პარკინსონის კანონით, რაც უფრო დიდი ხდება საწარმო. პარკინსონის კანონები ბიუროკრატიულ სფეროში

პარკინსონის კანონი ამბობს, რომ კონკრეტული სამუშაო ან დავალება იზრდება მოცულობაში, რათა შეავსოს მისთვის დათმობილი დრო.

პარკინსონის კანონები შეიცავს ფაქტორებს, რომლებიც ზოგადად გავლენას ახდენენ:

• ნებისმიერი ადამიანის არსებობა;
• ფინანსური წარმატება;
• ადამიანური ურთიერთობების განვითარება;
• განხორციელება გონებრივი და შემოქმედებითი პოტენციალიპირი.

გავიდა 60 წელი, მაგრამ პარკინსონის კანონებმა არ დაკარგა აქტუალობა სამუშაოში. პარკინსონის კანონების საფუძველზე შეგიძლიათ განავითაროთ საკუთარი პროდუქტიულობის მეთოდები.

პარკინსონის კანონების შეჯამება

1. პარკინსონის პირველი კანონი
”სამუშაოს მოცულობა გაიზრდება ამ ამოცანისთვის არსებული დროის შესავსებად.”

ბიუროკრატიულ სფეროში ყოფნისას პარკინსონმა აღმოაჩინა, რომ თანამშრომელთა რაოდენობა ყოველწლიურად იზრდება 5-7%-ით იმავე დატვირთვით.

პარკინსონის პირველ კანონში არის ორი მამოძრავებელი ძალა (მახასიათებელი):

• მმართველი თანამდებობის პირები ფუნდამენტურად ზრდიან ქვეშევრდომთა რაოდენობას;
• შექმენით სამუშაო მენეჯერებისთვის.

IN თანამედროვე დროსაკუთარი ბიზნესის განვითარებისას, სამეწარმეო საქმიანობა შენი საქმეა, განსაკუთრებით მოთხოვნადია პარკინსონის პირველი კანონი. იმისათვის, რომ გახდეთ წარმატებული, საჭიროა ეფექტურად იმუშაოთ და შეასრულოთ ეფექტური ქმედებები. დევიზი უნდა იყოს: „სამუშაო უნდა დასრულდეს მისთვის გამოყოფილ დროში“.

შესაბამისად, თქვენ თვითონ ადგენთ ამ დროს, მომავალი ამოცანის სირთულის მიხედვით. თუ სამუშაოს შესრულება შესაძლებელია ერთ საათში, არ დაგეგმოთ მისი დასრულება ორ საათში.

მაგალითები:

1. სტუდენტი ემზადება გამოცდისთვის ან წერს დისერტაციას და შეგნებულად აჭიანურებს ვადას, ანუ ჩერდება დროს, მაგრამ მშვენივრად იცის, რომ გადადება არ იქნება. მერე ჩქარობს და მოკლე დროში ასრულებს.
2. მუშაობა საბიუჯეტო ორგანიზაციაში: თანამშრომელმა ეს იცის ნაადრევი შეწყვეტაამოცანები მიგვიყვანს შემდეგის დაწყებამდე. თანამშრომელი იღებს ხელფასს და მუშაობს სამუშაო გრაფიკის მიხედვით. მას საერთოდ არ უწევს დაძაბვა.

2. პარკინსონის მეორე კანონი
„დანახარჯები შემოსავლის პროპორციულია“.თუ თქვენი შემოსავალი იზრდება, მაშინ შეგიძლიათ გაზარდოთ თქვენი ხარჯები. როგორც წესი, შემოსავლების მატებასთან ერთად აუცილებლად იზრდება გადასახადები, რაც მიუთითებს კეთილდღეობის გაუმჯობესებაზე და მოსახლეობის ცხოვრების დონის ამაღლებაზე.

3. პარკინსონის მესამე კანონი
ნებისმიერი განვითარება ცხოვრებაში იწვევს გარკვეულ სირთულეს.

ს.პარკინსონი ამტკიცებს, რომ ეს არ არის ცუდი, რადგან ადამიანი ცდილობს ამ კანონებზე მაღლა დადგეს და ყოველთვის იყოს „გამარჯვებული“. ეს კანონი ვრცელდება ადამიანის საქმიანობის ნებისმიერ სფეროზე. უნდა გვახსოვდეს, რომ ცხოვრებაში ნებისმიერი ზრდა სრულყოფილებამდე უნდა მივიდეს. ზრდასთან ერთად ჩნდება ახალი მიმართულებისა და დონის პრობლემა.

მაგალითი:
მეწარმე მარტო მუშაობდა და დამოუკიდებლად მართავდა შემოსავლებსა და ხარჯებს. IN Საპენსიო ფონდიდა გადასახადებს მხოლოდ თავისთვის იხდიდა. მაგრამ დადგა დრო გაფართოების: მან მოიწვია დაქირავებული მუშები. ახლა შეშფოთება გაიზარდა, სირთულის დონე გაიზარდა შემოსავლების და ბიზნესის ზრდის პარალელურად: დასაქმებულებს უნდა გადაუხადონ ხელფასი, სოციალური შეღავათები. პაკეტი, უზრუნველყოს შვებულება, გადაიხადოს გადასახადები მათთვის.

პარკინსონის კანონები დამატებითია

მუშაობის პროცესში, გარდა 3 ძირითადისა, გამოჩნდა ახალი კანონი:

• დაგვიანებები- ეს არის უარის აპრობირებული და საიმედო ფორმა - საქმეების გადადების ან გაჭიანურების სახით.
• ათასობით- ორგანიზაცია, კომპანია ხდება დამოუკიდებელი და არ სჭირდება კონტაქტები გარე გარემოსთან, თუ მისი რიცხვი 1000 ადამიანს აღწევდა.
• ტელეფონი— სატელეფონო საუბრების ეფექტურობა უკუპროპორციულია დახარჯული დროისა.
• სამეცნიერო კვლევები- გაიზარდა დაფინანსება სამეცნიერო გამოკვლევაწარმატებულ დასრულებამდე მივყავართ. ფინანსების ნაკლებობა იქცევა შემდგომი კვლევების შეუსრულებლობაში.
• კომპიუტერული მონაცემები. მედია ივსება მონაცემებით ისე, რომ ცარიელი ადგილები არ იყოს. პირობები უახლესი ტექნიკადა მათი განხორციელება შესაძლებელს ხდის მეხსიერების და მედიის რაოდენობის გაზრდას.
• ქალბატონი პარკინსონი. ს.პარკინსონის მეუღლემ საკუთარი კანონი დაამატა. „სითბო, შექმნილი საოჯახო საქმეებიდან, იზრდება და აჯერებს საყვარელ ადამიანებს. ის მხოლოდ ცივსისხლიან ადამიანებს გადაეცემა“.

პარკინსონის კანონების შექმნის ისტორია

კირილ პარკინსონი იყო დრამატურგი, ისტორიკოსი, ჟურნალისტი და მწერალი.
იგი მუშაობდა ბრიტანეთის საჯარო სამსახურში და აკვირდებოდა ბიუროკრატიის მექანიზმის მუშაობას, რომელიც ეფუძნებოდა პრინციპს: „იმუშავე მეტი ხარისხის გაუმჯობესების გარეშე“.

ხანგრძლივი დაკვირვებისა და ფიქრების შემდეგ მან გამოსცა წიგნი
„პარკინსონის კანონი“ თემაზე „საზოგადოების ცხოვრების ნიმუშები“ ცნობილი გახდა თანამედროვე მსოფლიოში.

დაზოგეთ ფული პარკინსონის მე-2 კანონის საფუძველზე

ემორჩილება ადამიანის მატერიალურ კეთილდღეობას, იძენს მოქმედების ფულად თავისუფლებას.

რჩევების შეჯამება:

• თვალყური ადევნეთ თქვენს ხარჯებს. განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ხელფასი იზრდება. ადამიანი გაცილებით მეტ ფულს ხარჯავს. -გათავისუფლდით ვალდებულებებისგან. თანხებს იღებენ.
  მაგალითად: იპოთეკა, სესხი - ეს ყველაფერი დიდი ხნის განმავლობაში არის "ვალის ხვრელი".
• აქტივების დაგროვება. ისინი დამატებით შემოსავალს გამოიმუშავებენ.
  მაგალითი: ბინა, აგარაკი, ავტოფარეხი - ე.ი. უძრავი ქონება. საჭიროების შემთხვევაში შესაძლებელია მათი გაქირავება ან გაყიდვა.
• ნუ აიღებთ ვალს. თუ იყიდეთ, სცადეთ მათი სწრაფად გადატვირთვა. ბედნიერი და თავისუფალი იქნები.
• დაზოგეთ თქვენი კაპიტალი. თქვენ მოიპოვებთ საკუთარ თავში ნდობას ხვალინდელი მომავლისთვის. ყოველთვიურად შეიტანეთ თქვენი შემოსავლის 5-10% შემნახველ წიგნში. ღირსეული თანხის დაგროვების შემდეგ, შეგიძლიათ ინვესტირება მოაწყოთ მომგებიან საწარმოში ან ბიზნესში.
• თვალყური ადევნეთ დახარჯულ ფულს. დაწერეთ რაში დახარჯეთ ფული. შესაძლოა დახარჯეთ არასაჭირო საქმეებზე, რის გარეშეც შეგეძლოთ.
• მიიღეთ მინიშნებები მდიდარი ადამიანებისგან. მათ არ აქვთ ვალები, მაგრამ აქვთ ღირსეული კაპიტალი და როდესაც შემოსავალი მნიშვნელოვნად აღემატება ბუნებრივ ხარჯებს. ბინა, მანქანა ან დაჩა ითვლება აუცილებელ აუცილებლობად.
• უფრთხილდით ფინანსურ კოლაფსს. მიიღეთ საფუძველი, დაზოგეთ თქვენი შემოსავლის ნახევარი ან 30%. თუ იმდენს დახარჯავთ, რამდენსაც გამოიმუშავებთ, ფინანსური ნგრევის წინაშე აღმოჩნდებით.

