Stīvens Kovijs galvenā uzmanība. Stīvens Kovejs Koncentrējieties uz galvenajām lietām

anotācija

Kā organizēt savu laiku, lai viss būtu laikā? Autoru recepte šķiet paradoksāla: ne viss ir jādara laicīgi. Kāda jēga pēc iespējas ātrāk kāpt augšup pa veiksmes kāpnēm, ja tā atrodas pret nepareizo sienu? Attīstot slavenā bestsellera "Septiņi ļoti efektīvu cilvēku ieradumi" idejas, autori pasludina vecās koncepcijas un laika pārvaldības rīkus par neizturamiem. Tie piedāvā patiesi revolucionāras pieejas laika pārvaldībai, palīdzot pārvarēt atkarību no narkotikām un vispirms paveikt svarīgākās lietas.

Ievads

I sadaļa. Pulkstenis un kompass

1. nodaļa. Vai daudzi cilvēki nožēlo nāves gultā, ka veltīja maz laika darbam?

Trīs paaudzes laika vadība

3. paaudzes paradigmas

2. nodaļa

Svarīgums

3. nodaļa

iekšējā uguns

Kādi ir principi

Četru cilvēcisko dāvanu potenciāls

Barojiet Pašapziņu

Stipriniet savu neatkarīgo gribu

II sadaļa. Galvenais, lai galvenais paliek galvenais

4. nodaļa II kvadranta organizācija

Definējiet savas lomas

Iestatiet sākuma punktus

Parādīt veselumu

5. nodaļa

Iekļūšana dziļi iekšējā dzīvē

No misijas uz dzīvi

6. nodaļa

Trīs paradigmas, kas stiprina līdzsvaru

II kvadranta organizācija stiprina līdzsvaru

7. nodaļa

Unikālu cilvēka dāvanu izmantošana

Kā izvirzīt uz principiem orientētus mērķus

8. nodaļa

9. nodaļa

Kā īstenot šo izvēli

sirds apgaismība

Kas dod dzīvību saskaņā ar sirdsapziņu

10. nodaļa

III sadaļa. Savstarpējās atkarības sinerģija

11. nodaļa

Savstarpējās atkarības paradigma

Svarības pārdefinēšana

12. nodaļa

Aizraušanās ar kopīgu redzējumu

Savstarpēji izdevīgi atbildības līgumi

Ko darīt, ja nav piekrišanas?

Bet ko tad, ja atšķirības ir nepārvaramas?

13. nodaļa

Atsvaidziniet sevi ar "Lunch for Champions"

Kļūsti par kalpu vadītāju

Tas viss izklausās ļoti jauki, bet...

Ko darīt, ja situācija mainās?

IV sadaļa. Uz principiem vērsta dzīvesveida spēks un harmonija

14. nodaļa

Svētdienas rīts ģimenē

15. nodaļa

Galvenā uzmanība galvenajām lietām rada harmoniju

Divi priekšvēstures akmeņi

Principcentrētu cilvēku raksturojums

pagrieziena punkti

Ja vēlaties mainīt pasauli, sāciet ar sevi

A pielikums: darbs pie misijas paziņojuma

Pielikums B. Literatūras apskats par laika plānošanu

"Burvju rīks"

Pielikums B. Gudrības literatūra

Sveiki dārgie draugi! Atvainojos par ilgo ierakstu neesamību emuārā, paspēšu. Kā redzat, man ļoti patīk Stīvena Koveja darbs. Šajā emuārā es jau esmu veicis divas viņa grāmatu recenzijas, un šodien pievienošu vēl vienu grāmatu ar nosaukumu "Galvenais uzsvars uz galvenajām lietām". Grāmata mani radīja neizdzēšams iespaids un kļuva par Kovija otro iecienītāko darbu pēc The 7 Habits of Highly Effective People.

Tradicionāli Dr Covey sāk stāstu ar problēmām, kas šī grāmata jāizlemj. Šeit ir dažas no šīm problēmām:

Man nepietiek laika!

ES vēlētos vairāk Izbaudi dzīvi. Es griežos kā vāvere ritenī un man nekad neatliek laika sev.

Es nevaru atrast līdzsvaru starp personīgo dzīvi un darbu. Šķiet, ka es vienmēr daru vienu lietu uz otra rēķina, un tas tikai pasliktina situāciju.

Man ir daudz darāmā, un viss ir labi. Kā izvēlēties galveno?

Stīvens Kovijs Koncentrējieties uz galvenajām lietām, lejupielādējiet fb2, txt, epub, pdf formātus

Klasiskajā laika plānošanas mācību grāmatā lielākā daļa šo problēmu tiek atrisinātas, palielinot produktivitāti un palielinot kontroli pār dzīvi. Stīvens Kovijs nepiekrīt. Autore uzskata, ka laimes veidošana uz spēju kontrolēt ir tukšs vingrinājums. Kovijs izstrādāja atšķirīgu pieeju laika pārvaldībai, pamatojoties uz principiem. Šī pieeja daudzkārt pārspēj tradicionālās "ātrāk, grūtāk, gudrāk, lielāki" receptes.

Tāpēc iziesim visvairāk interesanti mirkļi grāmata "Galvenais uzsvars uz galvenajām lietām."

Pulkstenis un kompass

Raksturojot cilvēka ikdienas aktivitātes, Kovijs ievieš interesantus tēlainus jēdzienus - “pulksteņi un kompass”. Pulksteņi ir mūsu mērķi, uzdevumi, ikdienas aktivitātes un tā tālāk. Kompass ir mūsu pasaules uzskats, vērtības, principi, mūsu mērķis.

Iepriekš uzskaitītās problēmas sākas tad, kad jūtam atšķirību starp pulksteni un kompasu, kad mūsu aktivitātes neveicina to, ko mēs uzskatām par galveno dzīvē.

