Kako pronaći mentora? Prava priča iz mog iskustva. Naučite ne samo da uzimate, već i da dajete

Zdravo draga. Sada imam ozbiljan podsticaj da redovno pišem članke na blogu i to je direktno povezano sa temom posta.

Važnost mentora ne može se precijeniti. Za 6 godina samorazvoja proučio sam mnogo biografija uspješni ljudi a mnogi od njih su govorili o važnosti mentora koji je odigrao jednu od ključnih uloga u njihovim životima!

Evo jednog primjera. Robert Kiyosaki, u svojoj poznatoj knjizi Bogati tata, siromašni otac, govorio je o tome kako je otac njegovog prijatelja postao njegov mentor, drugi otac, i pomogao da se razviju njegove preduzetničke kvalitete. A takvih je primjera puno ako čitate biografijeuspješni ljudi, znate za to.

Nakon što sam izašao iz tradicionalnog MLM biznisa (više o tome uskoro), tražio sam mentora.

Jasno sam shvatio koje kvalitete i vrijednosti moj mentor treba da ima. Bilo mi je važno da shvatim da mi je ta osoba bliska duhom, profesionalac u svojoj oblasti (Internet Business), a osim toga, dijeli i druga moja interesovanja (Sport).

I unutra opet u mom životu je djelovao zakon univerzuma: “Misli su materijalne”.

Učitelj dolazi kada je učenik spreman - kaže se.

Po prvi put sam saznao za Olesya Timofeev , kada je još bio aktivno uključen u mrežni biznis (2010.). Naišao sam na njegovu knjigu o obuci početnika u MLM-u. Bilo je stvarno korisnim materijalom, koji sam počeo primjenjivati ​​u svom MLM poslovanju.

U jesen 2012. godine saznao sam da je Oles napustio MLM i zaronio glavom u internet biznis. Tada sam već jasno shvatio šta želim da postignem u Internet poslovanju i tražio sam nove ideje.

Također sam shvatio da moram postati dio nečeg velikog, mnogo većeg od onoga što sam sam stvorio (IBSTeam Club). Neko vreme sam pratio poznate poslovne trenere, proučavao razne zajednice (Business Molodist, Andrey Parabellum, Alexey Tolkachev) koje postoje u Runetu, tražio sam „Stil“ koji bi mi odgovarao….

Međutim, shvatio sam da besplatni kursevi i obuke (kojih ima dosta na internetu) neće pomoći u realizaciji mojih ideja i neće dati rezultat koji želim.

U martu sam naišao na Mindvalley (jedan od najvećih svjetskih izdavača programa ličnog razvoja) i bio sam veoma zainteresiran za njega. Svidio mi se njihov pristup Internet poslovanju. Takođe, bila sam veoma inspirisana knjigom Brandona Burcharda „Savjeti za milion. Promijenite svijet i zaradite bogatstvo." Kako se kasnije ispostavilo, Olesa lično obučavaju ovi ljudi.

Generalno, sve se spojilo u jednu slagalicu. A u maju saznajem da Oles Timofeev stvara zajednicu internet preduzetnika „Genijalni marketing“.

Nakon gledanja nekoliko videa sa Olesom, gdje je pričao o svojoj ideji i podijelio dragocjeno iskustvo. Tada sam vidio i da Oles, osim na posao, obraća pažnju pravilnu ishranu i sport (fudbal), za mene je to bitno. Odlučio sam da ga lično upoznam, da me on obučava i da uđem u zajednicu.

Saznavši da je nekoliko događaja planirano za jun, nisam čekao detalje (dok ne budu objavljeni na web stranici), već sam napisao pismo Olesu. Početkom juna otišao sam u Kijev, gde je 5. juna Free MasterČas "Online Reboot 2.0" koji je pohađalo 1200+ ljudi, a 8. i 9. juna bio je na plaćenom treningu "Uskoči u Online poslovanje". Na obuci sam dobila veoma vrijedna znanja koja sam već počela primjenjivati

Pored predavanja Internet biznisa, uspeli smo i da igramo fudbal sa Olesom i njegovim prijateljima (a šta bez sporta).Bila je to igra preživljavanja sa teškom borbom i sportskom strašću. Momci počinju da sviraju u 7 ujutru, kada većina ljudi ili ide na posao ili još spava :)

Sada prolazim kroz dvomesečni program Olesa Timofejeva "Uspešno poslovanje na mreži za 60 dana", tokom kojeg kreiram sopstveni projekat, koji sam već dugo želeo da realizujem i o kome ćete uskoro saznati više !