გამოიყენეთ პარკინსონის კანონები ყოველდღე: ​​საქმიანი, ფინანსური, წიგნიერების გასაუმჯობესებლად, ასევე ცხოვრებაში წარმატების მიღწევის მიზეზების აღმოსაფხვრელად.

უმრავლესობა ჭკვიანი წიგნებიისინი ყოველთვის დაჟინებით ცდილობენ დაგვარწმუნონ, რომ სამყარო გონივრულია, რომ მხოლოდ ყველაზე ღირსეული ხვდებიან ძალაუფლებასა და ლიდერულ პოზიციებზე და მხოლოდ ყველაზე შრომისმოყვარე და ნიჭიერი წარმატებას მიაღწევენ თავიანთ კარიერაში. მაგრამ 1954 წელს, სერილ პარკინსონმა, დრამატურგმა, ისტორიკოსმა და უბრალოდ დაკვირვებულმა ადამიანმა, გამოაქვეყნა ძალიან ცნობილ ბრიტანულ ჟურნალში თავისი ხედვა იმ ნიმუშების შესახებ, რომლებიც მართავენ საზოგადოების ცხოვრებას. ეს იყო ცნობილი პარკინსონის კანონები, დაცინვის სტილში, დაცინვის ზღვარზე მყოფი, უნივერსალური მიზეზისა და სამართლიანობის მითის გაქარწყლება და გულწრფელად ეუბნებოდა მსოფლიოს სიმართლეს ძალაუფლების, ბიუროკრატიის მართვისა და კარიერის შესახებ. როგორც ჩანს, ტრუიზმებია, მაგრამ ისინი აქტუალურია და შეუძლიათ იდეალისტების გამოფხიზლება და სკეპტიკოსების თვალების გახსნა ბიუროკრატიის, ბიზნესის კანონების და ნებისმიერი ჩვენგანის წარუმატებლობის მიზეზებზე.

თქვენი გამოქვეყნებით პარკინსონის კანონებისერილ პარკინსონმა მსოფლიო პოპულარობა მოიპოვა: ყოველივე ამის შემდეგ, ფაქტობრივად, ინგლისურ ბიუროკრატიაზე დიდი ხნის განმავლობაში დაკვირვების შემდეგ, მან შეძლო ჩამოეყალიბებინა ამის და ჩვენი რეალობები. თანამედროვე ცხოვრება, რომელშიც ყველას შეუძლია ადვილად ამოიცნოს საკუთარი თავი ან ახლო მეგობრები.

Ისე, პარკინსონის პირველ კანონში ნათქვამია: სამუშაოს მოცულობა იზრდება მისი დასრულებისთვის ხელმისაწვდომი დროის შესავსებად. ამ კანონის მოქმედება ცნობილია არა მხოლოდ მუშებისთვის, არამედ სტუდენტებისთვის და დიასახლისებისთვისაც კი. დაიმახსოვრე, როგორ შეგიძლია გადადო გარკვეული სამუშაოს დასრულება, ფრენის დროს მიზეზების გამოთქმა: რაღაც აინტერესებდა, გაჩნდა სხვა გადაუდებელი საკითხები და ა.შ. და ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ მიმდინარე სამუშაოს დასრულების შემდეგ, თქვენ მოგიწევთ მეორეს დაწყება და სტანდარტიზებული სამუშაო გრაფიკით და ფიქსირებული ხელფასით, პასუხისმგებელი თანამშრომლებიც კი არ ცდილობენ დაასრულონ მეტი სამუშაო. მცირდება თანამშრომლის და მთლიანად კომპანიის ან ორგანიზაციის ეფექტურობა.

• თანამდებობის პირი (ვკითხულობთ - მენეჯერი) ცდილობს გარშემორტყმულიყო ქვეშევრდომებით, მაგრამ არა კონკურენტებით
• ოფიციალური პირები ქმნიან სამუშაოს ერთმანეთისთვის

პარკინსონმა ეს თითქმის 60 წლის წინ აღნიშნა ბიუროკრატიის ზომაყოველწლიურად იზრდება 6-7%-ით, მიუხედავად იმისა, იცვლება თუ არა სამუშაოს მოცულობა. დღეს კი სამთავრობო უწყებების პერსონალი იზრდება, მაგრამ მკაცრმა ბიზნეს კანონებმაც კი ვერ შეცვალა ეს ტენდენცია: მსხვილ კერძო კომპანიებში 1000-ზე მეტი თანამშრომელი პრაქტიკულად არ არის კონკურენცია და ყვავის ბიუროკრატია.

მეორე და მესამე კანონები პარკინსონის დაავადებაგავლენას ახდენს საზოგადოების უფრო გლობალურ ასპექტებზე. ხარჯები შემოსავლებთან ერთად იზრდება, ამბობს ცნობილი მწერალი. ერთის მხრივ, ეს არის მინიშნება გადასახადების გაზრდის შესახებ, რაც მოქალაქეთა კეთილდღეობის გაუმჯობესებით, მხოლოდ ბიუროკრატიის მზარდ მადას კვებავს. მაგრამ მაინც, მთავარი მესიჯი არის მოწოდება, არ დახარჯოთ მთელი თანხა, რასაც გამოიმუშავებთ უშუალო მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენი შემოსავლის სიდიდის მიუხედავად, შეგიძლიათ სამუდამოდ დარჩეთ დღეს მცხოვრებ „მათხოვრებს“ შორის. თანხების ნაწილი უნდა გამოიყოს ან ინვესტირებას პერსპექტიულ პროექტებში.

Მისი პარკინსონის მესამე კანონი ამტკიცებს: ზრდა იწვევს სირთულეს, სირთულე კი გზის დასასრულია. ეს არავითარ შემთხვევაში არ არის განვითარების მიტოვების მოწოდება, არამედ ფილოსოფიური შეხსენება იმისა, რომ ამ სამყაროში არაფერი გრძელდება სამუდამოდ. ნებისმიერი საწარმო, რომელმაც მიაღწია სრულყოფილებას, განწირულია შემდგომი დაცემისთვის, დაცემისთვის და გაქრობისთვისაც კი. ამისათვის მზად უნდა იყოთ და დროულად მოამზადოთ ახალი პერსპექტიული პროექტი. ბრძენმა პარკინსონმა, რომელმაც მოგვიანებით დაწერა ასობით ცქრიალა წიგნი პოლიტიკის, მენეჯმენტისა და ბიზნესის პრობლემებზე, არც ისე სევდიან მაგალითებს ასახელებს, როგორც მოწოდებას. აქტიური ხალხი„დაამარცხე“ მის მიერ ჩამოყალიბებული კანონები.

და ბოლოს, მისტერ პარკონსონის რჩევა.

1. მენეჯმენტი არის ადამიანებთან ურთიერთობის უნარი.

2. გერმანელი გენერლის რომმელის წარმატების ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი ის იყო, რომ ის მუდამ მხედველობაში იყო, ბრძანებებს აძლევდა, ხსნიდა, ასწორებდა და აკვირდებოდა, როგორ მიდიოდა საქმეები.

3. იყავით კეთილი და შეეცადეთ გაიგოთ ყველაფერი.

4. აცნობეთ თქვენს თანამშრომლებს, რომ თქვენ აბსოლუტურად დაჟინებით მოითხოვთ უმაღლეს ხარისხს.

5. ძალიან ნაზი ადამიანი ხართ, მაგრამ მხოლოდ აქამდე არ არის წარუმატებლობა თქვენს საქმეში.

6. დიდი ურთიერთობამრავალი წლის წინ ჩამოყალიბებული, შეიძლება მყისიერად განადგურდეს. რამდენიმე უხეში სიტყვა შეიძლება ზიანი მიაყენოს.

7. ნუ წარმოიდგენთ, რომ შეუდარებელი ლიდერი ხართ, თუ გემოვნებით ჩაიცვით და აწარმოებთ სასიამოვნო შთაბეჭდილება. ეს საერთოდ არ არის ის, რასაც ხალხი აფასებს.

8. ადამიანის სახელი მისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანია მნიშვნელოვანი სიტყვამსოფლიოში.

9. ბევრი რამ არის დამოკიდებული თქვენს განწყობაზე და მუშაობის სურვილზე. ადრე თუ გვიან მიხვდები, რომ დასჯა ხშირად უფრო მეტ ზიანს აყენებს, ვიდრე სიკეთეს.

10. ქვეშევრდომებს ურჩევნიათ, რომ მათმა ლიდერმა არ დააყოვნოს საკუთარი შეცდომების აღიარება.

11. ყველაფერი გადის. დაიმახსოვრე ეს, როცა ვინმე ან რაღაც იწყებს შენს გაღიზიანებას.

