और खुद को प्रस्तुत करने की क्षमता की आवश्यकता है। याद रखें कि केवल सर्वश्रेष्ठ ही अपने करियर में सुधार कर सकते हैं, इसलिए आपको तेजी से सफलता प्राप्त करने के लिए अपने करियर को गति देने के कुछ तरीके सीखने चाहिए।

उन लक्ष्यों पर काम करें जो मायने रखते हैं

करियर में तरक्की है। लेकिन अगर आपके सामने ठोस लक्ष्य नहीं होंगे तो आप आगे नहीं बढ़ पाएंगे। इसलिए, यदि अधिकारी उन्हें आपके सामने नहीं रखते हैं, तो उन्हें स्वयं स्थापित करें ताकि हमेशा किसी चीज़ के लिए प्रयास करने का अवसर मिल सके। केवल प्रगति ही आपको आगे बढ़ने देगी और इस तरह उच्च पदों के लिए अर्हता प्राप्त करेगी। उसी समय, सभी प्रकार के छोटे और सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों पर बिखरने की कोशिश न करें - बड़ा खेलें, और फिर आप एक अच्छी जीत हासिल कर सकते हैं। बेशक, ऐसे कार्य जिन्हें आप आसानी से अर्ध-स्वचालित पर पूरा कर सकते हैं, उनके साथ काम करना आसान है, लेकिन कुछ ऐसा जो लगभग हर कोई संभाल सकता है, वह आपको पदोन्नति की ओर नहीं ले जाएगा।

संगठन

यदि आप कॉर्पोरेट सीढ़ी को ऊपर ले जाना चाहते हैं और हमेशा एक ही स्तर पर नहीं रहना चाहते हैं, तो आपको एक अच्छे समय प्रबंधन प्रणाली की आवश्यकता हो सकती है। पहले, किसी एक को बनाना या खोजना आसान नहीं था, लेकिन अब, इंटरनेट के युग में, विभिन्न प्रकार के आयोजक और इलेक्ट्रॉनिक डायरियाँ हैं जिनकी कार्यक्षमता बहुत अच्छी है और आप अपने वर्कफ़्लो को व्यवस्थित कर सकते हैं। सबसे अच्छे तरीके से. इसलिए उच्च तकनीक का उपयोग करना न छोड़ें, यदि वे वास्तव में आपके दैनिक कार्य में आपकी सहायता कर सकते हैं।

अधिक कमाई करना सीखें

यह न सोचें कि अपने दैनिक कार्य करने से आप विकास कर पाएंगे। आप न केवल करियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने में सक्षम होंगे, बल्कि नए कौशल और क्षमताएं भी हासिल करेंगे जो आपकी मदद करेंगे। इसलिए केवल वही करने की कोशिश न करें जो आपके लिए आवश्यक है - और जानें। इंटरनेट पर, अब आप बड़ी संख्या में विभिन्न पाठ्यक्रम पा सकते हैं जो आपको बिल्कुल मुफ्त में नए कौशल सीखने में मदद करेंगे। और पहले से ही इन कौशलों का उपयोग करके, आप पदोन्नति और आगे कैरियर की उन्नति के लिए लड़ने में सक्षम होंगे।

शक्ति

उच्च पद हमेशा शक्ति की बढ़ती मात्रा से जुड़े होते हैं। लगभग हर व्यक्ति अधिक शक्ति प्राप्त करने का सपना देखता है - कम से कम थोड़ा अधिक। हालाँकि, सत्ता हासिल करना एक बात है, और इसे इस्तेमाल करना, इसे नियंत्रित करना दूसरी बात है। यह कार्य पहले से कहीं अधिक कठिन लगता है, लेकिन इसे हल करना आवश्यक है। आखिरकार, यदि आप सत्ता को बरकरार नहीं रख सकते हैं और इसे सही दिशा में निर्देशित नहीं कर सकते हैं, तो आपको उस स्थिति से उच्च पदों के बारे में भी नहीं सोचना चाहिए, जिस पर आप वर्तमान में हैं।

परिणामों पर ध्यान दें, समय पर नहीं

लगभग सभी लोग अपने करियर की शुरुआत उन नौकरियों में करते हैं जो आपके द्वारा लगाए गए समय के लिए भुगतान करती हैं। इसलिए, बहुत से लोग बनाए गए लाभों के साथ काम किए गए घंटों की बराबरी करना शुरू कर देते हैं। हालाँकि, कोई शायद ही किसी ऐसे कथन के बारे में सोच सकता है जो सच्चाई से परे हो। आप कार्यस्थल पर कई घंटों तक खिड़की से बाहर देख कर बैठ सकते हैं - और साथ ही आप कोई मूल्य नहीं बनाएंगे, हालांकि आपको "काम के समय" के लिए अपना पैसा प्राप्त होगा। निम्नतम पदों पर, यह संभव है, लेकिन यदि आप उच्च लक्ष्य रखते हैं, तो आपको प्रति घंटा वेतन या काम के घंटे जैसी अवधारणाओं को भूलने की आवश्यकता है। आपकी स्थिति जितनी अधिक होगी, आपने जो किया, उस पर उतना ही अधिक जोर दिया जाएगा, न कि आपने कार्यस्थल पर कितना समय बिताया। अच्छा लक्ष्य निर्धारण ही सफलता की कुंजी है।

पूरा लाभ उठाएं

बहुत से लोग कंपनियों में काम करते हैं और यह भी नहीं सोचते कि यह वास्तव में उन्हें क्या दे सकता है। वे केवल सप्ताहांत और छुट्टियों पर वेतन और अच्छी तरह से आराम पाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लेकिन अगर आप पदोन्नति और करियर में उन्नति पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, तो आपको उन सभी लाभों का ध्यानपूर्वक अध्ययन करने की आवश्यकता है जो आपकी कार्य स्थिति आपको प्रदान करते हैं। और सभी सूचनाओं का अध्ययन करने के बाद, आप इसका उपयोग करियर की सीढ़ी को यथासंभव कुशलता से आगे बढ़ाने के लिए कर सकते हैं।

नेटवर्क का सम्मान करें

अगर आप किसी कंपनी के लिए काम करते हैं तो आपको यह समझना चाहिए कि यह आपके बारे में नहीं है। सबसे पहले, हम कंपनी के बारे में ही बात कर रहे हैं, जिसमें घने नेटवर्क बनाने वाले दसियों या सैकड़ों कर्मचारी भी शामिल हैं। यदि आप एक छोटी कंपनी के लिए काम करते हैं, तो आपको पूरे नेटवर्क का अध्ययन और सम्मान करना चाहिए - सभी के साथ अच्छे संबंध बनाने के लिए अपने सहयोगियों के जन्मदिन, उनके पसंदीदा भोजन और फिल्में याद रखें। करियर की सीढ़ी पर चढ़ने के लिए आपको टीम के समर्थन की आवश्यकता हो सकती है, इसलिए बेहतर होगा कि आप सभी को अपने प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण के लिए तैयार करें।

अपना स्वास्थ्य देखें

आपका मुख्य मूल्य स्वयं, आपका मस्तिष्क, आपकी कार्य करने की क्षमता है। खुद की सराहना करें और रक्षा करें, अपने स्वास्थ्य का ध्यान रखें ताकि काम करने की क्षमता न खोएं।

