Dom › Moda i ljepota › Stephen Covey glavni fokus. Stephen Covey Fokusirajte se na glavne stvari

Stephen Covey glavni fokus. Stephen Covey Fokusirajte se na glavne stvari

anotacija

Kako organizirati svoje vrijeme da sve bude na vrijeme? Recept autora se čini paradoksalnim: ne mora se sve obaviti na vrijeme. Koja je svrha penjanja uz ljestvicu uspjeha što je brže moguće ako je uz pogrešan zid? Razvijajući ideje poznatog bestselera "Sedam navika visokoefikasnih ljudi", autori proglašavaju neodrživim stare koncepte i alate za upravljanje vremenom. Oni nude istinski revolucionarne pristupe upravljanju vremenom, pomažući da se hitno prevlada ovisnost o drogama i da se prvo urade najvažnije stvari.

Uvod

Odjeljak I. Sat i kompas

Poglavlje 1. Da li mnogi ljudi žale na samrti što su malo vremena proveli na poslu?

Tri generacije upravljanja vremenom

Paradigme 3. generacije

Poglavlje 2

Važnost

Poglavlje 3

unutrašnja vatra

Šta su principi

Potencijal četiri ljudska dara

Negujte samosvest

Ojačajte svoju nezavisnu volju

Odjeljak II. Glavna stvar je da glavna stvar ostaje glavna stvar

Poglavlje 4 Organizacija kvadranta II

Definišite svoje uloge

Postavite početne tačke

Show Wholeness

Poglavlje 5

Prodiranje duboko u unutrašnji život

Od misije do života

Poglavlje 6

Tri paradigme koje jačaju ravnotežu

Organizacija kvadranta II jača ravnotežu

Poglavlje 7

Upotreba jedinstvenih ljudskih darova

Kako postaviti principe-centrične ciljeve

Poglavlje 8

Poglavlje 9

Kako implementirati ovaj izbor

prosvetljenje srca

Šta daje život po savesti

Poglavlje 10

Odjeljak III. Sinergija međuzavisnosti

Poglavlje 11

Paradigma međuzavisnosti

Redefinisanje važnosti

Poglavlje 12

Strast za zajedničku viziju

Obostrano korisni ugovori o odgovornosti

Šta ako nema saglasnosti?

Ali šta ako su razlike nepremostive?

Poglavlje 13

Osvježite se uz "Ručak za šampione"

Postanite vođa sluge

Sve ovo zvuči veoma lepo, ali...

Šta ako se situacija promijeni?

Odjeljak IV. Snaga i harmonija životnog stila usredsređenog na principe

Poglavlje 14

Nedeljno jutro u porodici

Poglavlje 15

Glavna pažnja na glavne stvari donosi harmoniju

Dva kamena predznaka

Karakteristike ljudi usmjerenih na principe

prekretnice

Ako želite da promenite svet, počnite od sebe

Dodatak A: Rad na izjavi o misiji

Dodatak B. Pregled literature o upravljanju vremenom

"Magic Tool"

Dodatak B. Literatura mudrosti

zdravo dragi prijatelji! Izvinjavam se zbog dugog odsustva postova na blogu, nadoknadiću. Kao što vidite, jako mi se sviđa rad Stephena Coveya. Na ovom blogu sam već napravio dvije recenzije njegovih knjiga, a danas ću dodati još jednu recenziju knjige pod nazivom "Glavni fokus na glavne stvari". Knjiga me je napravila neizbrisiv utisak i postao je Coveyjevo drugo omiljeno djelo nakon 7 navika visokoučinkovitih ljudi.

Tradicionalno, dr. Covey počinje priču sa problemima koji ova knjiga mora odlučiti. Evo nekih od tih problema:

Nemam dovoljno vremena!

volio bih više Uživanje u životu. Vrtim se kao vjeverica u točku i nikad nemam vremena za sebe.

Ne mogu da uspostavim ravnotežu između privatnog života i posla. Čini mi se da uvijek jedno radim na račun drugog, a to samo pogoršava situaciju.

Imam puno stvari da radim i sve je dobro. Kako odabrati glavni?

Stephen Covey Fokusirajte se na glavne stvari preuzmite fb2, txt, epub, pdf formate

U klasičnom udžbeniku upravljanja vremenom većina ovih problema rješava se povećanjem produktivnosti i povećanjem kontrole nad životom. Stephen Covey se ne slaže. Autor smatra da je izgradnja sreće na sposobnosti kontrole prazna vježba. Covey je razvio drugačiji pristup upravljanju vremenom zasnovan na principima. Ovaj pristup daleko nadmašuje tradicionalne "brže, teže, pametnije, veće" recepte.

Pa idemo kroz najviše zanimljivi trenuci knjiga "Glavni fokus na glavne stvari."

Sat i kompas

Opisujući svakodnevne aktivnosti osobe, Covey uvodi zanimljive figurativne koncepte - "satove i kompas". Satovi su naši ciljevi, zadaci, dnevne aktivnosti i tako dalje. Kompas je naš pogled na svijet, vrijednosti, principi, naša svrha.

