Prospettive e rischi di crescita professionale: i consigli della gioventù moderna. Meglio della promozione: quali sono i tipi di carriera orizzontale e verticale

Per cosa lavora una persona? Se la risposta è "per lavoro" o "come dovrebbe essere", allora questa persona inizialmente non è predisposta per la crescita professionale nell'organizzazione e il raggiungimento di risultati elevati nella sua attività professionale. Queste sono persone che preferiscono sempre lavorare sotto la guida di qualcuno e svolgere solo compiti assegnati, ovvero quadri intermedi che non aspirano mai a diventare un leader.

Ma se una persona risponde a questa domanda: "Per fare soldi" o "Per realizzare il proprio potenziale", allora questa è sicuramente una persona ambiziosa, determinata e laboriosa che è pronta a lavorare, imparare e svilupparsi per garantire la crescita professionale in azienda e migliorare la loro posizione finanziaria.

Opportunità di carriera nell'organizzazione

Fin dai primi giorni di lavoro, tali dipendenti stanno studiando da vicino tutte le opportunità di crescita professionale in azienda. Questo è abbastanza semplice se l'azienda è piccola e non ha più di 50 dipendenti.

Nelle aziende con più di 200 dipendenti, è difficile per un nuovo dipendente scoprire come sarà in grado di assicurarsi l'opportunità di crescita professionale nell'impresa. E la principale difficoltà risiede nell'intricata struttura organizzativa dell'azienda, in molti dipartimenti, dirigenti, loro vice e responsabili.

Una rete organizzativa così complessa porta al fatto che i dipendenti talentuosi e motivati ​​si perdono e spesso è difficile per loro comprendere la sequenza di azioni per lo sviluppo professionale e la crescita della carriera nell'impresa. Il risultato è una "stagnazione" professionale temporanea dovuta all'utilizzo di una grande quantità di tempo per visualizzare il quadro completo delle prospettive di carriera e dello sviluppo all'interno dell'organizzazione.

Gestione della carriera in azienda

È molto importante per ogni azienda che i dipendenti si sviluppino non "sotto pressione", ma si sforzino in modo indipendente di diventare professionisti di prima classe. Infatti, allo stesso tempo, il dipendente compie sforzi significativi per adempiere ai suoi doveri di produzione e cerca di ottenere una crescita professionale per se stesso nell'impresa. Di conseguenza, l'organizzazione riceve un lavoro di qualità e risultati eccellenti.

Esistono diversi modi in cui il dipartimento delle risorse umane può spiegare ai dipendenti le opportunità di carriera aziendale nell'organizzazione. Uno dei modi più efficaci oggi è una bussola della carriera: un disegno schematico che mostra tutte le fasi della crescita della carriera in un'impresa e lo sviluppo professionale dei dipendenti.

Fasi di crescita professionale nell'impresa

La bussola della carriera mostra perfettamente a ciascun dipendente il suo percorso e le fasi di crescita della carriera nell'organizzazione. Nelle grandi aziende, ci saranno diverse bussole di carriera per visualizzare più facilmente il percorso di carriera e raggiungere lo sviluppo professionale in più fasi. Allo stesso tempo, sarà inefficiente inviare o appendere disegni schematici di una bussola professionale in un luogo affollato, perché non tutti i dipendenti si sforzano di assicurarsi prospettive di carriera e guadagnare una promozione.

Portale e sviluppo della carriera dei dipendenti

Uno degli strumenti che aiuta a implementare informazioni complete sulle opportunità di carriera in un'azienda, per stimolare lo sviluppo professionale e prestazioni efficaci oggi è un portale intraaziendale creato su Microsoft SharePoint e . Con il suo aiuto, la direzione dell'azienda ha l'opportunità di creare e pubblicare in modo rapido ed efficiente informazioni sulle prospettive di carriera nell'azienda sotto forma di varie bussole di carriera. Ogni dipendente interessato al proprio sviluppo e gestione della crescita professionale in azienda può fare riferimento all'apposita sezione “Career Compass” del portale. In questa sezione, il dipendente troverà informazioni complete sulle opportunità di carriera e sullo sviluppo professionale nell'impresa.