12. არასოდეს შეგეშინდეთ ქება - ეს შესანიშნავი გზააიძულოს ხალხი კარგი საქმე გააკეთოს. ქება ყველაზე იაფია და ალბათ საუკეთესო საშუალებაგავლენა ადამიანებზე.

13. მეთაურის ამოცანაა იზრუნოს ქვეშევრდომების ჯანმრთელობასა და ცხოვრების პირობებზე.

14. არასოდეს დაჰპირდეთ იმას, რასაც ვერ შეასრულებთ. დაპირებები დიდხანს ახსოვს.

15. ლიდერისთვის მთავარია ადამიანებზე გავლენის მოხდენის სწავლა, მათ განვითარებასა და გაუმჯობესებაში დახმარება.

16. გარემო ისეთი უნდა იყოს, რომ ადამიანებმა ყოველთვის იგრძნონ ლიდერის მხარდაჭერა, რათა გადაწყვეტილი იყვნენ ეძებონ რაიმე ახალი, გამოიჩინონ ინიციატივა, იმოქმედონ გადამწყვეტად და არ ეშინოდეთ რისკების.

17. მენეჯმენტის სწავლების ყველაზე ეფექტური და იაფი გზა არის არა მთელი ძალაუფლების ერთ ხელში კონცენტრირება, არამედ საქმიანობის სფეროების დაყოფა ქვეშევრდომებს შორის და არ ჩაერიოთ მათ მუშაობაში.

18. არაფერი შთააგონებს ადამიანს იმაზე მეტად, როგორც პასუხისმგებლობა მასზე დაკისრებულ საქმეზე, თუმცა მცირე.

19. მიეცით მენეჯერს მცირე კაპიტალი და უკიდურესად მცირე პერსონალი.

20. წარუმატებლობა გვაფიქრებინებს.

21. ხშირად შეახსენეთ თანამშრომლებს თქვენი დაწესებულების მიღწევების შესახებ. ეს დადებითად აისახება გუნდის განწყობაზე.

22. ადამიანების უმეტესობის მოსაზრებების მოსმენა ღირს. ნუ ჩათვლი საკუთარ თავს ერთადერთი ადამიანიშეუძლია ბრწყინვალე იდეის მოფიქრება.

23. გამარჯვების სურვილი უკვე გამარჯვების ნახევარია. როდესაც თქვენი თანამშრომლები რაიმე ახალს გთავაზობენ, ნუ ამბობთ, რომ ამის გაკეთება შეუძლებელია. ეს მხოლოდ ხელს შეუშლის კომპანიის განვითარებას.

24. არ დაალაგოთ სწრაფი გამოსწორება. როგორც წესი, დაყენება ისეთივე რთული და ძვირია, როგორც აღდგენა.

25. ახალი იდეების წახალისება ეხმარება კოლექტიური მუშაობადა ხდის სამუშაოს უფრო საინტერესოს, რადგან უფრო და უფრო მეტი თანამშრომელი ფიქრობს გაუმჯობესებასა და გაუმჯობესებაზე.

26. სკანდალები და ჩხუბი ყოველთვის ძვირია. ძნელად ვინმემ მოიგოს ისინი.

27. მოერიდეთ შეჯახებებს, როგორც ცეცხლი.

28. პასუხისმგებლობა მკაცრად უნდა გადანაწილდეს გუნდის წევრებს შორის.

29. კარგი გუნდიჩვეულებრივ პატარა.

30. გუნდში ყველამ კარგად იცის თავისი როლი, ყველას თანაბარი პასუხისმგებლობა ეკისრება სამუშაოზე.

31. გუნდურად მუშაობა ხელს უწყობს ლიდერების განვითარებას.

32. Დიდი განსხვავებაგუნდის წევრებს შორის ხელფასებიარ უნდა იყოს. და პოზიციაში ისინი დაახლოებით თანაბარი უნდა იყოს.

33. ლიდერს უნდა შეეძლოს თქვას „არა“.

34. ძალიან მნიშვნელოვანია „ლეიტენანტების“ სწორად შერჩევა. მათგან "გენერლები" შემდეგ გამოჩნდება.

35. მოდით მხოლოდ საუკეთესო თანამშრომლებიაირჩიეთ ახალი თანამშრომლები.

36. ახალი თაობის აღზრდა, ყველაზე მნიშვნელოვანი და რთული საკითხების ახალგაზრდებისთვის გადაცემა ლიდერის ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა.

37. საუკეთესო მენეჯერებს არ აინტერესებთ რა უშლის ხელს მათ მუშაობაში. ისინი დაკავებულები არიან, მიუხედავად ცნობილი სირთულეებისა და საოცარ დროს აღწევენ.

38. გამოცდილი ლიდერი ყოველთვის პირველია, სადაც უბედურება ხდება.

39. თქვენ უნდა იყოთ მუდმივად მეგობრული ყველასთან, მაგრამ შეინარჩუნოთ დისტანცია.

40. ისწავლეთ სხვისი საიდუმლოების შენახვა.

41. ყველაფრისთვის უნდა გადაიხადო.

42. ადამიანების მართვის გამოცდილება არ შეიძლება გადაჭარბებული იყოს.

43. გადაწყვეტილების მიღების უფლება უნდა ეკუთვნოდეს უშუალო შემსრულებელს. მიეცით სპეციალისტს მოქმედების თავისუფლება. ენდეთ მათ და იმედებს არ გაგიცრუებთ.

44. ვინც მიჩვეულია გადაწყვეტილების მიღებას ბოლო წუთში, რისკავს დაკარგოს მთელი შრომა.

45. გადაწყვეტილების მიღებისას უმჯობესია დაეყრდნოთ ექსპერტების აზრს და არა ფაქტებსა და ციფრებს. ფაქტები შეიძლება ჩავარდეს.

46. ​​ცხოვრებაში ხშირად გიწევთ დათმობებზე წასვლა. გამოცდილმა მენეჯერმა იცის, რომ ყველაზე რთული არჩევანია პრინციპებსა და მოგებას შორის.

47. დროის გათვალისწინება ნიშნავს ახალი ნივთების შექმნაზე მუშაობას, ვიდრე ფულის დახარჯვას მოძველებული, მოძველებული აღჭურვილობის განახლებაზე.

48. შეეცადეთ გქონდეთ ზუსტი ინფორმაცია იმ შემთხვევის შესახებ, რომელზეც გადაწყვეტილებას იღებთ. კარგი ქირურგი არ გააკეთებს ოპერაციას, თუ არსებობს პაციენტის დახმარების სხვა გზა.

49. მენეჯერები ასევე სწავლობენ შეცდომებზე - როგორც საკუთარ, ასევე სხვების შეცდომებზე.

50. წარმატებული ადმინისტრატორი უპირველეს ყოვლისა ძირითად საკითხებს ეხება და მეორად საკითხებს საერთოდ არ ეხება.

51. კონცენტრაციის უნარი წარმატების გასაღებია.

52. ბრძენ ლიდერს ესმის, რომ მთავარი, რაც აქვს, მისი ქვეშევრდომები არიან.

53. ცნობილმა ფილოსოფოსმა ლაო ძიმ მრავალი საუკუნის წინ თქვა: „ვინც ადამიანებს აკონტროლებს, უნდა დარჩეს ჩრდილში. ხალხი ვერ ამჩნევს ნამდვილი ლიდერის არსებობას“.

54. ეცადეთ, არ დაიქირაოთ ახალი თანამშრომლები, გარდა იმ შემთხვევისა, როცა ეს აბსოლუტურად აუცილებელია. ნუ გადააჭარბებთ პერსონალს.

55. ნუ გახდები ოდესღაც ჩამოყალიბებული წესრიგის მონა.

56. Საღი აზრითქვენ არ შეგიძლიათ სესხება ინსტრუქციებიდან. მენეჯერს ხშირად მოეთხოვება არასტანდარტული გადაწყვეტილებების მიღება.

57. საოფისე სამუშაოები უნდა იყოს მინიმუმამდე დაყვანილი.

58. ყველაზე გონიერ ადამიანებსაც კი არ უყვარს კომენტარების მოსმენა.

59. არასოდეს გაუკეთო კომენტარები თანამშრომელს თანამშრომლების თანდასწრებით.

60. ადამიანი სხვა ადამიანმა კი არ უნდა იხელმძღვანელოს, არამედ თავისი საქმის კარგად შესრულების სურვილით.

61. მენეჯერმა ყურადღება უნდა გაამახვილოს სამუშაოს შედეგებზე და არა პროცესზე.

62. წარმოების მცირე ნაწილს მნიშვნელოვანი მოგება მოაქვს. ფოკუსირება მასზე.

63. დაგეგმეთ დროის რეზერვი – ყოველი შემთხვევისთვის. მოულოდნელი ავარია უკან აგდებს.

64. მხოლოდ ადამიანის წვლილი საერთო საქმეში ამართლებს მის ხელფასს.

65. ნუ შეგეშინდებათ ოფისის დატოვებისა და ვინმესთან სასაუბროდ წასვლისა, რომელიც გჭირდებათ.

66. ეს უფროსებსაც ემართებათ ცუდი განწყობა. ჯობია დაელოდო სანამ გონს მოვალ.

67. დაზოგე დრო.