Dzīvo, mīli, mācies un atstāj pēdas

Ir lietas, bez kurām cilvēka pašrealizācija nav iespējama. Ja šīs pamatvajadzības netiek apmierinātas, mēs jūtamies tukši un nepilnīgi. Nepieciešamība dzīvot ir mūsu fiziskā vajadzība, mīlēt ir sociāla vajadzība, mācīties ir intelektuāla vajadzība, atstāt pēdas ir garīga vajadzība. Ja kāda no šīm vajadzībām paliek neapmierināta, tā kļūst par melno caurumu, kas absorbē visu mūsu enerģiju un uzmanību.

Četras cilvēku dāvanas

Cilvēkiem ir unikālas spējas, kas rada augstāka forma cilvēka brīvība: pašapziņa, sirdsapziņa, neatkarīga griba, radošā domāšana. Kovijs apgalvo, ka jebkurai personai ir visas šīs dāvanas, mums tās tikai jāattīsta.

Godīgums izvēles brīdī

Izvēles brīdis ir patiesības brīdis. Tā ir mūsu rakstura un kompetences pārbaude. Šeit ir daži faktori, kas mūs ietekmē izvēles brīdī:

  • steidzamība
  • sociālais viedoklis
  • citu cilvēku cerības
  • mūsu pamatvērtības
  • mūsu scenāriji
  • pašapziņa
  • sirdsapziņa
  • mūsu pamatvajadzības
  • vēlēšanās

Galvenais atcerēties, ka izvēles brīdis joprojām ir mūsu pašu izvēle, lai arī uz ko tā būtu balstīta.

Savstarpējās atkarības sinerģija

Komunikācija ar cilvēkiem ir svarīga mūsu dzīves sastāvdaļa. Tā kvalitāte ir savstarpēji atkarīga, tāpēc ir tik svarīgi mainīt veco paradigmu pret savstarpēji atkarīgu realitāti.

Uz principiem orientētu cilvēku raksturojums grāmatā Galvenā uzmanība uz galvenajām lietām Stīvens Kovijs lejupielāde Tās izmēģinājuma versiju var atrast zemāk esošajā saitē:

Process, lai kļūtu par uz principiem centrētu cilvēku, ir tieši process, nebeidzams process, kas ilgst visu mūžu. Bet jo precīzāk mēs savu dzīvi orientējam "stingri uz ziemeļiem", jo vairāk veidojam principiāliem cilvēkiem raksturīgas iezīmes.

Tie ir elastīgāki un tiešāki. Viņus nesaista plāni un grafiki. Plāni ir svarīgi, taču tie nav svarīgāki par jebko citu. Uz principiem vērsti cilvēki dzīvi uztver kā piedzīvojumu. Viņi ir kā drosmīgi pionieri, kas dodas ekspedīcijā pa neizpētītu teritoriju: viņi nezina, ko satiks pa ceļam, bet ir pārliecināti, ka tas būs interesanti, ka tas palīdzēs viņu izaugsmei, ka viņi atklās jaunas zemes. un atstāj savas pēdas. Viņu drošību garantē kompass – viņu unikālās cilvēciskās dāvanas, kas ļauj pārliecinoši pārvietoties pa neatzīmētām zemēm.

Viņiem ir pilnasinīgākas un pateicīgākas attiecības ar citiem. Viņi nostāda otru savu plānu priekšā. Viņi to skaidri parāda savstarpējās cerības. Viņi negrimst salīdzinājumā, sāncensībā un kritikā. Viņi jūt, ka var uzticēties citiem cilvēkiem, ka būs godīgi, sirsnīgi, ka turēs vārdu, pildīs savas saistības. Uz principiem vērsti cilvēki nemēdz pārspīlēti reaģēt uz citu negatīvo uzvedību, uz saviem trūkumiem, uz kritiku pret sevi. Viņi viegli piedod. Tajos nav ļaunuma. Viņiem nav aizspriedumu, viņi atsakās tos marķēt vai klasificēt. Viņi patiesi priecājas par saviem panākumiem un palīdz viņiem sasniegt šos panākumus.

Viņi tic katra cilvēka neierobežotajam potenciālam. Tie palīdz radīt klimatu izaugsmei un attīstībai, jaunu iespēju parādīšanai.

Tie mēdz būt sinerģiski. Viņiem ir daudz labāk strādāt kopā ar citiem un realizēt kopīgu skatījumu. Viņi novērtē domstarpības. Viņi tic sinerģijai alternatīvi risinājumi. Strādājot komandā, viņi mācās nostiprināt savas stiprās puses un kompensēt savus trūkumus ar citu cilvēku stiprajām pusēm. Vadošais pat vairumā sarežģītas situācijas sarunās ar potenciālajiem pretiniekiem, viņi spēj nošķirt cilvēku no problēmas, koncentrēties uz otras puses interesēm, nevis spītīgi aizstāvēt savu pozīciju.

Viņi pastāvīgi mācās. Zinot, ka kaut kur ir "precīzie ziemeļi", viņi pastāvīgi cenšas tos atklāt un orientēt savu dzīvi uz to. Viņi kļūst pazemīgi un uzņēmīgi pret zināšanām. Viņi daudz lasa, izprot laikmetu gudrības. Viņi pastāvīgi mācās no savas pieredzes.

Viņi vairāk koncentrējas uz ieguldījumu. Šie cilvēki savu laiku un enerģiju vairāk velta ieguldījumam, nevis patēriņam, vairāk došanai nekā saņemšanai. Viņi cenšas kalpot, uzlabot ne tikai savas, bet arī citu dzīves kvalitāti.

Viņi sasniedz neparastus rezultātus. Līdzsvarojot ražošanu ar savu ražošanas jaudu attīstību, viņi nākotnē spēj saražot daudz vairāk. Viņi sevi darbā neizdeg. Viņi pastāvīgi apgūst jaunas prasmes. Tie palielina spēju strādāt kopā ar citiem un veicina ļoti efektīvu savstarpēji atkarīgu ražošanu. Lai ko viņi darītu, viņi ievieš dzīvē principus, kas nodrošina dzīves kvalitāti.

