प्रश्नावली के लिए काम छोड़ने के कारणों के उदाहरण. एक सफल बायोडाटा का रहस्य: "बर्खास्तगी का कारण" कॉलम में क्या लिखना है

अक्सर, एक नियोक्ता एक लेख के तहत लापरवाह कर्मचारी को नौकरी से निकालने की धमकी देता है, हालांकि कानूनी तौर पर "एक लेख के तहत बर्खास्तगी" शब्द मौजूद नहीं है। कोई भी बर्खास्तगी, सिद्धांत रूप में, रूसी संघ के श्रम संहिता के एक या दूसरे लेख के तहत होती है, लेकिन श्रम संहिता के कुछ लेख कर्मचारी के आगे के रोजगार को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। अनुच्छेद 81 में श्रम कोडजिन कारणों से कोई नियोक्ता किसी कर्मचारी को बर्खास्त कर सकता है, उन्हें स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है।

अब हममें से कम होंगे...

इस लेख के अनुच्छेद 4 में कहा गया है कि संगठन का मालिक बदलने पर प्रबंधक, उसके प्रतिनिधि और मुख्य लेखाकार को बर्खास्त किया जा सकता है। इस स्थिति में केवल उपरोक्त व्यक्तियों को ही नौकरी से हटाया जा सकता है। इस अनुच्छेद के तहत नए मालिक को सामान्य कर्मचारियों को नौकरी से निकालने का अधिकार नहीं है।

जब किसी संगठन का परिसमापन होता है, तो सभी को बर्खास्त किया जा सकता है, इसका असर गर्भवती महिलाओं और युवा माताओं पर भी पड़ेगा।

आकार घटाने या कम करने पर, ऐसे लोगों के कई समूह होते हैं जिनके पास अपनी नौकरी न खोने का विशेष अधिकार होता है। इन लोगों में कमाने वाले और किसी उद्यम, संस्थान या संगठन में लंबे, निर्बाध कार्य अनुभव वाले लोग शामिल हैं।

असंगति...

बर्खास्तगी का एक अन्य कारण कला के पैराग्राफ 3 में निर्दिष्ट है। श्रम संहिता के 81: "प्रमाणन परिणामों द्वारा पुष्टि की गई अपर्याप्त योग्यता के कारण कर्मचारी की स्थिति या किए गए कार्य के साथ असंगतता।"

किसी कर्मचारी की अक्षमता की पहचान करने के लिए, एक विशेष प्रमाणन आयोग बनाया जाना चाहिए, जिसमें एक नियम के रूप में, संगठन के उप निदेशक, कार्मिक विभाग का एक प्रतिनिधि और विषय के तत्काल पर्यवेक्षक शामिल हों। इसके क्रियान्वयन को लेकर विशेष आदेश जारी किया जाता है. विषय को एक ऐसा कार्य दिया जाता है जो आगे नहीं बढ़ता है नौकरी का विवरणउसकी स्थिति के अनुरूप. भले ही आयोग के सदस्य किसी तरह आपस में सहमत हों और कार्य को पूरा करना स्पष्ट रूप से असंभव हो, उदाहरण के लिए, समय सीमा के संदर्भ में, आप श्रम निरीक्षणालय को शिकायत लिख सकते हैं और प्रमाणन के परिणामों को अदालत में चुनौती दे सकते हैं। प्रमाणीकरण के परिणामों पर एक अंतिम रिपोर्ट तैयार की जाती है।

यदि कर्मचारी को उसकी लिखित सहमति से नियोक्ता के लिए उपलब्ध किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित करना असंभव है तो बर्खास्तगी की अनुमति है। यह या तो एक रिक्त पद हो सकता है या कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप कार्य, या एक रिक्त निचला पद या कम वेतन वाला कार्य हो सकता है जिसे कर्मचारी अपने स्वास्थ्य की स्थिति को ध्यान में रखते हुए कर सकता है। इस मामले में, नियोक्ता कर्मचारी को दिए गए क्षेत्र में उपलब्ध सभी रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है जो निर्दिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। यदि यह सामूहिक समझौते, समझौतों या रोजगार अनुबंध द्वारा प्रदान किया गया है तो नियोक्ता अन्य इलाकों में रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है। यदि कर्मचारी उसे दिए गए सभी प्रस्तावों को लिखित रूप से अस्वीकार कर देता है, तो नियोक्ता उसे नौकरी से निकाल सकता है।

पालन ​​करने में विफलता...

आधिकारिक कर्तव्यों का पालन करने में विफलता के लिए किसी कर्मचारी को बर्खास्त भी किया जा सकता है। तो, कला के अनुच्छेद 5 के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81, बर्खास्तगी का कारण "किसी कर्मचारी द्वारा बिना किसी अच्छे कारण के कार्य कर्तव्यों को पूरा करने में बार-बार विफलता हो सकता है, अगर उसके पास अनुशासनात्मक मंजूरी है।"

अनुपालन करने में कर्मचारी की विफलता को दोहराया जाना चाहिए और बिना किसी अच्छे कारण के। इसके अलावा, कर्मचारी पर पहले से ही अनुशासनात्मक कार्रवाई होनी चाहिए।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 192 के अनुसार, एक अनुशासनात्मक अधिनियम किसी कर्मचारी द्वारा उसकी गलती के कारण उसे सौंपे गए श्रम कर्तव्यों की विफलता या अनुचित प्रदर्शन है। अनुशासनात्मक कार्रवाई की अनुमति केवल इस प्रकार है:

टिप्पणियाँ, फटकार या उचित कारणों से बर्खास्तगी.

कला के खंड 5 के आधार पर किसी कर्मचारी को बर्खास्त करना। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81, श्रम कर्तव्यों को पूरा करने में विफलता होनी चाहिए:

क) दोहराया गया;

बी) बिना किसी अच्छे कारण के।

यदि वैध कारण हैं, तो कर्मचारी को उन्हें बताना होगा लेखन में. और साथ ही, कर्मचारी के पास पहले से ही अनुशासनात्मक मंजूरी होनी चाहिए।

इवानोव, फिर देर हो गई!

बर्खास्तगी का एक अन्य कारण, जैसा कि कला के अनुच्छेद 6 में बताया गया है। रूसी संघ के श्रम संहिता का 81 "कर्मचारी द्वारा श्रम कर्तव्यों का एकल घोर उल्लंघन है।"

अनुपस्थिति को पूरे कार्य दिवस (शिफ्ट) के दौरान बिना किसी अच्छे कारण के कार्यस्थल से अनुपस्थिति माना जाता है, चाहे इसकी अवधि कुछ भी हो। सबसे महत्वपूर्ण वैध कारण बीमारी की छुट्टी है। यदि काम पर लौटने के बाद आप बीमारी की छुट्टी नहीं देते हैं, तो नियोक्ता आपको अनुपस्थिति की छुट्टी दे सकता है।

यदि आपके पास अन्य आकस्मिक परिस्थितियाँ हैं, तो उन्हें लिखित रूप में बताया जाना चाहिए। प्रबंधन यह तय करता है कि आपके कारण कितने वैध हैं।

यदि आपको काम से अनुपस्थित रहने की आवश्यकता है, तो दो प्रतियों में एक बयान लिखें, जिस पर आपका प्रबंधन अपना "मुझे आपत्ति नहीं है" संकल्प, तारीख और हस्ताक्षर डालता है। पहली प्रति आपके वरिष्ठों के पास है, दूसरी अपने पास रखें।

जब आप देर से आते हैं तो यह अलग होता है।. "कार्य दिवस (शिफ्ट) के दौरान लगातार चार घंटे से अधिक समय तक बिना किसी अच्छे कारण के कार्यस्थल से अनुपस्थिति को भी एक बड़ा उल्लंघन माना जाता है।" यानी, अगर आप काम के लिए एक घंटा लेट हो जाते हैं, तो इस बिंदु पर आपको नौकरी से नहीं निकाला जा सकता। हालाँकि, बार-बार देरी के लिए, अनुशासनात्मक मंजूरी लगाई जा सकती है और बाद में कला के खंड 5 के तहत खारिज कर दिया जा सकता है। 81, किसी कर्मचारी द्वारा बिना उचित कारण के अपने कार्य कर्तव्यों को पूरा करने में बार-बार विफलता के संबंध में।

चोरी और गबन

शायद बर्खास्तगी का सबसे निर्विवाद कारण कला के उप-अनुच्छेद डी, अनुच्छेद 6 में निहित है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81 "कार्य के स्थान पर किसी और की संपत्ति की चोरी (छोटे सहित), गबन, जानबूझकर विनाश या क्षति की प्रतिबद्धता, एक अदालत के फैसले द्वारा स्थापित जो कानूनी बल में प्रवेश कर गई है या एक संकल्प के न्यायाधीश, निकाय, प्रशासनिक अपराधों के मामलों पर विचार करने के लिए अधिकृत अधिकारी।

कानून के पाठ से यह पहले से ही स्पष्ट है कि इस आधार पर किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने के लिए, अदालत का निर्णय या अधिकृत अधिकारी का संकल्प आवश्यक है, यानी जांच की जानी चाहिए। हालाँकि, व्यवहार में, किसी कर्मचारी को शोर न करने के लिए कहा जा सकता है, जो विभिन्न परिस्थितियों में स्वयं कर्मचारी की प्रतिष्ठा (भले ही वह किसी भी चीज़ का दोषी न हो) और संगठन की प्रतिष्ठा दोनों को प्रभावित कर सकता है। और यहां चुनाव आपका है.

अनुपयुक्तता

व्यावसायिक अक्षमता अनुरूपता की कमी है पेशेवर गुणधारित पद का कर्मचारी. दूसरे शब्दों में, यदि कोई कर्मचारी अपने कर्तव्यों का पालन नहीं कर सकता है, या स्थापित औसत स्तर से नीचे का सामना कर सकता है, तो ऐसा कर्मचारी इस पद के लिए पेशेवर रूप से अनुपयुक्त हो सकता है। यदि आपको नौकरी से निकाल दिया गया तो क्या करें?

ध्यान से!

वास्तव में, किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने के ऊपर सूचीबद्ध कारणों के अलावा और भी कई कारण हैं। बर्खास्तगी के लिए आधारों की पूरी सूची कला में निहित है। श्रम संहिता के 81, जिसे आपको दिल से जानना आवश्यक है।

श्रम संहिता यह भी प्रदान करती है कि नियोक्ता की पहल पर एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति संगठन के प्रमुख और संगठन के कॉलेजियम कार्यकारी निकाय के सदस्यों के साथ रोजगार अनुबंध में प्रदान किए गए अन्य मामलों में भी हो सकती है। और प्रत्येक मामले में, आपकी बर्खास्तगी की वैधता निर्धारित करने के लिए जाँच की जानी चाहिए। इस प्रकार, रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले, इसका सावधानीपूर्वक अध्ययन करें ताकि अप्रत्याशित "आश्चर्य" न मिले।

पेन से क्या लिखा है...

यदि आपकी राय में, श्रम रिकॉर्ड में कोई अवैध प्रविष्टि है तो क्या करें? कला के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 394, कानूनी आधार के बिना बर्खास्तगी या बर्खास्तगी के लिए स्थापित प्रक्रिया के उल्लंघन, या किसी अन्य नौकरी में अवैध स्थानांतरण के मामलों में, अदालत, कर्मचारी के अनुरोध पर, वसूली का निर्णय ले सकती है इन कार्यों से कर्मचारी को हुई नैतिक क्षति के लिए मौद्रिक मुआवजे के पक्ष में।

इसके अलावा, यदि अदालत बर्खास्तगी को अवैध पाती है, तो कर्मचारी को अपने अनुरोध पर अदालत से बर्खास्तगी के आधार के शब्दों को बर्खास्तगी में बदलने के लिए कहने का अधिकार है। कार्य पुस्तकों को बनाए रखने और संग्रहीत करने, कार्य पुस्तिका प्रपत्र तैयार करने और उन्हें नियोक्ताओं को प्रदान करने के नियमों के खंड 33 के अनुसार, 16 अप्रैल, 2003 एन 225 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित, यदि इसमें कोई प्रविष्टि है बर्खास्तगी या किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरण के बारे में कार्यपुस्तिका जिसे अमान्य घोषित किया गया है, कर्मचारी को उसके लिखित आवेदन पर, उसके कार्य के अंतिम स्थान पर एक डुप्लिकेट कार्यपुस्तिका जारी की जाती है, जिसमें कार्यपुस्तिका में की गई सभी प्रविष्टियाँ स्थानांतरित कर दी जाती हैं। प्रविष्टि के अपवाद को अवैध घोषित किया गया।

बर्खास्तगी के मुद्दों के संबंध में मदद के लिए अविश्वसनीय रूप से लगातार अनुरोधों के कारण, हमने विशेष रूप से नौकरी चाहने वालों के लिए शीर्ष 7 को संकलित किया है महत्वपूर्ण नियम– लेख के तहत बर्खास्तगी. जानकारी 2013-2015 के दौरान एकत्र की गई थी। ताकि आप आत्मविश्वास से अपने नियोक्ता के साथ संवाद कर सकें। यदि हमने आपकी मदद की, तो कृपया पृष्ठ के नीचे टिप्पणियों में अपना आभार व्यक्त करें। हम आपके नियोक्ताओं के साथ श्रमिक मुद्दों के शांतिपूर्ण समाधान की कामना करते हैं। और मेरे साथियों को व्यावसायिक सफलता!

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1. 

नौकरी मिलने वाली है नयी नौकरी, उम्मीदवार आमतौर पर अपने बारे में एक संक्षिप्त विवरण-प्रस्तुति लिखते हैं। इसमें व्यक्तिगत डेटा, शिक्षा के बारे में जानकारी, कार्य अनुभव, अतिरिक्त जानकारी और नई जगह पर वांछित स्थिति शामिल है। कभी-कभी, हालांकि इसकी आवश्यकता नहीं होती है, बर्खास्तगी का कारण बायोडाटा में दर्शाया जाता है। यदि आप अभी भी छोड़ने का कारण बताना चाहते हैं तो क्या लिखना है इसका आविष्कार करने की कोई आवश्यकता नहीं है। कार्यपुस्तिका में जो लिखा है उसे कॉपी करना सबसे अच्छा विकल्प है।

बायोडाटा क्यों लिखा जाता है?

नियोक्ता किसी नए कर्मचारी को तब तक स्वीकार नहीं करेगा जब तक वह उसके पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों के बारे में पूरी तरह से पता नहीं लगा लेता। इसलिए, काम की नई जगह की तलाश शुरू करते समय, आपको हमें अपने बारे में संक्षेप में बताना होगा, सबसे महत्वपूर्ण बात ताकि नियोक्ता को एक कर्मचारी के रूप में आपके बारे में पता चले।

इस उद्देश्य के लिए, एक बायोडाटा बनाया जाता है, आवेदक के लिए एक छोटा व्यवसाय कार्ड, स्वयं का विज्ञापन, जिसमें शिक्षा, कार्य अनुभव और व्यक्तिगत डेटा के बारे में जानकारी होती है। बर्खास्तगी के कारणों के बारे में सवाल हमेशा नियोक्ता के साथ व्यक्तिगत बैठक के दौरान पूछा जाता है, इसलिए बेहतर होगा कि आप अपने बायोडाटा में संक्षेप में बताएं कि बर्खास्तगी का कारण क्या था।

बायोडाटा में बर्खास्तगी के सबसे आम कारण क्या हैं?

