Kako shvatiti da se sviđate muškarcu - radnom kolegi. Osobine ponašanja oženjenog muškog kolege u ljubavi
1. Već hodajući hodnikom na dan intervjua, obratite pažnju šta zaposleni u kompaniji nose i kako se ponašaju jedni prema drugima. Ovo će vam pomoći da shvatite klimu u organizaciji.
2. Već prvog radnog dana zaposleni će, nakon što vas pogledaju, izvući zaključke, a kasnije će ih biti vrlo teško razuvjeriti - zato se posebno potrudite da ovi zaključci donesu u vašu korist.
Cijeli vaš izgled, ton, gestovi govore kakva ste osoba - pobrinite se da način na koji izgledate odgovara imidžu koji želite da kreirate.
3. Govoreći o gestovima i izrazima lica. Sve na vama treba da ukazuje na to da ste veoma zainteresovani za druge. Važno vam je njihovo mišljenje, niste zatvoreni od svijeta (npr. nemojte prekrižiti ruke na grudima kada pričate ili slušate i uvijek gledajte sagovornika u oči).
4. Čak i ako ste hronično neorganizovani, zapamtite da vaše nove kolege još ne znaju za to. Novi posao- priliku da počnete ispočetka, da promijenite ili barem promijenite način na koji vas ljudi doživljavaju. Budite sigurni da ste radno mjesto je uvijek bio uklonjen. Čak i ako drugi to ne čine, obavezno se operite za sobom. šoljice za kafu, nikad ne kasni. Tako se ne samo što će se vaše nove kolege naviknuti na činjenicu da ste vrlo sabrana i organizovana osoba, već i vi sami. Možda će vam se novi vi čak toliko svidjeti da će vam poslužiti kao poticaj da i dalje održavate reputaciju najsređenijeg zaposlenika u kompaniji. Neka vas drugi prate, a ne obrnuto.
5. Kao iu svim drugim situacijama koje uključuju komunikaciju sa ljudima, glavni način ugoditi kolegama znači pokazati da ste zainteresovani za njih. Prvo, naravno, u profesionalnom smislu. Uvijek slušajte njihovo gledište o tome kako riješiti problem, postavljajte dodatna pitanja, zanimajte se za njihovo mišljenje.
Zapamtite, ljudi veoma vole da pričaju, a u isto vreme je mnogo manje verovatno da će voleti da zaista nešto urade. Ovaj ljudski kvalitet će vam ići u prilog ako mislite na kolege čije mišljenje vas ne zanima.
Čak i ako smatrate da je osoba potpuno nepodobna, pustite je da govori, pitajte za savjet, odvojite nekoliko minuta da osjeti svoju uključenost u vašu stvar. A onda, kada te je dovoljno posavjetovao, uradi sam kako ti odgovara. Završen je onaj dio posla koji zanima vašeg neugodnog kolegu - pričao je o tome. Učiniti što god želite.
6. U svakom timu zaposleni se na kraju dijele u grupe – u tom smislu se ništa nije promijenilo od škole. Postoje oni lijepi, pametni, trendi, štreberi, oni cool i ljubimci izvršnog direktora. Ove grupe imaju tendenciju da se takmiče i ne vole jedna drugu.
Nemojte biti uhvaćeni: ma koliko vam se zaposlenik činio beznačajnim, budite sigurni da održite topao, ravnomjeran odnos s njim. Trebalo bi da se dopadate svim grupama, a ne samo onoj koju volite.
7. Nikada nemojte paničariti na poslu. Čak i ako je to vaša priroda, držite se pod kontrolom. Ljudi vole one koji kriznih situacija održava samokontrolu. Može biti teško razmišljati o ovome u teškom trenutku, ali ako se osvrnete na razne hitne situacije koje su vam se dešavale na poslu, primijetit ćete da, ma koliko situacija tada izgledala bezizlazno, ipak je bilo moguće pronaći izlaz. . Naoružani ovim znanjem, možete postati lider kojeg će ostatak kompanije slijediti. Već znate da će se naći rješenje. Zato smirite ostale.
8. I usput, nikada, ni pod kojim okolnostima, ne povisujte ton. Ljudi ne samo da ne vole i ne praštaju, nego nikada ne zaboravljaju. Ponekad imate sve razloge da eksplodirate, a ipak se suzdržavate.
9. Kolege će sjesti za šank nakon posla ili otići na roštilj vikendom, a ionako ih ne možete vidjeti. Da ne spominjem činjenicu da je upropastiti svoj dragocjeni slobodan dan razgovorom sa ljudima s kojima provodiš cijelu sedmicu čista glupost. Međutim, koliko god da ste lijeni, koliko god da vas boli glava, nikada nemojte zanemariti poziv da provedete dodatno vrijeme sa kolegama. Ljudi koji to ne urade automatski ispadaju iz grupe i gube kredibilitet.
A ako vaše sljedeće izlaganje nije dočekano ovacijama, a niko nije podržao ideju koja vam se čini apsolutno briljantnom, to možda nije zbog kvaliteta vašeg rada, već zbog činjenice da odbijate da popijete čašu vino sa ovim ljudima posle posla.
10. I zapamtite, da bi vas kolege zavoljeli, ne morate se pretvarati (iako to ponekad nije štetno). Samo treba da svoje najbolje kvalitete učinite glavnim. A ako vas kolege vole, pomeriće planine umesto vas. Bićete podržani, biće vam pomognuti, imaćete neizbežan rast u karijeri.
31 SOCHBTS 2004 ZPDB
lBL RPOTBCHYFSHUS CH OCHPN LPMMELFYCHE?
OPCHSHCHK LPMMELFYCH DMS NEOS - LFP CHUEZDB UFTEUU, OE OBEYSH LBL L FEVE PFOEUHFUS, LBL CHPURTYNHF. RP PLPOYUBOY YOUFYFHFB S DKHNBA HUFTBYCHBFSHUS O TBVPFH Y HCE RETETSYCHBA RTYNEF MY NEOS OPCHSHCHK LPMMELFYCH. lPZDB CHUE OPCHEOSHLIE, LBL CH YOUFYFHFE, PVSCHUOP RTPVMENOE CHPOYILBEF, B LPZDB S PDOB OPCHEOSHLBS, RPYUENH FP YUHCHUFCHHA UEVS OEHAFOP Y VPAUSHE RTYTSCHOPCHPNVE CH . LBL UEVS CHEUFY CH OPCHPN LPMMELFICHE, UFPVSCH TBURPMPTSYFSH L UEVE?
pFCHEFYFSh
| YODY 31 SOCHBTS 2004 ZPDB | 63 50 |
lBL.CHRYUBFSHUS. H OPCHSCHK LPMMELFYCH?
