कर्मचारियों को अच्छे कार्य के लिए बधाई। कूल और मजेदार एसएमएस तारीफ

अप्रतिरोध्य प्रशंसा [प्रभाव के परेशानी मुक्त तरीके] शीनोव विक्टर पावलोविच

काम पर तारीफ

अगर आप मेरी तारीफ करना चाहते हैं, तो मेरे दिमाग की तारीफ करें।

क्रिस्टीना यंग

केवल बॉस ही चापलूसी को तारीफ से अलग कर सकता है।

इगोर कारपोवी

हम अपने जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा काम पर बिताते हैं, और हमारे काम से सफलता, मनोदशा और संतुष्टि प्रबंधकों और सहकर्मियों के साथ हमारे संबंधों पर निर्भर करती है। तारीफ इन रिश्तों में काफी सुधार करती है।

आपका अभिभूत सहकर्मी इसकी बहुत सराहना करेगा यदि आप उसकी मदद करने के लिए उसकी प्रशंसा करते हैं: "यह अच्छा है कि हमारे पास आप जैसे लोग हैं, जो हमेशा मदद के लिए तैयार रहते हैं।"

यह परंपरागत रूप से माना जाता है कि अनुमोदन और प्रशंसा के शब्द केवल बॉस द्वारा अधीनस्थों से ही बोले जा सकते हैं। लेकिन एक दयालु शब्द और बॉस प्रसन्न होते हैं! तो अधीनस्थ को पहल क्यों नहीं करनी चाहिए? यहां उन तारीफों के उदाहरण दिए गए हैं जिन्हें आप अपना दे सकते हैं प्रबंधक:"आप न केवल लोगों का नेतृत्व करना जानते हैं, बल्कि उनके साथ सहानुभूति भी रखते हैं।"या: "आप उन लोगों की परवाह करते हैं जिनके साथ आप काम करते हैं।"शायद, जबकि यह एक अतिशयोक्ति का एक सा है, लेकिन यह (तारीफों के प्रेरक प्रभाव के कारण, जिसे हम तारीफों के मनोवैज्ञानिक आधारों पर विचार करते समय पहले ही चर्चा कर चुके हैं) उसे अपनी व्यावसायिक छवि पर काम करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। तब उसके पास ईमानदार को सुनने का मौका होता है: "आपने मुझे न केवल मेरे काम को व्यवस्थित करना सिखाया, बल्कि मेरा जीवन भी बदल दिया।"या: “कार्यालय में प्रवेश करने से पहले, मुझे इतना तनाव महसूस हुआ कि मैं काम से भागना चाहता था। अब सब कुछ अलग है।"और आगे: "मेरे काम का अर्थ है, आत्मविश्वास, और यह सब आपके लिए धन्यवाद!", "आप सख्त हैं, लेकिन निष्पक्ष हैं।"मेरा विश्वास करो, इन शब्दों के बाद आप अपने बॉस से अत्यधिक गंभीरता को नोटिस नहीं करेंगे। एक तारीफ सबसे अच्छी नीति है।

लेकिन उन गुणों की प्रशंसा नहीं करनी चाहिए जिन्हें सुधारने का प्रयास व्यक्ति बिल्कुल नहीं करता, क्योंकि वह इसे अनावश्यक या अनावश्यक मानता है।

उदाहरण के लिए, आपका एक सहकर्मी, जो काफी सख्त नेता है, का मानना ​​है कि तारीफों को बर्बाद करना एक वास्तविक आयोजक की गरिमा नहीं है। वह आश्वस्त है कि अधीनस्थों को लाड़ नहीं किया जा सकता है। और अगर आप उसकी तारीफ करने की कोशिश करते हैं: "मैंने सुना है कि आप तारीफ देने में प्रतिभाशाली हैं!",तो वह सबसे अधिक नाराज होगा।

प्रबंधक शायद कर्मचारियों में से एक से यह सुनकर प्रसन्न होगा कि वह "महान नेता" है। लेकिन साथ ही, वह जानता है कि उसका काम एक अच्छा नेता बनना है। और इसलिए, यदि वे कहते हैं कि वह एक अच्छा नेता है, तो उसके लिए इसका मतलब यह हो सकता है कि वह बस वही कर रहा है जो किया जाना चाहिए था। उसके लिए यह समझना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि वास्तव में वह क्या है जो उसे "महान" नेता बनाता है। उदाहरण के लिए: "एक नेता के रूप में, आप ईमानदारी का एक असाधारण सकारात्मक उदाहरण हैं।"या: "जब मैं देखता हूं कि परिवार आपके जीवन में कितना बड़ा स्थान लेता है, तो मैं समझता हूं कि यह आपके जीवन में कितना महत्वपूर्ण है।"

अधीनस्थों को बधाईकाम के प्रति उनके दृष्टिकोण में उल्लेखनीय सुधार। अध्याय 3 में, हमने पाइग्मेलियन प्रभाव पर चर्चा की। (उचित उम्मीदों की मनोवैज्ञानिक घटना),इस तथ्य से मिलकर कि अपने अधीनस्थों के काम के परिणामों के बारे में प्रबंधकों की अपेक्षाएँ इन परिणामों को स्वयं प्रभावित कर सकती हैं। प्रबंधकों की अपेक्षाएं जो अपने अधीनस्थों के व्यावसायिकता के स्तर की अत्यधिक सराहना करते हैं, उचित हैं। प्रबंधक, शुरू में अपने अधीनस्थों के खराब प्रदर्शन को देखते हुए, इसे प्राप्त करते हैं। अधीनस्थों की तारीफ उनकी उत्पादकता बढ़ाने का एक प्रभावी तरीका है!

