Kaj je karierna rast? Merila za karierno rast: kaj je poklicni uspeh.

Premik po karierni lestvici je zelo težaven proces, še posebej glede na dejstvo, da zdaj konkurenca zelo močno narašča v popolnoma vseh specialitetah. Zato morate res imeti izjemen talent in sposobnost predstavitve, da se resno kvalificirate za napredovanje. Ne pozabite, da lahko samo najboljši izboljšajo svojo kariero, zato bi se morali naučiti nekaj načinov, kako pospešiti svojo kariero, da bi hitreje dosegli uspeh.

Delajte na ciljih, ki so pomembni

Karierna rast je napredek. A ne boste mogli naprej, če pred seboj ne boste imeli konkretnih ciljev. Če jih torej oblasti ne postavijo pred vas, jih namestite sami, da boste imeli vedno možnost, da si za nekaj prizadevate. Samo napredek vam bo omogočil rast in se s tem kvalificiral za višje položaje. Hkrati poskušajte ne biti razpršeni na vse vrste majhnih in ne najpomembnejših ciljev - igrajte veliko in potem lahko dobite dostojno zmago. Seveda so naloge, ki jih zlahka opraviš na polavtomatu, lažje delo, a nekaj, kar je kos skoraj vsem, te ne bo vodilo do napredovanja.

Organizacija

Če želite napredovati po lestvici podjetja in ne ostati vedno na isti ravni, boste morda potrebovali dober sistem upravljanja s časom. Prej ga ni bilo enostavno ustvariti ali najti, zdaj, v dobi interneta, pa obstajajo različni rokovniki in elektronski rokovniki, ki imajo veliko funkcionalnosti in vam omogočajo, da organizirate potek dela. na najboljši način. Zato ne obupajte nad uporabo visoke tehnologije, če vam lahko resnično pomaga pri vsakdanjem delu.

Naučite se zaslužiti več

Ne mislite, da boste z opravljanjem vsakodnevnega dela lahko rasli. Ne boste se lahko le povzpeli po karierni lestvici, ampak boste celo pridobili nove veščine in sposobnosti, ki bi vam bile v pomoč. Zato ne poskušajte doseči višje le tako, da naredite tisto, kar se od vas zahteva – naučite se več. Na internetu lahko zdaj najdete ogromno različnih tečajev, ki vam bodo popolnoma brezplačno pomagali pri učenju novih veščin. In že z uporabo teh veščin se boste lahko borili za napredovanje in nadaljnje karierno napredovanje.

Moč

Visoki položaji so vedno povezani z vedno večjo količino moči. Skoraj vsak človek sanja o večji moči - vsaj malo več. Vendar pa je eno pridobiti moč, drugo pa jo uporabiti, nadzorovati. Ta naloga je že videti veliko težja, vendar jo je treba rešiti. Konec koncev, če ne morete zadržati moči in jo usmeriti v pravo smer, potem ne smete niti razmišljati o višjih položajih od tega, na katerem ste trenutno.

Osredotočite se na rezultate, ne na čas

Skoraj vsi ljudje svojo kariero začnejo v službah, ki plačajo čas, ki ga vložite. Zato veliko ljudi začne enačiti opravljene ure z ustvarjenimi ugodnostmi. Vendar pa se komajda spomnite izjave, ki bi bila dlje od resnice. Lahko sedite in gledate skozi okno več ur na delovnem mestu - in hkrati ne boste ustvarili nobene vrednosti, čeprav boste prejeli svoj denar za "delovni čas". Na najnižjih položajih je to mogoče, če pa ciljate višje, potem morate pozabiti na koncepte, kot so urna plača ali opravljene ure. Višji kot je vaš položaj, večji je poudarek na tem, kaj točno ste počeli, in ne na tem, koliko časa ste preživeli na delovnem mestu. Dobro postavljanje ciljev je ključ do uspeha.

Izkoristite vse prednosti

Veliko ljudi dela v podjetjih in sploh ne razmišljajo o tem, kaj točno jim to lahko da. Osredotočeni so le na plačo in zaslužen počitek ob vikendih in počitnicah. Če pa ste osredotočeni na napredovanje in karierno napredovanje, potem morate skrbno preučiti vse prednosti, ki vam jih daje delovni položaj. In ko preučite vse informacije, jih lahko uporabite za čim bolj učinkovito napredovanje po karierni lestvici.

Spoštujte mrežo

Če delate za katero koli podjetje, potem morate razumeti, da ne gre za vas. V prvi vrsti govorimo o samem podjetju, ki ga sestavlja več deset ali celo sto zaposlenih, ki tvorijo gosto mrežo. Če delate za majhno podjetje, potem bi morali preučiti in spoštovati celotno mrežo – zapomnite si rojstne dneve svojih kolegov, njihovo najljubšo hrano in filme, da bi zgradili dobre odnose z vsemi. Ko napredujete po karierni lestvici, boste morda potrebovali podporo svoje ekipe, zato je bolje, da vse nastavite na pozitiven odnos do vas.