Problemi koje sam gore naveo počinju kada osjetimo razliku između sata i kompasa, kada naše aktivnosti ne doprinose onome što smatramo glavnim u životu.

Živi, voli, uči i ostavi trag

Postoje stvari bez kojih je samoostvarenje osobe nemoguće. Ako ove osnovne potrebe nisu zadovoljene, osjećamo se prazni i nepotpuni. Potreba za životom je naša fizička potreba, voljeti je društvena potreba, učiti je intelektualna potreba, ostaviti trag je duhovna potreba. Ako bilo koja od ovih potreba ostane nezadovoljena, onda postaje crna rupa koja upija svu našu energiju i pažnju.

Četiri ljudska dara

Ljudi imaju jedinstvene sposobnosti koje dovode do toga viši oblik ljudska sloboda: samosvest, savest, nezavisna volja, kreativno razmišljanje. Covey tvrdi da svaka osoba ima sve te darove, samo ih moramo razviti.

Integritet u trenutku izbora

Trenutak izbora je trenutak istine. To je test našeg karaktera i kompetencije. Evo nekoliko faktora koji utiču na nas u trenutku izbora:

hitnost
društveno mišljenje
očekivanja drugih ljudi
naše osnovne vrijednosti
našim scenarijima
samosvijest
savjest
naše osnovne potrebe
želja

Glavna stvar koju treba zapamtiti je da je trenutak izbora i dalje naš vlastiti izbor, bez obzira na čemu se zasniva.

Sinergija međuzavisnosti

Komunikacija s ljudima je važan dio našeg života. Njegova kvaliteta je međuzavisna, zbog čega je toliko važno promijeniti staru paradigmu za međuzavisnu stvarnost.

Karakteristike principijelnih ljudi u knjizi Glavni fokus na glavne stvari koje Stephen Covey preuzima Probnu verziju možete pronaći na linku ispod:

Proces postajanja principijelnom osobom je upravo proces, beskonačan proces koji traje cijeli život. Ali što preciznije orijentišemo svoje živote „strogo na sever“, to više razvijamo osobine karakteristične za principocentrične ljude.

Oni su fleksibilniji i direktniji. Nisu vezani planovima i rasporedima. Planovi su važni, ali nisu važniji od bilo čega drugog. Ljudi usmjereni na principe vide život kao avanturu. Oni su poput hrabrih pionira koji kreću u ekspediciju kroz neistraženu teritoriju: ne znaju šta će na tom putu sresti, ali su sigurni da će biti zanimljivo, da će pomoći njihovom rastu, da će otkriti nove zemlje i ostave svoj trag. Njihovu sigurnost jamči kompas - njihov jedinstveni ljudski dar koji im omogućava da se samouvjereno kreću kroz nepoznate zemlje.

Imaju punokrvnije i zahvalnije odnose sa drugima. Drugo su stavili ispred svojih planova. Oni to jasno navode obostrana očekivanja. Ne klonu u poređenju, rivalstvu i kritikama. Osjećaju da mogu vjerovati drugim ljudima, da će biti pošteni, iskreni, da će održati svoju riječ, ispuniti svoje obaveze. Ljudi usredsređeni na principe nemaju tendenciju da preterano reaguju na negativno ponašanje drugih, na njihove nedostatke, na kritiku samih sebe. Lako opraštaju. Oni ne kriju zlo. Nemaju predrasuda, odbijaju ih etiketirati ili kategorizirati. Iskreno se raduju svojim uspjesima i pomažu im da ostvare te uspjehe.

Vjeruju u neograničeni potencijal svake osobe. Oni pomažu u stvaranju klime za rast i razvoj, za pojavljivanje novih mogućnosti.

Oni imaju tendenciju da budu sinergijski. Smatraju da je mnogo bolje raditi zajedno s drugima i ostvariti zajedničku perspektivu. Oni cijene neslaganje. Vjeruju u sinergiju alternativna rješenja. Radeći u timu, uče da jačaju svoje snage i nadoknađuju svoje nedostatke snagama drugih ljudi. Vodeći čak iu većini teške situacije u pregovorima sa potencijalnim protivnicima, oni su u stanju da odvoje osobu od problema, fokusiraju se na interese druge strane, a ne tvrdoglavo brane svoju poziciju.

Oni stalno uče. Znajući da negdje postoji "tačan sjever", oni neprestano nastoje da ga otkriju i usmjere svoje živote prema njemu. Postaju skromni i prijemčivi za znanje. Mnogo čitaju, shvataju mudrost vekova. Stalno uče iz svojih iskustava.

Više se fokusiraju na doprinos. Ovi ljudi više posvećuju svoje vrijeme i energiju davanju doprinosa nego trošenju, davanju više nego primanju. Trude se da služe, poboljšaju kvalitet ne samo svojih života, već i drugih.

