Kā atrast mentoru? Reāls stāsts no manas pieredzes. Mācieties ne tikai ņemt, bet arī dot

Sveiks mans dārgais. Tagad man ir nopietns stimuls regulāri rakstīt emuāra rakstus, un tas ir tieši saistīts ar ieraksta tēmu.

Mentora nozīmi nevar pārvērtēt. 6 pašattīstības gadus es studēju daudz biogrāfijas veiksmīgi cilvēki un daudzi no viņiem runāja par mentora nozīmi, kurš spēlēja vienu no galvenajām lomām viņu dzīvē!

Šeit ir viens piemērs. Roberts Kiyosaki savā slavenajā grāmatā Rich Dad Poor Dad stāstīja par to, kā viņa drauga tēvs kļuva par viņa mentoru, otro tēvu un palīdzēja attīstīt viņa uzņēmēja īpašības. Un tādu piemēru ir ļoti daudz, ja palasa biogrāfijasveiksmīgi cilvēki, jūs par to zināt.

Pēc tam, kad izgāju no tradicionālā MLM biznesa (vairāk par to drīzumā), es meklēju mentoru.

Man bija skaidra izpratne par to, kādām īpašībām un vērtībām vajadzētu būt manam mentoram. Man bija svarīgi saprast, ka šis cilvēks man ir garā tuvs, profesionālis savā jomā (interneta bizness), turklāt viņam ir arī citas manas intereses (Sports).

Un iekšā atkal manā dzīvē darbojās Visuma likums: “Domas ir materiālas”.

Skolotājs nāk, kad skolēns ir gatavs – ir tāds teiciens.

Pirmo reizi uzzināju par Oļesja Timofejeva , kad viņš vēl aktīvi iesaistījās tīkla biznesā (2010). Es uzgāju viņa grāmatu par iesācēju apmācību MLM. Tas tiešām bija noderīgs materiāls, ko sāku pielietot savā MLM biznesā.

2012. gada rudenī es uzzināju, ka Oless pameta MLM un ar galvu iegrima interneta biznesā. Tobrīd jau skaidri sapratu, ko vēlos sasniegt interneta biznesā un meklēju jaunas idejas.

Es arī sapratu, ka man ir jākļūst par daļu no kaut kā liela, daudz lielāka par to, ko esmu radījis pats (IBSTeam Club). Kādu laiku sekoju pazīstamiem biznesa koučiem, pētīju dažādas Runetā pastāvošās kopienas (Biznesa Molodists, Andrejs Parabellums, Aleksejs Tolkačovs), meklēju sev piemērotu “Stila”...

Taču sapratu, ka Bezmaksas kursi un apmācības (kuru internetā ir daudz) nepalīdzēs realizēt manas idejas un nedos rezultātu, kādu vēlos.

Martā es saskāros un ļoti ieinteresējos par Mindvalley (vienu no pasaulē lielākajiem personīgās izaugsmes programmu izdevējiem). Man patika viņu pieeja interneta biznesam. Un arī mani ļoti iedvesmoja Brendona Bēršāra grāmata “Padomi miljonam. Mainiet pasauli un nopelniet bagātību." Kā vēlāk izrādījās, Olesu personīgi apmāca šie cilvēki.

Kopumā viss sanāca vienā puzlē. Un maijā es uzzinu, ka Oles Timofejevs veido interneta uzņēmēju kopienu "Ģeniālais mārketings".

Pēc vairāku video noskatīšanās ar Olesu, kur viņš stāstīja par savu ideju un dalījās vērtīgā pieredzē. Tad arī redzēju, ka papildus biznesam Oles pievērš uzmanību pareizu uzturu un sports (futbols), man tas ir svarīgi. Es pieņēmu lēmumu iepazīties ar viņu personīgi, iegūt viņa apmācību un iekļūt sabiedrībā.

Uzzinājis, ka jūnijā plānoti vairāki pasākumi, negaidīju detaļas (līdz tās tika publicētas mājaslapā), bet pats uzrakstīju vēstuli Olesam. Jūnija sākumā devos uz Kijevu, kur 5.jūnijā Brīvais meistars Nodarbība "Online Reboot 2.0" kuru apmeklēja 1200+ cilvēki, un 8. un 9. jūnijā bija maksas apmācībās "Ielēkt tiešsaistes biznesā". Apmācībās ieguvu ļoti vērtīgas zināšanas, kuras jau sāku pielietot

Papildus interneta biznesa mācīšanai paspējām arī uzspēlēt futbolu ar Olesu un viņa draugiem (un kā tad bez sporta) Tā bija izdzīvošanas spēle ar smagu cīņu un sportisku aizraušanos. Puiši sāk spēlēt 7 no rīta, kad lielākā daļa vai nu iet uz darbu, vai vēl guļ :)

Tagad es eju cauri Olesa Timofejeva 2 mēnešu programmai "Veiksmīgs tiešsaistes bizness 60 dienās", kuras laikā veidoju savu projektu, kuru jau ļoti sen gribēju īstenot un par kuru vairāk uzzināsiet jau pavisam drīz. !

