Kā saprast, ka vīrietim patīc tu – darba kolēģis. Precēta iemīlējusies kolēģa uzvedības iezīmes
1. Jau intervijas dienā ejot pa koridoru, pievērsiet uzmanību tam, ko ģērbj uzņēmuma darbinieki un kā viņi uzvedas savā starpā. Tas palīdzēs izprast organizācijas klimatu.
2. Jau pirmajā darba dienā darbinieki, paskatījušies uz tevi, izdarīs secinājumus, kurus vēlāk būs ļoti grūti atrunāt – tāpēc pieliek īpašas pūles, lai šos secinājumus izdarītu sev par labu.
Viss jūsu izskats, tonis, žesti norāda, kāds jūs esat – pārliecinieties, vai jūsu izskats atbilst attēlam, kuru vēlaties izveidot.
3. Runājot par žestiem un sejas izteiksmēm. Visam par tevi ir jānorāda, ka tevi ļoti interesē citi. Tev ir svarīgs viņu viedoklis, tu neesi noslēgts no pasaules (piemēram, runājot vai klausoties nesakrusti rokas uz krūtīm un vienmēr skaties sarunu biedram acīs).
4. Pat ja esat hroniski neorganizēts, atcerieties, ka jūsu jaunie kolēģi par to vēl nezina. Jauns darbs- iespēja sākt no jauna, mainīties vai vismaz mainīt to, kā cilvēki tevi uztver. Pārliecinieties, ka jūsu darba vieta vienmēr ir noņemts. Pat ja citi to nedara, noteikti nomazgājieties pēc sevis. kafijas krūzes, nekad nekavē. Tātad ne tikai jaunie kolēģi pieradīs pie tā, ka esi ļoti savākts un organizēts cilvēks, bet arī tu pats. Jaunais jums pat var patikt tik ļoti, ka tas kalpos kā stimuls turpināt uzturēt uzņēmuma kārtīgākā darbinieka reputāciju. Ļaujiet citiem jums sekot, nevis otrādi.
5. Tāpat kā jebkurā citā situācijā, kas saistīta ar saziņu ar cilvēkiem, galvenais veids iepriecināt kolēģus nozīmē parādīt, ka jūs par viņiem interesējat. Pirmkārt, protams, profesionālā nozīmē. Vienmēr uzklausiet viņu viedokli, kā atrisināt problēmu, uzdodiet papildu jautājumus, interesējieties par viņu viedokli.
Atcerieties, ka cilvēkiem ļoti patīk runāt, un tajā pašā laikā viņiem daudz mazāk patīk kaut ko darīt. Šī cilvēciskā īpašība būs jums par labu, ja domājat kolēģus, kuru viedoklis jūs neinteresē.
Pat ja uzskatāt, ka kāds cilvēks ir pilnīgi nepiemērots, ļaujiet viņam runāt, lūgt padomu, veltiet dažas minūtes, lai ļautu viņam sajust savu līdzdalību jūsu lietā. Un tad, kad viņš jums ir pietiekami ieteicis, dariet, kā uzskatāt par pareizu. Tā darba daļa, kas interesē tavu nepatīkamo kolēģi, ir pabeigta – viņš par to runāja. Dariet visu, ko vēlaties.
6. Jebkurā komandā darbinieki galu galā tiek sadalīti grupās – šajā ziņā kopš skolas laikiem nekas nav mainījies. Ir gan skaistākie, gan gudrie, gan modernie, gan gudrie, gan foršie, gan izpilddirektora mājdzīvnieki. Šīs grupas mēdz konkurēt un nepatīk viena otrai.
Nepieķeries: lai cik nenozīmīgs tev liktos kāds darbinieks, noteikti uztur ar viņu siltas, vienmērīgas attiecības. Jums vajadzētu patikt visām grupām, nevis tikai tai, kas jums patīk.
7. Nekad nekrītiet panikā darbā. Pat ja tāda ir jūsu būtība, kontrolējiet sevi. Cilvēki mīl tos, kuri krīzes situācijas saglabā paškontroli. Grūtā brīdī var būt grūti par to domāt, taču, atskatoties uz dažādām ārkārtas situācijām, kas ar jums notika darbā, pamanīsit, ka, lai arī cik bezcerīga situācija toreiz likās, izeju joprojām bija iespējams atrast. . Apbruņojies ar šīm zināšanām, jūs varat kļūt par līderi, kuram sekos pārējais uzņēmums. Jūs jau zināt, ka risinājums tiks atrasts. Tāpēc nomieriniet pārējos.
8. Un starp citu, nekad, nekādos apstākļos nepacel balsi. Cilvēki ne tikai nemīl un nepiedod, bet arī nekad neaizmirst. Dažreiz jums ir viss iemesls eksplodēt, bet tomēr atturēties.
9. Kolēģi gatavojas sēdēt pie bāra pēc darba vai nedēļas nogalē iet uz grilu, un jūs tik un tā viņus nevarat redzēt. Nemaz nerunājot par to, ka sabojāt savu dārgo brīvdienu, sarunājoties ar cilvēkiem, ar kuriem pavadāt visu nedēļu, šķiet tīrais stulbums. Tomēr, lai arī cik slinks tu būtu, lai cik ļoti sāpētu galva, nekad neatstāj novārtā aicinājumu pavadīt papildus laiku ar kolēģiem. Cilvēki, kuri to nedara, automātiski izkrīt no grupas un zaudē savu uzticamību.
Un, ja jūsu nākamā prezentācija netika uzņemta ar ovācijām un neviens neatbalstīja ideju, kas jums šķiet absolūti izcila, tas var būt saistīts nevis ar jūsu darba kvalitāti, bet gan ar to, ka jūs atsakāties izdzert glāzi vīns ar šiem cilvēkiem pēc darba.
10. Un atcerieties: lai kolēģiem jūs patiktu, jums nav jāizliekas (lai gan dažreiz tas nav kaitīgi). Jums vienkārši jāizvirza savas labākās īpašības par galvenajām. Un, ja jūs patīkat jūsu kolēģiem, viņi jūsu vietā pārvietos kalnus. Tevi atbalstīs, palīdzēs, tev būs neizbēgama karjeras izaugsme.
31 SOCHBTS 2004 ZPDB
lBL RPOTBCHYFSHUS CH OCHPN LPMMELFYCHE?
OPCHSHCHK LPMMELFYCH DMS NEOS - LFP CHUEZDB UFTEUU, OE OBEYSH LBL L FEVE PFOEUHFUS, LBL CHPURTYNHF. RP PLPOYUBOY YOUFYFHFB S DKHNBA HUFTBYCHBFSHUS PAR TBVPFH Y HCE RETETSYCHBA RTYNEF MANI NEOS OPCHSHCHK LPMMELFYCH. lPZDB CHUE OPCHEOSHLIE, LBL CH YOUFYFHFE, PVSCHUOP RTPVMENOE CHPOYILBEF, B LPZDB S PDOB OPCHEOSHLBS, RPYUENH FP YUHCHUFCHHA UEVS OEHAFOP Y VPAUSHE RTYTSYFSHUS PVEEUFCHEN CHOPCHP. LBL UEVS CHEUFY CH OPCHPN LPMMELFICHE, UFPVSCH TBURPMPTSYFSH L UEVE?
pFCHEFYFSh
| YODY 31 SOCHBTS 2004 ZPDB | 63 50 |
lBL.CHRYUBFSHUS. H OPCHSCHK LPMMELFYCH?