Postižu izvanredne rezultate. Usklađujući proizvodnju sa razvojem svojih proizvodnih kapaciteta, oni su u mogućnosti da proizvode mnogo više u budućnosti. Ne sagorevaju se na poslu. Stalno stječu nove vještine. Oni povećavaju svoju sposobnost da rade zajedno s drugima i promoviraju visoko efikasnu međuzavisnu proizvodnju. Šta god da rade, u praksi provode principe koji osiguravaju kvalitet života.

Jačaju svoj psihološki imuni sistem. Oni znaju kako se nositi s problemima. Nisu zaraženi psihičkom sidom. Bolest, finansijske poteškoće ili razočaranja ponekad ih odvedu na krivi put, ali pronađu snagu da se vrate. Oni jačaju imunološki sistem svojih porodica, što omogućava članovima porodice da razgovaraju o osjetljivim temama i prevaziđu probleme, poput porodičnih finansija ili roditeljstva, na osnovu principa, a ne scenarija. Oni rade na jačanju imunološki sistem njegov radni kolektiv, grupe ili organizacije.

Oni sami sebi postavljaju granice. Ne rade do iznemoglosti, ne troše novac dok im se kredit ne iscrpi, manje su ovisni o vanjskim faktorima koji odlučuju kada je najbolje završiti jednu stvar i preći na drugu. Na osnovu principa i zdrav razum, oni su sebi postavili vremenski okvir za postizanje maksimalna efikasnost. Svoje napore usmjeravaju kada je potrebno dostići vrhunac energije i kreativnosti. Ostavljaju sebi vremena za odmor i oporavak. Oni pametno troše vrijeme i energiju, štedeći resurse za buduća postignuća.

Vode uravnotežen način života. Ne pretvaraju se u radoholičare, religiozne ekstremiste, političke fanatike: ne idu na iscrpljujuću dijetu i ne prepuštaju se proždrljivosti, balansiraju posao i zadovoljstvo. Aktivni su fizički, društveno, intelektualno i duhovno. Žive punokrvni, sinergijski životi.

Oni su mirni i samouvjereni. Uvjereni su da će život u skladu sa principima "tačnog sjevera" sigurno donijeti kvalitetne rezultate, a onda su strpljiviji i smireniji. Njihov osjećaj sigurnosti nije ukorijenjen u poslu, vezama, priznanju, materijalnoj imovini, društvenom statusu ili bilo kojem drugom vanjski faktori. Ona dolazi iznutra, određena je činjenicom da su zasnovani na principima, žive po svojoj savjesti.

Oni su u stanju da održe svoju reč. U njima nema svjesne dvoličnosti, lukavstva ili licemjerja. Povećavaju svoju sposobnost da održe obećanja sebi i drugima. Oni održavaju pozitivan bilans na svom "računu lične cjelovitosti".

Oni se fokusiraju na svoj krug uticaja. Ne troše vrijeme i energiju na Krug zabrinutosti. Fokusiraju se na stvari na koje mogu utjecati i stoga se mogu poboljšati u gotovo svakoj situaciji.

Neguju bogat unutrašnji život. Oni crpe snagu iz redovne duhovne obnove. Čitaju literaturu mudrosti, razmišljaju, meditiraju ili na neki drugi način jačaju kontekst, značenje i svrhu svog postojanja.

Oni zrače pozitivna energija. Oni su veseli, prijatni, optimistični, pozitivni, nepokolebljivi. U svemu vide priliku. Oni neutraliziraju ili odbijaju snažne struje negativnu energiju: Daju energiju slabijima u svom okruženju.

Više uživaju u životu. Ne proklinju sebe za svaku grešku. Opraštaju sebi i svima. Ne tuguju za jučerašnjim danom i ne razmišljaju o praznim snovima o sutrašnjici. Oni senzualno i radosno žive u sadašnjosti, pažljivo planirajući budućnost i fleksibilno se prilagođavajući promjenjivim okolnostima. Imaju razvijen smisao za humor, često se smiju sami sebi, ali nikada ne rade kako bi naudili drugima.

Što se ove osobine više razvijaju u osobi, njen život postaje mirniji i sretniji. Počinje snažno utjecati na kvalitetu vlastitog i tuđeg života.

Naravno, otkrio sam samo mali dio sadržaja knjige "Glavni fokus na glavne stvari", ali nadam se da ste zainteresirani za čitanje ove divne knjige.

Ocena 10/10

Zanimljivo o knjizi

Ova knjiga govori o tome kako organizirati svoje vrijeme tako da možete sve. Recept autora se čini paradoksalnim: ne mora se sve obaviti na vrijeme. Koja je svrha penjanja uz ljestvicu uspjeha što je brže moguće ako je uz pogrešan zid?

Razvijajući ideje poznatog bestselera "Sedam navika visokoefikasnih ljudi", autori proglašavaju neodrživim stare koncepte i alate za upravljanje vremenom. Oni nude istinski revolucionarne pristupe upravljanju vremenom, pomažući da se hitno prevlada ovisnost o drogama i da se prvo urade najvažnije stvari.