विरोधाभास प्रबंधन

यदि आप करियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ना चाहते हैं, तो आपको संघर्ष प्रबंधन कौशल का अच्छी तरह से अभ्यास करना होगा, क्योंकि उच्च स्तर पर इस कौशल को सबसे अधिक सम्मानित किया जाता है।

कई लोगों ने देखा कि मैं एक स्मार्ट कैरियरिस्ट था, और वे मुझसे सलाह मांगने लगे कि आईटी उद्योग में करियर की वृद्धि कैसे सुनिश्चित की जाए। निजी संदेशों में अलग-अलग लोगों को एक ही सलाह को दोहराने से बचने के लिए, मैं यह लेख लिख रहा हूं, इसमें मेरे अपने करियर के विकास की कहानी और मुख्य अवलोकन जो मैंने बड़ी और छोटी कंपनियों में 13 वर्षों के अनुभव के दौरान किए हैं।
मैं आपको तुरंत चेतावनी दूंगा कि मैं एक गोलाकार घोड़े के कैरियर के विकास के एक सार्वभौमिक सिद्धांत को शून्य में प्रस्तुत करने का दिखावा नहीं करता हूं, और अधिकांश टिप्पणियां मेरी धारणा के चश्मे से विकृत हैं। मेरे मामले में जो बार-बार काम करता है, जरूरी नहीं कि वह आपके काम आए।

मेरे करियर की उपलब्धियों के बारे में संक्षेप में, ताकि तुलना करने के लिए कुछ हो।

जब मैं अपने तीसरे वर्ष में था तब मुझे एक छात्र के रूप में नौकरी मिल गई और तुरंत लिनक्स के तहत क्यूटी पर पूर्णकालिक जीयूआई लिखा। लिनक्स मैंने पहले डेढ़ बार देखा था जबकि मेरे भाई ने मुझे नौकरी के लिए कोचिंग दी थी। इससे पहले, उन्हें C++ और C में अकादमिक ज्ञान था, इसलिए ज्ञान के मामले में वे सबसे दुर्भावनापूर्ण नवागंतुक थे। सचमुच चार महीने बाद, मैं उत्पाद को ncurses में स्थानांतरित करने के लिए परियोजना के वास्तविक (लेकिन कानूनी रूप से नहीं) प्रमुख डेवलपर बन गया। असल में मैंने बेस क्लास में एसटीएल के इस्तेमाल को लेकर अपने तत्काल वरिष्ठ से बिना दर्द के झगड़ा किया और इस संघर्ष में शीर्ष अधिकारियों ने मेरा पक्ष लिया, उसका पक्ष नहीं लिया।

तब से, मैं अपने सभी आकाओं के साथ हठपूर्वक बहस कर रहा हूं, और इसके बावजूद (या शायद इस वजह से), मेरा करियर और वेतन बढ़ गया। 13 वर्षों के अनुभव के लिए, मैंने अपने वेतन में 15 गुना (प्रति वर्ष औसतन 23%) की वृद्धि की, हालाँकि मैंने स्वयं सक्रिय रूप से केवल दो बार वृद्धि की मांग की:

  1. क्योंकि मुझे परीक्षण अवधि के बाद वादा किया गया था और भूल गया था
  2. क्योंकि मुझे एक उच्च योग्य विशेषज्ञ (मुख्यालय) के लिए वर्क परमिट प्राप्त करने के लिए न्यूनतम दर की आवश्यकता थी, जिससे मेरे लिए मॉस्को में पंजीकृत होना आसान हो गया। इस दूसरी बार, बॉस ने यह भी नहीं पूछा कि मैं किस वेतन वृद्धि की माँग कर रहा हूँ - उसने सिर्फ लेखा विभाग को एक पत्र लिखा ताकि मुझे वह वेतन मिल सके जिसकी मुझे ज़रूरत थी।

और अब मैं सोच रहा हूं कि मैंने यह कैसे किया।

कैरियर प्रतिबिंब

सबसे पहले, करियर क्या है? कई लोगों के लिए, करियर और वेतन लगभग पर्यायवाची हैं। इस गैर-स्पष्ट पर्यायवाची पर बहुत सारी गलतफहमी है। बहुत से लोग, जब वे नौकरी छोड़ते हैं, तो कैरियर की संभावनाओं की कमी के बारे में तर्क देते हैं, हालांकि उनका वास्तव में मतलब यह है कि "मुझे और आटा चाहिए।" शायद इसलिए कि समाज में पैसे की बात करना अशोभनीय है। और एक करियर इतना उदात्त है!

मेरे लिए, यह पर्यायवाची कभी मौजूद नहीं था। हां, जब उन्होंने मेरा वेतन बढ़ाया, तो मुझे खुशी हुई, और हां, प्रमाणन पर, मुझे उम्मीद थी कि इसे बढ़ाया जाएगा। हां, मैं अपने बॉस को अपने चेहरे पर वह सब कुछ बता दूंगा जो मैं उसके बारे में सोचता हूं अगर मुझे पता होता कि वेतन मेरे अलावा सभी के लिए उठाया गया था। और फिर भी, मेरे लिए, वेतन हमेशा कुछ गौण रहा है। किसी और चीज का परिणाम। वही करियर बनाता है। अर्थात् - प्रभाव. मैंने अंतिम परिणाम प्राप्त करने के अधिक अवसर प्राप्त करने के लिए अपने प्रभाव का विस्तार किया।

करियर ग्रोथ आपके प्रभाव क्षेत्र का विस्तार है। और तार्किक रूप से, आपका प्रभाव जितना व्यापक होगा, आपको उतना ही अधिक भुगतान मिलेगा। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता क्यों - कृतज्ञता से या आपको खोने के डर से। लेकिन तथ्य यह रहता है:

प्रभाव के विस्तार के बिना करियर में कोई वृद्धि नहीं होती है।

पदानुक्रम और पीटर सिद्धांत

ऐसा ही हुआ कि हमारी सभ्यता में बड़े संगठनों और प्रक्रियाओं के प्रबंधन के लिए एक पदानुक्रम चुना गया है। वे। कई अन्य एक नोड के अधीनस्थ हैं। नोड जितना अधिक होगा, उसका प्रभाव उतना ही अधिक होगा। वे। हमारी परिभाषा के अनुसार, वह करियर की सीढ़ी पर उतना ही ऊँचा होता है।


ऐसी संगठनात्मक संरचनाओं में, पदानुक्रमित संरचना के कनाडाई शोधकर्ता लॉरेंस पीटर द्वारा तैयार किया गया सिद्धांत संचालित होता है। सिद्धांत इस प्रकार है:
एक पदानुक्रमित प्रणाली में, कोई भी कार्यकर्ता अपनी अक्षमता के स्तर तक बढ़ जाता है।