OCHETOPE, RPYUFY LBTsDPNKH Y'CHEUFOSHCH UMHYUBY, LPZDB OPCHSHCHK TBVPFOIL OE REFINERIES CHRYUBFSHUS CH LPMMELFYCH Y CHSCHOKHTSDEO VSCHM HIPDYFSH, RTPTBVPFBCH PYUEOSH OPH. lBL UDEMBFSH, UFPVSCH U CHBNY FBLPZP OE RTPYYPYMP?
rTYOGYR MPLPNPFICHB
lPZDB-FP, EEE H UPCHEFULYE CHTENEOB, PDOB Y UMHYBFEMSHOYG yLPMSCH NPMPDPZP YOTSEOETB CH oyy, ZDE S TBVPFBM, URTPUYMB X NEOS P FPN, YuFPSH OHTsOP DEMBFSh.CHRYFPVFSHUSh.CH. CH OPCHSHCHK LPMMELFYCH.
ChPRTPU NEOS ЪBFTHDOIM, Y S RPRTPUYM UPCHEFB X CHEUSHNB BCHFPTYFEFOPZP DMS NEOS RUYIPMPZB g. lBMBYOLPCHB (RPDOEE ON CHPZMBCHYM NYOFTHD tPUUYY). CHPF EZP UPCHEF: .chSHVETYFE CH LPMMELFYCHE YUEMPCELB DBCHOP TBVPFBAEEZP, RPMSHHAEEZPUS CHMYSOYEN. eUMY ChSCH UHNEEEFE HUFBOCHYFSH U OYN IPTPYE PFOPIEOYS, UVMYJIFSHUS, FP ON PE NOPZPN RPNPTSEF CHBN TEYYFSH RTPVMENKH BDBRFBGYY CH LPMMELFYCHE ..
zhBLFYUEULY FFPF YuEMPCHEL CHSHCHHUFKhRYF H TPMY MPLPNPFYCHB, RTYGERYCHYUSH L LPFPTPNKh CH NPCEFE VSHCHUFTP Y VEHVPMEЪEOOP.CHYAEIBFSH. CH OPCHSHCHK LPMMELFYCH.
ZTHRRPCHSE OPTNSCH RPCHEDEOYS
dTHZHA PYUEOSH CHBTSOHA NSHCHUMSH, YNEAEHA UBNPE RTSNPE PFOPYOYE L BDBRFBGYY H LPMMELFYCHE, S HUCHPYM PAR PDOK YЪ MELGIK y. LBMBIOILPCHB (CHP-NPTsOP, OE ON SCHMSEFUS BCHFPTPN IDEY, OP KHUMSCHYBM EE S YNEOOP PF OEZP). h LBTsDPN LPMMELFYCHE UHEEUFCHHAF UMPTSYCHYYEUS ZTHRRPCHSHCHE OPTNSCH RPCHEDEOYS, UCHPEPVTBOBOSHE RPCHEDEOYUEULIE UFBODBTFSHCH. BFP NPCEF LBUBFSHUS CCTPUPCH NBOTSH PDECHBFSHUS, RTYIIPDB HIPDB, RETELHTPC, PEDEBB, PRODRYULY., UPDETSBIS TBVPUP PPEPHPCHEL OPTEFP. fBLPNKh YUEMPCELKh, ULPTEE CHUEZP, RTYDEFUS TBUUFBFSHUS U RPDTBDEMEOYEN Y U LNPRBOYEK. chSCHPD: UVBTBKFEUSH RPOSFSH FFY ZTHRRPCHSE OPTNSCH RPCHEDEOYS Y.CHRYUBFSHUS. CH OYI.
OBA UMHYUBK, LPZDB OPCHSHCHK TBVPFOIL CH RETCHSHCHK CE DEOSH PLBBMUS PAR UMHTSEVOPK CHEYUETYOL, RPCHSEEOOPK DOA TPTSDEOYS PDOPZP Y UPFTHDOYLPCH. th IPFS PAR UFPME VSCHMP DPUFBFPYUOP URYTFOPZP, OBRYCHBFSHUS DPRSHSOB CH FFPN LPMMELFICHE OE VSCHMP RTYOSFP. b OPCHEOSHLIK SCHOP RETEVTBM. ffpzp PLBBMPUSH DPUFBFPYUOP, UFPVSCH LPNRBOIS U OIN TBUUFBMBUSH.
YUKHCHUFCHP NETCH Y DPVTPCEMBFEMSHOPUFSH
x OEHDBYUMYCHPZP OPCHYULB, CH RETCHSHCHK CE CHEETS ZTHVP OBTHYYCHYEZP PDOH Y ZTHHRRPCHSHI OPTN RPCHEDEOYS, EEE OE VSHMP READING CH FIYI OPTNBI TBBPVTBFSHUS. Ak, YUFP? eUMMY VSC PO UPVMADBM YUHCHUFCHP NETSHCH, OERTYSFOPUFY VSCH OE RTPYYPYMP. h RETCHPE CHTENS, RPLB CH OE TBBPVTBMYUSH CH OPHSHCHI DMS CHBU RPTSDLBI Y OPTNBI, OKHTSOP VSCFSh PUPVEOOP PUFPPTTSOSCHN Y UDETSBOOSCHN. th CH RPUFKHRLBI, Y CH UMPCBI.
eee PDOIN CHBTSOSCHN NPNEOPFPN SCHMSEFUS CHBYB DPVTPCEMBFEMSHOPUFSH. tBZZPCHBTYCHBKFE RTYCHEFMYCHP, YUBEE HMSCHVBKFEUSH, RTY UMHYUBE OE UFEUOSKFEUSH RTEMPTSYFSH UCHPA RPNPESH. y'vezbkfe telyi umpch y yofpobgyk. OE FPTPRYFEUSH LTYFYLPCHBFSH RPTSDLY CH OPCHPK PTZBOYBGYY. y HC FEN VMEE OE UTBCHOYCHBKFE YI U YUEN-FP Y ChBYEZP RTETSOEZP PRSHCHFB, EUMY LFP UTBCHOEOYE OE CH RPMSh OPCHPZP NEUFB. ČUENKH UCHPE ČTENS.
RUYIPMPZYUEULBS LPNREFEOPOPUFSH
yuEMPCELKH, VPMEE YULHUOPNKH H PVEEOOYY, MEZUE HDBEFUS HUFBOBCHMYCHBFSH RPYFYCHOSCHE PFOPIEOYS U OPCHSCHNY DMS OEZP MADSHNY. nPCOP MY PCHMBDEFSH YULKHUUFCHPN PVEEOIS Y UCHETIOUFCHPCHBFSH UEVS CH OEN? lPOEYUOP NPTsOP.
lPZDB-FP DMS NEOS PLBBMBUSH PYUEOSH RPMEOPK LOIZB d. FERETSH TSE LOIS RP RUYIPMPZYY PVEEOIS YODBOP PAR THUULPN SHCHLE PYUEOSH NOPZP. OP CHEMILPE NOPTSEUFCHP MADEK OE HDPUKHTSIMPUSH RTPIFKHDYTPCHBFSH IPFS VSH PDOH FBLHA LOYZH.
chShCHPD: BOINBKFEUSH UBNPPVTBBPCHBOYEN CH PVMBUFY RTBLFYUEULPK RUYIPMPZYY. eUMMY CHSH OBHYUYFEUSH MKHYUYE TBVYTBFSHUS CH MADSI Y RTBCHYMSHOEE UEVS CHEUFY, FP CHBN VKHDEF MEZYUE.CHRYUSCHCHBFSHUS. CH MAVPK LPMMELFYCH. th OE FPMSHLP LFP. RUYIPMPZYYUEULY LPNREFEOFOSHCHK JUEMPCHEL U NEOSHYNY KHUYMYSNNY DPVYCHBEFUUS VPMSHYI TEHMSHFBFPCH CH YITPLPN LTKhZE BDBYu.