Opportunità di sviluppo professionale dei dipendenti

Il portale aziendale consente non solo di mostrare in modo rapido ed efficace tutte le modalità di sviluppo e opportunità di crescita professionale per i dipendenti, ma anche di condurre corsi di formazione online, test e sondaggi per identificare dipendenti veramente talentuosi e promettenti. Inoltre, utilizzando il portale, i dipendenti possono trovare le informazioni e le raccomandazioni necessarie per uno sviluppo professionale di successo, un elenco di corsi di formazione e a distanza necessari, libri, articoli e molte altre informazioni utili per gestire la crescita professionale in azienda.

Pertanto, i dipendenti interessati avranno uno strumento efficace per la propria crescita e sviluppo professionale e l'organizzazione riceverà uno specialista altamente professionale.

Abbiamo parlato di come salire la scala della carriera, ovvero della crescita verticale della carriera. Questo percorso di solito comporta l'ottenimento di una posizione più alta rispetto a prima. Ma tutti ne hanno bisogno? Molte persone apprezzano quello che stanno facendo nella loro posizione in questo momento e vogliono svilupparsi in quest'area senza ulteriori oneri manageriali.

Questo modo di costruire una carriera è orizzontale, ovvero la crescita non è verso l'alto, ma in profondità nella sfera professionale, l'acquisizione e l'accumulo di tali conoscenze e abilità, grazie alle quali il dipendente diventa un esperto nel suo campo. E spesso il percorso di un esperto si rivela migliore della crescita verticale, poiché c'è una grave carenza di specialisti di alto livello nel mercato del lavoro, valgono il loro peso in oro.

La crescita orizzontale in ambito professionale è considerata molto più difficile della crescita verticale, poiché molte cose devono essere abbandonate: ambizioni di leadership, una certa componente sociale, un tranquillo passatempo casalingo, grandi ricompense in denaro sotto forma di bonus e bonus - a favore di crescita professionale. È più un percorso da solista.

Cosa serve per diventare un esperto nel tuo campo? Ecco alcuni semplici consigli.

1. Studia a fondo la specialità

È necessario accumulare conoscenze in un campo di attività per molto tempo. Allo stesso tempo, non dovrebbero essere superficiali, ma profondi, esperti, andando oltre la normale conoscenza dell'argomento in studio. Dovrai leggere molta letteratura professionale e trovare informazioni nascoste da occhi indiscreti.

2. Porta il lavoro a casa

All'inizio è meglio portare il lavoro a casa e in vacanza: disegni, progetti, parte tecnica (strumenti, attrezzature, layout). Devi immergerti nel tuo lavoro. Spesso devi sacrificare la tua vita personale e. Tutti sanno che è difficile sviluppare contemporaneamente tutti gli aspetti della tua vita, e se anche tu vuoi diventare un esperto in qualche campo, dovrai rinnegarti molto, dato che dovrai dedicare la parte del leone il tuo tempo al tuo lavoro.

3. Partecipa a seminari tecnici nel tuo campo

Per te, la formazione all'autosviluppo non è la cosa principale, ma ciò di cui hai bisogno è un incontro di esperti sulla tua materia e la discussione di questioni urgenti. È necessario cercare corsi di formazione specializzati, comunicare con professionisti, entrare in discussioni con loro, sviluppare nuove teorie e trovare risposte comuni alle domande. Se uno specialista unico riconosciuto annuncia il reclutamento per il suo corso o organizza un seminario, allora devi arrivarci. Devi imparare tutto di nuovo nella tua specialità, comunicare con persone che la pensano allo stesso modo, capire le sottigliezze e le specificità della tua attività.

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4. Lavora dal vivo per un certo periodo della tua vita

Sembra pericoloso, ma è così. Devi dedicare completamente al tuo lavoro un periodo della tua vita: giorni feriali, spesso fine settimana, viaggi di lavoro, straordinari, lavoro di emergenza. Tutto per una cosa: diventare un esperto in questo campo. Dovresti essere al lavoro, la sera, pensare alle domande e ai problemi che sono sorti, provare nuove tecniche. I forum specializzati sostituiranno i tuoi portali di intrattenimento.

Ricorda la regola: per diventare un esperto in qualsiasi campo, devi dedicare 10.000 ore di puro tempo a questo argomento. E sono circa tre ore al giorno per 10 anni, sei ore al giorno per cinque anni o nove ore al giorno per tre anni.