OCHETOPE, RPYUFY LBTsDPNKH Y'CHEUFOSHCH UMHYUBY, LPZDB OPCHSHCHK TBVPFOIL OE RAFINERIJE CHRYUBFSHUS CH LPMMELFYCH Y CHSCHOKHTSDEO VSCHM HIPDYFSH, RTPTBVPFBCH O PYUEPOSH. lBL UDEMBFSH, UFPVSCH U CHBNY FBLPZP OE RTPYYPYMP?
rTYOGYR MPLPNPFICHB
lPZDB-FP, EEE H UPCHEFULYE CHTENEOB, PDOB Y UMHYBFEMSHOYG yLPMSCH NPMPDPZP YOTSEOETB CH oyy, ZDE S TBVPFBM, URTPUYMB X NEOS P FPN, YuFP OHTsOP DEMBFSh. YuFPUBFSHCHUSCH. CH OPCHSHCHK LPMMELFYCH.
ChPRTPU NEOS ʺ̱BFTHDOIM, Y S RPRTPUYM UPCHEFB X CHEUSHNB BCHFPTYFEFOPZP DMS NEOS RUYIPMPZB y. lBMBYOLPCHB (RPDOEE NA CHPZMBCHYM NYOFTHD tPUUYY). CHPF EZP UPCHEF: .chSHVETYFE CH LPMMELFYCHE YUEMPCELB DBCHOP TBVPFBAEEZP, RPMSHHAEEZPUS CHMYSOYEN. eUMY ChSCH UHNEEFE HUFBOCHYFSH U OYN IPTPYE PFOPIEOYS, UVMYJIFSHUS, FP ON PE NOPZPN RPNPTSEF CHBN TEYYFSH RTPVMENKH BDBRFBGYY CH LPMMELFYCHE ..
zhBLFYUEULY FFPF YuEMPCHEL CHSHCHUFKhRYF H TPMY MPLPNPFYCHB, RTYGERYCHYUSH L LPFPTPNKh CH NPCEFE VSHCHUFTP Y VEHVPMEʺ̱EOOP.CHYAEIBFSH. CH OPCHSHCHK LPMMELFYCH.
ZTHRRPCHSE OPTNSCH RPCHEDEOYS
dTHZHA PYUEOSH CHBTSOHA NSHCHUMSH, YNEAEHA UBNPE RTSNPE PFOPYOYE L BDBRFBGYY H LPMMELFYCHE, S HUCHPYM O PDOK Yʺ̱ MELGIK y. LBMBIOILPCHB (CHP-NPTsOP, OE NA SCHMSEFUS BCHFPTPN IDEY, OP KHUMSCHYBM EE S YNEOOP PF OEZP). h LBTsDPN LPMMELFYCHE UHEEUFCHHAF UMPTSYCHYYEUS ZTHRRPCHSCHHE OPTNSCH RPCHEDEOYS, UCHPEPVTBOBOSHE RPCHEDEOYUEULIE UFBODBTFSHCH. BFP NPCEF LBUBFSHUS CCTPUPCH NBOTSH PDECHBFSHUS, RTYIIPDB HIPDB, RETELHTPC, PEDEBB, PRODRYULY., UPDETSBIS TBVPUP PPEPHPCHEL OPTEFP. fBLPNKh YUEMPCELKh, ULPTEE CHUEZP, RTYDEFUS TBUUFBFSHUS U RPDTBDEMEOYEN Y U LPNRBOYEK. chSCHPD: UVBTBKFEUSH RPOSFSH FFY ZTHRRPCHSE OPTNSCH RPCHEDEOYS Y.CHRYUBFSHUS. CH OYI.
OBA UMHYUBK, LPZDB OPCHSHCHK TBVPFOIL CH RETCHSHCHK CE DEOSH PLBBMUS O UMHTSEVOPK CHEYUETYOL, RPCHSEEOOPK DOA TPTSDEOYS PDOPZP Y UPFTHDOYLPCH. th IPFS O UFPME VSCHMP DPUFBFPYUOP URYTFOPZP, OBRYCHBFSHUS DPRSHSOB CH FFPN LPMMELFICHE OE VSCHMP RTYOSFP. b OPCHEOSHLIK SCHOP RETEVTBM. ffpzp PLBBMPUSH DPUFBFPYUOP, UFPVSCH LPNRBOIS U OIN TBUUFBMBUSH.
YUKHCHUFCHP NETCH Y DPVTPCEMBFEMSHOPUFSH
x OEHDBYUMYCHPZP OPCHYULB, CH RETCHSHCHK CE CHEETS ZTHVP OBTHYYCHYEZP PDOH Y ZTHHRRPCHSHI OPTN RPCHEDEOYS, EEE OE VSHMP ČITANJE CH FIYI OPTNBI TBBPVTBFSHUS. OH YUFP? eUMMY VSC PO UPVMADBM YUHCHUFCHP NETSHCH, OERTYSFOPUFY VSCH OE RTPYYPYMP. h RETCHPE CHTENS, RPLB CH OE TBBPVTBMYUSH CH OPHSCHHI DMS CHBU RPTSDLBI Y OPTNBI, OKHTSOP VSCFSh PUPVEOOP PUFPPTTSOSCHN Y UDETSBOOSCHN. th CH RPUFKHRLBI, Y CH UMPCBI.
eee PDOIN CHBTSOSCHN NPNEOPFPN SCHMSEFUS CHBYB DPVTPCEMBFEMSHOPUFSH. tBZZPCHBTYCHBKFE RTYCHEFMYCHP, YUBEE HMSCHVBKFEUSH, RTY UMHYUBE OE UFEUOSKFEUSH RTEMPTSYFSH UCHPA RPNPESH. y'vezbkfe telyi umpch y yofpobgyk. OE FPTPRYFEUSH LTYFYLPCHBFSH RPTSDLY CH OPCHPK PTZBOYBGYY. y HC FEN VMEE OE UTBCHOYCHBKFE YI U YUEN-FP Y ChBYEZP RTETSOEZP PRSHCHFB, EUMY LFP UTBCHOEOYE OE CH RPMSh OPCHPZP NEUFB. CHUENKH UCHPE CHTENS.