अधीनस्थों की तारीफ शीर्ष स्तर के नेताओं की संपत्ति है। जिम कॉलिन्स ने अपनी पुस्तक गुड टू ग्रेट में ऐसे नेताओं के बीच मुख्य अंतर की पहचान की। यह इस तथ्य में निहित है कि इन सभी लोगों में मानवता है। उन्होंने शब्द गढ़ा विनम्रता- अन्य लोगों को उनके विकास में समझने और समर्थन करने की क्षमता। अधीनस्थ के लिए उपयुक्त प्रशंसा "रचना" कैसे करें? उन्होंने निम्नलिखित सलाह दी।

हर बार, ध्यान से सुनें कि आपका वार्ताकार (विशेषकर, एक अधीनस्थ) क्या कहता है। बचाव और निंदा करने में जल्दबाजी न करें। त्वरित आकलन से बचें।

बाहरी विचारों से विचलित न हों। आपके वार्ताकार ने जो कहा उसे महसूस करने के लिए एक विराम लें और उसकी प्रेरणा को समझें: उसने ऐसा क्यों कहा। और उसके बाद ही वापस बात करना शुरू करें।

जिस व्यक्ति को आप समझना चाहते हैं, उसकी आंखों से स्थिति को देखने का प्रयास करें।

तभी आप कर सकते हैं एक अच्छी व्यक्तिगत तारीफ दें,जो आपके वार्ताकार को सुधार और विकास के लिए तैयार करेगा। और हमेशा याद रखें कि तारीफ में सबसे महत्वपूर्ण चीज उसकी ईमानदारी है।

सहकर्मियों को बधाई।आप अपने दिल की गहराइयों से एक ऐसे सहकर्मी की तारीफ करना चाहते थे, जिसने जल्दी से काम पूरा किया, और उसकी प्रशंसा की: "अच्छा, अच्छा किया!" लेकिन यह बात उसे रास नहीं आई और वह टूट गया।

ऐसा इसलिए है क्योंकि (जैसा कि हमने अध्याय 1 में बताया है) प्रशंसा और तारीफ पूरी तरह से अलग चीजें हैं। जब हम किसी की प्रशंसा करते हैं, तो हम एक मूल्यांकनकर्ता के रूप में कार्य करते हैं: "अच्छा किया, आपने बहुत अच्छा काम किया!" ऐसा लगता है कि कुछ भी आक्रामक नहीं है, इसके विपरीत, ठोस सकारात्मक भावनाएं। हालांकि, वार्ताकार ने आभार व्यक्त नहीं किया। क्योंकि ऐसा लगता है कि आप उससे ऊपर उठ गए हैं, ऊपर से नीचे तक प्रशंसा जारी करते हुए, एक माता-पिता की तरह जिसने आखिरकार एक अच्छा होमवर्क करने के लिए एक बच्चे की प्रशंसा की।

यदि आप वास्तव में तारीफ देना चाहते हैं, तो इसके विपरीत, आपकी स्थिति नीचे से थोड़ी ऊपर होनी चाहिए। यहां कई विकल्प हो सकते हैं।

विकल्प 1।आप अपनी प्रशंसा व्यक्त करते हैं: "मुझे हमेशा आश्चर्य होता है कि आप इस तरह के कठिन कार्यों को कितनी आसानी से और जल्दी से संभाल सकते हैं!"

विकल्प 2।आप अपनी असमर्थता का संकेत नहीं देते हैं, लेकिन खुले तौर पर इसकी ओर इशारा करते हैं: "वाह, आप कैसे तुरंत सब कुछ समझ लेते हैं! और कल मैं इस समस्या से लंबे समय तक जूझता रहा, लेकिन मैंने इसे हल नहीं किया। ”यह सबसे अप्रतिरोध्य तारीफ है।

विकल्प 3.आप एक तारीफ संकेत का उपयोग कर सकते हैं। आप सोच-समझकर कहते हैं: "अब मैं समझता हूं कि अनुभव और शिक्षा अमूल्य चीजें हैं।"निर्दोष रूप से काम करता है।

सहकर्मियों को कुछ और अच्छी बधाई:

नताशा, तुम्हारी मुस्कान मुझे पूरे दिन के लिए उत्साहित करती है!

इगोर, और आप केवल खुशखबरी लाने का प्रबंधन कैसे करते हैं?

तारीफ जितनी अधिक विशिष्ट होगी, उतना ही अच्छा होगा। "आपने हाल ही में एक बैठक में कठिन सवालों के शानदार जवाब दिए।" "आप हमारी योजनाओं पर दर्शकों का ध्यान केंद्रित करने में कामयाब रहे।"

"आप एक अच्छे इंसान हैं" की तुलना में कमजोर लगता है "आप जानते हैं, आपने रिपोर्ट के साथ मेरी बहुत मदद की!"वैसे, जब हम विशिष्टताओं को नोटिस करने के लिए खुद को परेशानी देते हैं, तो हमारे लिए रचनात्मक होना बहुत आसान होता है।

निम्नलिखित शिक्षाप्रद कहानी एक टीम में तारीफों के महत्व की गवाही देती है। रूसी कंपनी (एक अमेरिकी) के प्रमुख ने कर्मचारियों को एक-दूसरे की तारीफ करने से मना किया, इस डर से कि उन्हें "यौन उत्पीड़न" के रूप में माना जा सकता है। कर्मचारियों ने अमेरिकी नारीवादियों के लिए इस महान जीत की सराहना नहीं की: कुछ ने खुद को दूसरी नौकरी मिल गई, दूसरों ने बदतर काम करना शुरू कर दिया, और नवागंतुक लंबे समय तक नहीं रहे। अमेरिकी ने इस बात पर ध्यान नहीं दिया कि रूसी महिलाओं को आमतौर पर तारीफ के रूप में मिलने वाले भावनात्मक समर्थन की आदत होती है।

प्रशंसा के उदाहरण और तारीफों में गुण के ठोसकरण

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):नीना मिखाइलोव्ना! आप बहुत ही चतुर और आकर्षक महिला हैं!

प्रशंसा:मैं समझता हूं, नीना मिखाइलोव्ना, इतने सारे लोग आपकी प्रशंसा क्यों करते हैं: आप चतुर और आकर्षक हैं

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):निकोलाई फ़िलिपोविच! आपका प्रदर्शन अद्भुत था!