Ime: Glavni fokus je na glavnim stvarima. Živite, volite, učite i ostavite naslijeđe
Autor:
Godina:
Žanr:

Skinuti
izvod

Glavni fokus je na glavnim stvarima. Živite, volite, učite i ostavite naslijeđe
Roger A. Merrill

Stephen R. Covey

Rebecca R. Merrill

Stephen Covey, Roger Merrill, Rebecca Merrill

Glavni fokus je na glavnim stvarima. Živi, voli, uči, ostavi naslijeđe

Prevodilac P. Samsonov

Urednik R. Piscotina

Naučni rukovodilac projekta M. Ilyin

Tehnički urednik N. Lisitsyna

Voditelj projekta N. Laufer

Lektor V. Muratkhanov

Izgled računara A. Abramov

Umetnik omota E. Shatalova

Tumač P. Samsonov

Urednik R. Piscotina

Naučni supervizor projekta M. Ilyin

Tehnički urednik N. Lisitsyna

Projekt menadžer N. Laufer

Korektor V. Muratkhanov

Raspored računara A. Abramov

Umjetnik naslovnice E. Shatalova

Sva prava zadržana. Nijedan dio elektronske kopije ove knjige ne smije se reproducirati u bilo kojem obliku ili na bilo koji način, uključujući objavljivanje na Internetu i u korporativnim mrežama, za privatnu i javnu upotrebu, bez pismene dozvole vlasnika autorskih prava.

Hvala

Zahvalni smo i izražavamo duboko poštovanje sve teme divni ljudi koji je omogućio ovaj projekat:

● oni čiji su nam životi i djela donijeli mudrost vjekova. Vaše nasljeđe nas je mnogo naučilo.

● naše kolege, klijenti i učesnici seminara, čiji su aktivni timski rad omogućilo nam da podignemo svoje razmišljanje do novi nivo.

● Osoblje Covey Leadership Center za njihov entuzijazam i doprinos našem ukupnom uspjehu.

● Bobu Asahini iz Simon & Schustera na njegovom strpljenju, uvidu i vrijednim smjernicama.

● svima koji su radili na knjizi "Glavni fokus na glavnim stvarima" za njihov značajan doprinos. To su Boyd Craig, Greg Link, Tony Harris, Adam Merrill i Ken Shelton. U mnogima teške situacije pokazali su čvrstinu karaktera i kompetentnost, odnosno one kvalitete o kojima smo ovdje pokušali pisati.

● i što je najvažnije, našim porodicama i porodicama svih naših zaposlenih na njihovoj ljubavi i podršci. Hvala vam što ste nam pomogli da shvatimo šta je za nas „važno“ i zašto.

Uvod

Gdje je rješenje ako ne raditi više, pametnije i brže?

Ako ste ozbiljno razmišljali o glavnoj stvari u svom životu - o tri ili četiri stvari koje su za vas najveća vrijednost, kako biste to nazvali?

Da li ovim stvarima posvećujete pažnju i vrijeme koje biste im zaista željeli posvetiti?

U Covey Leadership Centru povezujemo se s mnogim ljudima širom svijeta. To su aktivni, vrijedni, kompetentni ljudi koji su predani svom poslu i trude se da naš svijet učine boljim mjestom. Međutim, ovi ljudi nam stalno govore o nevjerovatnim poteškoćama sa kojima se suočavaju Svakodnevni život pokušavajući se zaista fokusirati na važne stvari. A činjenica da ste obratili pažnju na ovu knjigu sugeriše da verovatno delite njihova osećanja.

Zašto se dešava da ne uradimo ono najvažnije za sebe? Dugi niz godina smo podučavani metodama, praktičnim tehnikama, snabdjeveni informacijama o tome kako efikasno upravljati i kontrolirati svoje živote. Rečeno nam je da ako radimo još više, ako naučimo da radimo što više stvari što je brže moguće, ako koristimo neke nova tehnologija ili alati ako na poseban način Ako organizujemo svoje živote, onda ćemo sigurno moći postići ono što želimo. I kupujemo nove organizatore, pohađamo redovnu nastavu, čitamo nove knjige. Učimo, primjenjujemo naučeno u praksi, pokušavamo iznova i iznova - i šta se događa? Većina ljudi s kojima se susrećemo ne osjeća ništa osim frustracije i krivice.

● Nemam dovoljno vremena!

● Želio bih više radosti u životu. Vrtim se kao vjeverica u točku i nikad nemam vremena za sebe.

● Moji prijatelji i porodica žele da im posvetim više pažnje, ali kako to mogu učiniti?

● Stalno sam u nevolji jer uvijek sve odlažem do posljednjeg trenutka, a to se dešava jer sam uvijek u nevolji.

● Ne mogu da uskladim svoj privatni život i posao. Čini mi se da uvijek radim jedno na račun drugog, a to samo pogoršava situaciju.

● Stres je jednostavno nepodnošljiv!

● Imam mnogo stvari koje moram obaviti, a sve su važne. Kako odabrati glavni?

Tradicionalni pristup upravljanje vremenom se zasniva na činjenici da ćete efikasnijim djelovanjem na kraju steći kontrolu nad svojim životom, a veća kontrola će vam donijeti duševni mir i zadovoljstvo koje tražite.

