إدارة فريق السيدات: خمس قواعد عالمية. كيفية إدارة فريق الذكور: ثمانية مبادئ للقائدة النسائية

ليتعلم يقود فريق، يجب أن يكون لديك أعصاب قوية للغاية ، والكثير من الصبر ، وكذلك بعض المهارات في العمل مع الناس. القيادة هي وظيفة مسؤولة للغاية. أن تكون قائدًا يعني أن تكون قادرًا على اتخاذ القرارات ليس فقط لنفسك ، ولكن أيضًا لفريقك ، لتكون قادرًا على ملاحظة متطلبات الفريق والوفاء بها ، وإيجاد قاسم مشترك في جدال محتدم ، وأيضًا القلق ليس فقط بشأن رفاهيتك ، وهو ما يفعله معظم القادة.

كيف تقود فريق نسائي؟

من الصعب إلى حد ما تعلم كيفية إدارة فريق نسائي نظرًا لحقيقة أن كل موظف يمكن أن يكون لديه "صراصير خاصة به" في رأسها. إذا كانت القائدة امرأة ، فسيكون من الأسهل عليها على الأرجح أن تقود فريقًا نسائيًا ، لأنها ستفهم بوضوح ما يحتاجه موظفوها ، وكيفية حل النزاع بأكبر قدر ممكن من الكفاءة وجعل المرؤوسين يعملون.بالإضافة إلى ذلك ، سيكون من الأسهل للمرأة أن تقود فريقًا نسائيًا ، لأنها تدرك جيدًا أن السيدات يعرفن بشكل معقول كيفية محاكاة نشاط عمل محموم ، والذي في الواقع يمكن أن يكون خاطئًا تمامًا.

قائدةمن الأسهل التفاوض مع مرؤوسيها ، لأنها تعرف بالضبط ما هو النهج الذي يجب تطبيقه على موظف معين.

ولكن هناك أيضًا عيوب كبيرة في قيادة فريق نسائي إلى امرأة. من الواضح أن المدير يحظى باهتمام متزايد ، لذا فإن الظهور في العمل بسهام على جوارب أو أحمر شفاه غير مناسب أو أكياس تحت العين أمر لا يغتفر.من المهم جدًا أن تحافظ القائدة على الهدف ، حيث يمكن للمرؤوسين بسهولة أن يشعروا بتفوقهم على رئيسهم ويبدأوا في التصرف بطريقة متعجرفة للغاية.

رجلالقدرة على قيادة فريق نسائي أصعب قليلاً. سيكون الإمداد الجيد بالخلايا العصبية ، التي من المحتمل أن تموت كل يوم بكمية تصل إلى عدة آلاف ، مفيدًا للغاية هنا. يعلم الجميع أن النساء ثرثرة كبيرة. لن يتمكن الرجل من تجنب "غسل العظام" والنظرات الجانبية.إذا لم يستطع تقديم نفسه على الفور بشكل صحيح ، فمن المرجح أن تراقب النساء عن كثب كل خطوة من خطوات رئيسهن من أجل مهاجمته في أي لحظة مناسبة ، مثل طائرة ورقية لفأر مؤسف.

يجب أن تكون رئيسة فريق نسائي كبير منتبهًا للمؤامرات والاستفزازات التي يمكن أن تأتي بسهولة من الموظفات.يمكن أن تكون هذه تلميحات خفية عن عدم نزاهة الزملاء وإدانات مباشرة. على أي حال ، قبل التحكيم ، يحتاج الرجل إلى معرفة جميع الفروق الدقيقة في هذا الموقف ، حيث قد تبدو المشكلة نفسها مختلفة عن الجانب الآخر.

أيًا كان من يقود فريق السيدات ، فهذه ليست مهمة سهلة على الإطلاق.من الضروري أن تأخذ في الاعتبار جميع إيجابيات وسلبيات منصبك ، وأن يكون لديك خطة عمل واضحة في ظروف القوة القاهرة ، وكذلك تجنب "الألفة" من جانب الموظفين. يجب أن يكون هناك انضباط في الفريق. يجب تعليم الشابات هذا من اليوم الأول بعد توليك منصب قيادي.