प्रशंसा:निकोलाई फिलीपोविच, दर्शकों के साथ आपका उत्कृष्ट संपर्क था, आपके ठोस तर्कों ने सभी पर एक मजबूत छाप छोड़ी। शानदार प्रदर्शन!

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):आप एक अद्भुत नेता हैं, अलेक्जेंडर निकोलाइविच!

प्रशंसा:अलेक्जेंडर निकोलाइविच, आप न केवल लोगों को प्रबंधित करना जानते हैं, बल्कि उनके साथ सहानुभूति भी रखते हैं। आपको धन्यवाद!

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):व्लादिमीर निकोलायेविच! आप एक बहुत ही चतुर और समझदार व्यक्ति हैं!

प्रशंसा:व्लादिमीर निकोलाइविच, आपको हमेशा कुछ सुखद छोटी चीजों के लिए समय मिलता है जो विशेष आनंद लाती हैं

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):आप एक अद्भुत परिचारिका हैं, नताल्या वासिलिवेना!

प्रशंसा:नताल्या वासिलिवेना, आप एक अद्भुत परिचारिका हैं, हमेशा घर को साफ रखें और स्वादिष्ट भोजन पकाएं!

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):कॉन्स्टेंटिन अलेक्सेविच! आपके पास हास्य की एक बड़ी भावना है!

प्रशंसा:आपके पास हास्य की एक बड़ी भावना है, कॉन्स्टेंटिन अलेक्सेविच, आपके चुटकुले हमेशा लोगों को खुश करते हैं

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):व्लादिमीर पेट्रोविच! आप एक सच्चे मेहनती और अपने शिल्प के स्वामी हैं!

प्रशंसा:आप एक मास्टर हैं - "सुनहरे हाथ", व्लादिमीर पेट्रोविच, आप सब कुछ जल्दी और कुशलता से करते हैं!

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):उत्कृष्ट, त्रुटिहीन काम, मरीना अलेक्जेंड्रोवना!

प्रशंसा:कार्य के आपके निर्दोष प्रदर्शन, मरीना अलेक्जेंड्रोवना ने ग्राहक से उच्चतम रेटिंग प्राप्त की!

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):कात्या, आप हमारी टीम में महान अधिकार का आनंद लेते हैं

प्रशंसा:आप हमारे समाज की आत्मा हैं, कात्या, आप बहुत चौकस, देखभाल करने वाले और चतुर हैं

स्तुति (और संभवतः चापलूसी):व्लाद, तुम एक सच्चे दोस्त हो!

प्रशंसा:तुम एक सच्चे दोस्त हो, व्लाद, जैसे कोई मुझे नहीं समझता और हमेशा मदद के लिए तैयार रहता है।

अध्याय 4 में तीन समान सूचियों से कई प्रशंसाओं को आकर्षित करके इस सूची को महत्वपूर्ण रूप से विस्तारित किया जा सकता है - प्रशंसा तालिका और "व्यायाम" उपखंड की दो सूचियां। उल्लिखित तालिका में, "सहयोगी" शब्द को "सहकर्मी" से बदलने के लिए पर्याप्त है।

हालाँकि, मैं आपको याद दिला दूं कि सूचियों पर "रिक्त प्रशंसा" बन जाती है अथकमुबारकबाद केवल बादउपयुक्त के पूरक के रूप में विशिष्टता।

मैं तुम्हारी सफलता की कामना करता हूं!

पुरुषों और उनमें से रस्सियों को कैसे मोड़ें पुस्तक से लेखक एंटोनोवा इरीना

ऑफिस रोमांस के बारे में मुख्य मिथक ऑफिस रोमांस के बारे में मुख्य मिथक यह है कि वे अच्छी तरह से समाप्त नहीं होते हैं। यह पता चला है कि यह लोकप्रिय धारणा गलत है। आंकड़ों के अनुसार, दो-तिहाई महिलाओं का सेवा में एक रोमांटिक संबंध है (या रखना चाहती हैं)। और 21%

पैरों के बीच आक्रमण पुस्तक से। हटाने के नियम लेखक नोविकोव दिमित्री

तारीफें डेल कार्नेगी के अनुसार, किसी व्यक्ति को नाम से मुस्कुराने और पुकारने के साथ-साथ तारीफ एक तटस्थ वार्ताकार के प्रति अपने आप को प्यार करने का सबसे तेज़ तरीका है। पहली छाप बनाने के दौरान, उन लोगों का उच्चारण करना उचित है जो बेहतर हैं

पिकअप पुस्तक से। प्रलोभन ट्यूटोरियल लेखक बोगचेव फिलिप ओलेगोविच

प्रशंसा का बहुत महत्व होगा यदि यह हमें वे सिद्धियाँ दे सके जिनके लिए हमारी प्रशंसा की जाती है। हेनरी IV यह लंबे समय से नोट किया गया है कि एक महिला अपने कानों से प्यार करती है, और एक आदमी अपनी आंखों से। अगर यह सच होता, तो कामुकता की ऊंचाई इतनी होती

इवोल्यूशनरी जेनेटिक एस्पेक्ट्स ऑफ़ बिहेवियर पुस्तक से: चयनित कार्य लेखक क्रुशिंस्की लियोनिद विक्टरोविच

तारीफ शायद यह आपके लिए एक खोज होगी, लेकिन एक तारीफ का इस्तेमाल न केवल एक युवा महिला के साथ संवाद शुरू करने के लिए एक वाक्यांश के रूप में किया जा सकता है। एक तारीफ हमेशा उपयुक्त होती है और संचार के किसी भी समय। सिर्फ इसलिए कि प्रशंसा करना हमेशा अच्छा होता है। तारीफ के नियम जो मैं