Ka es esmu par sevi, bet par sevi, parunāsim par pašu svarīgāko, par tevi, dārgais lasītāj!

Kā atrast mentoru?

Vispirms izdomāsim, kam un kādos gadījumos ir nepieciešams mentors.

Uzskatu, ka mentors (treneris, mentors, treneris) ir nepieciešams pilnīgi katram cilvēkam, kurš to vēlas sasniegt savus mērķus dzīvē. Tomēr cilvēka attīstībā ir vairāki posmi. Un cilvēks, kurš ir uz pašattīstības ceļa, pirmajos posmos parasti cenšas visu izdarīt pats. Tas izmanto bezmaksas informāciju no interneta (tīmekļa vietnes, emuāri, adresātu saraksti, visa veida bezmaksas kursi), grāmatas, video un audio materiāli.

Un pienāk brīdis, kad cilvēks saprot, ka viņam ir vajadzīgs mentors. Un dažreiz vienkārši sitiens pa dupsi. Visbiežāk tas notiek tālāk aprakstītajos gadījumos.

Jums ir nepieciešams mentors, ja:

• Jūs jau zināt, ko darīt, bet nezināt
• Jums ir nepieciešams daudz vairāk rezultātu nekā tagad
• Vai vēlaties doties uz jauns līmenis tās attīstībā
• Tev galvā ir "putra" informācijas pārbagātības dēļ
• Jūs atrodaties sarežģītā dzīves situācijā un nevarat atrast izeju

Mentora izvēle ir ļoti svarīga svarīgs process Tāpēc iesaku savu izvēli izdarīt apzināti. Ideālā gadījumā jums vajadzētu skaidri saprast, ko tieši vēlaties no mentora un kādā līmenī vēlaties ar viņu sazināties.

Aprakstiet, kādām īpašībām vajadzētu būt šai personai, kādas viņam ir vērtības. Citiem vārdiem sakot, uzzīmējiet sava mentora portretu.

Kad sākat meklēšanu un sastopaties ar kandidātiem, uzdodiet sev šādus jautājumus:

• Vai esmu iemīlējies šajā cilvēkā?
• Vai man patīk šīs personas dzīvesveids?

Ja atbilde uz šiem 2 jautājumiem ir “Jā”, tad uzzini, kā vari iegūt šī cilvēka pieredzi, ar kādiem nosacījumiem viņš var kļūt par tavu mentoru!

Ideālā gadījumā jūsu mentoram būtu jāzina, kā jūs nogādāt no punkta A līdz punktam B. Viņš jau ir gājis šo ceļu un tagad var jums palīdzēt tikt tam cauri.

P.S. Raksti komentāros – tev jau ir mentors, cik šī tēma tev ir svarīga? Atsauksmes man ir ļoti svarīgas, es priecāšos apspriest šo tēmu!

Jau daudzus gadus nodarbojos ar personības izaugsmi, sevis izzināšanu, lasu speciālo literatūru un saprotu, ka tālākai personības izaugsmei man ir nepieciešams skolotājs, mentors, vispār kāds, kas rādīs ceļu uz priekšu. Bet kāpēc tā neeksistē un neeksistē? Patiešām, visās grāmatās viņi raksta, ka tad, kad cilvēks sāk nodarboties ar sevis izzināšanu un uzsāk garīgās izaugsmes ceļu, skolotājs viņu atrod. Viņi raksta, ka tad, kad skolēns būs gatavs, skolotājs noteikti parādīsies, un, tā kā man nekad nav bijis skolotāja, vai tas nozīmē, ka es vai nu neesmu gatavs, vai vispār neesmu cienīgs mainīt sevi un mainīt savu dzīvi?

Jā, jums ir dažas interesantas domas. No vienas puses, jūs neticat sev, no otras puses, jūs mēģināt padarīt sevi atkarīgu no kāda fiktīva tēla. Droši vien arī ir izveidojies konkrēts tēls, sava veida dzīvesgudrs, gara auguma, stalts, ne pārāk jauns, bet ne īpaši vecs, ar mirdzošām acīm un gaiši sirmiem matiem, mentors?

- Kā tu zini? Vai esi viņu satikusi? Un kā viņam klājas, kur viņš tevi atrada, kā notiek šis process, kad tiek atrasts skolēns?

— Oho-ho. Tā es domāju. Jā, ko tur slēpt, viņa pati pirms dažiem gadiem domāja tāpat. Bet es atbildu pēc kārtas - jā, es viņu satiku “personīgās izaugsmes un pašizziņas grāmatu lappusēs. Ziniet, daudziem autoriem patīk šādi aprakstīt skolotājus, guru un mentorus. Šķiet, ka tas cilvēkiem rada lielāku interesi par lasīšanu.

Patiesībā šis tēls mani nepameta pirmos gadus, tiklīdz sāku interesēties par sevis izzināšanu un visu, kas ar to saistīts. Man "skolotājs" ir kļuvis par sava veida ideāls attēls ideāls mentors, bez kura es pat nevarētu iedomāties savu vēlāka dzīve. Es domāju, ka, jo vairāk nodarbošos ar garīgajām praksēm, jo ​​ātrāk būšu gatavs, lai mani atrastu mans mentors. Bet, lai cik daudz es trenējos, viņš joprojām neparādījās un neparādījās. Un es turpināju gaidīt, ticēt, un kādā brīdī sāku pamanīt sevī domas: “Laikam, es kaut kā neesmu tāds, neesmu pietiekami attīstīts, apgaismots utt. "Es neesmu skolotāja cienīgs." Vispār sevis pazemošanās pilnībā.