لسوء الحظ ، القادة الجيدين نادرون هذه الأيام. أفضل رئيس هو الذي يعرف كيف يكون على قدم المساواة مع مرؤوسيه ، ولكن في نفس الوقت لا يفقد مكانته.من أجل إدارة الناس بشكل صحيح وكفء ، فمن الضروري خلق جو ودي ومريح في الفريق. في هذه الأيام ، ليس من الصعب جدًا العثور على وظيفة في مكتب آخر ، لذلك نادرًا ما يتشبث موظفو المكاتب بمكان العمل ، خاصة إذا لم تكن هناك احتمالات لهم هناك. لذلك ، في أي فرصة أو نزاع ، يمكن لأي شخص أن يغلق الباب ويغادر ، ويغمر رؤسائه السابقين بتدفقات لفظية من الإساءة الفاحشة. في هذه الحالة ، من المهم جدًا أن تتمتع بمقاومة الإجهاد ، لأن النزاعات والصراعات غالبًا ما تنشأ في فرق العمل.بالمناسبة ، يمكنك زيادة مقاومة الإجهاد بعدة طرق وحتى بالأدوية.

إذا كنت طبيبًا نفسيًا جيدًا وتشعر بالناس بمهارة ، فسيساعدك ذلك على تعلم كيفية قيادة فريق.

لخلق جو ودي في الفريق ، تحتاج إلى التواصل أكثر مع موظفيك ، والاهتمام بنجاحهم ، والالتقاء من حين لآخر في مكان غير رسمي. ما لا ينبغي فعله بالتأكيد في فريق جديد هو الإعلان عن امتيازاتك من العتبة.صدقني ، إن موظفيك يفهمون بالفعل تمامًا أنك رئيسهم ، لذا فإن ذكر ذلك بشكل إضافي ، وإثبات تفوقك على مرؤوسيك ، يجعلهم يشعرون بالسلبية تجاهك. بدعوى تفوقك ، يبدو أنك تلمح إلى أنك وحدك يمكن اعتبارك شخصًا كامل الأهلية هنا ، وفريقك ليس أكثر من مجرد قمامة بيولوجية بسيطة.نعم ، ربما لن يُظهر الكثيرون عدم رضاهم عنك كقائد ، لكن يمكنك التأكد من أن فريقك سيغسل كل عظامك بحماس من خلف ظهرك ، مما سيعقد بشكل كبير مهمتك في إدارة هؤلاء الموظفين.

أنت بحاجة إلى قطع أنفك: أنت نفس الشخص الذي هم عليه. أنت لست أفضل على الإطلاق. لا تجعلك القوى والأجور المتزايدة رجلًا خارقًا ، لذلك لا تتخيل وتواصل مع فريقك كثيرًا.

للقائد القدرة على حل أي نزاع سلميًا مهمة جدًا.تذكر أن الأدب ينتصر على المدن. إذا حافظت على هدوئك واستجبت بأدب حتى للعدوان الصريح ، فسوف يتحسن موقف مرؤوسيك تجاهك بشكل ملحوظ. في المجتمع ، يتمتع الأشخاص الذين يعرفون كيفية التحكم في أنفسهم والتحكم في عواطفهم بتقدير كبير. أنت قائد ، محترف ، ولست تاجر سوق قديم. لا تتشاجر أبدًا مع الفريق. إذا كان موظفك غير راضٍ عن شيء ما ، ادعوه إلى المكتب وقدم له كوبًا من القهوة واسأله بأدب ما الذي تسبب في عدم رضاه. من خلال معاملة شعبك بلطف ، يمكنك أن تتعلم الكثير وتصل إلى مستوى جديد من الاحترام.

لإدارة فريق كبير بشكل صحيح ، لا تملك حيوانات أليفة.

أبدا وتحت أي ظرف من الظروف. وإذا حدث أنك أحببت شخصًا معينًا من الفريق بأكمله أكثر من البقية ، فلا تحاول إظهار ذلك علانية.لذلك فإنك تخاطر بجلب هذا الشخص الكثير من الحسد من الزملاء ، والذي لن يساعده على البقاء في الفريق ، وكذلك سحق احترامهم لك. يجب أن نتمسك بمبدأ المساواة.في وقت فراغك ، يمكنك فعل أي شيء ، لكنك في العمل قائد وليس صديقًا ورفيقًا.

من المهم جدًا أن تكون قادرًا على استخدام طريقة العصا والجزرة.