यह अनुमान लगाना मुश्किल नहीं है कि एक भर्तीकर्ता साक्षात्कार के दौरान क्या प्रश्न पूछेगा, क्योंकि हर कोई नियोक्ता के स्थान पर खुद की कल्पना कर सकता है। आप अपने भावी कर्मचारी के बारे में वही जानना चाहेंगे जो एक संभावित नियोक्ता आपके बारे में जानना चाहेगा। अपने बारे में बताने के तुरंत बाद वह आपसे यह सवाल पूछेगा कि आपने अपनी पिछली नौकरी क्यों छोड़ दी।

इसलिए, अपने बायोडाटा में, बर्खास्तगी का कारण बताएं जो आपके रोजगार रिकॉर्ड में है और बर्खास्तगी के विवरण के संबंध में सहायक प्रश्नों के उत्तर देने की योजना पर विचार करें।

आइए मान लें कि बर्खास्तगी स्वैच्छिक थी। यह एक सामान्य सूत्रीकरण है. सबसे अधिक संभावना है, यह सुव्यवस्थित, फेसलेस वाक्यांश बायोडाटा पढ़ने वाले व्यक्ति को कुछ नहीं कहेगा। इसलिए, बर्खास्तगी का कारण "अपनी इच्छा" बताते हुए, अपने बायोडाटा में काम छोड़ने के कारणों को और अधिक विस्तार से समझाते हुए कुछ विवरण जोड़ें। उदाहरण:

कुछ तथ्य

अपने बायोडाटा में बर्खास्तगी का कारण बताते समय यह न भूलें कि एक गंभीर और अनुभवी नियोक्ता, काम पर रखते समय, पूर्व प्रबंधक को कॉल करके इस मुद्दे को स्पष्ट करने में सक्षम होगा। इस संबंध में, आपको ऐसी स्थितियाँ उत्पन्न नहीं करनी चाहिए जिनमें आपको अपनी पिछली कंपनी छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़े। एक अजीब स्थिति से बचने के लिए, आपको यह सीखना होगा कि अपनी बर्खास्तगी के कारणों को सही ढंग से कैसे समझा जाए।

1. इस पद से वापसी उम्मीद से कम रही, हालाँकि कुल मिलाकर काम सफल रहा, लेकिन अधिकारियों से कोई शिकायत नहीं हुई।
2. जिम्मेदारियों की एक सीमित श्रृंखला नई चीजें सीखने, पेशेवर स्तर बढ़ाने और कौशल विकसित करने का अवसर प्रदान नहीं करती है।
3. कार्य के संगठन में सुधार के लिए तर्कसंगत प्रस्तावों पर ध्यान न देना, प्रबंधन की ओर से गलतफहमी ने काम करने की इच्छा को कम कर दिया।

यदि कार्यपुस्तिका में एक प्रविष्टि की गई है कि बर्खास्तगी का आधार एक अनुशासनात्मक अपराध था, तो रूसी संघ के श्रम संहिता के लेख के संदर्भ के बिना, अपने बायोडाटा में स्पष्ट शब्दों को इंगित करें, और एक व्यक्तिगत के दौरान अधिक विस्तार से समझाने के लिए तैयार रहें। बैठक।

बर्खास्तगी का कारण कैसे बताएं?

आपका बायोडाटा इस तरह से लिखा जाना चाहिए कि एचआर विशेषज्ञ की रुचि न केवल उसमें मौजूद जानकारी में हो, बल्कि जानकारी को प्रस्तुत करने के तरीके में भी हो।

बायोडाटा के लिए नौकरी छोड़ने का कारण संक्षिप्त, विशिष्ट, सच्चा और सक्षम होना चाहिए।

• संक्षिप्तता. बर्खास्तगी का कारण लगभग उन्हीं शब्दों में बताएं जैसे रोजगार रिकॉर्ड में प्रविष्टि के रूप में। यदि रिकॉर्डिंग में कोई नकारात्मक बिंदु है, तो इसे कॉपी न करें, इसे छोड़ दें यदि इससे बर्खास्तगी के कारण के अर्थ की सामान्य समझ पर प्रतिकूल प्रभाव नहीं पड़ेगा। बेहतर होगा कि आप इंटरव्यू के दौरान अपना पक्ष रखें।
• सत्यता. याद रखें, देर-सवेर धोखे का खुलासा हो ही जाएगा। झूठ मत लिखें, बल्कि टालमटोल करने वाले शब्द लिखें। जब आप मिलें तो ईमानदारी से यह समझाने का प्रयास करें कि आपने क्या गलती की। नियोक्ता एक ईमानदार स्वीकारोक्ति की सराहना करेगा, जो एक अजीब झूठ से बेहतर लगेगा। इसके अलावा, सच बोलने के लिए इच्छाशक्ति की भी आवश्यकता होती है, जिसका अर्थ है कि यह आपके पास है। यह छोटा है, लेकिन एक प्लस है।
• विशिष्टता. सामान्य वाक्यांश और सूत्रीकरण या अनावश्यक जानकारी न लिखने का प्रयास करें। सबसे पहले, इसे पढ़ना कठिन है, और दूसरी बात, आपको यह आभास हो सकता है कि आप नहीं जानते कि जानकारी को स्पष्ट और स्पष्ट रूप से कैसे प्रस्तुत किया जाए।
• साक्षरता। त्रुटियों के साथ तैयार किया गया दस्तावेज़ नकारात्मक प्रभाव डालेगा और उम्मीदवार की व्यावसायिकता के बारे में संदेह पैदा करेगा।

बर्खास्तगी के तटस्थ कारणों की सूची

अतिरिक्त जानकारी

यह समझना आवश्यक है कि कार्य के पिछले स्थान से संदर्भ की आवश्यकता हो सकती है। पर इस पलयह घटना बहुत लोकप्रिय है, इसलिए घोटालों के बिना इसे छोड़ देना बेहतर है। यदि आप किसी नए प्रबंधक को बताते हैं कि जिस पद पर आपने काम किया था उसका अस्तित्व समाप्त हो गया है, तो आपको इस डेटा को साबित करने के लिए तैयार रहना होगा। इसके अलावा, किसी नई कंपनी में शामिल होने पर पिछली नौकरी की सकारात्मक समीक्षा एक बड़ा फायदा होती है।

एक नियम के रूप में, बात करें असली कारणमैं वास्तव में नौकरी से निकाला जाना नहीं चाहता। और अगर छोड़ने का कारण एक नहीं, बल्कि कई हैं, तो आप उनमें से किसी एक को चुन सकते हैं, जो सबसे तटस्थ हो। इससे पता चलता है कि आपने झूठ नहीं बोला और जो आप कहना नहीं चाहते थे, उसे व्यक्त नहीं किया।

छोड़ने के सबसे लोकप्रिय तटस्थ कारण:

1. व्यवसाय के प्रकार, कार्य की प्रकृति को बदलने की इच्छा थी।
2. आपमें करियर ग्रोथ की इच्छा है और आप इसे साकार करना चाहते हैं। जोड़ें कि उन्होंने आपको अपनी पिछली नौकरी में आगे बढ़ने से क्यों रोका।
3. वेतन से संतुष्ट नहीं हूं. कुछ लोग अत्यधिक भौतिकवादी दिखने के डर से पैसे के बारे में बात नहीं करते हैं। यह कारण आपके विवेक पर है. कुल मिलाकर, हर किसी को पैसे की ज़रूरत होती है और वह ऐसी जगह की तलाश में रहता है जहां पैसे अधिक हों उच्च आय, यह ठीक है। थोड़ा समझाएं कि आपका पिछला वेतन अचानक पर्याप्त क्यों नहीं था (परिवार में एक नया सदस्य, आपको अपार्टमेंट खरीदने के लिए बचत करने की ज़रूरत है, आदि)।
4. कंपनी का पुनर्गठन हुआ, नया प्रबंधन आया और काम की प्रकृति बदल गई।
5. दूसरे क्षेत्र में जाने से वहां पहुंचना असुविधाजनक हो गया, यात्रा का समय अनुचित रूप से लग गया।
6. कंपनी ने अपना स्थान बदल लिया है और यह क्षेत्र बहुत असुविधाजनक है।

बर्खास्तगी के लिए उपयुक्त कारण का चयन करना मुश्किल नहीं होगा यदि कार्य रिकॉर्ड बुक विशेष रूप से बर्खास्तगी (अनुपस्थिति, शराबीपन) के लिए अनुचित कारण का संकेत नहीं देती है। काम का समयऔर आदि।)।

यदि बर्खास्तगी एक लेख के तहत थी, तो आपको यह समझाने की ज़रूरत है कि ऐसा कार्य क्यों संभव हुआ, कम करने वाले कारण ढूंढें, कहानी को एक संदेश के साथ समाप्त करें कि आप कैसे पछतावा करते हैं और किए गए अपराध पर पश्चाताप करते हैं।

ऐसे कारण जिन पर आवाज नहीं उठाई जानी चाहिए

कोई भी नियोक्ता पास में एक गैर-संघर्ष, संतुलित, सुखद व्यक्ति देखना चाहता है। बर्खास्तगी के कारण जिनका किसी भी परिस्थिति में खुलासा नहीं किया जा सकता:

1. शत्रुतापूर्ण रिश्ते, टीम में संघर्ष। सहकर्मियों की ईर्ष्या जिन्होंने हर संभव तरीके से प्रतिभा को चुराया और विकास में बाधा डाली। किसी भी नियोक्ता द्वारा संचार कौशल और तनाव प्रतिरोध का स्वागत किया जाता है। यदि आपके पास यह नहीं है, जैसा कि काम पर होने वाले झगड़ों से पता चलता है जिसके कारण बर्खास्तगी हुई, तो मामले की अच्छी जानकारी के बावजूद, एक उम्मीदवार के रूप में यह आपके लिए एक बड़ा नुकसान होगा।
2. सबसे बुरे बॉस जिन्होंने आपको महत्व नहीं दिया। आप जाने के लिए खुले तौर पर अपने मालिकों को दोषी नहीं ठहरा सकते। बस तर्कों के साथ अपने तर्क का समर्थन करते हुए, इसकी कमियों का वर्णन करें। इसे व्यापक आरोप की तरह नहीं देखा जाना चाहिए।
3. प्रमोशन नहीं हुआ. ऐसा कारण बायोडाटा के पाठक को यह सोचने के लिए प्रेरित कर सकता है कि क्या पदोन्नति का कोई कारण था? शायद आप अभी तक नेतृत्व के स्तर तक नहीं पहुंचे हैं।
4. लगातार ओवरटाइम काम करना। नया नियोक्ता अतिरिक्त घंटे काम करने के लिए श्रमिकों की भर्ती भी कर सकता है। यदि ओवरटाइम आपके लिए महत्वपूर्ण नहीं है, तो यह उल्लेख न करें कि आपको ओवरटाइम पसंद नहीं है।
5. व्यक्तिगत कारण: बीमार छुट्टी पर जाना, जाँच के अधीन होना, तलाक, आदि।
6. कर्मियों के साथ उद्यम की कार्य प्रणाली। उन्हें नियमित रूप से अपनी योग्यता में सुधार करने, विशेष प्रशिक्षण, पाठ्यक्रम आदि से गुजरने के लिए मजबूर किया जाता था।
7. स्थापित नियमों का उल्लंघन कर मजदूरी का भुगतान।

इस प्रकार, अपना बायोडाटा जमा करने के चरण में अपने भावी नियोक्ता के साथ खुद को अपमानित महसूस न करने के लिए, इस बारे में सावधानी से सोचें कि बर्खास्तगी का कारण कैसे प्रस्तुत किया जाए, बिना सच्चाई से दूर भटके और साथ ही, अपने अवसरों को बनाए रखें। नौकरी खोजने वाला।

आपको अपनी पिछली नौकरी से प्रस्थान के संबंध में अपने उत्तर सावधानीपूर्वक तैयार करने की आवश्यकता है। अन्यथा, भले ही कोई आवेदक साक्षात्कार के लिए आता है और फिर स्थिति और बर्खास्तगी के कारणों की व्याख्या नहीं कर पाता है, तो उसे नौकरी देने से इंकार कर दिया जा सकता है।

पात्र कारणों की सूची

जब यह सोचा जाए कि बायोडाटा में बर्खास्तगी का क्या कारण बताया जाए और इसे यथासंभव सफलतापूर्वक कैसे प्रस्तुत किया जाए, तो शब्दों को कार्यपुस्तिका में प्रविष्टि की सामग्री के साथ लिंक करें (यदि यह बचा हुआ है)। यदि कोई कार्य रिकॉर्ड नहीं है, तो इस मामले में आप स्वतंत्र रूप से कार्य कर सकते हैं और अपनी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाए बिना कारण चुन सकते हैं। तो, आपने अपना पिछला पद छोड़ने का निर्णय लिया क्योंकि:

1. क्या आप बढ़ना, विकास करना, नई ऊंचाइयों तक पहुंचना चाहते हैं, भौतिक दृष्टि से भी अच्छे परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं।
2. संगठन के पुनर्गठन के कारण एक उद्यम, विभाग, साइट को बंद किया गया, परिसमापन किया गया और कर्मचारियों की संख्या में कमी की गई।
3. अपने जीवनसाथी को दूसरे स्थान पर स्थानांतरित करके, आपने उसका अनुसरण किया और अपनी पिछली नौकरी छोड़ दी।
4. मैंने अपना कार्य शेड्यूल व्यवस्थित करना बंद कर दिया। प्रति सप्ताह दो सामान्य अवकाशों की आवश्यकता होती है, न कि घूमने वाले दिनों की।
5. नियोक्ता ने रोजगार अनुबंध की शर्तों का उल्लंघन किया।

बर्खास्तगी के कारणों का चयन करते समय, याद रखें कि उन्हें प्रस्थान की व्याख्या करनी चाहिए और भविष्य के कर्मचारी के रूप में आप पर सकारात्मक प्रभाव डालने में मदद करनी चाहिए।

निष्कर्ष

आइए इस बारे में बात करें कि गलत जानकारी से बचने के लिए बायोडाटा पर बर्खास्तगी का कारण कैसे लिखें यदि बर्खास्तगी का कारण वह है जिसे किसी भी परिस्थिति में बायोडाटा पर नहीं लिखा जा सकता है।

एक तटस्थ शब्द का संकेत दें, उदाहरण के लिए, आप संगठनात्मक मुद्दों पर आमने-सामने नहीं मिलते हैं, लेकिन एक व्यक्तिगत बैठक के दौरान, यह समझाने में सक्षम होते हैं कि अनुचित अपराध परिस्थितियों के घातक संयोजन के कारण हुआ था।

यदि बायोडाटा इस विशेष नियोक्ता द्वारा विकसित प्रश्नों वाले फॉर्म पर नहीं, बल्कि निःशुल्क फॉर्म में भरा गया है, तो आपको बर्खास्तगी के कारणों के बारे में कोई खंड शामिल करने की आवश्यकता नहीं है। व्यक्तिगत रूप से एक साक्षात्कार में, नौकरी परिवर्तन के साथ स्थिति को समझाना बेहतर होगा, खासकर यदि आपको श्रम संहिता के सर्वोत्तम लेख के कारण नहीं छोड़ना पड़ा।

अपने बायोडाटा में "हमेशा, कभी नहीं, नफरत, कुछ नहीं, गलती, समस्या, विफलता" जैसे शब्द शामिल न करें। मनोवैज्ञानिक नकारात्मक अर्थ वाले शब्दों का उपयोग करने की अनुशंसा नहीं करते हैं। उन्हें पर्यायवाची शब्दों से बदलें। उदाहरण के लिए, "गलती" नहीं, बल्कि "मूल्यवान सबक"।

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अनुभवी कार्मिक अधिकारी कहते हैं: "हजारों कर्मचारी हैं, लेकिन सभी की बर्खास्तगी के कारण समान हैं।" वास्तव में, अपना "परिचित" स्थान छोड़ना कठिन हो सकता है, लेकिन जीवन परिस्थितियाँ कभी-कभी कोई विकल्प नहीं छोड़ती हैं। क्या आप जानना चाहते हैं कि लोग नौकरी क्यों छोड़ते हैं और इस प्रक्रिया की अप्रिय बारीकियों को कैसे दूर किया जाए? फिर आगे पढ़ें.