Da sam sve o sebi, ali o sebi, hajde da pričamo o najvažnijem, o vama, dragi čitaoče!

Kako pronaći mentora?

Hajde da prvo shvatimo kome je i u kojim slučajevima mentor potreban.

Smatram da je mentor (trener, mentor, trener) neophodan apsolutno svakoj osobi koja to želi ostvarite svoje ciljeve u životu. Međutim, postoji nekoliko faza ljudskog razvoja. A osoba koja je na putu samorazvoja, u prvim fazama obično pokušava sve sama. Koristi besplatne informacije sa Interneta (web stranice, blogovi, mailing liste, sve vrste besplatni kursevi), knjige, video i audio materijali.

I dođe trenutak kada čovjek shvati da mu je potreban mentor. A ponekad samo udarac u dupe. Najčešće se to dešava u slučajevima opisanim u nastavku.

Potreban vam je mentor ako:

• Već znate šta da radite, ali ne znate
• Potrebno vam je mnogo više rezultata nego što ih imate sada
• Da li želite da idete na novi nivo u svom razvoju
• Imate "kašu" u glavi zbog preobilja informacija
• Nalazite se u teškoj životnoj situaciji i ne možete da nađete izlaz

Izbor mentora je veoma važan važan proces Stoga vam preporučujem da svoj izbor napravite svjesno. U idealnom slučaju, trebali biste jasno razumjeti šta tačno želite od mentora i na kom nivou želite da komunicirate sa njim.

Opišite koje kvalitete bi ova osoba trebala imati, koje vrijednosti ima. Drugim riječima, naslikajte portret svog mentora.

Kada započnete pretragu i naiđete na kandidate, postavite sebi ova pitanja:

• Jesam li zaljubljen u ovu osobu?
• Da li mi se sviđa stil života koji ova osoba vodi?

Ako je odgovor na ova 2 pitanja „Da“, onda saznajte kako možete steći iskustvo ove osobe, pod kojim uslovima ona može postati vaš mentor!

U idealnom slučaju, vaš mentor bi trebao znati kako da vas odvede od tačke A do tačke B. On je već prošao ovim putem i sada vam može pomoći da ga prođete.

P.S. Napišite u komentarima - već imate mentora, koliko vam je ova tema važna? Povratne informacije su mi veoma važne, bit će mi drago da razgovaramo o ovoj temi!

Već dugi niz godina se bavim ličnim rastom, samospoznajom, čitam specijalnu literaturu i shvatam da mi je za dalji lični rast potreban učitelj, mentor, uopšte, neko ko će pokazati put dalje. Ali zašto ne postoji i ne postoji? Zaista, u svim knjigama pišu da kada osoba počne da se bavi samospoznajom i krene na put duhovnog rasta, onda ga učitelj pronalazi. Pišu da kada učenik bude spreman, učitelj će se svakako pojaviti, a pošto ja nikada nisam imao učitelja, da li to znači da ili nisam spreman, ili uopšte nisam dostojan da promenim sebe i promenim svoj život?

Da, imate zanimljiva razmišljanja. S jedne strane, ne vjerujete u sebe, s druge strane pokušavate se učiniti zavisnim od neke fiktivne slike. Vjerovatno se stvorila i određena slika, nekakav mudar život, visok, stasit, ne baš mlad, ali ne baš star, blistavih očiju i svijetlosijede kose, mentor?

- Kako znaš? Jeste li ga upoznali? A kako je on, gdje vas je našao, kako se odvija taj proces kada se nađe student?

— Oho-ho. To je ono što sam mislio. Da, šta tu ima da se krije, tako je razmišljala i sama pre nekoliko godina. Ali odgovaram redom - da, upoznao sam ga „na stranicama knjiga o ličnom rastu i samospoznaji. Znate, mnogi autori vole da opisuju učitelje, gurue i mentore na ovaj način. Čini se da ljude više zanima za čitanje.

Zapravo, ova slika me nije napuštala prvih nekoliko godina, čim sam se zainteresovao za samospoznaju i sve što je s tim povezano. Za mene je "učitelj" postao neka vrsta savršena slika idealan mentor, bez kojeg sebe ne bih mogao ni zamisliti kasniji život. Mislio sam da što više budem radio duhovne prakse, to ću prije biti spreman da me pronađe moj mentor. Ali bez obzira koliko sam vježbao, on se i dalje nije pojavio i nije se pojavio. I čekao sam, vjerovao i u nekom trenutku sam počeo primjećivati ​​misli u sebi: „Vjerovatno, ja nekako nisam takav, nisam dovoljno napredan, prosvijetljen itd. "Nisam dostojan učitelja." Općenito, samoponižavanje u potpunosti.

