Как найти духовного наставника? Семейное положение, дети, особенности. Нужен ли человеку духовный наставник

Как найти себе хорошего подходящего тренера (наставника, коуча) Reviewed by https://plus.google.com/u/0/106316628551306822086 on Mar 13 Rating: 4.5

Приветствую вас, дорогие друзья!

В этой статье я расскажу Вам о том, как найти наставника, как выбрать себе тренера, коуча, в общем того человека, за которым Вы могли бы с удовольствием идти, учиться, развиваться и приближаться к своему успеху, к своим целям.

Ведь успех во многом зависит от правильного выбора наставника…

Дело в том, что многие ищут себе тренера, коуча или наставника по контентной составляющей. То есть если видят, что человек компетентный в этих вопросах – они считают: «Да, я буду у тебя учиться». Но это самая большая ошибка, которую можно совершить. Тренера (наставника) нужно искать себе в первую очередь по психотипу и темпераменту .

Если Вам не понятны эти сложные психологические термины, то объясню проще. Если Вам нравится, как говорит тренер, если Вам нравится он как человек – тогда такой тренер будет подходящим для Вас в качестве наставника. Если же он говорит быстрее, чем Вы думаете или наоборот говорит медленнее – то значит, резонанса нет.

Что такое резонанс? Если человек «срезонировал» – Вы это почувствуете на уровне сердца, Вам сразу понравиться, что-то "ёкнит" в груди, и Вы поймете: «Да, это тот человек, за которым я хочу идти. Это тот человек, у которого я хочу учиться».

Поэтому есть достаточно много коучей, и тренеров, и спикером в одной и той же нише, которые рассказывают об одних и тех же вещах. Есть категория людей, которые слушают одного человека, есть категория людей, которая слушает другого человека, и есть – которая третьего…

Если, допустим, тот спикер, который обладает хорошей информацией, будет вещать аудитории, которая просто человека не воспринимает, он им не нравится – она не будет у него учиться, у нее не будет результата.

У кого Вы можете учиться, и как выбрать наставника?

Как Вы думаете, у кого Вы можете учиться?..

Правильно, у того человека, который не намного выше Вас, но уже может передать свои знания . Если Вы будете учиться у людей (например, так называемых «гуру»), которые уже очень выросли по сравнению с Вами – они уже что-то забыли, что-то не помнят, и поэтому им даже не интересно будет с Вами работать.

А вот та категория людей, которая только что прошла то, к чему вы сейчас идете, то есть недалеко от Вас ушла – она уже будет готова делиться с Вами знаниями и у них нужно учиться. Я Вам советую учиться только у тех людей, которые на уровень выше от Вас .

Чтобы Вам было понятно, попробую объяснить более конкретно на примере. Если Вы научились зарабатывать в своей нише, на своем любимом деле, например, 20 тыс. рублей, то Вам нужно учиться у тех, кто уже зарабатывает 50 тыс. рублей. Те, кто зарабатывает 150 тыс. рублей – у них уже другой уровень знаний, другой уровень компетенции.

Об уровнях знаний я рассказываю в платном тренинге – VIP неделя тренинга «Анти-каша в голове» . И только для тех, кому действительно это интересно знать, мы расскажем, какие есть уровни знаний и почему многие люди застревают там, на одном определенном уровне, и долго не могут с него выйти, долго не могут выйти на новый уровень дохода и на новый уровень своего развития.

Если интересно – вот , которым я очень благодарен и которые значительно повлияли на мое развитие и мой путь к успеху.

Более подробно о том, как найти наставника Вы можете узнать, посмотрев следующие видео:

Я от всей души желаю Вам найти отличного тренера, отличного коуча и идти на своем пути, постоянно развиваясь и вдохновляя за собой многих других людей.

До новых встреч!

Здравствуйте мои дорогие. Теперь у меня появился серьезный стимул для регулярного написания статей в Блог и это напрямую связано с темой поста.

Важность наставника очень трудно переоценить. За 6 лет саморазвития, Я изучил достаточно много биографий успешных людей и многие из них говорили о важности наставника, который сыграл одну из ключевых ролей в их жизни!