RUYIPMPZYUEULBS LPNREFEOPOPUFSH
yuEMPCELKH, VPMEE YULHUOPNKH H PVEEOOOYY, MEZUE HDBEFUS HUFBOBCHMYCHBFSH RPYFYCHOSCHE PFOPIEOYS U OPCHSCHNY DMS OEZP MADSHNY. nPCOP MY PCHMBDEFSH YULKHUUFCHPN PVEEOIS Y UCHETIOUFCHPCHBFSH UEVS CH OEN? lPOEYUOP NPTsOP.
lPZDB-FP DMS NEOS PLBBMBUSH PYUEOSH RPMEOPK LOIZB d. FERETSH TSE LOIS RP RUYIPMPZYY PVEEOIS YODBOP O THUULPN SHCHLE PYUEOSH NOPZP. OP CHEMILPE NOPTSEUFCHP MADEK OE HDPUKHTSIMPUSH RTPIFKHDYTPCHBFSH IPFS VSH PDOH FBLHA LOYZH.
chShCHPD: BOINBKFEUSH UBNPPVTBBPCHBOYEN CH PVMBUFY RTBLFYUEULPK RUYIPMPZYY. eUMMY CHSH OBHYUYFEUSH MKHYUYE TBVYTBFSHUS CH MADSI Y RTBCHYMSHOEE UEVS CHEUFY, FP CHBN VKHDEF MEZYUE.CHRYUSCHCHBFSHUS. CH MAVPK LPMMELFYCH. th OE FPMSHLP LFP. RUYIPMPZYYUEULY LPNREFEOFOSHCHK YUEMPCHEL U NEOSHYNY KHUYMYSNNY DPVYCHBEFUUS VPMSHYI TEHMSHFBFPCH CH YITPLPN LTKhZE BDBYu.
LBL BOINBFSHUSS UBNPPVTBBPCHBOYEN?
PE-RETCHI, YUYFBKFE I YYHUBKFE. ChP-CHFPTSCHI, LPZDB RTEDUFBCHYFUS CHPʺ̱NPTSOPUFSH (B HER OHTSOP YULBFSH), RPHYBUFCHKFE CH FTEOYOZE RP RUYIPMPZYY PVEEOIS. DMS NEOS FBLIE FTEOYOSY CHUEZDB VSCHMY RPMEOSCH. i RETCHSHCHK CH 1987 ZPDKh, Y RPUMEDOYK CH 1998 ZPDKh. h-FTEFSHYI, YUBEE BDKHNSCHCHBKFEUSH P FPN, YUFP Y LBL ChSCH DEMBEFE LBTsDShK DEOSH, LBL UFTPSFUS CHBY PFOPIEOYS U MADSHNY. rty OBIPDYFE URPUPVSHCH UCHTEOYUFCHPCHBFSH UEVS Y UCHPY PFOPIEOYS U ONYY.
| obRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| duboko 31 SOCHBTS 2004 ZPDB | 55 50 |
chmychbkus YMY RTBCHYMB CHSHCHTSYCHBOYS H OCHPN LPMMELFYCHE (b.bkgechb.)
OBCHETOPE, LBTsDPNKH YJ OBU, HUFTBYCHBSUSH O TBVPFKh, PUPVEOOP, EUMY FFP RTEUFYTSOBS ZHYTNB, RTYIPDYMPUSH YURSHCHFSCHCHBFSH YUHCHUFCHP UFTBIB Y CHUFYHTEPMMEOOSH CHUFYHTECHMEOOD LBBMPUSH VSC, CEMBENBS DPMTSOPUFSH HCE RPMHYUEOB, OP RTEDUFPSEIK YURSHCHFBFEMSHOSHCHK UTPL BUFBCHMSEF RPUFPSOOP YULBFSH PFCHEFSCH OB CHPRTPUSCH - LBL RPOTBCHYFSHUSHUS OBHMFSHJUBMS dBVSHCHOE HDBTYFSH H ZTSSH MYGPN RETED PLTHTSBAEYNY, OEPVIPDYNP, RTETSDE CHUEZP, CHSKFSH UEVS H THLYY ʺ̱BRPNOYFSH OEULPMSHLP RTBCHYM BDBRFBGYY O OPCHPK TBVPFE.
ʺblpnufchp. na FPZP NPNEOFB, LBL PFLTSCHMBUSH DCHETSH CH LBVYOEF, OBDP PFVTPUYFSH UUFTBI Y RPDPTPCHBFSHUS UP CHUENY RTYUHFUFCHHAEYNY. LPOEYUOP, EUMY CHBN HCE RPLBBMY TBVPYUEEE NEUFP, BIPYUEFUS RPVSHCHUFTEE RTYUFHRIFSH L DEMKH, YUFPVSH FPMSHLP OE RPLBBFSH UCHPE UFEUOEOYE. OE FPTPRYFEUSH Y OE BLNSCHLBKFEUSH CH UEVE, RPUFBTTBKFEUSH PVBSFEMSHOP HMSCHVBFSHUS. pF ffpzp bbchyuyf vhdkheeee pfopyeoye lchbyek retupoe.
Bdbrfbgys, obdp ʺ̱BRNOYFSH, YuFP Ch MAVPN LPMMELFICHE UHEEUFCHHAF UCHPY OPTNSCH RPCHEDEOYS, LPFPTSCHI UMEDHEF PVSEBFEMSHOP RTYDETTSYCHBFSHUS. rTYUNPFTYFEUSH L NBOETE PVEEOIS UPUMHTSYCHGECH. DBCE FBLYE MENEOFBTOSCHHE CHEEY, LBL CHTENS RTYIPDB O TBVPPFH, RETELHTSCH Y DBCE UFIMSH PDETSDSCH PYUEOSH NOPZPE OBYUBF. UFBTKBFEUSH RTPSCHMSFSH UDETSBOOPUFSH PE CHUEN, RPLB PUOPCHBFEMSHOP OE TBVETEFEUSH CH UHEEUFCHHAEYI RPTSDLBI.
Lpofblf, chBTsOP U UBNPZP OBYUBMB RPUFTPIFSh FBLYE PFOPIEOYS U OBYUBMSHUFCHPN Y UP CHUENY PLTHTSBAEINY, YUFPVSHCH OE UVBFSH "MPNPCHPK Mpybdsha", CHCHCHPSEEK O UEV NFSBUUPCHOKVPHAU NFBUPUCHTB. CHUE OBDETSDSCH O VMYUFBFEMSHOHA LBTSHETH MEZLP NPZHF TBCHBMYFSHUS, EUMY CHSHCH OE OBHYUYFEUSH FCHETDP Y PVPUOPCHBOOP ZPCHPTYFSH "OEF". rPNYNP CHUEZP LFPZP, RPUFBTBCFEUSH HUFBOPCHYFSH DPCHETYFEMSHOSCHHE PFOPIEOYS U YUEMPCHELPN, RPMShKHAEYNUS HCHBTSEOYEN H UPFTHDOYLPCH. FP TEYYF Y RTPVMENKH BDBRFBGYY, Y RPCHPMYF RMBCHOP CHMYFSHUS CH OPCHSCHK LPMMELFYCH.
Četvrtak, rPMEOP OBKFY UEWE DTHJEK RP HCHMEYUEOYSN. UPZMBUIFEUSH, OEZHPTNBMSHOSCHHE PFOPIEOYS UVMYTSBAF ZPTBDP MKHYUYE, YUEN TBVPYYE VKHDOY. rPUEEBS, OBRTYNET, VBOA CHNEUFE U OBYUBMSHOILPN YMY UPUMHTSYCHGBNY MEZUE VKHDEF DPUFYZOHFSH CHBYNPRPOYNBOIS O TBVPFE.
Nboechtsch, eUFEUFCHEOOP, YETEI OELPFTPE CHTENS THLPCHPDYFEMY ʺBIPFSF HCHYDEFSH LPOLTEFOSCHHE TEEKHMSHFBFSCH chBYEK DESFEMSHOPUFY. OE UBVHDSHFE PTEDEMYFSH DMS UEVS LPOLTEFOSCHHE RTYPTYFEFSHCH, GEMY TBVPFSCH Y YDFY L OIN, YURPMSHEKHS CHUE UCHPY RPFEOGYBMSHOSCHHE CHPNPTSOPUFY. OE VPKFEUSH RETEURTBYCHBFSH, HFPYUOSFSH OBDBYUH, RPUFBCHMEOOKHA OBYUBMSHUFCHPN. iKHCE VKhDEF, EUMY chshch VKhDEFE DEMBFSh UPCHUEN OE FP, YuFP OKHTSOP. eUMY UYM O CHSHCHRPMOEOOYE BDBOYS OE ICHBFBEF, RTPUYFE DPRPMOYFEMSHOSCHI LPOUKHMSHFBGYK. rPNYNP CHUEZP RETEYUYUMEOOPZP, CHBTsOP TBBPVTBFSHUS LFP VHDEF PGEOYCHBFSH CHBY FTHD, Y RPNPYUSH LFYN MADSN HCHYDEFSH LPOLTEFOSCHHE TEHMSHFBFSCH. oP OBDP RPNOYFSH, UFP NPTsOP VSHCHFSH RTPZHEUYPOBMPN UCHPEZP DEMB, Y RTY LFPN FTBFYFSH PUFBFPL UYM O RPDDETSBOYE OPTNBMSHOSHCHI PFOPIEOYK CH LPMMELFYCHE. rPFPPNH BLFICHOP RTYUPEDYOSKFEUSH LP CHUEN NETPRTYSFYSN, RTPCHPDYNSCHN TBVPFOILBNY LBNRBOYY, ZHITNSCHN. vKhDSHFE PVEYFEMSHOSCHN Y PVBSFEMSHOSCHN, FFP DPUFPKOP HCHBTSEOYS.
Rtbchymshochk chshchvpt, h TsYOY NPTSEF UMHYUYFSHUS CHUE, UFP HZPDOP. chPNPTSOP, chshch ChDTKhZ HFTTBFIFE UIMH DHIB, Y b LBCDSCHN RPCHPTPFPN VKhDEFE PTSYDBFSH RPCHPIB. bRPNOYFE, EUMY HCE CH UBNPN OBYUBME, RTY RPUFHRMEOYY O DPMTSOPUFSH, DEUSFPL RTEFEODEOFPC PUFBMUS RPBDY, FP RTPZHEUUIPOBMYYN - chBYB OEPFYAENMENBS DPMTSOPFE, YuETFBK. MHYuYE RPDKHNBKFE P FPN, UFP RTPY'CHPDUFCHEOOSHCH RTPVMENSCH NPZHF RETUEELBFSHUS U MYUOSCHNY. dMS UEVS OEPVIPDYNP TEYYFSH, UFP CHBTSOEEE: VSHCHFSH "UCHPYN RBTOEN" CH LPMMELFYCHE, YMY NYOHS OELPFPTSCHE YOFETEUSCH LPMMEZ UFTPIYFSH LBTSHETH. LPOEYUOP, CHSCHVPT BYUBUFHA IBCHYUYF PF FPZP, CH LBLHA PTZBOYBGYA YUEMPCHEL RTYYEM. LBL RPLBSHCHCHBEF UFBFYUFYLB, H tPUUY VPMSHYOUFCHP ZhYTN OE PVMBDBEF YuELPK UFTHLFHTPC TBURTEDEMEOYS PVSBOOPUFEK, RPFPPNH MHYUYE OBMBYFSH DTHCEULIE UFOUPSYFSH DTHCEULIE. b FEODEOHYS PFDBCHBFSH RTEDPYUFEOYS RTPZHEUUIPOBMBN UP CHTENEOEN CHUE TBCHOP UFBOEF PUOPCHOPK.
EUMY CHSC HCE RPOSMY, YuEZP IPFYFE DPVYFSHUS O TBVPFE, PUPOBMY Y RTPBOBMYYTPCHBMY UCHPY CHPNPTSOPUFY, FP TEEKHMSHFBF OE BUFBCHYF UEVS OBFSH. th EEE, OILPZDB OE PUFBOBCHMYCHBKFEUSH O DPUFYZOHFPN.
| obRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| nBTL ZPMDVETZ 02 ZHECHTBMS 2004 ZPDB |
Impresionirajte kolege svojim znanjem i spremnošću da uvijek ispunite obećanja.Šta može biti zanimljivije u radnom okruženju od pametan čovek? Takva osoba uvijek radi ono što je planirala. Pametno rezonovanje u nedostatku akcije je razočaravajuće, a kvalitetno obavljanje njihovih dužnosti i ispunjenje svih obećanja je zaista cijenjeno. Pokažite se na timski rad ili kada pripremate prezentacije, ali ne istiskujte nikoga iz projekta – svi treba da teže tome zajednički rad. Budite diplomatski – ljudi ne vole kada neko izlaže svoj um. Naporno radite i pomozite drugima i tako možete dokazati ljudima da ste zaista dobri. Nemojte se hvaliti svojim intelektualnim sposobnostima.
- Budite osoba bez koje ne možete živjeti i dajte svima do znanja da možete sve (čak i bolje od očekivanog).
- Budite osoba koja je uvijek najbolja u određenom poslu. Slažete se ne samo da preuzmete teške zadatke ali i da usmjerava i pomaže drugima. Kada ljudi shvate da ste spremni ne samo da slušate, već i da dajete korisni savjeti, svidećeš se odmah svima.
Biti sigurni. Pokažite drugim ljudima da vjerujete u svoje sposobnosti i način na koji radite. Istovremeno, nemojte se plašiti da tražite pomoć od drugih kada vam zatreba znanje koje nemate. Ako dozvolite kolegama da zablistaju tamo gdje vam je potrebna pomoć, podići će njihovo samopoštovanje. Takođe je važno biti hrabar. Donosite odluke za koje ste spremni da odgovarate, jer vjerujete u njihovu ispravnost, čak i ako drugi ne vjeruju. Uvjerite druge da će vaša odluka dovesti do toga pozitivni rezultatičak i ako niko drugi ne misli da je to moguće. Samopouzdanje i ispravnost onoga što se dešava doprineće vašoj privlačnosti.
- Nemojte biti neznalice i klonite se svih. Vjerujte u svoje sposobnosti i u činjenicu da možete izaći na kraj sa misijom koja vam je povjerena. Iako biste trebali biti dovoljno kvalifikovani da obnašate svoju trenutnu poziciju, trebali biste pokušati djelovati na način koji ljudima ne ostavlja utisak da ste tašti i arogantni. Teško je pronaći ravnotežu između odgovarajuće manifestacije mentalne sposobnosti i pohvaliti se. Ne pokušavajte da dokažete svima da ste pametniji ili sposobniji od svojih kolega.
Obucite se prikladno. Izgled igra važnu ulogu u privlačenju pažnje u kancelariji. Ciljajte na kancelarijski šik i klasiku, izbjegavajući stvari koje biste mogli nositi u klubu ili sastati s prijateljima u baru.
- Nosite klasičnu, pripijenu odjeću i kvalitetna odijela. Predmeti po mjeri govore sami za sebe i uvijek su hit na poslu. Ako kupujete gotova odeća, ne budite lijeni da ga uklopite u figuru. Ako ste primorani da nosite uniformu, pokušajte sa dodacima ili modne cipele, ali ako je zabranjeno, samo pokušajte da izgledate njegovano.
- Birajte stvari koje će naglasiti dostojanstvo vaše figure, ali u isto vrijeme neće biti prkosne. Ako nosite uniformu na poslu, neka vam pristaje, u suprotnom samo nosite odjeću koja vam dobro stoji. Izbjegavajte nošenje uske odjeće i dekoltiranih bluza.
- Ne izlažite previše tela. Dok je pokazivanje dekoltea ili bicepsa u štapu sasvim prihvatljivo da privučete nečiju pažnju, na poslu je to strogo zabranjeno jer će vam tako steći određenu reputaciju. biti vođeni zdrav razum(možda biste trebali pogledati i priručnik za zaposlenike) kako biste bili sigurni da ga se pridržavate korporativni dress code uz zadržavanje individualnosti. Pažljivije pogledajte druge ako niste sigurni da li sve radite kako treba.
- Dodajte svojoj slici stvar po kojoj ćete biti prepoznati. Takva stvar može biti određena vrsta nakita ili sata, pa čak i čitava kolekcija kravata ili maramica. Možete mijenjati dodatke, svaki dan oduševljavajući druge nečim novim. Ove "brendirane" stvari koje ćete nositi sa stilom će vas izdvojiti iz gomile i učiniti vas privlačnijom osobom. Izbjegavajte čudne ili vulgarne dodatke ako želite ugoditi nekome sa sličnim osjećajem za stil.
Pokažite interesovanje za svoje kolege. Svi ljudi vole kada su za njih zainteresovani pametni, razumni i lepi ljudi. Vaše prisustvo i pažnja jesu najbolji poklon, koje možete učiniti nekome, a na radnom mjestu takvi gestovi će biti cijenjeni.
- Budite ljubazni i nenametljivi. Važno je ne narušiti tanku granicu između zanimanja za posao kolege i prekomerne smetnje u njegov život. Budite otvoreni i zainteresovani za sve kolege, ali ne pretjerujte sa nepotrebnim pitanjima i lični komentari. Postavljajte takva pitanja o ličnom životu kolega kako bi oni sami odlučili šta će reći. Pokušajte prenijeti ljudima da vam se može vjerovati, a kada shvate da ste dobar slušatelj, bit će spremni da o nečemu razgovaraju s vama nasamo.
- Pitajte kolege za savjet i zamolite ih da učestvuju u projektu ili da vam pomognu oko ličnog problema. Vodite se stepenom bliskosti vaše veze. Dok radite na grupnom projektu, obratite se kolegi i pitajte ga šta on ili ona misli o određenoj statistici ili konceptu. Okupljanjem ljudi i njihovim uključivanjem u zajedničku stvar, posebno ako ljudi smatraju da je to važno za vas lično, postat ćete vrlo privlačna osoba u očima drugih.
- Budite spremni pomoći kolegi kome je pomoć potrebna, ne očekujući ništa zauzvrat. Odvojite vrijeme da stvorite sliku osobe koja rado pomaže drugima bez postavljanja uslova.
- Znajte kada prestati. Ne sudjelujte u tuđim raspravama iza njihovih leđa i objašnjavajte svima da ne želite biti uključeni u takve razgovore i ne želite da slušate klevete. Pokušajte da vidite dobro u ljudima.
Flertirajte umjereno. Ako ste zainteresovani za konkretnu osobu, ne nametajte svoje flertovanje. Dozvolite sebi pažljive primjedbe koje će osobi dati do znanja da vam je stalo do njega. Možete ga prijateljski potapšati po leđima ili ga pohvaliti za dobro obavljen posao. Možete ostaviti buket cvijeća sa slatkom notom na stolu kolege ili mafine ako ih on ili ona voli. Pronađite način da flertujete na sladak i nenametljiv način i pažljivo saznajte da li je ta osoba zainteresovana za vas.
- Kontrolišite svoje ponašanje – ono ne bi trebalo da ide dalje od flerta i da se pretvori u uznemiravanje. Ne dozvolite da vam pažnju zauzmu seksualno uznemiravanje, pa analizirajte svoje ponašanje i izbjegavajte neprimjerene dodire i primjedbe. Saznajte kakva je politika organizacije u smislu lične odnose na poslu i seksualno uznemiravanje.
- Ako osjećate romantično interesovanje za kolegu, pozovite ga ili nju na sastanak da vidite da li je interesovanje obostrano.
Tretirajte kolege od povjerenja kao svoje prijatelje. Razvijanje bližih odnosa sa saradnicima s kojima uživate u interakciji pomoći će stvaranju privlačne slike.
- Pokušajte da razvijete odnose sa takvim kolegama. Idite negde zajedno, posetite razni događaji i tvoje prijateljstvo će postati jače.