तर्क सरल है: यदि आप पदोन्नति के पात्र हैं, तो आपको पदोन्नत किया जाएगा। यदि नहीं, तो आप उस पद को धारण करेंगे जो आप धारण करते हैं। सबूत मनोरंजक है, लेकिन विशेष आरक्षण के बिना, कुल मिलाकर गलत है। आखिरकार, एक विकल्प है कि यदि कोई व्यक्ति सामना नहीं करता है, तो उसे निकाल दिया जाता है। हालाँकि, पदानुक्रम की प्रकृति ऐसी है कि यह पता लगाना कि क्या कोई दिया गया नोड अपना काम कर रहा है, इतना महंगा ऑपरेशन है कि इसे अक्सर अन्य गतिविधियों के लिए त्याग दिया जाता है। मोटे तौर पर, यह विश्लेषण करने के बजाय कि अधीनस्थ कैसे काम करते हैं, प्रबंधक उसी तरह अपने प्रबंधक से प्राप्त होने वाले किक और आदेश देगा। इस पूरे इतिहास से हम सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकालते हैं:
आपका बॉस नहीं जानता है और यह जानने के लिए विशेष रूप से उत्सुक नहीं है कि आप कैसे काम करते हैं।

ड्रम बॉस

बेशक, अपवाद हो सकते हैं, लेकिन मैं उनके साथ पथ पार करने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली नहीं था।

तथ्य यह है कि मालिक यह पता लगाने की कोशिश नहीं करते हैं कि उनके अधीनस्थ कैसे काम करते हैं, कम से कम इस तथ्य से स्पष्ट है कि बड़े संगठनों में जनसंख्या जनगणना के अनुरूप सत्यापन किया जाता है। यदि आकाओं ने अपने अधीनस्थों के काम की गुणवत्ता के बारे में लानत नहीं दी, तो सार्वभौमिक सत्यापन कर्तव्य की आवश्यकता नहीं होगी - बस एक सक्षम मालिक, अपने अधीनस्थ के प्रयासों और क्षमता को देखकर, खुद इसे सुधारने की पहल करेगा, और आलसी, जिनमें से किसी भी बड़े संगठन में बड़ी संख्या में हैं, यहाँ या बाहर निकाल दिए गए हैं।

प्रबंधन सिद्धांत में, वैसे, एक अधीनस्थ के कैरियर के विकास के बारे में चिंता सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं में से एक है। सिद्धांत रूप में। 13 साल तक, मेरे किसी भी मैनेजर ने मेरे करियर की परवाह नहीं की। भले ही मैं भाग्यशाली था और मेरे पास एक अद्भुत अमेरिकी प्रबंधक था। उन्होंने एक बार भी मेरे साथ मेरे करियर के विकास की संभावना पर चर्चा नहीं की। हालांकि मेरा मामला विशेष है (विवरण नीचे)। लेकिन उन्होंने मेरे सहयोगियों के साथ करियर की संभावनाओं पर भी चर्चा नहीं की।

स्टार मैनेजर

ऐसे मालिक होते हैं जिनके लोग बारिश के बाद मशरूम की तरह उगते हैं। विभाग में उनके पास सबसे ज्यादा है एक बड़ी संख्या कीवरिष्ठ, सीसा, अनुभवी, उन्नत, सुपरफूड और उनके विभिन्न संयोजनों के साथ कार्यकर्ता। एक नियम के रूप में, इन मालिकों को भी परवाह नहीं है कि उनके अधीनस्थ कैसे काम करते हैं, और वे अपने लोगों को अपने लिए फुलाते हैं, क्योंकि एक स्टार टीम, निश्चित रूप से, एक स्टार द्वारा प्रबंधित की जानी चाहिए। धिक्कार है उस पर जिसे "स्टार" मैनेजर मिला। व्यर्थ प्रबंधक की तरह करियर (मेरी समझ में) का कोई अंत नहीं है। जब आपका प्रबंधक बिना किसी कारण के कहता है कि अन्य टीमों के लोग आपसे मेल नहीं खाते हैं, तो अपने स्वयं के घमंड को खुश करना कठिन है। मुझे पता है कि मैं किस बारे में बात कर रहा हूं - मैंने खुद पर इस तरह के सुझाव का अनुभव किया।

यदि आपका प्रबंधक बिना किसी बात के आपकी प्रशंसा करता है, तो उससे दूर भागें! वह आपको बेवकूफ बना रहा है!

करियर की सीढ़ी, एस्केलेटर नहीं

कैरियर की वृद्धि कैरियर की सीढ़ी द्वारा प्रदान की जाती है, न कि एस्केलेटर से। यदि आप शीर्ष पर रहना चाहते हैं, तो आपको स्वयं जाना होगा, और किसी के द्वारा आपको वहां लाने की प्रतीक्षा नहीं करनी होगी। और यह एक ही शब्द - पहल द्वारा परिभाषित किया गया है। लुड़कते हुए पत्थर को कभी काई नहीं लगती। यदि आप अपने प्रभाव क्षेत्र का विस्तार करने की पहल नहीं करते हैं, तो यह अपने आप विस्तारित नहीं होगा। यह वह जगह है जहां प्रभाव के क्षेत्र का विस्तार करने के लिए रास्ता चुनते समय मुख्य चौराहा होता है:
  1. जीविका पथ
  2. एक पेशेवर का रास्ता
जीविका पथ
मैं तुरंत आरक्षण कर दूंगा कि यह वह रास्ता नहीं है जिस पर मैं गया था (स्वाभाविक रूप से!), इसलिए मैं इसे दूसरों को देखकर आंकता हूं। इस पथ का लेटमोटिफ सूत्र है:
अपने प्रभाव क्षेत्र का विस्तार करने के लिए, आपको बॉस को प्रभावित करने की आवश्यकता है।

करियरिस्ट बॉस को हर संभव तरीके से प्रभावित करता है। ज़ोरदार उत्साह प्रकट होता है, चूसता है, खिड़की की ड्रेसिंग में संलग्न होता है, उसकी आँखों को ताली बजाता है, शरीर के विभिन्न हिस्सों को दिखाता है (यदि वे सुंदर हैं), आदि। अंतिम लक्ष्य एक समर्पित चैनल के माध्यम से अपने विचारों को बॉस तक पहुंचाने में सक्षम होना है। चूंकि बॉस एक सिग्नल एम्पलीफायर है, इसलिए संगठन में कैरियरिस्ट के प्रभाव का विस्तार हासिल किया जाता है।

करियरिस्ट के रास्ते को वर्टिकल वॉबलिंग का रास्ता कहा जा सकता है:

करियर पथ का नुकसान यह है कि टीम पर उसका प्रभाव बॉस के स्वर में रंगा होता है। सहकर्मी अपने सहपाठी के विचारों में बॉस के स्वाद को महसूस करते हैं और उसके लिए ईमानदारी से शत्रुता और अवमानना ​​​​का अनुभव करते हैं। अक्सर, कैरियरवादी इससे विशेष रूप से परेशान नहीं होते हैं, क्योंकि वे शीर्ष पर पहुंच जाते हैं, दुश्मनों को उनके हितों के दायरे से बाहर छोड़ देते हैं। खैर, कुत्ता उनके साथ है, कैरियरवादियों के साथ, जैसा कि इवान वासिलीविच कहेंगे।

एक पेशेवर का रास्ता
पेशेवर क्षैतिज रूप से अपने प्रभाव का विस्तार करता है।


पेशेवर सूत्र है:
अपने प्रभाव क्षेत्र का विस्तार करने के लिए, मुझे उन समस्याओं को हल करने की आवश्यकता है जो मुझे दक्षता प्राप्त करने से रोकती हैं।