Pazite na svoje zdravje

Vaša glavna vrednota ste vi sami, vaši možgani, vaša delovna sposobnost. Cenite se in zaščitite, pazite na svoje zdravje, da ne izgubite sposobnosti za delo.

Obvladovanje konfliktov

Če želite napredovati v svoji karieri, boste morali dobro razviti svoje sposobnosti obvladovanja konfliktov, saj je na višjih stopnjah ta veščina najbolj cenjena.

Mnogi so opazili, da sem pameten karierist, in začeli so me spraševati za nasvete, kako si zagotoviti karierno rast v IT industriji. Da bi se izognili ponavljanju istih nasvetov različnim ljudem v zasebnih sporočilih, pišem ta članek, v njem delim zgodbo o lastnem razvoju kariere in glavna opažanja, ki sem jih nabral v 13 letih izkušenj v velikih in majhnih podjetjih.
Takoj vas bom opozoril, da se ne pretvarjam, da predstavljam univerzalno teorijo karierne rasti sferičnega konja v vakuumu, večina komentarjev pa je izkrivljena zaradi prizme mojega dojemanja. Kar je v mojem primeru večkrat delovalo, ni nujno, da bo delovalo tudi v vašem.

Na kratko o svojih kariernih dosežkih, da je nekaj primerjati.

Zaposlil sem se kot študent, ko sem bil v tretjem letniku in takoj napisal redni GUI za Qt pod Linuxom. Linux sem že videl enkrat in pol, medtem ko me je brat inštruiral za službo. Pred tem je imel akademsko znanje C++ in C, tako da je bil po znanju najbolj zlonameren novinec. Dobesedno štiri mesece kasneje sem postal de facto (vendar ne de jure) glavni razvijalec projekta za selitev izdelka na ncurses. Tako de facto, da sem se neboleče sprl s svojim neposrednim nadrejenim glede uporabe STL v osnovnih razredih in v tem konfliktu so se najvišji organi postavili na mojo, ne na njegovo stran.

Od takrat sem se trmasto prepiral z vsemi svojimi šefi in kljub temu (ali morda prav zaradi tega) sta šli moja kariera in plača navzgor. Za 13 let izkušenj sem si 15-krat zvišal plačo (v povprečju 23% na leto), sam pa sem aktivno zahteval povišanje le dvakrat:

1. Ker mi je bilo obljubljeno po poskusnem obdobju in sem pozabil
2. Ker sem potreboval minimalno stopnjo za pridobitev delovnega dovoljenja za visokokvalificiranega strokovnjaka (HQS), kar mi je olajšalo prijavo v Moskvi. Tokrat drugič šef sploh ni vprašal, kakšno povišico zahtevam - le napisal je pismo računovodstvu, da sem lahko dobil povišico, ki jo potrebujem.

In zdaj razmišljam, kako mi je uspelo.

Razmišljanja o karieri

Prvič, kaj je kariera? Za mnoge sta kariera in plača skoraj sopomenki. Na tej neočitni sopomenki je veliko nesporazumov. Mnogi ljudje, ko dajo odpoved, se prepirajo o pomanjkanju kariernih možnosti, čeprav v resnici mislijo »želim več denarja«. Verjetno zato, ker je govoriti o denarju v družbi nespodobno. In kariera je tako vzvišena!

Zame ta sinonim nikoli ni obstajal. Ja, vesel sem bil, ko so mi povišali plačo, in ja, ob certificiranju sem upal, da jo bodo zvišali. Ja, svojemu šefu bi povedala v obraz vse, kar si mislim o njem, če bi vedela, da se je plača dvignila vsem, razen meni. Pa še vedno je bila zame plača vedno nekaj postranskega pomena. Posledica nečesa drugega. To je tisto, kar naredi kariero. namreč - vpliv. Svoj vpliv sem razširil, da bi imel več možnosti za končni rezultat.

Karierna rast je širitev vašega področja vpliva. In logično, širši ko je vaš vpliv, več ste plačani. Ni pomembno zakaj – iz hvaležnosti ali iz strahu, da bi te izgubil. A dejstvo ostaja:

Brez širjenja vpliva ni karierne rasti.

Hierarhije in Petrovo načelo

Zgodilo se je, da je v naši civilizaciji izbrana hierarhija za upravljanje velikih organizacij in procesov. Tisti. mnogi drugi so podrejeni enemu vozlišču. Višje kot je vozlišče, večji vpliv ima. Tisti. po naši definiciji je višje na karierni lestvici.


V takih organizacijskih strukturah deluje načelo, ki ga je oblikoval kanadski raziskovalec hierarhičnega sistema Lawrence Peter. Načelo je takole:

V hierarhičnem sistemu se vsak delavec dvigne na raven svoje nesposobnosti.