- Ostanite u kontaktu sa svim ostalim kolegama, čak i ako ne želite da provodite previše vremena sa njima. Popričajte na kratko kod hladnjaka za vodu, raspitajte se o njihovoj djeci i kućnim ljubimcima i redovno postavljajte ova pitanja. Pokušajte da se povežete sa kolegama uz jutarnji čaj ili na drugim kancelarijskim događajima kako ne bi pomislili da vam je potrebno samo društvo jedne ili dve osobe sa kojima ste u bliskim odnosima. Drugim riječima, šarmirajte svakoga.
Budite srećna i pozitivna osoba. Svi gravitiraju pozitivnim ljudima koji su sposobni da se angažuju, a ne mrzovoljnim ljudima koji vole da provode vrijeme sami. Tuga uvijek privlači tugu, ali tuga se može rastvoriti ako se osoba druži sa veselom osobom koja može zaraziti svojim dobro raspoloženje svi okolo. Osmehujte se i smejte što je češće moguće - svi vole takve ljude. Cijenite to prijatne sitnicešta imate na poslu, a svako jutro, kada pozdravljate kolege, pogledajte ih u oči i prozovite ih po imenu. Pohvalite ih za ono što rade odmah kada ih sretnete, nemojte odlagati komplimente za kasnije i ni u kom slučaju ne zaboravite na potrebu da ljudima kažete lijepe stvari.
- Pokušajte da budete u centru pažnje na kancelarijskoj zabavi, a da se ne ismijavate. Ne radite ništa čega ćete se kasnije stidjeti (nepotrebno je reći da će vam to uništiti imidž privlačna osoba). Ne pijte previše i iskoristite ove zabave kao priliku da upoznate nove ljude i pokažete se.
- Budite iskreni i otvoreni, ali i zadržite neku misteriju. Nemojte odati sve svoje tajne za kafu sa kolegama. Neka neke stvari ostanu tajne, a onda će vaše kolege razmišljati o tome i pitati se kako da vas otkriju. Misterija pojačava privlačnost.
Budite zadovoljni sobom. Samopouzdanje je vidljivo u načinu na koji hodate i u interakciji s drugima. Nemojte se hvaliti kako ste dobri - bolje krenite ponosno, pogledajte ljude u oči i nasmiješite se.
- Uvijek vodite računa o svom držanju. Vaša figura i držanje šalju određene signale. Samouveren hod, ravna leđa i lakoća kretanja će reći drugima da poštujete sebe i da vam se može vjerovati.
- Zapamtite imena ljudi i male činjenice o njima. Svi vole kada ljudi zovu po imenu i pamte šta im se kaže. Na primjer, pitajte kolegu kako je bio rođendan njegove majke, o čemu je pričao prošle sedmice. Takve sitni dijelovi Dokažite ljudima da slušate i da vam je stalo, i tako ćete se svidjeti mnogima.
Ne želim da rasturam tuđu porodicu, ali radna simpatija je prešla granice razuma. Zašto se osećanja ne mogu savladati? I da li je potrebno. Pogledajmo primjere klijenata.
Svi slučajevi klijenata preuzeti su iz otvorenih anonimnih izvora. pravi posao Nigdje ne objavljujem sa klijentima.
Kolega ne zna za moja osećanja
„Većinu života provodim na poslu. Ne srećem muškarce van posla. Voleo bih, ali ne znam kako. Sviđa mi se jedan kolega na poslu, ali je oženjen. Pokušala sam da zaboravim, ali on mi je uvek pred očima - a ja ne mogu da zaboravim. Ili možda ne želim da prestanem da razmišljam o njemu, jer je veoma lepo maštati.”
Vidite: ono što ovdje odmah upada u oči je ono što mi psiholozi nazivamo šablonom, odnosno ponašanjem koji se ponavlja.
Ne možete da uspostavite vezu sa muškarcem. Ni van posla, ni na poslu. Jer zaljubljivanje u oženjenog kolegu nije veza, već fantazija. I, obratite pažnju, postoje mnoge prepreke za utjelovljenje ove fantazije. (Kolega je oženjen - to je jedno. Sama činjenica da je to kolega povećava rizik od neuspjeha - to su dva.)
To znači da nesvjesno sabotirate vezu. Da, možda mislite da postoji mnogo razloga za to. Na primjer, smatrate da niste dovoljno lijepi. Ili vam se čini da su svi muškarci vaših godina ili nivoa već dugo u braku. Ali u stvari, sve te misli su samo paravan za nesvjesne strahove.
A strategija psihologa u ovom slučaju je sljedeća:
a) naći pravi razlog vaš strah od veza uopšte, koji vas sprečava da birate pravi čovek(u pravilu je to traumatizacija - u djetinjstvu ili odrasloj dobi);
b) otkloniti posljedice ozljede - ovo je samo primjenjivo poznati izraz“završiti geštalt”, odnosno zadatak je da shvatite kako je situacija postala kronična, s kojom vaša psiha nije mogla da se nosi u djetinjstvu, i ponovo proživite ono što se tada dogodilo, spalite tugu koja vam se dogodila i koja je bila skrivena , jer nije imao snage da se nosi sa njim;
c) pomoći vam da steknete vještine vezane za izlaske i komunikaciju (ili povratite ove vještine, ako ste ih imali, ali ste zbog ozljede zaboravili).
To je tim redosledom. Na kraju članka naći ćete popis linkova na materijale s vježbama za samostalan rad sa traumatskim situacijama.
Kolega zna za moja osećanja, ali ne preduzima korake
„Dajem sve od sebe da privučem pažnju kolege. Uvek se osmehne. Ponekad nagoveštava da mu se i ja sviđam. Ali vrijeme prolazi, a među nama nema zbližavanja. Ne znam šta se drugo može učiniti. Ne možete to izbaciti iz glave."
Ovo je priča o nerecipročna osećanja i neostvarene nade.
Kada se nekoj osobi sviđaš, to je prilično lako razumeti. Ne strastvenim pogledima i značajnim osmjesima, već betonske stepenice prema tebi.
Kada mi klijent dođe u takvoj situaciji, predlažem, radi jasnoće, da u dvije kolone ispišem sve korake koje je klijent preduzeo prema ovom čovjeku i sve korake koje je preduzeo. I vi sada možete raditi ovu jednostavnu vježbu. Pomaže da se na situaciju sagleda veoma trezveno.
U pravilu se pozivi na večeru, kino, ples i sl. pojavljuju u jednoj koloni. A u drugoj koloni - osmesi, namigivanja i ostalo. Zaljubljenost ponekad toliko zamagli oči da je nemoguće vidjeti pravu sliku.
A kada ste videli pravo poravnanje snaga, stvarnu korelaciju vašeg interesa i njegovog interesa, nameću se sledeća logična pitanja:
a) Da li vam je zaista potreban, ova prilično ravnodušna osoba prema vama? ako jeste, zašto volite ljude koji su prema vama ravnodušni? Da li se iza ovoga krije neka trauma, pokušavate li da odigrate istu dramu koju ste imali u djetinjstvu sa ravnodušnom mamom ili hladnim tatom (vidi prethodni odjeljak)?
b) Zašto ova osoba nije zainteresovana za mene? Da li me neko uopšte zanima? Šta je kod mene zanimljivo drugim ljudima? Čime sam zadovoljan i nezadovoljan? Da li imam adekvatno samopoštovanje?
Kao što vidite, pitanja je mnogo, odgovori mogu biti različiti. Teško mi je ovdje sve opisati. moguće opcije To je više lična konsultacija. Na dnu će se nalaziti lista članaka koji se posebno bave svakim od ovih pitanja. Pročitajte - možda vam bude od koristi.
Kolega otvoreno reaguje na moja osećanja
“Oženjena koleginica pokazuje interesovanje za mene. Osećam da i ja ulazim u to. Ali nisam siguran da želim da uništim njegovu porodicu. Iako mi se zaista sviđa. Ne želim da hodam u večnim ljubavnicama, želim i porodicu i decu. Izgubljen u svojim osećanjima."
Ovo je priča o unutrašnji sukob između vašeg racionalnog dijela (možda etičkog, ideološkog) i vašeg emocionalnog dijela.
Racionalni dio daje dobre, čvrste, logične argumente protiv. Uništavanje tuđe porodice je loše. Čovjek sa "prikolicom" nije najbolji dobra opcija. itd.
A emotivni dio je kao da dijete dobije ukusan sladoled. Prilično je teško odustati od toga. Štaviše, ne radi se o sladoledu, već o ljubavi, prihvatanju, toplini i drugim zadovoljstvima od vitalnog značaja za svaku osobu.
I odjednom tako snažno i duboka ljubav neće se ponoviti u tvom životu? Šta ako je to ista osoba koju vam je sudbina odredila? Sasvim je razumljivo zašto logika nervozno puši po strani.
U stvari, sjajno je da se uopće zapitate: šta odabrati. Mnogi ljudi u ovom trenutku ne mogu stati ni na trenutak - odmah trče za slatkim snom.
A ako na ovom mjestu možete sebi reći “Stop”, onda imate priliku da rastete u ovoj situaciji. Možda je ovo odlična prilika da dublje uđete u sebe i svoje životni ciljevi. Pogledajte svoj život izvana i vidite u kojoj mjeri vas kontroliraju vaše istinske želje i vaši nesvjesni procesi. Šta vas sprečava da napredujete. Šta sprečava da se ostvari vaša sloboda i autentičnost.
I različite varijante na ovom mestu predlažem klijentima - nekome odgovara rad sa slikama, neko voli da crta, neko voli da se kreće, neko voli metaforičke asocijativne mape. Budući da ne mogu prikazati prave crteže klijenata, reći ću vam na primjeru sa asocijativnim karticama.
Asocijativne karte su skup crteža iz kojih birate onaj koji za vas asocira na određenu situaciju u vašem životu, a zatim uz pomoć psihologa tumačite odabranu sliku. Ovo pomaže da se izgradi most do nesvjesnog – do činjenice da u običan život krije se od nas.
Na primjer, slika 1 odgovara opciji izgradnje odnosa sa oženjenim kolegom za klijenta.Slika je slatka, svijetla, ali klijent počinje da je opisuje i uhvati se u gađenju. Gađenje izazivaju dvije mačke - kao da prisluškuju, ne dozvoljavaju vam da se opustite i uronite u osjećaje. A nadvišeno sivo nebo nije baš srećno.
Slika 1
Ovo se može protumačiti kao osjećaj prijetnje od strane porodice kolege. Anksioznost s kojom se klijentu teško i nespremno nositi. Što potamnjuje mogućnost lijepe romanse.
Shvaćate da interpretacija slike može biti apsolutno bilo koja - samo kada pogledate sliku, razmišljajući o svom problemu, vaša podsvijest sama bira određene elemente.
Kada zamolim klijenta da izabere sliku koja odražava život bez oženjene koleginice. Ona bira sliku 2. Klijentica kaže da na ovoj slici vidi nestašluk, lakoću, mnogo različitih zanimljive opcije odnosi, sloboda, entuzijazam. Sve što nedostaje na prethodnoj slici.
Slika 2
Tako se ispostavilo da detektuje unutrašnje struje koje na prvi pogled nisu tako očigledne. Proces razgovora o slikama pomaže da se pomire unutrašnji racionalni i emocionalni dio. Pokažite emotivni dio da je sladoled koji joj se nudi blago zatrovan. I da ima još sladoleda okolo =)
Dakle, ispričao sam tri priče vezane za zaljubljivanje u kolege. Ako je vaša priča drugačija, napišite u komentarima ili dođite - razumjet ćemo detaljnije.
Korisni srodni članci
Zdravo? Pridružite se mojoj VKontakte grupi:Ako pričamo u nastavku kinematografske teme, onda, kao u najsmješnijoj komediji, možete prići, povući ga za kravatu i reći: "To je to, moj si!". Samo je život daleko od idealnog, a ovdje je ponekad potrebno upustiti se u nekonvencionalnije metode.
Šta učiniti ako vam se sviđa kolega sa posla: intuicija
Mnogi "radni" parovi se nikada ne susreću. A razlog je taj što se on boji odbijanja, a ona da je pogrešno protumačila njegovo ponašanje.Kako ga ne biste izgubili zbog vlastite neodlučnosti, pokušajte analizirati situaciju. Ili, jednostavnije, obratite pažnju na njegovo ponašanje. (Pročitajte takođe).
· Ako pogleda u vašem pravcu iskosa, krišom, vredi razmisliti. Izgled govori sam za sebe - sviđaš mu se.
・Komuniciranje s vama stavlja ruke u džepovima i thumbs gasi. Ovo je veoma seksi gest. Tako, na podsvjesnom nivou, muškarac pokazuje svoju sposobnost kao muško.
Izračunajte koliko puta ste se sreli sa kolegom. Ako vam slučajno pokuša zapasti za oko, onda vaše sumnje nisu neosnovane. Čovek je zainteresovan.
Nakon što ste napravili niz zapažanja i donijeli zaključak, prijeđite na odlučnu akciju.
Šta učiniti ako vam se sviđa kolega sa posla: nenametljivo, ali čvrsto
Ako se vaše misli potvrde, to ne znači da se morate baciti na vrat vičući: “Draga, našli smo se!”. Na kraju krajeva, muškarci se boje direktnog napada. Još bolje da budem malo neuhvatljiv od njega. Stoga, pokušajte nježno, bez dosađivanja, skrenuti pažnju na sebe. (Pročitajte takođe).- Dodir govori mnogo elokventnije od reči. Stoga, kao slučajno tokom razgovora, dodirnite svoje rame, pogladite mu ruku. Ako je osoba zadovoljna vašim prisustvom, neće povući rame ili ruku. Naprotiv, pokušaće da ostane na ovoj poziciji.
- Otkrijte zajedništvo vaših interesovanja. Ako se ustanovi da ste oboje ludi za kreativnošću narodnih zanatlija, obavezno se prijateljski ponudite da odete na izložbu takvih radova. Glavna stvar je ne savijati štap. Izložba izvana izgleda mnogo bezazlenije od poziva u pozorište, a još više u kino. U drugom slučaju, činjenica vaše ljubavi je očigledna.
- Ako ste i vi stidljiva djevojka, "pokucaj" na prijatelje na društvenim mrežama. S jedne strane, vi ste kolege i u tome nema ništa loše. S druge strane, na ovaj način ćete moći da pokažete pažnju i bolje se upoznate. Uostalom, na ličnoj stranici možete naučiti mnogo o osobi.
- Pozovite ih da večeramo zajedno. Samo u prvih nekoliko puta najbolje je pozvati druge kolege za kompaniju. Tako nećete izazvati sumnju u raspoloženje i nećete uplašiti. Uostalom, at pretjerana opsesija kolega će pomisliti da ga planiraju laso.
Hvala što ste pročitali do kraja! Molimo vas da učestvujete u evaluaciji članka. Odaberite željeni broj zvjezdica na desnoj strani na skali od 5 tačaka.
Ukupno na mreži: 3
Gosti: 3
Korisnici: 0
| Budite sa nama na društvenim mrežama: |
Novi članci
Nova godina- Vrijeme je za preispitivanje i pozitivne promjene u životu. A ako ste navikli da preuzimate odgovornost za sebe, a ne čekate darove od sudbine, imajte na umu da, da biste došli do nove sreće, morate napraviti mjesta za nju. Koje predmete u kući i bubašvabe u glavi treba na vrijeme zbrinuti?
Kada smo imali četrdeset godina, u školama smo držali lekcije o sreći. I tako pitamo prvašiće i desetake: „Šta ćete odgovoriti svom mužu ako se vrati s posla i kaže: pustite me u nedjelju na pecanje s prijateljima, hoću da se opustim“. Šta mislite, šta su odgovorili prvaci, a šta deseti? Odgovorili su isto! Ili prijeteći zabranio budućem mužu pecanje ili ljubazno dozvolio, "ali pod uslovom da idem sa prijateljima na karaoke".
Navika ispijanja kafe nije najbolji način za zdravlje, ali nećemo govoriti o opasnostima i prednostima kafe, već ćemo vam jednostavno reći kako da je učinite aromatičnijom i ukusnijom, neutralizirajući moguće negativne efekte kofeina.
Mladi su se upravo oženili i dobili su prvog u svom zajedništvu porodicni zivot dokument je vjenčani list i ništa ne nagoveštava grmljavinu na čistom nebeskom svodu daljeg sjemenskog života. Kako spriječiti muško neverstvo? Da li je uopšte moguće to učiniti? Da li žene moraju nešto da urade?
Zahvalnost je vrlo snažna emocija koja potpuno mijenja vaše unutrašnje stanje i stvara vibracije koje privlače u vaš život još više onoga na čemu ste zahvalni. Ona vam može pomoći da postanete bogatiji i uspješniji.
Sposobnost da uočite pozitivne aspekte i pretpostavite sami najbolje posledice pozvao pozitivno razmišljanje. Neko ima tu osobinu od rođenja, neko ima manje sreće, ali postoji nekoliko pravila kako naučiti razmišljati pozitivno.
Usamljenost je začarani krug: što ste više izolirani od ljudi, usamljeni, to se osjećate gore, napetiji, zbunjeniji, opsjednuti problemima, a to ljude odbija i samo pogoršava vaše stanje.
istrčao bez pametna ljubav i ludi strah, snaga hormona je prestala. Imaš 50 godina. Sloboda je došla; pametna ljubav i zdravi strahovi umjesto straha. Sloboda!
Nova godina je došla, Djed Mraz nije došao, a rođaci nisu uspjeli pogoditi s poklonom? Osim toga, postoje takve pojedinačne, pa čak i intimne stvari koje vjerojatno neće pasti s neba ili staviti pod božićno drvce. Šta je?
Vaš MCH vas nije pritisnuo k srcu ni prvog ni stotog. A bliže dvjestotom, počeo ga je zanemarivati tako da želiš otići. Strast, ljubav obično traje šest meseci ili godinu dana. Koji su zaključci?
Nije važno u kojoj smo ipostasi došli na ovaj svet. Mi smo nečija deca, nečiji smo prijatelji, nečiji roditelji i samo poznanici. I često ako bliska osoba ulazi u teška situacija, smatramo svojom dužnošću da mu pomognemo - ne djelom, već savjetom.
Za većinu žena, podvizi su povezane s viteškim oklopom i dvobojskim bitkama. Samo moderne ideje o podvizima bitno se razlikuju od onih koje su vladale u glavama savremenika prije nekoliko stoljeća. Uprkos tome, želim pažnju, brigu i naklonost. Samo se sve ove manifestacije nježnosti neće pojaviti same od sebe. Hajde da smislimo kako da motivišemo čoveka na podvige.
Zavjese za ured - dodatak koji je prilično čest u novije vrijemečvrsto uspostavio svoju poziciju na tržištu tekstila. Prije samo nekoliko decenija, palma je pripadala roletnama, koje su kao inovacija stigle iz evropskih zemalja.
Ženski struk je znak fizičkog zdravlje žena, i stanje duha žene, njena psiha i lična sreća.
Zapamtite kako ste brzo mrzeli opsesivni obožavalac- Mora da ste imali takvu priču - odbili ste ga, ali on se i dalje drži, štreber.
Sposobnost da priznate svoje greške jedna je od najjačih osobina karaktera svake osobe. Čini se da nema ništa lakše nego reći sagovorniku: „Izvini, ja sam kriv. Priznajem svoju grešku." Ali kakva je neverovatna snaga potrebna da se izgovore ove reči.
Pet jednostavni savjeti gubitak težine vam omogućava da lako smršate.