महिला पुस्तक से। उन्नत उपयोगकर्ता मार्गदर्शिका लेखक लवोव मिखाइल

किताब से अपने तरीके से काम कैसे करें लेखक बिशप स्यू

4. तारीफ दिल से, ईमानदारी से और खुशी के साथ की जानी चाहिए! आप जो कहते हैं उसका आनंद लेना चाहिए। तारीफ में चेहरे के भाव, स्वर, स्पर्श, शरीर की भाषा शामिल होनी चाहिए। आप जो कहते हैं उस पर आपको विश्वास करना होगा! अगर आपको विश्वास नहीं है

पिकअप पुस्तक से। प्रभावी निष्कासन प्रथाएं लेखक स्काईयार साशा

तारीफ हम अक्सर आलोचना करने में तेज होते हैं लेकिन प्रशंसा करने में धीमे होते हैं। हमें लगातार हमारी गलतियों की ओर इशारा किया जाता है, लेकिन अगर हम कुछ अच्छा करते हैं, तो इसे मान लिया जाता है। अच्छी तरह से किए गए काम को पहचानें और उसका जश्न मनाएं, समय निकालने वाले लोगों को धन्यवाद दें

इश्कबाज किताब से - सफलता की राह लेखक स्पीगल जिल

तारीफ अगर कोई आपसे कभी कहे कि लड़कियों की तारीफ न करें तो उन्हें विदा कर दें। यह आवश्यक है, बिल्कुल आवश्यक है, और जितनी बार संभव हो! लड़कियों को यह पसंद है। उसके शरीर, उसकी आँखों, उसके हाथों, उसके कपड़ों और आंतरिक दुनिया की प्रशंसा करें। तारीफ भी नहीं होनी चाहिए

किताब से खूबसूरती से झूठ बोलना सीखो! लेखक बेलीकोवा ओल्गा विक्टोरोव्नास

5. तारीफ "चापलूसी आपको कहीं भी मिल जाएगी।" हर बार जब मैं अपने बोर्डिंग स्कूल से घर आता, तो मेरी माँ और मेरे बीच एक मजाक होता। मैंने घर में प्रवेश किया, अपनी खूबसूरत माँ को देखा और उससे कहा कि वह बहुत अच्छी लग रही है। और उसने उत्तर दिया: "तुम

पुस्तक संघर्ष प्रबंधन से लेखक शिनोव विक्टर पावलोविच

तारीफ हर किसी में तारीफ देने की क्षमता नहीं होती। यह इसके साथ पैदा नहीं होता है, यह अनुभव के साथ आता है। हालाँकि, ऐसा हो सकता है कि कोई व्यक्ति उन मंडलियों में पला-बढ़ा हो जहाँ तारीफों का इस्तेमाल नहीं होता था। ऐसे में उसे काफी कुछ सीखना होगा। अक्सर

दोषी महसूस किए बिना "नहीं" कहने वाली पुस्तक से लेखक शिनोव विक्टर पावलोविच

घरेलू और कार्यालय संबंधों का मिश्रण प्रमाणन पर, दुकान के उप प्रमुख ने प्रमाणित में से एक को कई टिप्पणियां कीं, जो उसके काम में गंभीर गलत अनुमानों की ओर इशारा करती हैं। ये टिप्पणियां बहुत वजनदार और न्यायोचित थीं। जवाब में, कार्यकर्ता फूट-फूट कर रोने लगा

किताब से कैसे शर्मीलेपन को दूर किया जाए लेखक जोम्बार्डो फिलिप जॉर्ज

घरेलू और कार्यालय संबंधों का मिश्रण प्रमाणन पर, दुकान के उप प्रमुख ने प्रमाणित में से एक को कई टिप्पणियां कीं, जो उसके काम में गंभीर गलत अनुमानों की ओर इशारा करती हैं। ये टिप्पणियां बहुत वजनदार और न्यायोचित थीं। जवाब में, कार्यकर्ता फूट-फूट कर रो पड़ा और

किताब द लैंग्वेज ऑफ फ्लर्टिंग एंड सेडक्शन से लेखक हेस लुईस

तारीफ बातचीत शुरू करने का एक अच्छा तरीका और दूसरे व्यक्ति (और अपने आप में) में एक अच्छा मूड बनाने का एक तरीका तारीफ है। आप निम्नलिखित पर टिप्पणी कर सकते हैं: व्यक्ति क्या पहनता है ("मुझे आपका सूट पसंद है"); एक व्यक्ति की उपस्थिति ("आपके पास एक सुंदर है

अप्रतिरोध्य तारीफ [प्रभाव की समस्या निवारण तकनीक] पुस्तक से लेखक शिनोव विक्टर पावलोविच

4.5. तारीफ जब छेड़खानी करते हैं, तो न केवल अपने साथी पर एक अच्छा प्रभाव डालना महत्वपूर्ण है, बल्कि यह भी दिखाना है कि साथी ने आप पर समान प्रभाव डाला है, यह खेल की शर्तों के लिए आवश्यक है, और यदि आप उनका पालन नहीं करते हैं , कुछ भी काम नहीं करेगा। तारीफ एक महत्वपूर्ण छेड़खानी उपकरण है,

रेटोरिक पुस्तक से। सार्वजनिक बोलने की कला लेखक लेशुटिना इरीना

व्यावसायिक संबंधों में तारीफ बिना चेहरे पर मुस्कान के आदमी को दुकान नहीं खोलनी चाहिए। चीनी कहावत तारीफ से लगभग हमेशा आमदनी होती है। संचार के एक प्रभावी साधन के रूप में टेटकोरैक्स व्यापार प्रशंसा व्यापार अभिजात वर्ग ने शिष्टाचार मानकों को अपनाया है, में

लेखक की किताब से

तारीफ तारीफ एक अद्भुत उपहार है, और फिर भी, जैसा कि व्यावसायिक संचार के अभ्यास से पता चलता है, लोगों के लिए अपने संबोधन में प्रशंसा देना और कृतज्ञतापूर्वक प्रशंसा स्वीकार करना बहुत मुश्किल है। व्यावसायिक संचार के लिए तारीफ क्या होगा यदि तारीफ आपसे बात करती है? हर व्यक्ति

तारीफों के विषय की शुरुआत करते हुए, मैंने केवल यही सोचा था कि "ये सभी प्यार के अद्भुत क्षण हैं।" हालाँकि, बाद में, जब ध्यान विषय पर केंद्रित किया गया था "काम पर तारीफ", मैंने महसूस किया कि तारीफ एक शक्तिशाली और भयानक हथियार है और आपको इसे सावधानीपूर्वक और सक्षम रूप से उपयोग करने की आवश्यकता है, क्योंकि। यह एक व्यक्ति को राख से ऊपर उठा सकता है, लेकिन यह आपको मुसीबत के भँवर में भी डुबा सकता है ....