Razlog je preprost: če si zaslužiš napredovanje, boš napredoval. Če ne, potem boste obdržali položaj, ki ga imate. Dokaz je zabaven, a brez posebnega zadržka na splošno napačen. Navsezadnje obstaja možnost, da če se oseba ne spopade, je odpuščena. Vendar pa je samo bistvo hierarhije takšno, da je ugotavljanje, ali dano vozlišče opravlja svoje delo, tako draga operacija, da jo pogosto žrtvujemo za druge dejavnosti. Grobo rečeno, namesto da bi analiziral, kako podrejeni delajo, bo vodja na enak način izdajal brce in ukaze, ki jih prejme od svojega vodje. Iz vse te zgodovine potegnemo najpomembnejši zaključek:

Vaš šef ne ve in ni posebej pripravljen izvedeti, kako delate.

šef bobnov

Seveda so lahko tudi izjeme, vendar se z njimi nisem imel sreče križati.

Da šefi ne iščejo izvedeti, kako delajo njihovi podrejeni, je razvidno vsaj iz tega, da se atestiranja izvajajo analogno popisom prebivalstva v velikih organizacijah. Če šefom ne bi bilo mar za kakovost dela svojih podrejenih, univerzalne dolžnosti atestiranja ne bi bile potrebne – le kompetenten šef bi, ko vidi trud in usposobljenost svojega podrejenega, sam prevzel pobudo za izboljšanje in lenuhi, ki jih je ogromno v vsaki večji organizaciji, tukaj ali izgnani.

Mimogrede, v teoriji upravljanja je skrb za karierno rast podrejenega ena najpomembnejših točk. V teoriji. 13 let nikogar od mojih menedžerjev ni zanimala moja kariera. Čeprav sem imel srečo in sem imel čudovitega ameriškega menedžerja. Niti enkrat ni razpravljal z menoj o možnostih moje karierne rasti. Čeprav je moj primer poseben (podrobnosti spodaj). Vendar tudi z mojimi kolegi ni razpravljal o kariernih možnostih.

Star Manager

Obstajajo šefi, katerih ljudje rastejo kot gobe po dežju. Največ jih je na oddelku veliko število delavci s predponami starejši, vodilni, izkušeni, napredni, superživilo in njihovimi različnimi kombinacijami. Tem šefom je praviloma tudi vseeno, kako delajo njihovi podrejeni, in svoje ljudi napihujejo zaradi sebe, saj bi zvezdniško ekipo seveda morala voditi tudi zvezda. Gorje tistemu, ki je dobil "zvezdnega" menedžerja. Nič ne konča kariere (po mojem razumevanju) kot nečimrni menedžer. Težko je potešiti lastno nečimrnost, ko ti vodja brez razloga reče, da ti ljudje iz drugih ekip niso kos. Vem, o čem govorim – takšno sugestijo sem doživela na sebi.

Če te vodja pohvali iz nič, beži stran od njega! Zavaja te!

Karierna lestvica, ne tekoče stopnice

Karierno rast zagotavlja karierna lestvica in ne tekoče stopnice. Če hočeš biti na vrhu, moraš iti sam, ne pa čakati, da te nekdo tja pripelje. In to definira ena sama beseda – pobuda. Kotaleči se kamen ne nabira mahu. Če ne prevzamete pobude za razširitev svojega področja vpliva, se ne bo razširilo samo od sebe. Tu je glavno razpotje pri izbiri poti za širitev vplivnega območja:

1. Poklicna pot
2. Pot profesionalca

Poklicna pot

Takoj bom pridržal, da to ni pot, po kateri sem šel (seveda!), zato jo ocenjujem po opazovanju drugih. Leitmotiv te poti je formula:

Če želite razširiti svoje področje vpliva, morate vplivati ​​na šefa.

Karierist vpliva na šefa na vse možne načine. Pojavi se poudarjena vnema, prisesa, se ukvarja z izložbo, ploska z očmi, kaže različne dele telesa (če so lepi) itd. Končni cilj je, da svoje ideje posredujete šefu prek namenskega kanala. Ker je šef ojačevalec signala, se s tem doseže širitev vpliva karierista v organizaciji.

Pot karierista lahko imenujemo pot navpičnega nihanja:

Pomanjkljivost karieristične poti je, da je njegov vpliv na ekipo obarvan v tonu šefa. Kolegi čutijo okus šefa v idejah svojega sošolca in doživljajo iskreno sovražnost in prezir do njega. Karieristov to najpogosteje ne moti posebej, saj se povzpnejo na vrh, sovražnike pa pustijo zunaj okvira svojih interesov. No, pes je z njimi, s karieristi, kot bi rekel Ivan Vasiljevič.

Pot profesionalca

Strokovnjak širi svoj vpliv vodoravno.


Profesionalna formula je:

Da bi razširil svoje področje vpliva, moram rešiti tiste probleme, ki mi preprečujejo doseganje učinkovitosti.

