Qu'est-ce que la croissance de carrière? Critères d'évolution de carrière : qu'est-ce que la réussite professionnelle.

Gravir les échelons de carrière est un processus très difficile, d'autant plus que maintenant la concurrence se développe très fortement dans absolument toutes les spécialités. Par conséquent, vous devez vraiment avoir un talent exceptionnel et la capacité de vous présenter afin de vous qualifier sérieusement pour une promotion. N'oubliez pas que seuls les meilleurs peuvent améliorer leur carrière, vous devez donc apprendre quelques moyens d'accélérer votre carrière afin de réussir plus rapidement.

Travaillez sur des objectifs qui comptent

La croissance de carrière est un progrès. Mais vous ne pourrez pas avancer si vous n'avez pas d'objectifs concrets devant vous. Par conséquent, si les autorités ne les mettent pas devant vous, installez-les vous-même afin d'avoir toujours la possibilité de lutter pour quelque chose. Seul le progrès vous permettra de grandir et ainsi de vous qualifier pour des postes plus élevés. Dans le même temps, essayez de ne pas vous disperser sur toutes sortes de petits objectifs et non les plus importants - jouez gros, et vous pourrez alors obtenir une victoire décente. Bien sûr, les tâches que vous pouvez facilement effectuer sur un semi-automatique sont plus faciles à gérer, mais quelque chose que presque tout le monde peut gérer ne vous mènera pas à une promotion.

Organisme

Si vous souhaitez gravir les échelons de l'entreprise et ne pas toujours rester au même niveau, vous aurez peut-être besoin d'un bon système de gestion du temps. Auparavant, il n'était pas facile d'en créer ou d'en trouver un, mais maintenant, à l'ère d'Internet, il existe une variété d'organisateurs et d'agendas électroniques qui ont de grandes fonctionnalités et vous permettent d'organiser votre flux de travail. de la meilleure façon. Alors ne renoncez pas à l'utilisation de la haute technologie, si elles peuvent vraiment vous aider dans votre travail quotidien.

Apprendre à gagner plus

Ne pensez pas qu'en faisant votre travail quotidien, vous pourrez grandir. Vous pourrez non seulement gravir les échelons de votre carrière, mais également acquérir de nouvelles compétences et capacités qui vous aideront. Alors n'essayez pas de vous améliorer simplement en faisant ce qu'on attend de vous - apprenez-en plus. Sur Internet, vous pouvez désormais trouver une grande variété de cours qui vous aideront à acquérir de nouvelles compétences tout à fait gratuitement. Et déjà en utilisant ces compétences, vous serez en mesure de vous battre pour une promotion et une nouvelle progression de carrière.

Du pouvoir

Les postes élevés sont toujours associés à un pouvoir toujours croissant. Presque tout le monde rêve d'avoir plus de pouvoir - au moins un peu plus. Cependant, c'est une chose d'acquérir du pouvoir, et c'en est une autre de l'utiliser, de le contrôler. Cette tâche semble déjà beaucoup plus difficile, mais il est nécessaire de la résoudre. Après tout, si vous ne pouvez pas conserver le pouvoir et le diriger dans la bonne direction, vous ne devriez même pas penser à des postes plus élevés que celui dans lequel vous vous trouvez actuellement.

Concentrez-vous sur les résultats, pas sur le temps

Presque tous les gens commencent leur carrière dans des emplois qui paient pour le temps que vous y consacrez. Par conséquent, de nombreuses personnes commencent à assimiler les heures travaillées aux avantages créés. Cependant, on peut difficilement penser à une déclaration qui soit plus éloignée de la vérité. Vous pouvez vous asseoir, regarder par la fenêtre, pendant plusieurs heures sur le lieu de travail - et en même temps, vous ne créerez aucune valeur, bien que vous receviez votre argent pour le "temps travaillé". Dans les postes les plus bas, cela est possible, mais si vous visez plus haut, vous devez oublier des concepts tels que le salaire horaire ou les heures travaillées. Plus votre position est élevée, plus l'accent est mis sur ce que vous avez fait exactement, et non sur le temps que vous avez passé sur le lieu de travail. Une bonne définition des objectifs est la clé du succès.

Profitez pleinement

Beaucoup de gens travaillent dans des entreprises et ne pensent même pas à ce que cela peut leur apporter exactement. Ils se concentrent uniquement sur l'obtention d'un salaire et d'un repos bien mérité les week-ends et les vacances. Mais si vous vous concentrez sur la promotion et l'avancement professionnel, vous devez étudier attentivement tous les avantages que votre poste de travail vous offre. Et après avoir étudié toutes les informations, vous pouvez les utiliser pour gravir les échelons de carrière le plus efficacement possible.

Respectez le réseau

Si vous travaillez pour une entreprise, vous devez comprendre qu'il ne s'agit pas de vous. On parle tout d'abord de l'entreprise elle-même, constituée de dizaines voire de centaines de salariés formant un réseau dense. Si vous travaillez pour une petite entreprise, vous devez étudier et respecter l'ensemble du réseau - mémorisez les anniversaires de vos collègues, leurs plats et films préférés afin d'établir de bonnes relations avec tout le monde. Vous aurez peut-être besoin du soutien de votre équipe à mesure que vous gravissez les échelons de votre carrière, vous feriez donc mieux de préparer tout le monde à vous traiter de manière positive.