إذا تمكنت من إقامة علاقات ودية مع مرؤوسيك ، فهناك احتمال كبير بأنهم سيشعرون قريبًا بالحرية ويبدأوا في القيام بأشياء لا يمكن تصورها. ببساطة: سيجلسون على رقبتك وسيستخدمون لطفك. يجب إيقاف هذا السلوك في مهده. إذا بدأت في ملاحظة مثل هذه الخطايا في فريقك ، فجمعهم معًا في اجتماع وتذكيرك بسبب اجتماعكم جميعًا. لديك وظيفة ويجب على الجميع القيام بها بمسؤولية.أنت قائدهم في المقام الأول ، ولا يمكنك السماح بأي تنازلات ، على الرغم من العلاقة الحميمة. تعرف على كيفية قول "لا" عند الضرورة.إذا أصر الشخص ، فلا ترفع صوتك. فقط اشرح له الأسباب التي تجعلك لا تسمح بذلك وأخبره أنه لا يمكن تغيير قرارك. في 99 بالمائة من الحالات ، يكون موظفك وراءك في طلباته ، لكنه في نفس الوقت لا يشعر بالسلبية تجاهك.نعم رفضته لكن كان له ما يبرره وهو يعرف الأسباب التي لا يمكن المجادلة بها.

تقبل حقيقة أنه في بعض الأحيان سيكون عليك تقديم تنازلات من أجل عدم تدمير علاقات الثقة وإدارة الفريق بشكل صحيح.

إذا نشأ نزاع ، اعرض حله بالتصويت.عادة ما تنتهي النزاعات التي يتم حلها بهذه الطريقة دون فضائح. أبلغ مرؤوسيك أن لديك قاعدة الأغلبية. إذا صوتت الأغلبية لصالح هذا الخيار أو ذاك ، يتم قبوله دون اعتراض. بالمناسبة ، عليك أيضًا اتباع هذه القاعدة.

أن تكون قائدًا هو عمل صعب ومسؤول إلى حد ما ، ولا يمكن لأي شخص التعامل معه. ولكن إذا تمكنت من إقامة علاقات جيدة مع فريقك ، فسوف يساعدك ذلك في المستقبل.

تظهر الممارسة أنه كلما كانت العلاقة داخل الفريق أفضل ، كان أداء المرؤوسين أفضل لعملهم.

في أي موقف ، ابقَ إنسانًا وضع نفسك مكان مرؤوسيك قبل أن تفعل شيئًا. في هذه الحالة ، ستصبح إدارة الفريق أمرًا سهلاً وممتعًا.

كنت محظوظة - لقد قضيت حياتي لسنوات عديدة محاطة بالنساء. كل صباح ، عندما أتيت إلى المكتب ، أرى فتيات جميلات يهدلن بسعادة مع فنجان من القهوة في المطبخ. مهمتي هي التأكد من قيامهم بعملهم وتحقيق دخل للشركة. في نفس الوقت ، كرجل ، يجب أن أتأكد من أنهم مرتاحون.

لماذا ينجو الرجال

حدث تاريخيًا أن البحث عن المديرين التنفيذيين في روسيا (البحث عن كبار المديرين) هو أكثر من مجال مسؤولية المرأة. كما ومع ذلك ، وكل ما يتعلق بالموارد البشرية. في أغلب الأحيان ، يأتي موظفو الموارد البشرية إلى هذا المجال من الاستشارات ، وهذه مهنة تقليدية في بلدنا. في الخارج ، العكس هو الصحيح.

كقاعدة عامة ، للدخول في البحث التنفيذي ، تحتاج إلى تحقيق ارتفاعات في شركتك ، ولديك الكثير من الخبرة تحت حزامك ، ومعرفة تفاصيل عمل الإدارة العليا. من الناحية المثالية ، يجب أن يكون لديك معارف واتصالات راسخة. لذلك ، في الغرب ، غالبًا ما يصبح الرؤساء الذكور الأكبر سنًا مستشارين. لم يبق الرجال في مكاتبنا الروسية. والشيء المضحك هو أن نسائهم "نجوا".