पेशेवर टीम को समस्याओं के स्रोत के रूप में देखता है जिसे वह हल कर सकता है। एक बहुत ही महत्वपूर्ण बिंदु है जिस पर आपको ध्यान देना चाहिए। हल की जाने वाली समस्याओं के बारे में बोलते हुए, हम ऊपर से कर्मचारी को कम किए गए कार्यों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, लेकिन उन समस्याओं के बारे में जो उनके तत्काल कर्तव्यों की उपलब्धि को अप्रभावी बनाते हैं। अक्सर, ये समस्याएँ इस प्रश्न के परिणामस्वरूप सामने आती हैं: "मैं यह बकवास क्यों कर रहा हूँ?", अर्थात्। यह कंपनी के दृष्टिकोण से समस्या के मूल कारण की तलाश कर रहा है। यह मानसिक रूप से आपके संदर्भ से बाहर निकलने का मौलिक क्षण है, इसके बाद प्रभाव का विस्तार, और फिर करियर में वृद्धि होती है।

पूरे वातावरण पर आपके विस्तारित प्रभाव के हिस्से के रूप में बॉस पर प्रभाव प्राप्त होता है। बॉस को पता चल जाएगा कि आप अच्छा काम कर रहे हैं क्योंकि इसके बारे में सभी को पता होगा। इसलिए, जब आपको पदोन्नत किया जाता है तो यह किसी के लिए आश्चर्य की बात नहीं है। आखिर यह अतिदेय है।

पेशेवर दृष्टिकोण के लिए एक अतिरिक्त बोनस यह है कि कर्मचारी विभिन्न क्षेत्रों में अपनी विशेषज्ञता का विस्तार करता है। अपने क्षेत्र में तल्लीन करने के बजाय, उसे प्रस्तुत कार्य को एक स्वयंसिद्ध के रूप में लेते हुए, वह इसके स्वरूप का संदर्भ सीखता है। पता करें कि लोग कैसे रहते हैं जिन्होंने पहले इस बारे में सोचा है। वह पहचानता है और अक्सर अपने कार्य को अधिक सही ढंग से करता है, क्योंकि वह संदर्भ को समझता है।

पेशेवर बनाम। SPECIALIST

अगर मैं किसी पेशेवर व्यक्ति को बुलाता हूं जो किसी समस्या से ऊपर की ओर जाता है, उसके मूल कारणों की तलाश करता है, जिससे उसके क्षेत्र और प्रभाव क्षेत्र का विस्तार होता है, तो एक विशेषज्ञ, मेरी समझ में, विपरीत दिशा में जाता है - वह गहरी खुदाई करता है। विशेषज्ञ की दिलचस्पी नहीं है क्योंएक समस्या है, वह सोच रहा है कैसेइसे हल करो। इस गहनता के फलस्वरूप विशेषज्ञ को अपने विषय क्षेत्र का इतना गहरा ज्ञान हो जाता है कि उसके सिवा कोई नहीं समझ पाता कि वह कितना शांत है। यह प्रमाणन में एक विशेषज्ञ की कठिनाइयों का रहस्य है: उसके स्तर का केवल एक अन्य विशेषज्ञ ही उसकी योग्यता को समझ सकता है, जो कि उसके प्रबंधक, जाहिर है, नहीं है। इस प्रकार, सबसे अच्छी बात जो उसका बॉस उसके बारे में सोच सकता है वह है "कुछ जादू करना।" उन्हें अप्रत्यक्ष संकेतों द्वारा जादू की शक्ति की डिग्री का न्याय करने के लिए मजबूर किया जाता है - एक विशेषज्ञ के लिए सहकर्मियों का मौन सम्मान। हालांकि, यह नहीं भूलना चाहिए कि इसके लिए प्रबंधक को पहल करने की आवश्यकता है, जो कि पदानुक्रम में प्रबंधक केवल सिद्धांत में करते हैं।

मैं किसी भी तरह से यह साबित नहीं करना चाहता कि विशेषज्ञ पेशेवरों से भी बदतर हैं। मैं सिर्फ यह बताने की कोशिश कर रहा हूं कि क्यों बहुत सारे अच्छे लोगों को उनके मालिकों द्वारा कम करके आंका जाता है।

तो आउटपुट है:

संकीर्ण विशेषज्ञता करियर के विकास के लिए अनुकूल नहीं है।

पेशेवर कैरियर के विकास के लिए एल्गोरिदम

तो, खराब करियर के बारे में भूलकर, आइए औपचारिक रूप से एक पेशेवर के प्रभाव का विस्तार कैसे प्राप्त किया जाता है, जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, कैरियर के विकास की ओर जाता है।
1. समस्या का पता लगाएं
अगर आपके काम में या आपके सहयोगी के काम में कुछ कारण आपको स्वस्थ डब्ल्यूटीएफ प्रश्न है, तो आपके पास अपने प्रभाव क्षेत्र का विस्तार करने और अपने करियर में बढ़ने का मौका है।
2. समस्या की पहचान करें
समस्या को उसके मूल कारण पर वापस ट्रेस करें। अगर यह आप में है तो अपने हुनर ​​को बढ़ाकर सिम को खत्म कर दें। एल्गोरिथम से बाहर निकलें। अक्सर, समस्या आपके साथ नहीं होती है (आप परिपूर्ण हैं, है ना?) अन्वेषण करें कि यह कहाँ से आता है। सबसे अधिक बार, समस्याएं किसी की आंखों के धुंधलेपन या उसकी क्षमता की कमी (पीटर सिद्धांत के लिए नमस्ते) में होती हैं। पढाई करना। यह अध्ययन आपके कौशल में सुधार करेगा। जिस व्यक्ति की जिम्मेदारी के क्षेत्र में जाम निहित है, उसका वर्णन करें (यहां यह है - पहल!) समस्या का सार और यह आपके स्तर पर कैसे प्रकट होता है। इस जाम के कारण आने वाली अन्य संभावित समस्याओं के साथ आओ और स्पष्ट रूप से संवाद करें। सबसे अधिक संभावना है, वैसे, वे पहले ही सामने आ चुके हैं कि बगट्रैकर आपको क्या बताएगा। एक तरह से या किसी अन्य, एक सहयोगी को सलाह दें कि इस जाम को कैसे ठीक किया जाए। यदि कोई सहकर्मी सहमत है, तो आपने कंपनी के लिए एक अच्छा काम किया है, आपको एक आभारी सहयोगी मिला है, अर्थात। अपने प्रभाव क्षेत्र का थोड़ा विस्तार किया। और साथ ही साथ अपने क्षेत्र के बाहर नया ज्ञान प्राप्त किया। वैसे, आपने उसी समय किसी और के हाथों से जाम को ठीक कर दिया, जो काफी उत्साहजनक भी है।

बेशक, अक्सर एक सहयोगी आपको नरक में भेज देगा। उपयोगी कार्यों में संलग्न होने के लिए पदानुक्रम में लोग पहले से ही सभी प्रकार की जिम्मेदारियों से भरे हुए हैं। लेकिन मैं अभी भी सलाह के लिए पहुंचने की सलाह देता हूं, भले ही आप बदलाव की उम्मीद कर रहे हों। यह महत्वपूर्ण है ताकि बाद में वे छापेमारी के प्रभाव के क्षेत्रों पर आरोप न लगा सकें, क्योंकि आपके पास एक लोहा होगा "मैंने तुमसे कहा था (ए)"।

एक तरह से या किसी अन्य, अगर हमें मना कर दिया जाता है, तो हम सबसे महत्वपूर्ण कदम पर आगे बढ़ते हैं:

4. किसी और का काम खुद करो
खोजे गए जाम को स्वयं ठीक करें, भले ही वह किसी और के उत्तरदायित्व के क्षेत्र में हो। सबसे पहले, यह आपको अपनी परिकल्पना का परीक्षण करने का अवसर देगा, और दूसरी बात, आप समस्या को स्वयं ठीक करेंगे, लक्षण नहीं, जो कि बाकी सिद्धांत से अलग भी प्रेरक होना चाहिए - आपने दुनिया को एक बेहतर जगह बना दिया है!