- Ko tālāk. Tad viss sāka zaudēt savu nozīmi. No vienas puses, es ievedu sevi atkarībā no konkrēta tēla, ko esmu izdomājis pats. No otras puses, izrādījās, ka tādā veidā es cita starpā atbrīvojos no atbildības
visā manā dzīvē. Šķiet, ka viņa pati nedomāja, kā dzīvot tālāk, bet gaidīja, kad gudrie nāks onkulis vai sirms vecis un pasaki, kā dzīvot tālāk.

- Blimey. Tāpat kā tu runā par mani. Nu ko? Kas notika tālāk.

Galvenais ir atvērties viņiem un ielaist viņu zināšanas un pieredzi sevī un savā dzīvē.

Es tevi īsti nesaprotu, vari pateikt konkrētāk?

- Jā viegli. Vai tu pazīsti manus draugus un paziņas, kolēģus un radus?

- Nu, ne visi, nu, vispār, jā.

"Tātad, jūs atceraties manu kaimiņieni, to dāmu lejā?"

– Jā, jūs bieži komunicējat, viņai ir 55–60 gadi.

-Jā,tikai viņai ir pāri 70 gadiem.Es arī domāju,ka viņai ir 50.Tāpēc man radās interese,kā viņa dzīvo un domā,ka viņa ne tikai izskatās tik jauna,bet arī ir viegli jebkuram dzīves situācijas attiecas. Es sāku uzmanīgi skatīties uz viņas rīcību, jautāju, ko viņa lasa, paņēmu viņai šīs grāmatas.

Vai atceries manu draugu, viņa tagad ir devusies dzīvot uz citu pilsētu?

- Ak, protams.

- Tātad viņa sāka mācīties sauli un optimismu, un vēl jo vairāk apbrīnojamu uztveres tīrību.

Un mans mākslas skolotājs, tu atnāci uz manām nodarbībām un ieraudzīji viņu, vai ne? Ziniet, viņam ir brīnišķīgas attiecības ar cilvēkiem, gan ar jauniem studentiem, gan ar mums pieaugušajiem. Tāpēc es sāku viņu uzmanīgi aplūkot, analizēt viņa attiecības ar cilvēkiem. Es biju pārsteigts, cik daudz viņā bija pacietības, mīlestības un pieņemšanas. Un, protams, es cenšos sevī attīstīt šādu attieksmi pret cilvēkiem.

Tajā dzīves posmā beidzot sapratu, ka vārdus “kad skolēns būs gatavs, parādīsies skolotājs” nevar burtiski uztvert burtiski. Tā ir visa būtība, kad jūs patiešām esat gatavs pārmaiņām, kad esat gatavs maini sevi un maini savu dzīvē, tu sāc mācīties no apkārtējiem cilvēkiem to, ko pats agrāk nevarēji izdarīt un ko esi ieinteresēts adoptēt. Tā nu sanāk, ka tad, kad tu pats esi faktiski iekšēji gatavs, parādās tavs skolotājs un parasti pat vairāki skolotāji. Un tas ir jomā, kurā vēlaties pārmaiņas.

– Jā, bet tu runāji tikai par sevi, un man kaut kā automātiski sāka rasties analoģijas ar draugiem. Tagad es saprotu, kas ir man apkārt liela summa cilvēkiem, un daudziem no viņiem ir man pilnīgi unikālas zināšanas un pieredze. Jā, katrs cilvēks man ir unikāls, un es varu kaut ko mācīties no katra.

- Tas tiesa. Tas ir tikai tas, ka jums ne vienmēr ir vajadzīga un piemērota citas personas pieredze. Bet tas nenozīmē, ka jums no viņa nav ko mācīties. Ziniet, visspēcīgākā atklāsme tajā manas dzīves periodā, kad burtiski manā priekšā pavērās ieleja, kuru pilnībā apdzīvoja skolotāji un mentori, es pēkšņi sapratu, ka man vissvarīgākie skolotāji ir mani tuvākie un mīļākie cilvēki. Un ne tikai to, ka mēs izejam kopīgas nodarbības. Vienkārši ar laiku tu pierodi pie tiem, kas dzīvo kopā ar tevi.
blakus un ar ko redzi katru dienu.

Tev šķiet, ka tu jau labi pazīsti šos cilvēkus, un viņi tev neko jaunu neatklās. Bet, kad šis plīvurs krīt, tu saproti, ka cilvēks mainās katru dienu, viņa dzīvē kaut kas notiek, viņš iziet savas mācības, iegūst savu dzīves pieredze, viņam ir savi panākumi un sasniegumi. Un, kad es sāku tuvāk aplūkot sev tuvākos cilvēkus, es sapratu, cik daudz lietu es varu no viņiem mācīties. Tas ir, viņi burtiski kļuva par maniem skolotājiem un mentoriem.