Profesionalec vidi ekipo kot vir težav, ki jih lahko reši. Obstaja ena zelo pomembna točka, na katero morate biti pozorni. Ko govorimo o težavah, ki jih je treba rešiti, ne govorimo o nalogah, ki so zaposlenemu spuščene od zgoraj, ampak o težavah, zaradi katerih je doseganje njihovih neposrednih dolžnosti neučinkovito. Najpogosteje se te težave pojavijo kot posledica vprašanja: "Zakaj počnem to neumnost?", tj. išče temeljni vzrok težave z vidika podjetja. To je temeljni trenutek mentalnega izstopa iz svojega konteksta, ki mu sledi širitev vpliva in nato karierna rast.

Vpliv na šefa dosežete kot del vašega razširjenega vpliva na celotno okolje. Šef bo vedel, da dobro opravljate delo, saj bodo vsi vedeli za to. Zato nikogar ne preseneti, ko napredujete. Konec koncev je zamujen.

Dodaten bonus k strokovnemu pristopu je, da zaposleni širi svoje strokovno znanje na različnih področjih. Namesto da bi se poglobil v svoje področje in nalogo, ki mu je predstavljena, jemal kot aksiom, se uči konteksta njenega pojavljanja. Ugotovite, kako živijo ljudje, ki so o tem že razmišljali. Svojo nalogo prepozna in pogosto celo bolj pravilno opravi, saj razume kontekst.

Profesionalni vs. Specialist

Če imenujem profesionalca nekoga, ki se dvigne od problema, išče njegove temeljne vzroke, s čimer razširi svoje območje in sfero vpliva, potem specialist, po mojem razumevanju, gre v nasprotno smer - koplje globoko. Specialista ne zanima zakaj je problem, se sprašuje kako reši. Kot rezultat tega poglabljanja specialist pridobi globoko znanje o svojem predmetnem področju, tako globoko, da nihče razen njega ne razume, kako kul je. To je skrivnost težav specialista pri certificiranju: samo drug specialist njegove ravni lahko razume njegove kvalifikacije, kar njegov vodja očitno ni. Tako je najboljša stvar, ki si jo lahko zamisli njegov šef o njem, "naredi nekaj čara". Stopnjo moči magije je prisiljen oceniti po posrednih znakih - tihem spoštovanju, ki ga imajo kolegi do strokovnjaka. Vendar ne pozabimo, da mora za to vodja prevzeti pobudo, kar vodje v hierarhiji počnejo le v teoriji.

Nikakor nočem dokazati, da so specialisti slabši od profesionalcev. Samo poskušam ponazoriti, zakaj šefi podcenjujejo veliko dobrih ljudi.

Izhod je torej:

Ozka specializacija ne prispeva k karierni rasti.

Algoritem za poklicno karierno rast

Torej, pozabimo na slabe karieriste, formalizirajmo, kako se doseže širitev vpliva strokovnjaka, kar, kot je navedeno zgoraj, vodi v karierno rast.

1. Poiščite težavo

Če je nekaj v vašem delu ali delu vašega sodelavca povzročilo, da imate zdravo vprašanje WTF?, potem imate priložnost razširiti svoje področje vpliva in rasti v svoji karieri.

2. Ugotovite težavo

Izsledite težavo nazaj do njenega temeljnega vzroka. Če je v vas, ga odpravite tako, da povečate svoje sposobnosti. Izhod iz algoritma. Najpogosteje težava ni v vas (vi ste popolni, kajne?). Raziščite, od kod prihaja. Najpogosteje so težave v zamegljenosti oči ali njegovi nesposobnosti (zdravo Petrovemu principu). Študij. Ta študij bo izboljšal vaše sposobnosti. Ko najdete tistega, v čigar območju je zastoj, mu opišite (tukaj je - pobuda!) Bistvo problema in kako se kaže na vaši ravni. Omislite si in jasno sporočite druge morebitne težave, ki se lahko pojavijo zaradi tega zastoja. Najverjetneje so se mimogrede že pojavile, kar vam bo povedal sledilnik napak. Tako ali drugače svetujte kolegu, kako popraviti ta zastoj. Če se sodelavec strinja, ste naredili dobro delo za podjetje, prejeli ste hvaležnega sodelavca, t.j. nekoliko razširili svoj vplivni krog. In hkrati pridobil nova znanja izven svojega okolja. Mimogrede, hkrati si s tujimi rokami popravil podboj, kar je prav tako spodbudno.

Priznam, najpogosteje vas bo kolega poslal k hudiču. Ljudje v hierarhiji so že preobremenjeni z najrazličnejšimi obveznostmi, da bi lahko opravljali koristno delo. Vendar vseeno priporočam, da se obrnete po nasvet, tudi če se veselite preobrata. To je pomembno, da kasneje ne bi mogli obtožiti vplivnih sfer za napade, ker boste imeli železo "sem ti rekel (a)".