5. Concentrati sull'essenziale

Ho deciso di diventare il migliore in qualche area: provaci, qualunque cosa accada. Se ti viene offerto un grosso bonus in denaro in un altro lavoro per aver completato gli stessi compiti, o nel tuo vecchio posto ti viene affidato un nuovo mega progetto, del genere che non hai mai implementato, allora sentiti libero di scegliere quest'ultimo. L'esperienza acquisita ti darà molto di più in futuro di una singola ricerca di denaro.

Devi capire: per diventare, devi concentrarti non sui soldi, ma sul tuo business.

L'esperto va oltre la solita conoscenza sull'argomento, conosce la risposta a quasi tutte le domande della specialità. E se non lo sa, spenderà tutto il suo tempo libero per trovarlo, e si assumerà anche la piena responsabilità di se stesso, poiché è in gioco la sua reputazione.

Un esperto non ha mai bisogno che gli venga detto come e cosa fare, non ha bisogno di essere controllato, distribuisce lui stesso tempo e fatica. È meglio affidargli compiti difficili, soprattutto qualcosa di unico che eccita la sua mente. Potrebbe non prestare molta attenzione al suo carattere, ai suoi difetti o alla sua componente sociale. Vive in un mondo diverso: un mondo di fatti e sottigliezze interessanti, conoscenze specifiche, abilità professionali uniche che molti non riescono a capire.

E tu cosa hai scelto: il percorso di un esperto o di un leader?

L'assenza di qualsiasi movimento all'interno della professione, al contrario, è un segnale di avvertimento a cui i datori di lavoro devono prestare attenzione al momento dell'assunzione.

Che cos'è una carriera e che aspetto ha? Carriera- Questo è il risultato di un movimento intenzionale nella loro professione. La carriera determina la posizione dell'individuo nella struttura organizzativa dell'azienda. Nel nostro tempo, i risultati in una carriera sono un segno del successo di una persona. Molto spesso, purtroppo, i “risultati” sono solitamente misurati in termini di denaro e tempo speso. Pertanto, l'opportunità di una crescita rapida e produttiva è apprezzata. E poche persone sanno che ci sono diversi tipi di sviluppo professionale che sono anche considerati carriere.

Ci sono due tipi principali di sviluppo della carriera − verticale e orizzontale. Sarà più facile capirlo se ricordiamo che qualsiasi struttura organizzativa di un'azienda contiene linee verticali e orizzontali lungo le quali si svolgono le principali interazioni: il movimento degli ordini, la distribuzione delle responsabilità, lo schema di subordinazione. Anche la crescita professionale avviene in questo senso. Diamo un'occhiata più da vicino a ciascun tipo.

Vista verticale della progressione di carriera

Carriera verticale- questo è un movimento su gradini strutturali della gerarchia. Il movimento verticale avviene da posizioni inferiori a posizioni di leadership con un corrispondente aumento di stipendio e livello di responsabilità. Questo è un classico caso di sviluppo: da a .

Il decollo della carriera è più evidente nel caso della crescita verticale, quindi il concetto di carriera è più spesso associato ad essa. Costruire una carriera del genere non deve essere necessariamente nella stessa azienda, ma sempre nello stesso campo. A volte salire di posizione richiede la padronanza di nuove abilità e aree, pur mantenendo la direzione principale.

Un esempio di carriera verticale classica, diciamo, nel settore turistico: un corriere per uno degli uffici, un assistente account manager, un senior manager, un direttore d'ufficio, ecc.

Vista orizzontale della progressione di carriera

Carriera orizzontale comporta la crescita professionale di un dipendente come specialista. Questo è un aumento del livello di abilità, un aumento delle conoscenze e delle abilità. Oltre ad ottenere competenze specializzate e uniche che un numero ristretto di persone (o nessuno) possiede, il che rende il dipendente molto prezioso e talvolta indispensabile nella sua azienda.

Con l'avanzamento orizzontale, i compiti del dipendente, il cambio di stipendio, la funzionalità si espandono, ma la posizione nella struttura, il più delle volte, rimane la stessa. In questo caso, il concetto stesso di carriera non è del tutto applicabile. Un esempio di movimento orizzontale è l'aumento dei gradi, dei titoli scientifici, ecc.