Вот один из примеров. Роберт Кийосаки в своей знаменитой книге «Богатый папа, бедный папа» рассказывал о том, как отец его друга стал для него наставником, вторым отцом и способствовал развитию его предпринимательских качеств. И таких примеров очень много, если Вы читали биографии успешных людей, то знаете об этом.

После того, как Я вышел из традиционного МЛМ Бизнеса (об этом будет скоро отдельный пост), Я искал для себя наставника.

У меня было четкое понимание, какими качествами и ценностями должен обладать мой наставник. Для меня было важным понимать, что этот человек близкий мне по духу, профессионал своего дела (Интернет Бизнес), и кроме этого, также разделяет и другие мои интересы (Спорт).

И в очередной раз в моей жизни сработал закон вселенной: «Мысли материальны».

Учитель приходит, когда ученик готов – есть такая поговорка.

Впервые Я узнал об Олесе Тимофееве , когда еще активно занимался сетевым бизнесом (2010 год). Мне попалась его книга про обучение новичков в МЛМ. Это был действительно полезный материал, который Я начал применять в своем МЛМ бизнесе.

Осенью 2012 года Я узнал, что Олесь вышел из МЛМ и с головой погрузился в Интернет Бизнес. На тот момент Я уже четко понимал, чего хочу добиться в Интернет Бизнесе и искал новые идеи.

Еще Я понимал, что мне необходимо стать частью чего-то большого, намного большего чем то, что создавал Я сам (IBSTeam Club). Некоторое время Я следил за известными Бизнес тренерами, изучал различные сообщества (Бизнес Молодость, Андрей Парабеллум, Алексей Толкачев), которые существуют в Рунете, Я искал тот «Стиль», который подойдет именно мне ….

Однако Я понимал, что Бесплатные курсы и тренинги (которых полно в Интернете) не помогут реализовать мои идеи и не дадут тот результат, который Я хочу.

В марте мне попалась и очень заинтересовала компания Mindvalley (одно из крупнейших в мире издательств программ личностного роста). Понравился их подход к Интернет Бизнесу. А также, меня очень вдохновила книга Брендона Бурчарда «Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние». Как позже выяснилось, Олесь лично обучается у этих людей.

В общем, все сложилось в один пазл. И вот в мае Я узнаю, что Олесь Тимофеев создает сообщество Интернет Предпринимателей «Genius Marketing».

Просмотрев несколько видео с Олесем, где он рассказывал о своей идее и делился ценным опытом. Потом еще увидел, что кроме бизнеса, Олесь уделяет внимание правильному питанию и занятиям спортом (футбол), для меня это важно. Я принял решение познакомиться с ним лично, пройти у него обучение и попасть в сообщество.

Узнав, что в июне планируется сразу несколько мероприятий, Я не стал дожидаться подробностей (пока их опубликуют на сайте), а сам написал письмо Олесю. В начале июня Я поехал в Киев, где 5 июня состоялся Бесплатный Мастер Класс «Онлайн перезагрузка 2.0» на котором было 1200+ человек, а 8 и 9 июня был на платном тренинге «Прыжок в онлайн Бизнес». На тренинге, Я получил очень ценные знания, которые уже начал применять в

Кроме обучения Интернет Бизнесу, мы еще успели поиграть в футбол с Олесем и его друзьями (а как же без спорта ) Это была игра на выживание с упорной борьбой и спортивным азартом. Ребята начинают играть в 7 утра, когда большинство людей или идут на работу, либо еще спят:)

Сейчас Я прохожу 2-х месячную программу Олеся Тимофеева «Успешный Онлайн Бизнес за 60 дней», в течении которой создаю свой проект, который уже очень давно хочу реализовать и о котором Вы очень скоро узнаете подробней!

Что Я все о себе, да о себе, поговорим о самом важном, о тебе дорогой читатель!

Как Вам найти наставника?

Давайте вначале разберемся кому, и в каких случаях нужен наставник.