Ne slažemo se sa ovim.

Graditi sreću na sposobnosti da se sve kontroliše je smešno. Iako mi određujemo izbor naših postupaka, ne možemo kontrolisati njihove posljedice. Oni to rade univerzalni zakoni, ili principe. Dakle, naši životi su van kontrole nas, ona posluša principi. Vjerujemo da upravo ova ideja omogućava razumijevanje izvora frustracije ljudi s tradicionalnim pogledima na upravljanje vremenom.

U ovoj knjizi predstavljamo potpuno drugačiji pristup upravljanju vremenom. Ovo je pristup usredsređen na principe. Nadilazi tradicionalne recepte da se radi brže, teže, pametnije i više. Ne nudi samo još jedan hronometar, već i kompas, jer je mnogo važnije razumjeti kuda idete nego kojom brzinom.

S jedne strane, ovo novi pristup; s druge strane, veoma je star. Ukorijenjen je u klasičnim principima bez starenja, u oštroj suprotnosti sa pristupom životu koji se uzima u savremenoj literaturi o upravljanju vremenom i uspjehu, sa svojim zagovaranjem brzih rješenja i dobrobiti bez napora. Međutim, živimo u društvu koje preferira prečice visoka kvalitetaživot ne ide lako.

Nema prečica. Ali postoji način. Ovo je pravi put kroz principe koji su dokazani kroz istoriju čovečanstva. Ako se može procijeniti šta život osobe čini smislenim crpeći iz izvora mudrosti vjekova, onda to uopće nije pitanje brzine ili produktivnosti. Suština onoga što radite i razlog zašto to radite mnogo je važniji od brzine kojom to radite.

Želimo vam reći šta možete očekivati od ove knjige:

● U prvom odeljku, Sat i kompas, istražujemo poznati jaz između onoga na šta provodimo većinu vremena i onoga što nam je zaista važno. Opisat ćemo tri "generacije" tradicionalnog upravljanja vremenom, uključujući modernu paradigmu produktivnosti i kontrole, i diskutovati zašto tradicionalni pristup "samo sati" proširuje gore spomenuti jaz umjesto da ga sužava. Govorićemo o potrebi za novim nivoom razmišljanja – o četvrtoj „generaciji“, potpuno drugačijem pristupu. Pozivamo vas da shvatite kako gubite vrijeme - na stvari koje su samo hitne ili stvari koje su vam zaista važne, a razmotrit ćemo i posljedice štetne "ovisnosti o hitnosti". Konačno, pogledat ćemo „ono što je važno“—naše osnovne ljudske potrebe i sposobnost da živimo, volimo, učimo i ostavimo naslijeđe—i kako postaviti prioritet onome što je najvažnije koristeći svoj unutrašnji kompas da uskladimo svoje živote sa istinskim sjevernim realnostima koje definišu kvalitet života.

● U drugom odeljku, Održavanje osnovnih stvari kao glavne, predstavljamo proces organizacije Kvadrant II, proceduru kojoj je potrebno pola sata nedeljno da se sat uskladi sa kompasom, što nam omogućava da pomerimo fokus sa hitnog na važno . Prvo, proći ćemo kroz cijeli ovaj proces kako bismo vam pomogli da ga zamislite. očigledne prednosti a zatim istražite svaki dio tog procesa kako biste mogli vidjeti kako može obogatiti vaš život tokom vremena. Naučićeš:

– kako definirati svoju misiju i stvoriti mobilizirajuću viziju budućnosti koja će ispuniti vaš život smislom i postati zapravo DNK vašeg života;

– kako postići ravnotežu i sinergiju između različitih životnih uloga;

– kako postaviti i postići principijelne ciljeve koji određuju kvalitet života;

– kako održati perspektivu koja vas postavlja da “napravite najvažnije stvari”;

- kako pokazati integritet u trenutku izbora - mudrost i razboritost kako biste razumjeli kada slijediti unaprijed postavljeni plan, a kada ga promijeniti - osim toga, sposobnost da izvršite ono što ste odlučili, s povjerenjem u sebe i u miru sa sobom;

- kako se iz sedmice u sedmicu uzdizati sve više i više duž spirale znanja i života.

● U trećem odeljku, Sinergija međuzavisnosti, bavićemo se izazovima i potencijalom međuzavisne stvarnosti u kojoj provodimo 80 procenata našeg vremena, oblasti koja se uglavnom ignoriše ili neadekvatno uzima u obzir. tradicionalne metode vremenski menadžment. Pogledaćemo razlike između transakcionih i transformacionih tipova interakcije. Umjesto da se prema ljudima ponašamo kao prema objektima koje treba delegirati na posao, naučit ćemo kako stvoriti snažne sinergije kroz zajedničku viziju i obostrano korisne sporazume. Pogledat ćemo proširenje odgovornosti i osnaživanja – potpuno mijenjanje vaših uporišta – i druge metode koje će vam pomoći da postanete katalizator promjena u sebi, svojoj porodici ili svojoj porodici. radna grupa.