Viņi stiprina viņu psiholoģisko imūnsistēmu. Viņi zina, kā tikt galā ar problēmām. Viņi nav inficēti ar psiholoģisko AIDS. Slimības, finansiālas grūtības vai vilšanās dažkārt noved viņus maldos, bet viņi atrod spēku atgriezties. Viņi stiprina viņu ģimeņu imūnsistēmu, kas ļauj ģimenes locekļiem apspriest jutīgus jautājumus un pārvarēt problēmas, piemēram, ģimenes finanses vai vecāku audzināšanu, pamatojoties uz principiem, nevis scenārijiem. Viņi strādā, lai stiprinātu imūnsistēma viņa darba kolektīvs, grupām vai organizācijām.

Viņi nosaka sev ierobežojumus. Viņi nestrādā līdz spēku izsīkumam, netērē naudu, kamēr viņu kredīts nav iztērēts, viņi ir mazāk atkarīgi no ārējiem faktoriem, lai izlemtu, kad vislabāk ir pabeigt vienu lietu un pāriet uz citu. Pamatojoties uz principiem un veselais saprāts, viņi sev nosaka laika grafiku, kas jāsasniedz maksimālā efektivitāte. Viņi koncentrē savus spēkus, kad tas ir nepieciešams, lai sasniegtu enerģijas un radošuma maksimumu. Viņi atstāj sev laiku atpūtai un atveseļošanai. Viņi tērē laiku un enerģiju saprātīgi, ietaupot resursus nākotnes sasniegumiem.

Viņi vada līdzsvarotu dzīvesveidu. Viņi nepārvēršas par darbaholiķiem, reliģiskajiem ekstrēmistiem, politiskajiem fanātiķiem: viņi neievēro novājinošu diētu un neļaujas rijībai, viņi sabalansē darbu un prieku. Viņi ir aktīvi fiziski, sociāli, intelektuāli un garīgi. Viņi dzīvo pilnasinīgu, sinerģisku dzīvi.

Viņi ir mierīgi un pārliecināti. Viņi ir pārliecināti, ka dzīvošana saskaņā ar "precīzo ziemeļu" principiem noteikti dos kvalitatīvus rezultātus, un tad viņi ir pacietīgāki un mierīgāki. Viņu drošības sajūta nav sakņojas darbā, sakaros, atzinībā, materiālajā īpašumā, sociālajā statusā vai kādā citā ārējie faktori. Tas nāk no iekšienes, nosaka tas, ka viņi balstās uz principiem, dzīvo pēc savas sirdsapziņas.

Viņi spēj turēt savu vārdu. Tajos nav apzinātas divkosības, viltības vai liekulības. Viņi palielina spēju turēt solījumus sev un citiem. Viņi saglabā pozitīvu līdzsvaru savā "personīgā veseluma kontā".

Viņi koncentrējas uz savu ietekmes loku. Viņi netērē laiku un enerģiju rūpju lokam. Viņi koncentrējas uz lietām, ko viņi var ietekmēt, un tāpēc var uzlaboties gandrīz jebkurā situācijā.

Viņi izkopj bagātu iekšējo dzīvi. Viņi smeļas spēku no regulāras garīgās atjaunošanās. Viņi lasa gudrības literatūru, domā, meditē vai citādi pastiprina savas eksistences kontekstu, nozīmi un mērķi.

Viņi izstaro pozitīva enerģija. Viņi ir dzīvespriecīgi, patīkami, optimistiski, pozitīvi, nesatricināmi. Viņi it visā redz iespēju. Tie neitralizē vai novirza spēcīgas strāvas negatīvā enerģija: Viņi aktivizē vājākos savā vidē.

Viņi vairāk izbauda dzīvi. Viņi nelāda sevi par katru kļūdu. Viņi piedod sev un visiem. Viņi neskumst par vakardienu un nekavējas pie tukšiem sapņiem par rītdienu. Viņi jutekliski un priecīgi dzīvo tagadnē, rūpīgi plānojot nākotni un elastīgi pielāgojoties mainīgajiem apstākļiem. Viņiem ir attīstīta humora izjūta, viņi bieži smejas par sevi, bet nekad nerīkojas, lai kaitētu citiem.

Jo vairāk šīs īpašības cilvēkā tiek attīstītas, jo mierīgāka un laimīgāka kļūst viņa dzīve. Tas sāk spēcīgi ietekmēt savas un citu dzīves kvalitāti.

Protams, esmu atklājis tikai nelielu daļu no grāmatas "Galvenais uzsvars uz galvenajām lietām" satura, bet ceru, ka jums radīsies interese izlasīt šo brīnišķīgo grāmatu.

Rezultāts 10/10

Interesanti par grāmatu

Šī grāmata ir par to, kā organizēt savu laiku, lai jūs varētu darīt visu. Autoru recepte šķiet paradoksāla: ne viss ir jādara laicīgi. Kāda jēga pēc iespējas ātrāk kāpt augšup pa veiksmes kāpnēm, ja tā atrodas pret nepareizo sienu?

Attīstot slavenā bestsellera "Septiņi ļoti efektīvu cilvēku ieradumi" idejas, autori pasludina vecās koncepcijas un laika pārvaldības rīkus par neizturamiem. Tie piedāvā patiesi revolucionāras pieejas laika pārvaldībai, palīdzot pārvarēt atkarību no narkotikām un vispirms paveikt svarīgākās lietas.

  • Vārds: Galvenā uzmanība tiek pievērsta galvenajām lietām. Dzīvo, mīli, mācies un atstāj mantojumu
  • Autors:
  • gads:
  • Žanrs:
  • Lejupielādēt
  • izvilkums

Galvenā uzmanība tiek pievērsta galvenajām lietām. Dzīvo, mīli, mācies un atstāj mantojumu
Rodžers A. Merils

Stīvens R. Kovijs

Rebeka R. Merila

Šī grāmata ir par to, kā organizēt savu laiku, lai jūs varētu darīt visu. Autoru recepte šķiet paradoksāla: ne viss ir jādara laicīgi. Kāda jēga pēc iespējas ātrāk kāpt augšup pa veiksmes kāpnēm, ja tā atrodas pret nepareizo sienu?