قبل عامين ، جاء إلينا موظف رائع من شركة غربية معروفة ، لكنه لم يعمل حتى لعدة أشهر. في البداية ، كانت الفتيات في غاية السعادة معه. بعد أن اعتاد على الفريق قليلاً ، بدأ في التواصل ، وبصدق. ثم بدأ الموظفون ، المتحدون ، في النجاة منه. لدهشتي ، لم تعجب النساء عندما ينغمس أحد الزملاء في نكات ودية على العشاء حول المظهر أو الملابس أو العلاقات. بعد عام ، قمنا بتعيين استشاري آخر. إنه محترف في مجاله ، ومع ذلك ، لم يستطع العثور على مكان لنفسه في المكتب بين الجنس العادل - غالبًا ما كان صامتًا ، ولم يشارك في العطلات وحفلات الشركات. سرعان ما افترقنا الطرق. وخلصت إلى القول: إذا ظهر رجل في فريق السيدات ، فلا أحد ، بل عدة مرات في آن واحد.

أفضل موظف

عندما كنت أدرس في إنجلترا ، سمعت عبارة رائعة: أفضل رجل لوظيفة هي المرأة (أفضل موظف هي المرأة). تتمتع المرأة بصفات مذهلة: فهي مثابرة ودقيقة ومهتمّة بالتفاصيل. هذا مهم للغاية في عملنا. الرجل هو الفائز ، والتلويح بالسيف جزء من صورته. حيث لم يكن من الممكن "القيادة على حصان أبيض" ، فهم ليسوا مهتمين بذلك. ستحقق المرأة ما تريده بهدوء أكبر. يجدر اختيار الموظفين ، بما في ذلك على أساس هذه الاختلافات. كل هذا يتوقف على ما يركز عليه عملك. إذا كنت تركز على تطوير أعمال أكثر قوة وحزمًا ، وعلى جذب عملاء جدد ، والعمل على موعد نهائي ضيق ، والتنمية هي أولويتك ، خذ الرجال. إذا كان أهم شيء بالنسبة لك هو جودة الخدمات ، ما يسمى بالتسليم ، انتبه للمرأة.

بالإضافة إلى الجنس ، هناك اختلافات أخرى. بعد أن أتيحت لي الفرصة لمقارنة الموظفين من مكاتب موسكو وسانت بطرسبرغ ، لاحظت حقيقة مثيرة للاهتمام: سكان سانت بطرسبرغ أكثر تسامحًا. لسبب ما ، يجدون المزيد من الأعذار للآخرين ، فهم على استعداد لتحمل أطول. لكن من المستحيل إثارة الصراع في أي فريق نسائي. بالنسبة للرجال ، يمكن أن تشتعل الشرارة وتختفي ، ولكن بالنسبة للنساء ، إذا انزلقت بالفعل ، فانتظر النار. بمرور الوقت ، ستشتعل النار مثل مستنقعات الخث - حتى على عمق متر ونصف تحت الثلج.

سعادة المرأة

لا عجب يقولون: من يفهم امرأة سيحكم العالم. من الناحية المثالية ، يجب على الرئيس تخمين الدافع الحقيقي للموظف. لكن ماذا نفعل بمنطق الأنثى؟ بالنسبة للرجال ، تعتبر الوظيفة والمال والوظيفة في المجتمع مهمة. لن تضع المرأة ، مع استثناءات نادرة ، أي شيء فوق الأسرة والأطفال والعلاقات. لا جدوى من محاربة طواحين الهواء. أنصحك ألا تحاول حتى تحفيز امرأة لها مهنة ، لأنها في أعماقها قد يكون لديها أفكار وأحلام مختلفة تمامًا. لكن من الضروري إزالة العوامل المثبطة. تعلمت أن أتعاطف مع حقيقة أن العمل بالنسبة للمرأة لا يعادل الحياة الشخصية. في خطر أن أبدو بلا لبس ، سأقول إنه وفقًا لملاحظاتي ، فإن هؤلاء النساء اللائي لديهن "حياتهن الخاصة" يعملن بشكل أفضل. عادة ما تكون السعادة في العمل مستحيلة بدون السعادة في حياتك الشخصية. فقط عدد قليل منهم يمكنهم استبداله بالعمل دون ألم.

