Cum să deschizi un centru de învățare pentru copii. Mobilier si echipamente necesare

Un centru de dezvoltare a copilului este un loc în care părinții își trimit copiii pentru dezvoltarea lor ulterioară. În centru lucrează cu ei profesori și psihologi, logopezi, ajutând la dezvoltarea abilităților de comunicare, a abilităților fizice și intelectuale ale copilului. Centrele de dezvoltare a copiilor lucrează cu copii de la 1 la 8 ani. Dat fiind faptul că sunt puține instituții bune, chiar și concurența ridicată nu face această afacere mai puțin profitabilă.

Formate de afaceri

Există mai multe formate pentru deschiderea și operarea unor astfel de unități:

1. mini gradina– presupune chirie pe oră în clădirile municipale. Necesită investiții minime și posibilitatea unei rambursări rapide, dar, în același timp, premisele sunt date doar la anumite ore, ceea ce reduce semnificativ timpul de desfășurare a cursurilor.
2. Studio- o sală mică separată, cu o suprafață de aproximativ 50 - 60 mp, în care se țin cursurile cu copii.
3. Clubul Premium- un centru care acționează ca instituție separată, având mai multe săli de pregătire. Deschiderea unui astfel de centru necesită o investiție financiară mare.

Cel mai bine este să vă deschideți propriul studio de dezvoltare.

Unde sa încep?

Pentru început, merită să faceți o cercetare de marketing - aflați ce centre sunt în zona dvs. și câte dintre ele, ce servicii oferă. Apoi trebuie să intervievezi părinții la locurile de joacă, lângă clinici și grădinițe, întrebându-i dacă și-ar duce copiii într-o astfel de instituție, unde le este cel mai convenabil să ajungă, la ce program de cursuri sunt interesați. Pe baza informațiilor primite, puteți începe selecția premiselor și a metodelor.

Alegerea spațiilor

În primul rând, este selectată camera în care va fi amplasat centrul. Pentru început, este mai bine să nu închiriezi o suprafață mare, dar aproximativ 50-70 mp vor fi suficiente pentru a începe. Ar trebui să fie nerezidenţial, situat la primul sau al doilea etaj, astfel încât copiii să nu fie nevoiţi să urce scările sau să folosească liftul.

Destul de des, astfel de spații sunt închiriate în centre comerciale sau de divertisment.

Conform normelor, pentru spații sunt prezentate următoarele cerințe:

• Tavane înalte, minim 3 metri.
• Disponibilitate ieșire de urgență și alarmă de incendiu.
• Respectarea standardelor conform SanPiN2.4.1.2440-10.
• Pereții sunt vopsiți sau acoperiți cu tapet impermeabil.
• Tavanul este văruit sau tratat cu o emulsie pe bază de apă.
• Pardoseli fara defecte, uniforme si antiderapante.
• Prize și întrerupătoare la cel puțin 1,8 metri de podea.

Este exclusă închirierea spațiilor de subsol sau demisol, suprafețe aflate la etaj.

Camera în sine ar trebui împărțită în mai multe zone:

1. O zonă de așteptare în care părinții își vor aștepta copiii. Aici puteți amplasa și biroul de recepție.
2. Baie.
3. Sala de jocuri - minim 30 mp.
4. Birou pentru personal.
5. Dacă este planificat ca copiii să petreacă toată ziua în centru - un dormitor și o bucătărie.

Vă rugăm să rețineți că, în cazul în care este planificat ca părinții să-și părăsească copiii pentru întreaga zi, sunt propuse cerințe suplimentare pentru instituție. Prin urmare, pentru început, nu trebuie să introduceți în servicii posibilitatea de a lăsa copilul toată ziua la grădiniță.

În fiecare an sunt din ce în ce mai mulți copii, pe măsură ce statul stimulează natalitatea. Și fiecare mamă își dorește fericire pentru copilul ei. Ea vrea ca bebelușul ei să se dezvolte, să-și îmbunătățească abilitățile și să dobândească noi abilități. Din acest motiv, părinții își trimit copiii la centrele de dezvoltare a copilului. Astfel de instituții câștigă din ce în ce mai multă popularitate în fiecare an, deoarece sunt o alternativă excelentă la grădinițele clasice. Din ce în ce mai mulți antreprenori se gândesc cum să deschidă de la zero un centru de dezvoltare pentru copii.

Specificul centrului de dezvoltare a copiilor

Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, un om de afaceri trebuie să decidă formatul viitoarei instituții de învățământ. Pentru a obține profit, un antreprenor trebuie să vină cu un concept de învățare. Dezvoltarea sa corectă va atrage clienți bogați care sunt gata să dea bani frumoși pentru viitorul copiilor.

Atunci când creați un centru de dezvoltare pentru copii, este necesar să luați în considerare:

• vârsta copiilor la care va fi orientată activitatea centrului de dezvoltare;
• principiul formării grupului;
• direcția principală de dezvoltare a copiilor;
• programele și metodele pe baza cărora se va desfășura activitatea instituției;
• perioada de ședere a copiilor în centru;
• prezența/absența lecțiilor individuale;
• oportunități de muncă psihocorecțională cu copiii.

Apoi antreprenorul trebuie să efectueze o analiză a potențialilor clienți. Dezvoltarea ulterioară a centrului va depinde de definirea nevoilor. Cu cât gama de servicii este mai largă, cu atât mai mulți vizitatori potențiali.

Lista funcțiilor centrului de dezvoltare pentru copii poate include:

• pregătire pentru școală;
• cursuri de artă;
• predand engleza;
• curs de dezvoltare;
• lecții de dans;
• lecții de muzică;
• aerobic;
• consultatii psihologice;
• lecții de logopedie.

Alegerea formei de proprietate și a codurilor OKVED

După ce a decis să deschidă un centru pentru copii, un antreprenor trebuie să aleagă forma de proprietate. Pentru tipul de afacere, puteți deschide un antreprenor individual sau SRL. Dar nu trebuie să uităm că legea „Cu privire la educație” se aplică la cent. Exploatarea unei afaceri nu poate fi efectuată fără licență. După ce a eliberat un IP fără licență, antreprenorul nu va putea angaja profesori la centru. Pentru a presta munca, ei trebuie sa aiba si statutul de antreprenor individual. Din acest motiv, obținerea licenței este obligatorie.

Deschiderea unui IP este mai ușor. Dar în documente, numele complet al antreprenorului cu prefixul IP va apărea ca denumire oficială a centrului. Dar acest lucru nu împiedică un om de afaceri să atribuie vreun nume stabilimentului în materiale promoționale.

După ce a ales forma de proprietate, antreprenorul trebuie să decidă asupra codurilor OKVED. Următoarele coduri se aplică companiei:

• 85,32 - babysitting;
• 92,51 - activitati de club;
• 93,05 - servicii personale.

Portofoliu de documente

În primul rând, un antreprenor trebuie să obțină licență, dar numai dacă el însuși nu are o educație pedagogică. Aici va trebui să furnizați următoarele documente:

• un contract de închiriere de spații sau documente care confirmă proprietatea acestuia;
• permisiunea SES;
• permis de pompieri;
• certificat de inregistrare;
• program educațional;
• lista materialelor didactice și mijloacelor didactice;
• informatii despre personalul didactic;
• Carta SRL.