— Un ko tieši? Ja vien tas, protams, nav noslēpums, vai varat minēt piemēru?

– Tas nav noslēpums. Iespējams, visspilgtākā epizode bija ieskats, kas galu galā ir mans visvairāk tuvs cilvēks, manam mīļotajam vīrietim, piemīt tieši tā īpašība, kādu es vienmēr esmu centusies sevī attīstīt. Daudzus gadus vēlējos iemācīties koncentrēties uz vienu lietu un gūt sev nozīmīgus panākumus. Bet, tā kā man ir talanti, man vienmēr pietrūka iekšējās neatlaidības vai kaut kā tā,
vai kādas citas īpašības, lai pabeigtu iesākto darbu un realizētu savu talantu, kā daudzi saka, "nav uz galda". Piemēram, vairākus gadus es rakstīju un iedevu piezīmes draugiem lasīt, un visi jautāja: "Kāpēc jūs nepublicējat? Kāpēc jūs to nenosūtāt izdevējiem, jūs rakstāt lieliski! Bet viss, kas man bija, bija “nepietika laika”, tad man paralēli patika citi projekti. Es fotografēju, zīmēju, dejoju. Un runa nav par to, ka jums tas viss nav jādara, bet gan tajā, ka es gribēju panākumus tur un tur.

Pats galvenais, šī ir mana attieksme pret savu dzīvi, kas mani ļoti nomāca. Galu galā es gribēju realizāciju un nesapratu, kāpēc nekas īsti neizdevās. Un kaut kā mēs ar vīru runājām, un es pēkšņi sapratu, ka viņš ir tieši tāds cilvēks, kurš no pirmā acu uzmetiena diezgan viegli gūst panākumus. Un ne obligāti tikai biznesā, bet jebkurā projektā, ko viņš uzņemas, pēc pāris gadiem viņam viss iet labi.

Tad es sāku viņam jautāt, kā viņš to dara? Es uzsūcu visu, ko viņš man teica. Es veicu piezīmes un pēc tam analizēju. Ir pagājuši vairāki gadi, un es sapratu, ka varēju no viņa daudz mācīties un daudz ko adoptēt.

Bet viņa zināšanas un pieredzi varēju uzņemt daudz agrāk, jo dzīvojam kopā jau daudzus gadus, bet, kā saka, kamēr skolēns nav gatavs...Tāpat ir arī attiecībās ar citiem cilvēkiem. Vakar atnāca jauns brāļadēls, viņa ir brīnišķīgs cilvēks un pirmajā mirklī var šķist, ka viņa vēl ir diezgan maza un tikai sāk dzīvot, ko no viņas var mācīties? Bet es saprotu, ka šādas domas ir visdziļākie maldi un šodien vēlos pastaigāties pa savu mīļāko parku un pārdomāt šo tēmu.

Redzi, cik daudz skolotāju un mentoru staigā un klīst mums apkārt... pagaidi, kur tu tik mērķtiecīgi ej?

- Liels paldies, jūs pat nevarat iedomāties, manī pavērās tāda vēlme virzīties tālāk pa personīgās izaugsmes ceļu. Jūs pat nevarat iedomāties, man tagad ir tik daudz par ko domāt un pārdomāt. Un cik daudz cilvēku man apkārt! Kopumā es vēlos visu rūpīgi analizēt un sākt dzīvot jaunā veidā, jau ar daudziem skolotājiem un mentoriem!

Ja jums ir kādi jautājumi, padomu varat saņemt pie raksta un grāmatu autora A. Gaja. Noteikumi

Ar cieņu Anastasija Gaja.

ar aktīvu diskusiju. "Ir pieprasījums," es domāju.

Es aprakstīšu savu Personīgā pieredze, kas, protams, balstās uz “diženo pleciem” – citu cilvēku pieredzi.

Varbūt atrodi īsto mentors pat grūtāk nekā tava otrā pusīte. Un tur un tur nav pieņemts šo procesu sistematizēt un plānot. Abos gadījumos izvēle noteiks turpmāko dzīvi.

No otras puses, ja jūs zināt, ko un kāpēc jūs meklējat, tad, protams, jums drīz būs iespēja. Tā kā jūs meklējat, jūs pastāvīgi atradīsities radarā.

Kāpēc nepieciešami mentori

Protams, takas izbraukšana gida pavadībā būs daudz vieglāka un bieži vien interesantāka. Turklāt ar pašu pieredzi alpīnisms, zinu, ka ar vidēju un zemāku apmācību ir vērts kāpt tikai ar pieredzējušu instruktoru.

Visu īpašnieku un direktoru problēma ir tā, ka virs viņiem parasti nav neviena, kas varētu vadīt un atbalstīt. labs padoms. Daļēji palīdz kopienas un kolēģi. Bet, diemžēl, tajā pašā laikā nav pietiekami daudz konsekvences, ko pieredzējis mentors.

Ir vispārpieņemts, ka personas ienākumi ir vienādi ar viņa vides ienākumu vidējo aritmētisko. Pat ja visu nemēra ar naudu, ir skaidrs, ka produktīva komunikācija ar cilvēku, kurš savā biznesā guvis rezultātus desmitiem reižu vairāk nekā mēs, ir nopietns pieteikums daudzu lietu un pieeju pārskatīšanai.

Gandrīz vienmēr mentoriem ir arī piekļuve jauniem savienojumiem. Mani vecākie biedri labprāt dalījās ar mani savos kontaktos un palīdzēja dažādu jomu jautājumos.

Un pats galvenais, manuprāt, ir padoms un atbalsts pašreizējās situācijās.

Esam pieraduši rīkoties, vadoties pēc saviem ieradumiem, un “no kalna” cilvēka viedoklis būtiski paplašina lēmumu loku.

Kas ir mani mentori un kā es viņus atradu?

AT dažādas grāmatas efektivitātes ziņā es lasīju par ceļvežu nepieciešamību dzīvē. Mērķtiecīgi es ne vienmēr tos meklēju.

Man par pārsteigumu, veiksmīgi spēcīgi cilvēki labprāt palīdzu iesācējiem neieinteresēti. Bieži vien kaitē viņu biznesam. Tas noteikti ir jāpatur prātā, kad atrodaties meklēšanas režīmā.

Kaņevets Georgijs Evdokimovičs- tehnisko zinātņu doktors, profesors

4 Ukrainas un 9 ārvalstu zinātņu akadēmiju (Krievija, Anglija, ASV) akadēmiķis, tehnisko zinātņu doktors, profesors. Ukrainas Tehnoloģiskās kibernētikas Zinātņu akadēmijas dibinātājs, Starptautiskās Zinātņu, tehnoloģiju un inženierzinātņu akadēmijas dibinātājs.

Mēs tikāmies ar GEK, kā viņš pats sevi sauc, viņa lekcijās par stratēģisko vadību Harkovas Politehniskajā universitātē. Kopš tā laika vairāk nekā 10 gadus komunikācija ar viņu man ir sagādājusi lielu prieku un es ļoti novērtēju attiecības ar viņu.

Un tas sākās ar to, ka stundās piegāju pie Georgija Evdokimoviča un runāju par politisko un publiskas tēmas. Tad skolotājs sāka mani aicināt uz savu māju uz tēju, un mēs tur turpinājām sarunas.

HEK ar savu piemēru māca nekad nezaudēt sirdi, vienmēr strādāt nesavaldīgi un piespiest sevi strādāt katru dienu.

Viņa darba pieredze un personīgā vēsture dzīve ir iedvesmojoša.

NO Abdurahmans Šaihalovs Es iepazinos kaut kur 2008. gadā Harkovas uzņēmēju klubā. Tad es tikai spēru pirmos soļus savā biznesā.

Abdurahmans ir pieredzējis uzņēmējs un sarunu vadītājs, pēdējie laiki koncentrējās uz nekustamo īpašumu gan Harkovā, gan ārvalstīs, jo īpaši Melnkalnē.

Sāku vērsties pie viņa vienkārši pēc padoma par sarunām, situāciju ar klientu.

Tas bija nenormāli jauki, kad kāds jau nodibināts uzņēmējs nežēloja laiku un kārtoja manu lietu ar klientu pa gabalu.

Tagad Abdurahman palīdz man spert pirmos soļus nekustamo īpašumu un pat finanšu instrumentu jomā.

Šatillo Vjačeslavs Viktorovičs- arī pieredzējis uzņēmējs, biznesa skolas "Abis" dibinātājs. Tagad viņš galvenokārt konsultē lielos Harkovas mazumtirdzniecības uzņēmumus.

Mans biedrs Stass man ieteica iet uz nodarbībām vadītāju skolā. Viņš sacīja, ka viņam iepazīšanās ar šo vīrieti bija nozīmīgākais notikums viņa dzīvē pēdējo trīs gadu laikā. Pēc kāda laika es pats teicu ko līdzīgu.

Vjačeslavs Viktorovičs manī ieaudzināja finanšu un tradicionālās plānošanas kultūru. Mana sieva dažreiz pat joko, kad es plānoju pārāk daudz, ka "Šatillo tevi iekoda."

Šatillo arī inficē un pārsteidz ar savu optimismu, strādīgumu, spēju koncentrēti iedziļināties detaļās.

Aleksejs Skrypņiks- IT uzņēmuma Eleks dibinātājs ar attīstības centru Ļvovā, sabiedrisks darbinieks un Augstākās Radas deputāts.

Es satiku Alekseju mūsu Outsource People konferencē Harkovā 2013. gadā. Kopš tā laika Aleksejs ir uzstājies gandrīz visās mūsu konferencēs Kijevā un pat Minskā ar pirmšķirīgām un dzīvīgām prezentācijām. Atsevišķi vārdi ir slēgtas sanāksmes, kurās viņš stāsta tiešraidē, spilgti stāsti un, pats galvenais, brīdinājuma pasakas no manas bagātīgās pieredzes.

Vērsos pie Eleks dibinātāja ar lūgumu pēc padoma, kā attīstīt savu IT uzņēmumu, un Aleksejs man par pārsteigumu piekrita palīdzēt. Reizi divos mēnešos tiekamies, un Aleksejs konsultē par aktuālajām situācijām un ierosina soļus tālākai attīstībai.

Aleksandrs Orlovs- pieredzējis vadītājs un interneta uzņēmējs, menedžeru skolas Stratoplan vadošais partneris.

Pirms (un pēc) lūgšanas Aleksandrai palīdzēt Bright Outsource projektā, es ar interesi sekoju viņa Stratoplan projektam. Turpinu sekot tagad. No paša sākuma un līdz šim šis projekts man ir piemērs, kam sekot.

Es miglaini precīzi atceros, kā mēs iepazināmies, bet ilgu laiku aicinājām viens otru uz tiešsaistes un tiešraides pasākumiem un organizējām kopīgus projektus.

Minskas konferencē 2016. gada pavasarī es lūdzu Sašu ik pa laikam konsultēt mani par izglītības biznesa attīstību, ko Aleksandrs dara ar atdevi.

Personīgā pieredze mentoringā

Es pati jau sen cenšos palīdzēt draugiem un ne tikai savā vidē. Dažreiz tas izskatās kā tikai padoms pie tējas tases, un dažreiz es arī nodarbojos ar profesionālu koučingu un mentoringu.

No sasniegumiem - palīdzība jaunu IT uzņēmumu attīstībā un konsultācijas biznesa un personāla konferencēs.

Šī pieredze ļauj man labāk izprast savus mentorus.

Kā atrast mentoru un pārliecināt palīdzēt

Personai, ar kuru vēlaties vairāk sazināties, vajadzētu būt jums pievilcīgam. Būs lieliski, ja jums ar viņu būs vienādas vērtības, ja jums ir kopīgas intereses.

Rodas jautājums: kāpēc veiksmīgi un ļoti aizņemti cilvēki velta laiku jums?

Man šķiet, ka noslēpums ir atklāts nākamajā stāstā.

Reiz Kijevā mēs sēdējām ar Alekseju Skrypņiku kafejnīcā, un viņa draugs ieradās pie mums. Alekseja draugs jautāja, ko viņš šeit dara. Aleksejs atbildēja: "Es atmaksāju parādu".

Skaidrs, ka parāds nebija mans personīgais. Un kāds reiz tieši tāds pats viņam palīdzēja ar padomu un atbalstu. Bieži vien šādus cilvēkus vada vēlme dot un palīdzēt. Es ceru, ka tas ir katra cilvēka dabā. Pat ja slēpjas kaut kur dziļi.

Lai atrastu mentoru, jums jāpārvietojas vairākos virzienos.

Mums ir jāpaplašina savi savienojumi. To var izdarīt tādos pasākumos kā tikšanās, konferences, kā arī personīgi sociālie tīkli. Šajā gadījumā jautājiet saviem esošajiem paziņām, kas varētu sniegt padomu par nepieciešamajiem jautājumiem.

Noteikti jūsu vidē jau ir šāds cilvēks. Un jūs tikai gaidījāt, kad šis raksts iznāks, lai jūs iedvesmotu.



Tad jūs varat sākt ar mazumiņu. Uzdod jautājumu pa pastu vai FB. Uzsāciet sarunu un sāciet veidot attiecības. Gandrīz vienmēr var atrast krustpunktus, kopīgas raksturu iezīmes.



Pēc sazināšanās varat lūgt regulāru saziņu. Piemēram, reizi nedēļā vai mēnesī.

Jums var būt nepieciešams būt gudram. Pirms dažiem gadiem es ļoti gribēju satikt Harkovas grupas solistu.

Es viņai uzrakstīju personīgu ziņu, sakot, ka esmu viņai atvedusi dāvanu no Ķīnas un vēlētos to satikt un nodot. Skaidrs, ka viņai bija grūti neiet ar mani uz tikšanos, lai neaizvainotu cilvēku, kurš viņai līdz šim nesa dāvanu.

Pirms komunikācijas un tās laikā būs lieliski, ja uzturēsit kontaktus un vērosiet viņu dzīvi. FB var konfigurēt tā, lai viņu ziņas vispirms tiktu rādītas jūsu plūsmā. Un jūs vienmēr būsiet lietas kursā par to, kas ar viņiem notiek, atbildot ar komentāriem un palīdzot ar padomu - jūs būsiet savu mentoru radarā.

Kā to panākt

Var rasties jautājums, kā izskatās darbs ar mentoru? Jums jābūt reālistiskam – nevajadzētu gaidīt, ka mentors jūs kaut kur vilks. Lai gan šāda iespēja ir iespējama, ja par to iepriekš vienojas. Manuprāt, mentora uzdevums ir likt lietā savu pieredzi, zināšanas, virzīt, ieteikt, risināt aktuālās situācijas, ieteikt, ko lasīt un kur doties mācīties.

Visefektīvākās ir personiskās tikšanās. Jānāk ar jautājumiem un ieteikumiem. Galu galā pareizā jautājuma uzdošana ir puse no risinājuma.

Jūsu komunikācija būs auglīgāka, ja jums ir gatavs risinājums, kas prasa it kā zināšanas. Mentora lēmums var būtiski atšķirties no jūsu. Bet mentoram ir svarīgi, lai tu nesēdētu stulbi, gaidot gatavs risinājums jautājums, bet strādā, investē. Ka viņa centieni tevi mācīt nes augļus!

Starp sanāksmēm noteikti pierakstiet visas idejas vai jautājumus, kurus vēlaties apspriest. Gatavojieties sazināties.

Ja esat vienojušies par sistemātisku darbu, jums jāsastāda plāns ar prioritātēm laika posmam līdz nākamajai tikšanās reizei. Pat ja jūsu mentoram tam nav laika, varat izveidot plānu sev, piemēram, šādā formā:

K ailē norādīts prioritātes koeficients, ailēs “Pabeigtība” norādīts attiecīgi izpildes procents.

Rezultāti

Saziņa ar mentoriem man, iespējams, ir labākā izklaide manā dzīvē, kā arī ar draugiem un ģimeni

Mentori ir tie cilvēki, kuru klātbūtne manā dzīvē mudina tiekties pēc jaunām virsotnēm un palīdzēt citiem.

Nav brīnums, ka viņi saka, ka stipri cilvēki ir nevis tie, kas var pazemināt citus, bet gan tie, kas, gluži pretēji, var viņus pacelt savā līmenī.

Attīsties, droši jautā padomu un esi stiprs!

Izveidots 05.08.2016

PATĪK TAS, KAS JŪS LASĪT? IEGŪT GRĀMATU-CEĻVEDU TĀ ĀRPAKALPOJUMU UZŅĒMUMA IZVEIDAI PA PASTĀ!

Kā atrast pirmos darbiniekus un klientus? Kur sākt? Grāmatā ir aprakstīti pamata soļi un principi, kas man palīdzēja izveidot savu uzņēmumu.

Mentorings uzņēmējdarbības jomā Krievijai ir diezgan jauna parādība. Rietumos sadarbība ar biznesa mentoriem – pieredzējušiem uzņēmējiem, kuri agrīnās stadijas startup attīstības komandas palīdz komandai ar savām zināšanām un pieredzi – tā ir diezgan izplatīta prakse. Turklāt šāda sadarbība paaugstina gan startup, gan paša mentora statusu. Krievijā, pamatojoties uz dažādu iemeslu dēļ mentorings nav tik populārs, taču situācija pamazām mainās. Vector tiešsaistes uzņēmējdarbības skolas speciālisti pastāstīja, kas ir mentors, kā atrast mentoru un vienoties ar viņu par kopīgu darbu.

Kāpēc jums ir nepieciešams mentors

Iesācējs uzņēmējs netraucēs skatienu no malas un pieredzējuša mentora viedokli, kurš var brīdināt par kļūdām, sniegt eksperta atzinumu, ieteikt pareizo attīstības virzienu un saprast, kā atrast sevi biznesā. Mentors novērtēs jūsu darbu objektīvi un objektīvi un norādīs vājās vietas. Iesācēji jaunuzņēmumi bieži vien nevar paredzēt lielāko daļu problēmu, kā atrast un attīstīt savu biznesu, savukārt mentoram ir pieredze un viņš var laikus brīdināt par kļūdām.

Kā atrast mentoru

Ir vairāki veidi, kā atrast mentoru. Tā kā mentori visbiežāk strādā ar jaunizveidotiem uzņēmumiem, mentoru ir iespējams atrast jebkurā starta akseleratorā. Mentoringa programma tiek prezentēta, piemēram, Skolkovas institūtā.

Ja šo institūciju ietvaros nav iespējams vienoties ar mentoru, var veikt individuālu meklēšanu. Vispirms izpēti visas publikācijas medijos par veiksmīgiem uzņēmumiem, kas tev ir tuvi pēc darba būtības un pieejām uzņēmējdarbībai. Atlasiet šos uzņēmumus, izpētiet to mājaslapas un atrodiet to kontaktus, kuri, jūsuprāt, var būt jums noderīgi.

Svarīgi! Ideālā gadījumā jūsu mentoram vajadzētu būt praktizētājam. Ja izvēlaties mentoru, kurš par biznesu zina tikai no dzirdamām liecībām, tad viņa padomi un skatījums uz situāciju var būt tālu no realitātes. Strādājiet ar kādu, kurš pārzina tirgu no iekšpuses.

Pastāstiet saviem draugiem (īpaši tiem, kuri vienā vai otrā veidā ir saistīti ar jūsu interešu jomu), ka meklējat mentoru un lūdziet viņus palīdzēt jums to atrast. Sazinieties ar universitātēm un uzņēmēju asociācijām, lai noskaidrotu, vai tajās ir speciālisti, kas būtu gatavi jums konsultēt kā mentoru.

vizīte tematiskie pasākumi un konferences: ir iespēja atrast cilvēku ar nepieciešamo pieredzi un zināšanām, kas varētu kļūt par jūsu mentoru. Tomēr neaizmirstiet: labāk ir sagatavoties. Tas nav tikai zināšana, kā "pārdot" ideju par mentoringu un sadarbību ar jums. Ir svarīgi iepriekš saprast, kam vērsties. Izpētiet runātāju sarakstu (ideālā gadījumā iegūstiet visu konferences dalībnieku sarakstu), pats nosakiet, kurš no viņiem ir piemērots jums kā potenciālajam mentoram, atrodiet viņu fotoattēlus un atcerieties tos pēc skata.

Kā pārliecināt mentoru sadarboties ar jums

Padomājiet par sava projekta stiprajām pusēm. Izlemiet, kam jums ir nepieciešams mentors un ko vēlaties sasniegt pārskatāmā nākotnē. Pēc tam rīkojieties atbilstoši situācijai.

Ja kādā pasākumā satiekat potenciālo mentoru, mēģiniet uzsākt sarunu. Uzdodiet pāris jautājumus par viņa darbu, skatījumu uz tirgus situāciju un pēc tam ķerieties pie lietas: īsi pastāstiet par savu uzņēmumu (minot stiprās puses un sasniegumus) un tā attīstības plāniem. Paziņojiet, ka jūs ļoti interesē jūsu sarunu biedrs kā mentors, un piedāvājiet apmainīties ar kontaktiem un satikties, lai apspriestu šo iespēju. Mēģiniet nekavējoties noskaidrot, kad jūsu potenciālais mentors ir gatavs ar jums tērzēt.

Ja jums nav iespējas satikt mentoru bezsaistē, uzrakstiet viņam vēstuli e-pasts: īsi pastāstiet par sevi un uzņēmumu, kā arī par to, kāpēc vēlaties ar viņu sadarboties. Nākamajā dienā mēģiniet sazināties ar viņu (ja nevarat atrast mobilā tālruņa numuru, zvaniet darbiniekam) un uzziniet, vai viņš redzēja vēstuli un kā viņš attiecas uz jūsu priekšlikumu. Varat arī mēģināt viņam "tikt cauri" sociālajos tīklos.

Ja izdodas sarunāt tikšanos, sagatavojieties labi: sagatavojiet kodolīgu, bet ietilpīgu prezentāciju, padomājiet iepriekš svarīgi jautājumi ko vēlaties apspriest. Neaizmirstiet: jūsu potenciālajam mentoram var būt ļoti aizņemts grafiks, tāpēc ietaupiet viņu laiku. Esiet gatavs tērzēt par trešo pušu tēmām: spēja uzturēt sarunu vienmēr noder. Pastāsti man, kā tu redzi savu kopīgs darbs, jautājiet, cik interesanti tas ir jūsu sarunu biedram un ar kādu regularitāti viņš ir gatavs ar jums sazināties. Lai turpinātu sarunu, nosūtiet pateicības vēstuli un piedāvājumu organizēt nākamo tikšanos.

Esi mēreni neatlaidīgs, bet atteikuma gadījumā izrādi sapratni un turpini meklēšanu.

Kā sazināties ar mentoru

Komunikācijas regularitāte ar mentoru ir atkarīga no jums, no tā, cik ļoti jūs varat viņu ieinteresēt ciešā sadarbībā un nodibināt kontaktu. Vai tas būs reizi nedēļā vai reizi dažos mēnešos – uz jautājumu, uz kuru varat atbildēt tikai jūs, balstoties uz brīvā laika daudzumu, dialoga vēlmi un mentora iesaistes pakāpi jūsu biznesā.

Tomēr atcerieties: šī komunikācija ir nepieciešama, pirmkārt, jums, tāpēc uzņemieties iniciatīvu, sazinieties un atgādiniet par sevi.

Kas attiecas uz mentora atalgojumu: sākotnēji, kad tikai uzsāk projektu, sadarbība var notikt bez maksas. Taču tā ir ierasta prakse, kad, attīstoties biznesam, jūsu attiecības tiek pārceltas citā formātā no finansiālā viedokļa, piemēram, neliela daļa uzņēmuma akciju tiek atvēlēta mentoram.

Noderīgi resursi

Krievu valoda:

Mentoringa programma Skolkovā - attīstības programma inovatīvus projektus(virzieni: IT, biomedicīna, energoefektīvas tehnoloģijas u.c.). Mentoringa atbalsts tiek sniegts bez maksas un ir pieejams Skolkovo projekta dalībniekiem.

Maskavas Valsts universitātes biznesa inkubators - darbojas pēc akseleratora principa. Atlasītās komandas saņem sēklas ieguldījumu, tērē četrus mēnešus izglītības programma, konsultēties ar kuratoriem, izstrādāt projektu un piesaistīt jaunas investīcijas.

Bezmaksas tiešsaistes pakalpojumsļauj topošajiem uzņēmējiem un uzņēmumu īpašniekiem ar nelielu budžetu atrast mentorus, kas palīdz veidot veiksmīgu biznesu.

Service Leader ir resurss tiešsaistes mentora atrašanai. E-pasts tiek izmantots, lai izveidotu kontaktus.

Mentor On ir vēl viens resurss tiešsaistes mentora atrašanai; mentora izvēle tiek veikta, izmantojot filtru sistēmu.

Lai piekļūtu Mentoru datu bāzei, ir nepieciešams ielūgums, kuru varat saņemt, atstājot savu e-pasta adresi.