68. მენეჯერმა უნდა აარიდოს თავის ქვეშევრდომებს პრობლემების მქონე სირბილისგან. მათ უნდა მოჰყვეს მზა ხსნარი.

69. ნუ გადატვირთავთ თავს.

70. ნუ მისცემთ უფლებას, რომ შემომავალმა მოგატყუოთ.

71. სატელეფონო საუბარი შეწყვეტილი აზრები და ქმედებებია.

72. დრო და მშვიდი გარემო აუცილებელია მისი უმეტესი საქმეებისთვის.

73. მენეჯერს დროდადრო სჭირდება გულდასმით საუბრები ქვეშევრდომებთან.

74. მენეჯერმა ხანდახან უნდა ჰკითხოს თანამშრომლებს, როგორ შეუძლია დაეხმაროს მათ.

75. დაზოგე შენი ხელქვეითების დრო.

76. საკადრო საკითხებს შეიძლება ეწოდოს სიცოცხლისა და სიკვდილის საკითხები.

77. ახალი ამოცანის დაწყებისას ჰკითხეთ საკუთარ თავს, რა მოხდება, თუ მასში ვერ შეძლებთ.

78. ზოგიერთი მენეჯერი, თუ რაიმეზე სერიოზულად უნდა დაფიქრდეს, გადაწყვეტს ორი დღით იმუშაოს სახლიდან.

79. საწარმოს ძირითადი გეგმა არის ბიუჯეტი.

80. გენიოსმაც კი არ იცის ყველაფერი მსოფლიოში.

81. არ არის საკმარისი ცოდნა. თქვენ უნდა შეძლოთ მათი გამოყენება.

82. ლიდერს არ შეუძლია დაეყრდნოს მხოლოდ იღბალს და არ ინერვიულოს მომავალზე.

83. განზრახვის ქონა და მისი შესრულება ორი განსხვავებული რამ არის.

84. უსიამოვნებების, ავარიებისა და კრიზისების თავიდან აცილება შეუძლებელია.

85. მენეჯმენტის დროს ძველს არ უნდა ჩაეჭიდო და ხელოვნურად შეინარჩუნო.

86. იყავით ერთგული კომპანიის მიმართ, რომელშიც მუშაობთ.

87. მაშინვე შეუფერხებლად არაფერი მიდის.

88. შენი იდეა ბრწყინვალედ გეჩვენება. რას ამბობენ სხვები?

89. ადამიანი ბუნებით ასეა შექმნილი; ის უფრო ხშირად უკმაყოფილოა, ვიდრე ცხოვრებით კმაყოფილი.

90. ბევრი ადამიანი ჩვევით ცხოვრობს. არ არის საჭირო რომელიმე მათგანის დაუყოვნებლივ გატეხვის მცდელობა.

91. ყველა ბიზნესს აქვს თავისი სასიამოვნო მხარე.

92. ცუდი ჯარისკაცები არ არიან, მხოლოდ ცუდი მეთაურები არიან.

93. ერთი საუკეთესო გზებიგაუმკლავდეთ მომჩივანს - მოუსმინეთ მას ყურადღებით და მოთმინებით.

94. ბევრი ვერ აფასებს იუმორის გრძნობას ადამიანების ცხოვრებაში.

95. ნუ გაფანტავთ, როცა ესაუბრებით ადამიანებს.

96. შეხედე მომავალს.

97. არ იფიქროთ, რომ მთელი ცხოვრება შეძლებთ მხოლოდ ერთ პროდუქტთან გამკლავებას.

98. ნუ ბოროტად გამოიყენებთ ძალაუფლების სიმბოლოებს. ასეთი "განმასხვავებელი ნიშნები" მხოლოდ გაღიზიანებას იწვევს.

99. დღეს მნიშვნელოვანია არა ძალაუფლების გარეგანი ატრიბუტები, არამედ ლიდერის მუშაობის ხარისხი.

100. ვერაფერი შეცვლის პირდაპირ კომუნიკაციას.

მეცნიერები, ფსიქოლოგები, ფილოსოფოსები და სხვა განმანათლებლები დიდი ხანია კამათობენ: ამ სამყაროში ყველაფერი გარკვეულ კანონებს ემორჩილება. და ხშირად, რასაც ადამიანი უწოდებს დამთხვევას, რეალურად არის გარკვეული კარგად დასაბუთებული თანმიმდევრული მოქმედებების პროდუქტი. პარკინსონის კანონი არის შესანიშნავი მტკიცებულება იმისა, თუ რამდენად ხარვეზიანი შეიძლება იყოს მენეჯმენტის სისტემები ბიზნესსა და ბიუროკრატიაში და როგორ ხვდებიან ადამიანები გაუცნობიერებლად ამ ხაფანგში.

აზრი არ აქვს ერთი და იგივეს კეთებას და განსხვავებულ შედეგებს ველოდოთ. ალბერტ აინშტაინი

ავტორის შესახებ

სირილ ნორთკოტ პარკინსონი დაიბადა და ცხოვრობდა და მუშაობდა ბრიტანეთში. მრავალმხრივი ყოფნა განვითარებული პიროვნებამან გააერთიანა რამდენიმე სპეციალობა: ჟურნალისტიკა, მწერლობა, დრამა. იგი დაინტერესებული იყო ისტორიით და მეცნიერებით. გარდა ამისა, ის იყო ძალიან ცნობისმოყვარე ადამიანი, მიდრეკილი ღრმა აზროვნებისკენ.

დიდი ხნის განმავლობაში მსახურობდა ბიუროკრატიულ გარემოში, კირილ ნორთკოტმა დაწერა ნაშრომი, რომელიც ეფუძნება საკუთარ დაკვირვებებსა და დასკვნებს ამ სფეროსთან დაკავშირებით. ავტორის ნაშრომს ეწოდა „პარკინსონის კანონი“ და პირველად გამოქვეყნდა 1955 წელს ბრიტანულმა გამოცემა „ეკონომისტმა“. მისმა მსჯელობამ საშუალება მოგვცა სხვაგვარად შეგვეხედა მართვის სისტემების საქმიანობის ორგანიზებას.

პარკინსონმა გაანადგურა მითები სამართლიანობისა და გონების პირველობის შესახებ მთავრობასა და კარიერულ კიბეებზე. მან მოახერხა ხალხს ეჩვენებინა რისი თვალებში ჩახედვის ეშინოდათ.

ახალი, გაბედული იერი არ შეიძლებოდა არ გამოეწვია საზოგადოებაში დისონანსს. ავტორი დაცინვითა და დაცინვით იყო გაჟღენთილი, თუმცა დიდი მადლიერება იყო. გავიდა წლები, მაგრამ მის მიერ აღწერილი პრინციპები ძალა არ დაუკარგავს და დღესაც ისეთივე აქტუალურია, როგორც მაშინ.

რატომ აღელვებდა ასე ადამიანთა გონებას კირილ ნორთკოტი? მეტი ამის შესახებ ქვემოთ.

პარკინსონის სამი ძირითადი კანონი

ფაქტობრივად, თავის კვლევაში მან შექმნა უფრო მეტი კანონი, მათი შინაარსიც ცოტა შორს იქნება წარმოდგენილი. მაგრამ მთელი "მარილი" კონცენტრირებულია სამ იმპერატივში.

”არაფერია იმაზე ადვილი ვიდრე იყო დაკავებული და არაფერია უფრო რთული ვიდრე იყო პროდუქტიული.” ალენ მაკენზი

• 1. სამუშაოს მოცულობა მუდმივად გაიზრდება, რათა შეავსოს მისთვის გამოყოფილი მთელი დრო.

თუ, მაგალითად, უფროსმა დაქვემდებარებულს მიანდოს გარკვეული დავალება და დააწესოს 10 დღიანი ვადა მის შესასრულებლად, მაშინ თანამშრომელი მთელი ამ ხნის განმავლობაში დაკავებული იქნება დავალებით. მაშინაც კი, თუ მას ესმის, რომ მას შეეძლო დავალების შესრულება 6 დღეში, ნებისმიერ შემთხვევაში, ის გააგრძელებს მას 10-ით, იპოვის ამას ობიექტური მიზეზებიდა გაუცნობიერებლად ქმნის გართულებებს. ძირითადად, ამ სფეროში პარკინსონის კანონი ჩვეულებრივზე ხშირად გვხვდება. და ეს უფრო მკაფიოდ არის გამოხატული სამთავრობო ინსტიტუტებში.

ადამიანის ფსიქიკა ასე მუშაობს: რაც უფრო დიდი დრო ეთმობა დავალების შესრულებას, მით უფრო მნიშვნელოვანი და სერიოზული ჩანს. ამას მეორე მხარეც აქვს - სამსახურში ყოფნისას ჯობია შექმნა ენერგიული აქტივობის ილუზია, ვიდრე აღიარო საკუთარ თავს და უფროსს, რომ შეგიძლია გარკვეული ამოცანების სწრაფად შესრულება და ამით მეტი თავისუფალი დროის გათავისუფლება. კიდევ ერთი მცდარი წარმოდგენა არის რწმენა, რომ მნიშვნელოვანი საქმეების დასრულებას მეტი დრო სჭირდება.