ماذا تريد المرأة ماذا يريد الله؟ أتذكر قصة مضحكة ، كيف قرر أحد موظفينا أن الوقت قد حان للزواج من شخص لائق. في أوقات فراغها ، أمضت وقتًا طويلاً في اختيار المرشحين على مواقع الشركة ، ثم قالت ببساطة: لقد عثرت عليها! وبدأت أحلم. لا أعرف ما إذا كانت مصادفة ، لكن بعد ستة أشهر ، جاء هذا الشاب إلينا لإجراء محادثة حول وظيفة محتملة. صدفة أم لا ، ولكن منا ذهب إلى العرض التقديمي ، حيث تمت دعوة الضيوف مع نصفيهم الآخرين. بعد أن أخبرنا عن هذا ، التفت فجأة إلى هذه الفتاة بالذات وطلب أن يرافقه. الآن هم متزوجون وسعداء. المرأة قادرة حقًا على صنع المعجزات!

أنا متأكد من أنه إذا حكمت النساء العالم ، فلن تكون هناك حروب. سيكونون بالتأكيد قادرين على إيجاد خيار حول كيفية تحقيق ما يريدون دون استخدام القوة والعدوان.

أنت بحاجة إلى أن تكون رجل إطفاء حتى تتمكن من إخماد النزاعات ونوبات الغضب والصراعات بسرعة. وأيضًا طبيب نفسي ، لأن روح الأنثى مادة ضعيفة للغاية. مدرب من أجل تطوير قوة الإرادة وتنظيم غير المنظم وطبيب بيطري ، ويفضل أن يكون متخصصًا في "الأغنام والثعابين والدجاج" ، لأن هذه هي الطريقة التي تنادي بها النساء بعضهن البعض ، وهذا ، صدقوني ، ليس من قبيل الصدفة.

إذا أضفت مهارات المشعوذ ، وراوي القصص والموسيقي إلى مجموعة هذا الرجل ، فلن تستحق الثمن ، وسيكون الفريق متقدمًا على البقية من حيث الأداء.

ليس سرا أن النساء في أوكرانيا يعملن 4-6 ساعات أكثر من الرجال. وهذا يعني أنهم:

• حريصون على العمل.
• لا تخاف من العمل الجاد.

بالإضافة إلى ذلك ، فهم قادرون على التعامل بنجاح مع العمل الروتيني الممل بصراحة. بعد كل شيء ، ألق نظرة فاحصة - النساء هن في الغالب يعملن في مناصب المحاسبين والصرافين والمراجعين.

هم أيضا تنفيذيون وأكثر مسؤولية. ولكن هنا من الضروري إبداء تحفظ - يخضع للإدارة المختصة.

المصدر: Depositphotos.com

كيفية إدارة فريق نسائي. القاعدة رقم 1.

• لا تدع نفسك تجلس على رقبتك!

يجب أن يشعر كل فرد في الفريق - من كبير المحاسبين إلى عامل النظافة - بالمسافة على مستوى الرئيس - المرؤوس.

الانضباط موقف واضح من الثقة الرئيسية والاستثنائية في أفعالهم! النساء لديهن حدس عظيم. أدنى شك وضعف - وتحيا الفوضى والفوضى.

القاعدة رقم 2.

• ضع الجميع في مكانهم.

أو لكي نكون أكثر دقة ، ضع الجميع في أماكنهم. هنا يجدر استخدام استراتيجية المدرب. يجب أن يعرف كل جناح من أجنحتك موقعه في الفريق: من هو في الدفاع ، ومن يلعب ، ومن يلعب ، ومن يرسل الكرات. سيسمح لك هذا المخطط بتجنب الحيلة الأنثوية المفضلة - نقل الأسهم إلى أخرى. وهكذا أنت تحدد المهمة - وأنت تعرف بالضبط من الذي تطلب منه.

كيفية إدارة فريق نسائي. القاعدة رقم 3.

• لا تضع الجميع في نفس الصف.

الفريق النسائي مثير للاهتمام ومخيف في نفس الوقت بتنوعه الاستثنائي.

هنا ، أوه ، كيف تحتاج إلى مهارات طبيب نفساني. يحتاج شخص ما إلى ركلة جيدة لزيادة كفاءته وكفاحه الأكبر ، وبالنسبة لشخص ما ، حتى أصغر الثناء سيجعل الجبال تدور. تحتاج إلى مراقبة مرؤوسيك بعناية ثم توزيع كل ما تحتاجه بمهارة على الجميع. الشيء الرئيسي هو عدم الخلط ، لأنك تخاطر بالوقوع في سلاح هزيمة ثقيلة - تبكي الإناث في مكتبك! وهذه ضربة مروعة ليس فقط لجهازك العصبي ، ولكن أيضًا لسمعتك.