Surveillez votre santé

Votre principale valeur est vous-même, votre cerveau, votre capacité à travailler. Appréciez-vous et protégez-vous, prenez soin de votre santé pour ne pas perdre la capacité de travailler.

La gestion des conflits

Si vous souhaitez gravir les échelons de carrière, vous devrez bien pratiquer les compétences en gestion des conflits, car aux niveaux supérieurs, cette compétence est la plus honorée.

Beaucoup ont remarqué que j'étais un carriériste intelligent et ils ont commencé à me demander des conseils sur la façon d'assurer une croissance de carrière dans l'industrie informatique. Afin d'éviter de répéter le même conseil à différentes personnes dans des messages privés, j'écris cet article, en y partageant l'histoire de ma propre évolution de carrière et les principales observations que j'ai faites au cours de 13 ans d'expérience dans de grandes et petites entreprises.
Je vous préviens immédiatement que je n'ai pas la prétention de présenter une théorie universelle de la croissance de carrière d'un cheval sphérique dans le vide, et la plupart des commentaires sont déformés par le prisme de ma perception. Ce qui a fonctionné à plusieurs reprises dans mon cas ne fonctionnera pas nécessairement dans le vôtre.

En bref sur mes réalisations professionnelles, afin qu'il y ait quelque chose à comparer.

J'ai obtenu un emploi en tant qu'étudiant alors que j'étais en troisième année et j'ai immédiatement écrit une interface graphique à plein temps sur Qt sous Linux. Linux que j'avais vu une fois et demie auparavant pendant que mon frère me coachait pour un travail. Avant cela, il avait des connaissances académiques en C ++ et C, donc en termes de connaissances, il était le nouveau venu le plus malveillant. Littéralement quatre mois plus tard, je suis devenu le développeur principal de facto (mais pas de jure) du projet de migration du produit vers ncurses. Tellement de facto que j'ai eu une querelle sans douleur avec mon supérieur immédiat à propos de l'utilisation de STL dans les classes de base, et dans ce conflit les hautes autorités ont pris mon parti, pas le sien.

Depuis lors, je me dispute obstinément avec tous mes patrons, et malgré cela (ou peut-être à cause de cela), ma carrière et mon salaire ont augmenté. En 13 ans d'expérience, j'ai multiplié mon salaire par 15 (une moyenne de 23% par an), même si je n'ai moi-même demandé activement une augmentation que deux fois:

1. Parce qu'on m'a promis après la période d'essai et j'ai oublié
2. Parce que j'avais besoin du taux minimum pour obtenir un permis de travail pour spécialiste hautement qualifié (HQS), ce qui m'a facilité l'inscription à Moscou. Cette deuxième fois, le patron ne m'a même pas demandé quelle augmentation je demandais - il a juste écrit une lettre au service comptable pour que je puisse obtenir l'augmentation dont j'avais besoin.

Et maintenant je réfléchis à comment j'ai fait.

Réflexions sur la carrière

Tout d'abord, qu'est-ce qu'une carrière ? Pour beaucoup, carrière et salaire sont presque synonymes. Sur cette synonymie non évidente réside beaucoup d'incompréhension. Beaucoup de gens, lorsqu'ils démissionnent, se disputent le manque de perspectives de carrière, même si ce qu'ils veulent vraiment dire, c'est "je veux plus d'argent". Probablement parce que parler d'argent en société est indécent. Et une carrière, c'est tellement sublime !

Pour moi, cette synonymie n'a jamais existé. Oui, j'étais content quand ils ont augmenté mon salaire, et oui, lors de la certification, j'espérais qu'il serait augmenté. Oui, je dirais à mon patron en face tout ce que je pense de lui si je savais que le salaire a été augmenté pour tout le monde sauf moi. Et encore, pour moi, le salaire a toujours été quelque chose de secondaire. Conséquence d'autre chose. C'est ce qui fait une carrière. A savoir - rayonnement. J'ai élargi mon influence afin d'avoir plus d'opportunités d'obtenir le résultat final.

La croissance de carrière est l'expansion de votre zone d'influence. Et logiquement, plus votre influence est large, plus vous êtes payé. Peu importe pourquoi - par gratitude ou par peur de vous perdre. Mais le fait demeure :

Il n'y a pas de croissance de carrière sans expansion de l'influence.

Hiérarchies et principe de Peter

Il se trouve que dans notre civilisation, une hiérarchie a été choisie pour gérer les grandes organisations et les processus. Ceux. beaucoup d'autres sont subordonnés à un nœud. Plus le nœud est haut, plus il a d'influence. Ceux. selon notre définition, plus il est élevé sur l'échelle de carrière.


Dans de telles structures organisationnelles, le principe formulé par le chercheur canadien de la structure hiérarchique Lawrence Peter opère. Le principe va comme ceci:

Dans un système hiérarchique, tout travailleur s'élève au niveau de son incompétence.

Le raisonnement est simple : si vous méritez une promotion, vous serez promu. Si ce n'est pas le cas, vous conserverez le poste que vous occupez. La preuve est amusante, mais sans réserve particulière, dans l'ensemble, incorrecte. Après tout, il existe une option selon laquelle si une personne ne s'en sort pas, elle est renvoyée. Cependant, l'essence même de la hiérarchie est telle que déterminer si un nœud donné fait son travail est une opération tellement coûteuse qu'elle est souvent sacrifiée pour d'autres activités. En gros, au lieu d'analyser le fonctionnement des subordonnés, le manager donnera des coups de pied et des commandes qu'il reçoit de son manager de la même manière. De toute cette histoire, nous tirons la conclusion la plus importante :

Votre patron ne sait pas et n'est pas particulièrement désireux de savoir comment vous travaillez.

patron de tambour

Bien sûr, il peut y avoir des exceptions, mais je n'ai pas eu la chance de les croiser.

Le fait que les patrons ne cherchent pas à savoir comment travaillent leurs subordonnés ressort au moins du fait que les attestations sont rendues analogues aux recensements de la population dans les grandes organisations. Si les patrons ne se souciaient pas de la qualité du travail de leurs subordonnés, le devoir universel d'attestation ne serait pas nécessaire - seul un patron compétent, voyant les efforts et la compétence de son subordonné, prendrait lui-même l'initiative de l'améliorer, et les paresseux, dont il y a un grand nombre dans toute grande organisation, ici ou expulsés.

Soit dit en passant, dans la théorie de la gestion, le souci de l'évolution de carrière d'un subordonné est l'un des points les plus importants. En théorie. Pendant 13 ans, aucun de mes managers ne s'est soucié de ma carrière. Même si j'ai eu de la chance et que j'ai eu un merveilleux manager américain. Pas une seule fois il n'a discuté avec moi de la perspective de ma carrière. Bien que mon cas soit particulier (détails ci-dessous). Mais il n'a pas non plus discuté des perspectives de carrière avec mes collègues.

Gestionnaire d'étoiles

Il y a des patrons dont les gens poussent comme des champignons après la pluie. Ils ont le plus dans le département un grand nombre de travailleurs avec les préfixes senior, lead, experimenté, avancé, superfood et leurs diverses combinaisons. En règle générale, ces patrons ne se soucient pas non plus du fonctionnement de leurs subordonnés et ils gonflent leurs employés pour leur propre bien, car, bien sûr, une star doit également gérer une équipe de stars. Malheur à celui qui a obtenu le manager "star". Rien ne met fin à une carrière (selon moi) comme un manager vaniteux. Il est difficile d'apaiser votre propre vanité lorsque votre manager, sans raison, dit que les gens d'autres équipes ne sont pas à la hauteur de vous. Je sais de quoi je parle - j'ai vécu une telle suggestion sur moi-même.

Si votre manager vous félicite pour rien, fuyez-le ! Il vous trompe !

Échelle de carrière, pas un escalator

La croissance de carrière est assurée par l'échelle de carrière, et non par l'escalator. Si vous voulez être au sommet, vous devez y aller vous-même et ne pas attendre que quelqu'un vous y amène. Et cela se définit par un seul mot - initiative. Pierre qui roule n'amasse pas mousse. Si vous ne prenez pas l'initiative d'étendre votre sphère d'influence, elle ne s'étendra pas d'elle-même. C'est là que se situe le principal carrefour lors du choix de la voie pour étendre la sphère d'influence :

1. Cheminement de carrière
2. Le parcours d'un professionnel

Cheminement de carrière

Je vais faire une réserve tout de suite que ce n'est pas le chemin que j'ai suivi (naturellement !), donc je le juge en observant les autres. Le leitmotiv de ce chemin est la formule :

Pour étendre votre sphère d'influence, vous devez influencer le patron.

Le carriériste influence le patron de toutes les manières possibles. Un zèle accentué apparaît, aspire, s'habille en vitrine, claque des yeux, montre différentes parties du corps (si elles sont belles), etc. Le but ultime est de pouvoir pousser vos idées au patron via un canal dédié. Puisque le patron est un amplificateur de signal, l'expansion de l'influence du carriériste dans l'organisation est ainsi réalisée.

Le chemin d'un carriériste peut être appelé le chemin de l'oscillation verticale :

L'inconvénient du cheminement carriériste est que son influence sur l'équipe est colorée par le ton du patron. Les collègues ressentent le goût du patron dans les idées de leur camarade de classe et éprouvent une hostilité et un mépris sincères à son égard. Le plus souvent, les carriéristes ne sont pas particulièrement gênés par cela, car ils montent au sommet, laissant les ennemis en dehors de la portée de leurs intérêts. Eh bien, le chien est avec eux, avec les carriéristes, comme dirait Ivan Vasilyevich.

Le parcours d'un professionnel

Le professionnel étend son influence horizontalement.


La formule professionnelle est :

Pour étendre ma sphère d'influence, je dois résoudre les problèmes qui m'empêchent d'être efficace.