Un pachet de documente trebuie depus spre examinare comisiei de învățământ, care este responsabilă pentru eliberarea acestor licențe.

Este mai oportun să obțineți o licență atunci când instituția a început deja să genereze un venit stabil. Înainte de a începe acordarea de licențe, este de dorit să formați un SRL. Până în acest moment, un antreprenor poate desfășura activități ca antreprenor individual și poate deschide un centru de divertisment pentru copii. Nu necesită prezența cadrelor didactice cu studii speciale, dar va aduce mai puține venituri.

Alegerea unei locații

Spațiile trebuie să respecte anumite standarde

Cerințe pentru spații:

• spații nerezidențiale decomandate;
• disponibilitatea tuturor comunicațiilor necesare;
• trebuie instalată o alarmă de incendiu;
• camera ar trebui să aibă sârmă de înaltă calitate, iluminare și ventilație bună.

Dacă camera necesită reparații, atunci aceasta trebuie efectuată în conformitate cu standardele aprobate de SanPiN.

Lista cerințelor include:

• Ar trebui să existe un dressing în cameră, ar trebui să fie alocat un loc pentru o sală de jocuri. Acesta din urmă poate fi folosit și pentru antrenament.
• Centrul de dezvoltare a copilului ar trebui să aibă o baie.
• Pereții trebuie vopsiți sau acoperiți cu tapet rezistent la umiditate.
• Plafoanele ar trebui să fie văruite în alb sau acoperite cu vopsea pe bază de apă.
• Podelele trebuie să fie fără defecte, nivelate și antiderapante. În multe centre pentru copii, podelele sunt acoperite cu acoperiri speciale.
• Prizele și întrerupătoarele trebuie să fie amplasate la un nivel pe care copilul nu poate ajunge.

După reparație, incinta trebuie să fie aprobată de Rospotrebnadzor. Nu ar trebui să fie nimic de prisos în cameră. Îndepărtați toate obiectele care pot provoca răni copilului.

Dacă intenționați să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii într-un oraș cu o populație mică, atunci ar trebui să fie amplasat într-o clădire situată pe străzile principale. Unitatea poate fi amplasată și într-un centru comercial. Pentru a începe, este potrivită o cameră cu o suprafață de 50 de pătrate.

Dacă o instituție se deschide într-un oraș mare, atunci antreprenorul trebuie să țină cont de prezența concurenților din apropiere și de apropierea potențialilor clienți. Ar trebui să se acorde preferință alegerii spațiilor din centrul orașului sau amplasării centrului în zone rezidențiale. Nu uitați că bunicile și mamele preferă să-și ducă copiii la unități aflate la câțiva pași.

Nu trebuie să plasați un centru de elită pentru copii în zona obișnuită de „lucru”. Clienții plătitori nu vor fi găsiți aici.

Echipamentul necesar

Echipamentul este achiziționat în funcție de lista de servicii pe care instituția intenționează să le furnizeze. Centrul va necesita:

• mobilier pentru sala de jocuri;
• materiale consumabile;
• jucării;
• Echipamente de birou.

Toate echipamentele, materialele de joc și de dezvoltare trebuie să fie certificate. Certificatul trebuie să confirme calitatea și siguranța acestora pentru vizitatorii centrului.

Pentru a economisi bani, consumabilele ar trebui să fie achiziționate în vrac.

Personalul centrului de formare pentru copii

Personalul centrului pentru copii trebuie să aibă calificările necesare

Recrutarea se realizeaza in functie de serviciile oferite. Pentru funcționarea normală a centrului, personalul instituției trebuie să includă:

• administrator;
• menajera
• doi educatori;
• profesori de engleză;
• profesor de arte plastice;
• Profesor de dans;
• profesor de aerobic;
• logoped;
• psiholog.

Profesorii și educatorii ar trebui să aibă o educație adecvată.

Atunci când angajează angajați, un antreprenor nu trebuie să se teamă să pună întrebări. Nu orice persoană cu o educație pedagogică poate găsi contact cu copiii.

Dacă o instituție este poziționată ca centru de dezvoltare, atunci trebuie să producă rezultate. Părinții sunt adesea interesați de succesul copiilor lor, așa că proprietarul unui centru de dezvoltare pentru copii trebuie să dezvolte un sistem de evaluare a succesului elevilor.

Publicitate

Clienții potențiali trebuie să fie interesați. Chiar înainte de deschiderea centrului, ar trebui lansată o campanie de publicitate activă. Pentru a atrage vizitatori, ar trebui să:

• În timpul reparației spațiilor, merită să faceți un anunț despre deschiderea iminentă a centrului.
• Deschiderea instituției ar trebui să fie strălucitoare și memorabilă. Puteți aranja o vacanță pentru copii. Intrarea ar trebui să fie decorată cu bile strălucitoare.
• Puteți invita potențiali clienți prin forumuri pentru femei. Cu siguranță vor fi oameni care vor să viziteze instituția.
• Puteți lăsa cărți de vizită la cele mai apropiate birouri și centre comerciale.
• Este necesar să puneți fluturași nu departe de locurile de joacă.
• Plasarea unui semn luminos la intrare va atrage potențiali clienți.
• Un antreprenor trebuie să creeze un site web al organizației și un grup pe rețelele sociale. Pe pagini puteți vorbi despre evenimentele centrului, noi programe pedagogice. Secțiunea de feedback va permite clienților să-și împărtășească impresiile. Centrul trebuie să ofere servicii de înaltă calitate, astfel încât oamenii să înceapă să lase feedback pozitiv.

Costuri de afaceri și rambursare

Planul de afaceri trebuie să includă calculul investițiilor de capital

Pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, un antreprenor va avea nevoie de cel puțin 600 de mii de ruble.

Cheltuieli pentru deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii (medie):

Masa. Investiții de capital

Perioada medie de rambursare pentru un centru de dezvoltare pentru copii este de 24 ... 30 de luni. Profitul mediu lunar este de aproximativ 200 de mii de ruble. Profitul net este la nivelul de 60 de mii de ruble pe lună.

Pentru profit suplimentar, experții sfătuiesc organizarea de diverse evenimente pentru copii în centru. Un antreprenor poate organiza vânzarea de jucării educaționale, cărți, rechizite de artă și accesorii.

Seara, una dintre camere poate fi închiriată unui psiholog privat.

Cursurile de master cu un profesor pot fi organizate nu numai pentru copii, ci și pentru părinții elevilor. Acest lucru ajută la creșterea ratei de rambursare a centrului de dezvoltare pentru copii.

Afaceri în Rusia. Orientări pentru începerea unei afaceri în regiuni.
Suntem de încredere de 700.000 de antreprenori ai țării

600 000 ₽

Capitalul minim de pornire

2 000 ₽

Costul abonamentului lunar

40-50 mp m.

Min. pătrat

20-25%

Rentabilitatea

Astăzi, bunurile și serviciile pentru copii câștigă din ce în ce mai multă popularitate. Unul dintre primele locuri este centrele de dezvoltare preșcolară. Din cauza lipsei catastrofale de locuri în instituțiile publice, centrele de dezvoltare pentru copii mici sunt o idee grozavă.

Părinții moderni folosesc din ce în ce mai mult serviciile centrelor de dezvoltare a copiilor. Potrivit sondajelor efectuate în marile orașe în rândul părinților copiilor de la 8 luni la 7-8 ani, mai mult de jumătate dintre mame își iau deja sau urmează să-și ducă copiii la cursuri de dezvoltare. În același timp, dacă mai devreme vizitarea centrelor comerciale nu era ieftină, acum o astfel de educație și dezvoltare preșcolară este disponibilă chiar și pentru persoanele cu un nivel mediu de venit.

Din ce în ce mai multe proaspete mămici se gândesc să-și deschidă propriul club pentru copii și să-l transforme într-o sursă permanentă de venit. În ciuda concurenței ridicate, afacerile în acest domeniu rămân atractive și profitabile, deoarece numărul copiilor crește în fiecare an și încă nu există suficiente facilități bune de îngrijire a copiilor pentru preșcolari.

Clasificarea centrelor pentru copii

Există centre pentru copii de diferite tipuri. Proprietarul unui astfel de centru determină el însuși domeniile de activitate care îl interesează, nivelul și lista serviciilor oferite. Indiferent dacă intenționați să luați fonduri pentru a vă începe propria afacere sau dacă vă veți descurca cu economiile, înainte de a începe, experții vă sfătuiesc să întocmiți un plan de afaceri detaliat. Un astfel de plan pentru o instituție preșcolară, care își propune să dezvolte abilitățile intelectuale și creative ale copiilor cu vârsta cuprinsă între 1 (mai rar) și 8 ani, include mai multe secțiuni: o prezentare generală cu o descriere a specificului industriei, o descriere a întreprinderea în sine, o listă și descrierea serviciilor pe care intenționați să le prestați, analiza pieței moderne, planul de producție.

Dacă nu aveți fonduri pentru a consulta specialiști, efectuați propria cercetare de piață a organizațiilor similare din orașul dvs. și din zona în care urmează să deschideți un centru. Intervievați clienții potențiali - părinții copiilor (respondenții pot fi găsiți la locuri de joacă, clinici pentru copii sau grădinițe). Pune-le întrebări despre locația clubului, unde ar dori să-și ducă copiii, despre programul și profesorii de care sunt interesați. Află ce caută în primul rând atunci când aleg un centru de copii pentru cei mici.

În primul rând, pentru a-ți organiza propriul centru pentru copii, trebuie să găsești localul optim. Majoritatea antreprenorilor nu vizează suprafețe mari, preferând inchiriez un mic stabiliment cu o suprafata de aproximativ 40-50 mp. metri. Principalele criterii de selecție: comoditatea locației (în centrul orașului sau cel puțin într-o zonă rezidențială mare, într-un loc cu trafic intens), necesitatea minimă de lucrări de reparații (deși, cel mai probabil, nu te poți descurca fără ea) , disponibilitatea unei băi și spațiu separat, unde părinții vor aștepta sfârșitul cursurilor.

Să revenim la problema alegerii zonei în care se află centrul tău. Nu depinde de preferințele și facilitățile tale, ci de publicul țintă pe care îl vizați. Evaluează-ți capacitățile financiare. Un centru de copii care se pretinde pe segmentul de preț mare, cu reparații excelente, cei mai calificați profesori, un administrator profesionist și clienți pretențioși, va fi foarte scump. O astfel de instituție ar trebui să fie situată în centrul orașului, unde chiria va costa un bănuț destul de.

Pentru un club simplu pentru copii cu un cost redus al cursurilor, chiar și primul etaj al unei clădiri cu mai multe etaje într-o zonă rezidențială este potrivit. Decide din timp asupra acelor zone care nu ti se potrivesc in mod unic din punct de vedere al distantei (va trebui si tu sa te deplasezi zilnic la serviciu) si/sau in functie de contingentul si solvabilitatea populatiei, concurenta si alti factori. Zona sediului dvs. depinde și de scopuri și obiective. Sala de studiu (dacă există una) ar trebui să aibă cel puțin 30 mp. metri. Unele cluburi pentru copii se deschid în clădiri de birouri sau centre comerciale. Ideal ar fi sa fie amplasate la parter pentru ca cei mici sa nu fie nevoiti sa urce scarile sau sa urce liftul. În acest caz, pot exista mai multe săli de studiu, dar cel mai probabil vor fi de dimensiuni mici.

În orice caz, centrul dumneavoastră ar trebui să aibă o sală de așteptare. Adesea, șefii de centre încearcă să economisească la chirie și se descurcă fără ea. Cu toate acestea, mulți părinți își vor aștepta copiii în timp ce învață. Dacă trebuie să stea în tot acest timp pe stradă, este puțin probabil să meargă mult timp în centrul tău, oricât de bun ar fi acesta.

Ținând cont de sălile de studiu, sala de așteptare (sau hol) și baia, suprafața clubului copiilor ar trebui să fie de aproximativ 50 de metri pătrați. metri. Dacă nu ai bani să închiriezi un spațiu mare și îți poți permite doar o sală de studiu, bineînțeles, iar o astfel de instituție poate fi profitabilă, dar limitezi foarte mult alegerea cursurilor pe care le oferi. Cu toată dorința de a „nota” toată ziua cu cursuri, nu va funcționa. Copiii vin să exerseze dimineața - înainte de prânz și de somn în timpul zilei.

Copiii mai mari merg la cursuri după 17-18 ore (când sunt ridicați de la grădinițe). Perioada de la 13 la 17 ore (de fapt, o jumătate de zi) pur și simplu iese din program, deoarece copiii mai mari petrec acest timp la grădiniță, iar copiii dorm.

Ca opțiune, puteți oferi reduceri pentru cursuri în această perioadă, dar este puțin probabil ca acest lucru să rezolve complet problema. Pe de altă parte, principala regulă a spațiilor închiriate este că fiecare metru al acestuia ar trebui să-ți aducă profit. Prin urmare, închirierea sau cumpărarea unei suprafețe mari pe care pur și simplu nu ai nimic de ocupat nici nu merită. Lista cursurilor din centrul dumneavoastră și programul de lecții din fiecare dintre săli trebuie întocmite în etapa de alegere a unei săli.

La căutarea spațiilor, este necesar să se țină cont de normele SES și ale autorităților de supraveghere a incendiilor. De exemplu, un centru pentru copii nu poate fi amplasat la subsol, la demisol sau la subsol. Spațiile trebuie să fie bine ventilate, să aibă o intrare separată și o baie separată. De mare importanță este accesul convenabil la centrul dvs. și disponibilitatea unui loc pentru a parca mașina (acest lucru este valabil mai ales pentru centrul orașului, unde este foarte problematic să găsiți un loc liber în orele de vârf).

Una dintre principalele condiții pentru succesul instituției dumneavoastră este personalul acesteia. Mai mult, include nu numai profesorii înșiși, ci și administratorii. Adevărat, va fi mai ușor să găsești un administrator bun decât un profesor care iubește și înțelege copiii, știe să găsească o abordare față de ei și să-i captiveze cu orice activitate. Pentru postul de administratori care vor răspunde la apeluri telefonice, vor primi vizitatori, vor programa cursuri și vor rezolva alte probleme organizatorice, puteți lua studenți sau proaspăt absolvenți. Administratorii lucrează de obicei în ture. La început, le poți prelua îndatoririle, cu excepția cazului în care, desigur, tu însuți vei conduce cursuri.

Este mult mai dificil să găsești profesori buni. Profesorii calificați cu experiență vastă în grădinițe sau chiar școli vor costa mult, dar cel mai rău lucru este că a avea o diplomă de studii superioare speciale, certificate, diplome și alte documente nu garantează deloc că profesorul tău va putea găsi o diplomă comună. limba cu copiii, și nu bate au dorința de a învăța. De asemenea, se întâmplă că proaspeții absolvenți ai facultăților pedagogice se dovedesc a fi profesori mai buni, care sunt pe plac atât de copii, cât și de părinți.

Efectuați interviuri față în față cu potențialii angajați ai centrului pentru copii. Fii atent la aspectul lor, stilul de comunicare, evaluează-le pasiunea pentru munca lor, inițiativă și inovație. Uneori, chiar și mamele de copii mici care nu au o educație specială, dar care sunt foarte pasionate de diverse metode de dezvoltare a copiilor, participă în mod constant la diverse cursuri și seminarii, sunt interesate de fenomene noi din domeniul educației preșcolare și, cel mai important, înțeleg de ce au nevoie copiii lor. Pe de altă parte, prezența unei diplome de educație pedagogică pentru angajații dvs., desigur, va fi utilă, dar totuși acesta nu poate fi singurul criteriu de alegere a unui angajat.

De asemenea, nu uitați că serviciile centrului dumneavoastră trebuie să fie promovate. Publicul tău țintă, în primul rând, sunt mamele copiilor preșcolari. Ei sunt cei care, de regulă, aleg cluburi pentru copiii lor. Fără îndoială, cea mai bună reclamă este reputația ta favorabilă, datorită căreia părinții înșiși vor recomanda centrul tău prietenilor și cunoscuților. Cu toate acestea, reputația trebuie să fie câștigată. Pentru a atrage clienți în prima etapă a muncii, puteți folosi metode standard de publicitate: postarea de anunțuri, distribuirea de pliante, publicitate pe internet pe forumuri și site-uri dedicate temei creșterii copiilor.

Luați în considerare o primă clasă de probă gratuită (sau la preț redus), unde mama și copilul pot decide dacă centrul dvs. este potrivit pentru ei sau nu. De regulă, centrele oferă două opțiuni pentru plata vizitelor - o vizită unică la prețuri mai mari și un abonament lunar. În acest din urmă caz, costul lecției este cu 15-20 la sută mai mic.

Să spunem câteva cuvinte despre partea juridică a problemei. Până de curând, multe centre pentru copii care prestau servicii în domeniul educației preșcolare au încercat să evite menționarea explicită a acestui lucru în numele și documentația lor. Acest lucru s-a explicat prin faptul că obținerea licenței de desfășurare a activităților educaționale este o afacere destul de complicată și costisitoare. Prin urmare, majoritatea centrelor și cursurilor mici pentru preșcolari au fost deschise ca antreprenori individuali (IE), și nu ca instituție de învățământ non-statală (NOU) și nu și-au autorizat activitățile. S-au poziționat ca centre de agrement, cluburi, tutori privați etc. Cu toate acestea, acum situația s-a schimbat.

Potrivit noii legi federale „Cu privire la educație”, un antreprenor individual are dreptul de a desfășura în mod oficial activități educaționale cu implicarea altor profesori, dar pentru aceasta trebuie să obțină o licență corespunzătoare înainte de 1 ianuarie 2014.

În viitorul apropiat, este de așteptat să fie eliberat un regulament care va clarifica procedura de obținere a licenței pentru un antreprenor individual și condițiile pe care trebuie să le respecte o astfel de instituție de învățământ preșcolar și angajații săi.

Calculați costul deschiderii unui centru pentru copii. Aceasta include închirierea spațiilor (în funcție de locație și zonă), reparații dacă este necesar (de la 150 de mii de ruble și mai mult), achiziționarea de echipamente și materiale necesare (aproximativ 200 de mii de ruble), achiziționarea de mobilier (minim 80 de mii de ruble). , salarii profesori, administratori, curățenie, publicitate și promovare (cel puțin 25 de mii de ruble pe lună). Costul unui abonament pentru 8 vizite este de la 2000 de ruble (în funcție de oraș, public țintă, program). Perioada de rambursare pentru un astfel de proiect este de un an.

Calculator de profitabilitate pentru această afacere

Costul proiectului va fi de 14.530.000 de ruble, din care 10.530.000 vor fi investiții de pornire în deschidere și 4.000.000 de ruble. - capital de lucru. Perioada de rambursare - 32 de luni.

Plan de afaceri studio de pictură cu nisip. Investiție de pornire - 330 mii de ruble. Perioada de rambursare - 6 luni. Profit net - 100-400 mii de ruble.

Aproape toate profiturile unei școli private merg la dezvoltarea acesteia și chiar și obținerea de profit este contrară statutului unei organizații non-profit, așa că este mai bine să înregistrați două companii, dintre care una va fi comercială ...

Date aproximative:

• Venitul lunar - 540.000 de ruble.
• Profit net - 113.730 de ruble.
• Costurile inițiale - 80.800 de ruble.
• Rambursare - de la 1 lună (individual).

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom întocmi un plan de afaceri detaliat pentru un centru de dezvoltare pentru copii mici cu calcule.

descrierea serviciului

Acest plan de afaceri oferă informații legate de deschiderea propriului centru de dezvoltare pentru copii. Oferă cursuri pentru copiii de vârstă preșcolară și școlară. În același timp, centrul nu are un singur focus, ci mai multe, ceea ce ajută la acoperirea unei mari părți a populației. Antreprenorul este și directorul (managerul) centrului său. Organizația nu se poziționează ca o grădiniță, adică copiii nu stau între zidurile organizației fără părinți mai mult de 3 ore, ceea ce permite să nu introducă bucătari și bone în personal.

Analiza pieței

Astăzi, tinerii părinți acordă din ce în ce mai multă atenție dezvoltării copiilor lor. Dacă sunt mulțumiți de abordarea grădinițelor, atunci doar parțial. Prin urmare, mulți părinți încearcă să găsească o alternativă, pentru a obține oportunități suplimentare din exterior. Cineva recurge la folosirea bonelor și a tutorilor. Dar ambele metode sunt foarte scumpe.

În plus, este foarte important ca copiii de orice vârstă să comunice cu semenii lor. Acest lucru face posibilă trecerea prin procesul de socializare. Copilul din echipă începe să se asocieze cu societatea, să caute un loc potrivit în ea. De aceea este foarte important să-i oferi copilului dumneavoastră posibilitatea de a comunica.

Astăzi această problemă este mai acută ca niciodată. La urma urmei, copiii moderni iubesc atât de mult gadgeturile și jucăriile fanteziste. Mulți dintre ei uită cât de frumos este să se joace cu colegii lor în sandbox.

Acesta este primul argument în favoarea centrului de dezvoltare, dar departe de singurul.

În plus, într-un astfel de centru un copil se poate dezvolta în mai multe direcții simultan. De exemplu, să se angajeze în desen, modelare, voce, dezvoltarea abilităților motorii fine și alte lucruri. Adică, părinții, ducându-și copilul la o astfel de instituție, vor ști ce abilități se dezvoltă. Mai mult, adulții își vor putea alege singuri, în funcție de caracteristicile și dorințele copiilor lor.

Potrivit statisticilor, copiii cu vârsta cuprinsă între 6 luni și 5 ani folosesc cel mai des serviciile centrelor de dezvoltare.

Oamenii de știință americani, studiind piața rusă a centrelor de dezvoltare, au descoperit că, chiar și în timpul unei crize, această industrie va crește.

Astăzi, în Rusia există peste 2 mii de cluburi private pentru copii și mini-grădinițe. Numărul lor crește în fiecare an. Și asta în ciuda faptului că statul acordă din ce în ce mai multă atenție deschiderii de noi grădinițe. Toate acestea, deoarece astfel de centre de dezvoltare nu sunt substitute ale grădinițelor, ci, dimpotrivă, le completează.

Astăzi, există 3 tipuri de jucători în acest domeniu:

1. Rețele majore de franciză , care au un număr mare de puncte și, în consecință, sunt larg cunoscute.
2. Rețele medii . Astfel de jucători dețin 5-10 cluburi mici situate în aceeași regiune, de regulă. De asemenea, se bucură de o reputație pozitivă și de o cerere într-o anumită zonă.
3. Jucători locali mici , care au 1-2 obiecte. Le este mai greu decât toți ceilalți să concureze pe piață.

Acest tip de afacere nu are o marjă mare. Chestia este că depinde foarte mult de trei factori:

• cost de închiriere;
• salariile angajaților;
• costul serviciilor prestate.

Nu trebuie pulverizat imediat pe tot felul de activități. Noi, pentru a reduce costurile, am abandonat activitățile de agrement și conceptul de mini-grădină. Prin urmare, vă puteți gândi la subînchirierea localului. De exemplu, cu o grădiniță privată care nu funcționează seara, sau cu o școală cu contract oficial. Aceasta va fi o oportunitate excelentă de a economisi la chirie.

Potențiali consumatori: aceștia sunt părinți activi și independenți sub 35 de ani care acordă atenție creșterii propriilor copii. Dacă vorbim despre statutul social, atunci trebuie spus că de cele mai multe ori acestea vor fi persoane cu un venit mediu și peste medie.

La finalul analizei, aș dori să ofer date despre motivul pentru care oamenii refuză să apeleze la serviciile centrelor de dezvoltare a copiilor.

Analiza SWOT

Înainte de a vă deschide propriul centru de dezvoltare pentru copii, este necesar să efectuați o analiză amănunțită a factorilor interni și externi. Multe dintre ele pot provoca eșecuri. Pentru a te proteja, trebuie să studiezi caracteristicile pieței pentru acest tip de serviciu, regiunea ta.

Factorii externi includ:

1. Capabilitati:

• Furnizarea unei game largi de servicii.
• Oportunități de extindere a propriei afaceri.
• Lucrați în sectorul „util” al economiei.
• Oportunități de a atrage investitori pentru a-ți dezvolta propria afacere.
• Gamă largă de oportunități de achiziție de clienți.
• Sprijin de stat.
• Posibilitatea de a obține subvenții pentru deschiderea și dezvoltarea producției proprii.
• Lipsa de birocratizare în acest domeniu al economiei.
• Creșterea cererii chiar și în perioada recesiunii economice din țară.
• Bariere financiare scăzute la intrarea pe piață (aproape inexistente).
• Ușurința de a face acte.
• Nu este nevoie să obțineți o licență (pentru tipul nostru de centru de dezvoltare).
• Cerințe stricte pentru spații și personal în ceea ce privește asigurarea securității vieții și sănătății copiilor.

1. Amenințări:

• Nivel ridicat de concurență.
• Pot exista modificări ale actelor legislative, în urma cărora activitatea centrului poate fi suspendată.
• Scăderea nivelului veniturilor populației și, ca urmare, scăderea cererii pentru serviciile oferite.

Nu subestimați factorii interni. Uneori joacă un rol decisiv și este aproape imposibil să schimbi totul deodată. Prin urmare, este necesar să analizați constant activitățile centrului dvs. de dezvoltare. Deci, factorii interni includ:

1. Puncte forte:

• Este posibil să extindeți afacerea, să adăugați noi servicii.
• Alegerea unui teritoriu favorabil muncii din punct de vedere competitiv.
• Amplasarea centrului pe terenul școlii permite multor părinți să fie atrași prin gura în gură și prin publicitate în pereții școlii.
• Oportunitatea de a stabili cooperarea cu profesorii școlii.
• Posibilitate de crestere a costurilor.
• Profesorii au experiență de lucru cu copiii.
• Disponibilitatea cursurilor care îmbunătățesc calificările cadrelor didactice care lucrează în centru.
• Capacitatea de a reduce costurile fixe.
• Posibilitatea de a implica părinții ai căror copii merg la școala unde se vor ține cursurile.
• Nu este nevoie de reparații.
• Nu este nevoie să cumpărați mobilă.

1. Părți slabe:

• Înaltă responsabilitate pentru copii.
• Poate exista o lipsă de motivație a personalului.
• Trebuie să găsești personal.
• Lipsa unei baze proprii de clienți.
• Lipsa programelor de lucru cu copiii.

Evaluarea oportunitatilor

Așadar, după cum am menționat mai sus, cursurile se vor desfășura pe terenul școlii după școală. Acest lucru face posibilă economisirea serioasă la chirie, renovarea spațiilor, deoarece clasele corespund tuturor SanPin-urilor. În plus, puteți aranja cursuri cu profesori care au o vastă experiență de lucru cu copiii.

Atunci când alegeți o școală, este important:

• că instituția nu lucrează în schimbul doi;
• astfel încât locația să aibă succes (este mai bine să alegeți centrul orașului).

În plus, părinții vor avea mai multă încredere în orele ținute la instituția de învățământ.

Astfel, instituția noastră va funcționa după următorul program:

Total: 28 de ore pe săptămână; 120 de ore pe lună.

Pentru desfășurarea cursurilor, vom închiria 2 săli, în fiecare din care cursurile se vor desfășura în grupuri de 8-15 persoane.

Aspecte organizatorice si juridice

1. . Plătim o taxă de stat în valoare de 800 de ruble. Codurile OKVED pot fi:

• 92,51 - organizarea instituţiilor de tip club;
• 93,05 - servicii personale.

1. Puteți aplica UTII sau. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - STS „Venituri” 6% sau STS „Venituri minus cheltuieli” 6-15% (rata este determinată în funcție de regiune).
2. În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 martie 2011 N 174 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind autorizarea activităților educaționale”:

„Activități educaționale desfășurate prin desfășurarea de cursuri unice de diferite tipuri (inclusiv prelegeri, stagii, seminarii) și neînsoțite de certificarea finală și eliberarea de documente privind educația, activități de întreținere și educare a elevilor și elevilor, desfășurate fără implementarea programelor educaționale, precum și a activității pedagogice individuale de muncă nu fac obiectul licenței».

Prin urmare, nu trebuie să emitem o licență.

1. Nici pentru locație nu trebuie să obțineți permise - școala este supusă în mod regulat astfel de verificări. Cu toate acestea, în timpul anului școlar, Rospotrebnadzor poate efectua inspecții programate, care ar trebui raportate conducerii școlii.
2. Important este că nu trebuie să închei contracte de colectare a gunoiului, deratizare și altele, pentru că toate sunt încheiate între școală și organizații.
3. Merită să aveți grijă să închiriați o cameră și să depozitați proviziile necesare pentru muncă.
4. Profesorii pot fi angajați nu printr-o carte de muncă (la urma urmei, probabil că au deja un loc principal de muncă), ci prin contract. Prin urmare, merită să aveți grijă de întocmirea unui astfel de acord și a fișelor de post în avans.
5. De asemenea, este necesar să se dezvolte acorduri cu părinții ai căror copii vor vizita instituția. Este mai bine să le atașați chitanțele de plată pentru transferul de fonduri. Prin urmare, este mai bine. Da, iar școala va trebui să plătească prin ea.
6. De fapt, KKM nu este necesar.
7. Nu uitați să aveți grijă de prezența unui mic birou pentru ca administratorul să fie acolo. Poate fi destul de mic și în oricare dintre cartierele orașului. La urma urmei, sarcina principală va fi primirea de apeluri, documente. Dacă este necesar, se va deplasa la o instituție de învățământ.
8. Nu uităm de disponibilitatea cărților medicale pentru toți angajații și de trecerea la timp a examinărilor medicale.

Plan de marketing

După ce ne-am hotărât din punct de vedere legal, trebuie să ne gândim la modalități de a ne promova propriul centru. Cele mai eficiente includ:

• Crearea și promovarea propriului site web cu menținerea paralelă a propriului grup în rețeaua de socializare. În același timp, publicitatea contextuală poate fi folosită pentru promovare.
• Amplasarea informațiilor în pereții școlii. Și, de regulă, o puteți face complet gratuit. Merită să căutați instituțiile învecinate - școli, grădinițe.
• Postarea de reclame pe casele din apropiere. La urma urmei, pentru părinți este important ca locația orelor să fie situată nu foarte departe de casă.
• Afișarea informațiilor în ziarele locale. Mai mult, puteți plasa nu numai publicitate, ci și informații despre profesorii care lucrează, metodele folosite și rezultatele.
• Plasarea informațiilor pe diverse forumuri tematice ale orașului, panouri de buletin.

Trebuie remarcat faptul că gura în gură va juca un rol uriaș, pentru că mamelor le place atât de mult să împărtășească informații între ele.

Nu neglijați călătoriile la grădinițele din apropiere - este mai bine să aflați din timp despre întâlnirile planificate și să veniți la momentul potrivit la locul potrivit.

Calculul venitului proiectat

Vă rugăm să rețineți că acestea sunt cifre medii. Trebuie avut în vedere că la început numărul copiilor va fi mult mai mic. În timpul verii s-ar putea să nu existe cursuri deloc. Asigurați-vă că țineți cont de acest lucru atunci când calculați în planul dvs. de afaceri.

Plan de productie

Deci, antreprenorul nu va trebui să facă reparații, precum și să cumpere mobilă. Rămâne doar să vă înregistrați ca antreprenor privat, să angajați angajați și să achiziționați materialul metodologic necesar. Aceasta poate include diverse caiete, caiete. Dacă vorbim de cursuri de desen, atunci veți avea nevoie de consumabile pentru profesori.

Cât despre salarii. Este mai bine ca profesorii să stabilească salarii la bucată pentru a-i motiva să atragă copiii în centru și să desfășoare cursuri de calitate.

Administratorul poate stabili și un salariu ca % din venitul total astfel încât să lucreze activ cu grupul și site-urile centrului de copii. Îi pot fi încredințate și întâlnirile sau antreprenorul însuși poate face acest lucru. Va lucra 5 zile pe săptămână.

Salariul va fi după cum urmează:

Profesori (10 persoane) - 50% din veniturile din cursuri, inclusiv taxele. Total: 270.000 de ruble pentru toți. Se dovedește că 27.000 de ruble de persoană, în ciuda faptului că conduc 12 ore pe săptămână fiecare.

Administrator: 10.000 de ruble + 3% din veniturile totale. Total: 10.000 + 540.000 * 0,03 = 26.200 de ruble.

plan organizatoric

Plan financiar

• Profit înainte de impozitare: 540.000 - 406.200 = 133.800 de ruble.
• Impozit (calculăm sistemul de impozitare simplificat 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 133.800 * 0,15 \u003d 20.070 ruble.
• Profit net: 133.800 - 20.070 = 113.730 ruble.
• Rentabilitatea: 113.730/540.000*100% = 21,06%.
• Perioada de rambursare: 80.800/113.730 = 0,71. Prin urmare, proiectul se va amortiza în mai puțin de o lună. Dar nu uitați că la început numărul de vizite poate fi mai mic și, în consecință, perioada de rambursare va crește ușor.

În etapa inițială, procentul de prezență poate fi de 30-35%.

Riscuri

Desigur, nu întotdeauna se dovedește a fi atât de roz pe cât ne-am dori. Prin urmare, este foarte important să studiezi posibilele riscuri înainte de a începe munca și să încerci să te protejezi cât mai mult de ele. Deci, care sunt riscurile în acest domeniu:

Proastă alegere a locației.

Acest factor poate duce la o prezență scăzută și, în consecință, la o rentabilitate scăzută sau chiar la pierderi. Am ales să lucrăm la o școală, ceea ce reduce semnificativ costul închirierii unei camere și ajută ca platformă de publicitate gratuită.

În general, această opțiune este practicată astăzi de multe centre de dezvoltare pentru începători întreprinzători. Abia atunci se gândesc la închirierea pe termen lung a unei camere separate.

Posibile modificări ale legislației.

Într-adevăr, acest lucru poate aduce o mulțime de griji, inclusiv paralizarea activității centrului pe o perioadă nedeterminată. Evitarea riscului este destul de dificilă, deși probabilitatea apariției acestuia astăzi nu este atât de mare. Dar te poți gândi la dezvoltarea zonelor care sunt supuse licențelor.

Posibilă lipsă de personal.

Acest factor este cel mai important. Fără profesor, fără proces. Prin urmare, este foarte important să începeți să căutați personal din timp. De asemenea, este necesar să ne gândim la dezvoltarea unei politici motivaționale. În cazul nostru, este mult mai ușor de rezolvat problema, deoarece majoritatea personalului va fi angajați ai școlii. Pentru ei, acestea sunt atât ziduri native, cât și o oportunitate de a obține un venit suplimentar foarte semnificativ.

Responsabilitatea pentru sănătatea copiilor.

Nu sunt acceptate accidente aici. Prin urmare, este important să instruiți personalul, părinții și copiii.

Important: Amintiți-vă că puteți scrie singur un plan de afaceri pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Numai așa putem face împreună planurile de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Vă mulțumim pentru atenție!

Când centrele pentru copii au nevoie de licență - în Delo

Amintiți-vă că, dacă un centru pentru copii este angajat în activități educaționale, are nevoie de licență și este imposibil să lucrați fără ea. Am vorbit despre asta într-un articol anterior. Există însă o excepție: dacă un antreprenor individual lucrează personal, fără personal didactic, nu este nevoie de licență.

Toate celelalte cluburi fără licență nu ar trebui să predea nimic. Dar iată ce pot face:

• a avea grijă de copii;
• distra;
• conduce cursuri de socializare și dezvoltare generală.

Să analizăm ce este posibil și ce este imposibil pentru centrele de copii în fiecare dintre aceste cazuri.

Nu este necesară o licență dacă antreprenorul individual lucrează personal și nu angajează profesori

În 2013, legea a împărțit antreprenorii:

• lucrează pe cont propriu, nu angajează profesori în stat - nu este nevoie de licență;
• deschideți cluburi pentru copii și angajați profesori în stat - aveți nevoie de licență. Iar managerii vor trebui să primească un certificat de „Management în Educație”, sunt suficiente cursuri de recalificare profesională la distanță de trei luni.

Pentru a deschide un club pentru copii fără licență, un antreprenor trebuie să lucreze pe cont propriu, fără profesori angajați. Pentru a face acest lucru, va trebui să primească o educație de specialitate. De exemplu, pentru cursurile de desen, este potrivită o diplomă de studii superioare „Profesor de Arte Plastice” sau un învățământ secundar în specialitatea „Pictură”. Dacă este economist prin educație, este suficient să urmeze cursuri de recalificare, de exemplu, în cadrul programului „Profesor de arte plastice în organizațiile de învățământ suplimentar”.

Poți angaja în personal un administrator, un bucătar, un instructor, o curățenie sau o dădacă, dar nu poți angaja în carnetul de muncă o persoană cu funcția de educator, profesor, profesor, profesor, metodolog.

Olga este muziciană și cântă la flaut cu copiii de la trei ani. Se învață singură, așa că nu are nevoie de licență.

Dacă angajează un antrenor vocal, va trebui să obțină o licență. Fără o licență, poate angaja un administrator care să răspundă la apeluri, să întrețină rețelele sociale și să păstreze curatenia. Dar administratorul nu va putea preda muzica copiilor.

Uneori, antreprenorii înregistrează un profesor ca administrator pentru a nu primi licență. Se pare că oricum nimeni nu va ști. În realitate, acest lucru este riscant. Dacă părinții se plâng de club, va veni un audit. Apoi se dovedește că administratorul îi învață pe copii. Nu va fi greu de demonstrat acest lucru: este suficient să intervievezi părinții.

Dacă antreprenorul individual lucrează pe cont propriu, codul 85.41 - „Educație suplimentară pentru copii și adulți” este potrivit de la OKVED.

Clubul fără licență are grijă de copii

Dacă copiii merg și se joacă, sunt hrăniți și culcați conform regimului, nu este nevoie de permis. Clubul încheie un acord cu părinții pentru supraveghere și îngrijire. Legea spune despre supraveghere și îngrijire după cum urmează:

Astfel de cluburi trebuie să aleagă codul OKVED 88.91 - „Furnizarea de servicii de îngrijire de zi pentru copii”, se referă la serviciile sociale. Cu un astfel de OKVED, este necesar să se angajeze în servicii sociale. Dacă începeți să vă pregătiți pentru școală, acest lucru poate fi detectat printr-un test. În cel mai bun caz, va costa cerința de a obține o licență sau un avertisment, în cel mai rău caz - o amendă sau chiar suspendarea clubului.

Clubul pentru copii „Raduzhka” a fost angajat în supravegherea și îngrijirea copiilor. Parchetul a venit la club, pentru că de două ori pe săptămână copiilor li s-au dat lecții de pregătire pentru școală. Parchetul a găsit semne că clubul a fost angajat în activități educaționale:

• manuale, caiete, caiete de lucru;
• un acord de ofertă cu costul grupului Know-Ka, care menționează un program preșcolar pentru copii 5-6 ani;
• materiale didactice și manuale în sala de clasă.

Instanța a fost de acord cu parchetul, dar a înlocuit amenda cu un avertisment. Un caz judiciar.

Copiii sunt distrați în club

Există cluburi de divertisment în aproape fiecare centru comercial: poți să-ți lași copilul acolo în timp ce mergi la cumpărături sau să comanzi o vacanță, un program de spectacol, o căutare. Clubul are o mulțime de jucării, labirinturi, trambuline, tobogane, iar animatorii, instructorii și organizatorii lucrează cu copiii. Poți veni și pleca oricând. Nu există cursuri fixe, iar părinții plătesc la oră sau pe eveniment.

Astfel de cluburi funcționează conform OKVED 93.29.9 - „Alte activități de divertisment și divertisment”.

Clubul organizează cursuri generale de dezvoltare

În clubul cu copii sunt angajați în creativitate, dans, sport. Aceasta este similară cu activitatea educațională, dar clasele nu au toate semnele activității educaționale și alte coduri OKVED.

Activitățile clubului sunt alese de antreprenori care nu consideră activitățile lor educaționale. Ei cheamă centrele centre de agrement, angajează specialiști care să lucreze cu copiii și instructorii și lucrează fără program educațional și program fix.

Natasha merge la club pentru cursuri de modeling și terapie prin artă. Uneori, o mamă nu are timp să-și ia fiica și pierde cursurile. Dar nu contează: clubul nu are un program strict, nimeni nu evaluează rezultatul. Principalul lucru este că copilului îi place.

De la OKVEDov, 90.04.3 este potrivit - „Activități ale instituțiilor de tip club: cluburi, palate și case de cultură, case de artă populară”.

Cu activitățile de club, nu totul este clar. În 2013, Ministerul Educației a descris modul de organizare a educației suplimentare și a enumerat formele acesteia:

• cluburi,
• secțiuni,
• cani,
• laboratoare,
• studio,
• orchestre,
• echipe creative,
• ansambluri,
• teatre.

Nimic nu împiedică cercurile, cluburile și secțiile să fie educaționale. Deciziile judiciare cu privire la cazurile de club sunt diferite. Uneori, tribunalele iau partea antreprenorilor.

Într-un alt caz, procuratura a câștigat.

Parchetul și Ministerul Educației au verificat clubul copiilor „Mazăre Veselă”. Inspectorii l-au intervievat pe proprietar, au verificat site-ul și documentele și iată ce au constatat:

• programul de învățământ preșcolar „Copilărie”;
• orar de curs pentru copii de diferite vârste;
• contracte cu părinții pentru formare în programul educațional;
• contracte de munca cu cadrele didactice – educatoare si logoped;
• fișa postului educatorului cu descrierea atribuțiilor sale de profesor;
• cărțile medicale ale profesorilor.

Instanța a decis că clubul a fost angajat în activități educaționale și l-a amendat cu 4.000 de ruble.

Expertul portalului Garant.ru a analizat întrebarea despre clubul de dans și, de asemenea, nu a dat un răspuns fără echivoc la întrebarea dacă este necesară o licență:

Activitatea educațională este un set de trăsături: consistență, rezultat, obligație, durată, succesiune. Pentru a demonstra că nu este necesară o licență, va trebui să arătați că nu există astfel de semne în clase și să confirmați acest lucru cu contracte și alte documente.

Opinia proprietarului clubului pentru copii

Mihail (acesta este un nume fals) are centre pentru copii în două orașe și o rețea de franciză. Mi-a spus ce părere are despre licențe.

— Am două centre pentru copii. În ele pregătim copiii pentru școală, facem aritmetică mentală, citim rapid și caligrafie. Astfel de centre nu trebuiau să fie autorizate până când în 2013 a fost adoptată o nouă lege privind educația.

Unul din centrele mele pentru copii funcționează cu licență. În urmă cu cincisprezece ani, am început să mă angajez în educația suplimentară a adulților, am organizat cursuri de educație continuă și am primit o licență pentru educație suplimentară. Mai târziu am adăugat doar activități pentru copii.

Când am deschis al doilea club din centrul comercial și de birouri, am vrut și eu să-l licențiez. Am invitat un inspector de pompieri să verifice incinta, a bătut în pereți și a spus că pereții despărțitori din gips-carton nu vor funcționa. Cel puțin un perete trebuie să fie ignifug, așa că nu a dat permisiunea de a lucra în această cameră.

Am invitat un inspector de pompieri să verifice incinta, a bătut în pereți și a spus că pereții despărțitori din gips nu vor funcționa.

A fost scump să schimb locul, dar nici măcar asta nu e problema. În orașul nostru aproape că nu există încăperi cu ieșire de incendiu și trei toalete, așa cum este necesar pentru centrele de copii. Sau prețul de închiriere este de așa natură încât clubul pentru copii nu poate trage.

Dacă licențiați un club, verificările vor veni la fiecare trei ani. M-am pregătit pentru ultimul timp de trei luni, am slăbit patru kilograme. Dar când nu există licență, nu ești pe listele Departamentului Educației, iar cecul va veni doar dacă există o plângere sau un caz de forță majoră. Prin urmare, nu am autorizat unul dintre centre.

Mi-am voalat activitățile educaționale: am luat clubul OKVED, am înregistrat profesorii ca instructori-moderatori. E ca și cum nu învățăm pe nimeni, doar petrecem timp învățând limba engleză. Multe centre fac exact asta.

Pentru ca centrul să se dezvolte este nevoie de profesori. Dar dacă sunt profesori în personal, ai nevoie de licență. Pentru a evita licențierea, managerii fie nu înregistrează în niciun fel profesorii, fie îi înregistrează în baza unui contract de muncă ca consultanți, instructori.

Uneori, un antreprenor individual ia „închirierea” și „activitățile de consultanță” OKVED, invită alți antreprenori individuali cu o educație pedagogică și le închiriază spațiile. Adică antreprenorul însuși nu ține clubul, ci oferă un loc pentru cursuri cu copii. Nu are nevoie de licență și nici antreprenorii invitați nu au nevoie de ea - fiecare dintre ei lucrează pe cont propriu. Toată lumea pare să fie bine. Problema este că atunci fiecare profesor trebuie să deschidă un cont curent, să-și înființeze o casă de marcat online și să accepte bani, să încheie acorduri cu părinții. Nu orice profesor va merge pentru asta.

Activitățile educaționale din regiune sunt supravegheate de opt angajați. Conform planului, verifică grădinițele, școlile, casele de artă și pe toți cei care au deja licență. Nu au timp să meargă în cluburi. De asemenea, încercăm să nu dăm un motiv pentru inspecții și să respectăm legile: ne înregistrăm oficial, plătim taxe și ne ocupăm sincer cu copiii.

Opinia unui consultant juridic

Consultantul juridic Marina Petrova și-a împărtășit părerile despre părerea proprietarului clubului pentru copii:

— Cerințele pentru cluburile mici cu activități educaționale par redundante. Este dificil pentru un club cu doi profesori și câteva clase să funcționeze conform regulilor care sunt scrise pentru casele de artă cu patru sute de copii. Dar există cerințe ale legii care se referă la viață și sănătate, acestea trebuie îndeplinite. De exemplu, legea interzice deschiderea cluburilor la subsol, pentru că nu este suficientă lumină naturală și aer curat.

Puteți lucra cu restricții. Daca subsolul are ferestre pline si ventilatie buna, recomand sa invitam Rospotrebnadzor la o consultatie. Ei vor inspecta localul și îl pot aproba.

Întreprinzătorii individuali nu trebuie să obțină un aviz de la Ministerul Situațiilor de Urgență pentru a obține o licență. Dar trebuie respectate regulile de siguranță la incendiu. În caz contrar, la verificare, clubul poate fi amendat. Pentru a calcula riscurile de incendiu, puteți contacta o companie care efectuează audituri de incendiu. Ea vă va spune cum să procedați.

Găsirea spațiului potrivit este cea mai grea parte. Îi înțeleg pe cei care s-au deschis acum cinci-zece ani: locul este familiar, nu vrei să pleci și e scump, cum spune Mihail. Dar, dacă managerul ar decide să ia această afacere în serios, aș recomanda să vă pregătiți pentru mutare.

Inspecțiile programate au loc de obicei la fiecare trei ani. În educație, servicii sociale, asistență medicală și în alte domenii - o dată la doi ani. Se întâmplă ca inspecțiile programate să nu vină deloc. Motivul neprogramat este o plângere sau o decizie a parchetului.

Antreprenorii spun adesea: „Voi lucra așa cum am lucrat. Ce mă amenință dacă vin? Voi plăti amenda.” Dar pe lângă amendă, inspectorii vor scrie o listă de cerințe care trebuie corectate. Dacă cererile vor fi ignorate, va avea loc un proces și, eventual, suspendarea clubului. Cu alte cuvinte, proprietarul fie îndeplinește cerințele inspectorilor, fie închide.

Dacă copiii participă la un club cu licență, părinții pot primi deduceri fiscale, pot plăti cursurile cu capital de maternitate, iar pe viitor - cu certificate de studii suplimentare.