ამ დასკვნამდე კირილე ბიუროკრატიულ ოფისში მსახურობისას მივიდა. სწორედ იქ ამრავლებენ უფროსები თავიანთ ქვეშევრდომებს. მაგრამ არა იმიტომ, რომ რეალურად მეტი საქმეა გასაკეთებელი, არამედ მხოლოდ თვალსაჩინო მნიშვნელობის შესაქმნელად, უფროსი მენეჯმენტის წინაშე საკუთარი დაკავების იმიტაციისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ ასისტენტების ზრდა არანაირად არ მოქმედებს მუშაობის ეფექტურობასა და ეფექტურობაზე.

1. ყოველთვის, როცა ოფიციალური პირები ცდილობენ გაზარდონ ქვეშევრდომების რაოდენობა, მაგრამ არა მათი კონკურენტები.
2. ჩინოვნიკები ერთმანეთისთვის ქმნიან „ძალადობრივ აქტივობას“ და არა შედეგის გამო.

არსებითად ეს არის გონებრივი ხაფანგები, რაც ხელს უშლის შემსრულებლის პიროვნულ ზრდას და ნამდვილ პროდუქტიულობას.

• 2. რაც უფრო დიდი და მდიდარი ხდება საწარმო, მით უფრო ხშირად ქირაობს სუსტ, მაგრამ მაღალანაზღაურებად მუშაკებს.

უცნაურად და პარადოქსულად ჟღერს. და სწორედ ამ განცხადებამ გამოიწვია მეტი უარყოფითი პასუხი, ვიდრე დადებითი მოაზროვნის მიმართ. მას უბრალოდ არ ეშინოდა რეალობის გახმოვანება, რომელიც ხალხს საკმაოდ შეგნებულად ურჩევნია არ შეამჩნიონ.

დასკვნის მიხედვით, ბიზნესმენეჯერებს, უმეტესწილად, ეშინიათ კონკურენტების. და მათ ესმით, რომ მათ შეუძლიათ აღზარდონ ისინი "საკუთარი ფრთის ქვეშ". ბევრად უფრო უსაფრთხოა თანამშრომლის დაქირავება მცირე ინიციატივით, ბოლოს და ბოლოს, მის სუსტ ამბიციებს დიდი ხელფასით ატყუებ და, ამრიგად, უხილავი „ქუდის“ ქვეშ მყოფი, ვიდრე აქტიური, ენერგიული თანამშრომლების მადის აღძვრა, მათი სირბილის სურვილის განვითარება. სამუშაოსთვის. კარიერის კიბე. ბოლოს და ბოლოს, მათ შეუძლიათ თავად ხელმძღვანელობას გაუსწრონ.

თანამშრომლების ნაწილს ჯერ კიდევ არ სურს შეამჩნიოს და აღიქვას პარკინსონის კანონი, კმაყოფილია საწარმოში მათი პიროვნების მნიშვნელობის ილუზიით, რომელიც იზომება ზედმეტად მაღალი ხელფასით.

ეს არის კიდევ ერთი ხაფანგი, რომელიც არ აძლევს დაქირავებულ თანამშრომლებს საწარმოს ხელმძღვანელის მიერ საგულდაგულოდ დადგმულ უხილავ ზოლს ზემოთ „გადახტომის“ საშუალებას.

• 3. ხარჯები ყოველთვის გაიზრდება შემოსავლის ზრდის პროპორციულად.

ბევრი უკვე დაეთანხმა ამ განცხადებას და დარწმუნდა კიდეც პირადი გამოცდილება. კირილ ნორთკოტი აღწერს და ნაკლებად ხილული მხარეეს დასკვნა: რაც უფრო მაღალია ხალხის კეთილდღეობის დონე, მით უფრო იზრდება გადასახადები.

დაჭერა ასეთია: სახელმწიფოს ყოველთვის ექნება გადასახადის მუდმივი წილი მოსახლეობისგან.

პარკინსონის სხვა დასკვნები

1. შესახებ სამედიცინო გამოკვლევა: ყოველი წარმატებული კვლევა იზიდავს დაფინანსებას, რაც საბოლოოდ იწვევს ფუჭად ხარჯვას და შემდგომი ქმედებების სრულ შეუძლებლობას.
2. დაგვიანების შესახებ: ნებისმიერ სფეროში, რაღაცის გადადება ყველაზე მეტად არის ეფექტური გზაუარის თქმა.
3. ტელეფონის პრინციპი: რაც უფრო ნაკლები დრო ეთმობა ტელეფონზე საუბარს, მით უფრო მაღალია მისი ეფექტურობა.
4. ათასი კანონი: ნებისმიერი კომპანია, რომელსაც 1000 თანამშრომელი ჰყავს, ხდება თვითკმარი და აღარ სჭირდება კონტაქტი გარე სამყაროსთან.
5. გარდაუვალი დაშლის შესახებ: განვითარება აუცილებლად იწვევს გართულებას, გართულება დაშლას.

ეს უკანასკნელი განცხადებები ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ჩართული იყოს ყველას ცხოვრებაში კონკრეტული პირი, და ასე აშკარად ნუ შეზღუდავთ მის ცხოვრებას. ბევრად უფრო საშიშია პარკინსონის კანონი, რომელიც ადასტურებს მართვის ინსტრუმენტების უმეტესობის ნამდვილ „სახეს“. ზოგს არც კი ეჭვობს, რომ ისინი ამ "საწისქვილში" არიან, მაგრამ აგრძელებენ ფიქრს, რატომ არ არის პირადი და კარიერული ზრდა.

როგორ ავიცილოთ თავიდან ხაფანგში მოხვედრა

წარმატების მისაღწევად, მნიშვნელოვანია ეტაპობრივად გაზარდოთ თქვენი სამუშაოს ეფექტურობა, გონივრულად გაანაწილოთ მნიშვნელოვანი რესურსი - დრო. შემდეგი რჩევებიდაგეხმარებათ გახდეთ უფრო ეფექტური და, შესაბამისად, მიაღწიოთ წარმატებას.

1. ყოველ წუთს, იცოდეთ, რატომ გჭირდებათ ამა თუ იმ დავალების შესრულება. ნებისმიერმა აქტივობამ უნდა მიგახლოოთ მიზანთან და არ დაგშორდეთ მისგან, წინააღმდეგ შემთხვევაში თქვენ ასრულებთ უსარგებლო მოქმედებებს.
2. იცოდე პრიორიტეტების დაყენება. ყოველთვის პირველ რიგში დაიწყეთ მეტით მნიშვნელოვანი საკითხები, თანდათან გადადის ნაკლებად მნიშვნელოვანზე.
3. შეასრულეთ ნებისმიერი სამუშაო რაც შეიძლება სწრაფად.
4. როდესაც დაიწყებთ, მოიცილეთ ყურადღების გაფანტვა. ფოკუსირება იმაზე, რაც მნიშვნელოვანია.
5. ნებისმიერმა ბიზნესმა ხელი უნდა შეუწყოს თქვენს პირად და კარიერის ზრდა. თუ ხანგრძლივი პერიოდიდადებითი ცვლილებები არ არის, თქვენ არასწორ გზაზე ხართ.
6. აკონტროლეთ თქვენი ხარჯები: მეტის დახარჯვა არ ნიშნავს უკეთესი და სასარგებლო ნივთის შეძენას.
7. შეეცადეთ შექმნათ თქვენი საკუთარი ბიზნესი, ეს გახდით დამოუკიდებელი მართვის სტრუქტურებისგან.
8. დაიმახსოვრე: შენი ერთადერთი მტერი, რომელიც ხელს უშლის შენს ზრდას, შენ ხარ.
9. Ვისწავლოთ. წაიკითხეთ, ისწავლეთ, ისწავლეთ და არასოდეს გაჩერდეთ აქ.

დაიმახსოვრეთ: არც ერთი პარკინსონის კანონი არ არის საშინელი მათთვის, ვინც მუდმივად სულიერად ვითარდება და ხვდება, რომ ყველაფერი მხოლოდ მათ ხელშია და ისინი თავად არიან მათი ცხოვრების შემოქმედნი. საკუთარ თავზე აღებით ადამიანი წყვეტს წარუმატებლობაში ხელისუფლების, სახელმწიფოს, უფროსების და გარშემომყოფების დადანაშაულებას. მხოლოდ მაშინ წაიშლება ნებისმიერი საზღვრები და ჩარჩოები და იხსნება წარმოუდგენელი შესაძლებლობები.

შენიშვნა: ბრაიან ტრეისის წიგნები შესანიშნავი სახელმძღვანელოა თქვენი დროის მართვის, პირადი ეფექტურობის გაზრდისა და პიროვნული ზრდის სტიმულირებისთვის. მისი გზამკვლევი „გადი შენი კომფორტის ზონიდან“ გაძლევთ საშუალებას გაზარდოთ თქვენი საქმიანობის ეფექტურობა 80%-ით და უფრო სწრაფად მიუახლოვდეთ თქვენს ოცნებებს.