Le professionnel voit l'équipe comme une source de problèmes qu'il peut résoudre. Il y a un point très important auquel vous devez faire attention. Parlant des problèmes à résoudre, nous ne parlons pas des tâches abaissées à l'employé d'en haut, mais des problèmes qui rendent inefficace l'accomplissement de ses tâches immédiates. Le plus souvent, ces problèmes surviennent à la suite de la question : "Pourquoi est-ce que je fais ces bêtises ?", c'est-à-dire il recherche la cause profonde du problème du point de vue de l'entreprise. C'est le moment fondamental de sortir mentalement de votre contexte, suivi d'une expansion d'influence, puis d'une croissance de carrière.

L'influence sur le boss est obtenue dans le cadre de votre influence étendue sur l'ensemble de l'environnement. Le patron saura que vous faites du bon travail car tout le monde le saura. Par conséquent, ce n'est une surprise pour personne lorsque vous êtes promu. Après tout, c'est en retard.

Un avantage supplémentaire à l'approche professionnelle est que l'employé élargit son expertise dans différents domaines. Au lieu de fouiller dans son domaine, prenant la tâche qui lui est présentée comme un axiome, il apprend le contexte de son apparition. Il apprend comment vivent les gens qui y ont pensé auparavant. Il reconnaît et souvent même fait sa tâche plus correctement, car il comprend le contexte.

Professionnel contre Spécialiste

Si j'appelle un professionnel quelqu'un qui remonte d'un problème, en recherchant ses causes profondes, élargissant ainsi sa zone et sa sphère d'influence, alors un spécialiste, à ma connaissance, va dans la direction opposée - il creuse profondément. Le spécialiste n'est pas intéressé Pourquoi il y a un problème, il se demande comment résoudre. À la suite de cet approfondissement, le spécialiste acquiert une connaissance approfondie de son domaine, si profonde que personne d'autre que lui ne comprend à quel point il est cool. C'est le secret des difficultés d'un spécialiste de la certification : seul un autre spécialiste de son niveau peut comprendre ses qualifications, ce que son manager n'est évidemment pas. Ainsi, la meilleure chose que son patron puisse penser de lui est de "faire de la magie". Il est obligé de juger du degré de puissance de la magie par des signes indirects - le respect silencieux que les collègues ont pour un spécialiste. Cependant, n'oublions pas que pour cela le manager doit prendre l'initiative, ce que les managers hiérarchiques ne font qu'en théorie.

En aucun cas je ne veux prouver que les spécialistes sont pires que les professionnels. J'essaie juste d'illustrer pourquoi beaucoup de bonnes personnes sont sous-estimées par leurs patrons.

Donc la sortie est :

La spécialisation étroite n'est pas propice à l'évolution de carrière.

Algorithme de croissance de carrière professionnelle

Alors, oubliant les mauvais carriéristes, formalisons comment l'expansion de l'influence d'un professionnel est réalisée, ce qui, comme mentionné ci-dessus, conduit à une croissance de carrière.

1. Trouvez le problème

Si quelque chose dans votre travail ou dans le travail de votre collègue vous a amené à poser une question WTF?, alors vous avez une chance d'élargir votre sphère d'influence et de progresser dans votre carrière.

2. Identifiez le problème

Tracez le problème jusqu'à sa cause première. S'il est en vous, éliminez-le en augmentant vos compétences. Sortir de l'algorithme. Le plus souvent, le problème ne vient pas de vous (vous êtes parfait, n'est-ce pas ?). Découvrez d'où il vient. Le plus souvent, les problèmes sont dans le flou de l'œil de quelqu'un ou son manque de compétence (bonjour au principe de Peter). Étude. Cette étude améliorera vos compétences. Après avoir trouvé celui dans le domaine duquel se trouve le montant, décrivez-lui (le voici - l'initiative!) L'essence du problème et comment il se manifeste à votre niveau. Proposez et communiquez clairement d'autres problèmes potentiels qui peuvent survenir à cause de ce montant. Très probablement, au fait, ils ont déjà fait surface, ce que le bugtracker vous dira. D'une manière ou d'une autre, conseillez à un collègue comment réparer ce chambranle. Si un collègue est d'accord, vous avez fait une bonne action pour l'entreprise, vous avez reçu un collègue reconnaissant, c'est-à-dire légèrement élargi leur sphère d'influence. Et en même temps acquis de nouvelles connaissances en dehors de votre domaine. Soit dit en passant, en même temps, vous avez fixé le montant avec les mains de quelqu'un d'autre, ce qui est également très encourageant.

Certes, le plus souvent un collègue vous enverra en enfer. Les personnes dans les hiérarchies sont déjà surchargées de toutes sortes de responsabilités afin de s'engager dans un travail utile. Mais je recommande toujours de demander conseil, même si vous attendez avec impatience un redressement. C'est important pour que plus tard ils ne puissent pas accuser des sphères d'influence de raids, car vous aurez un fer à repasser "je vous ai dit (a)".