Attīstot slavenā bestsellera "Septiņi ļoti efektīvu cilvēku ieradumi" idejas, autori pasludina vecās koncepcijas un laika pārvaldības rīkus par neizturamiem. Tie piedāvā patiesi revolucionāras pieejas laika pārvaldībai, palīdzot pārvarēt atkarību no narkotikām un vispirms paveikt svarīgākās lietas.

Stīvens Kovijs, Rodžers Merils, Rebeka Merila

Galvenā uzmanība tiek pievērsta galvenajām lietām. Dzīvo, mīli, mācies, atstāj mantojumu

Tulkotājs P. Samsonovs

Redaktore R. Piskotina

Projekta zinātniskais vadītājs M. Iļjins

Tehniskā redaktore N. Ļisicina

Projekta vadītājs N. Laufers

Korektors V. Murathanovs

Datora izkārtojums A. Abramovs

Vāka māksliniece E. Šatalova

© 1994 FranklinCovey Company

© Izdevums krievu valodā, tulkojums, dizains. Alpina Business Books LLC, 2008

© Elektroniskais izdevums. Alpina Publisher LLC, 2011

Tulkotājs P. Samsonovs

Redaktors R. Piskotina

Projekta zinātniskais vadītājs M. Iļjins

Tehniskais redaktors N. Ļisicina

Projektu menedžeris N. Laufers

Korektors V. Murathanovs

Datora izkārtojums A. Abramovs

Vāka mākslinieks E. Šatalova

© 1994 FranklinCovey Company

© Izdevums krievu valodā, tulkojums, dizains. Alpina Business Books LLC, 2008

© Elektroniskais izdevums. Alpina Publisher LLC, 2011

Visas tiesības aizsargātas. Nevienu šīs grāmatas elektroniskās kopijas daļu nedrīkst reproducēt nekādā veidā vai ar jebkādiem līdzekļiem, tostarp ievietošanu internetā un korporatīvajos tīklos, privātai un publiskai lietošanai bez autortiesību īpašnieka rakstiskas atļaujas.

Paldies

Mēs esam pateicīgi un izteikties dziļa cieņa visas tēmas brīnišķīgi cilvēki kas padarīja šo projektu iespējamu:

● tie, kuru dzīve un darbi mums ir atnesuši laikmetu gudrību. Jūsu mantojums mums ir daudz iemācījis.

● mūsu kolēģi, klienti un semināru dalībnieki, kuru aktīvie komandas darbsļāva mums paaugstināt mūsu domāšanu jauns līmenis.

● Covey Leadership Center darbiniekiem par viņu entuziasmu un ieguldījumu mūsu vispārējos panākumos.

● Bobs Asahina no Simon & Schuster par pacietību, ieskatu un vērtīgajiem norādījumiem.

● visiem, kas strādāja pie grāmatas "Galvenais uzsvars uz galvenajām lietām" par nozīmīgo ieguldījumu. Tie ir Boids Kreigs, Gregs Links, Tonijs Heriss, Ādams Merils un Kens Šeltons. Daudzos sarežģītas situācijas viņi demonstrēja rakstura stingrību un kompetenci, tas ir, tās īpašības, par kurām mēs esam mēģinājuši šeit rakstīt.

● un, pats galvenais, mūsu ģimenēm un visu mūsu darbinieku ģimenēm par mīlestību un atbalstu. Paldies, ka palīdzējāt mums saprast, kas mums ir “svarīgi” un kāpēc.

Ievads

Kur ir risinājums, ja ne strādāt vairāk, gudrāk un ātrāk?


Ja jūs nopietni domājāt par galveno savā dzīvē - par trim vai četrām lietām, kas jums ir paredzētas augstākā vērtība, kā tu to nosauktu?

Vai jūs veltāt šīm lietām tik daudz uzmanības un laika, kādu jūs patiešām vēlētos tām veltīt?

Covey Leadership Center mēs sazināmies ar daudziem cilvēkiem visā pasaulē. Tie ir aktīvi, strādīgi, kompetenti cilvēki, kuri ir veltīti savam darbam un cenšas padarīt mūsu pasauli labāku. Tomēr šie cilvēki mums pastāvīgi stāsta par neticamajām grūtībām, ar kurām viņi saskaras Ikdiena cenšoties patiešām koncentrēties uz svarīgas lietas. Un tas, ka pievērsāt uzmanību šai grāmatai, liek domāt, ka jūs, iespējams, dalāties viņu sajūtās.

Kāpēc notiek tā, ka mēs vispirms neizdarām sev svarīgāko? Daudzus gadus mums ir mācītas metodes, praktiski paņēmieni, apgādāti ar informāciju, kā efektīvi vadīt un kontrolēt savu dzīvi. Mums saka, ja mēs strādājam vēl vairāk, ja mēs iemācīsimies izdarīt pēc iespējas ātrāk, ja mēs izmantojam kādu jauna tehnoloģija vai instrumenti, ja īpašā veidā Ja mēs sakārtosim savu dzīvi, tad noteikti varēsim sasniegt to, ko vēlamies. Un mēs pērkam jaunus organizatorus, apmeklējam regulāras nodarbības, lasām jaunas grāmatas. Mēs mācāmies, pielietojam apgūto praksē, mēģinām atkal un atkal – un kas notiek? Lielākā daļa cilvēku, ar kuriem mēs sastopamies, nejūt tikai vilšanos un vainas apziņu.

● Man nepietiek laika!

● Gribētu vairāk prieka dzīvē. Es griežos kā vāvere ritenī un nekad neatliek laika sev.

● Mani draugi un ģimene vēlas, lai es viņiem pievērstu vairāk uzmanības, bet kā to izdarīt?

● Es pastāvīgi saskaros ar laika grūtībām, jo ​​es vienmēr visu atliku uz pēdējo brīdi, un tas notiek tāpēc, ka man vienmēr ir problēmas ar laiku.