● U četvrtom dijelu, "Snaga i harmonija životnog stila usmjerenog na principe," pogledat ćemo nekoliko primjera iz pravi zivot i otkrijte kako pristup četvrte generacije može doslovno transformirati kvalitetu vašeg svakodnevnog života i prirodu vaših aktivnosti. Na kraju knjige ćemo se fokusirati na principe unutrašnji svet i smisliti kako izbjeći glavne prepreke na putu do života ispunjenog smislom i srećom.

Za izvlačenje maksimalnu korist iz ovog materijala, morate biti duboko uključeni u to - budite spremni da proučavate svoj život, svoje motive, svoje "važne". To je proces duboke introspekcije. Preporučujemo da dok čitate ovu knjigu, često stanete i slušate glas svog uma i srca. Nakon ovakvog dubinskog samospoznavanja, nemoguće je ne promijeniti se. Počećete drugačije da gledate na svet, na svoje odnose sa drugim ljudima, na svoje vreme, na sebe. Uvjereni smo da će vam ova knjiga pomoći da premostite jaz između onoga što vam je veoma važno i onoga na šta trošite svoje vrijeme.

Zahvaljujemo vam na vašoj spremnosti da razmislite o našim idejama o bolje načine. Iz vlastitog iskustva smo vidjeli da principi izloženi u ovoj knjizi donose unutrašnji mir i izvanredne rezultate.

Snaga ovog pristupa je u principima.

Uvjereni smo da će vam knjiga pomoći da se riješite tiranije sata i otkrijete kompas u sebi. Ovaj kompas će vam pomoći da živite, volite, učite i ostavite za sobom značajno nasljeđe...

Odjeljak I
Sat i kompas

Stephen. Jednom sam razgovarao sa svojom kćerkom Marijom, koja je nedavno rodila treće dijete. Rekla je: „Tako mi je teško, tata! Znaš koliko volim bebu, ali on mi oduzima svo vreme. Jednostavno ne mogu ništa drugo, uključujući stvari koje mogu samo ja."

Razumeo sam njena osećanja. Marija je pametna i sposobna osoba i oduvek je imao širok spektar interesovanja. Bila je bukvalno rastrzana - toliko je željela da uradi.

Nakon razgovora shvatili smo da je njeno razočaranje, u stvari, rezultat previsokih zahtjeva prema njoj samoj i da je trenutno u njenom životu samo jedna neophodna stvar - podizanje djeteta.

„Samo se opusti“, rekao sam joj. Opustite se i uživajte u novim iskustvima. Neka beba osjeti kako se radujete svojoj ulozi majke. Niko drugi ne može voljeti i cijeniti vaše dijete kao vi. Do sada vam sva druga interesovanja nisu toliko bitna u poređenju sa ovim.

Marija je shvatila da u bliskoj budućnosti njen život ne obećava da će biti uravnotežen ... i da bi tako trebalo biti.

Sve ima svoje vrijeme. Takođe je shvatila da kada njena beba poraste, može da postigne svoje ciljeve i da bude korisna na druge načine.

Na kraju sam rekao: „Nemoj ni razmišljati o pravljenju planova. Zaboravite kalendare, oni samo čine da se osećate krivim. Sada je najvažnija stvar u vašem životu dijete. Samo budi srećna dušo i ne brini ni o čemu drugom. Neka vas vodi vaš unutrašnji kompas, a ne sat.”

Za mnoge od nas postoji neusklađenost između kompasa i sata – između onoga što nam je zaista važno i načina na koji upravljamo svojim vremenom. Tradicionalni pristup upravljanju vremenom – raditi više za manje vremena – ne uspijeva ga prevazići. Naprotiv, mnogi ljudi primjećuju da povećanjem brzine samo povećavaju ovaj jaz.

Razmotrite ovo pitanje: ako, na talasu, čarobni štapić odjednom dobijete povećanje produktivnosti od 15 do 20 posto koje tradicionalno upravljanje vremenom obećava, da li bi to riješilo vaše probleme s vremenskim pritiskom? Iako bi vas takva perspektiva mogla inspirirati neko vrijeme, tada biste došli do zaključka da se problemi s kojima se suočavate ne mogu riješiti jednostavnim povećanjem vaše sposobnosti da uradite više stvari za manje vremena. Da, do najmanje, bio je sa većinom onih sa kojima smo radili.

U ovom odeljku detaljno ćemo pogledati tri generacije tradicionalnog upravljanja vremenom i zašto one ne uspevaju da prevaziđu ovaj jaz. Pozvaćemo vas da razmislite koje paradigme se pridržavate u životu - paradigme hitnosti ili paradigme važnosti - i razgovarate o posledicama zavisnosti od hitnosti. Razmotrićemo potrebu za četvrtom generacijom upravljanja vremenom, potpuno drugačiji pristup. Ovo je generacija ličnog vodstva, a ne upravljanja vremenom. Fokusira se ne na činjenje prave stvari, već na činjenje ispravne stvari.