D'une manière ou d'une autre, si nous sommes refusés, nous passons à l'étape la plus importante :

4. Faites vous-même le travail de quelqu'un d'autre

Réparez vous-même le montant détecté, même s'il se trouve dans la zone de responsabilité de quelqu'un d'autre. Premièrement, cela vous donnera l'occasion de tester votre hypothèse, et deuxièmement, vous réglerez le problème lui-même, pas le symptôme, qui devrait être inspirant même en dehors du reste de la théorie - vous avez rendu le monde meilleur !

Quoi qu'il en soit, si vous aviez raison, les gens remarqueront rapidement l'amélioration du processus. Les gens s'habituent rapidement à l'innovation, l'acceptant comme la norme, incapables de revenir à l'état antérieur, qui était également considéré comme la norme. Vous venez de devenir indispensable, félicitations !

De facto à de jure

Il faut comprendre que selon l'algorithme décrit ci-dessus, vous serez toujours sous-payé. Après tout, vous serez toujours chargé de tâches pour lesquelles d'autres reçoivent de l'argent. Mais cette situation présente plusieurs avantages :

1. Puisque vous faites déjà ce travail, l'obtenir légalement est une évidence car vous avez déjà prouvé votre valeur.
2. Vous êtes libre de vous déplacer dans la direction qui vous intéresse le plus, car vous voyez toute la gamme des voies de développement potentielles
3. Vous êtes un artiste indépendant. L'entreprise comprend que vous faites beaucoup plus que ce que vous obtenez, vous avez donc le droit de faire ce que les autres ne sont pas autorisés à faire. Par exemple, vous pouvez troller le président

Réflexions finales sur une carrière

Les entreprises et les équipes sont différentes. Ce que j'ai décrit a fonctionné dans toutes les équipes où j'ai travaillé, et il y en avait 5. Dans toutes ces équipes, j'ai eu une liberté exclusive, donc je pouvais dire ce que je pense, à la fois en privé et en public, même aux propriétaires des entreprises. Certes, au début de ma carrière, je suis tombé sur un patron plutôt inadéquat, ce qui m'a conduit à quitter l'entreprise, ce qui a entraîné une croissance professionnelle et financière dans une autre.

Le principal secret du chemin que j'ai décrit est que vous grandissez de l'intérieur et que la carrière ne fait que poursuivre votre croissance. Au fur et à mesure qu'un enfant grandit avec un pantalon pour enfant, vous sortez de votre position actuelle. Un enfant ne grandit pas parce qu'on lui donne un pantalon plus large. Une carrière, ce sont les vêtements que vous portez. Vous êtes votre qualification, et elle doit d'abord grandir. Et où se développer, ils montrent les problèmes dont votre entreprise est inondée.

L'algorithme de croissance de carrière décrit est une conséquence de votre croissance professionnelle. Et puisque vous êtes un professionnel, vous vous adapterez partout. Tout comme vous pouvez devenir trop grand pour votre pantalon de bébé, vous pouvez devenir trop grand pour votre entreprise actuelle. Et grandissez vous-même. Après tout, étonnamment, avec à peu près les mêmes mots

Pour quoi travaille une personne ? Si la réponse est «pour le travail» ou «comme il se doit», alors cette personne n'est initialement pas prête à évoluer dans l'organisation et à obtenir des résultats élevés dans son activité professionnelle. Ce sont des personnes qui préfèrent toujours travailler sous la direction de quelqu'un d'autre et n'effectuer que des tâches assignées - c'est-à-dire des cadres intermédiaires qui n'aspirent jamais à devenir un leader.

Mais si une personne répond à cette question : « Gagner de l'argent » ou « Réaliser son potentiel », alors il s'agit certainement d'une personne ambitieuse, déterminée et travailleuse qui est prête à travailler, à apprendre et à se développer pour assurer une croissance de carrière dans l'entreprise et s'améliorer. leur situation financière.

Opportunités de carrière dans l'organisation

Dès les premiers jours de travail, ces employés étudient de près toutes les opportunités d'évolution de carrière dans l'entreprise. C'est assez simple si l'entreprise est petite et ne compte pas plus de 50 employés.

Dans les entreprises de plus de 200 salariés, il est difficile pour un nouvel employé de savoir comment il pourra s'assurer une opportunité d'évolution de carrière dans l'entreprise. Et la principale difficulté réside dans la structure organisationnelle complexe de l'entreprise, de nombreux départements, managers, leurs adjoints et responsables.

Un tel tissu organisationnel complexe conduit au fait que des employés talentueux et motivés sont perdus et qu'il leur est souvent difficile de comprendre l'enchaînement des actions de développement professionnel et d'évolution de carrière dans l'entreprise. Le résultat est une "stagnation" professionnelle temporaire due à l'utilisation d'une grande quantité de temps pour visualiser l'image complète des perspectives de carrière et du développement au sein de l'organisation.

Gestion de carrière dans l'entreprise

Pour chaque entreprise, il est très important que les employés ne se développent pas «sous pression», mais s'efforcent de manière indépendante de devenir des professionnels de premier ordre. En effet, dans le même temps, le salarié fait des efforts importants pour remplir ses fonctions de production et tente de se faire évoluer dans l'entreprise. En conséquence, l'organisation reçoit un travail de qualité et d'excellents résultats.

Il existe plusieurs façons pour le service des ressources humaines d'expliquer aux employés les opportunités de carrière de l'entreprise dans l'organisation. L'un des moyens les plus efficaces aujourd'hui est une boussole de carrière - un dessin schématique qui montre toutes les étapes de la croissance de carrière dans une entreprise et le développement professionnel des employés.

Étapes de la croissance de carrière dans l'entreprise

La boussole de carrière montre parfaitement à chaque employé son cheminement et ses étapes de croissance de carrière dans l'organisation. Dans les grandes entreprises, il y aura plusieurs boussoles de carrière pour visualiser plus facilement le cheminement de carrière et réaliser une évolution professionnelle par étapes. Dans le même temps, il sera inefficace d'envoyer ou de suspendre des dessins schématiques d'une boussole de carrière dans un endroit bondé, car tous les employés ne s'efforcent pas d'obtenir des perspectives de carrière et d'obtenir une promotion.

Portail et développement de carrière des employés

L'un des outils qui permet aujourd'hui de mettre en œuvre une information complète sur les opportunités de carrière dans une entreprise, de stimuler le développement professionnel et la performance efficace est un portail intra-entreprise créé sur Microsoft SharePoint et . Avec son aide, la direction de l'entreprise a la possibilité de créer et de publier rapidement et efficacement des informations sur les perspectives de carrière dans l'entreprise sous la forme de diverses boussoles de carrière. Chaque employé intéressé par son propre développement et la gestion de sa carrière dans l'entreprise peut se référer à la section spéciale "Career Compass" sur le portail. Dans cette section, l'employé trouvera des informations complètes sur les opportunités de carrière et le développement professionnel au sein de l'entreprise.

Opportunités de développement de carrière des employés

Le portail d'entreprise permet non seulement de montrer rapidement et efficacement toutes les voies de développement et les opportunités de croissance de carrière pour les employés, mais également de mener des formations, des tests et des sondages en ligne pour identifier les employés vraiment talentueux et prometteurs. De plus, en utilisant le portail, les employés peuvent trouver les informations et recommandations nécessaires pour un développement professionnel réussi, une liste des formations et des cours à distance nécessaires, des livres, des articles et de nombreuses autres informations utiles pour gérer la croissance de carrière dans l'entreprise.

Ainsi, les employés intéressés disposeront d'un outil efficace pour leur propre croissance et développement de carrière, et l'organisation recevra un spécialiste hautement professionnel.

Au travail, je rencontre constamment des employés qui rêvent d'évoluer dans leur carrière. Malheureusement, tout le monde n'y parvient pas et cela ne dépend pas toujours de la personne, mais néanmoins, faire carrière n'est pas si difficile si vous suivez certaines règles.

L'auteur de cet article a obtenu son premier poste de direction à l'âge de 20 ans, tandis que le reste de l'équipe était beaucoup plus âgé et avait plus d'expérience et d'éducation. Après cela, il y a eu beaucoup de hauts et de bas dans l'échelle de carrière, et il y a eu des bas qui m'ont beaucoup appris.

Cet article est conçu principalement pour ceux qui veulent devenir un leader et gérer des personnes.

Pourquoi avez-vous besoin de croissance de carrière?

Avant de parler de la façon d'évoluer dans sa carrière, je veux vraiment que vous répondiez à la question par vous-même : pourquoi avez-vous besoin d'une évolution de carrière ? Le fait est que les réponses peuvent être très différentes: qui veut gagner plus, quelqu'un aime commander et quelqu'un en a assez de travailler en tant que subordonné. Seuls quelques-uns deviennent des leaders pour acquérir de nouvelles connaissances, acquérir de l'expérience et atteindre de nouveaux objectifs ambitieux. La principale différence entre un leader et un subordonné est la motivation, un leader ne peut pas l'être, uniquement pour la réussite. Si vous ne comprenez pas très bien ce que cela signifie, je vous recommande de lire à ce sujet, cela vous sera également utile pour gérer les personnes.

Je voudrais vexer délibérément ceux qui veulent devenir leader, car ils n'auront pas à faire le travail d'un subordonné, par exemple : vendre, aller aux champs, etc. Même si vous devenez un leader, vous ne réussirez toujours pas. Si vous n'aimez pas le travail, vous devez en changer, c'est-à-dire passer à un autre domaine d'activité. Il n'y a rien de pire que de faire quelque chose que vous n'aimez pas.

Une jeune fille a longtemps travaillé pour moi en tant que vendeuse, j'ai vu que son travail était un fardeau, elle ne l'était pas, il y avait souvent des conflits avec des collègues et des acheteurs. Elle était vétérinaire de profession, et elle se plaignait tout le temps d'aimer ça, mais le vétérinaire était trop peu payé, alors elle a dû travailler comme vendeuse. Elle a aussi souvent dit que les animaux valent bien mieux que les gens (c'est-à-dire les acheteurs) et des trucs comme ça. Je l'ai aidée à trouver un emploi dans une clinique privée, où elle gagne plus que moi, car elle soigne des animaux de race pure. Une personne est satisfaite et heureuse parce qu'elle fait ce qu'elle aime.

Quelle est la différence entre un leader et un subordonné

Donc, vous avez toujours décidé que vous avez besoin d'une croissance de carrière, alors vous devez tout d'abord comprendre en quoi un leader diffère de son subordonné. Je vais faire une réservation tout de suite que je ne considérerai pas les qualités professionnelles, telles que la connaissance des produits, l'expérience de vente, les résultats du travail. Bien sûr, si vous ne savez pas comment travailler et remplir vos fonctions de subordonné, personne ne vous élèvera. Les principales différences sont donc :

Motivation à travailler

Comme mentionné ci-dessus, c'est la motivation pour le travail. Si vous avez besoin d'être "kické" tout le temps pour que vous daigniez faire votre travail, alors désolé, vous ne devriez pas attendre une promotion. Parfois, j'entends des subordonnés quelque chose comme ceci: "... si je travaillais en tant que leader, je ne serais pas en retard et je travaillerais bien ...". Personne ne vous promouvra dans l'espoir que vous changerez. La motivation pour le travail vient toujours de combien vous aimez généralement le travail et à quel point il est intéressant pour vous. S'il n'y a pas d'intérêt pour le travail, il faut le changer et ne pas rechercher une évolution de carrière. Vous devez montrer par votre comportement que le travail est intéressant et important pour vous, quand votre supérieur immédiat voit cela, il comprend que vous pouvez compter sur vous et ajouter plus de pouvoirs.

Cherchez des opportunités, pas des raisons

Il y a un dicton - "les forts recherchent des opportunités, les faibles recherchent des raisons". Ce dicton peut être intégré dans le credo de la vie de tout dirigeant. C'est à partir de votre réaction aux difficultés de la vie que vous pouvez comprendre quel genre de personne vous êtes. Et comment peut-on te faire confiance. N'oubliez pas que si vous vous plaignez souvent du fait que vous ne pouvez pas faire quelque chose ou que vous ne savez pas comment, en général, vous trouvez toujours des excuses pour lesquelles vous n'avez pas fait le travail, alors vous pouvez oublier la croissance de carrière.

N'ayez pas peur de prendre vos responsabilités

Il arrive souvent que l'on vous propose de faire un travail qui n'est pas inclus dans vos termes de référence. Vous n'avez pas besoin de le refuser immédiatement, évaluez d'abord ce qu'il peut vous apporter. Peut-être, dans le cadre de ce travail, pourrez-vous faire vos preuves et recommander du meilleur côté.

Beaucoup ne prennent pas leurs responsabilités parce qu'ils ont peur de se mettre dans l'embarras ou d'échouer dans leur travail. Il y a toujours un risque de se tromper, tout le monde fait des erreurs et il ne faut pas en avoir peur. La croissance de carrière est offerte aux personnes ayant un mode de vie actif.

Auto-RP

Lorsqu'un de mes anciens dirigeants a été invité à un nouveau poste, il a déclaré : "Je ferai de l'auto-RP dans les premiers mois, j'ai besoin d'être remarqué par la nouvelle direction." Il est très important que vous soyez remarqué, le problème est particulièrement aigu lorsqu'il y a beaucoup de subordonnés et qu'il y a beaucoup de concurrence pour le poste. Ils feront toujours attention à quelqu'un qui est célèbre, dont le nom est bien connu. Un outil d'auto-promotion est l'initiative mentionnée ci-dessus. Mais pour «stimuler» la croissance de carrière, cela peut ne pas suffire. La meilleure option de relations publiques est de gagner une sorte d'encouragement, par exemple : devenir le meilleur employé, etc. Rappelez-vous - vous devriez être remarqué, et c'est encore mieux de bien vous connaître du côté positif.

La discipline

Dites ce que vous voulez, mais les employés disciplinés, et les gens en général, inspirent beaucoup plus de respect et de sympathie. Des retards constants, systématiques, ne remplissant pas leurs fonctions peuvent réduire la possibilité d'une croissance de carrière dans l'œuf. De plus, c'est la clé d'un développement personnel réussi.

Connaître votre valeur

Développez-vous

Croissance de carrière grâce à blat

L'une des opinions courantes des employés est que la croissance de carrière n'est possible que grâce à des relations et que rien ne brille pour nous, simples mortels. En fait, ce n'est pas du tout le cas. Dans les conditions du marché et de la forte concurrence, un employé hautement qualifié est une très grande valeur et il y a toujours une demande pour lui. Il est important pour vous de montrer que vous êtes de tels employés et l'employeur vous donnera certainement une chance.

L'éducation est-elle nécessaire pour l'avancement professionnel?

Une autre opinion courante est que vous avez besoin d'une sorte d'éducation spéciale et que vous ne pouvez pas vous en passer. Cette philosophie nous a été propagée depuis l'enfance, mais ceux qui sont diplômés des universités avec un diplôme en gestion peuvent vous dire que cette éducation ne vous donnera pas de sérieux avantages. En général, personnellement, dans toute ma pratique, je n'ai jamais vu qu'un diplômé sans expérience de travail dans ce domaine serait amené au poste de gestionnaire ordinaire.