- Šta je sledeće. Tada je sve počelo da gubi smisao. S jedne strane, doveo sam sebe u ovisnost o specifičnoj slici koju sam sam izmislio. S druge strane, pokazalo se da sam se na taj način, između ostalog, oslobodio odgovornosti
u svom životu. Čini se da ni sama nije razmišljala kako dalje, već je čekala kada mudri će doći ujak ili sedokosi starac i reci mi kako da živim dalje.

- Prokletstvo. Baš kao što pričaš o meni. Pa šta? Šta se dalje dogodilo.

Najvažnije je otvoriti im se i pustiti njihovo znanje i iskustvo u sebe i svoj život.

Ne razumijem te baš, možeš li biti konkretniji?

- Da Lako. Poznajete li moje prijatelje i poznanike, kolege i rođake?

- Pa, ne sve, pa, generalno, da.

„Dakle, sećaš se moje komšinice, one gospođe dole?“

- Da, često komunicirate, ona ima 55-60 godina.

- Da, samo ona ima preko 70 godina. I ja sam mislio da ima 50 godina. Pa me je zainteresovalo kako ona živi i kako misli, da ne samo da izgleda tako mlado, nego je i lako svakome životne situacije primjenjuje. Počeo sam pažljivo da posmatram njene postupke, pitao sam šta čita, uzeo od nje ove knjige.

Sjećate li se moje prijateljice, ona je sada otišla da živi u drugom gradu?

- Naravno.

- Dakle, počela je da se uči suncu i optimizmu, a više čak i nekoj neverovatnoj čistoći percepcije.

A moj profesor likovnog, došao si na moje časove i vidio ga, zar ne? Znate, on ima neverovatne odnose sa ljudima, kako sa mladim studentima, tako i sa nama odraslima. Pa sam ga počeo pomno promatrati, analizirati kako se on odnosi prema ljudima. Bio sam iznenađen koliko je imao strpljenja, ljubavi i prihvatanja. I, naravno, trudim se da u sebi razvijem takav odnos prema ljudima.

U tom periodu svog života konačno sam shvatio da se riječi „kad učenik bude spreman, pojavit će se učitelj“ ne mogu doslovno shvatiti. U tome je cela poenta, kada ste zaista spremni da se promenite, kada ste spremni promeni sebe i promeni svoježivota, od ljudi oko sebe počinjete da učite ono što ni sami ranije niste mogli i šta ste zainteresovani da usvojite. Tako ispada da kada ste sami iznutra spremni, pojavljuje se vaš učitelj, a obično čak i nekoliko nastavnika. I to u oblasti u kojoj želite promjene.

- Da, ali vi ste pričali samo o sebi, a ja sam nekako automatski počeo da pravim analogije sa svojim prijateljima. Sada shvatam šta je oko mene velika količina ljudi, a mnogi od njih imaju potpuno jedinstveno znanje i iskustvo za mene. Da, svaka osoba je za mene jedinstvena i od svakoga mogu nešto naučiti.

- To je sigurno. Samo što vam nije uvijek potrebno i ne uklapa se u iskustvo druge osobe. Ali to ne znači da nemate šta da naučite od njega. Znate, najsnažnije otkrovenje u tom periodu mog života, kada se bukvalno preda mnom otvorila dolina, u potpunosti naseljena učiteljima i mentorima, odjednom sam shvatio da su mi najvažniji učitelji moji najbliži i najdraži ljudi. I ne samo da prolazimo kroz zajedničke lekcije. Samo se vremenom navikneš na one koji žive sa tobom.
pored i sa kim se viđate svaki dan.

Čini vam se da ove ljude već dobro poznajete i neće vam otvoriti ništa novo. Ali kada ovaj veo padne, shvatite da se čovek menja svaki dan, nešto se dešava u njegovom životu, prolazi kroz svoje lekcije, stiče svoje životno iskustvo, on ima svoje uspjehe i postignuća. A kada sam počeo izbliza da gledam najbliže ljude, shvatio sam koliko stvari mogu naučiti od njih. Odnosno, oni su bukvalno postali moji učitelji i mentori.