თინეიჯერებისთვის, მასწავლებლებისთვის და მთავრობისა და პოლიტიკის ისტორიის სახელმძღვანელოების ავტორებისთვის, სამყარო შედარებით გონივრული ადგილია. ისინი ფიქრობენ, რომ ადამიანები თავისუფლად ირჩევენ თავიანთ წარმომადგენლებს მათგან, ვისაც განსაკუთრებული ნდობა აქვთ. მათ მიაჩნიათ, რომ ამ რჩეულებიდან ყველაზე ჭკვიანი და ეფექტური მინისტრები ხდებიან. ისინი წარმოიდგენენ ინდუსტრიის ხელმძღვანელებს, რომლებიც თავისუფლად ირჩევენ აქციონერებს, რომლებიც აკისრებენ ბიზნეს პასუხისმგებლობას მათ, ვინც გამოირჩეოდა თავმდაბალ სამუშაოებში. ეს ყველაფერი ხალისიანად არის ნათქვამი ან ჩუმად ნაგულისხმევი ბევრ წიგნში. მათთვის, ვისაც რაიმე ცოდნა აქვს საქმიანი ცხოვრების შესახებ, ეს ვარაუდები უბრალოდ სასაცილოა. უმაღლესი საბჭოკეთილშობილი ბრძენები მხოლოდ მოძღვრის ტვინში არსებობენ და ამიტომ ზოგჯერ სიმართლის შეხსენება არ არის სასარგებლო. არ იფიქროთ, რომ არ გვინდა, ცნობისმოყვარეები დავამხოთ საქმიანი და ადმინისტრაციული ცხოვრების შესახებ მოთხრობილი სამეცნიერო წიგნები. დაე, წაიკითხონ, თუ ისინი აღიქვამენ მათ, როგორც წმინდა ფიქციას. ჰაგარდისა და უელსის რომანებთან ერთად, ნაწარმოებები კოსმოსზე ან გამოქვაბულების შესახებ, ეს წიგნები არავის ზიანს არ მიაყენებს. თუ მათ სამეცნიერო დამხმარე საშუალებად მიიღებთ, უფრო მეტ ზიანს მიაყენებენ, ვიდრე ერთი შეხედვით ჩანს.

ვნერვიულობდი იმაზე, თუ რას ფიქრობდნენ სხვები ჩინოვნიკებსა თუ ახალ შენობებზე, ვცდილობდი დაინტერესებულებს მეჩვენებინა, თუ როგორ იყო სინამდვილეში საქმეები. ჭკვიანი კაციგამოიცნობს - თუნდაც იმისთვის, რომ როგორმე სიმართლე ეჩვენებინა, ბევრი რამ დასჭირდა. თუმცა, თუ ვივარაუდებთ, რომ ყველა მკითხველი არ არის თანაბრად ინტელექტუალური, მე გულმოდგინედ ვსაუბრობ იმაზე, თუ რამდენ კვლევას ატარებენ ხოლმე. წარმოიდგინეთ რამდენი ცხრილი, ბარათი, კომპიუტერი, საცნობარო წიგნი და მრიცხველი შეიძლება დაგჭირდეთ ასეთი სამუშაოსთვის. გჯეროდეთ, რომ ბევრი მათგანი იყო და აქ გამოვლენილი ჭეშმარიტება არა მხოლოდ არაჩვეულებრივი საჩუქრის, არამედ დიდი საჩუქრის ნაყოფია. კვლევითი სამუშაო. იქნებ ვინმემ იფიქროს, რომ საჭირო იქნება უფრო დეტალურად აღვწერო ის ექსპერიმენტები და გამოთვლები, რომლებზეც დაფუძნებულია ჩემი თეორია. დაე, მან გაარკვიოს რა გრძელი წიგნიდა უფრო გრძელი წასაკითხი და უფრო რთული ყიდვა.

მიუხედავად იმისა, რომ წლების განმავლობაში შრომატევადი მუშაობა ჩატარდა თითოეულ ამ ნარკვევში, არ იფიქროთ, რომ აქ ყველაფერი ითქვა. ახალი აღმოჩენები ახალ გამოწვევებს გვიქმნის. ამრიგად, სამხედრო ხელოვნების ექსპერტებმა დაადგინეს უკუპროპორციული კავშირი მოკლული მტრის ჯარისკაცების რაოდენობასა და ჩვენი გენერლების რაოდენობას შორის. ბოლო დროს მეცნიერებმა ყურადღება მიაქციეს ხელმოწერების წაუკითხავადობის ხარისხს და ცდილობდნენ დაედგინათ წარმატებული კარიერის რომელ მომენტში თავად უფროსს აღარ შეუძლია მისი გაშიფვრა. ყოველ დღე არის აღმოჩენა, ამიტომ, დიდი ალბათობით, ეს გამოცემა შეიცვლება ახალი, უფრო სრულყოფილი.

მინდა მადლობა გადავუხადო გამომცემლებს ზოგიერთი ნარკვევის ხელახალი დაბეჭდვის ნებართვისთვის. საპატიო ადგილიდაიკავებს ჟურნალ Economist-ის გამომცემელს, რომელშიც პირველად გამოჩნდა კაცობრიობა „პარკინსონის კანონი“. მას უფლება მაქვს ხელახლა დავბეჭდო „თავმჯდომარეები და კომიტეტები“ და „ საპენსიო ასაკი" კიდევ რამდენიმე ესე გამოქვეყნდა ჟურნალ Harpers-სა და The Reporter-ში.

განსაკუთრებით მადლობელი ვარ მხატვარ ოსბერტ ლანკასტერს, რომ სიმსუბუქე შესძინა ნაწარმოებს, რომელიც შესაძლოა ზოგად მკითხველს ცოტა მშრალი მოეჩვენა.

მე ვალში ვარ Houghton Mifflin-ის წინაშე, რომელმაც პირველმა გამოსცა წიგნი აშშ-ში. მისი მხარდაჭერის გარეშე ცოტას გავბედავდი და უფრო ნაკლებს მივაღწევდი. და ბოლოს, მადლობელი ვარ მათემატიკოსისა, რომლის მეცნიერებაც ზოგჯერ აბნევს მკითხველს. წიგნი მას ეძღვნება (თუმცა სხვა მიზეზით).

პარკინსონის კანონი

პერ. - ნატალია ტრაუბერგი

პარკინსონის კანონი, ანუ მზარდი პირამიდა

სამუშაო ავსებს მისთვის გამოყოფილ დროს. ეს ყველამ იცის, როგორც ეს ანდაზადან ჩანს: „რაც მეტი დრო, მით მეტი საქმეა გასაკეთებელი“. ამრიგად, უსაქმურ მოხუცი ქალბატონს შეუძლია მთელი დღე გაატაროს ბოგნორ რეგისში დისშვილისთვის წერილის წერაში და გაგზავნაში. ის ერთ საათს დაუთმობს ღია ბარათს, საათს სათვალეს, ნახევარ საათს მისამართისთვის, საათნახევრის წერას და ოც წუთს გადაწყვეტს, საჭიროა თუ არა ქოლგა, რომ შემდეგ ქუჩაზე წერილი ჩამოაგდეს. ის, რასაც დაკავებული ადამიანი აკეთებს სამ წუთში, მთლიანად ამოწურავს სხვას ეჭვებით, შფოთვით და თავად სამუშაოთი.

ვინაიდან ნამუშევარი (კერძოდ, წერა) დროთა განმავლობაში ძალიან იწელება, ცხადია, რომ მისი მოცულობა არანაირად (ან თითქმის არანაირად) არ არის დაკავშირებული მის შემსრულებელთა რაოდენობასთან. როცა არაფერი გაქვს გასაკეთებელი, არ უნდა იყო ზარმაცი. როცა გასაკეთებელი არაფერია, არ უნდა იჯდე უსაქმოდ. რაც მეტი დრო ეთმობა მას, მით უფრო მნიშვნელოვანი და რთულია საქმე. ეს ყველამ იცის, მაგრამ ამ წესის შედეგები, განსაკუთრებით ადმინისტრაციულ სფეროში, ნაკლებად არის შესწავლილი. პოლიტიკოსებსა და გადასახადის გადამხდელებს თითქმის არასოდეს ეპარებათ ეჭვი, რომ ბიუროკრატიული პერსონალი ასე იზრდება, რადგან სულ უფრო მეტი შემთხვევაა. ცინიკოსები, რომლებიც აპროტესტებენ ამ შეხედულებას, ვარაუდობენ, რომ ბევრ თანამდებობის პირს უბრალოდ არაფერი აქვს უკეთესი გასაკეთებელი, ან რომ ისინი შეიძლება უფრო და უფრო ნაკლებად მუშაობდნენ. მაგრამ არც რწმენა და არც ურწმუნოება მიუახლოვდა სიმართლეს. სიმართლე ის არის, რომ დასაქმებულთა რაოდენობა და სამუშაოს მოცულობა სრულიად არ არის დაკავშირებული. დასაქმებულთა რაოდენობა იზრდება პარკინსონის კანონის მიხედვით და მატება არ შეიცვლება, შემცირდება, გაიზრდება თუ საერთოდ გაქრება შემთხვევების რაოდენობა. პარკინსონის კანონი მნიშვნელოვანია, რადგან ის ეფუძნება იმ ფაქტორების ანალიზს, რომლებიც განაპირობებენ ზემოაღნიშნულ ზრდას.

ამის ღირებულება ცოტა ხნის წინ ღია კანონიეფუძნება ძირითადად სტატისტიკურ მონაცემებს, რომლებსაც ცოტა ხანში შემოგთავაზებთ. თუმცა, რიგით მკითხველს უფრო აინტერესებს, რა ფაქტორები განაპირობებს ჩვენი კანონით გამოხატულ ტენდენციას. ტექნიკური დეტალების გამოტოვებით (რომლებიც ბევრია), შეგვიძლია გამოვყოთ ორი ძირითადი: მამოძრავებელი ძალები. ჩვენი ამჟამინდელი მოთხოვნილებებისთვის, მოდით დავდოთ ისინი ორი თითქმის აქსიომური წინადადების სახით:

1) თანამდებობის პირი ამრავლებს ქვეშევრდომებს, მაგრამ არა კონკურენტებს;

2) თანამდებობის პირები მუშაობენ ერთმანეთისთვის.

1 ფაქტორის დასაუფლებლად წარმოიდგინეთ, რომ გარკვეული თანამდებობის პირი A უჩივის გადატვირთვას. IN ამ შემთხვევაშიარ აქვს მნიშვნელობა ეს მას ეჩვენება თუ მართლა ასეა; თუმცა, აღვნიშნავთ, რომ შეგრძნებები A (ჭეშმარიტი ან წარმოსახვითი) ასევე შეიძლება წარმოიქმნას ძალების დაკარგვით, რაც გარდაუვალია შუა ასაკში. მას სამი ვარიანტი აქვს. მას შეუძლია დატოვოს; მას შეუძლია სთხოვოს ოფიციალურ B-ს დახმარება; მას შეუძლია სთხოვოს ორ ქვეშევრდომს, C და D. როგორც წესი, A ირჩევს მესამე გზას. წასვლის შემთხვევაში პენსიის უფლებას დაკარგავდა. ნამუშევრის გაზიარებით თავის თანატოლთან, B-სთან, ის რისკავს არ მოხვდეს W პოზიციაზე, როდესაც ის საბოლოოდ გახდება ხელმისაწვდომი. ამიტომ ჯობია ორ ქვეშევრდომს გაუმკლავდეთ. წონას მიანიჭებენ და საქმეს მათ შორის გაყოფს და ორივე კატეგორიის საქმეებს მხოლოდ ის გაიგებს. გაითვალისწინეთ, რომ C და D პრაქტიკულად განუყოფელია. შეუძლებელია მხოლოდ ს-ის დაქირავება რატომ? იმიტომ რომ ნამუშევარს გაუზიარებდა L-ს და გახდებოდა მასთან ტოლი, როგორც უარყოფილი B და კიდევ უფრო უარესი, მიზნად ისახავდა A-ს ადგილს. ასე რომ, სულ მცირე ორი ქვეშევრდომი უნდა ყოფილიყო, რომ თითოეულს შეეკავებინა მეორე, იმის შიშით, რომ არ წამოხტებოდა. როდესაც S უჩივის გადატვირთვას (და ის იქნება), A, მისი თანხმობით, ურჩევს ხელისუფლებას დაიქირავონ მისთვის ორი ასისტენტი. შინაგანი ხახუნის თავიდან ასაცილებლად, ის ურჩევს J-ისთვის ორის მიღებას. ახლა, როდესაც E, F, G და H ასევე მსახურობენ მისი მეთაურობით, A-ს დაწინაურება პრაქტიკულად გარანტირებულია.

როდესაც შვიდი თანამშრომელი აკეთებს იმას, რაც ერთმა გააკეთა, მოქმედებაში შედის ფაქტორი 2. შვიდი იმდენად მუშაობს ერთმანეთისთვის, რომ ყველა სრულად დატვირთულია და A უფრო დაკავებულია, ვიდრე ადრე. ნებისმიერი ქაღალდი უნდა გამოჩნდეს ყველას წინაშე. E წყვეტს, რომ იგი F-ის იურისდიქციაშია, F ამზადებს პასუხს და აძლევს C-ს, C თამამად ასწორებს მას და უხვევს D-ს, ხოლო D-ს G-ს. თუმცა, G მიდის შვებულებაში და საქმეს გადასცემს N-ს, რომელიც ისევ წერს ყველაფერს უხეში სახით D ხელმოწერით და ფურცელს გადასცემს S-ს, რომელიც თავის მხრივ ათვალიერებს მას და ათავსებს ახალ ფორმას A-ს მაგიდაზე.

უამრავი ფიგურა, დიდი გონება და სპეციალისტი, მათი ნამუშევრების დახმარებით, საუკუნეზე მეტია ეუბნება მსმენელ კაცობრიობას, რომ მსოფლიოში ყველაფერი ისე ხდება, როგორც უნდა. წარმატებული კარიერამხოლოდ ყველაზე ნიჭიერს და ამ პროცესში ჩაძირულს შეუძლია ადამიანმა, და ზოგადად ნებისმიერი მაღალი თანამდებობა სამართლიანად ეკუთვნის მხოლოდ საუკეთესოს. თუმცა, არც ისე შორს 1955 წელს, კაცმა, სახელად კირილ ნორთკოტ პარკინსონმა, ჟურნალისტმა, მწერალმა, ისტორიკოსმა, დრამატურგმა და ასევე დაკვირვებითა და რეფლექსიით დაინტერესებული ადამიანი, გამოაქვეყნა თავისი დასკვნები საზოგადოების ცხოვრების კანონების შესახებ ბრიტანულ გამოცემაში. Ეკონომისტი. ისინი შედგენილია ბრიტანეთის სამთავრობო უწყებების მუშაობაზე მისი დაკვირვებებიდან. ამ დასკვნებს ეწოდა "პარკინსონის კანონები" და სწორედ მათი წყალობით გახდა კირილ პარკინსონი ცნობილი და პოპულარული მთელ მსოფლიოში. და მათი აქტუალურობისა და აქტუალურობიდან გამომდინარე, გადავწყვიტეთ, ჩვენი ბლოგის ერთ-ერთი მასალა მათ მივუძღვნათ.

პარკინსონის კანონები ერთ დროს აღიქმებოდა, როგორც დაცინვა და დაცინვა, არღვევდა მითებს გონიერებისა და სამართლიანობის დომინირების შესახებ და კაცობრიობას ეუბნებოდა რეალურ მდგომარეობაზე ძალაუფლების, კარიერისა და ბიუროკრატიული აპარატის შესახებ. ამ კანონებში არაფერი იყო და არ არის ისეთი, რაც ნებისმიერ ადეკვატურ ადამიანს არ ესმოდა საკუთარი თავისთვის, მაგრამ ჩვენ იშვიათად ვფიქრობთ ერთი შეხედვით ტრივიალურ რამეებზე, სანამ სხვა არ მოგვმართავს. პარკინსონის კანონები რეალურია ფხიზელი მზერაბიზნესის პრინციპებზე, კანონებზე ფინანსური ცოდნადა მიზეზები, რის გამოც ბევრი ჩვენგანი ვერ აღწევს წარმატებას ცხოვრებაში. ასე რომ, მოდით ვისაუბროთ თავად კანონებზე.

პარკინსონის პირველი კანონი

პარკინსონის პირველ კანონში ნათქვამია, რომ გენერალი სამუშაოს მოცულობა ყოველთვის გაიზრდება, რათა შეავსოს სამუშაოსთვის გამოყოფილი მთელი დრო. მაგალითად, თუ სტუდენტმა იცის, რომ მას ერთი თვე აქვს ნაშრომის დასაწერად, მაშინ მთელი წერის პროცესი მას ერთი თვე დასჭირდება, რადგან ყოველთვის იქნება მიზეზები, რის გამოც ის დააყოვნებს დავალების შესრულებას.

სამუშაოსთან დაკავშირებით, პრინციპში, ეს ხდება, სხვა საკითხებთან ერთად, იმის გამო, რომ სამუშაოს დასრულება იწვევს ახლის დაწყებას და თუ, მაგალითად, დასაქმებულს აქვს ფიქსირებული გრაფიკი და ხელფასი, მაშინ რატომ. უნდა გააკეთოს მან უფრო დიდი მოცულობაიმუშავე და კიდევ ერთხელ დაიძაბება?

ბიუროკრატიისა და სხვადასხვა ორგანიზაციების მუშაობაზე დაკვირვებით, პარკინსონმა აღმოაჩინა, რომ მისი თანამშრომლების რაოდენობა სტაბილურად იზრდებოდა. ხოლო ზრდა წელიწადში 5-დან 7 პროცენტამდეა. უფრო მეტიც, ამ პროცესზე არანაირად არ მოქმედებს სამუშაოს მოცულობა. ეს ხდება, პირველ რიგში, იმის გამო, რომ თანამდებობის პირები (მენეჯერები) ცდილობენ გაზარდონ ქვეშევრდომთა რაოდენობა და მეორეც, იმის გამო, რომ ისინი ერთმანეთს სამუშაოს უმატებენ. ეს არის პირველი კანონის მეორე თვისება.

პარკინსონის მეორე კანონი

პარკინსონის მეორე კანონი ეხება ადამიანის საქმიანობის უფრო გლობალურ ასპექტს. ამას ამბობს ხარჯები ყოველთვის გაიზრდება შემოსავლის ზრდის პროპორციულად. ეს ნიშნავს, რომ ადამიანი ყოველთვის გაზრდის თავის ხარჯებს რაიმეზე, თუ მისი შემოსავალიც გაიზრდება. მეორე კანონის მეორე ნიუანსი არის გადასახადების გარდაუვალი ზრდა ხალხის კეთილდღეობის გაუმჯობესებისა და მათი ცხოვრების დონის ამაღლების შედეგად.