LBL BOINBFSHUSS UBNPPVTBBPCHBOYEN?
PE-RETCHI, YUYFBKFE UN YYHUBKFE. ChP-CHFPTSCHI, LPZDB RTEDUFBCHYFUS CHPЪNPTSOPUFSH (B HER OHTSOP YULBFSH), RPHYBUFCHKFE CH FTEOYOZE RP RUYIPMPZYY PVEEOIS. DMS NEOS FBLIE FTEOYOSY CHUEZDB VSCHMY RPMEOSCH. i RETCHSHCHK CH 1987 ZPDKh, Y RPUMEDOYK CH 1998 ZPDKh. h-FTEFSHYI, YUBEE BDKHNSCHCHBKFEUSH P FPN, YUFP Y LBL ChSCH DEMBEFE LBTsDShK DEOSH, LBL UFTPSFUS CHBY PFOPIEOYS U MADSHNY. rty OBIPDYFE URPUPVSHCH UCHTEOYUFCHPCHBFSH UEVS Y UCHPY PFOPIEOYS U ONYY.
| obRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| dziļi 31 SOCHBTS 2004 ZPDB | 55 50 |
chmychbkus YMY RTBCHYMB CHSHCHTSYCHBOYS H OCHPN LPMMELFYCHE (b.bkgechb.)
OBCHETOPE, LBTsDPNKH YJ OBU, HUFTBYCHBUSH PAR TBVPFKh, PUPVEOOP, EUMY FFP RTEUFYTSOBS ZHYTNB, RTYIPDYMPUSH YURSHCHFSCHCHBFSH YUHCHUFCHP UFTBIB Y OEHCHETEOPUFY CHHUKKOPMMCHMEOYEN LBBMPUSH VSC, CEMBENBS DPMTSOPUFSH HCE RPMHYUEOB, OP RTEDUFPSEIK YURSHCHFBFEMSHOSHCHK UTPL BUFBCHMSEF RPUFPSOOP YULBFSH PFCHEFSCH OB CHPRTPUSCH - LBL RPOTBCHYFSHUSTHILKMFH YURSHCHKHOMSHOSHCHK dBVSHCHOE HDBTYFSH H ZTSSH MYGPN RETED PLTHTSBAEYNY, OEPVIPDYNP, RTETSDE CHUEZP, CHSKFSH UEVS H THLYY ЪBRPNOYFSH OEULPMSHLP RTBCHYM BDBRFBGYY PAR OPCHPK TBVPFE.
Ъblpnufchp. pie FPZP NPNEOFB, LBL PFLTSCHMBUSH DCHETSH CH LBVYOEF, OBDP PFVTPUYFSH UUFTBI Y RPDPTPCHBFSHUS UP CHUENY RTYUHFUFCHHAEYNY. LPOEYUOP, EUMY CHBN HCE RPLBBMY TBVPYUEE NEUFP, BIPYUEFUS RPVSHCHUFTEE RTYUFHRIFSH L DEMKH, YUFPVSH FPMSHLP OE RPLBBFSH UCHPE UFEUOEOYE. OE FPTPRYFEUSH Y OE BLNSCHLBKFEUSH CH UEVE, RPUFBTTBKFEUSH PVBSFEMSHOP HMSCHVBFSHUS. pF ffpzp bbchyuyf vhdkheeee pfopyeoye lchbyek retupoe.
Bdbrfbgys, obdp ЪBRNOYFSH, YuFP Ch MAVPN LPMMELFICHE UHEEUFCHHAF UCHPY OPTNSCH RPCHEDEOYS, LPFPTSCHI UMEDHEF PVSEBFEMSHOP RTYDETTSYCHBFSHUS. rTYUNPFTYFEUSH L NBOETE PVEEOIS UPUMHTSYCHGECH. DBCE FBLYE MENEOFBTOSHCHE CHEEY, LBL CHTENS RTYIPDB PAR TBVPPFH, RETELHTSCH Y DBCE UFIMSH PDETSDSCH PYUEOSH NOPZPE OBYUBF. UFBTKBFEUSH RTPSCHMSFSH UDETSBOOPUFSH PE CHUEN, RPLB PUOPCHBFEMSHOP OE TBVETEFEUSH CH UHEEUFCHHAEYI RPTSDLBI.
Lpofblf, chBTsOP U UBNPZP OBYUBMB RPUFTPIFSh FBLYE PFOPIEOYS U OBYUBMSHUFCHPN Y UP CHUENY PLTHTSBAEINY, YUFPVSHCH OE UVBFSH "MPNPCHPK Mpybdsha", CHCHCHCHPSUUFSEEK PAR UEV OPCHTBHA CHUE OBDETSDSCH PAR VMYUFBFEMSHOHA LBTSHETH MEZLP NPZHF TBCHBMYFSHUS, EUMY CHSHCH OE OBHYUYFEUSH FCHETDP Y PVPUOPCHBOOP ZPCHPTYFSH "OEF". rPNYNP CHUEZP LFPZP, RPUFBTBCFEUSH HUFBOPCHYFSH DPCHETYFEMSHOSHCHE PFOPIEOYS U YUEMPCHELPN, RPMShKHAEYNUS HCHBTSEOYEN H UPFTHDOYLPCH. FP TEYYF Y RTPVMENKH BDBRFBGYY, Y RPCHPMYF RMBCHOP CHMYFSHUS CH OPCHSCHK LPMMELFYCH.
Ceturtdiena, rPMEOP OBKFY UEWE DTHJEK RP HCHMEYUEOYSN. UPZMBUIFEUSH, OEZHPTNBMSHOSCHHE PFOPIEOYS UVMYTSBAF ZPTBDP MKHYUYE, YUEN TBVPYYE VKHDOY. rPUEEBS, OBRTYNET, VBOA CHNEUFE U OBYUBMSHOILPN YMY UPUMHTSYCHGBNY MEZUE VKHDEF DPUFYZOHFSH CHBYNPRPOYNBOIS PAR TBVPFE.
Nboechtsch, eUFEUFHEOOP, YETEI OELPFTPE CHTENS THLPCHPDYFEMY ЪBIPFSF HCHYDEFSH LPOLTEFOSHCHE TEEKHMSHFBFSCH chBYEK DESFEMSHOPUFY. OE UBVHDSHFE PTEDEMYFSH DMS UEVS LPOLTEFOSHCHE RTYPTYFEFSHCH, GEMY TBVPFSCH Y YDFY L OIN, YURPMSHEKHS CHUE UCHPY RPFEOGYBMSHOSHHE CHPNPTSOPUFY. OE VPKFEUSH RETEURTBYCHBFSH, HFPYUOSFSH OBDBYUH, RPUFBCHMEOOKHA OBYUBMSHUFCHPN. iKHCE VKhDEF, EUMY chshch VKhDEFE DEMBFSh UPCHUEN OE FP, YuFP OKHTSOP. eUMY UYM PAR CHSHCHRPMOEOOYE BDBOYS OE ICHBFBEF, RTPUYFE DPRPMOYFEMSHOSHCHI LPOUKHMSHFBGYK. rPNYNP CHUEZP RETEYUYUMEOOPZP, CHBTsOP TBBPVTBFSHUS LFP VHDEF PGEOYCHBFSH CHBY FTHD, Y RPNPYUSH LFYN MADSN HCHYDEFSH LPOLTEFOSHCHE TEHMSHFBFSCH. oP OBDP RPNOYFSH, UFP NPTsOP VSHCHFSH RTPZHEUYPOBMPN UCHPEZP DEMB, Y RTY LFPN FTBFYFSH PUFBFPL UYM PAR RPDDETSBOYE OPTNBMSHOSHCHI PFOPIEOYK CH LPMMELFYCHE. rPFPPNH BLFICHOP RTYUPEDYOSKFEUSH LP CHUEN NETPRTYSFYSN, RTPCHPDYNSCHN TBVPFOILBNY LBNRBOYY, ZHITNSCHN. vKhDSHFE PVEYFEMSHOSCHN Y PVBSFEMSHOSCHN, FFP DPUFPKOP HCHBTSEOYS.
Rtbchymshochk chshchvpt, h TsYOY NPTSEF UMHYUYFSHUS CHUE, UFP HZPDOP. chPNPTSOP, chshch ChDTKhZ HFTTBFIFE UIMH DHIB, Y b LBCDSCHN RPCHPTPFPN VKhDEFE PTSYDBFSH RPCHPIB. bRPNOYFE, EUMY HCE CH UBNPN OBYUBME, RTY RPUFHRMEOYY PAR DPMTSOPUFSH, DEUSFPL RTEFEODEOFPC PUFBMUS RPBDY, FP RTPZHEUUIPOBMYYN - chBYB OEPFYAENMENBS YuETFYAENMENBS, DBTECFEFEKUP DBTECSHBMUS. MHYuYE RPDKHNBKFE P FPN, UFP RTPY'CHPDUFCHEOOSHCH RTPVMENSCH NPZHF RETUEELBFSHUS U MYUOSCHNY. dMS UEVS OEPVIPDYNP TEYYFSH, UFP CHBTSOEEE: VSHCHFSH "UCHPYN RBTOEN" CH LPMMELFYCHE, YMY NYOHS OELPFPTSCHE YOFETEUSCH LPMMEZ UFTPIYFSH LBTSHETH. LPOEYUOP, CHSCHVPT BYUBUFHA IBCHYUYF PF FPZP, CH LBLHA PTZBOYBGYA YUEMPCHEL RTYYEM. LBL RPLBSHCHCHBEF UFBFYUFYLB, H tPUUY VPMSHYOUFCHP ZhYTN OE PVMBDBEF YuEFLPK UFTHLFHTPC TBURTEDEMEOYS PVSBOOPUFEK, RPFPPNH MHYUYE OBMBYFSH DTHCEULIE PFOPIEOSYCH UG. b FEODEOHYS PFDBCHBFSH RTEDPYUFEOYS RTPZHEUUIPOBMBN UP CHTENEOEN CHUE TBCHOP UFBOEF PUOPCHOPK.
EUMY CHSC HCE RPOSMY, YuEZP IPFYFE DPVYFSHUS PAR TBVPFE, PUPOBMY Y RTPBOBMYYTPCHBMY UCHPY CHPNPTSOPUFY, FP TEEKHMSHFBF OE BUFBCHYF UEVS OBFSH. th EEE, OILPZDB OE PUFBOBCHMYCHBKFEUSH PAR DPUFYZOHFPN.
| obRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| nBTL ZPMDVETZ 02 ZHECHTBMS 2004 ZPDB |
Pārsteidz kolēģus ar savām zināšanām un vēlmi vienmēr pildīt solījumus. Kas var būt interesantāks darba vidē par gudrs cilvēks? Šāds cilvēks vienmēr dara to, ko plāno. Gudra spriešana bez darbības rada vilšanos, un viņu pienākumu kvalitatīva izpilde un visu solījumu izpilde tiek patiešām novērtēta. Parādiet sevi plkst komandas darbs vai gatavojot prezentācijas, bet neizstumt nevienu no projekta – uz to jātiecas ikvienam kopīgs darbs. Esiet diplomātisks – cilvēkiem nepatīk, ja kāds izliek savu prātu. Strādājiet smagi un palīdziet citiem, un tā jūs varat pierādīt cilvēkiem, ka esat patiešām labs. Nelielies ar savām intelektuālajām spējām.
- Esiet cilvēks, bez kura nevarat dzīvot, un dariet visiem zināmu, ka varat darīt jebko (pat labāk, nekā gaidīts).
- Esiet cilvēks, kurš vienmēr ir labākais konkrētajā darbā. Piekrītiet ne tikai uzņemties grūti uzdevumi bet arī vadīt un palīdzēt citiem. Kad cilvēki saprot, ka esi gatavs ne tikai klausīties, bet arī dot noderīgi padomi, tu uzreiz visiem iepatiksies.
Esi pārliecināts. Parādiet citiem cilvēkiem, ka ticat savām spējām un tam, kā strādājat. Tajā pašā laikā nebaidieties lūgt palīdzību citiem, kad jums ir vajadzīgas zināšanas, kuru jums nav. Ļaujot kolēģiem spīdēt tur, kur jums nepieciešama palīdzība, palielināsies viņu pašcieņa. Svarīgi ir arī būt drosmīgam. Pieņemiet lēmumus, par kuriem esat gatavs atbildēt, jo ticat to pareizībai, pat ja citi netic. Pārlieciniet citus, ka jūsu lēmums novedīs pie tā pozitīvi rezultāti pat ja neviens cits nedomā, ka tas ir iespējams. Pārliecība par sevi un notiekošā pareizība palielinās jūsu pievilcību.
- Neesiet neziņā un turieties tālāk no visiem. Tici savām spējām un tam, ka vari tikt galā ar tev uzticēto misiju. Lai gan jums vajadzētu būt pietiekami kvalificētam, lai ieņemtu savu pašreizējo amatu, jums jācenšas rīkoties tā, lai cilvēkiem nerastos iespaids, ka esat veltīgs un augstprātīgs. Ir grūti atrast līdzsvaru starp savu atbilstošo izpausmi garīgās spējas un lielīties. Necenties visiem pierādīt, ka esi gudrāks vai spējīgāks par saviem kolēģiem.
Ģērbies atbilstoši. Izskats spēlē nozīmīgu lomu uzmanības piesaistīšanā birojā. Tiecieties pēc biroja elegantuma un klasikas, izvairieties no lietām, ko varētu vilkt klubā vai satikties ar draugiem bārā.
- Valkājiet klasiskus, pieguļošus tērpus un kvalitatīvus uzvalkus. Īpaši pielāgoti izstrādājumi runā paši par sevi un vienmēr ir hiti darbā. Ja jūs pērkat gatavas drēbes, neesiet pārāk slinki, lai to pielāgotu figūrai. Ja esat spiests valkāt formas tērpu, mēģiniet aksesuārus vai modes apavi, bet, ja tas ir aizliegts, vienkārši mēģiniet izskatīties labi kopts.
- Izvēlieties lietas, kas uzsvērs jūsu figūras cieņu, bet tajā pašā laikā nebūs izaicinošas. Ja darbā valkā formas tērpu, dari to pieguļošu, pretējā gadījumā jāvelk tērpi, kas labi pieguļ. Izvairieties valkāt cieši pieguļošu apģērbu un zemu piegriezumu blūzes.
- Neatklājiet pārāk daudz ķermeņa. Lai gan dekoltē vai bicepsa demonstrēšana bārā ir pilnīgi pieņemama, lai pievērstu kāda cilvēka uzmanību, darbā tas ir stingri aizliegts, jo tas iegūs jums zināmu reputāciju. vadīties veselais saprāts(iespējams, jums vajadzētu atsaukties arī uz darbinieka rokasgrāmatu), lai pārliecinātos, ka to ievērojat uzņēmuma apģērba kods vienlaikus saglabājot individualitāti. Paskatieties uz citiem, ja neesat pārliecināts, vai darāt visu pareizi.
- Pievienojiet savam attēlam lietu, pēc kuras jūs atpazīs. Tāda lieta var būt noteikta veida rotaslietas vai pulkstenis, vai pat vesela kaklasaišu vai kakla lakatu kolekcija. Varat mainīt aksesuārus, katru dienu iepriecinot citus ar kaut ko jaunu. Šīs "firmas" lietas, ko valkāsit stilīgi, izcels jūs no pūļa un padarīs jūs par pievilcīgāku cilvēku. Izvairieties no dīvainiem vai vulgāriem aksesuāriem, ja vēlaties iepriecināt kādu ar līdzīgu stila izjūtu.
Izrādiet interesi par saviem kolēģiem. Visiem cilvēkiem patīk, ja par viņiem interesējas gudri, saprātīgi un skaisti cilvēki. Jūsu klātbūtne un uzmanība ir labākā dāvana, ko tu vari izdarīt kādam, un darba vietā šādi žesti tiks novērtēti.
- Esi draudzīgs un neuzbāzīgs. Svarīgi nepārkāpt smalko robežu starp interesi par kolēģa biznesu un pārmērīga iejaukšanās viņa dzīvē. Esi atvērts un ieinteresēts par visiem kolēģiem, taču nepārcenties ar liekiem jautājumiem un personīgie komentāri. Uzdodiet šādus jautājumus par kolēģu personīgo dzīvi, lai viņi paši izlemtu, ko stāstīt. Mēģiniet nodot cilvēkiem, ka jums var uzticēties, un, kad viņi sapratīs, ka esat labs klausītājs, viņi būs gatavi ar jums kaut ko apspriest privāti.
- Lūdziet padomu kolēģiem un lūdziet viņus piedalīties kādā projektā vai palīdzēt jums kādā personiskā jautājumā. Vadieties pēc jūsu attiecību tuvības pakāpes. Strādājot pie grupas projekta, vērsieties pie kolēģa un pajautājiet viņam, ko viņš domā par konkrētu statistiku vai koncepciju. Apvienojot cilvēkus un iesaistot viņus kopīgā lietā, it īpaši, ja cilvēki jūt, ka tas ir svarīgi jums personīgi, jūs kļūsiet par ļoti pievilcīgu cilvēku citu acīs.
- Esiet gatavs palīdzēt kolēģim, kuram nepieciešama palīdzība, negaidot neko pretī. Veltiet laiku, lai radītu tādas personas tēlu, kas labprāt palīdz citiem, neizvirzot nosacījumus.
- Ziniet, kad apstāties. Nepiedalieties citu cilvēku diskusijās aiz muguras un paskaidrojiet visiem, ka nevēlaties iesaistīties šādās sarunās un nevēlaties klausīties apmelojumus. Mēģiniet saskatīt cilvēkos labo.
Flirtējiet ar mēru. Ja jūs interesē konkrēta persona, neuzspiediet savu flirtu. Atļaujiet sev rūpīgas piezīmes, kas ļaus personai saprast, ka jūs par viņu rūpējaties. Varat viņam draudzīgi paglaudīt vai paslavēt par labi padarītu darbu. Uz kolēģa rakstāmgalda varat atstāt ziedu pušķi ar mīļu zīmīti vai smalkmaizītes, ja viņš vai viņa tos mīl. Atrodi veidu, kā mīļi un neuzkrītoši flirtēt un rūpīgi noskaidro, vai šī persona par tevi interesējas.
- Kontrolējiet savu uzvedību – tai nevajadzētu pārsniegt flirtu un pārvērsties par uzmākšanos. Neļaujiet jūsu uzmanībai tikt pievērsta seksuāla uzmākšanās, tāpēc analizējiet savu uzvedību un izvairieties no nepiedienīgiem pieskārieniem un piezīmēm. Uzziniet, kāda ir organizācijas politika personiskās attiecības darbā un seksuāla uzmākšanās.
- Ja jūtat romantisku interesi par kolēģi, uzaiciniet viņu uz randiņu, lai noskaidrotu, vai interese ir abpusēja.
Izturieties pret uzticamiem kolēģiem kā pret saviem draugiem. Ciešāku attiecību veidošana ar kolēģiem, ar kuriem patīk sazināties, palīdzēs izveidot pievilcīgu tēlu.
- Mēģiniet veidot attiecības ar šādiem kolēģiem. Ejiet kaut kur kopā, ciemos dažādi pasākumi un jūsu draudzība kļūs stiprāka.
- Sazinieties ar visiem citiem kolēģiem, pat ja nevēlaties ar viņiem pavadīt pārāk daudz laika. Ātri tērzējiet pie ūdens dzesētāja, jautājiet par viņu bērniem un mājdzīvniekiem un regulāri uzdodiet jautājumus par šiem jautājumiem. Mēģiniet sazināties ar kolēģiem pie rīta tējas vai citos biroja pasākumos, lai viņi neuzskatītu, ka jums ir nepieciešama tikai viena vai divu cilvēku sabiedrība, ar kuriem jums ir ciešas attiecības. Citiem vārdiem sakot, apbur ikvienu.
Esiet laimīgs un pozitīvs cilvēks. Ikviens tiecas pēc pozitīviem cilvēkiem, kuri spēj iesaistīties, nevis nīgriem cilvēkiem, kuriem patīk pavadīt laiku vienatnē. Skumjas vienmēr piesaista skumjas, bet skumjas var izzust, ja cilvēks satiekas ar dzīvespriecīgu cilvēku, kurš var inficēt labs garastāvoklis visi apkārtējie. Smaidi un smejies pēc iespējas biežāk – tādi cilvēki patīk visiem. Novērtē tos patīkami sīkumi kas tev ir darbā, un katru rītu, sasveicinoties ar kolēģiem, ieskaties viņiem acīs un sauc vārdā. Uzslavējiet viņus par to, ko viņi dara uzreiz, kad satiekat viņus, neatlieciet komplimentu izteikšanu uz vēlāku laiku un nekādā gadījumā neaizmirstiet par nepieciešamību teikt cilvēkiem jaukas lietas.