Tako ali drugače, če smo zavrnjeni, preidemo na najpomembnejši korak:

4. Sam opravi delo nekoga drugega

Zaznan zastoj odpravite sami, čeprav je v pristojnosti nekoga drugega. Prvič, to vam bo dalo priložnost, da preizkusite svojo hipotezo, in drugič, odpravili boste samo težavo, ne simptoma, ki bi moral biti navdihujoč tudi ločeno od preostale teorije - naredili ste svet boljši!

Kakor koli že, če ste imeli prav, bodo ljudje hitro opazili izboljšan proces. Ljudje se na novost hitro navadijo, jo sprejmejo kot normo in se ne morejo vrniti v prejšnje stanje, ki je prav tako veljalo za normo. Pravkar ste postali nepogrešljivi, čestitamo!

Od de facto do de jure

Treba je razumeti, da boste po zgoraj opisanem algoritmu vedno premalo plačani. Navsezadnje boste vedno obremenjeni z dolžnostmi, za katere drugi prejemajo denar. Toda ta položaj ima več prednosti:

1. Ker že opravljate to delo, je pridobitev zakonitega dela preprosta, saj ste že dokazali svojo vrednost.
2. Lahko se premikate v smeri, ki je za vas najbolj zanimiva, saj vidite celotno paleto možnih razvojnih poti
3. Ste svobodni umetnik. Podjetje razume, da narediš veliko več, kot dobiš, zato ti je dovoljeno, česar drugim ni dovoljeno. Na primer, lahko trolate predsednika

Končne misli o karieri

Podjetja in ekipe so različne. To, kar sem opisal, je delovalo v vseh ekipah, kjer sem delal, in bilo jih je 5. V vseh teh ekipah sem dobil izključno svobodo, da sem lahko povedal, kar mislim, tako zasebno kot javno tudi lastnikom podjetij. Resda sem na začetku kariere naletel na dokaj neustreznega šefa, zaradi česar sem zapustil podjetje, kar je vodilo v karierno in finančno rast v drugem.

Glavna skrivnost poti, ki sem jo opisal, je, da rasteš od znotraj, kariera pa samo lovi tvojo rast. Kakor otrok raste iz otroških hlač, tako vi rastete iz svojega trenutnega položaja. Otrok ne odraste, ker mu dajo večje hlače. Kariera so oblačila, ki jih nosite. Vi ste vaša kvalifikacija in ta mora najprej rasti. In kje rasti, kažejo težave, s katerimi je vaše podjetje preplavljeno.

Opisani algoritem karierne rasti je posledica vaše poklicne rasti. In ker ste profesionalec, se boste prilegali povsod. Tako kot lahko prerasteš svoje otroške hlače, lahko prerasteš svoje trenutno podjetje. In odrasti do svojega. Konec koncev, presenetljivo, s približno enakimi besedami

Za kaj človek dela? Če je odgovor "za delo" ali "kot bi moralo biti", potem ta oseba sprva ni pripravljena za karierno rast v organizaciji in doseganje visokih rezultatov v svoji poklicni dejavnosti. To so ljudje, ki vedno raje delajo pod vodstvom nekoga in opravljajo samo zadane naloge – torej srednji menedžerji, ki nikoli ne stremijo k temu, da postanejo vodje.

Če pa oseba na to vprašanje odgovori: »Zaslužiti denar« ali »Uresničiti svoj potencial«, potem je to vsekakor ambiciozna, namenska in delavna oseba, ki je pripravljena delati, se učiti in razvijati, da bi zagotovila karierno rast v podjetju in se izboljšala. njihov finančni položaj.

Karierne možnosti v organizaciji

Takšni zaposleni od prvih dni dela natančno preučujejo vse možnosti za karierno rast v podjetju. To je povsem preprosto, če je podjetje majhno in nima več kot 50 zaposlenih.

V podjetjih z več kot 200 zaposlenimi je novozaposleni težko ugotoviti, kako si bo lahko zagotovil možnost karierne rasti v podjetju. In glavna težava je v zapleteni organizacijski strukturi podjetja, številnih oddelkov, vodij, njihovih namestnikov in odgovornih oseb.

Tako zapleten organizacijski splet vodi do tega, da so nadarjeni in motivirani zaposleni izgubljeni in jim je pogosto težko razumeti zaporedje dejanj za profesionalni razvoj in karierno rast v podjetju. Rezultat je začasna poklicna "stagnacija" zaradi porabe velike količine časa za vizualizacijo celotne slike kariernih možnosti in razvoja znotraj organizacije.

Vodenje kariere v podjetju

Za vsako podjetje je zelo pomembno, da se zaposleni razvijajo ne »pod pritiskom«, ampak si samostojno prizadevajo postati prvovrstni strokovnjaki. Dejansko se zaposleni hkrati močno trudi izpolnjevati svoje proizvodne naloge in poskuša doseči karierno rast v podjetju. Posledično je organizacija deležna kakovostnega dela in odličnih rezultatov.

Kadrovski oddelek lahko zaposlenim razloži karierne priložnosti v organizaciji na več načinov. Eden najučinkovitejših načinov danes je karierni kompas - shematska risba, ki prikazuje vse stopnje karierne rasti v podjetju in poklicni razvoj zaposlenih.

Faze karierne rasti v podjetju

Karierni kompas vsakemu zaposlenemu odlično pokaže njegovo pot in stopnje karierne rasti v organizaciji. V velikih podjetjih bo na voljo več kariernih kompasov za lažjo vizualizacijo karierne poti in doseganje poklicnega razvoja po stopnjah. Hkrati bo neučinkovito pošiljati ali obešati shematske risbe kariernega kompasa na gneči, saj si vsak zaposleni ne prizadeva zagotoviti kariernih možnosti in zaslužiti napredovanja.

Portal in karierni razvoj zaposlenih

Eno od orodij, ki pomaga pri implementaciji popolnih informacij o kariernih priložnostih v podjetju, za spodbujanje strokovnega razvoja in učinkovitega delovanja danes, je znotrajkorporacijski portal, ustvarjen na Microsoft SharePoint in . Z njegovo pomočjo ima vodstvo podjetja možnost hitro in učinkovito ustvarjanje in objavljanje informacij o kariernih možnostih v podjetju v obliki različnih kariernih kompasov. Vsak zaposleni, ki ga zanima lasten razvoj in vodenje karierne rasti v podjetju, se lahko obrne na posebno rubriko »Karierni kompas« na portalu. V tem razdelku bo zaposleni našel izčrpne informacije o kariernih priložnostih in strokovnem razvoju v podjetju.

Možnosti kariernega razvoja zaposlenih

Korporacijski portal omogoča ne le hiter in učinkovit prikaz vseh načinov razvoja in karierne rasti zaposlenih, temveč tudi izvajanje spletnih usposabljanj, testov in anket za prepoznavanje resnično nadarjenih in obetavnih zaposlenih. Prav tako lahko zaposleni na portalu najdejo potrebne informacije in priporočila za uspešen strokovni razvoj, seznam potrebnih izobraževanj in tečajev na daljavo, knjige, članke in veliko drugih koristnih informacij za vodenje karierne rasti v podjetju.

Tako bodo imeli zainteresirani zaposleni učinkovito orodje za lastno karierno rast in razvoj, organizacija pa visokostrokovnega strokovnjaka.

Pri delu se nenehno srečujem z zaposlenimi, ki sanjajo o karierni rasti. Na žalost ne uspe vsem in ni vedno odvisno od osebe, a kljub temu ustvarjanje kariere ni tako težko, če upoštevate določena pravila.

Avtor tega članka je svojo prvo vodstveno funkcijo dobil pri 20 letih, ostala ekipa pa je bila precej starejša in z več izkušnjami in izobrazbo. Po tem je bilo na karierni lestvici veliko vzponov in padcev, bili so padci, ki so me veliko naučili.

Ta članek je namenjen predvsem tistim, ki želijo postati vodja in upravljati ljudi.

Zakaj potrebujete karierno rast?

Preden govorite o tem, kako doseči karierno rast, resnično želim, da si sami odgovorite na vprašanje: zakaj potrebujete karierno rast? Dejstvo je, da so odgovori lahko zelo različni: kdo želi zaslužiti več, nekdo rad ukazuje, nekdo pa je utrujen od dela kot podrejeni. Le redki postanejo vodje, da bi dosegli nova znanja, pridobili izkušnje in dosegli nove ambiciozne cilje. Glavna razlika med vodjo in podrejenim je motivacija, vodja ne more biti, samo za dosežke. Če vam ni čisto jasno, kaj to pomeni, priporočam branje o tem, prav vam bo prišlo tudi pri vodenju ljudi.

Namerno želim vznemiriti tiste, ki želijo postati vodja, saj jim ne bo treba opravljati dela podrejenega, na primer: prodajati, iti na polja itd. Tudi če postanete vodja, vam še vedno ne bo uspelo. Če vam služba ni všeč, jo morate spremeniti, torej iti na drugo področje dejavnosti. Nič ni hujšega kot delati nekaj, kar vam ni všeč.

Mlado dekle je dolgo delalo pri meni kot prodajalka, videl sem, da je njeno delo v breme, ona ne, pogosto so bili konflikti s kolegi in kupci. Po poklicu je bila veterinarka in se je ves čas pritoževala, da ji je všeč, vendar je veterinarka premalo plačana, zato je morala delati kot prodajalka. Pogosto je tudi rekla, da so živali veliko boljše od ljudi (torej kupcev) in podobno. Pomagal sem ji dobiti službo v zasebni kliniki, kjer zasluži več kot jaz, saj zdravi čistokrvne živali. Človek je zadovoljen in srečen, ker dela to, kar ima rad.