— A šta tačno? Osim ako, naravno, nije tajna, možete li dati primjer?

- Nije tajna. Možda najupečatljivija epizoda bio je uvid koji mi je, na kraju krajeva, najviše bliska osoba, moj voljeni muškarac, ima upravo onu kvalitetu koju sam oduvijek nastojala razviti u sebi. Dugi niz godina sam želio da naučim kako da se koncentrišem na jednu stvar i da mogu postići značajan uspjeh za sebe. Ali, imajući talente, uvek mi je nedostajala unutrašnja upornost ili tako nešto,
ili neke druge kvalitete kako biste dovršili započeti posao i ostvarili svoj talenat, kako mnogi kažu, "ne na stolu". Na primjer, nekoliko godina sam pisao i davao svoje bilješke prijateljima da ih pročitaju, a svi su pitali: „Zašto ne objavljuješ? Zašto to ne pošaljete izdavačima, odlično pišete!” Ali sve što sam imao bilo je „nedovoljno vremena“, tada sam paralelno voleo i druge projekte. Slikam, crtam, plešem. I nije poenta da ne morate sve ovo da radite, već da sam ja želeo uspeh tamo, i tamo.

Ono što je najvažnije, to je moj stav prema mom životu koji me je jako deprimirao. Na kraju krajeva, želio sam realizaciju i nisam razumio zašto ništa nije uspjelo. I nekako smo moj muž i ja razgovarali i odjednom sam shvatila da je on upravo ona osoba koja na prvi pogled lako postiže uspjeh. I ne nužno samo u poslu, već u svakom projektu koji se bavi, nakon par godina sve mu ide dobro.

Tada sam počeo da ga pitam kako to radi? Upijala sam sve što mi je rekao. Vodio sam beleške i onda analizirao. Prošlo je nekoliko godina i shvatio sam da sam od njega mogao puno naučiti i mnogo toga usvojiti.

Ali mogao sam da upijem njegovo znanje i iskustvo mnogo ranije, jer živimo zajedno već dugi niz godina, ali, kako kažu, dok student ne bude spreman... Tako je i u odnosima sa drugim ljudima. Jučer je došla mlada nećaka, divna je osoba i na prvi pogled može izgledati da je još jako mlada i da tek počinje da živi, ​​šta možete naučiti od nje? Ali razumijem da su takve misli najdublja zabluda i danas želim da prošetam svojim omiljenim parkom i razmislim o ovoj temi.

Vidite koliko nas nastavnika i mentora šeta i luta... čekajte, kuda idete tako ciljano?

- Hvala vam puno, ne možete ni da zamislite, u meni se otvorila takva želja da idem dalje na putu ličnog rasta. Ne možete ni zamisliti, imam toliko toga da razmislim i razmislim sada. A koliko ljudi oko mene! Općenito, želim sve temeljito analizirati i početi živjeti na novi način, već sa mnogo učitelja i mentora!

Ako imate bilo kakvih pitanja, možete dobiti savjet od autora članka i knjiga A. Guya. Uslovi

S poštovanjem, Anastasia Guy.

uz aktivnu diskusiju. "Postoji potražnja", pomislio sam.

Ja ću opisati svoje lično iskustvo, koja se, naravno, zasniva na „ramima velikih“ - iskustvu drugih ljudi.

Možda nađeš pravog mentorčak teže nego tvoja druga polovina. I tu i tamo nije uobičajeno sistematizirati i planirati ovaj proces. U oba slučaja, izbor će odrediti budući život.

S druge strane, ako znate koga i zašto tražite, onda ćete, sigurno, uskoro imati priliku. Pošto tražite bićete stalno na radaru.

Zašto su mentori potrebni

Naravno, prolazak staze sa vodičem će biti mnogo lakši, a često i zanimljiviji. Štaviše, po sopstveno iskustvo alpinizam, znam da se uz prosječnu i nižu obuku isplati penjati samo sa iskusnim instruktorom.

Problem svih vlasnika i direktora je što obično nema nikoga iznad njih ko bi ih mogao voditi i podržavati. dobar savjet. Zajednice i kolege djelimično pomažu. Ali, nažalost, u isto vrijeme nema dovoljno postojanosti koju je iskusio mentor.

Općenito je prihvaćeno da je prihod osobe jednak aritmetičkoj sredini prihoda njegovog okruženja. Čak i ako ne mjerite sve novcem, jasno je da je produktivna komunikacija sa osobom koja je u svom poslovanju postigla desetine puta više rezultata od nas ozbiljna aplikacija za reviziju mnogih stvari i pristupa.