बर्खास्तगी के कारण

मामूली वेतन

कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने का सबसे आम कारण कम वेतन है। विभिन्न अध्ययनों से पता चला है कि कई श्रमिक अपने आय स्तर से संतुष्ट नहीं हैं। असंतोष उचित है, क्योंकि कई उद्यमों में वेतनया तो कम कर दिया गया या अनिश्चित काल के लिए फ्रीज कर दिया गया। क्या पैसे के लिए काम करना उचित है? कई लोगों को कम कामकाजी घंटों में स्थानांतरित किया जा रहा है, जिससे आशावाद नहीं बढ़ता है। नागरिकों की व्यक्तिगत आय कम हो रही है, जबकि विभिन्न मानवीय जरूरतों के लिए कीमतें बढ़ रही हैं।
कई लोग इसे गुलामी मानते हुए समान नौकरी ढूंढने की जल्दी में नहीं हैं। उनके लिए समाधान रोजगार केंद्र में पंजीकरण कराना और छोटे-मोटे काम करना है। पैसे भले ही कम हों, लेकिन ख़ाली समय ज़्यादा है।

करियर में उन्नति का अभाव

नौकरी छोड़ने वाले लगभग 40% लोग कमी को मानते हैं कैरियर विकासउनके लिए है मुख्य कारणनाटकीय परिवर्तन। यह राय जीवन में कुछ हासिल करने का प्रयास कर रहे युवाओं द्वारा साझा की जाती है। वे उस पर ध्यान नहीं देते उच्च पदइसमें बड़ी ज़िम्मेदारी शामिल है, और इसलिए, निरंतर तनाव।

प्रबंधन की उदासीनता

काम छोड़ने के वैध कारणों में प्रबंधन की ओर से प्रोत्साहन और प्रशंसा की कमी ध्यान देने योग्य है। कर्मचारियों को प्रबंधन से अनुमोदन और प्रशंसा की आवश्यकता होती है, भले ही उन्हें भौतिक समर्थन न मिले।
यह समझ कि एक व्यक्ति को काम में महत्व दिया जाता है और महत्व दिया जाता है, कई लोगों को मामूली वेतन वाले पदों पर रखता है। अधिक से अधिक प्रबंधक खुले तौर पर इस या उस कर्मचारी के प्रति अपनी उदासीनता का प्रदर्शन कर रहे हैं, उनका मानना ​​है कि एक पवित्र स्थान कभी खाली नहीं होता है।

दैनिक बोरियत और दिनचर्या

नीरस काम के कारण व्यक्ति की उसमें रुचि खत्म हो जाती है। हर कोई किसी रोमांचक और शैक्षिक चीज़ पर काम करने का प्रयास करता है, फिर काम आनंद में बदल जाता है। कुछ लोग इस कारण से अपना घर छोड़ देते हैं। आप ढूंढने का प्रयास कर सकते हैं अच्छे पलऐसे काम में लेकिन जोर-जबरदस्ती से काम लेने की जरूरत नहीं है, ऐसे रवैये से कोई फायदा नहीं होगा।

पुरस्कार और सामाजिक पैकेज

या यूं कहें कि उनकी अनुपस्थिति लोगों को अपना कार्यस्थल बदलने के लिए उकसाती है। हर कोई न केवल वेतन प्राप्त करना चाहता है, बल्कि अपने काम के लिए भौतिक प्रोत्साहन भी प्राप्त करना चाहता है। यदि आप कर्मचारियों की इच्छाओं को नजरअंदाज करेंगे तो उनकी उत्पादकता जल्द ही गायब हो जाएगी।
किसी उद्यम का प्रत्येक कर्मचारी सामाजिक रूप से संरक्षित महसूस करना चाहता है; यदि बॉस अपने अधीनस्थों के लिए न्यूनतम चिंता नहीं दिखाता है, तो यह आपको आश्चर्यचकित करता है कि क्या ऐसे व्यक्ति के लिए काम करना उचित है?

घबराहट की स्थिति

कार्यस्थल पर लगातार भागदौड़ वाली नौकरियां अपना काम करती हैं, क्या आपको ऐसी नौकरी के बारे में चिंता करने की ज़रूरत है? कई लोग इस निष्कर्ष पर पहुंचते हैं कि ऐसा नहीं है, और अधिक शांतिपूर्ण जगह की तलाश में चले जाते हैं, क्योंकि स्वास्थ्य सबसे महत्वपूर्ण है।
मनोवैज्ञानिक स्थितिकई उद्यमों में बहुत कुछ अपेक्षित नहीं होता, लेकिन लोगों ने कठिनाइयों को स्वयं सहना और उनका सामना करना सीख लिया है। यदि समय-समय पर तनावपूर्ण स्थितियाँ होती रहें तो यह अच्छा है। अगर ऐसा कुछ नियमितता के साथ दोहराया जाता है तो यह बुरा है।

बार-बार संघर्ष की स्थिति

कई लोग आपसी झगड़ों के कारण अपना घर छोड़ देते हैं। काम पर तनाव उत्पादक माहौल के लिए अनुकूल नहीं है और इससे अवांछनीय परिणाम होते हैं।
झगड़े, झगड़े और कलह काम करने की भावना को कमजोर कर देते हैं और ऐसे तनावपूर्ण माहौल में काम करने के लिए मजबूर हर किसी के जीवन में जहर घोल देते हैं। कार्यस्थल पर संघर्ष से न तो जीत हासिल की जा सकती है और न ही हार, इसलिए विभिन्न झगड़ों और शिकायतों से दूर रहना ही बेहतर है।

काम करने के लिए लंबी सड़क

यदि कोई व्यक्ति प्रतिदिन 8 घंटे काम करता है और घर के रास्ते में कई घंटे बिताता है, तो व्यावहारिक रूप से कोई खाली समय नहीं बचता है। इससे न केवल वह पीड़ित है, बल्कि उसका परिवार भी पीड़ित है, जिस पर उसे ध्यान देने की जरूरत है।
कार्य-जीवन संतुलन महत्वपूर्ण है। किसी को भी नहीं। महत्वपूर्ण पहलूजीवन में अहित नहीं होना चाहिए. स्वैच्छिक बर्खास्तगी के अलावा, ऐसे अन्य कारक भी हैं जो नियोक्ता को ऐसा कदम उठाने के लिए उकसाते हैं।

अच्छे कारण

नियोक्ता कर्मचारी को बर्खास्तगी के वैध कारण बता सकता है:

• काम छोड़ देता है
• व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता,
• काम के घंटों के दौरान शराब पीता है,
• स्थापित नियमों का उल्लंघन करता है,
• चोरी करता है.

उपर्युक्त बिंदुओं के अलावा, यह नेता की इच्छाशक्ति पर ध्यान देने योग्य है।

यदि कर्मचारी गर्भावस्था, बीमारी के कारण अस्थायी रूप से अक्षम है या मातृत्व अवकाश पर है तो बर्खास्तगी नहीं की जा सकती।

गलत या त्रुटिपूर्ण निष्कासन

यह समझना आवश्यक है कि किस प्रकार की बर्खास्तगी गैरकानूनी है। लगभग 50% कर्मचारी समान उल्लंघन का अनुभव करते हैं। अक्सर कर्मचारी दावा करता है कि उसने दबाव में आकर अपनी मर्जी से बयान लिखा है। इस मामले में, विपरीत साबित करना मुश्किल है, और हर कोई अपने ही पास रहता है।

कोई व्यक्ति अपने अधिकारों की रक्षा के लिए अपने कार्यस्थल पर श्रम निरीक्षणालय में शिकायत दर्ज कर सकता है। ऐसी शिकायतों की एक माह के भीतर समीक्षा की जाती है. आप संगठन के स्थान पर अभियोजक के कार्यालय या अदालत से संपर्क कर सकते हैं।

ऐसा भी होता है

भाग्य के अचानक प्रहार से कोई भी अछूता नहीं है, अथक परिश्रम करने वाले व्यक्ति के लिए बर्खास्तगी एक तरह का सदमा है।

ऐसा होता है कि सबसे ज़िम्मेदार और सक्षम कर्मचारियों को भी निकाल दिया जाता है ताकि उनकी जगह रिश्तेदारों, दोस्तों आदि को लाया जा सके। आप खुद को इतनी अच्छी तरह से स्थापित करके इससे बच सकते हैं कि आपका बॉस इतने मूल्यवान कर्मचारी को बदलने के बारे में सोच भी नहीं पाएगा।

सत्ता बदल रही है

उदाहरण के लिए, बड़े बदलाव आ रहे हैं, पुराने प्रबंधन को एक नए प्रबंधन से बदल दिया गया है, और जिन कर्मचारियों के साथ उन्होंने स्थापित किया है भरोसेमंद रिश्ता. क्या करें?
साधन संपन्न बनें, नए प्रबंधक से बात करें, अपना कौशल दिखाएं और व्यावसायिकता प्रदर्शित करें। निष्क्रिय न रहें और आप अपना स्थान बनाए रखने में सक्षम हो सकते हैं।

ऐसी स्थितियाँ होती हैं जब व्यावसायिकता आपके विरुद्ध खेलती है। यह अजीब है अगर व्यापक कार्य अनुभव और उच्च व्यावसायिकता वाले व्यक्ति को निकाल दिया जाता है, जबकि कंपनी के पास कम अनुभवी विशेषज्ञ हैं। इसका कारण यह है कि बॉस आपके कार्य अनुभव और मौजूदा कौशल से भ्रमित है। ऐसे नेता के साथ काम करना कठिन है, भले ही आप उसके कार्यों की अवैधता साबित कर दें। इस सबक को हल्के में लें और अपने जीवन में एक नया पृष्ठ शुरू करके इसे लाभ में बदलें।

प्रबंधन की ओर से चेतावनी

एक अच्छा मैनेजर किसी व्यक्ति को नौकरी से निकालने से पहले उसे सुधरने का एक मौका देगा। उसे कर्मचारी से समस्या के बारे में और सही रास्ता नहीं अपनाने पर संभावित बर्खास्तगी के बारे में बात करनी चाहिए। किसी कर्मचारी को परिवीक्षा अवधि दी जा सकती है, जिसके दौरान उसे खुद को साबित करना होगा सबसे अच्छा तरीका.

अगर नौकरी आपके अनुकूल नहीं है तो धैर्य न रखें या घबराएं नहीं। नौकरी की तलाश करें और अपनी पुरानी जगह को आराम से अलविदा कहें। अन्य लोगों के लिए काम करने में नकारात्मक पहलू शामिल होते हैं, आपको उनके लिए तैयार रहना होगा। अन्य विकल्प भी हैं, उदाहरण के लिए, व्यवसाय बनाना, या अपने लिए काम करना।
नियोक्ताओं को आपको अपमानित या बेइज्जत न करने दें; काम के माहौल के कारण होने वाली लगातार घबराहट और जलन के लायक कोई पैसा नहीं है। आप विभिन्न तरीकों से अपने बजट की भरपाई कर सकते हैं; सही की तलाश करें जो नैतिक संतुष्टि लाए।

जो व्यक्ति आपके व्यवसाय के लाभ के लिए काम करता है, उसके साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार करें। प्रत्येक व्यक्ति की अपनी मनोवैज्ञानिक और भौतिक आवश्यकताएं होती हैं; लोगों को सस्ते श्रमिक के रूप में मानने की कोई आवश्यकता नहीं है। नौकरी छोड़ने के सभी कारणों का अध्ययन करें और अपनी कंपनी में ऐसा होने से रोकने का प्रयास करें।

कुछ व्यवसायों में, निरंतर स्टाफ टर्नओवर एक सकारात्मक बात हो सकती है। अधिकांश नियोक्ताओं के लिए, एक कर्मचारी का प्रस्थान होता है तनावपूर्ण स्थिति, जो संपूर्ण कार्य प्रक्रिया और, तदनुसार, लाभ सृजन को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। इसके अलावा, कुछ मामलों में, किसी प्रमुख कर्मचारी के चले जाने से उद्यम का काम पूरी तरह से ठप हो सकता है। और मौजूदा प्रक्रिया के लिए एक नए कर्मचारी को तैयार करने के लिए लंबे समय की आवश्यकता भी नुकसान को जटिल बना सकती है। आइए सबसे आम कारणों पर गौर करें कि कर्मचारी क्यों चले जाते हैं

बर्खास्तगी का कारण नंबर 12- सिद्धांतों का विचलन

इन दिनों लोगों के लिए अपने नियोक्ता के साथ वैचारिक और मौलिक असहमति के कारण काम करना इतना आम नहीं है। लेकिन कभी-कभी ऐसी स्थितियाँ उत्पन्न हो जाती हैं जिनमें इन कारणों से बर्खास्तगी संभव हो जाती है। उदाहरण के लिए, जब एक कंपनी जहां एक प्रतिबद्ध शाकाहारी काम करता था, एक साइड प्रोजेक्ट के रूप में एक पशु फार्म का निर्माण शुरू करती है। या जब कंपनी कुछ नीतियों के लिए समर्थन व्यक्त करती है जो कर्मचारी में विद्वेष पैदा कर सकती है।

ऐसी स्थितियाँ इसका एक छोटा सा अंश मात्र हैं कुल गणनाकर्मचारियों की स्वतंत्र बर्खास्तगी, लेकिन कई नियोक्ताओं के लिए वे सबसे अप्रत्याशित हैं। हालाँकि, इस तरह की छंटनी आमतौर पर किसी व्यवसाय को गंभीर नुकसान तभी पहुंचा सकती है जब कर्मचारियों की संख्या कम हो। और छोटे उद्यमों में, नियोक्ता के पास हमेशा ऐसी घटनाओं को रोकने या कम से कम अपने कर्मचारियों के हितों और सिद्धांतों के प्रति जागरूक रहने का अवसर होता है।