في العديد من الشركات الروسية ، نصف أو معظم الموظفين يمارسون الجنس العادل. في هذا الصدد ، يتعين على القادة الذكور بشكل متزايد إدارة الفريق النسائي. إذا وجدت نفسك في مثل هذا الدور ، فاستخدم تعليمات بسيطة. كانت مكونة من رجل قاد لفترة طويلة قسم المبيعات في شركة كبيرة ، وعملت النساء في الغالب تحت قيادته.

كن هادئًا ومهذبًا

القاعدة الأولى للقيادة الناجحة هي نسيان الوقاحة ، وخاصة الألفاظ النابية. على عكس الرجال ، تتحمل النساء كلمات قاسية أسوأ بكثير. ظاهريًا ، يمكنهم أن يظلوا هادئين ، لكن مثل هذا الموقف يحبطهم بشكل خطير. بالطبع ، على أي حال ، سيتعين على القائد إبداء تعليقات ، لكن من المهم عدم تجاوز حدود السلوك اللائق. من الأفضل اللعب على الغرور الأنثوي: تذكر المزايا السابقة ولاحظ أن العمل هذه المرة لم يتم على هذا المستوى العالي. الأدب مفيد في الحياة اليومية. سيكون من الأسهل على المدير الذي يأتي للعمل في مزاج جيد ويحيي شخصيًا كل موظف لإقامة علاقات مع فريق السيدات.

دع المرأة تبدو جيدة

الاهتمام بمظهرها متأصل في جميع النساء دون استثناء. كل محاولات حرمانهم من فرصة الاعتناء بأنفسهم محكوم عليها بالفشل. إذا لم يفهم القائد هذا ، فسيواجه انخفاضًا في حماس العمل. لذلك ، في الغرفة التي تعمل فيها السيدات ، يجب أن تكون هناك مرآة كبيرة. الأفضل من ذلك ، بعض المرايا. بالإضافة إلى ذلك ، يحتاج المدير إلى التوقف عن الشعور بالتوتر عندما يغادر الموظفون مكان العمل لإصلاح شعرهم أو مكياجهم. مع التنظيم السليم للعمل ، مثل هذا الغياب لا يهم.

يتوقع بعض الرؤساء ما يسمى "بالمناطق الميتة" في الجدول ، عندما لا يكون الأداء العالي مطلوبًا من الموظفين. عادة ما يكون 15-20 دقيقة قبل بداية ونهاية يوم العمل. وبالطبع ، يجب أن يكون القائد قادرًا على تقديم الثناء ، لأنه يجب تشجيع الجهود باسم الجمال. ومع ذلك ، من المهم أن يكون لديك حس اللباقة وعدم انتهاك حدود الحشمة. ونقطة واحدة أكثر أهمية. لا تهتم المرأة بمظهرها فحسب ، بل تهتم أيضًا بمظهر الآخرين. لذلك ، سيتعين على المدير مراقبة شعره ونظافة الأحذية وجودة الملابس والإكسسوارات. بعد كل شيء ، فإن موقف الفريق النسائي من الرئيس هو 60 ٪ يعتمد على مظهره.

صياغة المهام بوضوح

بالطبع ، كل النساء مختلفات. يحب البعض أخذ زمام المبادرة ومعرفة كيفية تحديد المهام بأنفسهم. ومع ذلك ، تفضل معظم النساء التعليمات الواضحة. هذا بسبب الحذر المتأصل في الجنس العادل وعدم الرغبة في المخاطرة مرة أخرى. بالإضافة إلى ذلك ، في العديد من التجمعات ، يتم التعامل مع مبادرة المرأة كعامل غير مهم. كلما كبر فريق السيدات ، قل ميله إلى اتخاذ قرارات مستقلة. يحتاج المدير إلى أخذ ذلك في الاعتبار.

على عكس الرجال ، تركز النساء بشكل أكبر على عملية العمل وليس التركيز على النتائج. هذا يرجع إلى أنواع مختلفة من التفكير. في الرجال هو نفق وفي النساء مروحة. لذلك ، عند أداء المهام ، يمكن للمرأة التركيز كثيرًا على التفاصيل الصغيرة ، وبنفس بيانات البدء ، تنهي العمل بعد الرجل. عند تكليف امرأة ببعض الأعمال ، يجب على القائد إعطاء الأولوية للعملية والتحكم فيها. يعد هذا ضروريًا حتى يتم حل المهام المهمة من الناحية الاستراتيجية أولاً ، وبعد ذلك فقط - الشؤون الجارية.

امنح النساء عملاً رتيبًا

سيكون هذا هو القرار الصحيح ، على الرغم من أن الميل إلى العمل الرتيب والمضني يرتبط أيضًا بالسمات الشخصية. ومع ذلك ، فإن معظم المهن النسائية التقليدية - محاسب ، مصحح ، كاتبة - تنطوي على تكرار نفس الإجراءات لفترة طويلة. تهتم النساء بالتفاصيل ويميلون إلى الكمال ، لذلك يمكن الوثوق بهن لأداء نفس المهام التي تتطلب تركيزًا عاليًا.

استعد للقتال من أجل انتباهك

غالبًا ما تتنافس النساء مع بعضهن البعض في محاولة لجذب انتباه الرئيس. عاجلاً أم آجلاً ، سيتعين على كل زعيم ذكر مواجهة ذلك. إذا كان على الأقل ضليعًا في علم النفس الأنثوي ، فيمكنه استخدام هذا الموقف لصالح القضية المشتركة. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تخصيص منطقة مسؤولية لكل موظف والتأكد من احترام المرؤوسين للحدود. إذا كانت المرأة تقاتل من أجل جذب انتباه القائد ، فمن الأفضل عدم استخدام تقنية "المنافسة الداخلية". سيؤدي ذلك إلى تدمير العلاقات بين الموظفين وتعقيد البيئة المجهدة بالفعل.

يجب أن يظل القائد ودودًا وأن يظهر علامات الاهتمام بكل سيدة. إذا شعرت امرأة واحدة أنها مهملة ، فإن الخلافات أمر لا مفر منه. في الوقت نفسه ، يجب على المدير أن يتذكر أن نشاط عمل المرأة سينخفض ​​إذا فقدت الاهتمام به. سيتم استبدال المغازلة باللامبالاة ، وسيتعين على القائد البحث عن طرق أخرى للتحفيز إلى جانب السحر الشخصي.

تجنب الثرثرة الخاملة

من الصعب على النساء رفض التحدث مع بعضهن البعض في مجموعة متنوعة من المواضيع. إذا كان هناك العديد من النساء في نفس المكتب ، فلا يمكن تجنب الثرثرة والثرثرة. بالطبع ، يمكن للقائد أن يحظر المحادثات حول الموضوعات الشخصية ، لكن من غير المرجح أن يعطي ذلك بعض النتائج على الأقل. هناك تقنية أكثر فاعلية تسمى "بطة شرك". يكفي تخفيف الشركة النسائية بموظف واحد على الأقل. سوف يتغير سلوك المرأة على الفور. إذا سمح مجال النشاط ، فمن الأفضل للمدير تجنب الفرق المتجانسة تمامًا. والاختلاط في هذه الحالة لن يفيد إلا.

لقد ثبت أن المحادثات حول الموضوعات المجردة تقلل من التفكير النقدي. لذلك ، يبدأ فريق نسائي متماسك في طرح أفكار لا علاقة لها بالحياة الحقيقية. بالإضافة إلى وجود موظفين ذكور ، فإن العمل المكثف هو أفضل علاج للأحاديث الراكدة. امنح مرؤوسيك أكبر عدد ممكن من المهام الصعبة للعثور على استخدام مناسب لذكائهم وطاقتهم.

في فريق يتألف من النساء فقط ، لا يشعر الجميع بالراحة في العمل ، ولكن يقود فريق نسائيأكثر صعوبة. بعد كل شيء ، يجب على المدير ، بالإضافة إلى المهام المهنية ، أن يتعامل يوميًا مع ظواهر مثل التقلبات المزاجية والعاطفية المفرطة والمشاكل الشخصية.

هناك آراء معاكسة تمامًا فيما يتعلق بالعمل في فريق نسائي. يجادل البعض بأن هذا مصدر للنميمة والمكائد ، بينما يلفت البعض الآخر الانتباه إلى جو اللطف والرعاية والمساعدة المتبادلة الذي يسود بين النساء اللواتي يعملن معًا. علاوة على ذلك ، فإن التقييم الإيجابي للفرق النسائية يتم إجراؤه بشكل رئيسي من قبل الرجال.

لكن النساء لا يسعين في كثير من الأحيان إلى العمل في مثل هذه الشركة ، خوفًا من التقييم المتبادل لبعضهن البعض ، والانتقاء والهجوم.

لكن الأبحاث النفسية تظهر أن درجة الود والاحترام المتبادل في المجموعات النسائية يمكن أن تكون مختلفة ، ويمكن أن تؤثر عوامل مختلفة على ذلك.
يتم تحديد عمل فريق السيدات من خلال لحظات مثل العاطفة والتفاؤل وتقلب المزاج والميل إلى التأخير والمبالغة والعلامات اللفظية الواضحة.

عندما يكون المدير على دراية بهذه الميزات ، إدارة فريق السيداتيصبح أسهل. مع الأخذ في الاعتبار العوامل التي تؤثر على عمل المرأة ، فمن الممكن تعديل أسلوب الإدارة واتجاه المنظمة. لذلك ، يمكن استخدام القدرات اللفظية في وظائف مثل مدير العلاقات العامة ، مشغل مركز الاتصال ، مستشار. ونظراً لميل المرأة إلى المبالغة والتخمين ، يجب تحديد المهام التي أمامها بأكبر قدر ممكن من الوضوح.

قيادة فريق نسائيهذا يعني أن تكون متحكمًا إلى حد ما. الاستنتاج الرئيسي للمتخصصين في علم النفس هو أن الرجل يجب أن يدير فريق السيدات. إنه قادر على حل لحظات العمل المثيرة للجدل وتنظيم حالات الصراع "برأس بارد". بالطبع ، هذا لا يعني أن المرأة لا تعرف كيف تدير فريقًا نسائيًا ، لكن لهذا ستحتاج إلى قوة الشخصية والقدرة على التعامل مع العواطف.

النزاعات بين الموظفات هي في الغالب نزاعات عاطفية وليست صناعية بطبيعتها. وإحدى النصائح الرئيسية حول كيفية قيادة فريق نسائي هي عدم التدخل في مثل هذه النزاعات ، وإبعاد نفسك عن مكائد النساء.

النغمة الصحيحة مهمة جدًا أيضًا - يساهم الجو الودي والمريح في المنظمة في النشاط الفعال.

توظيف النساء المتزوجات - فهن أكثر مسؤولية وأكثر اهتمامًا بالعمل ، بينما يمكن للفتيات المتفرغات أن يقضين جزءًا من وقت العمل في مغازلة الزملاء أو العملاء ؛

عند تعيين النساء الأكبر سنًا ، انتبه لخبرتهن في العمل في فريق. في بعض الأحيان يكونون عرضة للغضب ، ومهمة القائد هي تذكيرهم بلباقة بأهمية الموقف المهذب تجاه بعضهم البعض ؛

تنظيم إمكانية إجراء فحص طبي - سواء للموظفين المحتملين أو للفريق الدائم. الموظفون الأصحاء عنصر مهم في العملية الفعالة ؛

لإدارة فريق نسائي بشكل فعال ، من الأيام الأولى للعمل ، شرح أهمية الوقت الجيد المستخدم ؛

في بداية يوم العمل ، يجب أن يكون كل موظف على دراية بقائمة مهام اليوم ، لذلك تختلف النساء في الاجتهاد ، لكن يواجهن صعوبات عندما يواجهن الحاجة إلى اتخاذ القرارات بأنفسهن ؛

اسمح للمرؤوسين بتنظيم يوم عملهم بطريقة تتيح لهم الفرصة لتغيير الأنشطة. الرتابة تثير أعصاب معظم النساء ؛

تحتاج النساء إلى عدد كافٍ من فترات الراحة من 5 إلى 10 دقائق أثناء يوم العمل - لإصلاح شعرهن ومكياجهن ، والاتصال بأطفالهن ، وما إلى ذلك ؛

يجب أن يكون النقد الموجه للمرأة صحيحًا جدًا ، دون ملاحظات قاسية وساخرة ؛

في فريق النساء ، من الضروري مراقبة نقاء الكلام ، والتعبيرات الفاحشة غير مقبولة.