Gotovo uvijek, mentori također imaju pristup novim vezama. Moji stariji drugovi rado su sa mnom podijelili svoje kontakte i pomogli u pitanjima iz raznih oblasti.

A najvažnije je, po mom mišljenju, savjet i podrška u trenutnim situacijama.

Navikli smo da se ponašamo na osnovu svojih navika, a mišljenje osobe „sa planine“ značajno proširuje spektar odluka.

Ko su moji mentori i kako sam ih pronašao?

AT različite knjige u smislu efikasnosti, čitao sam o potrebi za vodičima kroz život. Namjerno ih nisam uvijek tražio.

Na moje iznenađenje, uspješno jaki ljudi rado pomažem početnicima nezainteresovano. Često na štetu njihovog poslovanja. Ovo je svakako nešto što treba imati na umu kada ste u načinu pretraživanja.

Kanevets Georgije Evdokimovich- doktor tehničkih nauka, prof

akademik 4 ukrajinske i 9 stranih akademija nauka (Rusija, Engleska, SAD), doktor tehničkih nauka, profesor. Osnivački predsednik Akademije nauka za tehnološku kibernetiku Ukrajine, osnivački predsednik Međunarodne akademije nauka, tehnologije i inženjerstva.

GEK-a, kako sam sebe naziva, upoznali smo na njegovim predavanjima o strateškom menadžmentu na Harkovskom politehničkom univerzitetu. Od tada, više od 10 godina, komunikacija sa njim pričinjava mi veliko zadovoljstvo i jako cijenim odnos s njim.

A počelo je činjenicom da sam prišao Georgiju Evdokimoviču na času i razgovarao o političkim i javne teme. Tada me učitelj počeo zvati kod sebe na čaj i tamo smo nastavili razgovore.

HEK svojim primjerom uči da se nikada ne klone duhom, da se uvijek radi nesputano i da se svakodnevno tjera na rad.

Njegovo radno iskustvo i ličnu istorijuživot je inspirativan.

OD Abdurakhman Shaykhalov Upoznao sam se negde 2008. godine u Kharkovskom klubu preduzetnika. Tada sam tek pravio prve korake u svom poslu.

Abdurakhman je iskusan preduzetnik i pregovarač, novije vrijeme koncentrisana na nekretnine, kako u Harkovu, tako iu inostranstvu, posebno u Crnoj Gori.

Počeo sam mu se obraćati jednostavno za savjet o pregovorima, situaciji s kupcem.

Bilo je ludo lijepo kada jedan već etablirani poduzetnik nije štedio vremena i prebirao moj slučaj s klijentom dio po dio.

Sada mi Abdurakhman pomaže da napravim prve korake u nekretninama, pa čak iu finansijskim instrumentima.

Shatillo Vjačeslav Viktorovič- takođe iskusan preduzetnik, osnivač poslovne škole „Abis“. Sada uglavnom savjetuje velike maloprodajne kompanije u Harkovu.

Moj drug Stas mi je preporučio da idem na časove u školu menadžera. On je rekao da je za njega upoznavanje sa ovim čovjekom najznačajniji događaj u životu u protekle tri godine. Nešto kasnije i sam sam rekao nešto slično.

Vjačeslav Viktorovič mi je usadio kulturu finansijskog i konvencionalnog planiranja. Moja žena se ponekad čak i našali kada planiram previše, da te „Shatilo ugrizao“.

Shatillo također zarazi i iznenađuje svojim optimizmom, marljivim radom, sposobnošću koncentriranja u detalje.

Alexey Skrypnik- osnivač IT kompanije Eleks, sa razvojnim centrom u Lavovu, javna ličnost i poslanik Vrhovne Rade.

Upoznao sam Alexeya na našoj konferenciji Outsource People u Harkovu 2013. godine. Od tada, Aleksey je govorio na skoro svim našim konferencijama u Kijevu, pa čak i u Minsku sa prvoklasnim i živahnim prezentacijama. Odvojene riječi su zatvoreni sastanci na kojima uživo priča, svijetle priče i, što je najvažnije, upozoravajuće priče iz mog bogatog iskustva.

Obratio sam se osnivaču Eleksa sa molbom za savjet kako da razvijem svoju IT kompaniju, a Alexey je, na moje iznenađenje, pristao da pomogne. Sastajemo se jednom u mjesec ili dva i Alexey savjetuje trenutne situacije i predlaže korake za dalji razvoj.

Alexander Orlov- iskusan menadžer i internet preduzetnik, menadžerski partner Škole menadžera Stratoplan.

Prije (i poslije) zamolila Aleksandru da pomogne oko projekta Bright Outsource, sa zanimanjem sam pratio njegov Stratoplan projekat. Sada nastavljam da pratim. Od samog početka pa do sada, ovaj projekat je primjer za mene.

Tačno se sjećam kako smo se upoznali, ali dugo vremena pozivali smo jedni druge na online i live događaje i organizirali zajedničke projekte.

Na konferenciji u Minsku u proleće 2016. zamolio sam Sašu da me s vremena na vreme savetuje o razvoju obrazovnog biznisa, što Aleksandar predano radi.

Lično iskustvo mentorstva

I sama se dugo trudim da pomognem prijateljima i to ne samo u svom okruženju. Ponekad to izgleda kao samo savjet uz šoljicu čaja, a ponekad se bavim i profesionalnim coachingom i mentorstvom.

Od dostignuća - pomoć u razvoju start-up IT kompanija i savjetovanje na poslovnim i HR konferencijama.

Ovo iskustvo mi omogućava da bolje razumijem svoje mentore.

Kako pronaći mentora i nagovoriti da pomogne

Osoba sa kojom želite da više komunicirate treba da vam bude privlačna. Bit će sjajno ako s njom dijelite iste vrijednosti, ako imate zajedničke interese.

Postavlja se pitanje: zašto bi uspješni i veoma zaposleni ljudi trošili vrijeme na vas?

Misterija se, čini mi se, otkriva u sljedećoj priči.

Jednom u Kijevu, sedeli smo sa Aleksejem Skripnikom u kafiću i njegov prijatelj je došao da nas vidi. Aleksejev prijatelj je pitao šta on radi ovde. Aleksej je odgovorio: „Vraćam dug“.

Jasno je da dug nije moj lični. I neko mu je jednom potpuno isti pomogao savjetom i podrškom. Često su takvi ljudi vođeni željom da daju i pomognu. Nadam se da je to u prirodi svake osobe. Čak i ako je skriven negdje duboko.

Da biste pronašli mentora, morate se kretati u nekoliko pravaca.

Moramo proširiti naše veze. To se može učiniti na događajima kao što su sastanci, konferencije, kao i putem vaših ličnih društvene mreže. U tom slučaju, pitajte svoje trenutne poznanike koji bi vam mogli dati savjet o potrebnim pitanjima.

Sigurno u vašem okruženju već postoji takva osoba. A vi ste samo čekali da ovaj članak izađe da vas inspiriše.



Onda možete početi sa malim. Postavite pitanje na mail ili FB. Započnite razgovor i počnite graditi odnose. Gotovo uvijek možete pronaći točke ukrštanja, zajedničke osobine likova.



Nakon što uspostavite kontakt, možete zatražiti redovnu komunikaciju. Na primjer, jednom sedmično ili jednom mjesečno.

Možda ćete morati biti pametni. Pre nekoliko godina, zaista sam želeo da upoznam solistu grupe iz Harkova.

Napisao sam joj ličnu poruku da sam joj doneo poklon iz Kine i da bih voleo da ga upoznam i prenesem. Jasno je da joj je bilo teško da ne ode na sastanak sa mnom, kako ne bi uvrijedila osobu koja joj je do sada nosila poklon.

Prije i tokom komunikacije, bit će sjajno ako ostanete u kontaktu i promatrate njihov život. FB-ovi se mogu konfigurirati da prvo prikazuju svoje objave na vašem feedu. I uvijek ćete biti svjesni šta se s njima događa, odgovarati komentarima i pomagati savjetima - bit ćete na radaru svojih mentora.

Kako to natjerati da radi

Može se postaviti pitanje kako izgleda rad sa mentorom? Treba biti realan – ne treba očekivati ​​da će vas mentor negdje povući. Iako je ova opcija moguća ako je unaprijed dogovorena. Po mom mišljenju, zadatak mentora je da iskoristi svoje iskustvo, svoje znanje, da usmjeri, predloži, riješi trenutne situacije, preporuči šta da čita i gdje da uči.

Najefikasniji su lični sastanci. Trebali biste doći sa pitanjima i prijedlozima. Uostalom, postavljanje pravog pitanja je pola rješenja.

Vaša komunikacija će biti plodonosnija ako imate gotovo rješenje koje zahtijeva, takoreći, stručnost. Odluka mentora može biti suštinski drugačija od vaše. Ali za mentora je važno da ne sjedite glupo i čekate gotovo rešenje pitanje, ali radi, investiraj. Da njegovi napori da vas nauči daju plodove!

Između sastanaka, obavezno zapišite sve ideje ili pitanja o kojima biste željeli razgovarati. Pripremite se za komunikaciju.

Ako ste se dogovorili o sistematskom radu, potrebno je napraviti plan sa prioritetima za period do sljedećeg sastanka. Čak i ako vaš mentor nema vremena za to, možete napraviti plan za sebe, na primjer, u ovom obliku:

Kolona K označava koeficijent prioriteta, kolona „Završenost“ označava procenat završenosti, respektivno.

Rezultati

Komunikacija sa mentorima za mene je možda i najbolja zabava u životu, kao i sa prijateljima i porodicom

Mentori su oni ljudi čije prisustvo u mom životu me potiče da težim novim visinama i pomažem drugima.

Nije ni čudo što kažu da jaki ljudi nisu oni koji druge mogu srušiti, već oni koji ih, naprotiv, mogu podići na svoj nivo.

Razvijajte se, slobodno tražite savjet i budite jaki!

Napravljeno 08.05.2016

SVIĐAJTE SE ŠTO STE PROČITALI? POŠTOM NABAVITE KNJIGU-VODIČ ZA STVARANJE OUTSOURCING KOMPANIJE!

Kako pronaći prve zaposlene i kupce? Gdje početi? Knjiga opisuje osnovne korake i principe koji su mi pomogli da stvorim svoju kompaniju.

Mentorstvo u oblasti preduzetništva je prilično nov fenomen za Rusiju. Na Zapadu saradnja sa poslovnim mentorima - iskusnim preduzetnicima koji ranim fazama startup razvojni timovi pomažu timu svojim znanjem i iskustvom - prilično uobičajena praksa. Štaviše, ovakva saradnja podiže status i startupa i samog mentora. U Rusiji, na osnovu različitih razloga mentorstvo nije toliko popularno, ali situacija se postepeno mijenja. Stručnjaci Vektorske online škole preduzetništva rekli su nam ko je mentor, kako pronaći mentora i dogovoriti se o zajedničkom radu sa njim.

Zašto vam je potreban mentor

Preduzetnik početnik neće smetati vanjskoj perspektivi i mišljenju iskusnog mentora koji može upozoriti na greške, dati stručno mišljenje, predložiti pravi smjer razvoja i razumjeti kako se pronaći u poslu. Mentor će na nepristrasan i nepristrasan način ocijeniti vaš rad i istaći slabe tačke. Neofitski startupi često ne mogu predvidjeti većinu problema kako pronaći i razviti svoj posao, dok mentor ima iskustvo i može na vrijeme upozoriti na greške.

Kako pronaći mentora

Postoji nekoliko načina da pronađete mentora. Budući da mentori najčešće rade sa startapima, mentora je moguće pronaći u bilo kojem startup akceleratoru. Mentorski program je predstavljen, na primjer, u Institutu Skolkovo.

Ukoliko nije moguće dogovoriti se sa mentorom u okviru ovih institucija, možete izvršiti individualnu pretragu. Prije svega, proučite sve objave u medijima o uspješnim kompanijama koje su vam bliske po suštini rada i pristupima poslovanju. Odaberite ove kompanije, proučite njihove web stranice i pronađite kontakte onih koji bi vam, po vašem mišljenju, mogli biti korisni.

Važno: U idealnom slučaju, vaš mentor bi trebao biti praktičar. Ako odaberete mentora koji o poslu zna samo iz druge ruke, onda njegovi savjeti i pogled na situaciju mogu biti daleko od stvarnosti. Radite sa nekim ko poznaje tržište iznutra.

Obavijestite svoje poznanike (posebno one koji su na ovaj ili onaj način povezani s vašim područjem interesovanja) da tražite mentora i zamolite ih da vam pomognu u traženju. Proverite sa univerzitetima i poslovnim udruženjima da li imaju specijaliste koji bi bili voljni da vas posavetuju kao mentora.

posjetiti tematski događaji i konferencije: postoji mogućnost da pronađete osobu sa potrebnim iskustvom i znanjem koja može postati vaš mentor. Međutim, ne zaboravite: bolje je ići pripremljen. Ne radi se samo o tome da znate kako "prodati" ideju mentorstva i saradnje s vama. Važno je unaprijed razumjeti kome se obratiti. Proučite listu govornika (i idealno je da dobijete listu svih učesnika konferencije), sami odredite koji od njih vam odgovara kao potencijalni mentor, pronađite njihove fotografije i zapamtite ih iz viđenja.

Kako ubediti mentora da radi sa vama

Razmislite o prednostima vašeg projekta. Odlučite za šta vam je potreban mentor i šta želite da postignete u doglednoj budućnosti. Zatim postupite u skladu sa situacijom.

Ako na nekom događaju sretnete potencijalnog mentora, pokušajte započeti razgovor. Postavite nekoliko pitanja o njegovom radu, njegovom viđenju situacije na tržištu, a zatim pređite na posao: ukratko recite o svojoj kompaniji (navodeći prednosti i dostignuća) i planove za njen razvoj. Saopštite da ste veoma zainteresovani za svog sagovornika kao mentora i ponudite da razmenimo kontakte i da se sastanemo kako bismo razgovarali o ovoj mogućnosti. Pokušajte odmah razjasniti kada je vaš potencijalni mentor spreman za razgovor s vama.

Ako nemate priliku da upoznate mentora van mreže, napišite mu pismo e-mail: Recite nam ukratko o sebi i kompaniji i zašto želite da sarađujete sa njim. Sljedećeg dana pokušajte doći do njega (ako ne možete pronaći broj mobilnog telefona, pozovite radnika) i saznajte da li je vidio pismo i kako se odnosi na vaš prijedlog. Do njega možete pokušati i da se "probijete" na društvenim mrežama.

Ako uspijete dogovoriti sastanak, dobro se pripremite: pripremite sažetu, ali opsežnu prezentaciju, razmislite unaprijed važna pitanja o kojima biste želeli da razgovarate. Ne zaboravite: vaš potencijalni mentor može imati veoma zauzet raspored, pa uštedite njihovo vrijeme. Budite spremni za razgovor o temama trećih strana: mogućnost održavanja razgovora uvijek igra na ruku. Reci mi kako vidiš svoje zajednički rad, pitajte koliko je to interesantno za vašeg sagovornika i s kojom redovnošću je spreman da komunicira sa vama. Za nastavak razgovora pošaljite pismo zahvalnosti i ponudu za dogovor za sljedeći sastanak.

Budite umjereno uporni, ali u slučaju odbijanja pokažite razumijevanje i nastavite potragu.

Kako komunicirati sa mentorom

Redovnost komunikacije sa mentorom zavisi od vas, koliko ga možete zainteresovati za blisku saradnju i uspostavljanje kontakta. Hoće li to biti jednom sedmično ili jednom u nekoliko mjeseci - pitanje na koje možete odgovoriti samo vi, na osnovu količine slobodnog vremena, želje za dijalogom i stepena uključenosti vašeg mentora u vaš posao.

Međutim, zapamtite: ova komunikacija je prije svega neophodna vama, stoga preuzmite inicijativu, budite u kontaktu i podsjetite se na sebe.

Što se tiče naknade mentora: u početku, kada tek pokrećete projekat, saradnja se može odvijati besplatno. Međutim, uobičajena je praksa kada se razvojem biznisa vaš odnos sa finansijske tačke gledišta prenese u drugačiji format, na primjer, manji dio dionica kompanije dodjeljuje se mentoru.

Korisni resursi

ruski:

Mentorski program u Skolkovu - razvojni program inovativnih projekata(smjerovi: IT, biomedicina, energetski efikasne tehnologije, itd.). Mentorska podrška je besplatna i dostupna je učesnicima projekta Skolkovo.

Poslovni inkubator Moskovskog državnog univerziteta - radi na principu akceleratora. Odabrani timovi dobijaju početnu investiciju, troše četiri mjeseca na to obrazovni program, konsultovati se sa kustosima, razvijati projekat i privući nove investicije.

Besplatna online usluga omogućava ambicioznim poduzetnicima i vlasnicima kompanija sa malim budžetom da pronađu mentore koji im pomažu u izgradnji uspješnog poslovanja.

Service Leader je resurs za pronalaženje online mentora. E-pošta se koristi za uspostavljanje kontakata.

Mentor On je još jedan resurs za pronalaženje online mentora; izbor mentora vrši se pomoću sistema filtera.

Za pristup bazi podataka Mentora potrebna vam je pozivnica koju možete dobiti tako što ćete ostaviti svoju email adresu.