● Es nevaru līdzsvarot savu personīgo dzīvi un darbu. Šķiet, ka es vienmēr daru vienu uz otra rēķina, un tas tikai pasliktina situāciju.

● Stress ir vienkārši nepanesams!

● Man ir daudz darāmu lietu, un tās visas ir svarīgas. Kā izvēlēties galveno?

Tradicionālā pieeja Laika pārvaldības pamatā ir fakts, ka, rīkojoties efektīvāk, jūs galu galā iegūsit kontroli pār savu dzīvi, un lielāka kontrole sniegs jums sirdsmieru un apmierinājumu, ko meklējat.

Mēs tam nepiekrītam.

Laimes veidošana uz spēju visu kontrolēt ir smieklīgi. Lai gan mēs nosakām savu darbību izvēli, mēs nevaram kontrolēt to sekas. Viņi to dara universālie likumi, vai principiem. Tātad mūsu dzīve ir ārpus kontroles mēs, viņa paklausa principi. Mēs uzskatām, ka tieši šī ideja ļauj saprast cilvēku neapmierinātības avotu ar tradicionālajiem uzskatiem par laika plānošanu.

Šajā grāmatā mēs piedāvājam pavisam citu pieeju laika pārvaldībai. Šī ir uz principiem orientēta pieeja. Tas pārsniedz tradicionālās receptes, lai darītu ātrāk, grūtāk, gudrāk un daudz ko citu. Tas piedāvā ne tikai citu hronometru, bet arī kompasu, jo daudz svarīgāk ir saprast, kurp dodaties, nevis cik ātri.

No vienas puses, šis jauna pieeja; no otras puses, tas ir ļoti vecs. Tā sakņojas klasiskos mūžīgos principos, kas ir krasā pretstatā pieejai dzīvei, kas pieņemta mūsdienu literatūrā par laika plānošanu un panākumiem, un tā atbalsta ātrus risinājumus un labklājību bez piepūles. Tomēr mēs dzīvojam sabiedrībā, kas dod priekšroku īsceļiem augstas kvalitātes dzīve nenāk viegli.

Nav īsceļu. Bet ir veids. Tas ir patiesais ceļš caur principiem, kas ir pierādīti visā cilvēces vēsturē. Ja, smeļoties no laikmetu gudrības avota, var spriest par to, kas padara cilvēka dzīvi jēgpilnu, tad tas nebūt nav ātruma vai produktivitātes jautājums. Tas, ko jūs darāt, un iemesls, kāpēc jūs to darāt, ir daudz svarīgāks par ātrumu, kādā jūs to darāt.

Mēs vēlamies jums pastāstīt, ko sagaidīt no šīs grāmatas:

● Pirmajā sadaļā Pulkstenis un kompass mēs pētām pazīstamo plaisu starp to, kam mēs pavadām lielāko daļu sava laika, un to, kas mums ir patiesi svarīgs. Mēs aprakstīsim trīs tradicionālās laika pārvaldības "paaudzes", tostarp moderno produktivitātes un kontroles paradigmu, un apspriedīsim, kāpēc tradicionālā "tikai stundu" pieeja paplašina iepriekšminēto plaisu, nevis to samazina. Runāsim par nepieciešamību pēc jauna domāšanas līmeņa – par ceturto "paaudzi", pavisam citu pieeju. Mēs pārliecināsim jūs saprast, kā jūs tērējat savu laiku – uz lietām, kas ir tikai steidzamas vai lietas, kas jums patiešām ir svarīgas, kā arī apsvērsim kaitīgās “atkarības no steidzamības” sekas. Visbeidzot, mēs apskatīsim "būtiskāko" — mūsu pamatvajadzības un spēju dzīvot, mīlēt, mācīties un atstāt mantojumu, kā arī to, kā noteikt svarīgāko prioritāti, izmantojot iekšējo kompasu, lai saskaņotu mūsu dzīvi ar "īstajiem ziemeļiem". "realitātes, kas nosaka dzīves kvalitāti.

● Otrajā sadaļā “Svarīgā saglabāšana” mēs iepazīstinām ar Quadrant II organizēšanas procesu — procedūru, kas aizņem pusstundu nedēļā, lai pulksteni savietotu ar kompasu, ļaujot mums pārslēgt uzmanību no steidzamā uz svarīgo. Pirmkārt, mēs veiksim visu šo procesu, lai palīdzētu jums to iedomāties. acīmredzamas priekšrocības un pēc tam izpētiet katru šī procesa daļu, lai jūs varētu redzēt, kā tas laika gaitā var bagātināt jūsu dzīvi. Tu iemācīsies:

– kā definēt savu misiju un izveidot mobilizējošu nākotnes vīziju, kas piepildīs tavu dzīvi ar jēgu un faktiski kļūs par tavas dzīves DNS;

– kā panākt līdzsvaru un sinerģiju starp dažādām dzīves lomām;

– kā izvirzīt un sasniegt principiālus mērķus, kas nosaka dzīves kvalitāti;

– kā saglabāt perspektīvu, kas liek jums "veikt vissvarīgākās lietas";

- kā izrādīt godprātību izvēles brīdī - gudrība un apdomība, lai saprastu, kad ievērot iepriekš nosprausto plānu un kad to mainīt - turklāt spēja izpildīt nolemto, ar pārliecību par sevi un mierā ar sevi;

- kā nedēļu pēc nedēļas pacelties arvien augstāk pa zināšanu un dzīves spirāli.

● Trešajā sadaļā “Savstarpējās atkarības sinerģija” mēs pievērsīsimies izaicinājumiem un potenciālam, kas saistīts ar savstarpēji atkarīgo realitāti, kurā tiek pavadīti 80 procenti no mūsu laika, joma, kas lielā mērā tiek ignorēta vai nepietiekami ņemta vērā. tradicionālās metodes laika organizēšana. Apskatīsim atšķirības starp transakciju un transformācijas mijiedarbības veidiem. Tā vietā, lai cilvēkus uzskatītu par objektiem, kas jādeleģē darbam, mēs iemācīsimies radīt spēcīgu sinerģiju, izmantojot kopīgu redzējumu un abpusēji izdevīgus līgumus. Mēs aplūkosim atbildības un pilnvaru paplašināšanu - pilnīgu pamatu nobīdīšanu - un citas metodes, kas palīdzēs jums kļūt par pārmaiņu katalizatoru sevī, savā ģimenē vai darba grupa.

● Ceturtajā sadaļā “Uz principiem centrēta dzīvesveida spēks un harmonija” apskatīsim dažus piemērus no īsta dzīve un atklājiet, kā ceturtās paaudzes pieeja var burtiski mainīt jūsu ikdienas dzīves kvalitāti un jūsu darbību raksturu. Grāmatas beigās pievērsīsimies principiem iekšējā pasaule un izdomājiet, kā izvairīties no galvenajiem šķēršļiem ceļā uz dzīvi, kas piepildīta ar jēgu un laimi.

Lai iegūtu maksimālu labumu no šī materiāla tev tajā jāiesaistās dziļi – esi gatavs pētīt savu dzīvi, savus motīvus, savu "svarīgo". Tas ir dziļas pašpārbaudes process. Mēs iesakām, strādājot ar šo grāmatu, bieži apstāties un ieklausīties sava prāta un sirds balsī. Pēc tik padziļinātas sevis izzināšanas nav iespējams nemainīties. Jūs sāksit skatīties uz pasauli savādāk, uz savām attiecībām ar citiem cilvēkiem, uz savu laiku, uz sevi. Mēs esam pārliecināti, ka šī grāmata palīdzēs jums pārvarēt plaisu starp to, kas jums ir ļoti svarīgs, un to, kam jūs veltāt savu laiku.

Mēs pateicamies par jūsu vēlmi pārdomāt mūsu idejas par labāki veidi. No savas pieredzes esam redzējuši, ka šajā grāmatā izklāstītie principi nes iekšēju mieru un neparastus rezultātus.

Šīs pieejas spēks ir principos.

Esam pārliecināti, ka grāmata palīdzēs atbrīvoties no pulksteņa tirānijas un atklāt sevī kompasu. Šis kompass palīdzēs jums dzīvot, mīlēt, mācīties un atstāt aiz sevis nozīmīgu mantojumu...

I sadaļa
Pulkstenis un kompass

Stīvens. Reiz man bija saruna ar savu meitu Mariju, kura nesen dzemdēja savu trešo bērnu. Viņa teica: "Man ir tik grūti, tēt! Jūs zināt, cik ļoti es mīlu bērnu, bet viņš paņem visu manu laiku. Es vienkārši nevaru darīt neko citu, ieskaitot lietas, ko varu darīt tikai es."

Es sapratu viņas jūtas. Marija ir gudra un spējīga persona un vienmēr ir bijis plašs interešu loks. Viņa bija burtiski saplēsta - viņa gribēja izdarīt tik daudz.

Pēc sarunām sapratām, ka viņas vilšanās patiesībā ir pārmērīgu prasību rezultāts pret sevi un ka šobrīd viņas dzīvē ir tikai viena nepieciešama lieta - audzināt bērnu.

"Vienkārši atpūtieties," es viņai teicu. Atpūtieties un izbaudiet savu jauno pieredzi. Ļaujiet mazulim sajust, kā jūs priecājaties par savu mātes lomu. Neviens cits nespēj mīlēt un lolot tavu bērnu tā, kā tu dari. Pagaidām visas pārējās jūsu intereses nav tik svarīgas salīdzinājumā ar šo.

Marija saprata, ka tuvākajā nākotnē viņas dzīve nesolās būt līdzsvarota ... un ka tā tam vajadzētu būt.

Visam savs laiks. Viņa arī saprata, ka tad, kad viņas mazulis izaugs, viņa varētu sasniegt savus mērķus un citādi būt noderīga.

Beigās es teicu: “Nemaz nedomājiet par plānu veidošanu. Aizmirstiet kalendārus, tie tikai liek jums justies vainīgākam. Tagad vissvarīgākā lieta tavā dzīvē ir bērns. Esiet laimīgs, mazulīt, un neuztraucieties par neko citu. Ļaujiet savam iekšējam kompasam vadīt jūs, nevis jūsu pulkstenim.

Daudziem no mums pastāv nesakritība starp kompasu un pulksteni — starp to, kas mums ir patiesi svarīgs, un to, kā mēs pārvaldām savu laiku. Tradicionālā pieeja laika plānošanai – izdarīt vairāk īsākā laikā – to nespēj pārvarēt. Gluži pretēji, daudzi cilvēki ievēro, ka, palielinot ātrumu, viņi tikai palielina šo atstarpi.

Apsveriet šo jautājumu: ja pie viļņa burvju nūjiņa jūs pēkšņi saņemat 15 līdz 20 procentu produktivitātes pieaugumu, ko sola tradicionālā laika pārvaldība, vai tas atrisinātu jūsu laika spiediena problēmas? Lai gan šāda perspektīva jūs kādu laiku varētu iedvesmot, tad jūs nonāksit pie secinājuma, ka problēmas, ar kurām saskaraties, nevar atrisināt, vienkārši palielinot spēju paveikt vairāk lietu īsākā laikā. Jā, pēc vismaz, bija ar lielāko daļu no tiem, ar kuriem strādājām.

Šajā sadaļā mēs rūpīgi aplūkojam trīs tradicionālās laika pārvaldības paaudzes un to, kāpēc tām neizdodas pārvarēt šo plaisu. Mēs aicināsim jūs pārdomāt, pie kuras dzīves paradigmas jūs pieturaties - steidzamības paradigmu vai svarīguma paradigmu - un pārrunāsim kaitīgas atkarības no steidzamības sekas. Apskatīsim ceturtās paaudzes laika vadības nepieciešamību, pavisam citu pieeju. Šī ir personīgās vadības paaudze, nevis laika pārvaldība. Tas ir vērsts nevis uz pareizu darbību, bet gan uz pareizo darbību.

3. nodaļā mēs pievērsīsimies grūtajiem jautājumiem par to, kas mūsu dzīvē ir vissvarīgākais, un mūsu spēju noteikt tiem prioritāti. Šīs nodaļas pamatā ir trīs fundamentālas idejas, kas ir visnozīmīgākās ceturtajai paaudzei. Jūs pat varat mainīt savu attieksmi pret laiku un dzīvi. Šī nodaļa prasa emocionālu gatavību veikt kādu iekšēju darbu. Mēs iesakām to darīt secīgi, taču jums var būt noderīgāk pāriet uz 2. sadaļu un iedziļināties II kvadranta organizēšanas procesā, lai redzētu, par ko mēs runājam, un pēc tam atgrieztos 3. nodaļā. Mēs nodrošinām, ka jūs saprotat un trīs šajā nodaļā izklāstīto pamatideju piemērošana milzīga ietekme kā jūs plānojat savu laiku un uzlabojat savas dzīves kvalitāti.

1. Vai daudzi cilvēki nāves gultā nožēlo, ka veltīja maz laika darbam?

Labais ir labākā ienaidnieks.


Mēs pastāvīgi izlemjam, kā pavadīt laiku, neatkarīgi no tā, vai tā ir visa sezona vai neliela epizode. Un mūsu turpmāko dzīvi ir šo lēmumu sekas. Daudziem no mums nepatīk mūsu izdarītās izvēles sekas, it īpaši, ja jūtam nesaikni starp to, kā pavadām savu laiku, un to, ko mēs uzskatām par patiesi svarīgu savā dzīvē.

Es dzīvoju kaut kādā drudzī! Gribu visu dienu - tikšanās, zvani, papīri, saistības. Burtiski sasniedzu rokturi, vakarā eju gulēt pavisam pārgurusi, lai agri no rīta atkal kaut kur steigtos. Esmu daudz sasniedzis – esmu neticami produktīvs. Taču reizēm mani moka šaubas: “Un ko tad? Ko es izdarīju, kas patiešām bija vērtīgs? Un man jāatzīst, ka es nezinu atbildi.

Man liekas, ka mani saplosa. Man ir svarīga ģimene, darbs arī. Es dzīvoju pastāvīgā konfliktā ar sevi, cenšoties nepazaudēt seju šur un tur. Vai ir iespējams būt patiesi veiksmīgam un laimīgam gan darbā, gan mājās?

Man vienkārši nepietiek visam, ko no manis prasa. Valde un akcionāri mani aplenca kā bišu spietu akciju cenas krituma dēļ. Es pastāvīgi spēlēju tiesneša lomu cīņā par ietekmi starp augstākās vadības locekļiem. Morāle mūsu organizācijā ir ļoti slikta, un es jūtos vainīgs, ka nespēju pavadīt pietiekami daudz laika ar saviem darbiniekiem un uzklausīt viņus. Un trakākais ir tas, ka tagad mani bērni ir atvaļinājumā, mana sieva ir atvaļinājumā, un es praktiski esmu norakstīts, jo neesmu mājās vispār.

Es eju līdzi plūsmai. Es cenšos saprast, kas man ir svarīgs, un atbilstoši nospraužu mērķus, bet citi cilvēki – priekšnieki, kolēģi, dzīvesbiedrs – nemitīgi liek spieķi manā ritenī. Es nedaru to, kas man ir svarīgi, bet daru to, ko no manis prasa citi, kas viņiem ir svarīgi.

Visi saka, ka esmu veiksmīgs uzņēmējs. Es strādāju, cīnījos savu ceļu, pienesu upurus, un tagad esmu pašā augšā. Bet es nevaru sevi saukt par laimīgu. Man iekšā ir tukšums. Kā saka: "tā ir mīlestība"

Dzīve mani neiepriecina. Par katru lietu, ko es daru, ir desmitiem citu lietu, ko es nedaru, un tas liek man justies vainīgam. Pastāvīga vajadzība izlemt, ko darīt, pirmkārt, izraisa daudzas lietas, kas man ir jādara pastāvīgs stress. Kā jūs zināt, kas ir vissvarīgākais? Kā ar to tikt galā? Kā par to priecāties?

Man šķiet, ka man kaut kā jāmaina sava dzīve. Es pierakstu uz papīra to, kas man patiešām ir svarīgs, un attiecīgi izvirzu mērķi. Bet, iegrimstot ikdienas darbībās, katru reizi, kad es pazaudēju šo priekšstatu par vissvarīgāko. Kā patiesi vērtīgas lietas padarīt par ikdienas sastāvdaļu?

Jautājums ir: kā vispirms izdarīt vissvarīgāko - vissvarīgāko lietu dzīvē. Gandrīz visi no mums jūtas plosīti no vēlmes darīt vienu un nepieciešamības vai pienākuma darīt citu. Mums visiem ir jāatskatās uz neatliekamām ikdienas un īslaicīgām problēmām, kad vien to vēlamies. labākais veids pārvaldīt savu laiku.

Lēmumus ir viegli pieņemt, ja izvēlaties starp "slikto" un "labo". Tad mēs skaidri redzam, ka daži veidi, kā pārvaldīt savu laiku, ir izšķērdīgi un pat kaitīgi. Taču vairumā situāciju jautājums nav starp "labo" un "slikto", bet gan starp "labo" un "labāku". Un bieži vien “labais” izrādās “labākā” ienaidnieks.

Stīvens. Kādam manam paziņam piedāvāja kļūt par biznesa koledžas jauno dekānu kādā lielajā universitātē. Kad viņš sāka strādāt, viņš pētīja situāciju koledžā un saprata to galvenā problēma izglītības iestāde nebija pietiekama finansējuma. Viņš zināja, ka viņam ir unikālas iespējas iegūt naudu, ka spēja atrast līdzekļus ir viņa spēcīgākā īpašība, un papildu finansējuma avotu meklēšanu padarīja par savu pirmo profesionālo pienākumu.