किसी भी तरह से, यदि आप सही थे, तो लोग जल्दी से बेहतर प्रक्रिया को नोटिस करेंगे। लोग जल्दी से नवाचार के लिए अभ्यस्त हो जाते हैं, इसे आदर्श के रूप में स्वीकार करते हुए, पिछली स्थिति में लौटने में असमर्थ होते हैं, जिसे आदर्श भी माना जाता था। आप बस अपरिहार्य हो गए हैं, बधाई हो!

वास्तविक से कानूनी रूप से

यह समझा जाना चाहिए कि ऊपर वर्णित एल्गोरिथम के अनुसार, आपको हमेशा कम भुगतान किया जाएगा। आखिरकार, आप हमेशा उन कर्तव्यों से भरे रहेंगे जिनके लिए दूसरों को पैसा मिलता है। लेकिन इस स्थिति के कई फायदे हैं:
  1. चूंकि आप पहले से ही यह काम कर रहे हैं, इसे कानूनी रूप से प्राप्त करना कोई ब्रेनर नहीं है क्योंकि आप पहले ही अपनी योग्यता साबित कर चुके हैं।
  2. आप उस दिशा में आगे बढ़ने के लिए स्वतंत्र हैं जो आपके लिए सबसे दिलचस्प है, क्योंकि आप संभावित विकास पथों की पूरी श्रृंखला देखते हैं
  3. आप एक स्वतंत्र कलाकार हैं। कंपनी समझती है कि आप जितना प्राप्त करते हैं उससे कहीं अधिक करते हैं, इसलिए आपको वह करने की अनुमति है जो दूसरों को करने की अनुमति नहीं है। उदाहरण के लिए, आप राष्ट्रपति को ट्रोल कर सकते हैं

करियर पर अंतिम विचार

कंपनियां और टीमें अलग हैं। मैंने जो वर्णन किया वह उन सभी टीमों में काम करता था जहां मैंने काम किया था, और उनमें से 5 थे। इन सभी टीमों में मुझे अनन्य स्वतंत्रता मिली, इसलिए मैं निजी तौर पर और सार्वजनिक रूप से कंपनी के मालिकों से भी कह सकता था। बेशक, अपने करियर की शुरुआत में, मुझे एक अपर्याप्त बॉस मिला, जिसके कारण मुझे कंपनी छोड़नी पड़ी, जिससे दूसरे में करियर और वित्तीय विकास हुआ।

मैंने जिस रास्ते का वर्णन किया है उसका मुख्य रहस्य यह है कि आप अंदर से बढ़ते हैं, और करियर सिर्फ आपके विकास का पीछा कर रहा है। जैसे एक बच्चा बच्चों की पैंट से बढ़ता है, वैसे ही आप अपनी वर्तमान स्थिति से बाहर निकलते हैं। एक बच्चा बड़ा नहीं होता क्योंकि उसे बड़ी पैंट दी जाती है। एक करियर वह कपड़े है जो आप पहनते हैं। आप अपनी योग्यता हैं, और इसे पहले बढ़ना चाहिए। और कहां बढ़ना है, वे उन समस्याओं को दिखाते हैं जिनसे आपकी कंपनी भर गई है।

वर्णित कैरियर विकास एल्गोरिथ्म आपके पेशेवर विकास का परिणाम है। और चूंकि आप एक पेशेवर हैं, आप कहीं भी फिट होंगे। जिस तरह आप अपने बेबी पैंट को बड़ा कर सकते हैं, उसी तरह आप अपनी मौजूदा कंपनी को भी पछाड़ सकते हैं। और अपने आप बड़े हो जाओ। आखिरकार, आश्चर्यजनक रूप से, लगभग समान शब्दों के साथ

एक व्यक्ति किसके लिए काम करता है? यदि उत्तर "काम के लिए" या "जैसा होना चाहिए" है, तो यह व्यक्ति शुरू में संगठन में कैरियर के विकास और अपनी पेशेवर गतिविधि में उच्च परिणाम प्राप्त करने के लिए तैयार नहीं है। ये वे लोग हैं जो हमेशा किसी के नेतृत्व में काम करना पसंद करते हैं और केवल सौंपे गए कार्यों को करते हैं - यानी मध्य प्रबंधक जो कभी नेता बनने की इच्छा नहीं रखते हैं।

लेकिन अगर कोई व्यक्ति इस प्रश्न का उत्तर देता है: "पैसा बनाने के लिए" या "अपनी क्षमता का एहसास करने के लिए", तो यह निश्चित रूप से एक महत्वाकांक्षी, उद्देश्यपूर्ण और मेहनती व्यक्ति है जो कंपनी में कैरियर की वृद्धि सुनिश्चित करने और सुधार करने के लिए काम करने, सीखने और विकसित करने के लिए तैयार है। उनकी वित्तीय स्थिति।

संगठन में करियर के अवसर

काम के पहले दिनों से, ऐसे कर्मचारी कंपनी में कैरियर के विकास के सभी अवसरों का बारीकी से अध्ययन कर रहे हैं। यह काफी सरल है यदि कंपनी छोटी है और इसमें 50 से अधिक कर्मचारी नहीं हैं।

200 से अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों में, एक नए कर्मचारी के लिए यह पता लगाना मुश्किल होता है कि वह उद्यम में कैरियर के विकास के अवसर को कैसे सुरक्षित कर पाएगा। और मुख्य कठिनाई कंपनी के जटिल संगठनात्मक ढांचे, कई विभागों, प्रबंधकों, उनके कर्तव्यों और जिम्मेदार व्यक्तियों में निहित है।

इस तरह का एक जटिल संगठनात्मक वेब इस तथ्य की ओर जाता है कि प्रतिभाशाली और प्रेरित कर्मचारी खो जाते हैं और उनके लिए उद्यम में व्यावसायिक विकास और कैरियर के विकास के लिए कार्यों के अनुक्रम को समझना अक्सर मुश्किल होता है। संगठन के भीतर कैरियर की संभावनाओं और विकास की पूरी तस्वीर की कल्पना करने के लिए बड़ी मात्रा में समय के उपयोग के कारण परिणाम एक अस्थायी पेशेवर "ठहराव" है।

कंपनी में कैरियर प्रबंधन

प्रत्येक कंपनी के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी "दबाव में" विकसित न हों, लेकिन स्वतंत्र रूप से प्रथम श्रेणी के पेशेवर बनने का प्रयास करें। दरअसल, उसी समय, कर्मचारी अपने उत्पादन कर्तव्यों को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण प्रयास करता है और उद्यम में अपने लिए कैरियर की वृद्धि हासिल करने की कोशिश करता है। परिणामस्वरूप, संगठन को गुणवत्तापूर्ण कार्य और उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त होते हैं।