პარკინსონის მესამე კანონი

პარკინსონის მესამე კანონი ამას ამბობს ნებისმიერი განვითარება არის გზა გართულებისკენ, რაც, თავის მხრივ, ამ გზის ფინალია. მაგრამ აქ ნათქვამი სიტყვასიტყვით კი არ უნდა მივიღოთ, არამედ ფილოსოფიურად მივუდგეთ. მნიშვნელოვანია ყოველთვის გვახსოვდეს, რომ ზრდას მივყავართ სრულყოფილებამდე და შემდეგი გარდაუვალი ეტაპი იქნება დაცემა ან თუნდაც სრული გადაშენება (გაიხსენეთ ყველა დიდი ცივილიზაციის ისტორია). აქედან გამომდინარეობს, რომ თუ, მაგალითად, დაასრულებთ ერთ პროექტს, მაშინ სავსებით გონივრული იქნება ფიქრი მეორეს შექმნაზე.

საინტერესოა ისიც, რომ თავად კირილ პარკინსონი ყურადღებას ამახვილებს არა იმაზე, რომ ყველაფერი ასე სევდიანი და ცუდია, არამედ იმაზე, რომ ნებისმიერი ადამიანი ცდილობს ამ კანონების „დამარცხებას“ და მათზე მაღლა დგომას.

გარდა მთავარი სამი კანონიპარკინსონს მიეწერება სხვა რიგიც, მაგრამ მათ არანაკლები აქვთ დიდი მნიშვნელობა. მოკლედ თითოეულის შესახებ:

• დაგვიანების კანონი.ეს ნიშნავს, რომ უარის ყველაზე საიმედო და დადასტურებული ფორმა არის დაგვიანება და დაყოვნება.
• ათასის კანონი.ნებისმიერი ორგანიზაცია, რომლის პერსონალი აღწევს ათასზე მეტ ადამიანს, ხდება სრულიად თვითკმარი და აღარ სჭირდება კონტაქტები გარე სამყაროსთან.
• ტელეფონის კანონი.რამდენად ეფექტურია სატელეფონო საუბარი, უკუპროპორციულია იმაზე, თუ რამდენი დრო დაიხარჯა მასზე.
• სამეცნიერო კვლევის კანონი.ყველა წარმატებული კვლევა იწვევს დაფინანსების გაზრდას, რაც შეუძლებელს ხდის კვლევის გაგრძელებას.
• ინფორმაციის კანონი (კომპიუტერებთან დაკავშირებით).მონაცემების რაოდენობა ისე იზრდება, რომ საბოლოოდ არ არსებობს თავისუფალი სივრცე, ხოლო მეხსიერებისა და მეხსიერების მატება თავისთავად არის ახალი ტექნოლოგიების გაჩენის წინაპირობა, რომელიც მოითხოვს კიდევ უფრო მეტ მეხსიერებას და შესანახ მედიას.
• ქალბატონი პარკინსონის კანონი.კირილ პარკინსონის ცოლმაც მოიფიქრა ერთი კანონი, რომელიც საყურადღებოა. ნათქვამია, რომ სითბო, რომელიც იქმნება საყოფაცხოვრებო სამუშაოების დროს, იზრდება და აჭარბებს ადამიანს. და ეს სითბო მისგან მხოლოდ უფრო ცივსისხლიან ადამიანს გადაეცემა.

ბუნებრივია, ზემოთ აღწერილი ყველა კანონიდან ჩვეულებრივი ადამიანივ უდიდესი ზომითკონკრეტულად კანონთან დაკავშირებული ფინანსური კეთილდღეობა. ამიტომ, ცოტა უნდა ვისაუბროთ იმაზე, თუ როგორ შეუძლია ვინმეს „დაამარცხოს“ პარკინსონის მეორე კანონი, რითაც მოიპოვოს ფინანსური დამოუკიდებლობა, კეთილდღეობა და ნდობა ცხოვრებაში. ხვალ. რა უნდა გააკეთოს თითოეულმა ჩვენგანმა, რომ გამოვიდეს მუდმივი უსახსრობის წრიდან, რაც იწვევს შფოთვას, დავალიანებას და მასთან დაკავშირებულ სხვა პრობლემებსა და სირთულეებს?

• ჩვეულებად აქციეთ თქვენი ყველა ხარჯის კონტროლი. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია იმ შემთხვევებში, როდესაც ხდება შემოსავლის ზრდა. ადამიანს აქვს ჩვევა ზუსტად პირიქით მოიქცეს: როგორც კი მისი შემოსავალი იზრდება, ის იწყებს უფრო და უფრო მეტ ხარჯვას.
• შეეცადეთ თავი დააღწიოთ ვალდებულებებს, ე.ი. იქიდან, რომ ეს მხოლოდ თანხებს იღებს. Მაგალითად, სამომხმარებლო სესხი. ერთი შეხედვით, ამაში ცუდი არაფერია, მაგრამ სინამდვილეში ეს არის „დიდი შანსი“ ვალების ხაფანგში მოხვედრისთვის.
• ეცადე აქტივების დაგროვებას, ე.ი. რისი მოტანა შეუძლია დამატებითი შემოსავალი. მაგალითად, უძრავი ქონება. თუ აქტივები გაქვს, ყოველთვის დარწმუნებული იქნები, რომ მუშაობას რომც შეწყვეტ, საარსებო საშუალება გექნება. რაც შეეხება უძრავ ქონებას, ის ყოველთვის ძვირდება და გარდა ამისა, შესაძლებელია მისი გაქირავება და ეს არის პასიური შემოსავალი.
• რაც შეიძლება სწრაფად დაიწყეთ ვინმეს წინაშე დავალიანების გათავისუფლება. რაც უფრო ადრე დატოვებთ "მინუს" მდგომარეობას "ნულ" მდგომარეობას, მით უფრო მალე დაიწყებთ "პლუს" მდგომარეობას მიახლოებას.
• დაიწყეთ თქვენი კაპიტალის აშენება. კაპიტალის ქონა ნიშნავს მომავლის ნდობას. შეგიძლიათ დაიწყოთ ძალიან მცირე თანხით (მაგალითად, თქვენი ყოველთვიური შემოსავლის 10%-ით) ხელშეუხებელ ყულაბაში, შემდეგ კი დააფინანსოთ იგი სტაბილურ ბანკში ან ჩადოთ ის მომგებიან ბიზნესში.
• შეამცირეთ ხარჯები და იყიდეთ მხოლოდ ის, რაც ნამდვილად გჭირდებათ. შეეცადეთ ჩაწეროთ ყველაფერი, რაშიც ფულს ხარჯავთ ყოველდღე ერთი თვის განმავლობაში. თვის ბოლოს თქვენ შეძლებთ ნათლად დაინახოთ, რომ შეძენილი ნივთების დიდი ნაწილი ვერ იყიდეთ, რითაც დაზოგავთ კარგ თანხას.
• დაიმახსოვრე, რომ მდიდარი ის კი არ არის, ვისაც აქვს ბინა, მანქანა და ა.შ., არამედ ის, ვისი შემოსავალი აღემატება მის ხარჯებს, ვისაც ვალები არ აქვს და რომელსაც აქვს კაპიტალი.
• გახსოვდეთ, რომ ადამიანი, რომელიც ხარჯავს ყველაფერს, რასაც შოულობს, ფინანსური ნგრევის გზაზეა. ეს არის ყველა ფინანსური უსიამოვნებისა და წარუმატებლობის ძირითადი მიზეზი. იდეალურ შემთხვევაში, თქვენ უნდა ისწავლოთ თქვენი მთლიანი თვიური შემოსავლის თვეში 50% დახარჯოთ ცხოვრებაზე, ხოლო 50% დაზოგოთ, დაზოგოთ და გამრავლდეთ.

აშკარაა, რომ პარკინსონის კანონის ძირითადი საფუძვლები ძირითადად არის დაგროვება და მოწოდება არ დახარჯოს ყველა არსებული სახსრები უშუალო მოთხოვნილებებისა და სურვილების დასაკმაყოფილებლად. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თვეში ათიათასობით დოლარსაც რომ იშოვო, შეიძლება არაფერი დარჩეს, ე.ი. მათხოვრად დარჩენა - ადამიანი, რომელსაც არც დანაზოგი აქვს, არც კაპიტალი, არც ქონება, არც წესიერი ცხოვრების საშუალება. და იმისათვის, რომ ნახოთ, როგორი ცხოვრებაა ეს, საკმარისია გახვიდეთ გარეთ და ყურადღებით მიმოიხედოთ გარშემო.

კირილ პარკინსონის იდეების შესახებ მეტის გასაგებად, გირჩევთ, წაიკითხოთ მისი წიგნები: პარკინსონის კანონი, კანონი და მოგება, სიძე და უცნობები და ქალბატონი პარკინსონის კანონი.

გეპატიჟებით მონაწილეობა მიიღოთ პარკინსონის კანონის განხილვაში და მის გავლენას ადამიანის ცხოვრებაზე. დატოვეთ თქვენი კომენტარები, დაწერეთ რას ეთანხმებით და რას არა. გთავაზობთ პარკინსონის კანონზე „გამარჯვების“ ვარიანტებს. და ქვემოთ თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა შეაფასოთ საკუთარი თავი ფინანსურად განათლებული ადამიანის თვალსაზრისით და ასევე ნახოთ, რომელი კატეგორიის ადამიანები ჭარბობენ დღეს საზოგადოებაში. ამისათვის თქვენ უბრალოდ უნდა მისცეთ ხმა ერთ-ერთ განცხადებას.