Tas radīja aizvainojumu koledžā, jo iepriekšējie dekāni galvenokārt rūpējās par organizācijas ikdienas, neatliekamo vajadzību apmierināšanu. Jaunais prāvests nekad nebija vietā. Viņš ceļoja pa valsti, cenšoties atrast naudu Zinātniskie pētījumi, stipendijas un tamlīdzīgi. Visas ikdienas lietas bija jākārto ar viņa vietnieka administratīvajos jautājumos starpniecību, kas izraisīja daudzu darbinieku, kuri bija pieraduši strādāt tieši ar augstāko vadību, aizvainojumu.

Darbinieku neapmierinātība sasniedza tiktāl, ka dekāna prombūtnē viņi nosūtīja savu delegāciju pie augstskolas rektora ar prasību nomainīt dekānu vai piespiest viņu pārskatīt savu vadības stilu. Rektors, kurš labi zināja, ko dara prāvests, viņiem teica: “Nomierinieties. Viņam ir labs palīgs. Dodiet viņam kādu laiku."

Drīz ieplūda nauda, ​​un darbinieki bija spiesti atzīt jaunā vadītāja tālredzību. No šī brīža, ieraugot viņu, viņi jokoja: “Ej prom no šejienes, lai mēs tevi neredzētu. Dodieties pēc jauniem līdzekļiem. Jūsu vietnieks lieliski veic visu administratīvo darbu.

Pēc tam šis prāvests man atzinās, ka ir pieļāvis kļūdu, neatvēlot pietiekami daudz laika komandas stiprināšanai, nepaskaidrojot savu uzvedību. Protams, viņš varēja labāk, bet es mācījos no viņa piemēra svarīga mācība. Mums pastāvīgi jājautā sev: "Kas ir jādara, un kas ir mans lielākais spēks, mana dāvana?"

Šim vīrietim bija viegli sākt ar darbinieku steidzamu problēmu risināšanu. Viņš varētu veidot karjeru universitātē, darot daudzas noderīgas lietas. Bet viņš nesasniegtu vislabākais uz ko viņš bija spējīgs, to labāko sev un koledžai, ja viņš nebūtu atklājis patiesās vajadzības un savas unikālas spējas un nepadarītu viņa redzējumu par realitāti.

Kas jums ir "labākais"? Kas liedz šim "labākajam" atvēlēt tik daudz laika un enerģijas, cik vēlaties? Vai tiešām dzīvē ar mums notiek tik daudz labu lietu? Daudziem cilvēkiem tas ir par daudz. Un rezultātā rodas nemierīga sajūta, ka viņi savā dzīvē nepievērš galveno uzmanību galvenajām lietām.

Pulkstenis un kompass

Mūsu iekšējo cīņu par prioritāšu noteikšanu vissvarīgākajam var raksturot kā cīņu starp diviem instrumentiem, kas mūs vada mūsu ceļā: pulksteni un kompasu. Pulkstenis atspoguļo mūsu apņemšanos, biznesa tikšanās, plāni, mērķi, konkrēti darbi - ar ko mums ir darīšana un kā mēs pārvaldīt mūsu laiks . Savukārt kompass atspoguļo mūsu redzējumu, vērtības, principus, misiju, sirdsapziņu, virzienu - kas mums šķiet galvenais un kā mēs atbrīvoties ar savu dzīvi.

Cīņa sākas tad, kad jūtam pretrunu starp pulksteni un kompasu, kad mūsu aktivitātes neveicina to, ko uzskatām par galveno dzīvē.

Dažiem no mums šī plaisa ir diezgan sāpīga. Mēs jūtamies iesprostoti, mēs jūtam, ka citi cilvēki vai apstākļi kontrolē mūsu dzīvi. Mēs vienmēr reaģējam uz krīzēm. Mēs nepārtraukti atrodamies “slābumā”, nemitīgi “dzēšam ugunsgrēkus”, un mums nekad nav laika darīt kaut ko tādu, kas būtiski mainītu mūsu dzīvi. Mums šķiet, ka dzīve tiek nodzīvota bez mums.

Citi izjūt neskaidru diskomfortu. Viņi vienkārši nevar saprast, ko obligāti ko darīt gribu ko darīt, un kas tie ir darīt. Viņi pastāvīgi risina dilemmas. Viņi jūtas vainīgi par to, ko viņi nedara, un viņi nevar izbaudīt to, ko viņi dara.

Daži jūt iekšēju tukšumu. Viņi aprobežojas ar savu laimes jēdzienu tikai ar profesionāliem vai finansiāliem sasniegumiem un pēc tam atklāj, ka viņu "veiksmes" nesniedz gaidīto piepildījumu. Sāpīgi viņi kāpj pa veiksmes kāpņu pakāpienam — grādu, vēlu vakara darbu, paaugstinājumu —, lai, sasniedzot virsotni, konstatētu, ka kāpnes ir atspiedušās pret nepareizo sienu. Pacēluma pārņemti, viņi atstāj aiz sevis bijušo saišu drupas un nokavētos pilnasinīgus mirkļus, īsta dzīve. Savā sacīkstē viņi vienkārši neatrod laiku, lai darītu to, kas patiešām ir svarīgs.

Bieži vien cilvēki jūtas apmulsuši, zaudē orientāciju, nevar saprast, kas patiesībā ir “galvenais”. Viņi lec no vienas lietas uz otru ar autopilotu. Viņi dzīvo mehāniski, un tikai dažreiz viņiem ienāk prātā aizdomāties, vai no tā, ko viņi dara, ir vismaz kāda jēga.

Daudzi apzinās harmonijas trūkumu savā dzīvē, bet netic citām alternatīvām. Vai nu viņi domā, ka pārmaiņu izmaksas ir pārāk augstas, vai arī viņi vienkārši baidās mēģināt. Viņiem ir vieglāk turpināt dzīvot kā līdz šim.


Tops