- Mēģiniet būt uzmanības centrā biroja ballītē, neizjokojot sevi. Nedari neko tādu, par ko vēlāk būs kauns (lieki piebilst, ka tas sabojās tavu tēlu pievilcīgs cilvēks). Nedzeriet pārāk daudz un izmantojiet šīs ballītes kā iespēju satikt jaunus cilvēkus un izrādīties.
- Esiet godīgs un atklāts, taču saglabājiet arī kādu noslēpumu. Neizpaudiet visus savus noslēpumus kafijas pagatavošanai ar kolēģiem. Ļaujiet dažām lietām palikt noslēpumā, un tad jūsu kolēģi par to domās un domās, kā viņi var jūs izdomāt. Noslēpums pastiprina pievilcību.
Esi apmierināts ar sevi. Pārliecība ir redzama tajā, kā jūs staigājat un kā jūs mijiedarbojaties ar citiem. Nelielies ar to, cik labs tu esi – labāk dabū lepnu gaitu, paskaties cilvēkiem acīs un pasmaidi.
- Vienmēr ievērojiet savu stāju. Jūsu figūra un izturēšanās sūta noteiktus signālus. Pārliecināta gaita, taisna mugura un kustību vieglums citiem pateiks, ka cienat sevi un ka jums var uzticēties.
- Atcerieties cilvēku vārdus un nelielus faktus par viņiem. Ikvienam patīk, ja cilvēki sauc vārdā un atceras, ko viņiem saka. Piemēram, pajautā kolēģim, kā pagāja viņa mātes dzimšanas diena, par ko viņš runāja pagājušajā nedēļā. Tādas mazas detaļas Pierādiet cilvēkiem, ka jūs klausāties un ka jums rūp, un tā jūs daudziem patiksiet.
Es nevēlos izjaukt kāda cita ģimeni, bet darba simpātijas ir pārsniegušas saprāta robežas. Kāpēc jūtas nevar pārvarēt? Un vai tas ir nepieciešams. Apskatīsim klientu piemērus.
Visas klientu lietas tiek ņemtas no atvērtiem anonīmiem avotiem. īsts darbs Es nekur nepublicēju ar klientiem.
Kolēģe nezina par manām jūtām
"Lielāko daļu savas dzīves es pavadu darbā. Ārpus darba vīriešus nesatieku. Gribētos, bet nezinu kā. Man patīk viens kolēģis darbā, bet viņš ir precējies. Es mēģināju aizmirst, bet viņš vienmēr ir manu acu priekšā - un es nevaru aizmirst. Vai varbūt es nevēlos beigt par viņu domāt, jo ir ļoti jauki fantazēt.
Paskatieties: tas, kas šeit uzreiz piesaista uzmanību, ir tas, ko mēs, psihologi, saucam par modeli, tas ir, atkārtotu uzvedību.
Jūs nevarat izveidot attiecības ar vīrieti. Ne ārpus darba, ne darbā. Jo iemīlēties precētā kolēģi nav attiecības, bet gan fantāzija. Un, pievērsiet uzmanību, šīs fantāzijas iemiesošanai ir daudz šķēršļu. (Kolēģis ir precējies - tas ir viens. Pats fakts, ka šis ir kolēģis, palielina neveiksmes risku - tas ir divi.)
Tas nozīmē, ka jūs neapzināti sabotējat attiecības. Jā, jūs varat domāt, ka tam ir daudz iemeslu. Piemēram, jūs uzskatāt sevi par nepietiekami skaistu. Vai arī tev šķiet, ka visi tava vecuma vai līmeņa vīrieši jau sen ir precējušies. Bet patiesībā visas šīs domas ir tikai aizsegs neapzinātām bailēm.
Un psihologa stratēģija šajā gadījumā ir šāda:
a) atrast īsts iemesls jūsu bailes no attiecībām kopumā, kas neļauj jums izvēlēties īstais vīrietis(parasti tā ir traumatizācija - bērnībā vai pieaugušā vecumā);
b) novērst traumas sekas - tas ir tikai piemērojams slavenais izteiciens“pabeigt geštaltu”, tas ir, uzdevums ir apzināties, kā situācija kļuva hroniska, ar ko bērnībā tava psihe nevarēja tikt galā, un pārdzīvot toreiz notikušo, sadedzināt bēdas, kas notika ar tevi un tika paslēptas. , jo nebija spēka tikt ar viņu galā;
c) palīdzēt apgūt iemaņas, kas saistītas ar iepazīšanos un komunikāciju (vai atjaunot šīs prasmes, ja tādas bija, bet aizmirstās traumas dēļ).
Tas ir tādā secībā. Raksta beigās atradīsit saišu sarakstu uz materiāliem ar vingrinājumiem patstāvīgs darbs ar traumatiskām situācijām.
Kolēģe zina par manām jūtām, bet nesper soļus pretī
“Es cenšos visu iespējamo, lai pievērstu kolēģa uzmanību. Viņš vienmēr smaida pretī. Dažreiz viņš dod mājienu, ka es viņam arī patīku. Bet Laiks iet, un mūsu starpā nav nekādas tuvināšanās. Es nezinu, ko vēl var darīt. Jūs to nevarat izmest no galvas."
Šis ir stāsts par neabpusējas jūtas un nepiepildītās cerības.
Kad tu kādam patīc, to ir diezgan viegli saprast. Nevis ar kaislīgiem skatieniem un jēgpilniem smaidiem, bet ar konkrēti soļi pret tevi.
Kad klients nāk pie manis šādā situācijā, es iesaku skaidrības labad divās ailēs uzrakstīt visus soļus, ko klients spēris pret šo vīrieti, un visus soļus, ko viņš veica. Arī jūs tagad varat veikt šo vienkāršo vingrinājumu. Tas palīdz ļoti prātīgi skatīties uz situāciju.
Parasti vienā kolonnā parādās ielūgumi uz vakariņām, kino, dejām utt. Un otrā ailē - smaidi, aci un cits gaiss. Iemīlēšanās reizēm tā aizmiglo acis, ka nav iespējams saskatīt īsto ainu.
Un, kad jūs redzējāt īsto spēku saskaņošanu, jūsu un viņa interešu patieso korelāciju, rodas šādi loģiski jautājumi:
a) Vai tev viņš tiešām ir vajadzīgs, šis diezgan vienaldzīgais cilvēks? ja jā, kāpēc tev patīk cilvēki, kuri pret tevi ir vienaldzīgi? Vai aiz tā slēpjas kāda trauma, vai tu centies izspēlēt to pašu drāmu, kāda tev bija bērnībā ar vienaldzīgu mammu vai aukstu tēti (skat. iepriekšējo sadaļu)?
b) Kāpēc šī persona mani neinteresē? Vai mani vispār kāds interesē? Kas manī ir interesants citiem cilvēkiem? Ar ko esmu apmierināts un neapmierināts? Vai man ir pietiekama pašcieņa?
Kā redzat, jautājumu ir daudz, atbildes var būt dažādas. Man ir grūti visu šeit aprakstīt. iespējamie varianti Tā vairāk ir personiska konsultācija. Apakšā būs saraksts ar rakstiem, kas aplūko katru no šiem jautājumiem atsevišķi. Izlasi – varbūt tev noderēs.
Kolēģe atklāti atbild uz manām jūtām
“Par mani interesējas kāds precēts kolēģis. Man šķiet, ka arī es tajā iedziļinājos. Bet es neesmu pārliecināts, ka vēlos iznīcināt viņa ģimeni. Lai gan man viņš ļoti patīk. Man negribas staigāt mūžīgās saimniecēs, es arī gribu ģimeni un bērnus. Pazudusi savās jūtās."
Šis ir stāsts par iekšējais konflikts starp jūsu racionālo daļu (varbūt ētisko, ideoloģisko) un jūsu emocionālo daļu.
Racionālā daļa dod labus, stabilus, loģiskus argumentus pret. Iznīcināt kāda cita ģimeni ir slikti. Cilvēks ar "piekabi" nav tas labākais labs variants. utt.
Un emocionālā daļa ir kā bērnam pasniegts garšīgs saldējums. Ir diezgan grūti no tā atteikties. Turklāt šeit nav runa par saldējumu, bet gan par mīlestību, pieņemšanu, siltumu un citiem jebkuram cilvēkam vitāli svarīgiem priekiem.
Un pēkšņi tik spēcīga un dziļa mīlestība tavā dzīvē neatkārtosies? Ko darīt, ja šī ir tā pati persona, kuru jums ir lēmis liktenis? Pilnīgi saprotams, kāpēc loģika nervozi smēķē malā.
Patiesībā ir lieliski, ka jūs pat uzdodat sev šo jautājumu: ko izvēlēties. Daudzi cilvēki šajā brīdī nevar apstāties pat uz mirkli – viņi uzreiz skrien pēc salda sapņa.
Un, ja šajā vietā vari pateikt sev “Stop”, tad tev ir iespēja šajā situācijā augt. Varbūt šī ir lieliska iespēja iedziļināties sevī un savā dzīves mērķi. Paskatieties uz savu dzīvi no malas un redziet, kādā proporcijā jūs kontrolē jūsu patiesās vēlmes un jūsu neapzinātie procesi. Kas traucē progresēt. Kas neļauj apzināties jūsu brīvību un autentiskumu.
es dažādi variantišajā vietā iesaku klientiem - kādam piestāv darbs ar attēliem, kādam patīk zīmēt, kādam patīk kustēties, kādam patīk metaforiskas asociatīvās kartes. Tā kā es nevaru parādīt reālus klientu zīmējumus, es jums pastāstīšu, izmantojot piemēru ar asociatīvajām kartēm.
Asociatīvās kartes ir zīmējumu kopums, no kura jūs izvēlaties to, kas jums asociējas ar konkrētu jūsu dzīves situāciju, un pēc tam ar psihologa palīdzību jūs interpretējat izvēlēto attēlu. Tas palīdz veidot tiltu uz bezsamaņu – uz to, ka iekšā parastā dzīve slēpjas no mums.
Piemēram, 1. bilde piestāv klientam attiecību veidošanai ar precētu kolēģi. Attēls ir mīļš, spilgts, bet kliente sāk to aprakstīt un noķer sevi riebumā. Riebumu izraisa divi kaķi – it kā noklausās, neļauj atslābināties un gremdēties sajūtās. Un pārkarošās pelēkās debesis nav īpaši priecīgas.
1. attēls
To var interpretēt kā draudu sajūtu no kolēģa ģimenes. Trauksme, ar kuru klientam ir grūti un nevēlas tikt galā. Kas aptumšo skaistas romantikas iespēju.
Jūs saprotat, ka attēla interpretācija var būt pilnīgi jebkura - tieši tad, kad skatāties uz attēlu, domājot par savu problēmu, jūsu zemapziņa pati izvēlas noteiktus elementus.
Kad es lūdzu klientam izvēlēties attēlu, kas atspoguļo dzīvi bez precēta kolēģa. Viņa izvēlas 2. bildi. Kliente stāsta, ka šajā bildē redz nerātnību, vieglumu, daudz dažādu interesantas iespējas attiecības, brīvība, entuziasms. Viss, kas pietrūkst iepriekšējā bildē.
2. attēls
Tātad izrādās, ka atklāj iekšējās strāvas, kas no pirmā acu uzmetiena nav tik acīmredzamas. Attēlu apspriešanas process palīdz saskaņot iekšējo racionālo un emocionālo daļu. Parādiet emocionālo daļu, ka viņai piedāvātais saldējums ir nedaudz saindēts. Un ka apkārt ir cits saldējums =)
Tātad, es pastāstīju par trim stāstiem, kas saistīti ar iemīlēšanos kolēģos. Ja jūsu stāsts atšķiras, rakstiet komentāros vai nāciet uz - mēs sapratīsim sīkāk.
Noderīgi saistīti raksti
Veselīgs? Pievienojieties manai VKontakte grupai:Ja runājam kino tēmas turpinājumā, tad, kā jau smieklīgākajā komēdijā, var pienākt, pavilkt viņam aiz kaklasaites un pateikt: “Tas ir, tu esi mans!”. Tikai dzīve ir tālu no ideāla, un šeit dažreiz ir nepieciešams ļauties netradicionālākām metodēm.
Ko darīt, ja patīk darba kolēģis: intuīcija
Daudzi "strādājošie" pāri nekad nesaplūst. Un iemesls ir tas, ka viņš baidās no noraidījuma, un viņa baidās, ka viņa ir nepareizi interpretējusi viņa uzvedību.Lai to nepazaudētu savas neizlēmības dēļ, mēģiniet analizēt situāciju. Vai, vienkāršāk sakot, pievērsiet uzmanību viņa uzvedībai. (Izlasi arī).
· Ja viņš paskatās tavā virzienā sāņus, slēpti, ir vērts padomāt. Skatiens runā pats par sevi – tu viņam patīc.
· Saziņa ar jums pieliek rokas kabatās un īkšķi liek ārā. Tas ir ļoti seksīgs žests. Tādējādi zemapziņas līmenī vīrietis demonstrē savas vīrieša spējas.
Saskaitiet, cik reizes jūs tikāties ar kolēģi. Ja viņš ar jebkādiem līdzekļiem nejauši mēģina pievērst jūsu uzmanību, tad jūsu aizdomas nav nepamatotas. Vīrietis ir ieinteresēts.
Kad esat veicis virkni novērojumu un izdarījis secinājumu, pārejiet pie izlēmīgas darbības.
Ko darīt, ja patīk darba kolēģis: neuzkrītoši, bet stingri
Ja jūsu domas apstiprinās, tas nenozīmē, ka jums ir jāmetas uz kakla, kliedzot: “Mīļā, mēs atradām viens otru!”. Galu galā vīrieši baidās no tieša uzbrukuma. Vēl labāk, ja esi mazliet nenotverams no viņa. Tāpēc mēģiniet uzmanīgi, bez apgrūtinājumiem pievērst sev uzmanību. (Izlasi arī).- Pieskāriens runā daudz daiļrunīgāk nekā vārdi. Tāpēc it kā nejauši sarunas laikā pieskarieties plecam, glāstiet viņa roku. Ja cilvēks ir apmierināts ar jūsu klātbūtni, viņš neatvilks savu plecu vai roku. Gluži pretēji, viņš centīsies palikt šajā amatā.
- Uzziniet savu interešu kopību. Ja atklājas, ka jūs abi esat traki par tautas amatnieku radošumu, noteikti piedāvājiet draudzīgi doties uz šādu darbu izstādi. Galvenais ir nelocīt nūju. Izstāde no malas izskatās daudz nekaitīgāka nekā ielūgums uz teātri un vēl jo vairāk – uz kino. Pēdējā gadījumā jūsu mīlestības fakts ir acīmredzams.
- Ja arī tu esi kautrīga meitene, "pieklauvēt" pie draugiem sociālajos tīklos. No vienas puses, jūs esat kolēģi, un tur nav nekā slikta. No otras puses, tādā veidā jūs varēsiet izrādīt uzmanību un labāk iepazīt viens otru. Galu galā personīgajā lapā jūs varat daudz uzzināt par personu.
- Uzaiciniet viņus pusdienot kopā. Tikai pirmajās reizēs vislabāk ir piezvanīt citiem kolēģiem uzņēmumam. Tātad jūs neradīsit aizdomas par noskaņojumu un nenobiedēsit. Galu galā, plkst pārmērīga apsēstība kolēģis domās, ka viņi plāno viņam laso.
Paldies, ka izlasījāt līdz galam! Lūdzam piedalīties raksta izvērtēšanā. Labajā pusē atlasiet vajadzīgo zvaigžņu skaitu 5 ballu skalā.
Kopā tiešsaistē: 3
Viesi: 3
Lietotāji: 0
| Esiet kopā ar mums sociālajos tīklos: |
Jauni raksti
Jaunais gads– Ir pienācis laiks pārdomām un pozitīvām pārmaiņām dzīvē. Un, ja esat pieradis uzņemties atbildību par sevi, nevis gaidīt dāvanas no likteņa, paturiet prātā, ka, lai nāktu jauna laime, jums tai ir jāatbrīvo vieta. No kādiem priekšmetiem mājā un tarakāniem galvā vajadzētu laikus atbrīvoties?
Kad mums bija četrdesmit, mēs skolās mācījām laimes stundas. Un tāpēc jautājam pirmklasniekiem un desmitklasniekiem: "Ko tu atbildēsi savam vīram, ja viņš atgriezīsies no darba un teiks: ļaujiet man svētdien ar draugiem makšķerēt, es gribu atpūsties." Kā jūs domājat, ko atbildēja pirmklasnieki un ko desmitās klases skolēni? Viņi atbildēja ar to pašu! Vai nu draudīgi aizliedza topošajam vīram makšķerēt, vai arī laipni atļāva, "bet ar nosacījumu, ka eju ar draugiem uz karaoke".
Ieradums dzert kafiju nav labākais veids veselībai, taču mēs nerunāsim par kafijas kaitīgumu un ieguvumiem, bet vienkārši pastāstīsim, kā padarīt to aromātiskāku un garšīgāku, neitralizējot iespējamo kofeīna negatīvo ietekmi.
Young tikko apprecējās, ieguva pirmo viņu kopīgajā ģimenes dzīve dokuments ir laulības apliecība, un nekas neliecina par pērkona negaisu skaidrajā turpmākās sēklu dzīves debesīs. Kā novērst vīriešu neuzticība? Vai vispār ir iespējams to izdarīt? Vai sievietēm kaut kas jādara?
Pateicība ir ļoti spēcīga emocija, kas pilnībā maina jūsu iekšējo stāvokli un rada vibrācijas, kas piesaista jūsu dzīvē vēl vairāk no tā, par ko esat pateicīgs. Viņa spēj palīdzēt jums kļūt bagātākam un veiksmīgākam.
Spēja pamanīt pozitīvos aspektus un uzņemties par sevi labākās sekas sauca pozitīva domāšana. Kādam šī īpašība piemīt kopš dzimšanas, kādam ir paveicies mazāk, taču ir daži noteikumi, kā iemācīties domāt pozitīvi.
Vientulība ir apburtais loks: jo vairāk esi izolēts no cilvēkiem, vientuļš, jo sliktāk jūties, jo saspringtāks, apmulsušāks, apsēstāks ar problēmām, un tas cilvēkus atgrūž un tikai pasliktina tavu stāvokli.
izskrēja bez gudra mīlestība un ārprātīgās bailes, hormonu spēks beidzās. Jums ir 50 gadi. Brīvība ir atnākusi; gudra mīlestība un veselīgas bailes baiļu vietā. Brīvība!
Ir pienācis Jaunais gads, Ziemassvētku vecītis neieradās, un radinieki nepaguva uzminēt ar dāvanu? Turklāt ir tādas individuālas un pat intīmas lietas, kuras diez vai nokritīs no debesīm vai noliks zem Ziemassvētku eglītes. Kas tas ir?
Jūsu MCH nespieda jums pie sirds ne pirmajā, ne simtajā dienā. Un tuvāk divsimtajam viņš sāka to atstāt novārtā, lai jūs vēlētos doties prom. Kaislība, mīlestība parasti ilgst sešus mēnešus vai gadu. Kādi ir secinājumi?
Nav svarīgi, kādā hipostāzē mēs ieradāmies šajā pasaulē. Mēs kādam esam bērni, kādam esam draugi, kādam vecāki un vienkārši paziņas. Un bieži, ja tuvs cilvēks iekļūst grūta situācija, mēs uzskatām par savu pienākumu viņam palīdzēt – nevis ar darbu, bet ar padomu.
Lielākajai daļai sieviešu varoņdarbi asociējas ar bruņinieku bruņām un divkaujām. Tikai mūsdienu priekšstati par varoņdarbiem būtiski atšķiras no tiem, kas laikabiedru prātos valdīja pirms vairākiem gadsimtiem. Neskatoties uz to, es vēlos uzmanību, rūpes un pieķeršanos. Tikai visas šīs maiguma izpausmes pašas par sevi neparādīsies. Izdomāsim, kā motivēt vīrieti uz ekspluatāciju.
Aizkari birojam - diezgan izplatīts aksesuārs pēdējie laiki stingri nostiprināja savas pozīcijas tekstilizstrādājumu tirgū. Vēl pirms pāris gadu desmitiem palma piederēja žalūzijām, kas nāca kā jauninājums no Eiropas valstīm.
Sieviešu viduklis ir fiziskās pazīmes sieviešu veselība, un sievietes garastāvoklis, viņas psihe un personīgā laime.
Atcerieties, cik ātri jūs ienīda obsesīvs cienītājs- tev laikam bija tāds stāsts - tu viņam atteici, bet viņš tik un tā pieķeras, stulbi.
Spēja atzīt savas kļūdas ir viena no spēcīgākajām jebkura cilvēka rakstura īpašībām. Šķiet, ka nav nekā vieglāk, kā pateikt sarunu biedram: “Piedod, es esmu vainīgs. Es atzīstu savu kļūdu." Bet kāds neticams spēks ir vajadzīgs, lai izrunātu šos vārdus.
Pieci vienkāršus padomus svara zudums ļauj viegli zaudēt svaru.