आज हम बात करेंगे क्षेत्र में तारीफ की कला. वे। किसी व्यक्ति को अपना स्नेह कैसे दिखाएं ताकि भेड़ियों को खिलाया जाए, और भेड़ें सुरक्षित रहें, और चरवाहा जीवित और अच्छा हो ...

हम उन स्थितियों के बारे में बात करेंगे जब आप वास्तव में किसी सहकर्मी के कार्यों की प्रशंसा करते हैं, इसे व्यक्त करना चाहते हैं, लेकिन साथ ही गलत समझा नहीं जाना चाहते हैं।

काम पर तारीफ देना रेजर की धार पर चलने जैसा है।परिणाम आपकी अपेक्षा से बहुत दूर हो सकता है।

यदि आप अपनी प्रशंसा या अनुमोदन व्यक्त करना चाहते हैं, लेकिन नौकरी पर संबंध बनाने का लक्ष्य नहीं रखते हैं, तो आपको उन नुकसानों को पहले से जानना होगा जो इस क्षेत्र में आपके लिए इंतजार कर रहे हैं।

यह कोई रहस्य नहीं है कि गैर-मौखिक धारणा मौखिक पर प्रबल होती है, या, इसे सीधे शब्दों में कहें, तो आप कैसे कहते हैं कि आप जो कहते हैं उससे अधिक महत्वपूर्ण है।

कल्पना कीजिए कि आपका बॉस कहता है: "सहयोगी, आपने इस परियोजना के साथ एक उत्कृष्ट काम किया। जिस स्तर पर आपने कार्यों को हल किया, उससे मुझे सुखद आश्चर्य हुआ। मैं आपके साथ आगे काम करने के लिए तत्पर हूं"

सरल, बल्कि दयालु, लेकिन मध्यम रूप से शुष्क वाक्यांश भी। अब कल्पना कीजिए कि बॉस यह सब कम आवाज में कहता है, आपको एक अंतरंग कोने में ले जाता है, आपके करीब खड़ा होता है और आपके बालों को आपकी उंगली के चारों ओर घुमाता है ... एक पूरी तरह से अलग धारणा, और अर्थ, जाहिरा तौर पर, पूरी तरह से अलग है।

तारीफ़ - उस्तरा की धार पर...

एक दृष्टांत के रूप में, एल्डर रियाज़ानोव की एक अद्भुत फिल्म पर विचार करें। इसके अलावा, यह हमारे लिए सौभाग्य की बात है कि वहां दो सेवा लाइनें हैं: एक महिला बॉस - एक पुरुष अधीनस्थ और एक पुरुष बॉस - एक महिला अधीनस्थ।

स्थिति 1. एक पुरुष अधीनस्थ कैरियर में वृद्धि चाहता है और, एक दोस्त की सलाह पर, बॉस को कोर्ट करना शुरू कर देता है। एक अकेली महिला बॉस पुरुष और विशुद्ध रूप से मानवीय ध्यान से वंचित होती है, और इसलिए कठोर और यहां तक ​​कि अशिष्ट व्यवहार करती है। फलने-फूलने के लिए, उसके लिए सबसे निडर कर्मचारी की रुचि को महसूस करना पर्याप्त है ...

उसकी तारीफ अजीब, बेवकूफी भरी और बेतुकी है - "कई दिनों से मेरा तुमसे प्यारा कोई नहीं है।" लेकिन उसमें कुछ है ... और किसी ने लंबे समय तक उसकी देखभाल नहीं की ... लेकिन गहराई से वह अभी भी एक महिला है ... यह वह नहीं निकला जो योजना बनाई गई थी: वह एक अद्भुत निकली, कोमल और संवेदनशील व्यक्ति, वह एक "कमजोर" महिला का समर्थन करने में सक्षम, आत्मविश्वासी और मजबूत व्यक्ति की तरह महसूस करता था। और यह सब भोज की तारीफ के साथ शुरू हुआ।

स्थिति 2। बॉस केवल एक करियर चाहता है, और काम पर कामदेव उसकी योजनाओं में फिट नहीं होते हैं। यह एक सामान्य रवैया है, लेकिन वह अपने पूर्व प्रेमी सहित संगठन में महिलाओं की प्रशंसा करने की गलती करता है। उनकी राय में, वह पर्याप्त रूप से व्यवहार करता है: मिलनसार, सही, और अन्य महिलाओं के साथ व्यवहार का यह मॉडल पूरी तरह से काम करता है ... लेकिन ओलेचका को संबोधित तारीफों में अंतरंग कोमलता सुनाई देती है।

और समस्या यह है कि सामान्य तौर पर, लंबे समय तक कोई अंतरंगता नहीं होती है, कोई कोमलता नहीं होती है, लेकिन बीज उपजाऊ मिट्टी पर गिरते हैं - कृत्रिम (अतीत की याद में) कोमलता सच्चे प्यार को पुनर्जीवित करती है, जो कोई परंपरा नहीं जानता और रुक नहीं सकता। .. "आपमें कोई दोष नहीं है। आप केवल गुणों से बने हैं"- यह तारीफ नहीं है, यह स्वीकारोक्ति है ... किसे दोष देना है? वह तारीफ के साथ कर्तव्य पर विनम्र था... गलत लहजे में।

आप अपने कार्यस्थल में क्या चाहते हैं? एक नया प्यार खोजें या टीम को मजबूत करें? फ्लर्ट करें या करियर बनाएं?