U trećem poglavlju ćemo se pozabaviti teškim pitanjima o tome šta je najvažnije u našim životima i našoj sposobnosti da im odredimo prioritet. Ovo poglavlje se zasniva na tri fundamentalne ideje koje su najznačajnije za četvrtu generaciju. Možda čak i promijenite svoj stav prema vremenu i životu. Ovo poglavlje zahtijeva emocionalnu spremnost za obavljanje nekog unutrašnjeg posla. Preporučujemo da to radite uzastopno, ali možda će vam biti korisnije da pređete na odjeljak 2 i zaronite u proces organiziranja kvadranta II kako biste iz prve ruke vidjeli o čemu govorimo, a zatim se vratite na Poglavlje 3. Osiguravamo da razumijete i primjena tri osnovne ideje predstavljene u ovom poglavlju će ogroman uticaj kako upravljate svojim vremenom i poboljšavate kvalitet svog života.

1. Da li mnogi ljudi žale na samrtnoj postelji što su malo vremena proveli na poslu?

Dobro je neprijatelj najboljih.

Stalno odlučujemo kako ćemo provesti vrijeme, bilo da je u pitanju cijela sezona ili mala epizoda. I naše budući život je posljedica ovih odluka. Mnogi od nas ne vole posljedice svojih izbora, posebno kada osjećamo nepovezanost između načina na koji provodimo svoje vrijeme i onoga što smatramo zaista važnim u našim životima.

Živim u nekakvoj groznici! Vrtim cijeli dan - sastanci, pozivi, papiri, obaveze. Bukvalno stignem do ručke, uveče idem na spavanje potpuno iscrpljen, da bih rano ujutru opet negde požurio. Postigao sam mnogo – nevjerovatno sam produktivan. Ali ponekad me muče sumnje: „Pa šta? Šta sam uradio da je zaista bilo vredno truda? I moram priznati da ne znam odgovor.

Osećam se kao da me rasturaju. Porodica mi je važna, a i posao. Živim u stalnom sukobu sa samim sobom, pokušavajući da tu i tamo ne izgubim obraz. Da li je moguće biti istinski uspješan i srećan i na poslu i kod kuće?

Jednostavno nemam dovoljno za sve što se od mene traži. Uprava i dioničari me opsjedaju kao roj pčela zbog pada cijene dionica. Stalno igram ulogu arbitra u borbi za uticaj između članova najvišeg rukovodstva. Moral u našoj organizaciji je jako loš i osjećam se krivim što nisam u mogućnosti da provodim dovoljno vremena sa svojim osobljem i slušam ih. A najgore je to što su mi sada djeca na odmoru, žena mi je na odmoru, a ja sam praktično otpisan jer nisam uopšte kod kuće.

Idem u toku. Pokušavam da shvatim šta mi je važno i u skladu sa tim postavim ciljeve, ali drugi ljudi - šefovi, kolege, supružnik - stalno mi stavljaju žbicu u točak. Ne radim ono što je meni važno, već radim ono što drugi ljudi traže od mene, ono što je njima važno.

Svi kažu da sam uspješan biznismen. Radio sam, izborio se, žrtvovao se i sada sam na samom vrhu. Ali ne mogu sebe nazvati srećnim. Imam prazninu unutra. Kako kažu "to je sve ljubav"

Život mi ne prija. Za svaku stvar koju radim, postoje desetine drugih stvari koje ne radim i zbog kojih se osjećam krivim. Stalna potreba da odlučim šta da radim, pre svega izaziva mnoge stvari koje moram da uradim stalni stres. Kako znaš šta je najvažnije? Kako se nositi s tim? Kako se radovati ovome?

Osećam da moram nekako da promenim svoj život. Zapisujem na papir šta mi je zaista važno i u skladu s tim postavljam cilj. Ali, uranjajući u svakodnevne aktivnosti, svaki put izgubim iz vida ovu sliku najvažnije stvari. Kako stvari koje su zaista vrijedne učiniti dijelom svakodnevnog života?

Pitanje je: kako da uradite najvažniju stvar na prvom mestu – najvažniju stvar u životu. Gotovo svi se osjećamo rastrgani željom da uradimo jednu stvar i potrebom ili obavezom da uradimo drugu. Svi se moramo osvrnuti na hitne svakodnevne i trenutne probleme kad god to želimo. najbolji način upravljajte svojim vremenom.

Odluke se lako donose kada birate između "loše" i "dobre". Tada jasno vidimo da su neki načini upravljanja svojim vremenom rasipni, pa čak i štetni. Ali u većini situacija nije pitanje između "dobrog" i "lošeg", već između "dobrog" i "boljeg". I često se „dobar“ pokaže kao neprijatelj „najboljih“.

Stephen. Jednom mom poznaniku je ponuđeno da bude novi dekan poslovnog koledža na jednom velikom univerzitetu. Kada je došao na posao, proučio je situaciju na fakultetu i to shvatio glavni problem obrazovne ustanove nije bilo dovoljno sredstava. Znao je da jeste jedinstvene mogućnosti da dođe do novca, da je sposobnost pronalaženja sredstava njegov najjači kvalitet, a potragu za dodatnim izvorima finansiranja učinio svojom prvom profesionalnom dužnosti.