Я считаю, что наставник (коуч, ментор, тренер) необходим абсолютно каждому человеку, который хочет быстрей достигать своих целей в жизни. Однако, есть несколько этапов развития человека. И человек, который находится на пути саморазвития, на первых этапах обычно пытается все сделать своими силами. Он использует бесплатную информацию из интернета (сайты, блоги, рассылки, всевозможные бесплатные курсы), книги, видео и аудио материалы.

И наступает момент, когда человек понимает, что ему необходим наставник. А иногда просто пинок под зад . Чаще всего это происходит в случаях описанных ниже.

Вам нужен наставник если :

• Вы уже знаете, что нужно делать, но не делаете
• Вам нужны намного большие результаты, чем у Вас есть сейчас
• Вы хотите выйти на новый уровень в своем развитии
• У Вас в голове «каша» из-за переизбытка информации
• Вы оказались в сложной жизненной ситуации и не можете найти выход

Выбор наставника – это очень важный процесс, поэтому Я рекомендую Вам осознанно делать свой выбор. В идеале, Вы должны четко понимать, что конкретно Вы хотите получить от наставника и на каком уровне хотите с ним взаимодействовать.

Опишите, какими качествами должен обладать этот человек, какие у него ценности. Другими словами, нарисуйте портрет своего наставника.

Когда Вы начнете свои поиски, и Вам будут попадаться кандидаты, задайте себе такие вопросы:

• Я испытываю симпатию к этому человеку?
• Мне нравится тот стиль жизни, который ведет этот человек?

Если ответ на эти 2 вопроса «Да», тогда узнайте, как Вы можете получить опыт этого человека, на каких условиях он может стать Вашим наставником!

В идеале, Ваш наставник должен знать – как Вам попасть из точки А в точку Б. Он уже прошел этот путь и теперь может помочь Вам его пройти.

P.S: Напишите в комментариях – у Вас уже есть наставник, насколько важна для Вас эта тема? Мне очень важна обратная связь, буду рад обсудить эту тему!

Наставник это обычно добровольный советник или учитель, который направляет вас в работе, в учебе или в других сферах вашей жизни. Иногда наставничество это формально организованные отношения между профессионалом и новичком, а иногда оно более неформально, например дружеские отношения с образцом для подражания. Хотя строгость наставнических отношений будет зависеть от вашего желания, эта статья предназначена помочь вам найти потенциальных наставников и определить эти отношения для себя. Читайте дальше, чтобы начать.

Шаги

Часть 1

Выбор вида наставника

1. Понимайте роль наставника. Хороший наставник поможет вам учиться чему-то, а не сделает это за вас. Наставник показывает пример. Например, академический наставник может предложить эффективные хитрости, советы и примеры, чтобы показать вам находчивые альтернативы для успеха, но не будет помогать вам копировать и редактировать эссе по истории в последний день перед сдачей. Это разница между репетитором и наставником. Хороший наставник:

   • Оценит ваши сильные и слабые стороны
   • Поможет вам понять структуру и организацию темы
   • Представит новые перспективы и подкорректирует неверный ход мыслей
   • Повысит вашу способность принимать решения
   • Ознакомит вас со специфическими приемами
   • Представит вам важные ресурсы и полезные ссылки

2. Академический наставник. Этот тип наставничества обычно предполагает личные занятия с тем, кто превосходит вас в изучаемом предмете, имеет время, чтобы предложить вам наставничество, и интерес к вашей успеваемости. Рассмотрите кандидатуру:

   • Профессора, инструктора или другого преподавателя
   • Старшего или более опытного студента
   • Брата или сестры или другого члена семьи

3. Спортивный наставник. Подумайте о наставнике, который преуспевает в виде спорта, в освоении которого вы заинтересованы. Хотя атлетические способности являются важной частью в спортивном наставничестве, рассмотрите также человеческую сторону отношений при рассмотрении кандидатуры спортивного наставника. Хороший наставник по футболу будет хорош в спорте, смышленым атлетом, и всесторонне развитым человеком, в то же время будучи феноменальным футболистом. Рассмотрите кандидатуру:

   • Тренера и помощника тренера
   • Опытного игрока вашей команды или другой команды
   • Профессионального спортсмена или спортсмена в отставке
   • Инструктора

4. Бизнес-наставник. Бизнес-наставники и другие профессиональные наставники, как правило, являются успешными работниками в той области, в которую вы пытаетесь вломиться, которые могут предложить вашему вниманию тонкости дела. Это может быть что угодно от торговли акциями до блюза на гитаре. Подумайте о том, кто делает то, что вы хотите делать, лучше, чем вы это делаете. Рассмотрите кандидатуру:

   • Коллеги или знакомого по бизнесу
   • Бывшего босса, но не нынешнего начальника
   • Работника с замечательной репутацией

5. Личностный наставник. Развивайте отношения с кем-то, кем вы восхищаетесь как личностью, не за то, что он делает, а за то, кем он есть и как он это делает. Подумайте о том человеке, на которого вы хотели бы быть похожи без особой на то причины. Личностным наставником может быть:

   • Сосед
   • Ваш любимый бармен или бариста
   • Ваша личная икона стиля
   • Кто-то, с кем вы ходите в церковь
   • Продавец в вашем любимом книжном магазине
   • Член социального клуба, в котором вы состоите

6. Подумайте о различных способах общения. Наставником может быть сосед или одноклассник, которым вы восхищаетесь, но это также может быть кто-то, с кем вы никогда не встречались. Знаменитая книга Райнера Марии Рильке “Письма к молодому поэту” является хроникой переписки известного поэта (Рильке) и молодого студента-писателя, который отправлял ему некоторые стихотворения и просил совета. Подумайте о:

   • Успешных людях, о которых вы, возможно, читали и почувствовали некую связь
   • Людях, которые доступны в Интернете
   • Любом, кто соответствует любому критерию наставника, но с кем вы еще не знакомы лично

   Часть 2

   Поиск наставника

   1. Решите, какую конкретную роль должен играть ваш наставник. Запишите любые проблемы или конкретные требования, которые у вас могут быть в отношении области или предмета. Было бы полезно ответить на следующие вопросы:

      • Что бы вы хотели узнать?
      • Чего вы ищете от своего наставника?
      • Как будет “выглядеть” наставничество?
      • Как часто вы хотите встречаться? Где?

   2. Составьте список возможностей. Составьте список потенциальных наставников в соответствии со своими личными критериями и желаниями по поводу отношений. Упорядочьте список, начав с самых лучших вариантов.

      • Ищите “полный комплект”. Если вы действительно восхищаетесь чьей-то деловой хваткой, но терпеть не можете этого человека как личность, то он не будет хорошим наставником.
      • Метьте высоко. У богатых и знаменитых есть личные ассистенты, которые учатся у них и наживают связи, основанные на этих отношениях. Почему не вы? Если Дональд Трамп является для вас идеальным бизнес-наставником, поставьте его в верхней части списка. Напишите письмо в его офис, попытайтесь договориться о встрече, или подайте заявку на участие в его шоу.
      • Проверьте, нет ли у вашей компании или школы официальной программы наставничества, которая подобрала бы вам наставника. Если есть, посмотрите, соответствует ли она вашим целям, и примите в ней участие.

   3. Подумайте о том, что вы скажете. Подойти к профессору после занятия и сказать: “Я думал: будете ли вы моим наставником?”, эта фраза может отпугнуть его, если вы не объясните, что имеете в виду. Это значительная роль и значительные обязательства, если все, что вам действительно нужно это “Можем ли вы иногда встречаться в кафе и говорить о физике?”. Будьте конкретны и объясните, чего вы ищете.

      • Используйте “наставник” больше как глагол, а не как существительное. Фраза “Я бы хотел воспользоваться вашим наставничеством в выяснении того, как повысить свои продажи в следующем квартале. У вас в этом, кажется, все на своих местах. Вы не против обсуждать это время от времени за чашкой кофе?” будет более привлекательной для вашего потенциального наставника, чем “Вы мне нужны как наставник. Мне нужно увеличить мои продажи. Помогите”.
      • Будьте уверены, что вы производите правильное впечатление. Если продавец, которым вы действительно восхищаетесь, противоположного пола, то это вполне может звучать как приглашение на свидание. Встречайтесь в офисе или на территории университета, если беспокоитесь, что это может прозвучать таким образом.