सामान्य तौर पर, विभाग के प्रमुख, मानव संसाधन विशेषज्ञ या स्वयं नियोक्ता ऐसी स्थिति को प्रभावित करने में व्यावहारिक रूप से असमर्थ होते हैं। और ऐसा प्रभाव, भले ही संभव हो, उचित ठहराए जाने की संभावना नहीं है - एक व्यक्तिगत कर्मचारी के हितों के लिए व्यवसाय के हितों का त्याग करने का कोई मतलब नहीं है। हालाँकि, यदि कंपनी की नीतियों और कार्यों से कर्मचारियों में भारी असंतोष होता है, और ऐसी बर्खास्तगी एक अलग प्रथा नहीं है, तो आपको विकास के चुने हुए वैक्टर के बारे में गंभीरता से सोचना चाहिए।

बर्खास्तगी का कारण नंबर 11- लंबी दूरी

सामान्य तौर पर, ठीक इसलिए क्योंकि लम्बी दूरीघर से काम तक, उन्हें छोड़कर कार्यस्थलकर्मचारी यदा-कदा ही. आख़िरकार, जब वे काम पर जाते हैं, तो उन्हें पता होता है कि उन्हें क्या सामना करना पड़ेगा। यह दूसरी बात है कि श्रमिक संबंध शुरू होने के बाद काम की दूरी में बदलाव आया।उदाहरण के लिए, किसी कार्यालय को स्थानांतरित करने के बाद या इसके विपरीत - किसी कर्मचारी का निवास स्थान बदलना। कार्यालय जाने में लगने वाला अतिरिक्त समय, इंटरसिटी और शहरी परिवहन पर यात्रा की लागत में वृद्धि - ये सभी कारक कर्मचारी पर नकारात्मक प्रभाव डालते हैं और उसे नौकरी छोड़ने के लिए भी प्रेरित कर सकते हैं।

साथ ही, नियोक्ता के पास इस स्थिति को प्रभावित करने का अवसर होता है। यदि कोई कर्मचारी कंपनी के लिए बहुत मूल्यवान है, लेकिन उसे काम पर जाने में कठिनाई होती है, तो आप उसे विभिन्न मुआवजे के विकल्प प्रदान कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, परिवहन की लागत का आंशिक भुगतान या कार्यस्थल पर रहने के लिए वास्तविक आवश्यकताओं को कम करना, यदि यह स्वीकार्य है। अर्थात्, एक मूल्यवान कर्मचारी को पहले काम से मुक्त किया जा सकता है, लेकिन बाद में वापस आने की उम्मीद की जा सकती है। हालाँकि, इस तरह के अभ्यास का उपयोग व्यक्तिगत आधार पर किया जाना चाहिए, क्योंकि यह टीम के बाकी सदस्यों पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, जो इस तरह के अत्यधिक भोग से असंतुष्ट होंगे।

सामान्य तौर पर, यह हमेशा ध्यान में रखा जाना चाहिए कि जब नियोक्ता की गलती के कारण ऐसी स्थिति उत्पन्न होती है, उदाहरण के लिए, किसी उद्यम को स्थानांतरित करते समय, सभी कार्यरत कर्मचारियों के लिए पहले से कई रियायतें निर्धारित करना और विकल्पों पर चर्चा करना सबसे अच्छा है। अतिरिक्त लाभया स्वयं श्रमिकों के साथ अन्य सहायता। यदि काम पर आने-जाने के लिए यात्रा के समय में वृद्धि तीसरे पक्ष के कारकों - बदलते मार्गों से प्रभावित होती है सार्वजनिक परिवहन, मरम्मत के लिए राजमार्गों और सड़कों को बंद करना - ऐसे परिवर्तन से प्रभावित श्रमिकों के साथ समझौता किया जाना चाहिए। यदि समस्या किसी कर्मचारी के स्थानांतरण की है, तो उसकी स्थिति में सुधार के लिए कोई भी उपाय तभी किया जाना चाहिए जब आप पूरी तरह आश्वस्त हों कि वे टीम की स्थिति को प्रभावित नहीं करेंगे।

बर्खास्तगी का कारण संख्या 10 - व्यक्तिगत कारक

ज्यादातर मामलों में, लोग श्रम संबंध के कुछ पहलुओं से असंतोष के कारण ही नौकरी छोड़ते हैं। हालाँकि, यह सभी स्थितियों पर लागू नहीं होता है - कुछ मामलों में, नियोक्ता और उसकी कंपनी का कर्मचारी की बर्खास्तगी से कोई लेना-देना नहीं है। बर्खास्तगी का कारण कर्मचारी के जीवन को प्रभावित करने वाले पूरी तरह से तीसरे पक्ष, व्यक्तिगत कारकों में निहित हो सकता है।

ऐसी स्थितियों में विभिन्न पारिवारिक परिवर्तन शामिल हैं। या इसके विपरीत - शादी, बच्चे का जन्म, पारिवारिक स्थानांतरण - सूची समान स्थितियाँ, जो अंततः बर्खास्तगी का कारण बन सकता है, अत्यंत व्यापक है। और यदि कर्मचारी अपने निजी जीवन की परिस्थितियों के कारण नौकरी छोड़ देता है, तो नियोक्ता को खुद को दोष नहीं देना चाहिए या अपनी कार्मिक नीति में गलतियों की तलाश नहीं करनी चाहिए। उन्हीं स्थितियों में उन श्रमिकों के बीच उत्पन्न होने वाली स्वास्थ्य समस्याएं शामिल हैं जिनका इससे कोई लेना-देना नहीं है व्यावसायिक गतिविधि. लेकिन इस मामले में, नियोक्ता का समर्थन और सहायता अभी भी नौकरी छोड़ने वाले के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकती है।

साथ ही, ऐसी सिफारिशें देना असंभव है जो निश्चित रूप से इस मामले में किसी कर्मचारी को काम पर रख सकें। बेशक, नियोक्ता कर्मचारी के साथ इस मुद्दे पर सावधानीपूर्वक चर्चा कर सकता है और किसी प्रकार का समझौता समाधान पेश कर सकता है, लेकिन ऐसा समझौता हमेशा संभव नहीं हो सकता है। द्वारा छंटनी व्यक्तिगत कारणोंऐसा अक्सर नहीं होता है, इसलिए, सबसे पहले, उन्हें दिए गए के रूप में माना जाना चाहिए - आखिरकार, मानव जीवन अस्थिर है, और इसमें प्रत्येक व्यक्ति के पास पहले स्थान पर काम नहीं है।

बर्खास्तगी का कारण नंबर 9 - कंपनी में गंभीर स्थिति

आर्थिक संकट के समय में, कई कर्मचारी नए अवसरों और संभावनाओं की तलाश में रहते हैं, जबकि अन्य कठिन दिनों की प्रतीक्षा किए बिना, तुरंत जितना संभव हो पाने का प्रयास करते हैं। यही बात, बहुत हद तक, सामान्य बाज़ार पर नहीं, बल्कि व्यक्तिगत उद्यम के पैमाने पर संकट पर लागू होती है। एक कठिन परिस्थिति या बस एक उभरता हुआ संकट श्रमिकों को व्यवसाय के दिवालिया होने की प्रतीक्षा किए बिना, पहले ही नौकरी छोड़ने के लिए मजबूर कर सकता है, जिसके बाद उन्हें केवल यह पता चलेगा कि उन्होंने अपनी कमाई प्राप्त करने के अवसर के बिना कई हफ्तों या महीनों तक मुफ्त में काम किया।

यदि संकट की स्थितिव्यवसाय में मौजूद है, संकट-विरोधी उपायों का एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा घटनाओं को समर्पित होना चाहिए सामान्य कार्यकर्ताऔर इस व्यवसाय के प्रमुख विशेषज्ञ। व्यवसाय में कठिन क्षण एक ऐसी शक्ति बन सकते हैं जो टीम और श्रम दक्षता को नष्ट कर देती है, और इसके विपरीत - एक ऐसी स्थिति जिसमें कर्मचारी एकजुट हो सकते हैं और वस्तुतः व्यवसाय को अपने कंधों पर कठिन समय से बाहर निकाल सकते हैं।

इसलिए, नियोक्ता के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह व्यवसाय में संकट के बारे में कर्मचारियों से यथासंभव सीधे और खुले तौर पर संवाद करे, हालांकि, अत्यधिक अतिशयोक्ति के बिना। अफवाहों को खारिज करना और घबराहट को रोकना, साथ ही सच्ची जानकारी प्रदान करना, भले ही सबसे अच्छी जानकारी न हो, मौजूदा समस्याओं और जोखिमों को शांत करने से कहीं अधिक हो सकता है।

बर्खास्तगी का कारण संख्या 8 - कम कर्मचारी प्रेरणा

काम करने के लिए प्रेरणा की कमी केवल सबसे उन्नत मामलों में ही बर्खास्तगी का कारण बन सकती है। हालाँकि, अपर्याप्त प्रेरणा अपने आप में एक अत्यंत गंभीर समस्या है, और इस कारण से बर्खास्तगी उद्यम की कार्मिक नीति में संरचनात्मक कमियों का एक गंभीर मार्कर है। सबसे पहले, कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए बोनस मुख्य उपकरण होना चाहिए।

वर्तमान श्रम कानून कर्मचारियों के लिए विभिन्न प्रकार की बोनस प्रणालियों के उपयोग की अनुमति देता है। हालाँकि, कई नियोक्ता अभी भी बोनस आवंटित करने और भुगतान करने के मुद्दे को केवल औपचारिक रूप से देखते हैं - बस उन्हें अतिरिक्त 13वें वेतन के रूप में श्रमिकों को लिखकर या नियमित रूप से जारी करके। ऐसे बोनस इस प्रक्रिया के प्रेरक सार को लगभग पूरी तरह से नष्ट कर देते हैं।

साथ ही, आशाजनक बोनस प्रणालियों को प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के लिए विशिष्ट प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। इस मामले में, जब कर्मचारी ने स्पष्ट रूप से लक्ष्य निर्धारित किए हैं और यह जागरूकता है कि उनकी उपलब्धि को नियोक्ता द्वारा पुरस्कृत किया जाएगा, तो प्रेरणा की कमी के कारण उसके नौकरी छोड़ने की संभावना नहीं है। इसके अलावा, एक उच्च गुणवत्ता वाली प्रेरक प्रणाली कर्मचारी की मूल्य प्रणाली में कई अन्य कारकों पर भी भारी पड़ सकती है जो उसे नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित कर सकती हैं।

बर्खास्तगी का कारण संख्या 7 - सामाजिक गारंटी की कमी या अपर्याप्तता

हालांकि रूसी संघएक मजबूत सामाजिक नीति और अपने कर्मचारियों के प्रति किसी भी नियोक्ता के दायित्वों की एक बड़ी मात्रा वाला राज्य है, न्यूनतम सीमा तक श्रम संहिता मानकों का सरल अनुपालन हमेशा श्रमिकों के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है। मानते हुए आधुनिक प्रवृत्तियाँ, जहां कई उद्यम सामाजिक गारंटी के माध्यम से कर्मचारियों की वफादारी जीतने का प्रयास करते हैं, उनकी छोटी मात्रा बाद में बर्खास्तगी का एक गंभीर कारण बन सकती है।

सबसे पहले, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यदि ऐसे कारणों से छंटनी होती है, तो यह व्यवसाय की सामाजिक नीति को बदलने की आवश्यकता का मुख्य संकेतक है। विशेष रूप से, वर्तमान विधायिकायह बड़े पैमाने पर नियोक्ताओं को अनावश्यक लागतों और नौकरशाही बाधाओं के बिना अपने कर्मचारियों को अतिरिक्त सहायता प्रदान करने की अनुमति देता है।

सामाजिक गारंटी व्यक्त की जा सकती है विभिन्न विकल्पक्रियाएँ, जिनमें शामिल हैं:

• कठिन जीवन स्थितियों में श्रमिकों के लिए प्रत्यक्ष वित्तीय सहायता।
• वाउचर के प्रावधान सहित कर्मचारियों और उनके परिवारों दोनों के लिए संबंधित अवकाश, मनोरंजन और मनोरंजन प्रदान करना।
• विशिष्ट चिकित्सा संस्थानों या अतिरिक्त चिकित्सा बीमा में उपचार की संभावना।
• निःशुल्क व्यावसायिक पाठ्यक्रम प्रदान करना।

बहुत प्रभावी विकल्पसामाजिक गारंटी की सहायता से कर्मचारियों को बनाए रखना एक निश्चित अवधि के लिए काम करने वाले कर्मचारियों को स्थायी या समान योगदान देने के दायित्व के रूप में कार्य कर सकता है। इस मामले में, भविष्य में ऐसी अतिरिक्त सुरक्षा की उपस्थिति का तथ्य ही श्रमिकों को दूसरों की उपेक्षा करने के लिए मजबूर कर सकता है नकारात्मक कारकऔर उन्हें नौकरी छोड़ने या बदलने के विचारों से विचलित करें।

बर्खास्तगी का कारण संख्या 6 - कर्मचारी प्रयासों का अपर्याप्त मूल्यांकन

अक्सर, नियोक्ता और प्रबंधन द्वारा कर्मचारियों के प्रयासों का अपर्याप्त मूल्यांकन बाद में बर्खास्तगी का कारण बनता है। यदि किसी उद्यम में ऐसी स्थितियाँ उत्पन्न होती हैं जब कुछ कर्मचारी बिल्कुल भी काम नहीं करते हैं, और किसी को पूरे विभाग के लिए काम करना पड़ता है, तो यह बहुत संभव है कि पूरे विभाग के लिए काम करने वाला कर्मचारी, जिसे ऐसी गतिविधियों से कोई रिटर्न नहीं मिलता है। अंततः, विल बस नौकरी बदलने का निर्णय लेता है।

कर्मचारी प्रयासों के गलत मूल्यांकन और प्रेरणा की कमी के बीच अंतर करना आवश्यक है। इस स्थिति में, कर्मचारी ठीक से नौकरी छोड़ देता है क्योंकि प्रत्यक्ष कार्य कर्तव्यों के स्थिर दैनिक प्रदर्शन की सराहना नहीं की जाती है या गलत तरीके से मूल्यांकन किया जाता है, न कि अतिरिक्त पहल या प्रेरक प्रणाली की अन्य विशेषताएं। अक्सर, सत्तावादी प्रबंधक काम करने की स्थिति और कर्मचारियों के बीच कार्य जिम्मेदारियों के वितरण पर उचित ध्यान नहीं देते हैं।

यदि विभागाध्यक्ष को सिर्फ क्रियान्वयन में रुचि है सामान्य संकेतकविभाग, और ऐसे संकेतकों को प्राप्त करने में व्यक्तिगत कर्मचारियों की विशिष्ट भागीदारी पर ध्यान नहीं देता है, तो अंत में सबसे प्रभावी कर्मचारी निश्चित रूप से दूसरी नौकरी की तलाश के बारे में सोचेंगे। कार्य के उच्च-गुणवत्ता वाले दैनिक मूल्यांकन और कार्य जिम्मेदारियों के उचित वितरण के माध्यम से ऐसी बर्खास्तगी से बचा जा सकता है। इसके अलावा, ताकि कोई कर्मचारी कमतर महसूस न करे और अपने दम पर पूरे विभाग के लिए काम न करे, उसकी गतिविधियों को सीधे प्रोत्साहित करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है - उसकी न्याय की भावना की समान संतुष्टि, साथ ही इसके लिए पर्याप्त प्रेरणा अप्रभावी कर्मचारियों को कम प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों पर कुछ प्रतिबंध लागू करके प्राप्त किया जा सकता है।