To je izazvalo ogorčenost na fakultetu, jer su se prethodni dekani prvenstveno bavili ispunjavanjem svakodnevnih, hitnih potreba organizacije. Novi dekan nikada nije bio na mjestu. Putovao je po zemlji pokušavajući da nađe novac Naučno istraživanje, stipendije i sl. Sve svakodnevne poslove morao je rješavati njegov zamjenik za administrativne poslove, što je izazvalo negodovanje mnogih zaposlenih koji su navikli da rade direktno sa višim menadžmentom.

Nezadovoljstvo osoblja dostiglo je toliku mjeru da su u odsustvu dekana poslali svoju delegaciju rektoru univerziteta sa zahtjevom da smijeni dekana ili ga primoraju da preispita svoj stil rukovođenja. Rektor, koji je dobro znao šta dekan radi, rekao im je: „Smirite se. Ima dobrog asistenta. Daj mu malo vremena."

Novac je ubrzo pristigao, a zaposleni su bili primorani prepoznati dalekovidnost novog vođe. Od sada, kada su ga vidjeli, šalili su se: „Gubi se odavde da te ne vidimo. Idite po nova sredstva. Vaš zamjenik odlično radi sve administrativne poslove.”

Ovaj dekan mi je naknadno priznao da je pogriješio što nije odvojio dovoljno vremena da ojača tim tako što nije objasnio svoje ponašanje. Naravno, mogao je i bolje, ali sam naučio na njegovom primjeru važna lekcija. Moramo se stalno pitati: „Šta treba da se uradi, i šta je moja najveća snaga, moj dar?“

Ovom čovjeku je bilo lako započeti rješavanjem hitnih problema zaposlenih. Mogao je da napravi karijeru na univerzitetu, radeći mnoge korisne stvari. Ali nije hteo da stigne najbolji za šta je bio sposoban, najbolje za sebe i za fakultet, da nije razotkrio stvarne potrebe i svoje jedinstvene sposobnosti i ne bi svoju viziju pretvorio u stvarnost.

Šta je za vas "najbolje"? Šta vas sprečava da ovom "najboljem" date onoliko vremena i energije koliko biste željeli? Ima li zaista toliko dobrih stvari koje nam se dešavaju u životu? Za mnoge ljude to je previše. I kao rezultat toga, postoji uznemirujući osjećaj da ne obraćaju glavnu pažnju na glavne stvari u svom životu.

Sat i kompas

Naša unutrašnja borba za davanje prioriteta onome što je najvažnije može se opisati kao borba između dva alata koja nas vode na našem putu: sata i kompasa. Sat predstavlja našu posvećenost, poslovni sastanci, planovi, ciljevi, konkretna djela – čime se bavimo i kako upravljati naše vrijeme . Kompas, s druge strane, predstavlja našu viziju, vrijednosti, principe, misiju, savjest, pravac – šta nam se čini glavnim i kako mi odlagati sa svojim životom.

Borba počinje kada osjetimo kontradikciju između sata i kompasa, kada naše aktivnosti ne doprinose onome što smatramo glavnim u životu.

Za neke od nas ovaj jaz je prilično bolan. Osjećamo se zarobljenima, osjećamo da drugi ljudi ili okolnosti kontroliraju naše živote. Uvek reagujemo na krize. Stalno smo „u gušti bljuzgavici“, stalno „gasimo požare“, a nikad nemamo vremena da uradimo nešto što bi nam bitno promenilo život. Čini nam se da se život živi bez nas.

Drugi doživljavaju nejasnu nelagodu. Samo ne mogu da shvate šta morašta da radim željeti da rade, i šta su oni uradi. Stalno rješavaju dileme. Osjećaju se krivim za ono što ne rade i ne mogu uživati u onome što rade.

Neki osećaju unutrašnju prazninu. Oni svoj koncept sreće ograničavaju samo na profesionalna ili finansijska postignuća, a zatim otkrivaju da njihov "uspjeh" ne donosi zadovoljstvo koje su očekivali. Uz bol, penju se stepenicu za prečkom na ljestvici uspjeha - diplomu, posao do kasno u noć, unapređenje - samo da bi otkrili, kada stignu do vrha, da su ljestve naslonjene na pogrešan zid. Zaokupljeni usponom, za sobom ostavljaju ruševine nekadašnjih veza i propuštene trenutke punokrvnosti, pravi zivot. U svojoj trci jednostavno ne nađu vremena da urade ono što je zaista važno.

Ljudi se često osjećaju zbunjeno, gube orijentaciju, ne mogu razumjeti šta je, zapravo, „glavna stvar“. Oni skaču s jedne stvari na drugu na autopilotu. Žive mehanički, a tek ponekad im padne na pamet da se zapitaju ima li barem nekog smisla u tome što rade.

Mnogi su svjesni nedostatka harmonije u njihovim životima, ali ne vjeruju u druge alternative. Ili misle da su troškovi promjene previsoki, ili se jednostavno plaše pokušati. Lakše im je da nastave da žive po starom.

Popularno u kategoriji: