Biti supruga preduzetnika je profesija. Ono što veliki biznismeni cijene u svojim ženama

Profesionalne kompetencije- to su sposobnost zaposlenog da obavlja poslove u skladu sa zahtjevima radnog mjesta, a zahtjevi radnog mjesta su zadaci i standardi za njihovu implementaciju usvojeni u organizaciji ili djelatnosti.
Zašto trebate upravljati profesionalnim kompetencijama? Navešću samo one razloge koji opravdavaju (po mom mišljenju, naravno) ulaganja u stvaranje sistema stručnih kompetencija: Postoje nova zanimanja koja niko nigde ne predaje. Ove profesije treba učiti početnike, te profesije treba razvijati. Ako ljudi koji se počnu specijalizirati za ovu profesiju napuste kompaniju, onda 80% znanja odlazi s njima. I sam sam vidio kako se zatvaraju čitave divizije kompanija zbog odlaska nekoliko specijalista. Nestvaranje sistema sukcesije i razvoja ovih profesija znači obavljanje diverzantskih aktivnosti u kompaniji.Uspeh mnogih kompanija je zaslužan za ključne kompetencije kompanije, koje takođe treba čuvati, reprodukovati i razvijati. Po definiciji …

Uvod

Organizacioni menadžment u današnjem svetu jeste težak posao, za šta je potrebna izuzetna inteligencija. Možda najteža stvar danas je teškoća određivanja budućnosti. Da biste planirali posljedice svojih postupaka, morate zamisliti kakvi će biti uvjeti vaših postupaka. A akcije treba planirati uzimajući u obzir ove uslove. To znači da svojim postupcima, zapravo, želite promijeniti budućnost. Ali, nažalost, osim vas, budućnost žele promijeniti i vaši konkurenti i dobavljači. U eri globalizacije sve je više ljudi koji žele promijeniti budućnost i postaju sve jači i pametniji. Postavlja se pitanje na kojim čvrstim temeljima graditi svoj put u budućnosti. U nastavku ću pokazati prilično paradoksalan odgovor - zasnovan na negaciji samog sebe...

Domaće kompanije su počele da implementiraju sisteme upravljanja znanjem. Neke kompanije smatraju da su u ovom procesu postigle značajne rezultate. Možda.
Međutim, ne treba zaboraviti da sama disciplina upravljanja znanjem tek prolazi kroz prve faze svog formiranja i ima ogroman, neiskorišćen potencijal. Istovremeno, sve se češće čuje da je većina projekata upravljanja znanjem samo danak modi i da se ili ne isplati, ili čak dovede do štete. Greške u kreiranju sistema upravljanja znanjem ne samo da štete određenoj kompaniji, već i diskredituju čitav koncept upravljanja znanjem u celini.
Izlaz iz situacije je utvrđivanje rigidnog okvira i zahtjeva (standarda) koji se mogu predstaviti sistemu upravljanja znanjem. Samo takav pristup može garantovati stvarnu efektivnost i efikasnost…

Uvod

Domaće poslovanje ima relativno mala priča. Međutim, za razliku od zapadnog kapitalističkog društva, ova povijest ima svoj vrlo određen početak (kraj 1980-ih - početak 1990-ih), svoje faze i obrasce razvoja, svoje heroje i antiheroje, svoju mitologiju i legende, svoju modu i mnogo toga. više., koja danas definiše „lice“ domaćeg poslovanja. On je tokom proteklog vremena zapravo živio i ovladao onim što se vekovima stvaralo, gomilalo i kultivisalo na Zapadu. Dakle, možemo reći da su naši privrednici u ograničenom vremenu zapravo proživjeli toliki broj događaja da bi u drugim zemljama svijeta bilo dovoljno za nekoliko života. Sadašnja faza razvoja domaće poslovne kulture suočava se sa izazovima koji podrazumevaju okretanje „visokim“ i „suptilnijim“ tehnologijama od tehnologija finansijske kontrole, upravljanja dokumentima, poslovne obrade, upravljanja projektima itd.

„U privredi je kriza, a vi ovde razgovarate o seksu“, prekorno će čitalac. Zašto smo odlučili da razgovaramo o ovoj gorućoj temi?