#5 छोड़ने का कारण - उच्च तनाव स्तर

कई प्रकार कार्य गतिविधिबढ़े हुए तनाव से जुड़ा हो सकता है। लोगों के साथ काम करना, जिम्मेदार कार्य करना, परिस्थितियों में या उनके अधीन काम करना - इन सबका कर्मचारी पर अतिरिक्त प्रभाव पड़ता है। तनाव का अत्यधिक स्तर और तंत्रिका तनावकाम के दौरान अत्यधिक थकान और यहाँ तक कि अवसाद भी हो सकता है, मनोवैज्ञानिक समस्याएंऔर बाद में कर्मचारी की बर्खास्तगी।

यह समझा जाना चाहिए कि श्रम संहिता मानक हमेशा श्रमिकों पर बोझ का पर्याप्त आकलन नहीं करते हैं। एक उद्यम में, श्रमिकों पर निरंतर अधिभार के साथ एक अनिवार्य ब्रेक किसी भी तरह से उचित आराम प्रदान करने में सक्षम नहीं होगा। अन्य उद्यमों में, उचित भार वितरण से कार्य उद्देश्यों के लिए कर्मचारियों के आराम के समय का प्रभावी ढंग से उपयोग करना संभव हो जाएगा - उदाहरण के लिए, यह विदेशी आईटी कंपनियों में व्यापक रूप से प्रचलित है, जो कर्मचारियों के सामूहिक आराम के समय को कार्य उद्देश्यों के लिए मानते हैं। बढ़िया विकल्पप्रोग्रामर और अन्य कर्मचारियों के लिए आवश्यक कौशल विकसित करना और विभागों के बीच पूर्णतः स्वैच्छिक आधार पर सहयोग करना।

टिप्पणी

अत्यधिक तनाव के कारण कर्मचारियों की छंटनी से बचने के लिए, आपको सबसे पहले मानव संसाधन विशेषज्ञों के काम और मौजूदा कामकाजी परिस्थितियों पर ध्यान देना चाहिए। बहुत अधिक भार या बस बढ़े हुए तनाव पैदा करने वाले कारकों के मामले में, उनके प्रभाव की कम से कम भरपाई की जानी चाहिए। हालाँकि, हमेशा उच्च वेतन और अतिरिक्त बोनस भी किसी कर्मचारी के लिए बहुत कठोर परिस्थितियों में निर्विवाद रूप से काम करने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकते हैं - इसलिए, ऐसे कार्यभार के लिए भुगतान के स्थापित स्तर की परवाह किए बिना, कार्यभार कभी भी अत्यधिक नहीं होना चाहिए।

बर्खास्तगी का कारण नंबर 4 - प्रबंधन या टीम के साथ खराब संबंध

संघर्ष-ग्रस्त टीम या वरिष्ठों के साथ विश्वास या निष्पक्ष संबंधों की कमी अक्सर कर्मचारियों की बर्खास्तगी का कारण बन सकती है। इसलिए, पेशेवर मानव संसाधन विशेषज्ञ और नियोक्ता टीम निर्माण की दोनों प्रक्रियाओं पर बहुत ध्यान देते हैं - कर्मचारियों की एक प्रभावी टीम बनाना, और रिक्त पदों के लिए आवेदकों का प्रारंभिक चयन जो एक दूसरे के साथ और मौजूदा टीम के साथ संगत हों।

यदि कोई टकराव सीधे प्रबंधक या स्वयं नियोक्ता के साथ उत्पन्न होता है, तो व्यक्ति को ऐसे प्रबंधन और कर्मचारी के बीच संबंधों पर स्पष्ट रूप से पुनर्विचार करना चाहिए और व्यक्तिपरक राय पर भरोसा न करते हुए एक उद्देश्यपूर्ण निर्णय लेना चाहिए। इसके अलावा, वस्तुनिष्ठ दृष्टिकोण से, समस्याग्रस्त संबंधों के लिए स्वयं कर्मचारी और नियोक्ता या प्रबंधक दोनों दोषी हो सकते हैं, और ऐसी समस्या का समाधान कई कारकों पर निर्भर करेगा।

सामान्य तौर पर, बड़े उद्यमों में टीम की समस्याओं को किसी कर्मचारी को एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्थानांतरित करके हल किया जा सकता है। यदि कोई कर्मचारी टीम के साथ किसी समस्या का अनुभव करता है, तो दंड और टीम को प्रभावित करने के तरीके अंततः विपरीत परिणाम दे सकते हैं और केवल मौजूदा संघर्ष को बढ़ा सकते हैं। हालाँकि, यदि टीम के साथ लगातार संघर्ष की प्रवृत्ति के कारण बड़ी संख्या में कर्मचारियों को बर्खास्त किया जाता है, या लगातार स्टाफ टर्नओवर होता है, जब स्थापित टीम नए कर्मचारियों को स्वीकार नहीं करती है या सचमुच उन्हें धमकाती है, तो किसी को इस तरह के व्यवहार में शामिल नहीं होना चाहिए। एक निश्चित बिंदु पर, ऐसी विषैली और आक्रामक टीम का पूर्ण नवीनीकरण भी उचित हो सकता है।

बर्खास्तगी का कारण नंबर 3 - कार्य प्रक्रिया की बोरियत और एकरसता

कार्य प्रक्रिया की एकरसता और कार्यस्थल में बोरियत एक सामान्य कारक की तरह लग सकती है जो किसी कर्मचारी की बर्खास्तगी को प्रभावित नहीं कर सकती है। हालाँकि, ऐसा नहीं है. पर्याप्त स्तर के साथ भी वेतन, कैरियर विकास, सामाजिक गारंटी और श्रम संबंधों के अन्य सकारात्मक पहलुओं के लिए अच्छी संभावनाओं की उपस्थिति, कार्यस्थल में अत्यधिक दिनचर्या अंततः कर्मचारी को अवसाद या यहां तक ​​कि कर्मचारी की बर्खास्तगी की ओर ले जा सकती है। इसी तरह, कार्यस्थल में बोरियत, भले ही यह उन कार्यों की कमी के कारण हो जिन्हें पूरा करना वास्तव में आवश्यक है, कर्मचारी पर समान प्रभाव डालता है।

टिप्पणी

आपको बोरियत और दिनचर्या से लड़ना चाहिए विभिन्न तरीके. इसलिए, यदि कार्य प्रक्रिया नीरस है और विशिष्ट ज्ञान के साथ बहुत सटीक योग्यता की आवश्यकता नहीं है, तो विभागों के बीच श्रमिकों का निरंतर रोटेशन प्रभावी हो सकता है। ऐसा रोटेशन मासिक या वार्षिक, या साप्ताहिक या एक कार्य दिवस के दौरान कई बार भी किया जा सकता है। रेस्तरां श्रमिकों की अदला-बदली का एक उत्कृष्ट उदाहरण हो सकते हैं। फास्ट फूड- उनके कुछ कर्मचारी कार्य प्रक्रिया की एकरसता के बारे में शिकायत कर सकते हैं। इसके अलावा, कर्मचारियों की ऐसी विनिमेयता निश्चित रूप से उनकी योग्यता में वृद्धि करेगी और कर्मचारियों में से एक के खो जाने पर उद्यम को होने वाले नुकसान को काफी कम कर देगी, क्योंकि अन्य सभी कर्मचारी अतिरिक्त प्रशिक्षण के बिना आसानी से अपने कर्तव्यों का पालन करने में सक्षम होंगे।

बोरियत कार्य समय या कार्य जिम्मेदारियों के अनुचित वितरण का संकेत है। बेशक, कुछ पदों के लिए सीधे तौर पर कर्मचारियों को खाली समय की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, जब चौकीदार, मरम्मत करने वाले या सिस्टम प्रशासक के रूप में काम करते हैं, तो उनका खाली समय वास्तव में उनके प्रभावी कार्य का संकेतक होता है। कर्मचारियों को बोरियत से राहत दिलाने के लिए आप इसका इस्तेमाल कर सकते हैं अलग दृष्टिकोण. यदि कार्यस्थल पर या उसके आसपास किसी कर्मचारी की उपस्थिति हर समय आवश्यक नहीं है, तो कार्य दिवस छोटा किया जा सकता है या कर्मचारियों को जल्दी रिहा किया जा सकता है। यदि उन्हें कार्यस्थल पर हमेशा उपस्थित रहने की आवश्यकता है, क्योंकि किसी भी समय उनके काम की आवश्यकता हो सकती है, तो उन्हें अवकाश गतिविधियों के लिए कम से कम न्यूनतम उपकरण उपलब्ध कराए जाने चाहिए। ये इंटरनेट तक सामान्य पहुंच हो सकती है, विशेष खेल अनुभागया अलग बैठने की जगह, उपलब्धता बोर्ड के खेल जैसे शतरंज सांप सीढ़ी आदिया अन्य मनोरंजन, लघु पुस्तकालय।

बर्खास्तगी का कारण नंबर 2- संभावनाओं की कमी

कुछ कर्मचारी केवल इसलिए नौकरी छोड़ देते हैं क्योंकि उनके कार्यस्थल में कोई वास्तविक संभावनाएँ नहीं हैं। कब कासमान वेतन और समान पद पर दृश्यमान प्रगति के बिना नौकरियां निश्चित रूप से कर्मचारी को अधिक आशाजनक कार्यस्थल की तलाश के बारे में सोचने के लिए मजबूर करेंगी। यहां तक ​​​​कि एक छोटा सा वेतन भी व्यापक संभावनाएँइस मामले में थके हुए कर्मचारियों के लिए समान स्तर पर बने रहने में भविष्य में करियर की वृद्धि बाधा नहीं बन सकती है।

साथ ही, यह तर्कसंगत है कि प्रत्येक कर्मचारी वास्तव में योग्य नहीं है प्रभावी वृद्धिपद या पदोन्नति में कैरियर की सीढ़ी- किसी भी स्थिति में, सभी के लिए पर्याप्त रिक्त प्रबंधन पद नहीं हैं। हालाँकि, यह याद रखना चाहिए कि किसी भी उद्यम में कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त पदों पर कब्जा करना संभव है। इस प्रकार, एक कर्मचारी जो नेतृत्व प्रतिभा का प्रदर्शन नहीं करता है, लेकिन कर्तव्यनिष्ठा से अपने कर्तव्यों का पालन करता है, वेतन वृद्धि प्राप्त कर सकता है और नौसिखिए आवेदकों के लिए प्रशिक्षक की भूमिका की पेशकश की जा सकती है, या बस दी जा सकती है अतिरिक्त आयउसे अग्नि सुरक्षा या अन्य श्रम मानकों के लिए जिम्मेदार व्यक्ति का पद जारी करके।

कुछ व्यवसायों में कैरियर के विकास के लिए एक निश्चित सीमा भी होती है, जिसके ऊपर कर्मचारी आसानी से नहीं उठ सकता। इस मामले में, कर्मचारी के इस कारण से नौकरी छोड़ने की संभावना नहीं है, लेकिन वह अपनी विशेषता बदलने के बारे में सोचना शुरू कर सकता है। यदि नियोक्ता ऐसे कर्मचारी को इस क्षमता में महत्व देता है, अच्छा विकल्पयदि संभव हो तो उसे किसी अन्य पद पर अंशकालिक नौकरी की पेशकश की जा सकती है जो उसके अपने, अलग कैरियर विकास के लिए प्रदान करती है। यहां तक ​​कि भविष्य के लिए न्यूनतम संभावनाओं का तथ्य भी, जब किसी व्यस्त विशेषता में "छत" तक पहुंच जाता है, तो आसानी से एक कर्मचारी को नौकरी छोड़ने के लिए मना सकता है।

बर्खास्तगी का कारण #1 - कम वेतन

दुनिया भर में अधिकांश कर्मचारियों की बर्खास्तगी का मुख्य कारण प्रत्यक्ष और साधारण असंतोष है। वेतन. और ऐसे असंतोष को सुधारना कठिन भी है और सरल भी। कई नियोक्ता कम वेतन के कारण कर्मचारियों की बर्खास्तगी पर आंखें मूंद लेना पसंद करते हैं, और इस तथ्य के बाद इसे बढ़ा देते हैं कि एक मूल्यवान विशेषज्ञ चला गया है।यह व्यवहार एक बेहद आम ग़लतफ़हमी से जुड़ा है और अप्रभावी तरीकेप्रबंधन जो प्रबंधक से सीधे संपर्क और वेतन संतुष्टि और संभावित जरूरतों के बारे में सीधे प्रश्न प्रदान नहीं करता है।

सोवियत संघ के बाद के समय में, कई प्रबंधक इस्तीफा देने वाले कर्मचारियों को उच्च वेतन की पेशकश नहीं करते हैं, उन्हें डर होता है कि इस तरह की बर्खास्तगी केवल "ब्लैकमेल" है। लेकिन अंत में, नए कर्मियों को काम पर रखने या व्यावसायिकता की कमी के कारण उन्हें बाद के कर्मचारियों के लिए वेतन बढ़ाने के लिए मजबूर होना पड़ता है। इसलिए, पहले से ही बर्खास्तगी को रोकना और श्रमिकों की जरूरतों और बाजार की स्थिति का पर्याप्त आकलन करना बेहतर है। यदि कंपनी के सभी प्रतिस्पर्धी समान काम के लिए अधिक भुगतान करते हैं, तो यह जल्द ही लगभग पूरी तरह से खो सकता है पेशेवर कर्मचारीऔर बाज़ार में अपनी स्थिति और भी खो देते हैं।

सामान्य तौर पर, किसी उद्यम में कर्मचारियों के स्थायी रोजगार और न्यूनतम संख्या में छंटनी की कुंजी, चाहे यह कितनी भी तुच्छ क्यों न लगे, कर्मचारी और नियोक्ता के बीच सीधा और भरोसेमंद रिश्ता है। वास्तव में, नियोक्ता को कर्मचारियों के संबंध में सत्तावादी स्थिति नहीं लेनी चाहिए और अपनी शक्ति का प्रदर्शन नहीं करना चाहिए - श्रम संबंध के दोनों पक्ष, एक निश्चित अर्थ में, पूरी तरह से समान हैं। समानता के ऐसे माहौल को बनाए रखने से कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से अपनी शिकायतों को इंगित करने या बिना बर्खास्तगी के नियोक्ता को अपनी आवश्यकताओं को प्रदर्शित करने की अनुमति मिलेगी, जिससे प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों के लिए अनुचित तनाव के बिना पूरे व्यवसाय के प्रदर्शन में सुधार होगा।

भले ही आप अपने बायोडाटा में अपनी पिछली नौकरी छोड़ने का कारण न बताएं, साक्षात्कार में उनसे इस बारे में पूछा जा सकता है। इसलिए, इस प्रश्न का उत्तर पहले से सोचा जाना चाहिए। आप एक उदाहरण भी देख सकते हैं: बायोडाटा के लिए नौकरी छोड़ने के कारण एक साथ कई पदों के लिए उपयुक्त हो सकते हैं।

संभावित विकल्प

बर्खास्तगी के कारणों के बारे में बात करते समय अत्यधिक स्पष्ट होने की सलाह दी जाती है। आख़िरकार, कोई भावी नियोक्ता सोच सकता है कि आपको बस "अच्छी शर्तों पर" छोड़ने के लिए कहा गया था। आवेदकों द्वारा बताए गए कुछ सबसे सामान्य फॉर्मूलेशन निम्नलिखित हैं:

• वर्तमान परिस्थितियों के कारण;
• प्रबंधन के साथ आमने-सामने नहीं मिला;
• कम स्तरवेतन;
• नौकरी में कमी के कारण;
• टीम में समस्याएं.