प्रशंसा एक भयानक शक्ति है और अयोग्य हाथों में अप्रत्याशित परिणाम हो सकते हैं।.

यदि आप नहीं चाहते कि आपका सहकर्मी आपके साथ फ़्लर्ट करे, और फिर आपको घर पर कॉल करे और अपनी पत्नी के कान में गर्म साँस लें, तो ध्यान रखें: आपकी तारीफों में प्यार और परवाह महसूस नहीं होनी चाहिए। केवल सम्मान।

पुरुषों के लिए तारीफ कठिन है। आप में दिलचस्पी लेने के लिए उनके लिए आपके सम्मान को महसूस करना पर्याप्त है, और ईमानदारी से तारीफ बिना सम्मान के नहीं होती है। हो कैसे? यहां एक बारीकियां है। यदि आप अंधेरे कोनों में दबाया नहीं जाना चाहते हैं, तो आपको अपनी तारीफों का उच्चारण आत्म-सम्मान के साथ करना चाहिए, एक समान - एक समान (अंत में, भले ही वह कहें, आपका बॉस है, लेकिन वही, संक्षेप में, एक मात्र नश्वर)। केवल अपने लिए आपका सम्मान ही दूसरों को आपका सम्मान करने के लिए प्रेरित करेगा।

कार्यालय की स्थितियों में प्रशंसा के लिए सार्वभौमिक नियम

प्रबंधकों से अधीनस्थों के लिए:

  1. दूसरों के सामने तारीफ कहना बेहतर है।
  2. व्यावसायिकता के बारे में तारीफ, उपस्थिति के बारे में नहीं
  3. तारीफ शब्दों और लहज़े दोनों में अस्पष्ट नहीं होनी चाहिए।
  4. स्पर्श तटस्थ होना चाहिए: कंधे पर हाथ रखना, कंधे पर थपथपाना, हाथ मिलाना
  5. प्रशंसाएं बिना कारण या बिना कारण के असंख्य नहीं होनी चाहिए - इसे छेड़खानी या दबाव के रूप में माना जाएगा

प्रबंधन के अधीनस्थों के लिए:

  1. अन्य लोगों की उपस्थिति में बेहतर
  2. जोश में नहीं!!! सिवाय जब कुछ सामान्य से बाहर हुआ, उदाहरण के लिए, बॉस ने ब्रह्मांड को एलियंस से बचाया या, सबसे खराब, कंपनी को पतन से बचाया और इसे नेताओं के पास लाया। अन्यथा, आपके शब्दों और वरिष्ठों और सहकर्मियों को निर्विवाद चापलूसी के रूप में माना जाएगा।
  3. केवल मौजूदा गुणों के बारे में बात करें, जिन्हें एक व्यक्ति स्वयं जानता है और अत्यधिक सराहना करता है।
  4. तारीफ अस्पष्ट या आशाजनक नहीं होनी चाहिए
  5. स्पर्श नहीं होना चाहिए! यदि नेतृत्व के कार्यों के लिए आपकी प्रशंसा की कोई सीमा नहीं है, तो आप हाथ मिलाने की अनुमति मांग सकते हैं - अधीनता जैसी कोई चीज होती है।
  6. तारीफों का अंतर्ग्रहण नहीं होना चाहिए - इसे परिणामी माना जाएगा

विषयों की प्रशंसा या तटस्थता से क्या करें?

  1. कंपनी
  2. टीम
  3. हॉबी, यदि आप इसके बारे में जानते हैं या कार्यालय की एक सरसरी परीक्षा आपकी आंख पकड़ लेती है
  4. बच्चे
  5. बहुत अच्छा काम किया
  6. चरित्र के गुण
  7. कौशल
  8. प्रदर्शित विद्वता (केवल यदि आप स्वयं विषय के स्वामी हैं)

एक पत्र में बधाई

शायद प्रबंधन के लिए - टीम में अच्छे संबंध बनाए रखने का यह सबसे अच्छा तरीका है। लेकिन एक शर्त भी है

  1. टीम के सभी सदस्यों को पत्र भेजे जाने चाहिए
  2. पाठ सार्वभौमिक नहीं होना चाहिए, मुद्रित "कार्बन कॉपी"
  3. प्रत्येक पत्र में एक व्यक्तिगत पाठ होना चाहिए, इसमें बहुत समय लगेगा, लेकिन यह टीम की वफादारी के साथ कई बार भुगतान करेगा
  4. एक पत्र में प्रशंसा एक क्लिच नहीं होनी चाहिए।
  5. पत्र में तीन पृष्ठ नहीं होने चाहिए। पर्याप्त पोस्टकार्ड

ऐसा पत्र कैसे लिखें

  1. इस बारे में सोचें कि आप इस विशेष व्यक्ति के लिए किन कार्यों के लिए आभारी हैं।
  2. पाँच गुण लिखिए जिनके लिए आप इस व्यक्ति का सम्मान करते हैं। बहुत कोशिश करो - हर व्यक्ति में ऐसे गुण होते हैं
  3. एक पत्र लिखें। पहले आरेख का प्रयोग करें
एरोफीवस्काया नताल्या

तारीफ के रूप में किसी अन्य व्यक्ति के प्रति अपना सकारात्मक दृष्टिकोण व्यक्त करना न केवल एक जोड़े को प्यार में या विपरीत लिंग के प्रतिनिधि (या प्रतिनिधि) को खुश करने की कोशिश करने का प्रारंभिक चरण है। यह माना जाता है कि ऐसे मामलों में यह एक पुरुष की नियति है, और स्वीकार करना (या न स्वीकार करना) एक महिला की प्रत्यक्ष जिम्मेदारी है। लेकिन प्रशंसा न केवल प्रेम संबंधों में और परिचित बनाने के सतर्क प्रयासों में दिखाई देती है - सही और चतुराई से व्यक्त की गई प्रशंसा हर जगह उपयुक्त है। चूंकि किसी अजनबी या अपरिचित व्यक्ति के साथ संपर्क स्थापित करते समय, या घनिष्ठ संबंध बनाए रखने के लिए तारीफ को एक गंभीर सामरिक हथियार माना जाना चाहिए, इसलिए व्यावसायिक हितों और संचार के क्षेत्र में इसके सावधानीपूर्वक उपयोग की सिफारिश की जाती है।

एक तारीफ, भाषण की एक आकृति के रूप में, किसी अन्य व्यक्ति के लिए स्नेह की अभिव्यक्ति के रूप में कार्य करती है, लेकिन इसके लिए इसे सही ढंग से तैयार किया जाना चाहिए और कहा जाना चाहिए।

काम पर तारीफ देने की क्षमता एक सूक्ष्म मनोवैज्ञानिक विज्ञान है और हर कोई इसमें महारत हासिल करने में सक्षम नहीं है: यदि आवश्यक हो, तो एक सुरुचिपूर्ण तारीफ उस व्यक्ति के आत्म-सम्मान को बढ़ा सकती है जिसके लिए इसका इरादा था, सही शब्द आपको उत्साहित करने की अनुमति देते हैं , शंकाओं को दूर करें, सही चुनाव का निर्णय लें। लेकिन एक अनाड़ी रूप से तैयार की गई तारीफ न केवल दूसरों को आपसे दूर कर देगी, बल्कि कई परेशानियों को "दे" देगी, कोनों में फुसफुसाएगी और सहकर्मियों की नज़रें झुकाएगी - एक नकारात्मक प्रभाव से छुटकारा पाने के लिए बहुत सारे काम खर्च होंगे, जो नहीं हो सकता है सफलता के साथ ताज पहनाया।

"कामकाजी" तारीफ - सूक्ष्म और उपयुक्त

यदि करीबी और रोमांटिक रिश्तों में तारीफ उचित और जगह से बाहर की जाती है - वैसे ही, उन्हें विनम्रता से स्वीकार किया जाता है और अनावश्यक नहीं लगता है, तो काम के माहौल में, एक सहयोगी के कार्यों के लिए प्रशंसा व्यक्त करने की सिफारिश केवल तभी की जाती है जब यह वास्तव में हो स्थान। यदि कुछ भी असाधारण नहीं हुआ, और आप लगभग खुशी से स्तवनों से घुट गए, तो कम से कम यह अनुचित लगता है, अधिकतम के रूप में - आप एक ऐसे व्यक्ति के लिए गुजरेंगे जो संकीर्ण सोच वाला और चापलूसी करने वाला है, क्योंकि इस तरह की एक साधारण घटना ने आपको तूफान दिया है अनावश्यक भावनाओं से। या प्रशंसा करने वाला तय करेगा कि आपको उससे कुछ चाहिए, और खुद को दूर करने के लिए बहुत आलसी नहीं होगा।

काम पर गलत समझा जाना हमेशा और हर जगह संभव है, इसके लिए आपको पर्यावरण की प्रशंसा करने की भी आवश्यकता नहीं है। काम एक ऐसी जगह है जहां सब कुछ अक्सर सरल और संक्षिप्त होता है, और इसलिए सामान्य "हाँ, यह बहुत अच्छा था!" "वाह! वह कितना शांत है! तुम महान हो यार! मैं आपके जैसा कैसे बनना चाहूंगा! और मैं तुम्हारे जैसा बहादुर/मजबूत/स्मार्ट क्यों नहीं हूं ??” उत्साह की इस तरह की अत्यधिक अभिव्यक्ति न केवल शुष्क कार्य वातावरण में फिट होती है, बल्कि वक्ता की गरिमा को भी कम करती है।

काम पर तारीफ कैसे दें?

काम के माहौल में मुख्य प्रश्न वास्तव में "कैसे" प्रश्न होगा, न कि "क्या", क्योंकि एक सहकर्मी और उसकी सफलता के लिए खुशी के सरल शब्द भी, हाथों की मधुरता और लुढ़कती आँखों के साथ धीमी आवाज में बोले जाते हैं, शांत और समान रूप से व्यक्त की तुलना में पूरी तरह से अलग ध्वनि होगी। स्वर।

"कामकाजी" प्रशंसा के वाक्यांशों का निर्माण सरल और दयालु, लेकिन मध्यम रूप से सूखा और औपचारिक रूप से किया जाना चाहिए।

यह मायने रखता है कि आप किसकी तारीफ करते हैं:

एक आदमी के लिए एक बयान इस तरह से बनाना महत्वपूर्ण है कि वह उसके सामाजिक और सामाजिक महत्व को दर्शाता है, शब्दों में उसके और उसके गुणों के प्रति सम्मानजनक रवैया है;
एक महिला यह महसूस करना चाहेगी कि उसे न केवल एक मूल्यवान कर्मचारी के रूप में, बल्कि एक आकर्षक व्यक्ति के रूप में भी प्यार किया जाता है, और इसलिए उसके व्यक्तिगत गुणों के उल्लेख के साथ एक तारीफ को थोड़ा अलंकृत किया जा सकता है - एक शानदार उपस्थिति, स्वादिष्ट पाई की यादें उसने पिछले शुक्रवार को इलाज किया, आदि।;
और बॉस की तारीफ एक अलग श्रेणी है - यह पतली बर्फ है, और आपको इस पर चलने की ज़रूरत है, प्रत्येक चरण को तौलना और कैलिब्रेट करना: एक असहज और असभ्य, अत्यधिक "मीठा" या आडंबरपूर्ण प्रशंसा आपको एक ऐसे व्यक्ति के रूप में दिखाएगी जो दासता से ग्रस्त है और करियर की सीढ़ी पर चढ़ने के लिए उत्सुक हैं, भले ही ऐसा बिल्कुल न हो।

तारीफ के लिए सही क्षण को पकड़ना भी महत्वपूर्ण है: आमतौर पर ऐसे मामले होते हैं जब "रात के खाने के लिए एक चम्मच महंगा होता है।" प्रशंसा के योग्य घटना हुई है - इसे जल्द से जल्द व्यक्त करें, बिना देर किए: वे यहां और अभी उपयुक्त होंगे। और यह निश्चित रूप से दोहराने लायक नहीं है: एक तारीफ ने दो बार कहा, और यहां तक ​​\u200b\u200bकि एक ही शब्द के साथ, एक मौवाइस टन है, जो प्रशंसा के शब्दों को प्राप्त करने वाले पक्ष में पहली बार सभी सुखदता को पूरी तरह से पार कर जाता है।

एक तारीफ को तुच्छ और घिसा-पिटा नहीं होना चाहिए: हैक किए गए ऑन-ड्यूटी वाक्यांशों की तुलना में बेहतर कम, लेकिन आपका अपना, लेकिन ऑन-ड्यूटी वाक्यांश कुछ भी नहीं से बेहतर हैं

तटस्थ स्पर्श (हाथ मिलाना या कंधे पर हल्का स्पर्श) की अनुमति केवल तभी दी जाती है जब बॉस द्वारा अधीनस्थ को तारीफ दी जाती है। बॉस के अधीनस्थ की तारीफ करते समय इस तरह की हरकतें खराब स्वाद का सबूत हैं और।

काम पर तारीफ कैसे स्वीकार करें?

यह बिंदु उन लोगों के लिए कठिन नहीं है जो अपने आप में विनम्र, मिलनसार और व्यवहार कुशल हैं। दूसरों के लिए, तारीफों को शांति से स्वीकार करना सीखना महत्वपूर्ण है और: बस धन्यवाद और मुस्कुराएं (भले ही तारीफ अजीब हो, समझ से बाहर हो और दोहरी भावनाओं का कारण बनती हो)। किसी भी स्थिति में आपको तारीफ में बताए गए गुणों पर आपत्ति नहीं करनी चाहिए और यह साबित करने की कोशिश करनी चाहिए कि आप इतने अच्छे नहीं हैं। इसके अलावा, एक तारीफ की प्रतिक्रिया में, आगे की तारीफों के लिए सहवास और भीख माँगने की छाया नहीं होनी चाहिए - लोगों को कहने के लिए कुछ अच्छा मिलेगा यदि आप वास्तव में इसके लायक हैं।

जनवरी 20, 2014, 16:20

तारीफ और चापलूसी के बीच का अंतर बहुत बड़ा है। चापलूसी से तात्पर्य किसी व्यक्ति के सकारात्मक गुणों की अत्यधिक अतिशयोक्ति है, जो अक्सर उन गुणों को जिम्मेदार ठहराता है जो वहां नहीं हैं, जबकि एक प्रशंसा केवल नाजुक रूप से इंगित करती है कि वार्ताकार के पास कई सकारात्मक गुण हैं। तुलना करें: "यह रंग वास्तव में आप पर सूट करता है" (तारीफ) और "आप सबसे सुंदर हैं" (चापलूसी)। और अगर एक सफल तारीफ वार्ताकार में सुखद भावनाओं का कारण बन सकती है, तो चापलूसी अक्सर नकारात्मक प्रतिक्रिया, अस्वीकृति को भड़काती है।

सहकर्मियों और व्यावसायिक भागीदारों के संबंध में, तीन प्रकार की तारीफ उपयुक्त हैं:

1. किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व को उसके गुणों, क्षमताओं, कौशल, चरित्र लक्षणों के माध्यम से लक्षित प्रशंसा। ("ओल्गा, मुझे वास्तव में आपका दृढ़ संकल्प, आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता पसंद है। बाहर से ऐसा लगता है कि आप इसे आसानी से करते हैं, जबकि एक ही समय में बहुत आनंद मिलता है")।

2. किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व पर किसी ऐसी सामग्री के माध्यम से निर्देशित प्रशंसा जो उससे संबंधित है (केश, कपड़े, श्रृंगार, गहने, कलम, टेलीफोन, कंप्यूटर, कार, अपार्टमेंट, हवेली ...)। ("प्योत्र, आपके पास एक महान आयोजक है। इसे देखते हुए, आप अपनी गतिविधियों की योजना बनाना और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करना जानते हैं, यह आपके दृढ़ संकल्प की बात करता है")।

3. किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व पर उन भावनाओं और संवेदनाओं के माध्यम से निर्देशित प्रशंसा जो मैं उसके साथ संवाद करते समय अनुभव करता हूं। ("एलेना इवानोव्ना, आपके बगल में मैं हमेशा आत्मविश्वास महसूस करता हूं। जो आप चाहते हैं उसे हासिल करने की आपकी क्षमता मुझे आत्मविश्वास से भर देती है कि मैं हासिल कर सकता हूं जो कुछ भी मैं चाहता हूं")।

मनोवैज्ञानिक की राय

« शिष्टाचार विशेषज्ञ इना गुशचिना कहती हैं, सख्त ऑफिस सेटिंग में भी, अगर आप ईमानदार और आविष्कारशील हैं, तो तारीफ कभी भी फालतू नहीं होती है। - यहां कुछ विकल्प दिए गए हैं, जो थोड़े से अनुकूलन के साथ, व्यावसायिक भागीदारों के साथ संवाद करने में उपयोग करना काफी संभव है:

आपकी मुस्कान बस निहत्था है!

"काश मेरे पास हमेशा ऐसा सुखद साथी होता!"

आपके पास अवलोकन की अद्भुत शक्तियां हैं!

- आपके पास मामले के सार को तुरंत देखने की अद्भुत क्षमता है!

- यह बहुत अच्छा है कि आपके पास इतना दृढ़ चरित्र है!

- आपकी दया और जवाबदेही ने मुझे रिश्वत दी!

- आपके साथ संवाद करने से आप बहुत कुछ सीख सकते हैं!

- आपका विद्वता बस अद्भुत है!

- आपसे बात करके अच्छा लगा!


ऊपर