Prvo, zato što je ova tema svijetla i privlačna; drugo, jer seksualne odnose između menadžera i podređenih su uobičajeni koliko i tabu, o njima nije uobičajeno govoriti, ali imaju vrlo opipljiv uticaj na odnose u organizacijama, treće, jer seksualnu energiju zapravo, inspirira sve teme o kojima se obično raspravlja na velikim poslovnim platformama - teme liderstva, fokusiranja na kupca, timskog rada, inovacija i tako dalje i tako dalje.
Seksualnost korporativnog života je objektivna realnost. Štaviše, ima svoje obrasce i specifičnosti. Dakle, potrebno je razumjeti razloge i karakteristike seksualni prizvuci korporativni odnosi, tj. upravljajte izvorom kretanja vaše firme naprijed.

Moj članak za časopis "Nauka i inovacije".

Uvod

AT novije vrijeme Među stručnjacima za organizacioni razvoj sve više se govori o stalnom unapređenju aktivnosti (CCI) preduzeća. O tome govore jer različite tehnologije upravljanja koje su se ranije koristile u slučajevima reorganizacija, spajanja i promjena strategija sada postaju svakodnevni alati za operativni menadžment. Ako su se krajem 20. veka, na primer, strategije razvijale na 3-5 godina i kompanije sledile strateške planove, danas sve više slušamo o odbacivanju strategija ili o kratkoročnosti strateškog planiranja. To znači da kompanije treba da se menjaju ne jednom u 3-5 godina, već stalno, ne na strateškom, već na operativnom nivou menadžmenta. Istovremeno, postoji mnogo pristupa NIA preduzeća, međutim, prema različitih razloga Svi ovi pristupi se ne primenjuju efikasno na postsovjetskom prostoru.

Svrha našeg članka je...

Sada je počelo vrlo teška vremena, što se samo djelomično može nazvati krizom, jer kriza nije pad vala potražnje, povećanje cijene radnih resursa, finansijska infrastruktura orijentirana na špekulacije i, kao rezultat, financijski baloni itd.

U ovim uslovima sazreva novi pristup do stvaranja organizacija. Opšta suština ovog pristupa sastoji se u sljedećoj izjavi: od sada jedinica ekonomska aktivnost ne bi trebalo da postane posebna firma, državna ili regionalna ekonomija, već industrijski lanac. Štaviše, glavni cilj upravljanja industrijskim lancima od sada neće biti povećanje profita po principu skaliranja (kao kod talasa potražnje), već njegovo povećanje.

Kada jedan od supružnika vlastiti posao, to je uvijek povezano ne samo sa velikim nadama, već i sa velikim rizicima. Kriza lične odnose može rezultirati razvodom sa podjelom imovine. I tada će oba partnera i sam posao biti uvučeni u obračun između supružnika. Da vidimo šta će biti sa udjelom u poslu ako se jedan od partnera odluči na razvod.

1. KADA PARTNER NE MOŽE MOŽE DA SE PRIJAVI ZA UČEŠĆE U DOO?

Ako je pravo na udio nastalo od muža ili žene prije braka, onda ne može biti potraživanja za dio posla. Iako je udio partnera u startupu povećan u braku, onda drugi ima pravo na polovinu povećanja.

Partner može steći udio u društvu u braku, ali svojim ličnim novcem koji je dobio prije braka. U ovom slučaju potrebno je dokazati da je kupovina izvršena za „nelegitiman“ novac. Upečatljiv primjer je uplata dionice direktno iz bankovnog depozita otvorenog prije vjenčanja. Ali ako je ovaj doprinos nadopunjen tokom braka, onda će takvi dokazi biti slabi.

Postoje i slučajevi kada supružnici nisu zvanično razvedeni, već zapravo žive odvojeno, svaki od svojih prihoda. Sve što je stečeno u tom periodu više ne treba dijeliti između supružnika. Činjenica rastanka obično se može potvrditi svjedočenjem, ugovorom o zakupu novi stan, fotografije iz nova strast na društvenim mrežama.

I na kraju, partner neće moći tražiti udio ako su supružnici ušli bračni ugovor i utvrdio da udio u DOO pripada samo jednom od njih.