Bien sûr, l'enseignement supérieur fait partie des conditions d'accès à l'emploi, mais je connais beaucoup de bons managers qui n'ont pas de diplôme et ils sont parfaitement embauchés. Pour moi personnellement, l'enseignement supérieur est une bonne école de vie pour une personne, mais ce n'est pas un facteur significatif dans la décision de prendre ou non un leader.

Comment gravir rapidement les échelons de carrière ?

Vous avez donc obtenu votre premier poste de direction, pour les vendeurs, il s'agit généralement d'un superviseur. Naturellement, après avoir occupé ce poste pendant un certain temps et acquis de l'expérience, la question se pose, quelle est la prochaine étape? Je veux franchir une nouvelle étape dans l'échelle de carrière. En effet, pour réussir son évolution dans un projet professionnel, il faut beaucoup travailler sur soi. La gestion des personnes est un art et vous pouvez le perfectionner toute votre vie, il n'y a pas de limite à la perfection. Par conséquent, lisez de la littérature, suivez des formations, obtenez une deuxième éducation. Pour progresser plus haut, vous devez non seulement démontrer toutes les compétences commerciales ci-dessus, mais également avoir une expérience de vie et une expérience de la communication avec les gens. Par expérience, je peux dire que pour passer d'un superviseur à un directeur de magasin ou à un chef des ventes, une année de travail suffit. Il est important, tout d'abord, de montrer de bons résultats de travail et de démontrer une croissance. Mais s'il y a un désir, alors vous réussirez toujours.

Carrière- c'est le mouvement vers le haut de l'échelle de carrière dans les systèmes hiérarchiques des organisations. Élévation du poste et du niveau de responsabilité Il existe une évolution de carrière verticale, horizontale et diagonale. Croissance de carrière verticale se produit dans une entreprise en passant à des postes plus élevés. Ses avantages : une expérience de travail en un seul endroit ; autorité dans la main-d'œuvre, soutenue par des années de travail en commun ; plus grande loyauté et efficacité d'un employé qui a la possibilité d'évoluer et de satisfaire ses ambitions au sein de la même organisation Inconvénients de la croissance verticale : en règle générale, promotion lente ; les managers connaissent bien les avantages et les inconvénients d'un tel employé et ne sont souvent pas intéressés par sa carrière ; plafond de verre, qui ne permet pas d'atteindre le niveau de la haute direction. De plus, la croissance de carrière verticale ne fonctionne pas dans les entreprises avec une structure de gestion « plate ». Croissance de carrière diagonale- un spécialiste monte constamment au sommet, passant d'une entreprise à l'autre, chaque transition se retrouvant dans une position plus élevée. Une telle croissance est plus dynamique, mais a aussi ses inconvénients. En changeant trop souvent de poste, un salarié risque d'acquérir une mauvaise réputation de « flyer ». Soit il atteint rapidement la limite de compétence si son évolution de carrière est en avance sur son évolution professionnelle. Croissance de carrière horizontale généralement exprimé en augmentation de salaire sans promotion lors du passage à une autre organisation. On pense que, avec le professionnalisme et la connaissance du sujet, pour une croissance de carrière réussie, un candidat doit se conformer aux conditions suivantes règles de carriérisme:

1. Soyez capable d'admettre vos propres erreurs et de ne pas vous attarder sur les échecs.
2. Fixez-vous des tâches courtes qui peuvent être complétées rapidement, ayez un plan clair pour les prochaines réalisations de la semaine, du mois, de l'année.
3. Créez votre propre équipe autour de vous, un groupe de personnes partageant les mêmes idées, mais soyez prudent et pas trop crédule.
4. Créer une image d'entreprise patriote ; travailler non pas en tant qu'employé, mais comme s'il s'agissait de votre propre entreprise.
5. N'ayez pas peur de vous attaquer à des cas difficiles et de les mener à bien; travailler sur soi pour que les missions complexes du leadership ne semblent pas impossibles.
6. Ne discutez pas avec le chef (à ne pas confondre avec des propositions rationnelles), en particulier, ne prouvez pas que des défauts de travail surviennent en raison de ses ordres non professionnels.
7. Assurez-vous que votre expression faciale correspond à l'humeur du leadership (des autres), afin de ne pas gâcher la relation.
8. Acceptez les idées et les opinions de la direction comme les vôtres, soutenez l'initiative d'en haut.
9. Pouvoir accepter les critiques de la direction, s'assurer que les erreurs commises ou les erreurs de calcul ne se reproduiront pas.
10. Soyez attentif aux affaires personnelles du leader (des autres), faites des choses qui leur plaisent, veillez à ne pas franchir la frontière entre l'attention humaine ordinaire et la familiarité.
11. Soyez facile à communiquer, sachez ironiser sur vos propres défauts, mais ne plaisantez pas vraiment avec ceux qui n'aiment surtout pas ça.
12. N'oubliez pas que l'évolution de carrière dépend de ce qui est jugé utile (approprié, acceptable) par les managers (de direct à supérieur et supérieur), ainsi que par les collègues et subordonnés.