   4. Начните приближаться к потенциальным наставникам. Идите по списку, пока кто-то не согласится на описанные вами отношения.

      • Если вы не нашли никого на первом круге, не волнуйтесь. Это может вовсе не быть связано с вами лично, а больше связано с плотным графиком человека или другими вопросами. Начните искать снова и рассмотрите возможных наставников, у которых есть больше свободного времени, или которые будут более охотно работать с вами.

   5. Назначьте встречу. Не пускайте отношения на самотек после того как вы получили чье-то согласие. Составьте конкретные планы встретиться и поиграть в гольф, чтобы улучшить свой удар, или просмотрите ваши исчисления в домашнем задании в определенный день в определенное время.

      • Если первая встреча пройдет хорошо, запланируйте последующие встречи. На данном этапе можете спросить: “Вы не против сделать наши встречи регулярными?”.

с активным обсуждением. “Спрос есть”,- подумал я.

Опишу свой личный опыт, который, конечно же, основан на “плечах великих” - опыте других людей.

Пожалуй, найти правильного наставника еще сложнее, чем себе половинку. И там и там не принято этот процесс систематизировать и планировать. В обоих случаях выбор определит дальнейшую жизнь.

С другой стороны, если вы будете знать, кого и зачем ищете, то, наверняка, вскоре вам выпадет благоприятная возможность. Так как вы искомое у вас будет постоянно на радаре.

Зачем нужны наставники

Само собой прохождение пути с проводником будет намного легче, а зачастую и интересней. Более того, по собственному опыту альпинизма знаю, что при средней и ниже подготовке восходить стоит только с опытным инструктором.

Проблема всех собственников и директоров, что над ними обычно нет никого, кто мог бы их направить и поддержать дельным советом. Отчасти помогают сообщества и коллеги. Но, увы, при этом не хватает системности, которую может дать опытный ментор .

Принято считать, что доход человека равен среднему арифметическому дохода его окружения. Даже, если не мерять все деньгами, понятное дело, что продуктивное общение с человеком, который достиг результатов в своем деле в десятки раз больше нас - серьезная заявка на пересмотр многих вещей и подходов.

Практически всегда, наставники - это еще и доступ к новым связям. Мои старшие товарищи с удовольствием делились со мной своими контактами и помогали по вопросам в различных сферах.

И самое важное, на мой взгляд, - это совет и поддержка по сложившимся ситуациям.

Мы привыкли действовать, исходя из своих привычек и мнение человека “с горы” весомо расширяет диапазон решений.

Кто мои наставники и как я их нашел

В разных книгах по эффективности я читал о необходимости проводников по жизни. Целенаправленно я искал их далеко не всегда.

К моему удивлению, успешные, сильные люди с удовольствием бескорыстно помогают начинающим. Часто в ущерб своим делам. Это определенно стоит учитывать, когда вы будете в режиме поиска.

Каневец Георгий Евдокимович - доктор технических наук, профессор

академик 4-х украинских и 9-ти иностранных академий наук (Россия, Англия, США), доктор технических наук, профессор. Президент-основатель Академии наук технологической кибернетики Украины, президент-основатель Международной академии наук, технологий и инжиниринга.

С ГЕК-ом, так он себя называет, мы познакомились на его лекциях по стратегическому управлению в Харьковском политехе. С тех пор уже более 10 лет общение с ним доставляет мне огромное удовольствие и отношения с ним я очень ценю.

А началось с того, что я подходил к Георгию Евдокимовичу на парах и беседовал на политические и общественные темы. Потом преподаватель стал приглашать к себе домой на чай и мы продолжали беседы там.

ГЕК учит своим примером никогда не унывать, всегда безудержно работать и принуждать себя ежедневно к труду.

Опыт его работы и личная история жизни воодушевляют.

С Абдурахманом Шайхаловым я познакомился где-то в 2008 году в Харьковском Клубе Предпринимателей. Тогда я только делал первые шаги в своем деле.

Абдурахман - опытный предприниматель и переговорщик, последнее время сконцентрировался на недвижимости, как в Харькове, так и за рубежом, в частности в Черногории.

К нему я начал обращаться просто за советом по переговорам, ситуацией с заказчиком.

Было безумно приятно, когда уже состоявшийся предприниматель не жалел времени и по косточками разбирал мой кейс с клиентом.

Сейчас Абдурахман помогает мне делать первые шаги в недвижимости и даже в финансовых инструментах.

Шатилло Вячеслав Викторович - также опытный предприниматель, основатель бизнес-школы “Абис”. Сейчас преимущественно консультирует крупные харьковские ритейл-компании.

Мне порекомендовал пойти на занятия в школу менеджеров мой товарищ Стас. Он говорил, что для него знакомство с этим человеком - самое значимое событие в его жизни за последние три года. Через время нечто подобное уже говорил и я сам.

Вячеслав Викторович привил мне культуру финансового да и обычного планирования. Жена иногда даже шутит, когда я слишком что-то планирую, что “тебя Шатилло укусил”.

Шатилло также заражает и удивляет своим оптимизмом, работоспособностью, умением сосредоточенно вникать в детали.

Алексей Скрыпник - основатель IT компании Eleks, с центром разработки во Львове, общественный деятель и депутат Верховной Рады.

С Алексеем я познакомился на нашей же конференции Outsource People еще в Харькове в 2013 году. С тех пор Алексеей выступает практически на всех наших конференциях в Киеве и даже в Минске с первоклассными и живыми докладами. Отдельных слов стоят закрытые встречи, на которых он рассказывает живые, яркие истории и, главное, поучительные истории из своего богатого опыта.

Я обратился к основателю Eleks с просьбой посоветовать, как развивать свою IT компанию, и Алексей, к моему удивлению, таки согласился помочь. Раз в один-два месяца мы встречаемся и Алексей советует по текущим ситуациям и подсказывает шаги по дальнейшему развитию.

Александр Орлов - опытный менеджер и интернет-предприниматель, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан.

До (и после) того, как попросил Александру помогать с проектом Bright Outsource, я с интересом следил за его проектом Стратоплан. Продолжаю следить и сейчас. С самого начала и до сих пор данный проект для меня пример для подражения.

Уже смутно помню, как именно мы познакомились, но долгое время мы приглашали друг друга на онлайн и живые мероприятия и организовывали совместные проекты.

На Минской конференции весной 2016 года я попросил Сашу консультироватя меня время от времени по развитию образовательного бизнеса, что Александр с самоотдачей и делает.

Личный опыт наставничества

Я сам уже достаточно давно стараюсь помогать знакомым и не только в своем окружении. Иногда это выглядит, как просто советы за чашкой чая, а иногда также занимаюсь профессиональным коучингом и наставничеством.

Из достижений - помощь в развитии начинающих IT компаний и консультации по бизнес и HR конференциям.

Этот опыт позволяет мне лучше понимать моих наставников.

Как же найти наставника и уговорить помогать

Личность, с которой вы хотите больше общаться, должна быть вам симпатична. Будет замечательно, если вы разделяете с ней одни ценнности, если у вас обнаружатся общие интересы.

Возникает вопрос: зачем успешные и очень занятые люди будут тратить на вас время?

Загадка, как мне кажется, раскрывается в следующей истории.

Однажды в Киеве мы сидели с Алексеем Скрыпником в кафе и к нам зашел его знакомый. Знакомый Алексея спросил, чем он это тут занимается. Алексей ответил “отдаю долг”.

Понятное дело, что долг был не мой личный. А кто-то когда-то точно также помогал ему советом и поддержкой. Часто такими людьми движет желание отдавать и помогать. Надеюсь, это в природе каждого человека. Даже если запрятано где-то глубоко.

Чтобы найти наставника нужно двигаться в нескольких направлениях.

Необходимо расширять свои связи. Это можно делать на мероприятиях вроде митапов, конференциях, а также через свои личные социальные сети. В этом случае спрашивайте у ваших текущих знакомых, кто бы мог посоветовать по нужным вопросам.

Наверняка в вашем окружении уже есть такой человек. И вы просто ждали выхода этой статьи, которая бы вас побудила.