लेकिन ऐसे विवरण भर्तीकर्ता को यह समझने की अनुमति नहीं देते कि इस व्यक्ति ने नौकरी छोड़ने का फैसला क्यों किया। इसलिए, बायोडाटा में बर्खास्तगी का कारण अधिक विशेष रूप से दर्शाया जाना चाहिए:

• उत्पादन की विशिष्टताओं के कारण कंपनी में कैरियर विकास का कोई अवसर नहीं है;
• मैं गतिविधि के नए क्षेत्रों का पता लगाना चाहता हूं, मेरे पुराने कार्यस्थल पर पेशेवर विकास के कोई अवसर नहीं हैं;
• श्रम उत्पादकता बढ़ाने के मेरे विचारों को कोई प्रतिक्रिया नहीं मिली, आगे का कार्यगलतफहमी की स्थिति में होने लगा;
• बड़े पैमाने पर कर्मचारियों की कमी, उस विभाग को बंद करना जिसमें उन्होंने काम किया, उद्यम का पूर्ण परिसमापन, कंपनी के काम की बारीकियों में बदलाव के कारण नौकरी में कमी;
• सुखद सामान्य माहौल के बावजूद, काम मेरी उम्मीदों पर खरा नहीं उतरा, हालाँकि यह दिलचस्प था।

लेकिन ध्यान रखें कि यदि आप किसी घोटाले के साथ नौकरी छोड़ते हैं, तो भावी नियोक्ता केवल 1 कॉल करके इसके बारे में पता लगा सकता है। इसलिए, आपको प्रस्तावित विकल्पों में से कोई उदाहरण नहीं लेना चाहिए, साक्षात्कार की प्रतीक्षा करना और मौखिक रूप से सब कुछ समझाने का प्रयास करना बेहतर है।

गतिविधि का परिवर्तन

कभी-कभी आवेदक अपने काम के दायरे को मौलिक रूप से बदलना चाहते हैं या विशिष्टताओं को बदलना चाहते हैं। इस मामले में, बर्खास्तगी के कारणों को निम्नानुसार तैयार करना बेहतर है।

• मैं अपनी गतिविधि की दिशा बदलना चाहता हूं. जिस कंपनी के लिए मैं वर्तमान में काम करता हूं वह विशेष रूप से व्यापार में लगी हुई है, और मैं अपने ज्ञान को उत्पादन में लागू करने का प्रयास करना चाहता हूं।
• कार्य के प्रकार, टीम, कंपनी की दिशा में परिवर्तन। 10 साल तक एक ही काम करने से, जिम्मेदारियों के क्रमिक विस्तार के साथ भी, सौंपे गए कार्यों का स्वत: निष्पादन हो जाता है। इस वजह से, पेशेवर और व्यक्तिगत विकास की कोई संभावना नहीं है।
• व्यावसायिक और कैरियर विकास। रोजगार के वर्तमान स्थान पर गतिविधि की दिशा और कैरियर विकास के अवसरों में बदलाव की कोई संभावना नहीं है।
• पेशेवर जिम्मेदारियों का विस्तार. मैं अपने अनुभव, कौशल और ज्ञान का उपयोग एक संकीर्ण विशेषज्ञ के रूप में नहीं, बल्कि एक सामान्यवादी पेशेवर के रूप में करना चाहता हूं।

शायद भर्तीकर्ता स्पष्ट करना चाहेगा और आपसे यह बताने के लिए कहेगा, उदाहरण के लिए, आप किन पेशेवर जिम्मेदारियों से आगे बढ़ चुके हैं।

अवैध चालें

ऐसे कई कारण हैं जिन्हें अपने बायोडाटा में शामिल न करना ही बेहतर है। निःसंदेह, आपको साक्षात्कार में बात करते समय यह याद रखना होगा। लेकिन बातचीत में आपको हमेशा यह कहने का अवसर मिलेगा कि आपको अपनी गलतियों का एहसास हुआ और आपने निष्कर्ष निकाला।

निम्नलिखित को बर्खास्तगी के कारणों के रूप में उद्धृत नहीं किया जाना चाहिए:

• सहकर्मियों के साथ अच्छा तालमेल नहीं बैठा;
• प्रबंधन आवश्यकताओं को पूरा नहीं किया;
• अप्रिय लोगों के साथ काम नहीं कर सका;
• कंपनी को नियमित प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की आवश्यकता है;
• असुविधाजनक कामकाजी परिस्थितियाँ, लंबे समय तक काम करना;
• वेतन वृद्धि के अवसर की कमी;
• मैंने 3 साल से अधिक समय तक एक ही कंपनी में काम नहीं किया है;
• कंपनी करों से छिपती है और वेतन का भुगतान "लिफाफे में" करती है;
• समाप्ति के कारण बर्खास्तगी परिवीक्षाधीन अवधि;
• मुझे नौकरी से निकाल दिया गया, हालाँकि मैं एक अच्छा विशेषज्ञ हूँ;
• मेरी बर्खास्तगी का कारण देश का संकट था।

निःसंदेह, संभवतः यही आपके छोड़ने के वास्तविक कारण होंगे। लेकिन नियोक्ता को एक विवादित व्यक्ति दिखाई देगा जो टीम में फिट नहीं हो सकता, वेतन वृद्धि के लायक नहीं है, बहुत नकचढ़ा है और व्यापार रहस्य बता सकता है।

बुनियादी नियम

इससे पहले कि आप यह समझें कि बर्खास्तगी के कारणों के बारे में अपने बायोडाटा में क्या लिखना है, इस बारे में सोचें कि क्या यह आपके मामले में आवश्यक है। एक नियम के रूप में, यह प्रश्न एक साक्षात्कार के दौरान पूछा जाता है, जहां आप इस बारे में विस्तार से बात कर सकते हैं कि किस कारण से आपने नई नौकरी की तलाश की।

यदि आप हर साल नौकरी बदलते हैं, तो भर्तीकर्ता आपको "उड़ता" मान सकता है और आपको साक्षात्कार के लिए भी आमंत्रित नहीं करेगा।

इस मामले में, आप निर्दिष्ट कर सकते हैं:

• मेरे पास कई क्षेत्रों में विविध अनुभव है, जो मुझे काम की बारीकियों को जल्दी से अपनाने और गहराई से समझने की अनुमति देता है;
• एंजेलिका कंपनी का परिसमापन किया गया;
• उत्पादन के पुनर्गठन के कारण ऑरा कंपनी का वाणिज्यिक विभाग बंद कर दिया गया था।

कुछ मामलों में, रोजगार रिकॉर्ड में कई प्रविष्टियाँ कर्मचारी की बेचैनी के कारण नहीं, बल्कि कंपनी के स्वामित्व के रूप में परिवर्तन के कारण दिखाई देती हैं। इस मामले में, आप बर्खास्तगी के कारणों का संकेत नहीं दे सकते, लेकिन कार्य अनुभव कॉलम में यह करें:

अग्रणी प्रबंधक, पीकेएफ प्रसन्न

पिछली नौकरी छोड़ने के कारण: साक्षात्कार में क्या कहना है और अपने बायोडाटा में क्या लिखना है

बर्खास्तगी: मुझे क्या कारण बताना चाहिए?

ऐसे व्यक्ति से मिलना दुर्लभ है जिसने सेवानिवृत्ति तक अपने जीवन में कुछ भी बदले बिना जीवन भर एक ही नौकरी की हो। बहुत अधिक आम वे लोग हैं जो अक्सर और नियमित रूप से अपना व्यवसाय या संगठन बदलते हैं। वहीं, पिछली नौकरी छोड़ने का कारण किसी व्यक्ति और जीवन के प्रति उसके दृष्टिकोण के बारे में बहुत कुछ कह सकता है। यह प्रश्न अक्सर साक्षात्कार के दौरान पूछा जाता है और अक्सर बायोडाटा में दर्शाया जाता है।

ऐसा माना जाता है कि बर्खास्तगी के कारणों के बारे में प्रश्न का उत्तर न केवल संक्षेप में दिया जा सकता है मनोवैज्ञानिक चित्रव्यक्ति, लेकिन यह भी समझना कि क्या वह अगली कंपनी में काम कर सकता है। कुछ हद तक, यह दृष्टिकोण उचित है, लेकिन ऐसी स्थितियाँ हैं जिनका कर्मचारी पूर्वानुमान नहीं लगा सकता या रोक नहीं सकता।

नौकरी बदलने के मुख्य कारण

नौकरी बदलने के कारण

अत्यन्त साधारण वस्तुनिष्ठ कारणपिछली नौकरी से बर्खास्तगी निम्न वेतन स्तर है। लगातार प्रतिस्पर्धा की स्थिति में, कंपनियां और संगठन अच्छे लोगों को काम पर रखने की कोशिश कर रहे हैं योग्य विशेषज्ञ, ताकि वे आपको उच्च वेतन स्तर का लालच दे सकें। और मनुष्य एक ऐसा प्राणी है जो हमेशा इस तलाश में रहता है कि वह कहां बेहतर होगा।

लेकिन एक चेतावनी है. यदि कोई कर्मचारी कम वेतन के कारण नौकरी छोड़ देता है। वह निश्चित रूप से दूसरे कार्यस्थल पर चला जाएगा। कम पैसों में भी. "कहीं नहीं" जाना मूर्खतापूर्ण और मूर्खतापूर्ण है।

नौकरी छोड़ने का निर्णय लेने का एक और आम विकल्प पेशेवर और करियर दोनों में आगे बढ़ने के अवसर की कमी है। युवा पेशेवर जो व्यवसाय और उत्पादन की बदलती परिस्थितियों के अनुकूल ढलने के लिए तैयार हैं, वे और अधिक जानना चाहते हैं, और अधिक करना चाहते हैं और अपने पेशे में आगे बढ़ना चाहते हैं। यदि संगठन के पास ऐसा कोई अवसर नहीं है, तो एक महत्वाकांक्षी और उद्देश्यपूर्ण कर्मचारी की तलाश करने का अधिकार है बेहतर कामसंभावनाओं के साथ.

बर्खास्तगी के अन्य सबसे महत्वपूर्ण कारणों में शामिल हैं:

• प्रबंधक या टीम के साथ गलतफहमी. मानवीय कारक अक्सर व्यावसायिक रिश्तों को भी प्रभावित करते हैं, इसलिए व्यक्तिगत कर्मचारी इस माहौल में काम करने में असहज हो जाते हैं। लेकिन यहाँ वास्तविक प्रश्नग़लतफ़हमी किसकी है?
• शहर के किसी अन्य क्षेत्र या उससे आगे जाना। निवास परिवर्तन अक्सर नौकरी परिवर्तन के साथ होता है। विशेष रूप से यदि वर्तमान कंपनी ऐसी असुविधा की भरपाई के लिए विकल्प नहीं दे सकती है: परिवहन के लिए भुगतान करना, कार्य शेड्यूल बदलना, वेतन बढ़ाना।
• कार्य की प्रकृति में परिवर्तन. उदाहरण के लिए, वेतन बढ़ाए बिना या शेड्यूल बदले बिना नई जिम्मेदारियां जोड़ना। में आधुनिक स्थितियाँकोई भी परिवर्तन असंभव नहीं है, लेकिन इसके साथ हमेशा अतिरिक्त परिस्थितियाँ और गतिविधियाँ अवश्य जुड़ी होनी चाहिए। और जब ऐसा नहीं होता है, तो एक व्यक्ति अपने कौशल और क्षमताओं के लिए अन्य उपयोग तलाशना शुरू कर सकता है।
• नौकरी में कमी. यह कारण कर्मचारी पर निर्भर नहीं करता है, और अक्सर स्वयं नियोक्ता पर भी निर्भर नहीं होता है। लेकिन अगर संस्था में स्टाफ की कमी हो रही है. यहां तक ​​कि मूल्यवान और महत्वपूर्ण कर्मचारी भी स्वयं को बिना काम के पा सकते हैं।

ऐसे कई अन्य कारण भी हैं जिनकी वजह से कोई व्यक्ति अपनी पिछली नौकरी छोड़कर दूसरी नौकरी तलाशता है, लेकिन वे कम आम हैं।

एक विशेष समूह में वे कारण शामिल होते हैं जब प्रबंधन की पहल पर बर्खास्तगी होती है: अक्षमता, अनुशासन का उल्लंघन, गतिविधि के दौरान किए गए अपराध। यदि कर्मचारी की कार्यपुस्तिका में तदनुरूप प्रविष्टि की जाती है, तो बाद में अच्छी नौकरी ढूंढना अधिक कठिन हो जाएगा।

इस प्रकार, पिछली नौकरी छोड़ने के कारण पूरी तरह से अलग हो सकते हैं, और आगे के साक्षात्कारों के दौरान उन पर चर्चा की जानी चाहिए, लेकिन जानकारी को वास्तव में कैसे प्रस्तुत किया जाए यह एक गंभीर प्रश्न है। आपको किसी संभावित कंपनी में मानव संसाधन विशेषज्ञ के साथ संवाद करने के लिए तैयार रहना होगा।

पिछली बर्खास्तगी के बारे में साक्षात्कार के प्रश्नों का उत्तर कैसे दें

जिस कंपनी में व्यक्ति को नौकरी मिलनी होती है, उस कंपनी के कार्मिक विभाग के कर्मचारी हमेशा पिछली नौकरी छोड़ने का कारण पूछते हैं। विशेष रूप से यदि कार्यपुस्तिका में प्रविष्टि संक्षिप्त है और बर्खास्तगी के लिए वास्तविक पूर्व शर्तों के बारे में बहुत कम कह सकती है।

किसी साक्षात्कार में आत्मविश्वास महसूस करने और सभी प्रश्नों का सही उत्तर देने के लिए, आपको दो सरल नियम याद रखने चाहिए:

1. आपको सच बताना होगा. कार्मिक स्वागत विभाग में अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ और पेशेवर होते हैं जो कई प्रश्न पूछते हैं और प्राप्त सभी सूचनाओं के आधार पर निष्कर्ष निकालते हैं। इसलिए, यह संभावना नहीं है कि कुछ भी छिपाना संभव होगा। और यदि यह काम करता है, तो मानव संसाधन कर्मचारी देखेगा कि आवेदक कुछ छिपा रहा है। इस संबंध में एक दूसरा नियम भी है.
2. सत्य को विभिन्न तरीकों से बताया जा सकता है। पिछली नौकरी से बर्खास्तगी के बारे में सवालों का जवाब देते समय, सच्चाई को अनुकूल प्रकाश में प्रस्तुत किया जाना चाहिए। अक्सर यह मुश्किल नहीं होता. यदि छोड़ने का कारण कम वेतन या आगे बढ़ने के अवसर की कमी है, तो व्यक्ति कुछ और हासिल करने की इच्छा में एक अच्छा पक्ष दिखा रहा है। लेकिन अगर चालू है पिछला स्थानकार्यस्थल पर कोई विवाद है, आपको यह सोचना होगा कि इसे कैसे समझाया जाए।

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साक्षात्कार आयोजित करने वाला प्रबंधक, किसी कहानी या स्पष्टीकरण के आधार पर, व्यक्ति के चरित्र और उसके आगे शामिल होने की संभावना के बारे में निष्कर्ष निकालता है। नई टीम. किसी भी साक्षात्कार का पहला चरण नई कंपनी, संभावित प्रबंधक और सहकर्मियों के साथ मनोवैज्ञानिक और नैतिक फिट का निर्धारण करना है। इसके बाद ही पेशेवर कौशल और ज्ञान का परीक्षण शुरू होगा। हालाँकि पहला चरण पूरा नहीं होने पर यह शुरू नहीं हो सकता है। किसी संगठन के लिए एक अनुभवहीन नवागंतुक को काम पर रखना और उसे प्रशिक्षित करना आसान और अधिक लाभदायक है, जो एक संघर्षग्रस्त और सिद्धांतवादी पेशेवर की तुलना में वफादार, उद्देश्यपूर्ण, लचीला और संचारी होगा।

इस प्रकार, एक मानव संसाधन विशेषज्ञ के साथ संचार यथासंभव ईमानदार और स्पष्ट होना चाहिए, लेकिन प्रश्नों के लिए तैयारी करना और अपने विचारों के शब्दों के बारे में ध्यान से सोचना महत्वपूर्ण है। विशेषकर यदि घोषित रिक्ति आवेदक के लिए वांछित स्थान हो।

बर्खास्तगी के कारणों के बारे में अपने बायोडाटा में क्या लिखें?

बायोडाटा में बर्खास्तगी का कारण

एक पूर्ण बायोडाटा किसी नियोक्ता को आपकी उम्मीदवारी में दिलचस्पी लेने का पहला और सबसे महत्वपूर्ण अवसर है। यही कारण है कि आवेदक अपने बायोडाटा में दी गई जानकारी के बारे में बहुत सावधानी से सोचते हैं। कभी-कभी यह बेहतर होता है कि पिछली नौकरी छोड़ने के कारणों को बिल्कुल न बताया जाए, साक्षात्कार तक इंतजार किया जाए और फिर व्यक्तिगत रूप से सब कुछ समझाने का अवसर लिया जाए।

दूसरी ओर, बायोडाटा में इस जानकारी के आधार पर, एक मानव संसाधन विशेषज्ञ भी कुछ निष्कर्ष निकाल सकता है, इसलिए कभी-कभी इन कारणों को अभी भी बताया जा सकता है। हालाँकि, यहां आपको अपने फॉर्मूलेशन और स्पष्टीकरण में और भी अधिक सावधान और सावधान रहने की आवश्यकता है। आखिरकार, यदि एक व्यक्तिगत साक्षात्कार के दौरान आप लंबे समय तक और स्पष्ट रूप से सब कुछ समझा सकते हैं, भावनाओं, चेहरे के भाव और अपने शब्दों में व्यक्तिगत आकर्षण जोड़ सकते हैं, तो कागज के एक टुकड़े पर ऐसा कोई अवसर नहीं है। और प्रत्येक व्यक्ति एक ही पाठ को अलग-अलग ढंग से समझ सकता है।

पिछली नौकरी से बर्खास्तगी के कारणों का सबसे विश्वसनीय और सुव्यवस्थित सूत्रीकरण कहा जा सकता है:

• आगे विकास और उन्नति की असंभवता, जबकि मुझे लगता है कि मैं और अधिक कर सकता हूं।
• निम्न वेतन स्तर जो मेरे प्रदर्शन पर निर्भर नहीं करता है और जिसे मैं अपने कार्यों से प्रभावित नहीं कर सकता।
• मेरे विचारों और सुझावों को प्रबंधन से कोई प्रतिक्रिया नहीं मिलती है, और आगे का संचार गलतफहमी से भरा होता है।
• कामकाजी परिस्थितियों और मेरे कौशल, क्षमताओं और विशेषज्ञता के बीच पूरी तरह से विसंगति है, यही कारण है कि मैं अपनी क्षमता का पूरी तरह से एहसास नहीं कर पा रहा हूं।
• कर्मचारियों की भारी कटौती, कंपनी की गतिविधियों की समाप्ति।

इन कारणों की व्याख्या और बायोडाटा में आवेदक द्वारा निर्दिष्ट अन्य जानकारी को ध्यान में रखने से एचआर कर्मचारी को रिक्ति भरने के बारे में आगे संचार जारी रखने के लिए या इसके विपरीत, साक्षात्कार पर समय बर्बाद करने की आवश्यकता की अनुपस्थिति के बारे में पूरी जानकारी मिल जाएगी। व्यक्ति स्पष्टतः उपयुक्त नहीं है।

पिछली नौकरी छोड़ने का कारण: महत्वपूर्ण सवालजब एक नई प्रकार की गतिविधि की तलाश हो। हालाँकि, यह कोई कठिन प्रश्न नहीं है यदि आप इसके लिए तैयारी करते हैं और अपने विचारों और निर्णयों को सही ढंग से तैयार करते हैं।

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बायोडाटा में बर्खास्तगी का कारण। "बर्खास्तगी का कारण" कॉलम में क्या लिखें

28 अक्टूबर 2014

नौकरी चाहने वाले को सबसे पहले अपने बायोडाटा के बारे में सोचना चाहिए। आख़िरकार, यह दस्तावेज़ एक व्यवसाय कार्ड है, जो संक्षेप में और स्पष्ट रूप से धारित पदों, कार्य के पिछले स्थानों, मौजूदा कौशल और योग्यताओं का वर्णन करता है।

बायोडाटा क्या है?

किसी कार्मिक अधिकारी या प्रबंधक का ध्यान आकर्षित करने के लिए बायोडाटा को सही ढंग से लिखना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने के लिए, आपको इसे लिखते समय होने वाली सामान्य त्रुटियों की उपस्थिति को बाहर करना चाहिए। इसके अलावा, बायोडाटा में बर्खास्तगी का कारण सही ढंग से वर्णित किया जाना चाहिए ताकि नियोक्ता की दिलचस्पी न बढ़े।

बायोडाटा लिखते समय गलतियाँ

1. बायोडाटा में व्याकरण संबंधी और शैलीगत त्रुटियाँ बिल्कुल अस्वीकार्य हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि जिस दस्तावेज़ में ऐसी कमियाँ होती हैं उसे आमतौर पर अंत तक नहीं पढ़ा जाता है, और इससे भी अधिक बार उसे कूड़ेदान में फेंक दिया जाता है। आख़िरकार, एक नए कंपनी कर्मचारी की साक्षरता एक महत्वपूर्ण बिंदु है।

2. पाठ प्रारूपित और पढ़ने में आसान होना चाहिए। जिस दस्तावेज़ में पैराग्राफ, स्पष्टीकरण और हाइलाइट्स नहीं हैं, उसे समझना मुश्किल है। इसलिए पैराग्राफ और हेडिंग में बोल्ड और अंडरलाइनिंग का प्रयोग जरूरी है। मार्करों से सजावट और विभिन्न फ़ॉन्ट का उपयोग अस्वीकार्य है, क्योंकि एक बायोडाटा, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, एक आधिकारिक दस्तावेज़ है।

3. आज इंटरनेट पर आप एक बायोडाटा पा सकते हैं, जिसका एक उदाहरण काम आएगा अच्छा टेम्पलेटआवेदक के लिए. यह ध्यान रखना ज़रूरी है कि आप पूरी तरह से कार्बन कॉपी के रूप में नहीं लिख सकते। सबसे पहले, प्रश्नावली अद्वितीय होनी चाहिए।

4. कार्य के पिछले स्थानों के बारे में जानकारी लिखते समय, आपको गतिविधि की प्रारंभ तिथि, उसके अंत, साथ ही स्वैच्छिक बर्खास्तगी के कारणों को सही ढंग से इंगित करना होगा। ऐसा इसलिए है क्योंकि ऐसी जानकारी की अस्पष्टता यह संकेत देगी कि आवेदक द्वारा जानकारी एकत्र नहीं की गई है।

5. आपके में अवश्य होना चाहिए बिज़नेस कार्डइसके संकलन का उद्देश्य दर्शाया गया है। आपको अपने बायोडाटा की संरचना के आधार पर इस प्रश्न का उत्तर देना चाहिए। भले ही कई व्यवसायों पर विचार किया जाए विभिन्न कंपनियाँ, प्रत्येक रिक्ति के लिए आपको अपना स्वयं का दस्तावेज़ तैयार करना होगा।

6. जिस बायोडाटा में आवेदक के निजी जीवन, रुचियों, शौक और आदतों के बारे में बहुत सारी अनावश्यक जानकारी होती है, वह अतिभारित लगता है। इसलिए ऐसी गलती हो ही नहीं सकती.

क्या सूचना की विश्वसनीयता महत्वपूर्ण है?

अपने बारे में जानकारी प्रस्तुत करते समय आवेदक को झूठ बोलने से बचना चाहिए। आख़िरकार, सुरक्षा सेवाओं द्वारा किसी व्यक्ति के बारे में जानकारी की जाँच की जाती है। इसीलिए गैर-मौजूद अनुभव या कौशल को हथियाने के साथ-साथ जन्म तिथि, उपनाम के संबंध में डेटा को विकृत करने का कोई मतलब नहीं है। वैवाहिक स्थिति. बायोडाटा में दर्शाया गया बर्खास्तगी का कारण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जिस पर मानव संसाधन अधिकारी अक्सर अपना ध्यान देते हैं। यहां आवेदक द्वारा सही तरीके से प्रस्तुत की गई विश्वसनीय जानकारी की आवश्यकता है। इसी बारे में अधिक विस्तार से बात करना महत्वपूर्ण है।

बर्खास्तगी के कारण: किस बारे में बात नहीं करनी चाहिए?

कई आवेदकों के लिए एक महत्वपूर्ण सवाल यह है कि बर्खास्तगी के कारण में क्या लिखा जाए। यहां यह समझना जरूरी है कि आप सीधे जवाब से बच नहीं सकते। "वर्तमान परिस्थितियों के कारण" वाक्यांश निश्चित रूप से संदेह पैदा करेगा। एचआर व्यक्ति या नियोक्ता सबसे बुरा मान सकता है। इसलिए बायोडाटा और आगे के इंटरव्यू का उत्तर पहले से तैयार कर लेना चाहिए।

आवेदक द्वारा मानव संसाधन अधिकारी को दी जाने वाली नौकरियों को बदलने का सबसे आम कारण संकट के कारण उत्पन्न परिस्थितियाँ हैं। जब नियोक्ता को आवेदक के बारे में कुछ जानकारी प्राप्त होती है, तो वह यह निष्कर्ष निकालेगा कि वह एक गैर-जिम्मेदार व्यक्ति है। इसके अलावा, संकट के दौरान, कंपनियों को गिट्टी से मुक्त कर दिया जाता है, इसलिए ऐसे कर्मचारी का मूल्य सवालों के घेरे में होगा।

मुख्य गलतियाँ

आवेदक के लिए एक बड़ा नुकसान पिछले नियोक्ता पर निर्देशित आलोचना होगी। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह अच्छी तरह से योग्य है, क्योंकि साक्षात्कारकर्ता ऐसे कर्मचारी की अपने वरिष्ठों के प्रति गलतता और बेवफाई के बारे में अपने निष्कर्ष निकालेगा। ऐसे विशेषज्ञ व्यावहारिक रूप से मांग में नहीं हैं, इसलिए रोजगार को लेकर बड़ी समस्याएं पैदा हो सकती हैं।

इसके अलावा, कम वेतन का उल्लेख करना अवांछनीय है। अन्यथा, नियोक्ता यह तय करेगा कि आवेदक की रुचि केवल पैसे में है।

इसके अलावा, बिना स्पष्टीकरण के बर्खास्तगी के बारे में बात करना एक बड़ी गलती होगी। इससे बहुत सारे प्रश्न उठ सकते हैं, साथ ही आवेदक के संबंध में अनावश्यक संदेह भी पैदा हो सकता है।

बर्खास्तगी के कारण के बारे में प्रश्न का सही उत्तर कैसे दें

रिक्त पद के लिए आवेदक को अपनी बर्खास्तगी के बारे में एक प्रश्न का उत्तर देते समय नियोक्ता के प्रति अपनी वफादारी दिखानी होगी। कंपनी के प्रभावी संचालन में रुचि रखने वाले एक कर्मचारी की छाप देना महत्वपूर्ण है, जो जानता है कि अपने मामलों से कैसे निपटना है और अपनी राय पर जोर देना है।

बेशक, हम कह सकते हैं कि पिछले कार्यस्थल पर कोई करियर ग्रोथ नहीं हुई थी। एक पेशेवर के रूप में आवेदक के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह खुद को ऐसी कंपनी में पाए जहां वह लाभप्रद रूप से काम कर सके और अपने अनुभव और संचित ज्ञान का उपयोग कर सके।

यह विचार करने योग्य है कि आपके पिछले कार्यस्थल से संदर्भ की आवश्यकता हो सकती है। यह आज एक आम बात हो गई है, इसलिए घोटालों के बिना इसे छोड़ देना ही बेहतर है। यदि आप किसी नए नियोक्ता को सूचित करते हैं कि जिस दिशा में आपने काम किया था वह बंद हो गई है, तो आपको इस जानकारी की पुष्टि करने के लिए तैयार रहना होगा। इसके अलावा, किसी नई कंपनी में नौकरी के लिए आवेदन करते समय पिछली नौकरी से सकारात्मक समीक्षा प्राप्त करना एक बड़ा प्लस होता है।

आप व्यवसाय विकास के संबंध में पूर्व प्रबंधन के साथ असहमति और शांतिपूर्वक अलग होने के निर्णय के बारे में बात कर सकते हैं। इसके अलावा, यह स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि साक्षात्कार के दौरान बर्खास्तगी के कारणों को अधिक विस्तार से बताया जाएगा। इसके अलावा, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि पूर्व प्रबंधक इस जानकारी की पुष्टि करेगा। इस मामले में, बर्खास्तगी का सटीक कारण बायोडाटा में दर्शाया जाना चाहिए।

हां, कोई भी अधिक ठोस कारण बताने से मना नहीं करता है, लेकिन यह ध्यान देने योग्य है कि ऐसी जानकारी की बहुत सावधानी से जांच की जाती है। इसलिए कोई भी झूठ तुरंत सामने आ जाएगा. साथ ही, किसी नए स्थान पर आपको अपने पिछले कार्यस्थल से एक संदर्भ प्रदान करने की आवश्यकता हो सकती है, जहां आपको एक कर्मचारी और सामान्य रूप से एक विशेषज्ञ के रूप में मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

फॉर्म भरते समय, बर्खास्तगी के कारणों को लगभग इस प्रकार दर्शाया जाना चाहिए:

1. मेरी पिछली नौकरी में कोई करियर ग्रोथ नहीं हुई थी। इस संबंध में आवेदक किसी ऐसी कंपनी में नौकरी ढूंढना चाहता है जहां वह अपना ज्ञान दिखाकर खुद को साबित कर सके।

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2. आप बर्खास्तगी का कोई अन्य कारण बता सकते हैं। हालाँकि, यह न भूलें कि आपके पूर्व नियोक्ता से आपके बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए कहा जा सकता है। इसलिए, घोटालों के बिना अपनी मर्जी का काम छोड़ना महत्वपूर्ण है।

नियोक्ता द्वारा आपके बायोडाटा की समीक्षा करने के बाद, अगला चरण साक्षात्कार है। यहीं पर आपकी बर्खास्तगी के कारणों को स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है।

1. नई नौकरी के लिए आवेदन करते समय अपने पूर्व प्रबंधन का सकारात्मक मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। आप कोई शिकायत नहीं दिखा सकते या सभी निंदनीय क्षणों के बारे में बात नहीं कर सकते।

2. परिवीक्षा अवधि के बाद हुई बर्खास्तगी को कंपनी द्वारा अपने वादों को पूरा करने में विफलता से समझाया जा सकता है। यह निम्न वेतन स्तर या अन्य की उपस्थिति हो सकती है नौकरी की जिम्मेदारियांपट्टा समझौते में निर्दिष्ट नहीं है.

3. यदि आपके पिछले कार्यस्थल पर शुभचिंतक थे, तो नए प्रबंधन को चेतावनी देना उचित है कि वे आपको जाने नहीं देना चाहते। इसलिए पर्याप्त अनुशंसा प्राप्त करना असंभव होगा।

यदि आवेदक ने एक महीने तक काम किया है तो क्या करें?

ऐसे मामले में जहां आवेदक ने केवल एक महीने के लिए काम किया है, बर्खास्तगी का कारण बायोडाटा में नहीं दर्शाया जा सकता है। जब इन परिस्थितियों को स्पष्ट किया जाता है, तो स्थिति को इस तथ्य से समझाया जा सकता है कि कंपनी का पुनर्गठन हुआ था, जिसके परिणामस्वरूप आपकी ज़िम्मेदारियाँ बदल गईं। यह भी कहा जा सकता है कि सभी समझौतों का सम्मान नहीं किया गया। मुख्य बात तो बात करना है पूर्व प्रबंधनवफादार और आरक्षित.

कार्यपुस्तिका में प्रविष्टि

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कार्यपुस्तिका में किसी के स्वयं के अनुरोध के बजाय पार्टियों के समझौते से अनुबंध की समाप्ति का संकेत देने वाली प्रविष्टि होना बेहतर है। आख़िरकार, पहला विकल्प सभ्य बर्खास्तगी की रिपोर्ट करता है। दूसरे मामले में, कर्मचारी को कंपनी छोड़ने के लिए कहा जा सकता है, या प्रबंधन को इस तथ्य का सामना करना पड़ेगा कि कर्मचारी कंपनी छोड़ देगा।

यह महत्वपूर्ण है कि स्वैच्छिक बर्खास्तगी के कारण या कोई अन्य जानकारी आवेदक को बाद में बताई जाए। अन्यथा, नियोक्ता के पास अनावश्यक प्रश्न हो सकते हैं।

अपनी पिछली नौकरी से प्रस्थान के संबंध में पहले से उत्तर तैयार करना आवश्यक है। अन्यथा, भले ही कोई आवेदक साक्षात्कार लेता है और फिर अपनी बर्खास्तगी से संबंधित स्थिति को स्पष्ट करने में विफल रहता है, तो उसे नौकरी देने से इंकार कर दिया जा सकता है।

फ्रेमलेस फोन BLUBOO S1 और Samsung S8 की तुलना इससे पहले, BLUBOO विशेषज्ञों ने अपने फ्रेमलेस फोन BLUBOO S1 की तुलना जिओ Mi मिक्स से की थी और साबित किया था कि BLUBOO S1 एक किफायती विकल्प है।

कैंसर के 15 लक्षण जिन्हें महिलाएं अक्सर नजरअंदाज कर देती हैं कैंसर के कई लक्षण अन्य बीमारियों या स्थितियों के लक्षणों के समान होते हैं, यही कारण है कि उन्हें अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है। अपने शरीर पर ध्यान दें. यदि आप ध्यान दें.

आपको जींस पर छोटी जेब की आवश्यकता क्यों है? हर कोई जानता है कि जींस पर एक छोटी जेब होती है, लेकिन कम ही लोगों ने सोचा है कि इसकी आवश्यकता क्यों हो सकती है। दिलचस्प बात यह है कि यह मूल रूप से भंडारण की जगह थी।

आपकी नाक का आकार आपके व्यक्तित्व के बारे में क्या कहता है? कई विशेषज्ञों का मानना ​​है कि आप किसी व्यक्ति की नाक देखकर उसके व्यक्तित्व के बारे में बहुत कुछ बता सकते हैं। इसलिए जब आप पहली बार मिलें तो अजनबी की नाक पर ध्यान दें।

10 रहस्यमय तस्वीरें, जो चौंकाने वाले हैं इंटरनेट और फ़ोटोशॉप के उस्तादों के आगमन से बहुत पहले, ली गई अधिकांश तस्वीरें वास्तविक थीं। कभी-कभी खींची गई तस्वीरें सचमुच अविश्वसनीय होती थीं।

फ़िल्मों की अक्षम्य गलतियाँ जिन पर शायद आपने कभी ध्यान नहीं दिया हो, संभवतः बहुत कम लोग हैं जिन्हें फ़िल्में देखना पसंद नहीं है। हालाँकि, सर्वश्रेष्ठ सिनेमा में भी कुछ गलतियाँ होती हैं जिन्हें दर्शक नोटिस कर सकते हैं।

बर्खास्तगी का सबसे अच्छा कारण क्या है जिसे बायोडाटा में शामिल किया जाए?

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शीर्षक से प्रश्न तब उठता है जब आपसे बायोडाटा फॉर्म भरने के लिए कहा जाता है, जिसमें बर्खास्तगी के कारणों के बारे में एक कॉलम होता है। ऐसा अक्सर नहीं होता है, लेकिन आइए इस स्थिति का संक्षेप में विश्लेषण करें। तो, आपको अपने बायोडाटा में बर्खास्तगी का कौन सा कारण शामिल करना चाहिए?

नहीं, कोई मुकदमा नहीं

आमतौर पर बायोडाटा में बर्खास्तगी के कारणों के बारे में कोई कॉलम नहीं होता है। कम से कम सबसे लोकप्रिय इंटरनेट पोर्टल पर। तदनुसार, कुछ भी लिखने की आवश्यकता नहीं है।

इसी तरह, यदि आप अपना बायोडाटा किसी टेक्स्ट एडिटर में स्वयं लिखते हैं। बर्खास्तगी का कारण कोई ऐसा मुद्दा नहीं है जिस पर आप कोई लाभांश अर्जित कर सकें। इसमें कोई नकारात्मक पहलू नहीं हैं, लेकिन शायद ही कोई अच्छा पक्ष है।

इसलिए, आपके जाने के कारणों पर ज़ोर नहीं दिया जाना चाहिए.

आपका काम इस पर विचार करना है। टेलीफोन या आमने-सामने साक्षात्कार में बर्खास्तगी के कारणों के बारे में आप क्या कहेंगे? इस पर और अधिक जानकारी नीचे दी गई है।

मुझे क्या कारण बताना चाहिए?

यदि वह दुर्लभ मामला सामने आता है जब आपसे एक बायोडाटा टेम्पलेट भरने के लिए कहा जाता है जिसमें बर्खास्तगी के कारणों के बारे में एक पंक्ति होती है, तो निम्नलिखित नियमों का पालन करें:

1. उन कारणों को इंगित करें जो कार्यपुस्तिका में हैं। और कुछ लिखने की जरूरत नहीं है. इंटरव्यू के दौरान छंटनी की असली वजह बताएं.
2. इस बारे में सोचें कि बर्खास्तगी के वास्तविक कारणों को कैसे समझाया जाए। कर्मचारी की पहल पर (अपनी स्वतंत्र इच्छा से) या पार्टियों के समझौते से छोड़ने का हमेशा एक अंतर्निहित कारण होता है।
3. यदि आपके रोजगार रिकॉर्ड में "आपराधिक" रिकॉर्ड है तो क्या करें? उदाहरण के लिए "। असंतोषजनक परीक्षा परिणाम के कारण ”.

इस मामले में, दो विकल्प हैं.

ए) डिफ़ॉल्ट रूप से, जैसा है वैसा लिखें, बिंदु 1 देखें. एक उचित स्पष्टीकरण खोजने का प्रयास करें और इसे एक कवर लेटर में बताएं। या फोन से.

आमतौर पर, कार्यपुस्तिका में आपराधिक रिकॉर्ड की उपस्थिति एक ओर संघर्ष का परिणाम है, और दूसरी ओर किसी समझौते पर पहुंचने में असमर्थता या अनिच्छा का परिणाम है।

स्टेप 1:स्थिति को संघर्ष के रूप में नहीं, बल्कि आपसी गलतफहमी के रूप में प्रस्तुत करें जो एक भावनात्मक स्तर पर विकसित हो गई है। संक्षेप में कहें तो हम उत्साहित हो गए। ऐसा होता है।

चरण दो:बताएं कि आपने इस कहानी से एक सबक सीखा। आप समझते हैं कि आपको अधिक सावधानी और सोच-समझकर काम करना चाहिए था, लेकिन... जो हुआ वह हुआ। गलतियों से कोई भी अछूता नहीं है। आप उन्हें खुले तौर पर स्वीकार करें और कुछ भी छिपाने की कोशिश न करें।

आपकी उचित स्पष्टता नकारात्मकता की भरपाई कर सकती है।

ख) श्रम रिकॉर्ड में प्रविष्टि के अलावा कोई अन्य कारण लिखें. उदाहरण के लिए, पार्टियों के समझौते से।

इस आशा में कि वे ध्यान नहीं देंगे या, यदि उन्होंने ध्यान दिया, तो वे किसी तरह यह समझाने में सक्षम होंगे कि वे एक समझौते पर क्यों नहीं आ सके और "अपने आप ही चले गए।"

रणनीति जोखिम भरी है. यह तभी काम करेगा जब वे ध्यान न दें। जिसकी संभावना नहीं है.

सबसे अप्रिय बात तब होगी जब आपने एक भर्तीकर्ता और एक प्रबंधक के साथ साक्षात्कार किया हो, लेकिन नौकरी के लिए आवेदन करते समय, "एचआर अधिकारी" ध्यान देगा (और वह निश्चित रूप से ध्यान देगा) और फिर यह निराशाजनक होगा। आप कुछ भी समझाने में सक्षम नहीं होंगे - वे आपकी बात नहीं सुनेंगे।

के बारे में सोचो वास्तविक कारण

बायोडाटा तैयार करना यह सोचने का समय है कि आप "अपने दम पर" और पार्टियों के समझौते से बर्खास्तगी के वास्तविक कारणों के बारे में क्या बात करेंगे। लेकिन बात तो करनी पड़ेगी. यह सबसे लोकप्रिय साक्षात्कार प्रश्नों में से एक है।

संदिग्ध कारण

• मैं अपने बारे में बात करने की इच्छा को समझता हूं पूर्व बॉससच्चाई। या कोई और घटिया चीज़ :). और मैं जानता हूं कि हर कोई जो बहुत आलसी नहीं है, आवेदकों को इसके खिलाफ चेतावनी देता है।

हालाँकि, अक्सर ऐसा होता है कि "ओस्टैप्स" बहक जाते हैं। जाहिर तौर पर इससे दुख हुआ. अफसोस, खुद पर नियंत्रण रखना जरूरी है। सलाह है कि किसी के बारे में बिल्कुल भी बुरा न बोलें।

• वेतन वृद्धि और पदोन्नति की अधूरी आशाओं को भी बेहतर समय तक टाल दिया जाना चाहिए। क्योंकि जो लोग बॉस बनना चाहते हैं वे हर जगह एक दर्जन से भी अधिक हैं, लेकिन नियोक्ता की नज़र में पैसा नहीं है सर्वोत्तम प्रोत्साहनकाम करने के लिए।
• इसके अलावा बात मत करो ओवरटाइम काम, व्यस्त कार्यक्रम, अत्यधिक कार्यभार। मुझे लगता है कि इसका कारण बताना अनावश्यक है।

अच्छे कारण

1. व्यावसायिक विकास में बाधाएँ। साथ ही, मैं आपके करियर की गति के बारे में सोचने की सलाह देता हूं, क्योंकि सवाल यह है कि आप इसे कैसे देखते हैं। एक तार्किक निरंतरता होगी.
2. टीम में बदलाव. एक नया नेता नियुक्त किया गया है, और वह अपने लोगों को साथ ले जा रहा है। और वे आपसे कहते हैं: "बेशक, यह अफ़सोस की बात है, आप एक अच्छे कार्यकर्ता हैं, लेकिन। आप समझते हैं। "
3. पुनर्गठन. स्थिति को इस तरह प्रस्तुत किया जाना चाहिए कि प्रबंधन के पास कोई विकल्प नहीं है कि किसे रहने के लिए आमंत्रित किया जाए और किसे "पूछा जाए"। अन्यथा, तार्किक प्रश्न यह है: क्या सर्वश्रेष्ठ बचे हैं, लेकिन आप उनमें से एक नहीं हैं?

कंपनी पुनर्गठन के दौर से गुजर रही है। आपके द्वारा धारण किया गया पद (या आपका संपूर्ण विभाग, इससे भी बेहतर) विस्मृति में खो जाता है। वे आपको किसी प्रकार की नौकरी की पेशकश करते हैं, लेकिन वह आपकी व्यावसायिक योजनाओं में फिट नहीं बैठती और आप नौकरी छोड़ देते हैं। एकदम सभ्य. आपसी दावों के घोटालों के बिना.

"कलात्मक अनुमान"

बर्खास्तगी के कारण ऐसे नहीं हैं जब आपको "सच्चाई को काटने" की आवश्यकता हो।

ऐसी एक अवधारणा है: "कलात्मक अटकलें।" कुछ हद तक अलग कहानी से, लेकिन हमारे मामले में: क्यों नहीं?

आप झूठ नहीं बोल रहे हैं, बल्कि स्थिति को वैसे ही समझ रहे हैं जैसा आप देखते हैं।

वैसे, भर्ती करने वाले भी अच्छी तरह समझते हैं कि आप अक्सर झूठ बोलेंगे :)। इसलिए, यह न भूलें कि आपके "पूर्व" को कॉल आ सकती है।

हालाँकि, वे बार-बार कॉल नहीं करेंगे। क्यों? उत्तर इस लेख के लिए नहीं है. बस इसके लिए मेरा शब्द ले लो.

संक्षेप में, जिन कारणों को हमने "संदिग्ध" के रूप में नामित किया है, उनमें से सच्चाई के लिए एक हल्का "कलात्मक अनुमान" बेहतर है।

1. बायोडाटा लिखते समय हम बर्खास्तगी के कारण तभी लिखते हैं जब टेम्पलेट में ऐसा आवश्यक कॉलम हो।
2. हम बर्खास्तगी के कारणों का शब्दांकन उसी तरह लिखते हैं जैसे कार्यपुस्तिका में प्रविष्टियाँ। कवर लेटर में और साक्षात्कार के दौरान टिप्पणियाँ।
3. हम आमने-सामने और टेलीफोन बैठकों के लिए "वैध" कारण चुनते हैं। हम तय करते हैं कि वास्तव में हम क्या कहेंगे।

मुझे आज के लिए छुट्टी लेने दो। यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो "संपर्क" अनुभाग या टिप्पणियों में लिखें।