संगठन में उद्यम कैरियर के अवसरों के कर्मचारियों को समझाने के लिए मानव संसाधन विभाग के कई तरीके हैं। आज के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक करियर कंपास है - एक योजनाबद्ध ड्राइंग जो एक उद्यम में कैरियर के विकास के सभी चरणों और कर्मचारियों के पेशेवर विकास को प्रदर्शित करता है।

उद्यम में कैरियर के विकास के चरण

कैरियर कंपास प्रत्येक कर्मचारी को संगठन में कैरियर के विकास के अपने पथ और चरणों को पूरी तरह से दिखाता है। बड़ी कंपनियों में, करियर पथ की अधिक आसानी से कल्पना करने और चरणों में व्यावसायिक विकास प्राप्त करने के लिए कई करियर कंपास होंगे। साथ ही, भीड़-भाड़ वाली जगह पर करियर कंपास के योजनाबद्ध चित्र भेजना या लटकाना अक्षम होगा, क्योंकि हर कर्मचारी कैरियर की संभावनाओं को सुरक्षित करने और पदोन्नति अर्जित करने का प्रयास नहीं करता है।

कर्मचारियों का पोर्टल और करियर विकास

एक उपकरण जो आज व्यावसायिक विकास और प्रभावी प्रदर्शन को प्रोत्साहित करने के लिए एक उद्यम में कैरियर के अवसरों के बारे में पूर्ण जानकारी को लागू करने में मदद करता है, वह एक इंट्राकॉर्पोरेट पोर्टल है जिसे Microsoft SharePoint और . इसकी मदद से, कंपनी के प्रबंधन के पास विभिन्न करियर कंपास के रूप में कंपनी में करियर की संभावनाओं के बारे में जानकारी जल्दी और कुशलता से बनाने और पोस्ट करने का अवसर है। कंपनी में अपने स्वयं के विकास और कैरियर विकास के प्रबंधन में रुचि रखने वाला प्रत्येक कर्मचारी पोर्टल पर विशेष खंड "कैरियर कम्पास" का उल्लेख कर सकता है। इस खंड में, कर्मचारी को उद्यम में कैरियर के अवसरों और व्यावसायिक विकास के बारे में व्यापक जानकारी मिलेगी।

कर्मचारियों के करियर विकास के अवसर

कॉर्पोरेट पोर्टल न केवल कर्मचारियों के लिए विकास और कैरियर के विकास के सभी तरीकों को जल्दी और प्रभावी ढंग से दिखाने की अनुमति देता है, बल्कि वास्तव में प्रतिभाशाली और होनहार कर्मचारियों की पहचान करने के लिए ऑनलाइन प्रशिक्षण, परीक्षण और सर्वेक्षण करने की भी अनुमति देता है। साथ ही, पोर्टल का उपयोग करके, कर्मचारी सफल व्यावसायिक विकास के लिए आवश्यक जानकारी और सिफारिशें, आवश्यक प्रशिक्षण और दूरस्थ पाठ्यक्रमों की एक सूची, किताबें, लेख और कंपनी में कैरियर के विकास के प्रबंधन के लिए बहुत सी अन्य उपयोगी जानकारी प्राप्त कर सकते हैं।

इस प्रकार, इच्छुक कर्मचारियों के पास अपने स्वयं के कैरियर के विकास और विकास के लिए एक प्रभावी उपकरण होगा, और संगठन को एक उच्च पेशेवर विशेषज्ञ प्राप्त होगा।

काम पर, मैं लगातार ऐसे कर्मचारियों से मिलता हूं जो करियर में वृद्धि हासिल करने का सपना देखते हैं। दुर्भाग्य से, हर कोई सफल नहीं होता है और यह हमेशा व्यक्ति पर निर्भर नहीं करता है, लेकिन, फिर भी, यदि आप कुछ नियमों का पालन करते हैं तो करियर बनाना इतना मुश्किल नहीं है।

इस लेख के लेखक ने 20 साल की उम्र में अपनी पहली नेतृत्व की स्थिति प्राप्त की, जबकि बाकी टीम बहुत बड़ी थी और उसके पास अधिक अनुभव और शिक्षा थी। उसके बाद करियर की सीढ़ी पर कई उतार-चढ़ाव आए और कई उतार-चढ़ाव भी आए जिन्होंने मुझे बहुत कुछ सिखाया।

यह लेख मुख्य रूप से उन लोगों के लिए बनाया गया है जो एक नेता बनना चाहते हैं और लोगों को प्रबंधित करना चाहते हैं।

आपको करियर ग्रोथ की आवश्यकता क्यों है?

इससे पहले कि आप इस बारे में बात करें कि करियर ग्रोथ कैसे प्राप्त करें, मैं वास्तव में चाहता हूं कि आप अपने लिए इस सवाल का जवाब दें: आपको करियर ग्रोथ की आवश्यकता क्यों है? तथ्य यह है कि उत्तर बहुत भिन्न हो सकते हैं: कौन अधिक कमाना चाहता है, कोई आदेश देना पसंद करता है, और कोई अधीनस्थ के रूप में काम करके थक गया है। केवल कुछ ही नए ज्ञान प्राप्त करने, अनुभव प्राप्त करने और नए महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नेता बनते हैं। एक नेता और एक अधीनस्थ के बीच मुख्य अंतर प्रेरणा है, एक नेता केवल उपलब्धि के लिए नहीं हो सकता। यदि आप इसका अर्थ नहीं समझते हैं, तो मैं इसके बारे में पढ़ने की सलाह देता हूं, यह लोगों को प्रबंधित करने में भी काम आएगा।

मैं उन लोगों को जानबूझकर परेशान करना चाहता हूं जो नेता बनना चाहते हैं, क्योंकि उन्हें अधीनस्थ का काम नहीं करना पड़ेगा, उदाहरण के लिए: बेचना, खेतों में जाना, आदि। यदि आप नेता बन भी जाते हैं, तब भी आप सफल नहीं होंगे। यदि आपको नौकरी पसंद नहीं है, तो आपको इसे बदलने की जरूरत है, यानी गतिविधि के दूसरे क्षेत्र में जाएं। कुछ ऐसा करने से बुरा कुछ नहीं है जिससे आप प्यार नहीं करते।

एक युवा लड़की ने मेरे लिए एक विक्रेता के रूप में लंबे समय तक काम किया, मैंने देखा कि उसका काम बोझ था, वह नहीं थी, अक्सर सहकर्मियों और खरीदारों के साथ संघर्ष होता था। वह पेशे से एक पशु चिकित्सक थी, और वह हर समय शिकायत करती थी कि उसे यह पसंद है, लेकिन पशु चिकित्सक को बहुत कम भुगतान किया गया था, इसलिए उसे एक विक्रेता के रूप में काम करना पड़ा। वह अक्सर यह भी कहती थी कि जानवर लोगों (यानी खरीदारों) और इस तरह की चीजों की तुलना में बहुत बेहतर हैं। मैंने उसे एक निजी क्लिनिक में नौकरी दिलाने में मदद की, जहाँ वह मुझसे ज्यादा कमाती है, क्योंकि वह शुद्ध जानवरों का इलाज करती है। एक व्यक्ति संतुष्ट और खुश है, क्योंकि वह वही कर रहा है जिससे वह प्यार करता है।

एक नेता और एक अधीनस्थ के बीच क्या अंतर है

तो, आपने अभी भी तय किया है कि आपको कैरियर के विकास की आवश्यकता है, तो आपको सबसे पहले यह समझना चाहिए कि एक नेता अपने अधीनस्थ से कैसे भिन्न होता है। मैं तुरंत आरक्षण कर दूंगा कि मैं पेशेवर गुणों, जैसे उत्पाद ज्ञान, बिक्री अनुभव, कार्य परिणामों पर विचार नहीं करूंगा। बेशक, अगर आप नहीं जानते कि कैसे काम करना है और एक अधीनस्थ के रूप में अपने कर्तव्यों को पूरा करना है, तो कोई भी आपको नहीं उठाएगा। तो मुख्य अंतर हैं:

काम करने की प्रेरणा

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, यह काम के लिए प्रेरणा है। यदि आपको हर समय "किक" करने की आवश्यकता है ताकि आप अपना काम करने के लिए तैयार हों, तो क्षमा करें, आपको पदोन्नति की प्रतीक्षा नहीं करनी चाहिए। कभी-कभी मैं अधीनस्थों से कुछ इस तरह सुनता हूं: "... अगर मैं एक नेता के रूप में काम करता, तो मुझे देर नहीं होती और अच्छा काम करता ..."। कोई भी आपको इस उम्मीद से प्रमोट नहीं करेगा कि आप बदल जाएंगे। काम के लिए प्रेरणा हमेशा इस बात से आती है कि आप आमतौर पर काम को कितना पसंद करते हैं और यह आपके लिए कितना दिलचस्प है। अगर काम में कोई दिलचस्पी नहीं है, तो इसे बदलने की जरूरत है, न कि करियर ग्रोथ की तलाश में। आपको अपने व्यवहार से दिखाना होगा कि काम आपके लिए दिलचस्प और महत्वपूर्ण है, जब आपका तत्काल पर्यवेक्षक इसे देखता है, तो वह समझता है कि आप आप पर भरोसा कर सकते हैं और अधिक शक्तियां जोड़ सकते हैं।

अवसरों की तलाश करें, कारणों की नहीं

एक कहावत है - "मजबूत अवसरों की तलाश में हैं, कमजोर कारणों की तलाश में हैं।" इस कहावत को किसी भी नेता के जीवन प्रमाण में बनाया जा सकता है। जीवन की कठिनाइयों के प्रति आपकी प्रतिक्रिया से ही आप समझ सकते हैं कि आप किस तरह के व्यक्ति हैं। और आप पर कैसे भरोसा किया जा सकता है। याद रखें, यदि आप अक्सर इस तथ्य के बारे में शिकायत करते हैं कि आप कुछ नहीं कर सकते हैं या नहीं जानते कि कैसे, सामान्य तौर पर, आप हमेशा बहाने के साथ आते हैं कि आपने नौकरी क्यों नहीं की, तो आप करियर के विकास के बारे में भूल सकते हैं।

जिम्मेदारी लेने से न डरें

अक्सर ऐसा होता है कि आपको कुछ काम करने की पेशकश की जाती है जो आपके संदर्भ की शर्तों में शामिल नहीं है। आपको इसे तुरंत मना करने की आवश्यकता नहीं है, पहले मूल्यांकन करें कि यह आपके लिए क्या ला सकता है। शायद, इस काम के ढांचे के भीतर, आप खुद को साबित करने और सर्वोत्तम पक्ष से अनुशंसा करने में सक्षम होंगे।

बहुत से लोग जिम्मेदारी नहीं लेते हैं क्योंकि वे खुद को शर्मिंदा करने या अपने काम में असफल होने से डरते हैं। हमेशा गलती करने का जोखिम होता है, हर कोई गलती करता है और इससे डरने की कोई जरूरत नहीं है। सक्रिय जीवन शैली वाले लोगों को कैरियर की वृद्धि प्रदान की जाती है।

आत्म पीआर

जब मेरे एक पूर्व नेता को नए पद पर आमंत्रित किया गया, तो उन्होंने कहा, "पहले महीनों में मैं आत्म-पीआर करूंगा, मुझे नए नेतृत्व द्वारा ध्यान देने की आवश्यकता है।" यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आप ध्यान दें, समस्या विशेष रूप से तीव्र होती है जब कई अधीनस्थ होते हैं और स्थिति के लिए बहुत प्रतिस्पर्धा होती है। वे हमेशा किसी ऐसे व्यक्ति पर ध्यान देंगे जो प्रसिद्ध है, जिसका नाम प्रसिद्ध है। एक आत्म-प्रचार उपकरण ऊपर उल्लिखित पहल है। लेकिन करियर के विकास को "उत्तेजित" करने के लिए, यह पर्याप्त नहीं हो सकता है। सबसे अच्छा पीआर विकल्प किसी प्रकार का प्रोत्साहन अर्जित करना है, उदाहरण के लिए: सबसे अच्छा कर्मचारी बनना, आदि। याद रखें - आप पर ध्यान दिया जाना चाहिए, और सकारात्मक पक्ष से अच्छी तरह से जानना बेहतर है।

अनुशासन

कहो जो आपको पसंद है, लेकिन अनुशासित कर्मचारी, और सामान्य रूप से लोग, अधिक सम्मान और सहानुभूति को प्रेरित करते हैं। लगातार देरी, व्यवस्थित, अपने कर्तव्यों को पूरा नहीं करने से करियर के विकास के अवसर में कमी आ सकती है। इसके अलावा, यह सफल व्यक्तिगत विकास की कुंजी है।

अपनी अहमियत जानो

अपने आप को विकसित करें

ब्लाट के माध्यम से करियर ग्रोथ

कर्मचारियों की आम राय में से एक यह है कि करियर की वृद्धि केवल कनेक्शन के माध्यम से संभव है और हमारे लिए केवल नश्वर कुछ भी नहीं चमकता है। वास्तव में ऐसा बिल्कुल भी नहीं है। बाजार और उच्च प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, एक उच्च योग्य कर्मचारी एक बहुत ही महान मूल्य है और उसकी हमेशा मांग रहती है। आपके लिए यह दिखाना महत्वपूर्ण है कि आप ऐसे कर्मचारी हैं, और नियोक्ता निश्चित रूप से आपको एक मौका देगा।

क्या आपको करियर में उन्नति के लिए शिक्षा की आवश्यकता है?

एक और आम राय यह है कि आपको किसी प्रकार की विशेष शिक्षा प्राप्त करने की आवश्यकता है और आप इसके बिना नहीं कर सकते। यह दर्शन हमें बचपन से ही प्रचारित किया गया है, लेकिन जिन लोगों ने प्रबंधन में डिग्री के साथ विश्वविद्यालयों से स्नातक किया है, वे आपको बता सकते हैं कि यह शिक्षा आपको गंभीर लाभ नहीं देगी। सामान्य तौर पर, व्यक्तिगत रूप से, अपने सभी अभ्यासों में, मैंने कभी नहीं देखा कि इस क्षेत्र में कार्य अनुभव के बिना स्नातक को एक साधारण नेता की स्थिति में ले जाया जाएगा।

बेशक, उच्च शिक्षा रोजगार की आवश्यकताओं में से एक है, लेकिन मैं बहुत से अच्छे प्रबंधकों को जानता हूं जिनके पास डिप्लोमा नहीं है और वे पूरी तरह से काम पर रखे गए हैं। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, उच्च शिक्षा एक व्यक्ति के लिए जीवन का एक अच्छा पाठशाला है, लेकिन यह तय करने में कोई महत्वपूर्ण कारक नहीं है कि एक नेता को लिया जाए या नहीं।

करियर की सीढ़ी पर जल्दी कैसे चढ़ें?

तो आपको अपना पहला प्रबंधकीय पद मिला, विक्रेता के लिए, यह आमतौर पर एक पर्यवेक्षक होता है। स्वाभाविक रूप से, इस पद पर कुछ समय तक काम करने और अनुभव प्राप्त करने के बाद, सवाल उठता है कि आगे क्या है? मैं करियर की सीढ़ी पर एक नया कदम उठाना चाहता हूं। वास्तव में, करियर योजना में सफलतापूर्वक विकसित होने के लिए, आपको अपने आप पर बहुत काम करने की आवश्यकता है। लोगों को प्रबंधित करना एक कला है और आप इसे जीवन भर निखार सकते हैं, पूर्णता की कोई सीमा नहीं है। इसलिए, साहित्य पढ़ें, प्रशिक्षण में जाएं, दूसरी शिक्षा प्राप्त करें। उच्च स्तर पर आगे बढ़ने के लिए, आपको न केवल उपरोक्त सभी व्यावसायिक कौशल का प्रदर्शन करने की आवश्यकता है, बल्कि लोगों के साथ संवाद करने में जीवन का अनुभव और अनुभव भी होना चाहिए। अनुभव से मैं कह सकता हूं कि सुपरवाइजर से स्टोर डायरेक्टर या सेल्स हेड बनने के लिए एक साल का काम काफी है। यह महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, काम के अच्छे परिणाम दिखाना और विकास का प्रदर्शन करना। लेकिन अगर तमन्ना है तो आप हमेशा सफल होंगे।

करियर- यह संगठनों की पदानुक्रमित प्रणालियों में कैरियर की सीढ़ी को ऊपर ले जाने वाला आंदोलन है। स्थिति और जिम्मेदारी के स्तर को ऊपर उठाना ऊर्ध्वाधर, क्षैतिज और विकर्ण कैरियर विकास हैं। कैरियर विकास "ऊर्ध्वाधर"एक कंपनी में उच्च पदों पर जाने से होता है। इसके फायदे: एक ही स्थान पर कार्य अनुभव; कार्यबल में अधिकार, संयुक्त कार्य के वर्षों द्वारा समर्थित; एक कर्मचारी की उच्च निष्ठा और दक्षता जिसके पास एक ही संगठन के भीतर अपनी महत्वाकांक्षाओं को विकसित करने और संतुष्ट करने का अवसर है। ऊर्ध्वाधर विकास के नुकसान: एक नियम के रूप में, धीमी पदोन्नति; प्रबंधक ऐसे कर्मचारी के फायदे और नुकसान दोनों से अच्छी तरह वाकिफ हैं और अक्सर अपने करियर में दिलचस्पी नहीं रखते हैं; कांच की छत, जो शीर्ष प्रबंधन के स्तर तक पहुंचना संभव नहीं बनाती है। साथ ही, "फ्लैट" प्रबंधन संरचना वाली कंपनियों में वर्टिकल करियर ग्रोथ काम नहीं करती है। विकर्ण कैरियर विकास- एक विशेषज्ञ लगातार शीर्ष पर चढ़ता है, एक कंपनी से दूसरी कंपनी में जाता है, प्रत्येक संक्रमण के साथ खुद को एक उच्च स्थान पर पाता है। इस तरह की वृद्धि अधिक गतिशील है, लेकिन इसकी कमियां भी हैं। बहुत बार नौकरी बदलने से, एक कर्मचारी "फ्लायर" के रूप में खराब प्रतिष्ठा प्राप्त करने का जोखिम उठाता है। या वह जल्दी से योग्यता की सीमा तक पहुंच जाता है यदि उसका करियर विकास उसके पेशेवर से आगे है। क्षैतिज कैरियर विकासआमतौर पर किसी अन्य संगठन में जाने पर बिना पदोन्नति के वेतन वृद्धि में व्यक्त किया जाता है यह माना जाता है कि व्यावसायिकता और मामले के ज्ञान के साथ, सफल कैरियर के विकास के लिए, एक उम्मीदवार को निम्नलिखित का पालन करना चाहिए कैरियरवाद नियम:

  1. अपनी गलतियों को स्वीकार करने में सक्षम हों और असफलताओं पर ध्यान न दें।
  2. अपने आप को छोटे कार्य निर्धारित करें जिन्हें जल्दी से पूरा किया जा सकता है, सप्ताह, महीने, वर्ष के लिए अगली उपलब्धियों के लिए एक स्पष्ट योजना बनाएं।
  3. अपने आस-पास अपनी खुद की टीम बनाएं, समान विचारधारा वाले लोगों का एक समूह, लेकिन सावधान रहें और बहुत भोला न बनें।
  4. कंपनी देशभक्त की छवि बनाएं; एक कर्मचारी के रूप में काम न करें, लेकिन जैसे कि यह आपका अपना व्यवसाय था।
  5. मुश्किल मामलों को लेने और उन्हें अंत तक लाने से डरो मत; अपने आप पर काम करें ताकि नेतृत्व के जटिल कार्य असंभव न लगें।
  6. नेता के साथ बहस न करें (तर्कसंगत प्रस्तावों के साथ भ्रमित न हों), विशेष रूप से, यह साबित न करें कि काम में खामियां उसके गैर-पेशेवर आदेशों के कारण उत्पन्न होती हैं।
  7. सुनिश्चित करें कि आपके चेहरे के भाव नेतृत्व (दूसरों) के मूड से मेल खाते हैं, ताकि रिश्ते खराब न हों।
  8. प्रबंधन के विचारों और विचारों को अपने रूप में स्वीकार करें, ऊपर से पहल का समर्थन करें।
  9. प्रबंधन की आलोचना को स्वीकार करने में सक्षम होने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि की गई गलतियों या गलत गणनाओं को दोहराया नहीं जाएगा।
  10. नेता (दूसरों) के व्यक्तिगत मामलों के प्रति चौकस रहें, ऐसे काम करें जो उनके लिए सुखद हों, सुनिश्चित करें कि सामान्य मानवीय ध्यान और परिचित के बीच की रेखा को पार न करें।
  11. संवाद करने में आसान होने के लिए, अपनी खुद की खामियों के बारे में विडंबनापूर्ण होने में सक्षम हो, लेकिन वास्तव में उन लोगों के बारे में मजाक न करें जो विशेष रूप से इसे पसंद नहीं करते हैं।
  12. यह मत भूलो कि कैरियर की उन्नति इस बात पर निर्भर करती है कि प्रबंधकों (प्रत्यक्ष से उच्च और उच्चतर), साथ ही साथ सहकर्मियों और अधीनस्थों द्वारा क्या उपयोगी (उपयुक्त, स्वीकार्य) माना जाता है।

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