ตัวอย่างเหตุผลของการเลิกจ้าง กรณีและเหตุผลอื่น ๆ ในการให้พนักงานออกจากตำแหน่ง

เกือบทุกคนเปลี่ยนงานหลายครั้งในอาชีพการงาน และมีหลายสาเหตุตั้งแต่ปัญหาครอบครัวไปจนถึงความขัดแย้งกับผู้บังคับบัญชา

แต่ด้วยการจ้างงานใหม่ที่อยู่ในกระบวนการ เป็นไปไม่ได้เสมอที่จะบอกเหตุผลที่แท้จริงของการเลิกจ้าง ดังนั้นคุณต้องตัดสินใจว่าคุณสามารถแสดงความตรงไปตรงมาได้มากน้อยเพียงใดและจะแก้ไขอย่างไรในสิ่งเดียวกัน

ประวัติย่อเป็นแบบสอบถามสั้น ๆ ซึ่งพนักงานในอนาคตจะสะท้อนข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับตัวเขาและกิจกรรมการทำงานของเขา นั่นคือ ประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้ การมีทักษะหรือความรู้บางอย่าง ตลอดจนสถานภาพการสมรส และข้อมูลอื่น ๆ ที่อาจนำมาประกอบกับ ทางสังคม.

นอกจากนี้ ในเรซูเม่ ผู้สมัครตำแหน่งงานว่างสามารถให้ข้อมูลอื่นๆ เช่น ระดับเงินเดือนที่คาดหวัง โอกาสทางอาชีพ และความสามารถที่มีอยู่ซึ่งอาจเป็นประโยชน์ต่อองค์กร

แน่นอน เรซูเม่ไม่ได้บังคับซึ่งถูกส่งระหว่างการจ้างงาน แต่ในบริษัทส่วนใหญ่ จำเป็นต้องมีเพื่อสร้างความประทับใจโดยทั่วไปของพนักงาน คุณสมบัติ ทักษะของเขา ไม่ต้องพูดถึงความชอบและลักษณะส่วนบุคคลบางประการ และเนื่องจากพนักงานกรอกประวัติเป็นการส่วนตัวหลายคนไม่ทราบว่าข้อมูลใดที่สามารถสะท้อนให้เห็นได้และควรสอนอะไร

เหตุผลอย่างเป็นทางการในการเลิกจ้างตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 225 ระบุว่าบันทึกการเลิกจ้างจะต้องทำตามบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงานหรือการกระทำของรัฐบาลกลางอื่น ๆ นั่นคือโดยไม่คำนึงถึงเหตุผลที่แท้จริงของการยุติความสัมพันธ์ทางกฎหมายบันทึกการเลิกจ้างที่รัดกุมจะสะท้อนให้เห็นในสมุดงานหรือในสถานการณ์เช่นนี้พนักงานมีอิสระที่จะเสริมข้อมูลในบทสรุปด้วยความคิดเห็นเพิ่มเติมหรือขีด จำกัด ตัวเองกับสิ่งที่เขียนไปแล้ว

พนักงานสามารถถูกไล่ออกและระบุเหตุผลอย่างเป็นทางการตามบรรทัดฐานของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และเป็นการดีหากเหตุผลในการยุติความร่วมมือนั้นเกี่ยวข้องกับทั้งสองอย่าง ซึ่งบ่งบอกถึงสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย หากการเลิกจ้างเกิดขึ้นจากการกระทำที่มีความผิด แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหางานทำ เพราะไม่ใช่นายจ้างทุกคนที่จะเข้าใจสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจากความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นมิตร

ความยากลำบากอาจเกิดขึ้นเมื่อเลิกจ้างซึ่งเกี่ยวข้องกับการปฏิเสธที่จะบริจาคเพราะไม่ใช่นายจ้างทุกคนที่จะภักดีต่อพนักงานในอนาคตที่ไม่เห็นด้วยกับการกระทำของฝ่ายบริหาร และแน่นอน ปัญหาอาจเกิดขึ้นเมื่อถูกไล่ออกด้วยเหตุผลด้านสุขภาพ เพราะแทบไม่มีใครต้องการจ่ายค่าลาป่วยถาวร นั่นคือเหตุผลที่เหตุผลในการเลิกจ้างข้างต้นทั้งหมดจะต้องมีคำอธิบายเพิ่มเติมซึ่งคุณยังคงจำเป็นต้องทราบวิธีการสะท้อนกลับ

หากคุณยังไม่ได้ลงทะเบียนองค์กร ง่ายที่สุดสามารถทำได้โดยใช้บริการออนไลน์ที่จะช่วยคุณสร้างเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดได้ฟรี: หากคุณมีองค์กรอยู่แล้วและกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีอำนวยความสะดวกและทำให้บัญชีและการรายงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ บริการออนไลน์ต่อไปนี้จะช่วยได้ จะเข้ามาแทนที่นักบัญชีที่โรงงานของคุณอย่างสมบูรณ์และประหยัดเงินและเวลาได้มาก การรายงานทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ลงนามด้วยลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ และส่งทางออนไลน์โดยอัตโนมัติ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ในระบบภาษีแบบง่าย UTII, PSN, TS, OSNO
ทุกอย่างเกิดขึ้นในไม่กี่คลิก โดยไม่ต้องรอคิวและความเครียด ลองแล้วคุณจะประหลาดใจมันง่ายแค่ไหน!

ความแตกต่างในคำอธิบายเหตุผลของการเลิกจ้างจากงานก่อนหน้าในประวัติย่อและในการสัมภาษณ์

ตามกฎแล้ว การส่งเรซูเม่เป็นขั้นตอนแรกในการจ้างงาน เนื่องจากตามผลลัพธ์ที่ปรากฏในเอกสารข้อมูลที่ตกลงไว้ ผู้สมัครจะได้รับเชิญให้สัมภาษณ์ ซึ่งในระหว่างนั้นผู้สรรหาจะสร้างความประทับใจให้กับพนักงานใหม่อย่างสมบูรณ์ยิ่งขึ้น . ท้ายที่สุดสิ่งที่เขียนในบทสรุปจะให้เพียงความประทับใจทั่วไปและการสนทนาจะเจือจางข้อมูลที่จำเป็นด้วยภูมิหลังทางอารมณ์โดยพิจารณาจากความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่นำเสนอ

นั่นคือเมื่อตอบคำถามเกี่ยวกับเหตุผลในการเลิกจ้างก็คือ สรุปเป็นการดีกว่าที่จะ จำกัด ตัวเองให้อยู่ในวลีสั้น ๆ ที่สอดคล้องกับรายการในสมุดงานพร้อมความคิดเห็นสั้น ๆ แต่ในการสนทนาส่วนตัวคุณสามารถเพิ่มรายละเอียดเล็กน้อยที่จะนำเสนอในลักษณะที่ซื่อสัตย์ที่สุด ตัวอย่างเช่น ในเรซูเม่ คุณสามารถระบุได้ว่าการเลิกจ้างเกิดขึ้นจากความสมัครใจของคุณเองเนื่องจากปัญหาทางเทคนิค และในระหว่างการสัมภาษณ์ ให้บ่นว่าถนนไปยังสถานที่ทำงานใช้เวลาสองชั่วโมงรวมถึงการเปลี่ยนรถ ดังนั้น คุณไม่เพียงแต่สามารถหลีกเลี่ยงคำถามที่ไม่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังสร้างความประทับใจที่ดีด้วย เพราะทุกคนจะเข้าใจสถานการณ์ดังกล่าว

ควรสังเกตความแตกต่างอีกประการหนึ่งแน่นอนว่าการสัมภาษณ์คือการสนทนา แต่คุณไม่ควรเปลี่ยนเป็นการเปิดเผยของเพื่อนสองคนคุณต้องตอบคำถามสั้น ๆ เพียงพอโดยไม่มีรายละเอียดที่ไม่จำเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกิดปัญหาในสถานที่เดิม ของการทำงาน. ท้ายที่สุดแล้วรายละเอียดบางอย่างอาจไม่น่าสนใจหรือสร้างความประทับใจที่ไม่ดีในตอนแรก และนอกจากนี้ อย่าลืมว่าใครก็ตามที่พูดมากอาจโกหกมาก ซึ่งหมายความว่าเขาอาจถูกจับได้ว่าไม่ถูกต้องในคำตอบ

ก่อนกรอกประวัติย่อคุณควรจำกฎสองสามข้อ

ขั้นแรกให้กำหนดเอกสาร ต้องกรอกโดยไม่มีข้อผิดพลาดในการสะกดและโวหารเช่นเดียวกับโดยไม่ต้องขีดฆ่า ท้ายที่สุดแล้ว ผู้ที่ไม่รู้หนังสือและไม่ถูกต้อง รวมทั้งไม่มั่นใจในคำตอบ ผู้สมัครจะถูกปฏิเสธทันที แม้ว่าเขาจะมีคุณสมบัติสูงก็ตาม

ประการที่สองควรจำไว้ว่า สิ่งที่เขียนส่วนใหญ่สามารถตรวจสอบได้เพียงโทรหาคนรู้จักไม่กี่ครั้ง ซึ่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารในบริษัทต่างๆ ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะส่งข้อมูลในรูปแบบที่บีบอัดและเป็นความจริงเท่านั้น นั่นคือ การนิ่งเงียบเกี่ยวกับข้อเท็จจริงบางอย่างดีกว่าถูกจับได้ว่าโกหก

ที่สาม, คุณไม่ควรใส่ร้ายนายจ้างหรือเพื่อนร่วมงานเก่าแม้ว่าจะมีเหตุผลสำหรับสิ่งนี้เพราะจะไม่มีใครเข้าใจรายละเอียดและข้อสรุปจะตามมาเกี่ยวกับลักษณะความขัดแย้งของพนักงานในอนาคตหรือการขาดความเป็นกันเองในระดับที่ต้องการไม่ต้องพูดถึงความสามารถในการสังเกตการอยู่ใต้บังคับบัญชา

ประการที่สี่ ไม่คุ้มค่าที่จะกล่าวถึงเรื่องเล็กและไม่เคารพความสามารถของตัวเองในที่ทำงานเดิม ท้ายที่สุดแล้วนายจ้างในอนาคตอาจสรุปได้ว่าพนักงานเห็นคุณค่าของตัวเองสูงเกินไปและไม่ได้ประเมินความสามารถของเขาอย่างแท้จริง ยิ่งกว่านั้นเขามีแนวโน้มที่จะให้ค่าตอบแทนสูงกว่าผลงาน

ตัวอย่างที่ถูกต้อง

ตามกฎแล้วผู้สมัครตำแหน่งว่างแต่ละคนเชื่อว่าเขามีโอกาสดีที่สุดสำหรับการจ้างงานเมื่อเปรียบเทียบกับคนอื่น ๆ อย่างไรก็ตามไม่ควรประเมินพนักงานฝ่ายบุคคลต่ำเกินไปเนื่องจากการคัดเลือกพนักงานเป็นความรับผิดชอบหลักของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะดำเนินการ พวกเขา.

ดังนั้นเมื่ออธิบายเหตุผลของการเลิกจ้าง จะดีกว่าถ้าใช้ถ้อยคำต่อไปนี้:

• ขาดโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพหรือการได้มาซึ่งทักษะทางวิชาชีพ ดังนั้นคุณสามารถสร้างตัวเองให้เป็นบุคคลที่มีจุดมุ่งหมายซึ่งมุ่งมั่นที่จะได้รับทั้งความรู้ใหม่และโอกาสใหม่ ๆ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท เพราะด้วยทัศนคติเช่นนี้พนักงานจึงพร้อมที่จะทำงานด้วยความทุ่มเทอย่างเต็มที่
• การชำระบัญชีของบริษัทหรือสาระสำคัญ ข้อความดังกล่าวจะไม่สร้างความประทับใจที่ไม่ดีเพราะในความเป็นจริงแล้วพนักงานไม่ควรตำหนิสำหรับปัญหาของ บริษัท ดังนั้นจึงไม่มีคำถามที่ไม่จำเป็น
• ไม่มีโปรไฟล์จำนวนมากในองค์กร ด้วยการให้เหตุผลที่คล้ายกัน ผู้สมัครจะแสดงให้เห็นว่าเขาไม่เพียงต้องการเติบโตในด้านความเป็นมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังต้องการใช้ความรู้ของเขาในด้านอื่น ๆ ด้วย เพราะไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการจัดการกับการขายเพียงอย่างเดียว อาจมีบางคนต้องการมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ และการก่อตัวของตลาดการขาย
• ตารางงานที่ไม่สะดวกหรือสถานที่ห่างไกลของบริษัท แต่ละคนพยายามเลือกตารางการทำงานให้สอดคล้องกับสถานภาพการสมรสหรือด้านอื่น ๆ ของชีวิต ซึ่งค่อนข้างเข้าใจได้ ดังนั้นการกำหนดอารมณ์เชิงลบดังกล่าวจะไม่ก่อให้เกิดและจะไม่ส่งผลต่อผลลัพธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานบอกว่าไปที่นั่นได้ยากและเขาไม่ชอบมาสาย

รายการถ้อยคำที่ไม่ควรระบุในเรซูเม่

นี่คือรายการถัดไป ไม่ควรให้เหตุผลในการเลิกจ้าง:

• ทำงานได้ไม่ดีกับฝ่ายบริหารเนื่องจากมีทัศนคติที่ลำเอียง เป็นที่ชัดเจนว่าผู้จัดการนั้นแตกต่างกัน เช่นเดียวกับข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของงานที่ทำ ดังนั้น ถ้อยคำดังกล่าวจะแจ้งเตือนและทำให้บุคคลหนึ่งสันนิษฐานถึงความขัดแย้งของพนักงานเองซึ่งไม่พร้อมที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดของ นายจ้าง.
• มีความตึงเครียดในทีม นายจ้างแต่ละคนเข้าใจว่าผลิตภาพแรงงานขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานเพราะเมื่อมีการชี้แจงความสัมพันธ์ส่วนตัวคุณภาพของงานจะลดลงดังนั้นจึงไม่น่าเป็นไปได้ที่ทุกคนจะต้องการจ้างพนักงานที่ให้ความสำคัญกับหน้าที่ของตน
• เกษียณอายุราชการในตอนท้าย ถ้อยคำสำหรับการเลิกจ้างดังกล่าวจะไม่เพียง แต่เตือน แต่ยังสร้างความประทับใจที่ไม่เอื้ออำนวยเนื่องจากตามกฎแล้วผลการทดสอบจะมีเพียงพนักงานที่ประมาทเลินเล่อเท่านั้นที่ถูกไล่ออกแม้ว่าในบางกรณีพวกเขาจะได้รับโอกาสในการลาออกเพื่อไม่ให้ ทำลายสมุดงาน
• ไม่พอใจกับสภาพการทำงานเนื่องจากหน้าที่ที่หลากหลาย นายจ้างทุกคนต้องการมีพนักงานที่พร้อมที่จะทำงานใน บริษัท ด้วยความทุ่มเทอย่างเต็มที่ ดังนั้นจึงไม่น่าเป็นไปได้ที่ทุกคนจะชอบความจริงที่ว่าพนักงานไม่พร้อมที่จะริเริ่มและชอบทำงานโดยไม่ต้องกระตือรือร้นมากนัก

แน่นอน ไม่ใช่เรื่องยากที่จะตอบคำถามเกี่ยวกับสถานที่ทำงานเดิมทั้งในรูปแบบลายลักษณ์อักษรและด้วยปากเปล่า อย่างไรก็ตาม ผู้สมัครต้องจำไว้ว่าเฉพาะผู้ที่สามารถสร้างความประทับใจได้อย่างถูกต้องเท่านั้นที่ได้รับการว่าจ้าง จากนั้นจึงเสริมความแข็งแกร่งด้วยทัศนคติที่ภักดี . . นั่นคือเหตุผลที่คุณไม่ควรทำบาปด้วยความตรงไปตรงมามากเกินไปทันทีในการพบกันครั้งแรก เนื่องจากคำแนะนำที่ดีที่สุดคือการทำงานและความปรารถนาที่จะทำงานหนักยิ่งขึ้น

เหตุผลทั่วไปสำหรับการเลิกจ้างพนักงานแสดงในวิดีโอต่อไปนี้:

ไม่ว่าคุณจะสมัครงานอะไร เมื่อคุณถูกสัมภาษณ์ คุณควรเตรียมพร้อมที่จะตอบคำถาม เช่น เหตุผลที่ออกจากงานเดิมของคุณ

เหตุใดการรวมข้อมูลที่เป็นความจริงไว้ในเรซูเม่จึงดีกว่า

ควรสังเกตทันทีว่าเมื่อรวบรวมเรซูเม่ คุณต้องระบุข้อมูลที่เป็นความจริงเกี่ยวกับตัวคุณเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับเหตุผลในการเลิกจ้างแรงงานสัมพันธ์กับนายจ้างคนก่อน แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นผู้ริเริ่มการเลิกจ้าง แต่คุณก็ไม่ควรปิดบังหรือพยายามปิดบัง ผู้สรรหาที่มีประสบการณ์จะสามารถระบุได้ว่าข้อโต้แย้งและคำอธิบายของคุณจริงใจเพียงใด

อย่าลืมว่าเมื่อเลิกจ้างพนักงานของแผนกบุคคลจะต้องจัดทำบันทึกการเลิกจ้างโดยอ้างอิงถึงบทความของรหัสแรงงานในสมุดงานของพนักงาน ตัวอย่างเช่น ในกรณีที่คุณเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง มาตรา 81 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจะระบุไว้ในสมุดงาน ซึ่งหมายความว่าเมื่อสมัครงานใหม่ ข้อมูลนี้จะกลายเป็นที่รู้กันทั้งเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการ ซึ่งอาจนำไปสู่การพัฒนาเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณพยายามซ่อนเหตุผลที่แท้จริงในการเลิกจ้างในตอนแรก

ความจริงแล้ว เหตุผลที่คนต้องเปลี่ยนงานนั้นแตกต่างกันไป เช่นเดียวกับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นในทีมและตัวคนเอง ดังนั้นเมื่อพบกับนายจ้างที่มีศักยภาพตอบคำถามเกี่ยวกับสาเหตุของการเลิกจ้างจากงานก่อนหน้านี้ควรบอกความจริง แต่ไม่ควรลงรายละเอียดเกี่ยวกับรายละเอียดทั้งหมดและยิ่งเป็นส่วนตัว เป็นการดีกว่าที่จะเตรียมคำตอบที่ถูกต้องไว้ล่วงหน้าซึ่งจะสามารถตอบสนองผู้สัมภาษณ์ได้ แต่จะไม่มีรายละเอียดที่ไม่จำเป็น

อะไรคือสาเหตุที่เป็นไปได้ในการออกจากเรซูเม่?

เมื่อรวบรวมเรซูเม่ สิ่งสำคัญคือต้องสร้างความประทับใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับตัวคุณ และพยายามหลีกเลี่ยงคำถาม คำตอบที่อาจประนีประนอมกับคุณในฐานะนายจ้าง และลดโอกาสในการได้ตำแหน่งว่าง เราจะพูดถึงเหตุผลของการเลิกจ้างที่สามารถระบุได้อย่างปลอดภัยในเรซูเม่โดยไม่ต้องกลัวว่าจะอยู่ใน "บัญชีดำ"

ปิดกิจการ. หากคุณต้องลาออกเนื่องจากองค์กรที่คุณทำงานหนักตลอดหลายปีที่ผ่านมาไม่มีอยู่จริง ก็ไม่มีความผิดสำหรับคุณ ด้วยการระบุเหตุผลดังกล่าวในเรซูเม่ของคุณ คุณจะไม่เสี่ยงอะไรเลย เนื่องจากการทำงานในองค์กรจนถึงวันสุดท้ายบ่งบอกว่าคุณเป็นคนงานที่อุทิศตนและอดทน
ย้ายไปยังที่อยู่อาศัยใหม่ เหตุผลดังกล่าวจะไม่ก่อให้เกิดความสงสัย เพราะเป็นเรื่องธรรมดาที่เมื่อย้ายไปเมืองอื่นแล้ว ไม่มีอะไรเหลือสำหรับคุณนอกจากเปลี่ยนงาน โดยไม่ควรเสียค่าจ้าง

ตารางการทำงานที่ไม่เหมาะสม เหตุผลที่แตกต่างกันนี้สามารถระบุได้ในเรซูเม่หากคุณมีสถานการณ์ที่ต้องใช้เวลาในที่ทำงาน ตัวอย่างเช่น คุณมีเด็กเล็กที่เข้าเรียนชั้นอนุบาลและคุณต้องทำงานห้าวันต่อสัปดาห์ ในขณะที่สถานที่ทำงานเดิมคุณสามารถเสนอตารางกะได้เท่านั้น ซึ่งเป็นเหตุผลในการลาออกและมองหางานใหม่

ขาดการเติบโตในอาชีพ หากคุณมีความเป็นมืออาชีพในสายงานของคุณแล้ว และนายจ้างคนก่อนไม่สามารถเสนอการเลื่อนตำแหน่งได้ เหตุผลในการเลิกจ้างดังกล่าวค่อนข้างเข้าใจได้และบ่งบอกลักษณะของคุณว่าเป็นพนักงานที่พยายามพัฒนาและพัฒนาทักษะของเขาในอนาคต แต่ในกรณีของการสัมภาษณ์ที่ประสบความสำเร็จ ให้เตรียมพร้อมที่จะพิสูจน์ในทางปฏิบัติ

เงินเดือนน้อย. เหตุผลดังกล่าวอาจดูเหมือนเป็นเรื่องปกติเพราะถ้าคน ๆ หนึ่งสามารถชื่นชมงานของเขาและต้องการได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสมด้วยแรงจูงใจที่ดีก็สามารถคาดหวังผลลัพธ์ที่สูงจากเขาได้

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่นายจ้างทุกรายที่มีมุมมองเช่นนี้ และบางส่วนอาจรู้สึกว่าหลังจากผ่านไประยะหนึ่งเงินเดือนนี้จะไม่เหมาะกับคุณอีกต่อไป และคุณจะเริ่มหางานใหม่อีกครั้ง

ข้อผิดพลาดทั่วไปเมื่อเขียนเรซูเม่?

ข้อผิดพลาดแรกในการเขียนเรซูเม่คือการสะกดคำผิด เรซูเม่ของคุณเป็นภาพสะท้อนของคุณสมบัติส่วนตัวและความเป็นมืออาชีพของคุณ และหากประกอบด้วยการสะกดผิด จะทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับผู้สมัครรับเลือกตั้งของคุณในทันที

ในเรซูเม่ของคุณ คุณควรหลีกเลี่ยงการระบุข้อมูลที่ไม่จำเป็นซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับกรณี เนื่องจากประการแรก จะเป็นการยากที่จะศึกษาข้อมูลนั้น และประการที่สอง นายจ้างอาจรู้สึกว่าคุณไม่ทราบวิธีนำเสนอข้อมูลอย่างชัดเจนและ อย่างชัดเจน ซึ่งจะทำให้ยากขึ้นมากที่จะได้งานที่คุณต้องการ

ข้อผิดพลาดทั่วไปอีกประการหนึ่งคือการเขียนเรซูเม่สำหรับตำแหน่งอื่น หากคุณส่งเรซูเม่ไปยังหลาย ๆ บริษัทในทันที จะต้องมีการปรับเปลี่ยนในลักษณะที่นายจ้างเข้าใจว่าคุณกำลังสมัครตำแหน่งใดและคุณมีคุณสมบัติทางวิชาชีพใดในด้านนี้

การไม่มีหรือไม่สอดคล้องกันของลำดับเหตุการณ์ของกิจกรรมการทำงานในเรซูเม่อาจบ่งบอกถึงความไม่ตั้งใจและความประมาทเลินเล่อของคุณ หรือคุณกำลังพยายามซ่อนข้อมูลบางอย่าง

การไม่มีข้อมูลติดต่อในเรซูเม่อาจเป็นเรื่องตลกที่โหดร้ายในอาชีพการงานในอนาคตของคุณ เพราะหากนายจ้างพอใจกับข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับทักษะและความสามารถของคุณ เขาก็จะไม่สามารถติดต่อคุณเพื่อเชิญคุณมาทำงานต่อได้ สัมภาษณ์.

เหตุผลในการลาออกไม่ควรรวมอยู่ในเรซูเม่?

ความขัดแย้งกับผู้บังคับบัญชาเป็นสาเหตุหนึ่งที่ส่งผลเสียต่อภาพมืออาชีพของคุณ ไม่มีนายจ้างคนใดต้องการทำธุรกิจกับคุณ เพราะรู้ว่าในสถานที่ทำงานเดิมของคุณคุณไม่สามารถหาภาษากลางกับผู้จัดการได้ หรือปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำสั่งของเขา อย่างไรก็ตาม หากนี่คือเหตุผลหลักในการจากไปของคุณ ให้ลองอธิบายด้วยวิธีอื่น เช่น ความแตกต่างระหว่างงานที่ผู้จัดการกำหนดและระดับคุณสมบัติของคุณ หรืออะไรทำนองนั้น

น่าเสียดายที่หลายคนพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้แม้ว่าจะมีคุณสมบัติทางวิชาชีพที่ดีก็ตาม แน่นอนคุณสามารถพยายามอธิบายว่าใครถูกและใครผิด แต่สิ่งนี้จะไม่เป็นที่สนใจของนายจ้างในอนาคต การค้นหาว่าคุณสามารถปรับตัวเข้ากับความสัมพันธ์ที่มีอยู่แล้วภายในทีมนั้นสำคัญกว่ามากหรือไม่ ว่าคุณมีความเข้าสังคมเพียงพอและต้านทานความเครียดได้หรือไม่ ด้วยเหตุนี้จึงไม่คุ้มที่จะกล่าวถึงความขัดแย้งทุกประเภทในงานก่อนหน้า

ปฏิเสธที่จะรับการเลื่อนตำแหน่งหรือเงินเดือน

หากคุณใส่เหตุผลในการลาออกไว้ในเรซูเม่ของคุณ จำไว้ว่าเหตุผลนั้นสามารถบอกเหตุผลของการลาออกของคุณและทำให้นายจ้างคิดว่าทำไมคุณถึงถูกปฏิเสธ บางทีในเวลานั้นบริษัทอาจไม่มีโอกาสจ่ายเงินให้คุณมากกว่านี้ หรืออาจเป็นเพราะคุณยังไม่ถึงระดับมืออาชีพเพื่อที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

ทำงานล่วงเวลา

ไม่ควรระบุเหตุผลดังกล่าวในเรซูเม่หากคุณต้องการได้งานนี้ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ นายจ้างค่อนข้างจะรับผู้สมัครที่เต็มใจทำงานล่วงเวลาหากจำเป็น แต่ถ้าคุณไม่ต้องการทำงานล่วงเวลาไม่ว่าในกรณีใด ๆ คุณควรแจ้งให้นายจ้างในอนาคตทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้

จะอธิบายการเลิกจ้างของคุณอย่างไร?

ในเรซูเม่มาตรฐาน มักจะไม่มีคำถามถึงเหตุผลในการออกจากงานเดิม อย่างไรก็ตาม บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งพัฒนาแบบฟอร์มประวัติส่วนตัวสำหรับผู้สมัคร ซึ่งเรียกว่าแบบสอบถาม ซึ่งมักจะขอให้ระบุเหตุผลในการเลิกจ้างอย่างชัดเจน จากนั้นในการสัมภาษณ์ส่วนตัวกับผู้จัดการหรือตัวแทนของเขา คุณจะต้องอธิบายว่าอะไรกระตุ้นให้คุณหางานใหม่

หากคุณต้องออกจากงานที่คุณชอบจริง ๆ ด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ เช่น การเลิกจ้างจำนวนมากหรือการเลิกจ้าง ก็เพียงพอแล้วที่จะระบุสิ่งเหล่านี้ในเรซูเม่ของคุณและตอบคำถามทุกข้ออย่างใจเย็นและมั่นใจ ในกรณีที่ความขัดแย้งกลายเป็นสาเหตุของการจากไปจะเป็นการดีกว่าที่จะพยายามไม่ดึงความสนใจของคู่สนทนาไปที่สิ่งนี้และพยายามซ่อนประเด็นเชิงลบและการตัดสิน

ติดต่อกับ

หากคุณกำลังมองหางาน คุณเพียงแค่ต้องเขียนเรซูเม่ที่มีความสามารถและมีรายละเอียด นี่คือบัตรโทรศัพท์ของผู้สมัครแต่ละคน ซึ่งช่วยให้คุณนำเสนอตัวเองในแง่ดีต่อหน้านายจ้าง อธิบายข้อดีและความสำเร็จของคุณในสาขาวิชาชีพ เป้าหมายทางธุรกิจ และประสบการณ์

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่าทุกโปรไฟล์จะสามารถดึงดูดความสนใจของผู้จัดการฝ่ายสรรหาได้ ในการดึงความสนใจของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลมาที่เรซูเม่ของคุณ คุณต้องเขียนให้ถูกต้อง ในการทำเช่นนี้ ไม่เพียงแต่จำเป็นต้องยกเว้นข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์ การสะกดคำ และโวหารเท่านั้น แต่ยังต้องเปิดเผยคำถามอย่างถูกต้องและครบถ้วนด้วย

ตามกฎแล้ว การกรอกประเด็นหลักที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์การทำงานและคุณสมบัติส่วนตัวนั้นไม่ใช่ปัญหาสำหรับผู้สมัคร แต่หลายคนมักมีคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องเขียนในคอลัมน์ "เหตุผลในการลาออก" เพื่อไม่ให้นายจ้างที่มีศักยภาพแปลกแยก .

ตัวเลือกที่เป็นไปได้

ในการเขียนเรซูเม่ที่ดีและเพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จในการได้งานที่คุณต้องการ คุณต้องระบุเหตุผลที่ "ถูกต้อง" ในการออกจากงานเดิมของคุณ ในหมู่พวกเขาอาจเป็น:

• การปรับโครงสร้างองค์กรหรือการปิดบริษัท

ในกรณีนี้ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจะคิดว่าการเลิกจ้างไม่เกี่ยวข้องกับระดับความเป็นมืออาชีพต่ำของคุณ ความขัดแย้งในทีมหรือคุณสมบัติส่วนตัวของคุณ แต่เกิดจากปัจจัยที่คุณผ่านไม่ได้ อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าการเขียนข้อมูลเท็จเกี่ยวกับการปิดหรือการปรับโครงสร้างบริษัทนั้นไม่คุ้มค่า เพราะในยุคของเทคโนโลยีสมัยใหม่ ข้อมูลนี้สามารถตรวจสอบได้ง่าย

• ขาดอาชีพหรือการเติบโตในสายอาชีพ

บางทีนี่อาจเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ดีที่สุดสำหรับการเลิกจ้าง เมื่อได้ยินเช่นนั้น ผู้นำในอนาคตของคุณจะตัดสินอย่างแน่นอนว่าคุณออกจากบริษัทไม่ใช่เพราะเงินหรือความขัดแย้งในทีม แต่เพื่อการเติบโตและการพัฒนาทางอาชีพของคุณ อย่างไรก็ตาม เมื่อระบุเหตุผลดังกล่าวในแบบสอบถามของคุณ ให้พิจารณาสถานการณ์ที่สำคัญอย่างหนึ่ง ปัจจัยนี้ไม่สามารถอธิบายการออกจากบริษัทเร็วกว่าหนึ่งปีให้หลังได้

• ความปรารถนาที่จะสำรวจพื้นที่ใหม่ของกิจกรรม

เมื่อเห็นเหตุผลในการเลิกจ้างในโปรไฟล์ของผู้สมัครบุคคลที่รับผิดชอบในการจ้างพนักงานใหม่จะสรุปเกี่ยวกับคุณว่าเป็นคนที่หลากหลายและสร้างสรรค์ซึ่งไม่ต้องการหยุดที่เป้าหมายที่สำเร็จ คนที่มีความคิดสร้างสรรค์นั้นได้รับการประเมินค่าอย่างสูงจากฝ่ายบริหาร แต่ถ้าคุณให้เหตุผลที่สมควรเลิกจ้างจากทุกบริษัทด้วยปัจจัยนี้ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลอาจมองว่าคุณเป็นคนไร้สาระ

• งานก่อนหน้านี้ไม่เป็นไปตามความคาดหวังแม้ว่ามันจะน่าสนใจและนำมาซึ่งความพึงพอใจทางการเงินและศีลธรรม

คุณสามารถเขียนเหตุผลนี้ในเรซูเม่ของคุณเมื่อสมัครงาน แต่ควรเตรียมพร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าระหว่างการสัมภาษณ์จะมีคำถามเพิ่มเติม

• ศักดิ์ศรี ชื่อเสียงที่ดี และโอกาสที่ดีในบริษัทใหม่

เหตุผลนี้สามารถใช้เพื่อเหตุผลในการออกจาก บริษัท เก่า แต่ที่นี่เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ชมเชยมากเกินไป เพราะคำพูดที่ "ไพเราะ" เกินไปอาจทำให้นายจ้างของคุณสงสัยได้

• สิ้นสุดสัญญาจ้าง

นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการอธิบายความจริงที่ว่าคุณลาออกจากบริษัท ตามกฎแล้วจะไม่ทำให้เกิดคำถามเพิ่มเติมและนายจ้างมองว่าเป็นสถานการณ์ที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับผู้สมัคร

สิ่งที่ไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับ?

คอลัมน์เรซูเม่ "เหตุผลในการลาออก" สร้างความกังวลให้กับหัวหน้าของทุกบริษัทที่สนใจจ้างงาน ไม่ใช่แค่พนักงานที่มีคุณสมบัติสูง แต่ยังมีความรับผิดชอบ มีระเบียบวินัย และเข้ากับเพื่อนร่วมงานได้

• เมื่อสมัครกับบริษัท คุณไม่ควรอายที่จะตอบคำถามโดยตรงและเขียนแม่แบบและเหตุผลที่คลุมเครือในแบบสอบถาม (เช่น “เนื่องจากสถานการณ์” “จากเจตจำนงเสรีของคุณเอง” “ความแตกต่างของฝ่ายต่าง ๆ”) เพราะ สิ่งนี้จะกระตุ้นความสงสัยของผู้จัดการฝ่ายสรรหา ซึ่งอาจแนะนำกรณีที่เลวร้ายที่สุด
• คุณไม่จำเป็นต้องเขียนในแบบสอบถามว่าคุณถูกไล่ออกเนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินหรือเนื่องจากการลดพนักงาน ผู้จัดการที่มีประสบการณ์เข้าใจว่าไม่มีใครเคยแยกทางกับพนักงานที่มีคุณค่าและมีความเป็นมืออาชีพสูง แม้แต่ในช่วงเวลาที่ไม่เอื้ออำนวยที่สุด
• การวิพากษ์วิจารณ์นายจ้างเก่าของคุณเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้เมื่อระบุเหตุผลในการเลิกจ้าง แม้ว่าพวกเขาจะสมควรได้รับคำพูดดังกล่าวก็ตาม ผู้จัดการฝ่ายสรรหาหรือหัวหน้าที่มีศักยภาพของคุณสามารถสรุปเกี่ยวกับความไม่ถูกต้องและความภักดีต่อเจ้านายและทั้งบริษัทในระดับต่ำ
• นอกจากนี้ ในเรซูเม่ของคุณ คุณไม่ควรอ้างถึงเงินเดือนต่ำ เนื่องจากหัวหน้าบริษัทจะตัดสินว่าคุณสนใจแต่เรื่องเงินเท่านั้น ในบริษัทที่จริงจังทุกแห่ง บุคลากรที่มีค่ามักจะพบกันครึ่งทางเสมอ เพิ่มเงินเดือนเป็นระยะๆ และจ่ายโบนัสและสิ่งจูงใจต่างๆ หากสิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นกับคุณ ผู้ว่าจ้างอาจสรุปว่าความเป็นมืออาชีพของคุณต่ำหรือข้อกำหนดของคุณสูงเกินไป ข้อยกเว้นอาจเป็นสถานการณ์หากผู้สมัครทำงานในภาครัฐซึ่งแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะมีอิทธิพลต่อการเติบโตของค่าจ้าง
• คุณไม่สามารถโต้แย้งเหตุผลในการเลิกจ้างโดยความไม่เป็นมิตรในส่วนของทีมได้ เนื่องจากจะเป็นข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนว่าคุณไม่สามารถเข้ากับเพื่อนร่วมงานได้ และไม่จำเป็นต้องมีผู้คนที่ไม่มีข้อ จำกัด และความขัดแย้งใน บริษัท และ บริษัท ขนาดใหญ่!

นอกจากนี้ ในการสรุป คุณไม่ควรระบุตัวเลือกต่างๆ เช่น:

• ข้อกำหนดที่มากเกินไปของ บริษัท หรือ บริษัท ฝ่ายบริหารบังคับให้คุณเรียนหลักสูตรทบทวนทุกปี
• ชั่วโมงการทำงานที่ไม่สม่ำเสมอ
• การเดินทางเพื่อธุรกิจระยะยาว
• การเลิกจ้างเนื่องจากสิ้นสุดช่วงทดลองงาน
• เงินเดือน "ในซองจดหมาย";
• สภาพการทำงานที่อึดอัด

จะอธิบายการเลิกจ้างของคุณอย่างถูกต้องได้อย่างไร?

ไม่ว่าเหตุผลในการเลิกจ้างที่คุณระบุไว้ในเรซูเม่ของคุณคืออะไร อย่าลืมว่านายจ้างที่จริงจังและมีประสบการณ์ เมื่อสมัครตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง จะสามารถค้นหาความจริงทั้งหมดได้ด้วยการโทรเพียงครั้งเดียว ดังนั้น คุณไม่ควรปรุงแต่งสถานการณ์ที่คุณถูกบังคับให้ออกจากบริษัทเดิม เพื่อไม่ให้ตกอยู่ในสถานการณ์ที่น่าอึดอัดใจ คุณต้องเรียนรู้วิธีอธิบายเหตุผลในการเลิกจ้างอย่างถูกต้อง

กฎข้อที่หนึ่ง - หากคุณไม่ต้องการโกหก แต่เหตุผลในการเลิกจ้างเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ไม่แนะนำให้เขียนลงในเรซูเม่ ให้รายงานในเวลานั้น อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าคำตอบของคุณควรเป็นความจริงและมีรายละเอียดมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องจ่ายเงินเพราะที่ทำงานอยู่ไกลจากบ้านเกินไป ให้อธิบายว่าการเดินทางไปทำงานใช้เวลานานกว่าสองชั่วโมง และคุณมักจะไปสายเพราะรถติดยาวและตารางการขนส่งสาธารณะที่ไม่แน่นอน ในกรณีนี้จะไม่ฟุ่มเฟือยที่จะกล่าวว่าคุณพร้อมที่จะย้ายไปแผนกอื่น แต่ไม่มีตำแหน่งว่าง

กฎข้อที่สอง - เหตุผลในการออกจากงานก่อนหน้านี้ไม่ควรขัดแย้งกับรายการในสมุดงาน (แน่นอน เฉพาะในกรณีที่คุณทำงานตามสัญญาจ้างงานและได้รับเงินเดือนอย่างเป็นทางการ) หากการเลิกจ้างเกิดขึ้นภายใต้หนึ่งในบทความของประมวลกฎหมายแรงงาน (เช่น การขาดงาน การโจรกรรมหรือการยักยอกทรัพย์สินของบริษัท เป็นต้น) ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่เมื่อสมัครงานใหม่ พวกเขาจะเชื่อว่าคุณไม่พอใจ ด้วยชั่วโมงการทำงานที่ไม่สม่ำเสมอและการเดินทางเพื่อธุรกิจบ่อยครั้ง

อีกสิ่งหนึ่งคือการเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญา ถ้อยคำนี้มีประโยชน์มากที่สุดเนื่องจากตามกฎแล้วหมายความว่าทั้งสองฝ่ายแยกจากกันอย่างเป็นมิตรและไม่มีการอ้างสิทธิ์ต่อกัน

มีตัวเลือกอื่น - ตามคำขอของคุณเอง ในแง่หนึ่ง ถ้อยคำนี้จะไม่ขัดแย้งกับคำพูดของคุณ หากคุณบอกว่าคุณต้องการเรียนรู้กิจกรรมใหม่ๆ หรือลองทำงานในบริษัทที่ใหญ่ขึ้นและจริงจังมากขึ้น หากเป็นไปได้ แต่ในทางกลับกัน อาจทำให้เกิดความสงสัยได้ เพราะตรงกันข้ามกับคำพูดของคุณ คุณสามารถออกจากบริษัทได้เนื่องจากมีความขัดแย้งกับผู้บริหารหรือเพื่อนร่วมงาน

และไม่ว่าคุณจะเขียนเหตุผลในการไล่ออกในเรซูเม่ของคุณอย่างไร พยายามพูดตามความเป็นจริงให้มากที่สุด เพราะนายจ้างทุกคนชื่นชมในความซื่อสัตย์ ระเบียบวินัย และความเหมาะสมในตัวพนักงาน

ตามมาตรา 80 ของประมวลกฎหมายแรงงาน การเลิกจ้างโดยสมัครใจเกิดขึ้นจากความคิดริเริ่มของพนักงานเนื่องจากเหตุผลหลายประการ: ข้อเสนอใหม่ การย้ายถิ่นฐาน หรือสถานการณ์อื่นๆ ขั้นตอนการยกเลิกสัญญานี้ถือเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่ปราศจากข้อขัดแย้งมากที่สุดในปัจจุบัน เหตุผลก็คือสำหรับเขาซึ่งแตกต่างจากกรณีที่นายจ้างริเริ่มเนื่องจากการขาดงานหรือการลดข้อโต้แย้งขั้นตอนพิเศษและการจ่ายค่าชดเชยที่เพิ่มขึ้นไม่จำเป็นต้องใช้ แม้ว่าขั้นตอนการเลิกจ้างจะง่าย แต่ก็ยังมีกฎของตัวเอง

ภายใต้บทความใดที่พวกเขาถูกไล่ออกตามคำขอของพวกเขาเอง

มาตรา 80 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (ประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย) เรื่อง "การบอกเลิกสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของพนักงาน (ตามคำขอของเขาเอง)" ให้รายละเอียดขั้นตอนและกฎสำหรับขั้นตอนนี้ โดยเกี่ยวข้องกับเหตุผล กำหนดเวลายื่นคำขอ และกรณีเลิกจ้างก่อนครบกำหนดระยะเวลาเตือน นอกจากนี้ บทความยังมีข้อมูลเกี่ยวกับการถอนใบสมัคร

ขั้นตอนการเลิกจ้างตามความประสงค์

พนักงานคนใดก็ตาม รวมถึงสตรีมีครรภ์ ตามวรรค 3 ของมาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย “เหตุทั่วไปสำหรับการยกเลิกสัญญาจ้างงาน” มีสิทธิที่จะลาออกด้วยความคิดริเริ่มของตนเองเนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ ในการทำเช่นนี้อย่างถูกต้อง สิ่งสำคัญคือต้องทราบข้อมูลเฉพาะและกฎสำหรับการยกเลิกสัญญาจ้างงาน ดังนั้นจะไม่มีความขัดแย้งกับนายจ้างและปัญหาอื่น ๆ ที่จะลากกระบวนการเป็นเวลานาน

เงื่อนไขการเลิกจ้าง

ตามกฎทั่วไปของมาตรา 80 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ลูกจ้างต้องแจ้งนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรถึงการเลิกจ้างโดยส่งใบสมัครที่ส่งถึงเขา 2 สัปดาห์ก่อนออกเดินทาง ช่วงเวลานี้เริ่มนับในวันถัดจากวันที่ลงทะเบียนแอปพลิเคชัน สิ่งสำคัญคือต้องลงทะเบียนการส่งใบสมัคร มิฉะนั้น ระยะเวลาดำเนินการอาจถูกเลื่อนกลับ กฎอื่น ๆ สำหรับการเลิกจ้างพนักงานตามคำขอของเขาเอง:

• ระยะเวลาสองสัปดาห์อาจถูกยกเลิกโดยข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง
• กฎหมายไม่ได้บังคับให้พนักงานต้องอยู่ในที่ทำงานในช่วง 2 สัปดาห์นี้ (คุณสามารถไปเที่ยวพักผ่อนลาป่วยได้)
• กฎทั่วไปของการหยุดงานสองสัปดาห์มีข้อยกเว้น (สำหรับช่วงทดลองงาน - 3 วัน และสำหรับตำแหน่งผู้บริหาร - 1 เดือน)

ผู้จัดการไม่มีสิทธิ์ปฏิเสธพนักงาน หากสิ่งนี้เกิดขึ้นพนักงานควรรู้ว่านี่เป็นการละเมิดกฎหมายโดยนายจ้าง จากนั้นแอปพลิเคชันจะถูกวาดขึ้นในรูปแบบมาตรฐานและส่งทางไปรษณีย์พร้อมใบเสร็จรับเงิน ดังนั้นคุณจะรู้เกี่ยวกับการรับเอกสารโดยนายจ้าง หลังจาก 2 สัปดาห์ คุณสามารถหยุดทำงานในองค์กรได้ หลังจากช่วงเวลานี้พนักงานจะต้องได้รับสมุดงานและการคำนวณ มิฉะนั้นเขามีสิทธิที่จะนำไปใช้กับการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่ผิดกฎหมายและข้อพิพาทแรงงานดังกล่าว

ใบลาออก

สิ่งแรกที่พนักงานควรทำคือการส่งใบลาออกด้วยความคิดริเริ่มของเขาเอง 2 สัปดาห์ก่อนออกเดินทาง การนับถอยหลังจะเริ่มในวันรุ่งขึ้น กฎหมายไม่ได้กำหนดข้อกำหนดที่แน่นอน แต่ควรระบุประเด็นสำคัญหลายประการ:

1. นามสกุล, ชื่อ, นามสกุลและตำแหน่งหัวหน้า, ชื่อขององค์กร
2. นามสกุล ชื่อ นามสกุลของผู้สมัคร เช่น ตัวพนักงานเอง
3. ข้อความของคำสั่ง รวมคำขอให้ออกจากตำแหน่งในวันที่กำหนด (ควรเขียนเช่น “1 สิงหาคม ไม่ใช่ “ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม”) หากจำเป็น ให้ระบุเหตุผลในการยกเลิกสัญญา
4. ในตอนท้ายจะมีการใส่วันที่ส่งใบสมัคร ลายเซ็น และใบรับรองผลการเรียน

กฎหมายแรงงานอนุญาตให้คุณถอนใบสมัครได้ สิ่งนี้ทำในรูปแบบเดียวกับการยื่นขอเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของพนักงาน ผู้จัดการมีสิทธิ์ที่จะปฏิเสธ:

• ถ้ามีการรับบุคคลอื่นเข้าทำงานแทนพนักงานที่ลาออกไปแล้วซึ่งตามกฎหมายจะปฏิเสธไม่ให้เข้าทำงานก็ได้
• หากพนักงานไปพักร้อน (เขาควรถอนใบสมัครก่อนเริ่มวันหยุด)

เหตุผลในการเลิกจ้าง

ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กรณีต่อไปนี้ถือเป็นเหตุผลที่ถูกต้องในการรักษาระยะเวลาการทำงานของพนักงาน:

• ถึงวัยเกษียณ
• จำเป็นต้องย้าย
• โรคบางอย่าง
• การเริ่มต้นการศึกษาในสถาบันเฉพาะทางระดับสูงหรือมัธยมศึกษา
• การดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ป่วย
• การละเมิดสัญญาจ้างโดยนายจ้าง

ไม่จำเป็นต้องระบุเหตุผล หากไม่ใช่เหตุผลในการจ่ายค่าชดเชยหรือการยกเลิกระยะเวลาการทำงานภาคบังคับ โดยทั่วไป คุณควรเขียนว่า “ฉันขอให้คุณไล่ฉันออกจากเจตจำนงเสรีของคุณเอง” นอกจากนี้ คุณสามารถระบุเหตุผล - "เกี่ยวกับการเกษียณอายุ" ในทำนองเดียวกันสถานการณ์อื่น ๆ ก็ถูกกำหนดขึ้น

คำสั่งเลิกจ้าง

หากคำร้องขอเลิกจ้างเจตจำนงเสรีของตนเองไม่มีรูปแบบที่ชัดเจน คำสั่งให้ออกตามแบบฟอร์ม T-8 ที่กฎหมายกำหนด จัดพิมพ์เป็น 2 ชุด โดยชุดหนึ่งยังคงอยู่ในแผนกบัญชีสำหรับการคำนวณการจ่ายวัสดุ คำสั่งให้ยกเลิกเจตจำนงเสรีของตนเองนั้นออกมาพร้อมกับรายละเอียดบางอย่าง เช่น:

• รหัสตามตัวแยกประเภทของกิจกรรมการจัดการของรัสเซียทั้งหมด (OKUD) - 0301006;
• รหัสตามตัวแยกประเภทองค์กรและองค์กรทั้งหมดของรัสเซีย (OKPO) - มันแตกต่างกันสำหรับแต่ละ บริษัท
• ชื่อบริษัท
• ข้อความของคำสั่งนั้น
• วันที่จัดทำ.

เวลาทำงาน

เวลาตอบสนองมาตรฐานคือ 2 สัปดาห์ เริ่มวันหลังจากส่งใบสมัคร แต่งวดนี้ไม่ค่อยได้เก็บครับ คุณไม่สามารถออกกำลังกายได้ 2 สัปดาห์ในกรณี:

• นายจ้างไม่เห็นความจำเป็นสำหรับสิ่งนี้
• พนักงานมีเหตุผลที่ดี - เข้าศึกษาเต็มเวลา, ย้ายด่วน, เป็นผู้รับบำนาญ);
• นายจ้างละเมิดสัญญาจ้างงาน
• พนักงานลาป่วย

ลาก่อนออกเดินทาง

พนักงานมีสิทธิ์ที่จะลาออกด้วยความคิดริเริ่มของตนเองแม้ในระหว่างหรือก่อนวันหยุด ใบสมัครในกรณีนี้เขียนในรูปแบบเดียวกัน บ่อยครั้งที่มีวลี "ฉันขอให้คุณลางานด้วยการเลิกจ้างตามความประสงค์" ตามมาตรา 127 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย วันหยุดวันสุดท้ายถือเป็นวันทำงานสุดท้าย ในกรณีนี้ คุณไม่จำเป็นต้องออกกำลังกายเป็นเวลา 2 สัปดาห์

รายการเอกสารเมื่อยกเลิกเจตจำนงเสรีของตนเอง

พนักงานจะต้องยื่นใบลาออกเท่านั้น ในการตอบกลับ เขาจะออกเอกสารอย่างเป็นทางการจากรายการต่อไปนี้:

• สมุดงานที่มีรายการทำขึ้นโดยมีเหตุผลในการเลิกจ้างซึ่งออกโดยแผนกบุคคล
• ใบรับรอง 2-NDFL ยืนยันจำนวนรายได้ที่ได้รับและหักภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
• ใบรับรองการจ่ายค่าจ้างสำหรับ 2 ปีปฏิทินล่าสุด
• ข้อมูลการชำระเงินและค่าตอบแทนอื่น ๆ เกี่ยวกับประสบการณ์การประกันภัยของพนักงานผู้ประกันตน

สิทธิเมื่อเลิกจ้างตามความประสงค์

แต่ละฝ่ายมีสิทธิของตนเอง สำหรับพนักงาน นี่เป็นโอกาสที่จะถอนใบสมัครได้ตลอดเวลา สัญญาการจ้างงานยังคงมีผลบังคับใช้หากพนักงานไม่ถูกไล่ออกในวันสุดท้าย นายจ้างมีสิทธิที่จะเรียกร้องให้เขาปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มที่จนถึงและรวมถึงการเลิกจ้าง หากผู้จัดการละเมิดสัญญาการจ้างงาน พนักงานอาจไม่ทำงานเป็นเวลา 2 สัปดาห์ แต่ถ้าเขาสามารถพิสูจน์ได้ในศาล

การคำนวณเมื่อยกเลิกเจตจำนงเสรีของตนเอง

ต้องทำในวันที่เลิกจ้างนั่นคือ คนงานคนสุดท้ายหลังจากทำงาน 2 สัปดาห์ การชำระบัญชีขั้นสุดท้ายรวมถึงการชำระจำนวนเงินทั้งหมดที่ต้องชำระให้กับพนักงาน เหล่านี้รวมถึง:

• ค่าจ้าง;
• ค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้
• การชำระเงินภายใต้การจ้างงานหรือข้อตกลงร่วมกัน

การเลิกจ้างเมื่อลาป่วย

พนักงานสามารถสมัครได้แม้ว่าวันที่เลิกจ้างจะอยู่ในช่วงที่ไม่สามารถทำงานชั่วคราวได้ นายจ้างไม่มีสิทธิ์เปลี่ยน หลังจากผ่านไป 2 สัปดาห์ ผู้บริหารจะทำการคำนวณ ออกคำสั่งพร้อมหมายเหตุเกี่ยวกับการขาดงานของพนักงาน คุณสามารถมารับเอกสารและจำนวนเงินที่ต้องชำระได้ตลอดเวลา เงื่อนไขเดียวสำหรับขั้นตอนการเลิกจ้างคือผลประโยชน์ทุพพลภาพชั่วคราวจะได้รับการจัดสรรภายใน 10 วันหลังจากได้รับสิทธิ์การลาป่วย จะจ่ายในวันจ่ายถัดไป

ในวันหยุด

การคำนวณทั้งหมดในกรณีนี้และการออกสมุดงานในกรณีนี้จะทำในวันทำการสุดท้ายก่อนวันหยุด พนักงานเขียนใบลาออกด้วยเจตจำนงเสรีของตนเองในเงื่อนไขเดียวกัน นอกจากค่าจ้างแล้ว พนักงานจะต้องได้รับค่าจ้างในวันหยุดด้วย ไม่รวมการจ่ายเงินชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ พนักงานสามารถรับได้หากเขาปฏิเสธที่จะให้การพักผ่อนแก่เขา

หลังจากพักร้อน

หากพนักงานใช้วันหยุดไปแล้วและตัดสินใจลาออกหลังจากนั้น เขาจะต้องทำงานเป็นเวลา 2 สัปดาห์โดยทั่วไปหลังจากเขียนใบสมัคร การชำระเงินในกรณีนี้จะเหมือนกับการออกจากงานในเวลาอื่น ซึ่งรวมถึงค่าจ้างและการชำระเงินภายใต้สัญญาจ้างงานหรือข้อตกลงร่วม หากส่งใบสมัครก่อนวันหยุดพร้อมบันทึกการเลิกจ้างหลังจากนั้น การคำนวณจะทำในวันทำการสุดท้าย จากนั้นพวกเขาก็ออกสมุดงาน หากอนุญาตให้พักร้อนล่วงหน้าจำนวนเงินที่จ่ายเกินจำนวน 20% จะถูกระงับจากผู้ถูกไล่ออก

หลังลาป่วย

หากพนักงานไม่สามารถทำงานต่อไปได้หลังจากสิ้นสุดระยะเวลาที่ไม่สามารถทำงานได้ เขาอ้างถึงเหตุผลนี้ในใบสมัครและยืนยันด้วยเอกสาร ในกรณีนี้เขาสามารถถูกไล่ออกในวันเดียวกันกับการคำนวณและการออกสมุดงาน บุคคลจะได้รับค่าชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อนเงินเดือนและการลาป่วยที่ไม่ได้ใช้

เลิกจ้างในวันเดียว

หากพนักงานไม่สามารถทำงานต่อไปได้องค์กรมีหน้าที่ต้องยกเลิกสัญญากับเขาภายในระยะเวลาที่กำหนดในใบสมัคร ในการทำเช่นนี้คุณต้องเตรียมเอกสารประกอบเช่นใบรับรองจากสถาบันการแพทย์เกี่ยวกับโรคจากสถาบันที่รับเข้าเรียน ฯลฯ การเขียนใบสมัครกรอกคำสั่งและทำความคุ้นเคยกับมันในกรณีที่ถูกไล่ออกก่อนกำหนด เกิดขึ้นในวันเดียว คำนวณได้ไม่เกินวันถัดไปพร้อมเงินเดือนและค่าชดเชยวันพักร้อน

วิธีเลิกด้วยตัวเอง

เป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานจะต้องรู้ว่าเขามีสิทธิ์ที่จะเลิกจ้างตามคำขอของเขาเอง และนายจ้างไม่สามารถปฏิเสธที่จะยอมรับใบสมัครได้ สิ่งสำคัญคือต้องทำทุกอย่างตามคำแนะนำเพื่อไม่ให้เกิดความขัดแย้ง ขั้นตอนในการลาออกอย่างถูกต้องประกอบด้วยหลายขั้นตอน:

1. การเขียนใบสมัคร. พนักงานที่ตัดสินใจทำตามขั้นตอนดังกล่าวจะต้องส่งใบสมัครที่ส่งถึงผู้อำนวยการภายในระยะเวลาหนึ่งโดยระบุเหตุผลในการออกเดินทางหากจำเป็น
2. การออกคำสั่ง. หลังจากลงทะเบียนแอปพลิเคชัน (ต้องปฏิบัติตามและควรทำสำเนาด้วยตัวคุณเองจะดีกว่า) คำสั่งซื้อจะถูกสร้างขึ้น มันถูกรวบรวมในรูปแบบรวมมาตรฐาน พนักงานต้องทำความคุ้นเคยกับคำสั่งซื้อใส่ลายเซ็นของเขา
3. การเลิกจ้าง นายจ้างจัดทำรายการที่เหมาะสมในสมุดงานพนักงานลงนามในบัตรส่วนบุคคล ในขั้นตอนเดียวกันการคำนวณทั้งหมดจะทำบนพื้นฐานของมาตรา 140 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

วิธีไล่พนักงานออกด้วยตัวเอง

นายจ้างต้องเซ็นใบลาออก ถัดไปคุณต้องออกคำสั่งในแบบฟอร์ม T-8 ซึ่งต้องทำความคุ้นเคยกับพนักงาน หลังจากนั้นฝ่ายบุคคลและฝ่ายบัญชีจะชี้แจงข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาที่ทำงานในเดือนปัจจุบัน การให้ลาพักร้อน ระยะเวลาลาป่วย และข้อมูลอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการคำนวณค่าชดเชย ในวันที่เลิกจ้างจะมีการออกใบรับรองแรงงานเพื่อระบุเหตุผลในการเลิกจ้างและการจ่ายเงินที่ต้องชำระ

วิดีโอ

ไล่ออกจากงาน - กระบวนการที่ไม่พึงประสงค์. อย่างไรก็ตาม เป็นการเปิดโลกทัศน์ใหม่สำหรับพนักงานและสำหรับนายจ้าง - เพื่อเลือกผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมกว่าสำหรับตำแหน่ง พิจารณาสาเหตุหลักตามที่มีการเลิกจ้างจากที่ทำงาน

ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างพนักงานและนายจ้างถูกควบคุม ภายใต้กฎหมายแรงงาน.

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งประกาศใช้ในปี 2544 ทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลสำคัญของกฎระเบียบนี้ และประเด็นหลักในการควบคุมข้อพิพาทก็คือ

ตามบรรทัดฐานเหล่านี้ สัญญาการจ้างงานได้รับการพัฒนาขึ้นซึ่งร่างขึ้นระหว่างนายจ้างและผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้าง ตามศิลปะ 6 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานของรัฐบาลกลางกำหนดขั้นตอนการเลิกจ้าง

ตัวเลือกที่เป็นไปได้และเหตุผลทั่วไป

สำหรับเหตุผลทั่วไปสำหรับการเลิกจ้างพนักงาน การบ่งชี้ของพวกเขาเกิดขึ้นภายใต้กรอบของศิลปะ 77 ของเอกสารชุดเดียวกัน. บทความนี้ยังกล่าวถึงการพิจารณาเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงาน

มีหลายตำแหน่งที่พนักงานถูกไล่ออก:

• ตามความคิดริเริ่มของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง
• โดยข้อตกลงร่วมกัน;
• เนื่องจากสถานการณ์ภายนอก
• เมื่อสิ้นสุดสัญญาจ้างงานระยะยาว
• เมื่อลูกจ้างถูกโอนไปยังนายจ้างอื่นหรือโอนไปยังตำแหน่งอื่น
• ในกรณีที่พนักงานปฏิเสธที่จะปฏิบัติหน้าที่ราชการในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงเจ้าขององค์กร
• ในกรณีที่ปฏิเสธที่จะทำงานเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในเงื่อนไขของสัญญา
• หากนายจ้างย้ายไปที่อื่นและลูกจ้างไม่พร้อมที่จะย้าย
• ในกรณีที่ฝ่ายต่างๆ ละเมิดกฎสำหรับการทำสัญญาจ้างงาน หากสิ่งนี้สร้างสถานการณ์ที่ไม่สามารถดำเนินการต่อตามกระบวนการทำงาน

ที่พบมากที่สุดคือ 3-5 ประเภทแรกของการเลิกจ้างแม้ว่าการปฏิบัติมักจะแสดงให้เห็นกรณีที่หายากมากขึ้น

ต่อไปนี้เป็นกรณีหลักที่พนักงานสามารถถูกไล่ออกตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง

คุณไม่สามารถเลิกจ้างพนักงานที่ทุพพลภาพชั่วคราวเนื่องจากการเจ็บป่วยหรือการตั้งครรภ์ หรือผู้ที่กำลังลาพักร้อนได้ ข้อยกเว้นคือการชำระบัญชีขององค์กร

ตามความคิดริเริ่มของคนงาน

ในสถานการณ์ส่วนใหญ่การเลิกจ้างพนักงานเกิดขึ้นจากความคิดริเริ่มของเขาเองประเด็นนี้ระบุไว้ในศิลปะ 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ว่าพนักงานตั้งใจจะออกจากที่ทำงานเขาเตือนนายจ้าง มันต้องเกิดขึ้น ไม่เกิน 2 สัปดาห์เว้นแต่จะมีการกำหนดระยะเวลาที่แตกต่างกันภายในกรอบของสัญญาจ้างงานหรือกฎหมายของรัฐบาลกลาง

การนับถอยหลังของระยะเวลาสองสัปดาห์จะเกิดขึ้นจากวันถัดไปหลังจากส่งใบสมัครที่เกี่ยวข้อง

ที่นี่ หลายสถานการณ์ตามที่พนักงานอาจถูกไล่ออกด้วยความคิดริเริ่มของเขาเอง

1. ไม่สามารถดำเนินการต่อแรงงานสัมพันธ์เกี่ยวกับการเกษียณอายุการรับเข้าศึกษาในสถาบันการศึกษา
2. หากนายจ้างละเลยไม่ปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาจ้างงาน

ข้อดีของตัวเลือกการเลิกจ้างนี้คือสิทธิ์ของพนักงานในการถอนใบสมัครของตนเอง หากบุคคลอื่นไม่ได้รับเชิญให้เข้ารับตำแหน่งแทน

โดยได้รับความยินยอมจากคู่สัญญา

นี้ ง่ายที่สุดกระบวนการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงาน ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งสามารถทำหน้าที่เป็นผู้ริเริ่ม แต่ถ้าพวกเขาบรรลุข้อตกลงร่วมกัน ปัญหาก็จะได้รับการแก้ไขอย่างสงบสุขอย่างยิ่ง

ในความเป็นจริง กฎหมายอนุญาตให้คุณบอกเลิกสัญญาจ้างงานได้ทั้งสองฝ่าย ในกรณีนี้ ข้อตกลงที่เกี่ยวข้องมักจะถูกร่างขึ้นโดยพลการ จำเป็นต้องสะท้อนเงื่อนไขการเลิกจ้างและเงื่อนไขหลักของกระบวนการ

กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการชำระบัญชีขององค์กรนั้นดำเนินการตามมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ในสถานการณ์นี้ พนักงานต้องได้รับการเตือนว่าจะมีการเลิกจ้างและดำเนินการตามขั้นตอนนี้ ไม่เกิน 2 เดือน.

นอกจากค่าจ้างและค่าชดเชยวัสดุสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้แล้ว นายจ้างยังจ่ายให้อีกด้วย เงินชดเชยเป็นรายได้เฉลี่ยต่อเดือน

หากการเลิกจ้างเกิดขึ้นเนื่องจากการชำระบัญชีขององค์กรจะไม่มีการค้ำประกันเพิ่มเติม

การละเมิดกฎขององค์กร

ความแตกต่างเหล่านี้อาจรวมถึง การละเมิดวินัยแรงงาน:

• การขาดงาน;
• การปรากฏตัวในที่ทำงานในสภาพมึนเมา
• ความไม่เหมาะสมในวิชาชีพ
• ละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

แต่บางครั้งเพื่อพิสูจน์ข้อเท็จจริงของการละเมิดประเด็นเหล่านี้ มีปัญหา. ท้ายที่สุดแล้ว การไม่มีบุคคลในที่ทำงานไม่ได้บ่งชี้ว่ามีสถานที่ที่ต้องขาดงานเสมอไป และหากคุณต้องการพิสูจน์ข้อเท็จจริงของภาวะมึนเมาคุณจะต้องบังคับให้พนักงานเข้ารับการตรวจที่เหมาะสมและรับกระดาษที่เหมาะสม

การพิสูจน์ความไร้ความสามารถทางวิชาชีพนั้นยากยิ่งขึ้นเพราะคุณต้องดำเนินการรับรองและพิสูจน์ด้วยว่าได้ดำเนินการตามบรรทัดฐานและกฎพื้นฐานทั้งหมด

ลดขนาด

อัลกอริทึมสำหรับการเลิกจ้างดังกล่าว ง่ายพอ. ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในช่วงวิกฤตทางการเงิน ในกระบวนการเลิกจ้างบุคลากรด้วยเหตุผลนี้มีสถานที่ที่จะต้อง สิทธิยึดหากคุณต้องการเลือกระหว่างผู้เชี่ยวชาญหลายคน

บนพื้นฐานนี้ ห้ามเลิกจ้างพนักงานหลายคน:

• ผู้หญิงที่ "อยู่ในตำแหน่ง";
• ผู้มีคุณวุฒิระดับสูง
• พลเมืองที่ดูแลเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี

กับทางเลือกในที่ทำงาน ปล่อยให้ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกว่า. นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับผู้พิการ พนักงานที่ได้รับบาดเจ็บจากนายจ้างเหล่านี้ และผู้เชี่ยวชาญที่พัฒนาทักษะของตนโดยไม่มีความเป็นไปได้ที่จะขัดจังหวะกระบวนการผลิต

สถานการณ์ที่เป็นอิสระ

ในกรณีนี้ กระบวนการเลิกจ้างถูกควบคุมโดย Art 83 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กิน หลากหลายเหตุผล:

• เรียกใช้บริการ
• การปฏิเสธการจ้างงาน
• การคืนสถานะของอดีตพนักงาน
• ประณามการลงโทษ;
• การตายของนายจ้าง
• สถานการณ์ภายนอกฉุกเฉิน
• การตัดสิทธิ์;
• การลงโทษทางปกครอง
• การกีดกันพนักงานของใบอนุญาตที่เกี่ยวข้อง
• การเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงาน

ในกรณีนี้ลูกจ้างต้อง แจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการถูกไล่ออก

หลังหมดสัญญา

หากสัญญาเป็นเรื่องเร่งด่วนและเกี่ยวข้องกับการจ้างพนักงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง หลังจากหมดอายุแล้ว การเลิกจ้างหรือการขยายระยะเวลาอาจเกิดขึ้นได้ ในกรณีแรก กระบวนการนี้เป็นไปโดยสมัครใจและเกิดขึ้นอย่างสงบ กล่าวคือ เป็นไปตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย

ดังนั้นจึงมี ปัจจัยที่ก่อให้เกิดการเลิกจ้างจำนวนมาก. เหตุผลบางประการที่นายจ้างกำหนดอาจเป็นได้ ผิดกฎหมาย.

ดังนั้นพนักงานควรทำความคุ้นเคยกับสิทธิของตนเพื่อไม่ให้ถูกหลอกลวงและสามารถป้องกันตนเองได้หากเกิดเหตุไม่คาดฝัน

นอกจากนี้ยังนำเสนอเหตุผลของการเลิกจ้างจากงานในวิดีโอนี้