Budući da su 90% učesnika u IDF Acceleratoru muškarci, nastavićemo da pretpostavljamo da je udio stečen u braku i da je “zajednička” vlasništvo startupa i njegove supruge.

2. ŠTA SE DOGAĐA AKO OBA PODELJE?

Muž će moći raspolagati udjelom samo uz notarski pristanak žene. Ovu saglasnost investitori često traže kao obavezni dokument za transakciju. Bez toga, notar neće registrovati prodaju udjela.

Još jedna nijansa je da supruga, kao zajednički vlasnik udjela, može osporiti neke korporativne odluke, na primjer, o „zamagljivanju“ udjela supružnika prilikom ulaska investitora.

3. ŠTA SE DOGAĐA AKO PRODATE AKCIJU BEZ SAGLASNOSTI SUPRUGE?

Supruga će moći da ospori dogovor ako želi da napusti posao u porodici. Ili kada ona, na primjer, smatra da je prodajna cijena bila jako potcijenjena. Ukoliko sud udovolji tužbenom zahtevu, kupac će vratiti udeo, ali će zauzvrat tražiti uplaćeni iznos i kamate na njega za korišćenje tuđih stvari. u gotovini(oko 10% godišnje). Ovo još jednom potvrđuje vrijednost blagovremenog dobijanja suprugine saglasnosti za raspolaganje dionicama - nećete morati plaćati penale.

Postoje slučajevi kada u trenutku pregovaranja o poslu saglasnost supružnika još nije dobijena, ali startup garantuje i uvjerava da će je dobiti kasnije. Za neuspjeh transakcije po takvim osnovama, investitori predviđaju ozbiljne kazne. Stoga je bolje odmah "pripremiti" svoju ženu za takve događaje.

4. ŠTA ĆE BITI SA UDJELOM U RAZVODU?

U razvodu braka, udio u DOO je zajednički stečena imovina, koja se ne razlikuje od televizora ili automobila. Sve je podijeljeno na pola. To možete učiniti sami kod notara, a ako se ne možete dogovoriti - na sudu. Nerad je prepun ozbiljnih posljedica.

Mnogi pogrešno vjeruju da će upis u Jedinstveni državni registar pravnih lica potvrditi pravo na udio samo za muža. Ali nije. Bivša supruga će ostati "skriveni" vlasnik. Razvod ne ukida automatski njena prava. A kad za par godina startup dobije profitabilnu ponudu od Facebooka ili Gugla, onda bivša supruga obavezno vas podsjetiti na vaša prava na dionicu.

5. KAKO ĆE SUD PODELITI UDIO?

Svaki spor o podjeli imovine je individualan, ali u praksi često postoje tri tipične opcije.

Prvi je udio za muža, a ekvivalentna imovina za ženu. Recimo da je muž vlasnik 50% kompanije, čija imovina iznosi 100.000 rubalja. Shodno tome, on će moći tražiti 50.000 rubalja po povlačenju od učesnika. A dan ranije, par je kupio i televizor za 50.000 rubalja. Tada će muž dobiti dionicu, a žena TV.

Drugi - sud će podijeliti udio na pola, a supruga će postati punopravni član kompanije. Ali takvi slučajevi rijetko nalaze podršku među sudijama. Smatraju da će lični sukob bivših supružnika negativno uticati na samu kompaniju. Još manje vjerovatna situacija je nesrazmjerna podjela udjela u korist bivše supruge ako s njom ostanu maloljetna djeca. U većini slučajeva, ipak, sudije dodijeljuju drugu imovinsku ili novčanu naknadu suprugama.

Većina retka varijanta- sud će ostaviti mužu i dionicu i svu ostalu imovinu, a žena će otići bez ičega. Ova prilika Porodični kod dozvoljava samo u najekstremnijim situacijama - ako se dokaže da je muž radio u znoju lica, a žena nepromišljeno trošila novac na štetu interesa porodice.

6. ŠTA BRAČNI DRUGI RADE DA NE PODELE UDEL?

Najčešći način je tvrdnja da je udio stečen novcem dobijenim na poklon od roditelja. Dokaz je jednostavan ugovor o donaciji, bez ovjere. Slabost– može se izvršiti pregled predmeta kako bi se utvrdio datum izrade dokumenta. A ako je ugovor "mlađi" od datuma sticanja udjela, onda će slučaj biti izgubljen. Osim toga, za falsifikovanje se mogu izreći krivične kazne, do i uključujući hapšenje.