La crescita verticale è possibile in qualsiasi campo. La carriera orizzontale, il più delle volte, è prerogativa delle professioni creative (artisti, programmatori, giornalisti, designer). Lungi da tutti sono interessati alle attività amministrative e manageriali, molte persone vogliono migliorare nella specialità prescelta senza pretendere di essere un capo.

Sono venuto in azienda per lavorare come content manager. Dopo qualche tempo, il project manager si è licenziato e io sono stato temporaneamente nominato suo direttore ad interim. Dopo aver affrontato con successo i compiti assegnatimi, la direzione ha deciso di promuovermi a direttore generale. Ho rifiutato, perché a quel punto mi sono reso conto che non ero interessato alle questioni finanziarie e amministrative e come direttore generale avrei dovuto dire addio alla mia specialità. Sono una persona creativa e fare infiniti rapporti finanziari è una prova per me. Durante la recitazione progetto, ero in uno stato di stagnazione come specialista nel mio campo. Al momento ho raggiunto il risultato più alto nella scala orizzontale e ora mi sono accontentato dello sviluppo verticale della mia carriera. Personalmente, questo è più interessante per me, anche se la direzione non ha capito la mia decisione. Elena, capo dipartimento

Il secondo criterio in base al quale si può classificare la crescita di carriera è il luogo in cui si fa questa carriera. Ci sono carriere interorganizzative e intraorganizzative.

Sviluppo in un'unica azienda

Carriera intraorganizzativa presuppone che una persona lavori e migliori in un'azienda per quasi tutta la vita: dalla laurea alla pensione. In questa azienda apprende, amplia le sue competenze, approfondisce la sua specializzazione e cresce professionalmente. Questa opzione era popolare nel nostro paese in epoca sovietica, tuttavia ora tali casi sono molto rari. Nel mondo moderno, questa pratica può essere trovata nelle aziende giapponesi e americane.

Sviluppo in un'area

Carriera interorganizzativaè una carriera all'interno dello stesso campo, ma in aziende diverse. Si chiama un'altra carriera del genere diagonale. Con il cambio di posizione, il dipendente cambia azienda. Questa forma di crescita professionale è molto apprezzata e amata, prima di tutto, per la sua velocità ed efficienza. Dopotutto, nell'ambito di un'organizzazione, può essere necessario molto tempo per attendere il rilascio della posizione desiderata, mentre il passaggio a un'altra azienda, anche con una leggera diminuzione, dà un risultato più tangibile. In molti paesi europei si ritiene che il posto di lavoro debba essere cambiato in media una volta ogni tre anni, senza rimanere troppo a lungo in un'azienda.

L'ovvio svantaggio della crescita diagonale è la necessità di adattarsi ogni volta a un nuovo team, alla politica aziendale dell'azienda e ad altri valori. Non appena un dipendente finalmente entra a far parte del team, si abitua ai colleghi, conosce già tutte le insidie ​​e le complessità delle relazioni, quando deve ripartire.

La carriera diagonale è più applicabile nel caso di crescita verticale, cioè promozione. Nel caso di crescita professionale, la sua efficacia è molto inferiore e può solo aiutare ad arricchire l'esperienza e ad ampliare le funzionalità. Sì, e in linea di principio non è necessario parlare di velocità qui: una carriera orizzontale non implica una crescita rapida, spesso può anche essere un indicatore negativo (se la velocità va a scapito della qualità).

Indipendentemente dal percorso professionale seguito da un dipendente, il management deve fornirgli prospettive di crescita, per non perdere personale prezioso. Nel caso di una carriera orizzontale, è importante che l'efficienza e la qualità del lavoro siano valutate in qualche modo, è bene che lo sviluppo sia scritto per gradi. Questo è abbastanza difficile nelle professioni creative e i passaggi sono molto arbitrari, tuttavia, ciò consente a una persona, facendo affidamento su di loro, di sentire che si sta muovendo e non sta ferma. Nel caso di una carriera verticale, è necessario fornire prospettive di promozione, soprattutto quelle più basse nella gerarchia dei dipendenti, perché è improbabile che pensino di rimanere a lungo bidelli o corrieri. Se non è possibile portare avanti il ​​dipendente, allora è necessario stimolare la sua attività, facendo capire quanto sia importante e prezioso per l'azienda.

Quindi, riassumendo, puoi vedere che ci sono diversi tipi di carriera e puoi crescere in qualsiasi direzione di interesse. Nel nostro tempo, il valore della realizzazione, il successo si è diffuso. Quasi tutte le sessioni di formazione psicologica contengono un blocco sull'allenamento delle capacità di leadership, sullo sviluppo di un senso di scopo e sui modi per raggiungere il successo. Una persona di un magazzino diverso in tali condizioni sente la sua inferiorità. E non perché non sia un leader, ma perché semplicemente non gli interessa. Non a tutti piace gestire le persone, a qualcuno piace solo fare quello che fanno. Ed è necessario capire che in questo caso il termine carriera è applicabile e funziona.

Lavoro come maestro del tè - conduco la cerimonia del tè cinese. Lavoro creativo. Lo faccio da 5 anni e recentemente ho pensato al fatto che è passato molto tempo e sembra che non mi stia muovendo da nessuna parte. Rendersene conto è triste, soprattutto se ti piace il lavoro. Qual è stata la mia gioia quando ho letto che non esiste solo una modalità verticale classica di crescita professionale, ma anche orizzontale, nel profondo della professione. Dopotutto, è proprio quello che sta succedendo a me! Penso che la nostra professione non abbia particolari prospettive verticali. E dove trasferirsi? Diventare manager? Ma perché, se non è interessante! È interessante preparare il tè, conversare con gli ospiti e non svolgere lavori amministrativi. E in tutti questi cinque anni, ovviamente, ho migliorato la mia professione, acquisito esperienza, ampliato i miei confini. Ora sono sicuro che il tempo non è stato perso e mi sto muovendo, ma non in alto, ma più in profondità. Elisabetta,

Se diventi redattore di dipartimento dopo aver lavorato come giornalista ordinario per sei mesi, questa è una crescita verticale.

Ma ricorda che non dovresti lottare per una tale crescita senza soppesare tutti i pro e i contro. Potresti non essere abbastanza pronto per una promozione. E puoi essere abbastanza pronto per una nuova posizione - molto dipende dal livello delle tue capacità manageriali.

  • La crescita orizzontale della carriera è un approfondimento nel tuo campo.

Non ti sforzi di diventare un leader, ma ti sviluppi mentre sei sul posto di lavoro. L'apprendimento continuo e l'acquisizione di nuove competenze è una necessità per la “sopravvivenza” in un ambiente altamente competitivo nel mercato del lavoro.

Se ti sembra che la crescita professionale orizzontale sia qualcosa di vergognoso e se hai una certa conoscenza, dovresti andare per una promozione, non è così. La crescita orizzontale della carriera si adatta a molti "seguaci". Inoltre, gli specialisti ristretti e gli esperti nel loro campo sono molto apprezzati nel mercato del lavoro: puoi sempre trovare un lavoro con un buon livello di remunerazione.

Albero della carriera: che aspetto ha e come puoi farlo da solo

L'albero della carriera è una visualizzazione che mostra i tuoi successi più importanti. L'albero disegnato al computer ha rami vuoti su cui puoi scrivere dei tuoi risultati di carriera, dal più basso al più significativo, che si troverà in cima. Pertanto, ti motiverai per ulteriori risultati: tutti i tuoi successi professionali saranno davanti ai tuoi occhi e non sorgeranno nemmeno pensieri sull'"inadeguatezza".

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Metodi di sviluppo della carriera

  • La cosa principale è l'autoeducazione. Segui corsi di formazione avanzata su Internet, partecipa a lezioni nella tua specialità, leggi media specializzati. La promozione non ti farà aspettare, perché diventerai una persona più competente.
  • Se l'autodidattica non ti basta, prova uno stage presso un'università straniera. Un argomento così pesante come una raccomandazione dall'estero ti aiuterà a superare tutti gli ostacoli sulla strada per la posizione desiderata. Allo stesso tempo, dimostrerai un eccellente livello di conoscenza delle lingue straniere.

E, infine, l'ultimo metodo di crescita professionale è il passaggio a un nuovo posto in un'altra azienda. Se i due precedenti non hanno funzionato, questa azienda non può soddisfare le tue richieste. Molto probabilmente, diversi HR ti "prenderanno" immediatamente sul mercato, e lì c'è un tiro di schioppo per un'offerta di lavoro.

Al lavoro, incontro costantemente dipendenti che sognano di ottenere una crescita professionale. Purtroppo non tutti ci riescono e non sempre dipende dalla persona, ma, tuttavia, fare carriera non è così difficile se si seguono determinate regole.

L'autore di questo articolo ha ricevuto la sua prima posizione di leadership all'età di 20 anni, mentre il resto del team era molto più anziano e aveva più esperienza e istruzione. Dopo di che, ci sono stati molti alti e bassi nella scala della carriera, e ci sono stati bassi che mi hanno insegnato molto.

Questo articolo è pensato principalmente per coloro che vogliono diventare un leader e gestire le persone.

Perché hai bisogno di crescita professionale?

Prima di parlare di come ottenere una crescita professionale, voglio davvero che tu risponda alla domanda da solo: perché hai bisogno di una crescita professionale? Il fatto è che le risposte possono essere molto diverse: chi vuole guadagnare di più, a qualcuno piace comandare, e qualcuno è stanco di lavorare come subordinato. Solo pochi diventano leader per acquisire nuove conoscenze, acquisire esperienza e raggiungere nuovi ambiziosi obiettivi. La principale differenza tra un leader e un subordinato è la motivazione, un leader non può esserlo, solo per il successo. Se non capisci bene cosa significa, ti consiglio di leggerlo, tornerà utile anche nella gestione delle persone.

Vorrei sconvolgere deliberatamente chi vuole diventare un leader, perché non dovrà fare il lavoro di un subordinato, ad esempio: vendere, andare nei campi, ecc. Anche se diventi un leader, non avrai comunque successo. Se non ti piace il lavoro, devi cambiarlo, cioè passare a un altro campo di attività. Non c'è niente di peggio che fare qualcosa che non ami.

Per me una ragazza ha lavorato a lungo come venditrice, ho visto che il suo lavoro era un peso, lei no, c'erano spesso conflitti con colleghi e acquirenti. Di professione faceva la veterinaria e si lamentava continuamente che le piaceva, ma il veterinario era pagato troppo poco, quindi doveva lavorare come commessa. Ha anche detto spesso che gli animali sono molto meglio delle persone (cioè gli acquirenti) e cose del genere. L'ho aiutata a trovare lavoro in una clinica privata, dove guadagna più di me, poiché si occupa di animali di razza. Una persona è soddisfatta e felice, perché fa ciò che ama.

Qual è la differenza tra un leader e un subordinato

Quindi, hai ancora deciso che hai bisogno di una crescita professionale, quindi dovresti, prima di tutto, capire in che modo un leader differisce dal suo subordinato. Farò subito una prenotazione che non prenderò in considerazione qualità professionali, come la conoscenza del prodotto, l'esperienza di vendita, i risultati del lavoro. Naturalmente, se non sai come lavorare e adempiere ai tuoi doveri di subordinato, nessuno ti crescerà. Quindi le differenze principali sono:

Motivazione al lavoro

Come accennato in precedenza, questa è la motivazione per il lavoro. Se hai bisogno di essere "preso a calci" tutto il tempo in modo da degnarti di fare il tuo lavoro, scusa, non dovresti aspettare una promozione. A volte sento dai subordinati qualcosa del genere: "... se lavorassi come leader, allora non farei tardi e lavorerei bene ...". Nessuno ti promuoverà con la speranza che cambierai. La motivazione al lavoro deriva sempre da quanto generalmente ti piace il lavoro e da quanto sia interessante per te. Se non c'è interesse per il lavoro, è necessario cambiarlo e non cercare una crescita professionale. Devi dimostrare con il tuo comportamento che il lavoro è interessante e importante per te, quando il tuo supervisore diretto lo vede, capisce che puoi fare affidamento su di te e aggiungere più poteri.

Cerca opportunità, non ragioni

C'è un detto: "i forti cercano opportunità, i deboli cercano ragioni". Questo detto può essere integrato nel credo di vita di qualsiasi leader. È dalla tua reazione alle difficoltà della vita che puoi capire che tipo di persona sei. E come ci si può fidare. Ricorda, se ti lamenti spesso del fatto che non puoi fare qualcosa o non sai come, in generale, trovi sempre delle scuse per non aver svolto il lavoro, allora puoi dimenticare la crescita professionale.

Non aver paura di assumerti la responsabilità

Succede spesso che ti venga offerto di fare un lavoro che non è incluso nei tuoi termini di riferimento. Non è necessario rifiutarlo immediatamente, valuta prima cosa può portarti. Forse, nell'ambito di questo lavoro, sarai in grado di metterti alla prova e consigliare dal lato migliore.

Molti non si assumono responsabilità perché hanno paura di mettersi in imbarazzo o di fallire nel proprio lavoro. C'è sempre il rischio di sbagliare, tutti sbagliano e non c'è bisogno di aver paura di questo. La crescita professionale è prevista per le persone con uno stile di vita attivo.

Auto-PR

Quando uno dei miei ex leader è stato invitato a una nuova posizione, ha detto: "Farò auto-PR nei primi mesi, ho bisogno di essere notato dalla nuova leadership". È molto importante che tu venga notato, il problema è particolarmente acuto quando ci sono molti subordinati e c'è molta competizione per la posizione. Presteranno sempre attenzione a qualcuno che è famoso, il cui nome è ben noto. Uno strumento di autopromozione è l'iniziativa di cui sopra. Ma per “stimolare” la crescita professionale, questo potrebbe non bastare. La migliore opzione di PR è guadagnare una sorta di incoraggiamento, ad esempio: diventare il miglior dipendente, ecc. Ricorda: dovresti essere notato ed è ancora meglio conoscerlo bene dal lato positivo.

Disciplina

Dì quello che ti piace, ma i dipendenti disciplinati e le persone in generale ispirano molto più rispetto e simpatia. Ritardi costanti, sistematici, il mancato adempimento dei propri doveri possono ridurre sul nascere le possibilità di crescita professionale. Inoltre, è la chiave per uno sviluppo personale di successo.

Conosci il tuo valore

Sviluppa te stesso

Crescita di carriera attraverso blat

Una delle opinioni comuni dei dipendenti è che la crescita professionale è possibile solo attraverso le connessioni e nulla brilla per noi comuni mortali. In realtà, questo non è affatto il caso. Nelle condizioni del mercato e dell'elevata concorrenza, un dipendente altamente qualificato è un valore molto grande e c'è sempre una richiesta per lui. È importante per te dimostrare di essere tali dipendenti e il datore di lavoro ti darà sicuramente una possibilità.

L'istruzione è necessaria per l'avanzamento di carriera?

Un'altra opinione comune è che devi ottenere una sorta di istruzione speciale e non puoi farne a meno. Questa filosofia ci è stata propagata fin dall'infanzia, ma chi si è laureato in università con una laurea in management può dirti che questa educazione non ti darà seri vantaggi. In generale, personalmente, in tutta la mia pratica, non ho mai visto che un laureato senza esperienza lavorativa in questo campo sarebbe stato portato alla posizione di dirigente ordinario.

Certo, l'istruzione superiore è uno dei requisiti per l'occupazione, ma conosco molti bravi manager che non hanno un diploma e sono perfettamente assunti. Per me personalmente, l'istruzione superiore è una buona scuola di vita per una persona, ma non è un fattore significativo nel decidere se assumere un leader o meno.

Come salire rapidamente la scala della carriera?

Quindi hai ottenuto la tua prima posizione manageriale, per i venditori, questo di solito è un supervisore. Naturalmente, avendo lavorato in questa posizione per un po' di tempo e maturando esperienza, sorge la domanda, cosa succede dopo? Voglio fare un nuovo passo avanti nella scala della carriera. In effetti, per svilupparsi con successo in un piano di carriera, devi lavorare molto su te stesso. Gestire le persone è un'arte e puoi affinarla per tutta la vita, non c'è limite alla perfezione. Pertanto, leggi la letteratura, vai ai corsi di formazione, ottieni una seconda istruzione. Per avanzare più in alto, devi non solo dimostrare tutte le capacità commerciali sopra descritte, ma anche avere esperienza di vita ed esperienza nella comunicazione con le persone. Per esperienza posso dire che per crescere da supervisore a direttore di negozio o responsabile vendite basta un anno di lavoro. È importante, prima di tutto, mostrare buoni risultati di lavoro e dimostrare crescita. Ma se c'è un desiderio, allora avrai sempre successo.


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