Далее можно начать с небольшого. Задайте вопрос по почте или в FB. Завяжите общение и начинайте строить отношения. Практически всегда можно найти точки пересечения, общие черты характеров.



После того, как у вас контакт состоялся, можете попросить о регулярном общении. Например, раз в неделю или раз в месяц.

Возможно, вам понадобиться проявить сообразительность. Несколько лет назад я очень хотел встретиться с солисткой одной харьковской группы.

Я написал ей личное сообщение о том, что привез ей подарок из Китая и хотел бы встретиться, передать. Понятно, что ей сложно было не пройти мне на встречу, чтобы просто не обидеть человека, который так далеко вез ей презент.

До и во время общения будет здорово, если вы будете поддерживать контакты и наблюдать за их жизнью. FB можно настроить так, чтобы их посты отображались в вашей ленте первыми. И вы всегда будете в курсе происходящего с ними, отзываясь комментами и помогая советами - будете на радарах ваших наставников.

Как наладить работу

Может возникнуть вопрос, как же выглядит работа с наставником. Нужно быть реалистом - не стоит ждать, что наставник куда-то будет вас тянуть. Хотя и такой вариант возможен, если его заранее оговорить. На мой взгляд, задача ментора - используя свой опыт, свои знания, направлять, подсказывать, разруливать текущие ситуации, рекомендовать, что почитать и куда отправиться поучиться.

Наиболее результативны - личные встречи. Вы должны приходить с вопросами и предложениями. Ведь правильно поставленный вопрос - это уже половина решения.

Более плодотворным будет ваше общение, если у вас будет готовое решение, которое требует, как бы экспертизы. Решение наставника может в корне отличаться от вашего. Но для наставника важно, что вы не тупо сидите, ждете готового решения вопроса, а работаете, вкладываетесь. Что его усилия научить вас - дают результат!

В промежутке между встречами обязательно записывайте все идеи и вопросы, которые вы хотели бы обсудить. Готовьтесь к общению.

Если вы договорились про системную работу - стоит составлять план с приоритетами на период до следующей встречи. Даже если у вашего ментора нет времени на это, план можно составить для себя, например, в такой форме:

В столбике K указан коэффициент приоритета, в столбиках “Выполнение” - соответственно процент выполнения.

Итоги

Общение с наставниками для меня, пожалуй, самое лучшее времяпровождение в жизни, как с друзьями и семьей

Наставники - это те люди, наличие которых в моей жизни побуждает меня стремиться к новым вершинам и помогать другим.

Не зря говорят, что сильные люди - это не те, которые могут опустить других, а те, которые,наоборот, могут поднимать до своего уровня.

Развивайтесь, не стесняйтесь просить совета и будьте сильными!

Создано 05.08.2016

ПОНРАВИЛОСЬ ПРОЧИТАННОЕ? ПОЛУЧИТЕ КНИГУ-РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ IT АУТСОРСИНГ КОМПАНИИ НА ПОЧТУ!

Как найти первых сотрудников и заказчиков? С чего начать? В книге описаны основные шаги и принципы, которые помогли мне создать свою компанию.

Когда вы пытаетесь построить фриланс-карьеру своей мечты, без наставника, который научит вас премудростям профессии и самого стиля жизни, вам может быть нелегко.

Даже если вы уверены в своих творческих способностях, и не испытываете затруднений с поиском клиентов, разговоры с другим опытным фрилансером могут помочь вам развивать свою карьеру максимально быстро и эффективно. Более опытный коллега может подсказать, как решать проблемы с клиентами или находить новых, научит некоторым фишкам и даже может подкидывать вам небольшую работу.

Однако найти наставника сложно. В отличие от людей, работающих в крупных компаниях с доступом ко многим потенциальным наставникам на ежедневной основе, вы работаете в одиночку. Учить вас некому. Все только в ваших руках.

Мы собрали несколько советов, которые помогут вам найти идеального наставника (онлайн и оффлайн), чтобы помочь вам продвинуть карьеру!

Поиск наставника в вашем городе

Самый традиционный способ найти наставника - это использовать местные связи. Даже если вы не работаете в компании с большой командой, есть множество отличных способов связаться с потенциальными наставниками в вашем городе.

Поищите курсы. Если вы живете в крупном городе, вы можете найти специальные программы обучения, курсы, и даже наставнические программы – когда в команду набирают стажеров, с перспективой трудоустройства.

Используйте знакомства. Оставайтесь на связи со всеми, с кем когда-то учились или кто учил вас когда-то. Вы никогда не знаете, где можно найти удивительного наставника. LinkedIn - чрезвычайно ценный (и забытый) ресурс для такого типа сетей. Поищите людей, которых вы уже знаете, работающих в вашей области на местном уровне.

Посещайте мероприятия . Различные конференции и другие мероприятия - один из лучших способов встретить других фрилансеров в вашем городе. Даже если вы живете в маленьком городке, есть большая вероятность, что кто-то рядом с вами работает в вашей сфере.

Поиск онлайн-наставника

Раз вы работаете через интернет, почему бы не найти наставника тут же? Тем более с современными технологиями сделать это проще простого. Во многих отношениях цифровое наставничество проще и эффективнее, чем традиционное: вам не нужно беспокоиться о том, чтобы найти время для встречи лично, вы можете легко отслеживать общие ресурсы и заметки, а также у вас большой выбор среди коучеров – это лучше, чем ограничивать себя людьми, живущими в нескольких милях от вас.

Планы электронного обучения. Даже если вы уже являетесь экспертом в своей области, такие платформы, как Skillshare, могут быть удивительным способом найти потенциальных наставников. Просмотрите их курсы, чтобы увидеть, что учителя в вашей области кажутся подходящими, и обратитесь напрямую, говоря, что вам нравится общаться в чате.

Поиск в Twitter. Большинство людей думают о LinkedIn как о святом Граале для поиска профессиональных контактов, но Twitter тоже неплох. Основная причина заключается в том, что сообщество фрилансеров невероятно активно в Twitter, и тут вы скорее кого-то найдете, чем в LinkedIn. Воспользуйтесь поиском и отфильтруйте нужных вам людей. Начните читать нескольких людей, чья работа вам нравится, и начните знакомиться. Комментарий, ретвит, так, чтобы это казалось максимально естественным! Через некоторое время напишите личное сообщение, пригласите в Skype.

Интернет-сообщества. Возможности для общения с другими фрилансерами в сети бесконечны. Зарегистрируйтесь на Behance, найдите группы по интересам в соцсетях, пойдите на Dribble.

Следите за другими дизайнерами, которые вам нравятся, в комментариях к их работе. Подобно тому, как вы будете обрабатывать новые контакты в Twitter, медленно начинайте строить онлайн-отношения с определенными людьми, которые вам нравятся, прежде чем напрямую обращаться. Ознакомьтесь с другими сообществами, такими как The Designers League, где часто бывает множество потрясающих фрилансеров по всему миру.

Как получить максимальную пользу от общения с наставником

Итак, вы нашли наставника и готовы начать строить отношения. Помните, что он отдает вам время, время, которое он мог бы использовать, чтобы сосредоточиться на своей собственной карьере.

Запишите список вопросов, которые вы хотите обсудить перед каждой встречей, чтобы ваш наставник мог просмотреть их заранее

Всегда обсуждайте следующие шаги. Отведите последние несколько минут каждого разговора для обсуждения действий и последующих шагов.

Создайте общее онлайн-пространство. Используйте платформу, такую как Evernote или Trello, чтобы создать общую папку, в которой вы и ваш наставник можете делиться заметками, вдохновением и проектами.

Будьте благодарны. Наставничество требует времени и много умственных усилий со стороны вашего наставника. Всегда будьте вовремя, не просите слишком много встреч и будьте невероятно благодарны! Всегда предлагайте покупать кофе, если вы встречаетесь в реальной жизни или предлагаете сотрудничество, если у вас есть онлайн-наставник.

И не бойтесь признаться себе, что вам нужна помощь. Лучше найти коучера, чем набивать шишки самостоятельно и делать откровенные глупости.