Drugi način - umjetna kreacija dugove. Na primjer, prijatelj sastavlja potvrdu o kreditu na 100.000 rubalja. Ovaj dug će se podijeliti između supružnika na pola, ali će prijatelj ljubazno ponuditi da preuzme udio u zamjenu za oprost duga. Da ne bi platila, supruga treba da dokaže jednu od dvije okolnosti. Prvi je prijatelj, najblaže rečeno, ne najviše bogat čovjek, nije imao realna mogućnost pozajmi novac. Drugi je da dobijeni novac nije potrošen na porodicu, pa će stoga onaj ko ga je uzeo otplatiti dug.

Postoje i korporativne zloupotrebe. Na primjer, startup napiše izjavu kompaniji da napušta posao (bez prodaje udjela) i odbija primiti stvarnu vrijednost udjela. U istom trenutku, iza leđa supružnika, zaključuje sa partnerima opciju za „obrnuti” ulazak. Računica je jednostavna - prema dokumentima, muž nije dobio novac za udio, pa, stoga, pri razvodu od supruge ništa ne treba dijeliti. Bez obzira koliko je muž pametan, odbijanje primanja plaćanja neće uticati na prava žene. Ona će i dalje moći tražiti polovinu vrijednosti udjela. Sudovi u takvim situacijama često staju na stranu prevarenih supružnika.

Većina pouzdan način– zaključiti bračni ugovor i utvrditi da udio pripada samo jednom od partnera.

Ako je dionica kupljena “predbračnim” ili doniranim novcem, sve račune i ugovore treba čuvati. Ako brak puca po šavovima, a već živite odvojeno, nabavite dokaze o „novom životu“ i pohranite skenirane kopije dokumenata u pohranu u oblaku. Vi i vaši partneri morate čuvati interese jedni drugih i samog startapa. Provjerite čarter, i ako je potrebno - zabranite ulazak trećih lica.

Svaki brak, kao i svaki startap, počinje sa mislima o svetlijoj budućnosti. Zanemarivanje pravnih formalnosti kasnije može biti skupo. Općenito, kako se šale advokati - uzmite riječ ovjerenu pečatom.

Danas mnoge djevojke sanjaju da postanu žene biznismena, jer im se čini da nema potrebe da idu na posao, već da se brinu o kući i djeci, opuštaju se u skupim odmaralištima itd. Istovremeno, malo njih je svjesno da biti supruga biznismena zapravo nije tako jednostavno, a od žene zahtijeva mnogo.

Obično Na sličan način one djevojke koje imaju vrlo površne ideje o poslovnom svijetu sklone su idealiziranju biznismena. Svaki posao iziskuje puno vremena i truda od čovjeka, ne samo u startu, već u svakodnevnom radu, da ne spominjem kriznih situacija koji se javljaju s vremena na vreme. Žena biznismena treba biti spremna na činjenicu da će muškarcu posao biti na prvom mjestu. Često će biti odsutan od kuće na duži vremenski period. Imat će malo vremena za djecu, a ni tokom raspusta neće moći potpuno da se odvoji od posla.

Jedan od glavnih problema supruga preduzetnika je usamljenost i nedostatak pažnje. Ovo je samo za studentkinje sa stalnim finansijske poteškoće, čini se da je najvažnije da nema problema sa novcem, a sve ostalo je priča razmaženih dama. U stvari, sve je sasvim drugačije, a problem nije u tome fizičko odsustvo muža.

Vođenje uspješnog poslovanja zahtijeva određene kvalitete od osobe. Zato su svi biznismeni generalno slični. Svi razvijaju čvrst karakter, naviku da sami donose sve odluke i daju naredbe. I kao kućni red, oni komuniciraju sa suprugom i djecom po istim pravilima. Osim toga, takvi muškarci su često sigurni da je njihov glavni zadatak da zbrinu porodicu, dok ih ostali moraju poslušati. Nisu sve žene zadovoljne ovakvim stanjem stvari. Joy from materijalno blagostanje postepeno ustupa mjesto poniženju zbog činjenice da se u njegovoj kući njeno mišljenje ne uzima u obzir, a muž je jednostavno plaća novcem.

Treba imati na umu da supruga uspješan čovjek mora spolja uvijek odgovarati njegovom statusu, stoga se bez žaljenja vrijedi rastati od neukusne i stare odjeće. Za sastanke sa suprugovim kolegama potrebna vam je haljina ili elegantne pantalone, košulja i diskretni dodaci.

Osim toga, ne zaboravite da posao nije garancija uspjeha, čak ni uz potpunu posvećenost. Periodi uspona i padova - normalna pojava, a supruga preduzetnika uvijek treba biti spremna na činjenicu da čak i najpouzdaniji posao može propasti. Takva crna crta može se dugo protezati, a ženi u ovoj situaciji trebat će moralna, a ponekad i materijalna podrška. Bez volje da pomognete svom mužu, da stvarate za njega udobno okruženje kod kuće, bez strpljenja, takve probleme će biti izuzetno teško savladati.

Ova priča govori o tom “propalom biznismenu” i propalom braku

Dakle, živio je i bio jedan mladić, sa ili bez oka koje gori - to se ne odnosi na slučaj. Nisam pio, nisam pušio, radio sam kao inžinjer, plata možda nije tolika, ali je bila dovoljna za skroman život. Mama i tata su ga odgajali od detinjstva najbolje tradicije Sovjetska vremena - svaki rad je častan! I općenito, sreća nije u novcu, glavna stvar je biti koristan društvu. I veoma podignuta dostojan sin- pristojan, ljubazan, vredan.

BRAK

Naš Evgenij je upoznao slatku devojku Alenu, zaljubio se, cveće, bioskopi, pozorišta... Dao je ponudu, oženio se, a onda su deca otišla - sve je kao kod ljudi. Slavila se "Novca od tri rublje", pa makar bila i pod hipotekom - ali onda će imati svoje, ne luta po čudnim kutovima. Da, sad je malo tijesno s novcem, moraš negdje izaći, ali tako svi žive. Ali rad je stabilan, preduzeće, uzmite u obzir, sa Sovjetske godine- Sve je kako treba, po zakonu, i biće penzija, a ne kao ove jednodnevne firme.

I tako ima dovoljno za hranu, niko ne ide gol, bos, nameštaj i aparati su novi, za opuštanje - idite kod roditelja na selo, zašto se ne odmorite? I šuma je u blizini, i rijeka, zeleno povrće - sve svoje, pravo iz bašte, ljepota! Alenka samo traži more... Pa dobro, morate izdržati ove vrućine i letove, što ne možete učiniti za svoju voljenu ženu.

RAZOČARANJA

Ali odjednom ovaj divni porodični čovek, apsolutno zadovoljan svime u svom životu, ne nalazi pored sebe nekog slatkog dobra djevojka, s kojom se jednom oženio, ali histerično vrištava rovokopa koja ga apsolutno ne voli takvog kakav jeste, ali stalno traži nerealne stvari od njega...

Jesu li svi ušli? Hajde da prestanemo da izmišljamo neke gluposti i pogledajmo istinu - Alena se nije udala za bogatog biznismena. Muž je nije prevario - "plivale su oči koje su kupale". On je prvobitno bio običan inženjer - znala je nivo njegove plate, vrstu aktivnosti i izgledi za karijeru. Nije joj obećao da će postati oligarh. Šta ona želi više novca i odjednom počinje razmišljati o tome kako postati žena biznismena - to su samo njeni lični spiskovi želja, a ne njihovi dogovori.

On nije dužan da ispuni njena očekivanja i ne gori posebna želja postanite alfa mužjak sa milionskom zaradom. Shvaća da nije s njegovim karakterom da ulazi u posao. Već mu dobro ide, sve mu odgovara – da, plata nije krajnji san, ali posao je blizu kuće i bez prekovremenog možete više vremena provoditi sa svojom voljenom djecom. On jednostavno jeste životne vrednosti i prioriteti - drugi, ni na koji način nisu vezani za novac. Brine o porodici i prijateljima. Na poslu je cijenjen i poštovan. Njegov rad je koristan za društvo.

RAZVOD

Pa dobro. Razvedena na njenu inicijativu.

Kako će živjeti sa dvoje djece od 50 hiljada (njenih 40 plus 10 hiljada alimentacije), a da plaća i hipoteku i kredite? U komentarima nude prodaju stana i otplatu hipoteke zbog toga. A preostali novac će sa suprugom podijeliti na pola, kao zajednički stečenu imovinu. Dobro, a gdje će ona živjeti? Hoće li se vratiti roditeljima sa djecom kako bi se zbijali jedni drugima po glavi i stajali u redu za kupatilo?

Jeste li sigurni da će se odmah nakon razvoda ova nimalo mlada razvedena, pa čak i sa dvije prikolice, svrstati u red sa biznismenima i oligarsima? Zašto je svojoj djeci oduzela sjajnog oca? A ko će pokupiti djecu i voditi ih u krug dok je Alena na poslu? Njeni roditelji još nisu u penziji - ne mogu. Nećeš moći sve probleme okačiti na njih, moraćeš i sam da razmisliš - a kako da ne dobiješ otkaz zbog beskonačnih bolovanja, i kako da se nosiš sam sa decom, pošto si im oduzeo svoje voljeni tata.

Zahtijevanje da muž svakako postane biznismen, prijeti razvodom, nije ništa drugo do infantilizam i egocentričnost. Ja bih se na mjestu takvog muža svakako razvela, jer je žena drska i neadekvatna.

Kada čitam komentare žena koje se svađaju sa svojim tačnim odgovorima, začudim se kako ljudi doživljavaju stvarnost. Svijet bi im navodno trebao biti super-duper zgodan, a svi oko njih hitno bi trebali žrtvovati svoje interese zarad infantilnih sebičnih dama.

Još jedan divan savjet je da se nekoliko godina ugurate u mali Hruščov s kombiniranim kupatilom. One. nas četvero padamo na glavu Aleninih roditelja, kada je otac kategorički protiv tako oštrog pogoršanja uslove za život, - ovo je odlična porodična odluka, samo primjer poštovanja i poštovanja prema roditeljima.

Generalno sam šokiran ovakvim prijedlozima, kako je to moguće! Odrasli, koji su dugo morali da se brinu za sebe i pomažu roditeljima, odjednom počinju da raspolažu tuđim životom, tuđim vremenom, tuđom imovinom kako bi sebi olakšali letenje po Egiptu i kupovinu odjeće. Izvinite, da li su ovo normalni porodični odnosi?

U mojoj slici svijeta, takav infantilizam je neprihvatljiv čak i za 16-godišnjeg tinejdžera, pa čak i za ženu preko 30... Pogotovo za odraslog muškarca koji je navodno glava porodice.

Da budem iskren, zadivljen sam savremeni svet Kada postoji pristup besplatnim informacijama, ljudi ostaju u poziciji petogodišnjaka koji znaju samo da traže, a da ništa ne daju zauzvrat. Pa ima dosta materijala - i video na mom YouTube kanalu, i stotine članaka na sajtu koji vas uče da postanete zreliji i odgovorniji ljudi, uče vas da shvatite da vam niko ništa ne duguje ako nema konkretnog dogovor uz fer uslove!

"Pa kako bi to trebalo biti?" - pitate

Muž treba da bude inspirisan, a ne da prigovara. Pomozite mu da se opusti, a ne da ga opterećujete tvrdnjama. Ako ste ravnopravni partneri, tretirajte ga sa istim zahtjevima kao i prema sebi, izgradite jedinstven tim. A ako želite da vam on obezbjeđuje, onda naučite da mu budete podrška, i nemojte praviti drugi front kod kuće umjesto udobnog stražnjeg dijela.

I niko ti ništa neće dati tek tako - normalni ljudi navikli na dijeljenje.

Ako želite da vaš muž postane hrabriji i posluje - prvo naučite sami dobri odnosi sa novcem, biće pošteno - za razliku od infantilnih zahteva. A onda ga naučite inspirirati, dati mu energiju za postignuća i podršku, bez obzira na rezultat. Tako da vas muž smatra pouzdanim životnim partnerom.

Uvek u bogatim porodicama, supruga se ili bavi biznisom ili se sama bavi karijerom, a ne gore od muža, ili ume da ga toliko inspiriše i daje mu toliko energije da mu ide mnogo bolje nego pre braka.

Novopridošlica na Forbsovoj listi, milijarder Roman Trocenko nedavno je priznao novinarima da sluša savjete svoje supruge, osnivačice Centra za savremenu umjetnost Winzavod, Sofije. Koje kvalitete treba da ima supruga biznismena koji radi sa velikim kapitalom?

Uz priče o bezbrižnom životu sa dugonogim ljepoticama, štampa je puna priča o uspješnim dugotrajni brakovi biznismena. Tipični primjeri: Predsjednik Crocus grupe Aras Agalarov i njegova supruga Irina zajedno su išli u školu, vjenčali se nakon diplomiranja. Čelnik LUKOIL-a Vagit Alekperov se sastao sa svojim buduca zena Larisa, kada je tek počinjao karijeru u naftnoj industriji. Genady i Elena Timchenko upoznali su se dok su bili studenti.

U brakovima sa bogatim ljudima žene se ponašaju drugačije: neko se bavi umetničkim projektima, poput iste Sofije Trocenko, neko se bavi dobrotvornim radom, kao Elena Timčenko, a neki su aktivni u društvenom životu.

Bez obzira na to, ključni zadatak žene je da podrži svog muškarca, siguran je poslovni trener Vladimir Yakuba.

Poduzetnici su po prirodi lideri koji svakodnevno donose rizične odluke i pod stresom su, nastavio je stručnjak.

“Žena treba da bude, kada je potrebno, vođena, kada je potrebno, vodeći. Moraće da se prilagodi, jer ako se preduzetnik vrati u porodicu, a on ne može da se prebaci, već po inerciji nastavi da ga vodi i govori kako da to uradi, postaje mu teško. Zbog ove disonance porodice se mogu čak i urušiti”, rekao je on.

Postoji nekoliko vrsta sindikata, u zavisnosti od učešća supružnika u donošenju poslovnih odluka, rekao je psiholog Peter Bočkarev.

Evo šta sami uspešni preduzetnici kažu o ulozi supružnika u svom poslu i u čemu je tajna dugog braka.

Preduzetnik Stanislav Lisičenko odlučio je da svoj posao djelimično povjeri svojoj supruzi Dariji. Sada vodi nekoliko velikih prodavnica zdrave hrane u Moskvi.

“Žena koja rađa djecu daje muškarcu određeni smisao života - on je uvijek izvor inspiracije, ovo je pouzdano pozadinu, dom. Moja žena i ja imamo posao porodične projekte u kojoj oboje učestvujemo.

Advokat Aleksandar Dobrovinski, naprotiv, ne razgovara o stvarima sa svojom suprugom Marinom, koja se i sama etablirala kao preduzetnica kreiranjem edukativnih kurseva u aukcijskoj kući Phillips.

« U braku smo dugi niz decenija, a moja supruga je, videvši šta radim, rekla sebi da želi da mi bude zanimljiva i izgradila svoj neverovatan posao. Ne radimo zajedno, ali da li je to oduzelo osećanja koja imamo i interesovanje koje nikada ne nestaje, ni za jedan minut?

Biznismen Aleksandar Vinokurov ne traži uvijek odobrenje svoje supruge Natalije Sindeeve. Obojica su u rukovodstvu medijskog holdinga Dozhd.

“Ponekad radim stvari bez dozvole. Postoje pitanja, recimo, neke procjene u koje ne vjerujem baš Nataliji. Dovoljna je samo ljubav. Biće poteškoća, ali onda ih je lako riješiti i za to postoji razlog.”

Prema pisanju sekularne štampe, sada u modi nisu dugonoge ljepotice, već žene s kojima se "može razgovarati". O ovom trendu se posebno aktivno raspravljalo nakon braka Anatolija Čubajsa i Avdotye Smirnove.

P.S. Čak se i dugoročni savezi raspadaju. Vladimir i Natalija Potanin su u braku tri decenije, imaju troje dece. Presnenski sud će 22. marta započeti drugi proces podjele imovine. Bivši supružnik potraživanja za 215 milijardi rubalja.