Kakšna je razlika med vodjo in podrejenim

Torej, še vedno ste se odločili, da potrebujete karierno rast, potem bi morali najprej razumeti, kako se vodja razlikuje od svojega podrejenega. Takoj bom rezerviral, da ne bom upošteval poklicnih lastnosti, kot so poznavanje izdelkov, prodajne izkušnje, delovni rezultati. Seveda, če ne znate delati in izpolnjevati svojih dolžnosti kot podrejeni, vas nihče ne bo vzgojil. Glavne razlike so torej:

Motivacija za delo

Kot že omenjeno, je to motivacija za delo. Če vas je treba ves čas »brcati«, da se počastite opravljati svoje delo, potem, oprostite, ne bi smeli čakati na napredovanje. Včasih slišim od podrejenih nekaj takega: "... če bi delal kot vodja, potem ne bi zamujal in bi delal dobro ...". Nihče vas ne bo promoviral z upanjem, da se boste spremenili. Motivacija za delo vedno izhaja iz tega, koliko vam je delo na splošno všeč in kako zanimivo je za vas. Če ni zanimanja za delo, ga je treba spremeniti in ne iskati karierne rasti. S svojim vedenjem morate pokazati, da je delo za vas zanimivo in pomembno, ko vaš neposredni nadrejeni to vidi, razume, da se lahko zanesete na vas in dodate več pooblastil.

Iščite priložnosti, ne razlogov

Obstaja pregovor - "močni iščejo priložnosti, šibki iščejo razloge." Ta rek je mogoče vgraditi v življenjski credo vsakega voditelja. Iz vašega odziva na življenjske težave lahko razumete, kakšen človek ste. In kako vam lahko zaupate. Ne pozabite, če se pogosto pritožujete nad dejstvom, da nečesa ne zmorete ali ne veste, na splošno vedno iščete izgovore, zakaj niste opravili dela, potem lahko pozabite na karierno rast.

Ne bojte se prevzeti odgovornosti

Pogosto se zgodi, da vam ponudijo delo, ki ni v vaši nalogi. Ni vam treba takoj zavrniti, najprej ocenite, kaj vam lahko prinese. Morda se boste v okviru tega dela lahko izkazali in priporočili z najboljše strani.

Mnogi ne prevzamejo odgovornosti, ker se bojijo, da bi se spravili v zadrego ali neuspešno pri delu. Tveganje za napako vedno obstaja, vsi delajo napake in tega se ni treba bati. Karierna rast je zagotovljena ljudem z aktivnim življenjskim slogom.

Samo-PR

Ko je bil eden od mojih nekdanjih vodij povabljen na nov položaj, je rekel: "V prvih mesecih se bom ukvarjal s samo-PR, novo vodstvo me mora opaziti." Zelo pomembno je, da si opažen, problem je še posebej pereč, ko je podrejenih veliko in je konkurenca za položaj velika. Vedno bodo pozorni na nekoga, ki je znan, čigar ime je znano. Eno orodje za samopromocijo je zgoraj omenjena pobuda. Toda za "spodbujanje" karierne rasti to morda ne bo dovolj. Najboljša PR možnost je pridobiti kakšno spodbudo, na primer: postati najboljši zaposleni itd. Ne pozabite - morali bi vas opaziti, še bolje pa je, da se dobro spoznate s pozitivne strani.

Disciplina

Recite, kar hočete, vendar disciplinirani zaposleni in ljudje na splošno vzbujajo veliko več spoštovanja in simpatije. Nenehne zamude, sistematično neizpolnjevanje dolžnosti lahko v kali zmanjšajo možnost karierne rasti. Poleg tega je ključ do uspešnega osebnega razvoja.

Zavedajte se svoje vrednosti

Razvijajte se

Karierna rast skozi blato

Eno izmed pogostih mnenj zaposlenih je, da je karierna rast mogoča le z vezami in nam navadnim smrtnikom nič ne sveti. Pravzaprav temu sploh ni tako. V razmerah trga in velike konkurence je visoko usposobljen delavec zelo velika vrednota in po njem vedno obstaja povpraševanje. Pomembno je, da pokažete, da ste taki zaposleni in delodajalec vam bo zagotovo dal priložnost.

Je izobrazba potrebna za karierno napredovanje?

Drugo splošno mnenje je, da morate pridobiti neko posebno izobrazbo in brez tega ne morete. To filozofijo nam širijo že od otroštva, a tisti, ki so diplomirali iz menedžmenta, vam lahko povedo, da vam ta izobrazba ne bo prinesla resnih prednosti. Na splošno osebno v vsej svoji praksi še nisem videl, da bi diplomanta brez delovnih izkušenj na tem področju vzeli na mesto navadnega vodje.

Seveda je višja izobrazba eden od pogojev za zaposlitev, vendar poznam veliko dobrih menedžerjev, ki nimajo diplome in se odlično zaposlijo. Zame osebno je visoka izobrazba dobra življenjska šola za človeka, ni pa pomemben dejavnik pri odločitvi, ali vzeti voditelja ali ne.

Kako hitro napredovati po karierni lestvici?

Dobili ste torej prvo vodstveno mesto, za prodajalce je to običajno nadzornik. Seveda se po nekaj časa dela na tem delovnem mestu in nabiranja izkušenj postavlja vprašanje, kaj je naslednje? Želim si narediti nov korak na karierni lestvici. Pravzaprav morate za uspešen razvoj v kariernem načrtu veliko delati na sebi. Vodenje ljudi je umetnost in jo lahko izpopolnjuješ vse življenje, do popolnosti ni meja. Zato berite literaturo, hodite na treninge, pridobite drugo izobrazbo. Če želite napredovati višje, ne potrebujete le dokazovanja vseh zgoraj navedenih poslovnih veščin, temveč tudi življenjske izkušnje in izkušnje pri komuniciranju z ljudmi. Iz izkušenj lahko povem, da je za rast od nadzornika do direktorja trgovine ali vodje prodaje dovolj leto dni dela. Najprej je pomembno pokazati dobre rezultate dela in dokazati rast. Če pa obstaja želja, potem vam bo vedno uspelo.

Kariera- to je gibanje po karierni lestvici v hierarhičnih sistemih organizacij. Dvig položaja in stopnje odgovornosti Obstajajo vertikalna, horizontalna in diagonalna karierna rast. Karierna rast "navpično" se pojavi v enem podjetju s prehodom na višje položaje. Njegove prednosti: delovne izkušnje na enem mestu; avtoriteta v kolektivu, podkrepljena z leti skupnega dela; večja lojalnost in učinkovitost zaposlenega, ki ima možnost rasti in zadovoljevanja svojih ambicij znotraj iste organizacije Slabosti vertikalne rasti: praviloma počasno napredovanje; vodje dobro poznajo tako prednosti kot slabosti takega zaposlenega in jih njegova kariera pogosto ne zanima; stekleni strop, ki ne omogoča doseganja ravni najvišjega menedžmenta. Prav tako vertikalna karierna rast ne deluje v podjetjih s »plosko« strukturo upravljanja. Diagonalna karierna rast- specialist se nenehno vzpenja na vrh, prehaja iz enega podjetja v drugo, pri čemer se ob vsakem prehodu znajde na višjem položaju. Takšna rast je bolj dinamična, a ima tudi svoje pomanjkljivosti. S prepogosto menjavo službe tvegamo, da se bo zaposleni uletel na slab sloves »letalca«. Ali pa hitro doseže mejo sposobnosti, če je njegova karierna rast pred poklicno. Horizontalna karierna rast običajno izraženo v povišanju plače brez napredovanja ob prehodu v drugo organizacijo.Menja se, da mora poleg strokovnosti in poznavanja zadeve kandidat za uspešno karierno rast izpolnjevati naslednje pravila karierizma:

1. Bodite sposobni priznati lastne napake in ne razmišljati o neuspehih.
2. Postavite si kratke naloge, ki jih je mogoče hitro opraviti, imejte jasen načrt za naslednje dosežke za teden, mesec, leto.
3. Okoli sebe ustvarite svojo ekipo, skupino enako mislečih ljudi, vendar bodite previdni in ne preveč lahkoverni.
4. Ustvarite podobo patriota podjetja; ne delajte kot zaposleni, ampak kot da bi šlo za vaš posel.
5. Ne bojte se prevzeti težkih primerov in jih pripeljati do konca; delajte na sebi, da se zapletene naloge vodstva ne bodo zdele nemogoče.
6. Ne prepirajte se z vodjo (ne zamenjujte z racionalnimi predlogi), zlasti ne dokazujte, da napake pri delu nastanejo zaradi njegovih nestrokovnih ukazov.
7. Prepričajte se, da se vaš izraz obraza ujema z razpoloženjem vodstva (drugih), da ne pokvarite odnosa.
8. Sprejmite ideje in mnenja vodstva za svoje, podprite pobudo od zgoraj.
9. Znati sprejeti kritiko vodstva, zagotoviti, da se storjene napake ali napačne ocene ne bodo ponovile.
10. Bodite pozorni na osebne zadeve vodje (drugih), počnite stvari, ki so zanje prijetne, pazite, da ne prestopite meje med običajno človeško pozornostjo in domačnostjo.
11. Bodite preprosti za komunikacijo, sposobni biti ironični glede lastnih pomanjkljivosti, vendar se ne šalite s tistimi, ki jim to še posebej ni všeč.
12. Ne pozabite, da je karierno napredovanje odvisno od tega, kaj menijo za koristno (primerno, sprejemljivo) vodje (od neposrednih do višjih in višjih), pa tudi sodelavci in podrejeni.