บ้าน › แฟชั่นและความงาม › โฟกัสหลักของ Stephen Covey Stephen Covey มุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญ

โฟกัสหลักของ Stephen Covey Stephen Covey มุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญ

คำอธิบายประกอบ

จัดระเบียบเวลายังไงให้ทุกอย่างทันเวลา? สูตรของผู้เขียนดูขัดแย้ง: ไม่ใช่ทุกอย่างต้องทำทันเวลา อะไรคือจุดของการปีนขึ้นบันไดแห่งความสำเร็จให้เร็วที่สุดถ้ามันอยู่ผิดกำแพง? การพัฒนาแนวคิดของหนังสือขายดีที่มีชื่อเสียง "The Seven Habits of High Effective People" ผู้เขียนประกาศแนวคิดเก่าและเครื่องมือการจัดการเวลาที่ไม่สามารถป้องกันได้ พวกเขาเสนอแนวทางการปฏิวัติอย่างแท้จริงในการบริหารเวลา ช่วยเอาชนะการติดยาจากความเร่งด่วนและทำสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน

บทนำ

ส่วน I. นาฬิกาและเข็มทิศ

บทที่ 1 หลายคนเสียใจกับความตายที่พวกเขาใช้เวลาทำงานเพียงเล็กน้อยหรือไม่?

การบริหารเวลาสามชั่วอายุคน

กระบวนทัศน์รุ่นที่ 3

บทที่ 2

ความสำคัญ

บทที่ 3

ไฟภายใน

หลักการคืออะไร

ศักยภาพของของขวัญสี่อย่างของมนุษย์

บำรุงจิตสำนึกในตนเอง

เสริมสร้างเจตจำนงอิสระของคุณ

ส่วนที่ 2 สิ่งสำคัญคือสิ่งสำคัญยังคงเป็นสิ่งสำคัญ

บทที่ 4 องค์กรของจตุภาค II

กำหนดบทบาทของคุณ

กำหนดจุดเริ่มต้น

แสดงความสมบูรณ์

บทที่ 5

เจาะลึกเข้าไปในชีวิตภายใน

จากภารกิจสู่ชีวิต

บทที่ 6

สามกระบวนทัศน์ที่เสริมสร้างความสมดุล

องค์กร Quadrant II เสริมสร้างความสมดุล

บทที่ 7

การใช้ของขวัญพิเศษของมนุษย์

วิธีการตั้งเป้าหมายที่เน้นหลักการเป็นหลัก

บทที่ 8

บทที่ 9

วิธีการใช้ตัวเลือกนี้

การตรัสรู้ของหัวใจ

อะไรให้ชีวิตตามมโนธรรม

บทที่ 10

หมวดที่ 3 การทำงานร่วมกันของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน

บทที่ 11

กระบวนทัศน์ของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน

นิยามใหม่ความสำคัญ

บทที่ 12

ความหลงใหลในวิสัยทัศน์ร่วมกัน

ข้อตกลงความรับผิดที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน

เกิดอะไรขึ้นถ้าไม่มีความยินยอม?

แต่ถ้าความแตกต่างนั้นผ่านไม่ได้ล่ะ?

บทที่ 13

รีเฟรชตัวเองด้วย "Lunch for Champions"

เป็นผู้นำผู้รับใช้

ทั้งหมดนี้ฟังดูดีมาก แต่...

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าสถานการณ์เปลี่ยนไป?

หมวดที่ 4 ความเข้มแข็งและความกลมกลืนของไลฟ์สไตล์ที่มีหลักการเป็นศูนย์กลาง

บทที่ 14

เช้าวันอาทิตย์ในครอบครัว

บทที่ 15

ความสนใจหลักในสิ่งสำคัญนำมาซึ่งความสามัคคี

หินลาภสองก้อน

ลักษณะของคนที่มีหลักการเป็นศูนย์กลาง

จุดเปลี่ยน

อยากเปลี่ยนโลก เริ่มต้นที่ตัวเอง

ภาคผนวก A: การทำงานในพันธกิจ

ภาคผนวก ข. การทบทวนวรรณกรรมเรื่องการบริหารเวลา

"เครื่องมือวิเศษ"

ภาคผนวก ข. วรรณคดีปัญญา

สวัสดี เพื่อนรัก! ขออภัยที่หายไปนานในบล็อก ฉันจะตามทัน อย่างที่คุณเห็น ฉันชอบงานของ Stephen Covey มาก ในบล็อกนี้ ฉันได้วิจารณ์หนังสือของเขาไปแล้ว 2 ครั้ง และวันนี้ฉันจะเพิ่มบทวิจารณ์หนังสืออีกเล่มหนึ่งชื่อว่า "The main focus on the main Things" หนังสือทำให้ฉัน ความประทับใจที่ลบไม่ออกและกลายเป็นผลงานชิ้นโปรดอันดับสองของโควีย์ต่อจาก 7 อุปนิสัยของผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง

ตามเนื้อผ้า Dr. Covey เริ่มต้นเรื่องราวด้วยปัญหาที่ หนังสือเล่มนี้ต้องตัดสินใจ นี่คือปัญหาบางประการ:

ฉันไม่มีเวลาเพียงพอ!

ฉันอยากจะ มากกว่าสนุกกับชีวิต ฉันหมุนตัวเหมือนกระรอกในวงล้อและฉันไม่เคยมีเวลาให้ตัวเองเลย

ฉันไม่สามารถสร้างสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวกับงานได้ ดูเหมือนว่าฉันจะทำสิ่งหนึ่งโดยเสียประโยชน์จากอีกสิ่งหนึ่งเสมอ และสิ่งนี้ก็ทำให้สถานการณ์แย่ลงเท่านั้น

ฉันมีหลายอย่างที่ต้องทำ และทุกอย่างก็ดี วิธีการเลือกหลัก?

Stephen Covey มุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญ ดาวน์โหลด fb2, txt, epub, pdf รูปแบบ

ในตำราการบริหารเวลาแบบคลาสสิก ปัญหาเหล่านี้ส่วนใหญ่แก้ไขได้ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการควบคุมชีวิตที่เพิ่มขึ้น สตีเฟน โควีย์ ไม่เห็นด้วย ผู้เขียนเชื่อว่าการสร้างความสุขจากความสามารถในการควบคุมเป็นการออกกำลังกายที่ว่างเปล่า Covey ได้พัฒนาแนวทางการบริหารเวลาที่แตกต่างออกไปตามหลักการ วิธีการนี้ล้ำหน้ากว่าใบสั่งยาที่ "เร็วกว่า หนักกว่า ฉลาดกว่า ใหญ่กว่า" แบบเดิมๆ

ให้ผ่านพ้นไปให้ได้มากที่สุด ช่วงเวลาที่น่าสนใจหนังสือ "จุดสนใจหลักในสิ่งสำคัญ"

นาฬิกาและเข็มทิศ

อธิบายกิจกรรมประจำวันของบุคคล Covey นำเสนอแนวคิดเชิงเปรียบเทียบที่น่าสนใจ - "นาฬิกาและเข็มทิศ" นาฬิกาคือเป้าหมาย งาน กิจกรรมประจำวันของเราและอื่นๆ เข็มทิศคือโลกทัศน์ ค่านิยม หลักการ จุดประสงค์ของเรา

ปัญหาที่ฉันกล่าวข้างต้นเริ่มต้นเมื่อเรารู้สึกถึงความแตกต่างระหว่างนาฬิกากับเข็มทิศ เมื่อกิจกรรมของเราไม่ส่งผลต่อสิ่งที่เราพิจารณาว่าเป็นสิ่งสำคัญในชีวิต

อยู่ รัก เรียนรู้ และทิ้งรอยไว้

มีบางสิ่งที่การตระหนักรู้ในตนเองของบุคคลนั้นเป็นไปไม่ได้ หากความต้องการพื้นฐานเหล่านี้ไม่เป็นไปตามที่เราคาดไว้ เราจะรู้สึกว่างเปล่าและไม่สมบูรณ์ ความจำเป็นในการมีชีวิตอยู่คือความต้องการทางกายภาพของเรา ความรักคือความต้องการทางสังคม การเรียนรู้คือความต้องการทางปัญญา การทิ้งเครื่องหมายไว้เป็นความต้องการทางวิญญาณ หากความต้องการเหล่านี้ยังไม่เป็นที่พอใจ มันก็จะกลายเป็นหลุมดำที่ดูดซับพลังงานและความสนใจทั้งหมดของเรา

ของขวัญสี่อย่างของมนุษย์

มนุษย์มีความสามารถเฉพาะตัวที่ก่อให้เกิด แบบฟอร์มที่สูงขึ้นเสรีภาพของมนุษย์: ความประหม่า, มโนธรรม, เจตจำนงอิสระ, ความคิดสร้างสรรค์. Covey โต้แย้งว่าบุคคลใดมีของกำนัลเหล่านี้ เราแค่ต้องพัฒนามัน

ความซื่อสัตย์ในช่วงเวลาที่เลือก

ช่วงเวลาแห่งการเลือกคือช่วงเวลาแห่งความจริง เป็นการทดสอบลักษณะนิสัยและความสามารถของเรา นี่คือปัจจัยบางประการที่ส่งผลต่อเราในขณะที่เลือก:

เร่งด่วน
ความคิดเห็นทางสังคม
ความคาดหวังของคนอื่น
ค่านิยมหลักของเรา
สถานการณ์ของเรา
การตระหนักรู้ในตนเอง
มโนธรรม
ความต้องการพื้นฐานของเรา
ความปรารถนา

สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือช่วงเวลาของการเลือกยังคงเป็นทางเลือกของเรา ไม่ว่ามันจะเป็นอะไรก็ตาม

การทำงานร่วมกันของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน

การสื่อสารกับผู้คนเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของเรา คุณภาพของมันขึ้นอยู่กับการพึ่งพาซึ่งกันและกัน ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะเปลี่ยนกระบวนทัศน์เก่าให้เป็นความจริงที่พึ่งพาอาศัยกัน

ลักษณะของคนที่ยึดหลักการเป็นศูนย์กลางในหนังสือ The main focus on the main things Stephen Covey ดาวน์โหลดรุ่นทดลองซึ่งสามารถพบได้ที่ลิงค์ด้านล่าง:

กระบวนการของการเป็นคนที่มีหลักการเป็นศูนย์กลางนั้นเป็นกระบวนการที่แม่นยำ เป็นกระบวนการที่ไม่สิ้นสุดซึ่งคงอยู่ชั่วชีวิต แต่ยิ่งเรากำหนดทิศทางชีวิตของเราให้ "เคร่งครัดไปทางเหนือ" มากเท่าไร เราก็ยิ่งพัฒนาคุณลักษณะเฉพาะของผู้คนที่มีหลักการเป็นศูนย์กลางมากขึ้นเท่านั้น

พวกเขามีความยืดหยุ่นและตรงไปตรงมามากขึ้น ไม่ได้ผูกมัดด้วยแผนงานและกำหนดการ แผนมีความสำคัญ แต่ก็ไม่ได้สำคัญไปกว่าสิ่งอื่นใด คนที่ยึดหลักการเป็นศูนย์กลางมองว่าชีวิตคือการผจญภัย พวกเขาเป็นเหมือนผู้บุกเบิกผู้กล้าหาญที่ออกเดินทางสำรวจดินแดนที่ไม่คุ้นเคย พวกเขาไม่รู้ว่าจะเจออะไรระหว่างทาง แต่พวกเขามั่นใจว่าน่าสนใจ จะช่วยให้พวกเขาเติบโต และค้นพบดินแดนใหม่ และทิ้งร่องรอยไว้ เข็มทิศรับประกันความปลอดภัย ซึ่งเป็นของขวัญล้ำค่าของมนุษย์ที่ช่วยให้พวกเขาเคลื่อนตัวผ่านดินแดนที่ไม่คุ้นเคยได้อย่างมั่นใจ

พวกเขามีความสัมพันธ์ที่เต็มเปี่ยมและขอบคุณกับผู้อื่นมากขึ้น พวกเขาวางอีกคนหนึ่งไว้ข้างหน้าแผนการของพวกเขา พวกเขาทำให้มันชัดเจน ความคาดหวังซึ่งกันและกัน. พวกเขาไม่หมกมุ่นอยู่กับการเปรียบเทียบ การแข่งขัน และการวิจารณ์ พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจคนอื่น ๆ ได้ว่าพวกเขาจะซื่อสัตย์จริงใจที่จะรักษาคำพูดปฏิบัติตามภาระผูกพันของพวกเขา คนที่ยึดหลักการเป็นศูนย์กลางมักไม่ตอบสนองต่อพฤติกรรมเชิงลบของผู้อื่น ต่อข้อบกพร่องของตน วิจารณ์ตนเองมากเกินไป พวกเขาให้อภัยอย่างง่ายดาย พวกเขาไม่มีความชั่วร้าย พวกเขาไม่มีอคติ พวกเขาปฏิเสธที่จะติดฉลากหรือจัดหมวดหมู่พวกเขา พวกเขาชื่นชมยินดีในความสำเร็จอย่างจริงใจและช่วยให้พวกเขาบรรลุความสำเร็จเหล่านี้

พวกเขาเชื่อในศักยภาพอันไร้ขีดจำกัดของทุกคน พวกเขาช่วยสร้างบรรยากาศสำหรับการเติบโตและการพัฒนาสำหรับโอกาสใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้น

พวกเขามีแนวโน้มที่จะเสริมฤทธิ์กัน พวกเขาพบว่าการทำงานร่วมกับผู้อื่นและเข้าใจมุมมองร่วมกันนั้นดีกว่ามาก พวกเขาเห็นคุณค่าของความขัดแย้ง พวกเขาเชื่อในการทำงานร่วมกัน โซลูชั่นทางเลือก. การทำงานเป็นทีม พวกเขาเรียนรู้ที่จะเสริมความแข็งแกร่งและชดเชยข้อบกพร่องด้วยจุดแข็งของผู้อื่น เป็นผู้นำได้มากที่สุด สถานการณ์ที่ยากลำบากการเจรจากับคู่ต่อสู้ที่คาดหวัง พวกเขาสามารถแยกบุคคลออกจากปัญหา มุ่งความสนใจไปที่ผลประโยชน์ของอีกฝ่ายหนึ่ง และไม่ยืนกรานปกป้องตำแหน่งของตนอย่างดื้อรั้น

พวกเขากำลังเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เมื่อรู้ว่าที่ใดที่หนึ่งมี "ทิศเหนือที่แน่นอน" พวกเขาจึงพยายามค้นหาและปรับชีวิตของตนให้มุ่งสู่สิ่งนั้น พวกเขาถ่อมตัวและเปิดรับความรู้ พวกเขาอ่านมาก เข้าใจภูมิปัญญาของยุคสมัย พวกเขาเรียนรู้จากประสบการณ์อย่างต่อเนื่อง

พวกเขามุ่งเน้นที่การบริจาคมากขึ้น คนเหล่านี้อุทิศเวลาและพลังงานให้กับการมีส่วนให้มากกว่าการบริโภค เพื่อการให้มากกว่าการรับ พวกเขาพยายามรับใช้ปรับปรุงคุณภาพชีวิตไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อื่นด้วย

พวกเขาบรรลุผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดา ด้วยการสร้างสมดุลระหว่างการผลิตกับการพัฒนาความสามารถในการผลิต พวกเขาจะสามารถผลิตได้มากขึ้นในอนาคต พวกเขาไม่เผาผลาญตัวเองในที่ทำงาน พวกเขากำลังได้รับทักษะใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง พวกเขาเพิ่มความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่นและส่งเสริมการผลิตที่พึ่งพาซึ่งกันและกันที่มีประสิทธิภาพสูง สิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขานำหลักการที่รับรองคุณภาพชีวิตมาปฏิบัติ

พวกเขาเสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกันทางจิตใจ พวกเขารู้วิธีจัดการกับปัญหา พวกเขาไม่ติดเชื้อเอดส์ทางจิตวิทยา ความเจ็บป่วย ปัญหาทางการเงิน หรือความผิดหวังบางครั้งนำพวกเขาให้หลงทาง แต่พวกเขาพบความแข็งแกร่งที่จะกลับมา พวกเขาเสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกันของครอบครัว ซึ่งช่วยให้สมาชิกในครอบครัวสามารถพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่ละเอียดอ่อนและเอาชนะปัญหาต่างๆ เช่น การเงินของครอบครัวหรือการเลี้ยงดูบุตร โดยอิงตามหลักการ ไม่ใช่ตามสถานการณ์ พวกเขากำลังทำงานเพื่อเสริมความแข็งแกร่ง ระบบภูมิคุ้มกันของเขา กลุ่มแรงงาน, กลุ่มหรือองค์กร

พวกเขากำหนดขอบเขตสำหรับตัวเอง พวกเขาไม่ได้ทำงานจนเหนื่อย พวกเขาไม่ใช้เงินจนกว่าเครดิตจะหมด พวกเขาไม่ค่อยพึ่งพาปัจจัยภายนอกในการตัดสินใจว่าเมื่อใดควรทำสิ่งหนึ่งให้เสร็จและย้ายไปยังอีกสิ่งหนึ่งได้ดีที่สุด ตามหลักการและ กึ๋น, พวกเขากำหนดกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุ ประสิทธิภาพสูงสุด. พวกเขามุ่งเน้นความพยายามของพวกเขาเมื่อจำเป็นต้องไปถึงจุดสูงสุดของพลังงานและความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาปล่อยให้ตัวเองมีเวลาพักผ่อนและพักฟื้น พวกเขาใช้เวลาและพลังงานอย่างชาญฉลาด ประหยัดทรัพยากรสำหรับความสำเร็จในอนาคต

พวกเขานำวิถีชีวิตที่สมดุล พวกเขาไม่กลายเป็นคนบ้างาน, พวกหัวรุนแรงทางศาสนา, ผู้คลั่งไคล้การเมือง: พวกเขาไม่กินอาหารที่ทำให้ร่างกายทรุดโทรมและไม่หลงระเริงกับความตะกละ, พวกเขาสร้างสมดุลระหว่างงานและความสุข พวกเขามีความกระตือรือร้นทางร่างกาย สังคม สติปัญญาและจิตวิญญาณ พวกเขามีชีวิตที่เต็มเปี่ยมและเสริมฤทธิ์กัน

พวกเขาสงบและมั่นใจ พวกเขามั่นใจว่าการใช้ชีวิตอย่างสอดคล้องกับหลักการของ "ทิศเหนือที่แน่นอน" จะนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่มีคุณภาพอย่างแน่นอน และจากนั้นพวกเขาจะมีความอดทนและสงบมากขึ้น ความรู้สึกปลอดภัยของพวกเขาไม่ได้หยั่งรากในงาน ความเชื่อมโยง การยอมรับ การครอบครองวัตถุ สถานะทางสังคม หรืออื่นๆ ปัจจัยภายนอก. มันมาจากภายใน ถูกกำหนดโดยข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาอยู่บนพื้นฐานของหลักการ ดำเนินชีวิตตามมโนธรรมของตน

พวกเขาสามารถรักษาคำพูดได้ ไม่มีการตีสองหน้าอย่างมีสติ ไหวพริบ หรือความหน้าซื่อใจคดในตัวพวกเขา พวกเขาเพิ่มความสามารถในการรักษาคำมั่นสัญญาต่อตนเองและผู้อื่น พวกเขารักษาสมดุลในเชิงบวกใน "บัญชีส่วนบุคคลทั้งหมด"

พวกเขามุ่งเน้นไปที่วงกลมแห่งอิทธิพล พวกเขาไม่เสียเวลาและพลังงานไปกับ Circle of Concerns พวกเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาสามารถโน้มน้าวใจและดังนั้นจึงสามารถปรับปรุงได้ในเกือบทุกสถานการณ์

พวกเขาปลูกฝังชีวิตภายในที่ร่ำรวย พวกเขาได้รับพลังจากการต่ออายุทางวิญญาณเป็นประจำ พวกเขาอ่านวรรณกรรมแห่งปัญญา คิด นั่งสมาธิ หรือเสริมบริบท ความหมาย และจุดประสงค์ของการดำรงอยู่

พวกเขาเปล่งประกาย พลังบวก. พวกเขาร่าเริง เป็นกันเอง มองโลกในแง่ดี มองโลกในแง่ดี ไม่ท้อถอย พวกเขามองเห็นโอกาสในทุกสิ่ง พวกมันทำให้เป็นกลางหรือเบี่ยงเบนกระแสอันทรงพลัง พลังงานลบ: พวกเขาให้พลังแก่ผู้ที่อ่อนแอกว่าในสภาพแวดล้อมของพวกเขา

พวกเขาสนุกกับชีวิตมากขึ้น พวกเขาไม่สาปแช่งตัวเองสำหรับความผิดพลาดทุกครั้ง พวกเขาให้อภัยตัวเองและทุกคน พวกเขาไม่เศร้าโศกเกี่ยวกับเมื่อวานและอย่าจมอยู่กับความฝันที่ว่างเปล่าเกี่ยวกับวันพรุ่งนี้ พวกเขาใช้ชีวิตอย่างมีความสุขในปัจจุบัน วางแผนอนาคตอย่างรอบคอบและปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างยืดหยุ่น พวกเขามีอารมณ์ขันที่พัฒนาแล้วพวกเขามักจะหัวเราะเยาะตัวเอง แต่ไม่เคยทำอันตรายผู้อื่น

ยิ่งคุณสมบัติเหล่านี้พัฒนาในตัวบุคคลมากเท่าไร ชีวิตของเขาก็จะยิ่งสงบและมีความสุขมากขึ้นเท่านั้น เริ่มมีผลกระทบอย่างมากต่อคุณภาพชีวิตของตนเองและผู้อื่น

แน่นอน ฉันได้เปิดเผยเพียงส่วนเล็ก ๆ ของเนื้อหาในหนังสือ "The main focus on the main Things" แต่ฉันหวังว่าคุณจะสนใจอ่านหนังสือที่ยอดเยี่ยมเล่มนี้

คะแนน 10/10

ความน่าสนใจของหนังสือ

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับการจัดระเบียบเวลาของคุณเพื่อให้คุณทำทุกอย่างได้ สูตรของผู้เขียนดูขัดแย้ง: ไม่ใช่ทุกอย่างต้องทำทันเวลา อะไรคือจุดของการปีนขึ้นบันไดแห่งความสำเร็จให้เร็วที่สุดถ้ามันอยู่ผิดกำแพง?

การพัฒนาแนวคิดของหนังสือขายดีที่มีชื่อเสียง "The Seven Habits of High Effective People" ผู้เขียนประกาศแนวคิดเก่าและเครื่องมือการจัดการเวลาที่ไม่สามารถป้องกันได้ พวกเขาเสนอแนวทางการปฏิวัติอย่างแท้จริงในการบริหารเวลา ช่วยเอาชนะการติดยาจากความเร่งด่วน และทำสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน

ชื่อ: จุดสนใจหลักอยู่ที่สิ่งสำคัญ อยู่ รัก เรียนรู้ และทิ้งมรดกไว้
ผู้เขียน:
ปี:
ประเภท:

ดาวน์โหลด
ข้อความที่ตัดตอนมา

จุดสนใจหลักอยู่ที่สิ่งสำคัญ อยู่ รัก เรียนรู้ และทิ้งมรดกไว้
Roger A. Merrill

Stephen R. Covey

รีเบคก้า อาร์. เมอร์ริล

Stephen Covey, Roger Merrill, รีเบคก้า เมอร์ริล

จุดสนใจหลักอยู่ที่สิ่งสำคัญ อยู่รักเรียนรู้ทิ้งมรดก

นักแปล P. Samsonov

บรรณาธิการ R. Piscotina

หัวหน้างานวิทยาศาสตร์ของโครงการ M. Ilyin

บรรณาธิการเทคนิค N. Lisitsyn

ผู้จัดการโครงการ N. Laufer

ผู้พิสูจน์อักษร V. Muratkhanov

เค้าโครงคอมพิวเตอร์ A. Abramov

ศิลปินหน้าปก E. Shatalova

ล่าม ป. แซมโซนอฟ

บรรณาธิการ R. Piscotina

หัวหน้างานวิทยาศาสตร์โครงการ ม.อิลลิน

บรรณาธิการเทคนิค น. ลิสิษฐ์สินา

ผู้จัดการโครงการ น. ลอเฟอร์

Corrector V. Muratkhanov

เค้าโครงคอมพิวเตอร์ อ. อับรามอฟ

ศิลปินหน้าปก E. Shatalova

สงวนลิขสิทธิ์. ห้ามทำซ้ำส่วนหนึ่งส่วนใดของสำเนาอิเล็กทรอนิกส์ของหนังสือเล่มนี้ในรูปแบบใดๆ หรือโดยวิธีการใดๆ รวมถึงการโพสต์บนอินเทอร์เน็ตและเครือข่ายขององค์กร เพื่อการใช้งานส่วนตัวและสาธารณะ โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากเจ้าของลิขสิทธิ์

ขอบคุณ

เรารู้สึกขอบคุณและแสดงออก ขอแสดงความนับถือทุกหัวข้อ คนที่ยอดเยี่ยมที่ทำให้โครงการนี้เป็นไปได้:

● ผู้ที่ชีวิตและการทำงานได้นำภูมิปัญญาแห่งยุคสมัยมาสู่เรา มรดกของคุณสอนเรามากมาย

● เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า และผู้เข้าร่วมสัมมนาซึ่งมีความกระตือรือร้น การทำงานเป็นทีมทำให้เราได้ยกระดับความคิดของเราให้เป็น ระดับใหม่.

● เจ้าหน้าที่ Covey Leadership Center มีความกระตือรือร้นและมีส่วนร่วมในความสำเร็จโดยรวมของเรา

● Bob Asahina จาก Simon & Schuster สำหรับความอดทน ความเข้าใจ และคำแนะนำอันมีค่าของเขา

● ถึงทุกคนที่ทำงานในหนังสือ "The main focus on the main Things" สำหรับผลงานที่สำคัญของพวกเขา พวกเขาคือ Boyd Craig, Greg Link, Tony Harris, Adam Merrill และ Ken Shelton ในหลาย ๆ สถานการณ์ที่ยากลำบากพวกเขาแสดงให้เห็นถึงความแน่วแน่ของตัวละครและความสามารถ นั่นคือคุณสมบัติที่เราพยายามจะเขียนเกี่ยวกับที่นี่

● และที่สำคัญที่สุด ครอบครัวของเราและครอบครัวของพนักงานทุกคนสำหรับความรักและการสนับสนุน ขอขอบคุณที่ช่วยให้เราเข้าใจว่าอะไรคือ "สิ่งสำคัญ" สำหรับเราและเพราะเหตุใด

บทนำ

ทางแก้ไขอยู่ที่ไหน ถ้าไม่ทำงานหนักขึ้น ฉลาดขึ้น และเร็วขึ้น?

หากคุณคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับสิ่งสำคัญในชีวิตของคุณ - เกี่ยวกับสามหรือสี่สิ่งที่คุณมี มูลค่าสูงสุด, คุณจะเรียกมันว่าอะไร?

คุณกำลังให้ความสนใจและเวลาที่คุณต้องการให้สิ่งเหล่านี้จริงๆ หรือไม่?

ที่ Covey Leadership Center เราเชื่อมต่อกับผู้คนมากมายทั่วโลก คนเหล่านี้มีความกระฉับกระเฉง ขยันขันแข็ง และมีความสามารถ ซึ่งทุ่มเทให้กับงานของตนและมุ่งมั่นที่จะทำให้โลกของเราน่าอยู่ขึ้น อย่างไรก็ตาม คนเหล่านี้มักจะบอกเราเกี่ยวกับปัญหาที่น่าเหลือเชื่อที่พวกเขาเผชิญอยู่ ชีวิตประจำวันพยายามจะโฟกัสไปที่ สิ่งที่สำคัญ. และความจริงที่ว่าคุณให้ความสนใจกับหนังสือเล่มนี้แสดงให้เห็นว่าคุณอาจแบ่งปันความรู้สึกของพวกเขา

เหตุใดเราจึงไม่ทำสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับตัวเราเองตั้งแต่แรก? เป็นเวลาหลายปีที่เราได้รับการสอนวิธีการ เทคนิคการปฏิบัติ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการจัดการและควบคุมชีวิตของเราอย่างมีประสิทธิภาพ มีคนบอกว่าถ้าเราทำงานหนักขึ้น หากเราเรียนรู้ที่จะทำสิ่งต่างๆ ให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ถ้าเราใช้บางอย่าง เทคโนโลยีใหม่หรือเครื่องมือ if ด้วยวิธีพิเศษถ้าเราจัดระเบียบชีวิต เราก็จะสามารถบรรลุสิ่งที่เราต้องการได้อย่างแน่นอน และเราซื้อผู้จัดงานใหม่ เข้าชั้นเรียนปกติ อ่านหนังสือใหม่ เราเรียนรู้ เรานำสิ่งที่เราได้เรียนรู้มาปฏิบัติ เราลองอีกครั้งแล้วครั้งเล่า และจะเกิดอะไรขึ้น คนส่วนใหญ่ที่เราพบเจอไม่ได้รู้สึกอะไรนอกจากความคับข้องใจและความรู้สึกผิด

● ฉันไม่มีเวลาเพียงพอ!

● ต้องการ ความสุขมากขึ้นในชีวิต. ฉันหมุนเหมือนกระรอกในวงล้อและไม่มีเวลาให้ตัวเอง

● เพื่อนและครอบครัวของฉันต้องการให้ฉันใส่ใจพวกเขามากขึ้น แต่ฉันจะทำอย่างไร

● ฉันมีปัญหาเรื่องเวลาตลอดเวลาเพราะฉันมักจะเอาทุกอย่างออกไปจนนาทีสุดท้าย และสิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะฉันมีปัญหาตลอดเวลา

● ฉันไม่สามารถสร้างสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวกับงานได้ ดูเหมือนว่าฉันจะทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งโดยยอมเสียอีกสิ่งหนึ่งเสมอ และสิ่งนี้ก็ทำให้สถานการณ์แย่ลงเท่านั้น

● ความเครียดนั้นเหลือทน!

● ฉันมีหลายสิ่งที่ต้องทำ และทุกอย่างมีความสำคัญ วิธีการเลือกหลัก?

วิธีการแบบดั้งเดิมการบริหารเวลาขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าการกระทำอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น คุณจะสามารถควบคุมชีวิตของคุณได้ในที่สุด และการควบคุมที่มากขึ้นจะทำให้คุณรู้สึกสบายใจและพึงพอใจในแบบที่คุณต้องการ

เราไม่เห็นด้วยกับเรื่องนี้

การสร้างความสุขบนความสามารถในการควบคุมทุกสิ่งนั้นไร้สาระ แม้ว่าเราจะตัดสินใจเลือกการกระทำของเราแล้ว แต่เราไม่สามารถควบคุมผลที่ตามมาได้ พวกเขาทำมัน กฎหมายสากลหรือหลักการ ชีวิตเราจึงควบคุมไม่ได้ เรา,เธอเชื่อฟัง หลักการเราเชื่อว่าแนวคิดนี้ทำให้สามารถเข้าใจที่มาของความหงุดหงิดของคนที่มีมุมมองแบบเดิมๆ เกี่ยวกับการบริหารเวลาได้

ในหนังสือเล่มนี้ เรานำเสนอแนวทางการบริหารเวลาที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง นี่เป็นแนวทางที่มีหลักการเป็นศูนย์กลาง ทำได้เร็วกว่า ยากกว่า ฉลาดกว่า และอีกมากมาย มันไม่ได้ให้เพียงแค่ความเที่ยงตรงอีกอันหนึ่งเท่านั้น แต่ยังมีเข็มทิศอีกด้วย เพราะการทำความเข้าใจว่าคุณกำลังจะไปที่ไหนนั้นสำคัญกว่าความรวดเร็ว

ด้านหนึ่งนี้ แนวทางใหม่; ในทางกลับกันมันเก่ามาก มีรากฐานมาจากหลักการอมตะแบบคลาสสิก ตรงกันข้ามกับแนวทางการใช้ชีวิตในวรรณคดีร่วมสมัยเกี่ยวกับการบริหารเวลาและความสำเร็จ โดยสนับสนุนการแก้ไขอย่างรวดเร็วและความเป็นอยู่ที่ดีโดยไม่ต้องใช้ความพยายาม เราอยู่ในสังคมที่ชอบทางลัดอย่างไรก็ตาม คุณภาพสูงชีวิตไม่ได้มาง่ายๆ

ไม่มีทางลัด แต่มีวิธี นี่คือเส้นทางที่แท้จริงผ่านหลักการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วตลอดประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ หากใครสามารถตัดสินว่าอะไรทำให้ชีวิตของบุคคลหนึ่งมีความหมายโดยดึงเอาแหล่งกำเนิดแห่งปัญญาแห่งยุคสมัย สิ่งนั้นก็ไม่ใช่เรื่องของความเร็วหรือประสิทธิภาพการทำงานเลย แก่นแท้ของสิ่งที่คุณทำและเหตุผลที่คุณทำนั้นสำคัญกว่าความเร็วที่คุณทำ

เราต้องการบอกคุณว่าคาดหวังอะไรจากหนังสือเล่มนี้:

● ในส่วนแรก นาฬิกาและเข็มทิศ เราจะสำรวจช่องว่างที่คุ้นเคยระหว่างสิ่งที่เราใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับสิ่งที่สำคัญสำหรับเราอย่างแท้จริง เราจะอธิบายสาม "ชั่วอายุคน" ของการบริหารเวลาแบบดั้งเดิม ซึ่งรวมถึงกระบวนทัศน์สมัยใหม่ของการผลิตและการควบคุม และอภิปรายว่าเหตุใดวิธีการ "ชั่วโมงเดียว" แบบเดิมจึงขยายช่องว่างดังกล่าวให้กว้างขึ้นแทนที่จะจำกัดให้แคบลง เราจะพูดถึงความจำเป็นในการคิดในระดับใหม่ - เกี่ยวกับ "รุ่นที่สี่" ซึ่งเป็นแนวทางที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เราจะโน้มน้าวให้คุณเข้าใจว่าคุณเสียเวลาอย่างไร – กับเรื่องเร่งด่วนหรือสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณจริงๆ และเราจะพิจารณาผลที่ตามมาของ "การพึ่งพาความเร่งด่วน" ที่เป็นอันตรายด้วย สุดท้าย เราจะดู "สิ่งสำคัญ"—ความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์และความสามารถในการมีชีวิตอยู่ รัก เรียนรู้ และทิ้งมรดกไว้—และวิธีจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญ โดยใช้เข็มทิศภายในของเราในการจัดชีวิตของเราให้ตรงกับ "ทิศเหนือที่แท้จริง" " ความเป็นจริงที่กำหนดคุณภาพชีวิต

● ในส่วนที่สอง การรักษาสิ่งสำคัญเอาไว้ เราจะนำเสนอกระบวนการจัดระเบียบ Quadrant II ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ใช้เวลาครึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการจัดตำแหน่งนาฬิกาให้ตรงกับเข็มทิศ ทำให้เราเปลี่ยนโฟกัสจากเรื่องเร่งด่วนไปเป็นเรื่องสำคัญได้ ขั้นแรก เราจะดำเนินการผ่านกระบวนการทั้งหมดนี้เพื่อช่วยให้คุณจินตนาการได้ ประโยชน์ที่ชัดเจนแล้วสำรวจทุกส่วนของกระบวนการนั้น คุณจะได้เห็นว่ากระบวนการนี้จะทำให้ชีวิตคุณดีขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปได้อย่างไร คุณจะได้เรียนรู้:

– วิธีการกำหนดภารกิจของคุณและสร้างวิสัยทัศน์ที่ขับเคลื่อนอนาคตที่จะเติมเต็มชีวิตของคุณด้วยความหมายและกลายเป็น DNA ของชีวิตคุณ

– วิธีการบรรลุความสมดุลและการทำงานร่วมกันระหว่างบทบาทชีวิตที่แตกต่างกัน

– วิธีการกำหนดและบรรลุเป้าหมายที่เน้นหลักการเป็นศูนย์กลางที่กำหนดคุณภาพชีวิต

- วิธีการรักษามุมมองที่กำหนดให้คุณ "ทำสิ่งที่สำคัญที่สุด";

- วิธีการแสดงความซื่อตรงในช่วงเวลาที่เลือก - ปัญญาและความรอบคอบเพื่อให้เข้าใจว่าเมื่อใดควรปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและเมื่อใดควรเปลี่ยน - นอกจากนี้ความสามารถในการดำเนินการในสิ่งที่คุณตัดสินใจด้วยความมั่นใจในตัวเองและ อย่างสงบสุขกับตัวเอง

- สัปดาห์แล้วสัปดาห์เล่าจะสูงขึ้นเรื่อย ๆ ตามเกลียวแห่งความรู้และชีวิต

● ในส่วนที่สาม Interdependence Synergy เราจะกล่าวถึงความท้าทายและศักยภาพของความเป็นจริงที่พึ่งพาอาศัยกันซึ่ง 80 เปอร์เซ็นต์ของเวลาของเราถูกใช้ไป ซึ่งเป็นส่วนที่ส่วนใหญ่ละเลยหรือไม่เพียงพอ วิธีการดั้งเดิมการจัดการเวลา. เราจะพิจารณาความแตกต่างระหว่างการโต้ตอบประเภทธุรกรรมและการเปลี่ยนแปลง แทนที่จะมองว่าคนเป็นวัตถุที่จะมอบหมายให้ทำงาน เราจะเรียนรู้ที่จะสร้างการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพผ่านวิสัยทัศน์ร่วมกันและข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน เราจะพิจารณาการขยายความรับผิดชอบและอำนาจ - ขยับฐานที่มั่นอย่างสมบูรณ์ - และวิธีการอื่น ๆ ที่จะช่วยให้คุณกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงในตัวเอง ในครอบครัวหรือ กลุ่มทำงาน.

● ในส่วนที่สี่ "ความเข้มแข็งและความกลมกลืนของไลฟ์สไตล์ที่มีหลักการเป็นศูนย์กลาง" เราจะมาดูตัวอย่างจาก ชีวิตจริงและค้นพบว่าแนวทางรุ่นที่สี่สามารถเปลี่ยนแปลงคุณภาพชีวิตในชีวิตประจำวันของคุณและธรรมชาติของกิจกรรมได้อย่างไร ท้ายเล่มเราจะเน้นที่หลักการ โลกภายในและหาวิธีหลีกเลี่ยงอุปสรรคสำคัญในเส้นทางสู่ชีวิตที่เต็มไปด้วยความหมายและความสุข

สกัด ประโยชน์สูงสุดจากเนื้อหานี้ คุณต้องมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้ง - พร้อมที่จะศึกษาชีวิตของคุณ แรงจูงใจของคุณ "สิ่งสำคัญ" ของคุณ เป็นกระบวนการวิปัสสนาอย่างลึกซึ้ง เราขอแนะนำว่าในขณะที่คุณอ่านหนังสือเล่มนี้ คุณต้องหยุดบ่อยๆ และฟังเสียงของจิตใจและหัวใจของคุณ ภายหลังการรู้จักตนเองอย่างลึกซึ้งเช่นนี้แล้ว ย่อมเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่เปลี่ยนแปลง คุณจะเริ่มมองโลกแตกต่างออกไป ที่ความสัมพันธ์ของคุณกับคนอื่น ในเวลาของคุณ ที่ตัวคุณเอง เราเชื่อมั่นว่าหนังสือเล่มนี้จะช่วยคุณเชื่อมช่องว่างระหว่างสิ่งที่สำคัญกับคุณมากกับสิ่งที่คุณใช้เวลาไปกับมัน

เราขอขอบคุณสำหรับความตั้งใจของคุณที่จะสะท้อนความคิดของเราเกี่ยวกับ วิธีที่ดีกว่า. เราได้เห็นจากประสบการณ์ของเราเองว่าหลักการที่กำหนดไว้ในหนังสือเล่มนี้นำมาซึ่งความสงบภายในและผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดา

จุดแข็งของแนวทางนี้อยู่ในหลักการ

เราเชื่อมั่นว่าหนังสือเล่มนี้จะช่วยคุณกำจัดระบอบเผด็จการของนาฬิกาและค้นพบเข็มทิศในตัวคุณ เข็มทิศนี้จะช่วยให้คุณมีชีวิต รัก เรียนรู้ และทิ้งมรดกที่สำคัญไว้เบื้องหลัง...

ส่วนที่ 1
นาฬิกาและเข็มทิศ

สตีเฟน.ครั้งหนึ่งฉันเคยคุยกับมาเรียลูกสาวที่เพิ่งคลอดลูกคนที่สาม เธอพูดว่า "มันยากสำหรับฉันพ่อ! คุณรู้ไหมว่าฉันรักทารกมากแค่ไหน แต่เขาใช้เวลาทั้งหมดของฉัน ฉันทำอะไรไม่ได้อีกแล้ว รวมถึงสิ่งที่ฉันทำได้เท่านั้น"

ฉันเข้าใจความรู้สึกของเธอ มาเรียฉลาดและ ผู้มีความสามารถและมีความสนใจที่หลากหลายอยู่เสมอ เธอถูกฉีกขาดอย่างแท้จริง - เธอต้องการทำมาก

หลังจากพูดคุยกัน เราก็เข้าใจว่าความผิดหวังของเธอเป็นผลมาจากความต้องการที่มากเกินไปในตัวเอง และในปัจจุบัน มีเพียงสิ่งเดียวที่จำเป็นในชีวิตของเธอ นั่นคือการเลี้ยงลูก

“พักผ่อนเถอะ” ผมบอกเธอ ผ่อนคลายและเพลิดเพลินกับประสบการณ์ใหม่ของคุณ ให้ลูกน้อยรู้สึกว่าคุณชื่นชมยินดีในบทบาทของคุณในฐานะแม่อย่างไร ไม่มีใครสามารถรักและหวงแหนลูกของคุณได้ในแบบที่คุณรัก จนถึงตอนนี้ ความสนใจอื่นๆ ทั้งหมดของคุณไม่สำคัญนักเมื่อเทียบกับสิ่งนี้

มาเรียตระหนักว่าในอนาคตอันใกล้ชีวิตของเธอไม่ได้สัญญาว่าจะสมดุล ... และควรจะเป็นเช่นนั้น

ทุกอย่างมีเวลาของมัน เธอยังตระหนักด้วยว่าเมื่อลูกของเธอโตขึ้น เธอสามารถบรรลุเป้าหมายและมีประโยชน์ในด้านอื่นๆ

ในท้ายที่สุด ฉันพูดว่า “อย่าคิดแม้แต่จะวางแผน ลืมปฏิทินไปเถอะ มันทำให้คุณรู้สึกผิดมากขึ้นเท่านั้น ตอนนี้สิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิตของคุณคือลูก ขอให้มีความสุขนะลูก อย่ากังวลเรื่องอื่น ให้เข็มทิศภายในนำทางคุณ ไม่ใช่นาฬิกา”

สำหรับพวกเราหลายคน มีความไม่ตรงกันระหว่างเข็มทิศกับนาฬิกา - ระหว่างสิ่งที่สำคัญสำหรับเราอย่างแท้จริงกับวิธีที่เราจัดการเวลาของเรา วิธีการดั้งเดิมในการบริหารเวลา – ทำมากขึ้นในเวลาน้อยลง – ไม่สามารถเอาชนะได้ ในทางตรงกันข้าม หลายคนสังเกตเห็นว่าการเพิ่มความเร็วจะทำให้ช่องว่างนี้เพิ่มขึ้นเท่านั้น

พิจารณาคำถามนี้: ถ้าที่คลื่น ไม้กายสิทธิ์จู่ๆ คุณได้รับผลผลิตเพิ่มขึ้น 15 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ตามที่การบริหารเวลาแบบเดิมให้คำมั่นสัญญา จะช่วยแก้ปัญหาเรื่องเวลาของคุณได้หรือไม่? แม้ว่ามุมมองดังกล่าวอาจเป็นแรงบันดาลใจให้คุณชั่วขณะหนึ่ง คุณก็จะได้ข้อสรุปว่าปัญหาที่คุณเผชิญไม่สามารถแก้ไขได้โดยการเพิ่มความสามารถในการทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง ใช่ โดย อย่างน้อยอยู่กับคนส่วนใหญ่ที่เราทำงานด้วย

ในส่วนนี้ เราจะพิจารณาอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับการบริหารเวลาแบบดั้งเดิมสามชั่วอายุคน และสาเหตุที่พวกเขาล้มเหลวในการเอาชนะช่องว่างนี้ เราจะขอให้คุณไตร่ตรองว่ากระบวนทัศน์ใดที่คุณยึดถือในชีวิต - กระบวนทัศน์ของความเร่งด่วนหรือกระบวนทัศน์ที่มีความสำคัญ - และหารือถึงผลที่ตามมาของการเสพติดที่เป็นอันตรายต่อความเร่งด่วน เราจะพิจารณาความจำเป็นในการบริหารเวลารุ่นที่สี่ ซึ่งเป็นแนวทางที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง นี่คือรุ่นของการเป็นผู้นำส่วนบุคคลมากกว่าการบริหารเวลา ไม่ได้เน้นที่การทำในสิ่งที่ถูกต้อง แต่เน้นที่การทำในสิ่งที่ถูกต้อง

ในบทที่ 3 เราจะตอบคำถามที่ยากเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิตของเราและความสามารถของเราในการจัดลำดับความสำคัญ บทนี้มีพื้นฐานมาจากแนวคิดพื้นฐานสามประการที่สำคัญที่สุดสำหรับรุ่นที่สี่ คุณอาจจะเปลี่ยนทัศนคติของคุณที่มีต่อเวลาและชีวิต บทนี้ต้องการความพร้อมทางอารมณ์ในการทำงานภายใน เราแนะนำให้ทำตามลำดับ แต่คุณอาจพบว่าเป็นประโยชน์มากกว่าที่จะข้ามไปยังส่วนที่ 2 และดำดิ่งสู่กระบวนการจัดระเบียบ Quadrant II เพื่อดูโดยตรงว่าเรากำลังพูดถึงอะไร จากนั้นกลับไปที่บทที่ 3 เรามั่นใจว่าคุณเข้าใจและ การประยุกต์ใช้แนวคิดพื้นฐานสามประการที่นำเสนอในบทนี้จะ ผลกระทบอย่างมากวิธีที่คุณจัดการเวลาและปรับปรุงคุณภาพชีวิตของคุณ

1. หลายคนรู้สึกเสียใจกับความตายที่พวกเขาใช้เวลาทำงานเพียงเล็กน้อยหรือไม่?

ความดีคือศัตรูของสิ่งที่ดีที่สุด

เรากำลังตัดสินใจว่าจะใช้เวลาของเราอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นทั้งซีซันหรือตอนเล็ก และของเรา ชีวิตในอนาคตเป็นผลมาจากการตัดสินใจเหล่านี้ พวกเราหลายคนไม่ชอบผลที่ตามมาของการเลือกที่เราทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรารู้สึกไม่ตรงกันระหว่างวิธีที่เราใช้เวลากับสิ่งที่เราคิดว่ามีความสำคัญอย่างแท้จริงในชีวิตของเรา

ฉันอยู่ในไข้บางชนิด! ฉันหมุนทั้งวัน - การประชุม, การโทร, เอกสาร, ภาระผูกพัน ฉันไปถึงที่จับอย่างแท้จริงฉันเข้านอนในตอนเย็นจนหมดแรงเพื่อที่จะรีบไปที่ไหนสักแห่งในตอนเช้า ฉันประสบความสำเร็จมากมาย - ฉันมีประสิทธิผลอย่างไม่น่าเชื่อ แต่บางครั้งฉันก็ถูกทรมานด้วยความสงสัย: “แล้วไง? ฉันได้ทำอะไรที่คุ้มค่าจริงๆ? และฉันต้องยอมรับว่าฉันไม่รู้คำตอบ

ฉันรู้สึกเหมือนกำลังถูกฉีกเป็นชิ้นๆ ครอบครัวของฉันมีความสำคัญกับฉัน และงานก็เช่นกัน ฉันอยู่ในความขัดแย้งกับตัวเองอย่างต่อเนื่องพยายามที่จะไม่เสียหน้าที่นี่และที่นั่น เป็นไปได้ไหมที่จะประสบความสำเร็จและมีความสุขอย่างแท้จริงทั้งในที่ทำงานและที่บ้าน?

ฉันมีไม่เพียงพอสำหรับทุกสิ่งที่ฉันต้องการ คณะกรรมการและผู้ถือหุ้นรุมล้อมฉันเหมือนฝูงผึ้งเพราะค่าเสื่อมราคาของหุ้น ฉันเล่นบทบาทของผู้ตัดสินอย่างต่อเนื่องในการต่อสู้เพื่ออิทธิพลระหว่างสมาชิกของผู้นำระดับสูง ขวัญกำลังใจในองค์กรของเราแย่มาก และฉันรู้สึกผิดที่ไม่สามารถใช้เวลากับพนักงานและฟังพวกเขาได้เพียงพอ และที่แย่ที่สุดคือตอนนี้ลูกๆ ของฉันกำลังลาพักร้อน ภรรยาของฉันกำลังลาพักร้อน และฉันเกือบจะถูกตัดบัญชีเพราะฉันไม่ได้อยู่ที่บ้านเลย

ฉันจะไปตามกระแส ฉันพยายามที่จะเข้าใจสิ่งที่สำคัญสำหรับฉันและตั้งเป้าหมายตามนั้น แต่คนอื่น ๆ - ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน คู่สมรส - มักจะพูดในวงล้อของฉัน ฉันไม่ได้ทำในสิ่งที่สำคัญสำหรับฉัน แต่ทำในสิ่งที่คนอื่นต้องการจากฉัน สิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขา

ทุกคนบอกว่าฉันเป็นนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ฉันทำงาน ต่อสู้ดิ้นรน เสียสละ และตอนนี้ฉันอยู่ในจุดสูงสุด แต่ฉันไม่สามารถเรียกตัวเองว่ามีความสุขได้ ฉันมีช่องว่างอยู่ข้างใน อย่างที่เขาพูดกันว่า "นั่นคือความรัก"

ชีวิตไม่ได้โปรดฉัน สำหรับทุกสิ่งที่ฉันทำ มีอีกหลายสิบอย่างที่ฉันไม่ทำและนั่นทำให้ฉันรู้สึกผิด ต้องตัดสินใจว่าจะทำอะไรก่อนจากหลายๆ อย่างที่ต้องทำเป็นอย่างแรก ความเครียดคงที่. คุณรู้ได้อย่างไรว่าอะไรสำคัญที่สุด? จะจัดการกับมันอย่างไร? จะชื่นชมยินดีในเรื่องนี้ได้อย่างไร?

ฉันรู้สึกเหมือนฉันต้องเปลี่ยนชีวิตของฉันอย่างใด ฉันจดบันทึกสิ่งที่สำคัญสำหรับฉันจริงๆ และตั้งเป้าหมายตามนั้น แต่ด้วยกิจกรรมในชีวิตประจำวัน ทุกครั้งที่ฉันลืมภาพที่สำคัญที่สุดนี้ไป จะทำให้สิ่งที่คุ้มค่าจริงๆ เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันได้อย่างไร?

คำถามคือ ทำอย่างไรจึงจะทำสิ่งที่สำคัญที่สุดในตอนแรก - สิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิต พวกเราเกือบทุกคนรู้สึกแตกแยกจากความปรารถนาที่จะทำสิ่งหนึ่งและความจำเป็นหรือภาระหน้าที่ที่จะทำอีกอย่างหนึ่ง เราทุกคนต้องมองย้อนกลับไปที่ปัญหาเร่งด่วนในชีวิตประจำวันและชั่วขณะเมื่อใดก็ตามที่เราต้องการ วิธีที่ดีที่สุดจัดการเวลาของคุณ

การตัดสินใจทำได้ง่ายเมื่อคุณเลือกระหว่าง "ไม่ดี" และ "ดี" จากนั้นเราจะเห็นได้อย่างชัดเจนว่าวิธีจัดการกับเวลาของเรานั้นสิ้นเปลืองและเป็นอันตราย แต่ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ คำถามไม่ได้อยู่ระหว่าง "ดี" และ "ไม่ดี" แต่อยู่ระหว่าง "ดี" และ "ดีกว่า" และบ่อยครั้งที่ "ความดี" กลายเป็นศัตรูของ "ดีที่สุด"

สตีเฟน.คนรู้จักของฉันได้รับการเสนอให้เป็นคณบดีคนใหม่ของวิทยาลัยธุรกิจที่มหาวิทยาลัยใหญ่แห่งหนึ่ง เมื่อเขาไปทำงาน เขาได้ศึกษาสถานการณ์ในวิทยาลัยและตระหนักว่า ปัญหาหลัก สถาบันการศึกษามีเงินทุนไม่เพียงพอ เขารู้ว่าเขามี โอกาสพิเศษเพื่อหาเงิน ความสามารถในการหาทุนคือคุณสมบัติที่แข็งแกร่งที่สุดของเขา และทำให้การค้นหาแหล่งเงินทุนเพิ่มเติมในหน้าที่การงานครั้งแรกของเขา

สิ่งนี้สร้างความขุ่นเคืองในวิทยาลัย เนื่องจากคณบดีคนก่อนส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการตอบสนองความต้องการเร่งด่วนขององค์กรในแต่ละวัน คณบดีคนใหม่ไม่เคยอยู่ในสถานที่ เขาเดินทางไปทั่วประเทศเพื่อพยายามหาเงินให้ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์, ทุนการศึกษา และอื่นๆ งานประจำวันทั้งหมดต้องได้รับการจัดการผ่านรองผู้อำนวยการฝ่ายธุรการ ซึ่งทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่พนักงานจำนวนมากที่คุ้นเคยกับการทำงานโดยตรงกับผู้บริหารระดับสูง

ความไม่พอใจของพนักงานถึงขั้นที่ว่า หากไม่มีคณบดี พวกเขาส่งคณะผู้แทนไปยังอธิการบดีของมหาวิทยาลัยเพื่อขอให้เปลี่ยนคณบดีหรือบังคับให้เขาพิจารณารูปแบบความเป็นผู้นำของเขาใหม่ อธิการซึ่งรู้ดีว่าคณบดีกำลังทำอะไร บอกพวกเขาว่า “ใจเย็นๆ เขามีผู้ช่วยที่ดี ให้เวลาเขาบ้าง”

ในไม่ช้าเงินก็ไหลเข้ามา และพนักงานถูกบังคับให้ยอมรับการมองการณ์ไกลของผู้นำคนใหม่ ต่อจากนี้ไปเมื่อเห็นพระองค์ก็พูดติดตลกว่า “ออกไปจากที่นี่ซะ จะได้ไม่เห็นท่าน ไปหาทุนใหม่ รองของคุณทำงานได้ดีกับงานธุรการทั้งหมด”

คณบดีคนนี้สารภาพกับฉันในภายหลังว่าเขาทำผิดพลาดโดยใช้เวลาไม่เพียงพอในการเสริมสร้างทีมโดยไม่อธิบายพฤติกรรมของเขา แน่นอน เขาทำได้ดีกว่านี้ แต่ฉันเรียนรู้จากตัวอย่างของเขา บทเรียนสำคัญ. เราต้องถามตัวเองอยู่เสมอว่า “ต้องทำอะไร และอะไรคือความแข็งแกร่งสูงสุด ของกำนัลของฉัน”

เป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้ชายคนนี้ที่จะเริ่มต้นด้วยการแก้ปัญหาเร่งด่วนของพนักงาน เขาสามารถประกอบอาชีพในมหาวิทยาลัย ทำสิ่งที่มีประโยชน์มากมาย แต่เขาไปไม่ถึง ที่สุดสิ่งที่เขาสามารถทำได้ดีที่สุดสำหรับตัวเองและสำหรับวิทยาลัยถ้าเขาไม่คลี่คลายความต้องการที่แท้จริงและของตัวเอง ความสามารถพิเศษและจะไม่ทำให้วิสัยทัศน์ของเขาเป็นจริง

"ดีที่สุด" สำหรับคุณคืออะไร? อะไรทำให้คุณไม่สามารถให้เวลาและพลังงานที่ "ดีที่สุด" นี้ได้มากเท่าที่คุณต้องการให้ มีสิ่งดีๆมากมายเกิดขึ้นกับเราในชีวิตจริงหรือ? สำหรับหลายๆ คน มันมากเกินไป และด้วยเหตุนี้จึงมีความรู้สึกไม่มั่นคงว่าพวกเขาไม่สนใจสิ่งสำคัญในชีวิตของพวกเขาเป็นหลัก

นาฬิกาและเข็มทิศ

การต่อสู้ภายในของเราในการจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญที่สุดสามารถอธิบายได้ว่าเป็นการต่อสู้ระหว่างเครื่องมือทั้งสองที่นำทางเราไปตามเส้นทางของเรา: นาฬิกาและเข็มทิศ นาฬิกาแสดงถึงความมุ่งมั่นของเรา การประชุมทางธุรกิจ, แผน, เป้าหมาย, การกระทำเฉพาะ - สิ่งที่เรากำลังเผชิญและวิธีที่เรา จัดการเวลาของเรา . ในทางกลับกัน เข็มทิศแสดงถึงวิสัยทัศน์ ค่านิยม หลักการ พันธกิจ มโนธรรม ทิศทาง - สิ่งที่ดูเหมือนสำหรับเราคือสิ่งสำคัญ และเราเป็นอย่างไร ทิ้งกับชีวิตของคุณ

การต่อสู้เริ่มต้นเมื่อเรารู้สึกขัดแย้งระหว่างนาฬิกากับเข็มทิศ เมื่อกิจกรรมของเราไม่ส่งผลต่อสิ่งที่เราพิจารณาว่าเป็นสิ่งสำคัญในชีวิต

สำหรับพวกเราบางคน ช่องว่างนี้ค่อนข้างเจ็บปวด เรารู้สึกติดกับดัก เรารู้สึกว่าคนอื่นหรือสถานการณ์ต่างๆ ควบคุมชีวิตเรา เรามักจะตอบสนองต่อวิกฤต เราอยู่ใน "โคลนหนาทึบ" ตลอดเวลา "ดับไฟ" อยู่ตลอดเวลา และเราไม่มีเวลาทำบางสิ่งที่จะเปลี่ยนแปลงชีวิตของเราอย่างมีนัยสำคัญ ดูเหมือนว่าเราจะมีชีวิตอยู่โดยไม่มีเรา

คนอื่นรู้สึกไม่สบายที่คลุมเครือ พวกเขาแค่คิดไม่ออกว่าอะไร ต้องจะทำอย่างไร ต้องการสิ่งที่ต้องทำและสิ่งที่พวกเขา ทำ.พวกเขากำลังแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก พวกเขารู้สึกผิดในสิ่งที่พวกเขาไม่ได้ทำและไม่สามารถสนุกกับสิ่งที่พวกเขาทำ

บางคนรู้สึกว่างเปล่าภายใน พวกเขาจำกัดแนวคิดเรื่องความสุขไว้ที่ความสำเร็จทางอาชีพหรือทางการเงินเท่านั้น จากนั้นจึงพบว่า "ความสำเร็จ" ไม่ได้นำมาซึ่งความสมหวังตามที่คาดหวัง อย่างเจ็บปวด พวกเขาปีนขึ้นไปตามขั้นบันไดแห่งความสำเร็จ—ปริญญา งานดึก การเลื่อนตำแหน่ง—แต่เพียงพบว่าเมื่อขึ้นไปถึงจุดสูงสุด บันไดนั้นพิงพิงกำแพงผิด ดูดซับด้วยการเพิ่มขึ้นพวกเขาทิ้งซากปรักหักพังของความสัมพันธ์ในอดีตและพลาดช่วงเวลาที่เลือดเต็ม ชีวิตจริง. ในการแข่งขัน พวกเขาไม่มีเวลาทำสิ่งที่สำคัญจริงๆ

บ่อยครั้งที่ผู้คนรู้สึกสับสน สูญเสียการแบกรับ ไม่เข้าใจว่าแท้จริงแล้วอะไรคือ "สิ่งสำคัญ" พวกเขากระโดดจากสิ่งหนึ่งไปอีกสิ่งหนึ่งด้วยระบบอัตโนมัติ พวกเขาอาศัยอยู่ตามกลไกและบางครั้งก็เกิดขึ้นกับพวกเขาเท่านั้นที่สงสัยว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่อย่างน้อยก็มีเหตุผลบ้าง

หลายคนตระหนักถึงการขาดความสามัคคีในชีวิต แต่ไม่เชื่อในทางเลือกอื่น พวกเขาคิดว่าต้นทุนของการเปลี่ยนแปลงสูงเกินไป หรือพวกเขาแค่กลัวที่จะลอง มันง่ายกว่าสำหรับพวกเขาที่จะมีชีวิตอยู่ต่อไปเหมือนเมื่อก่อน

เป็นที่นิยมในหมวดหมู่: